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Anders als die Anderen - 60 Determinanten für Ihre Ziele | Seminare, Trainings & Coachings

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Unternehmensstrategie

Leistungsgerechte & erfolgsorientierte

Personalarbeit

Die Balance zwischen leistungsgerechter und gleichzeitig erfolgsorientierter Entlohnung

stellt viele Personalmanager vor eine Herausforderung. Lernen Sie, wie Sie ein gesundes

Gleichgewicht finden und welche Instrumente hierfür unerlässlich sind.

Nutzen/Ziele: Eine leistungsgerechte und gleichzeitig erfolgsorientierte Personalarbeit zu leisten, stellt

manches Unternehmen vor eine immense Herausforderung. Schließlich muss die Balance zwischen den

Zielen des Unternehmens einerseits und den Individualzielen der Mitarbeiter bzw. Beteiligten andererseits

gehalten werden. Oftmals besteht hierbei keine vollkommene Zielharmonie, die Ziele sind teilweise

konträr. Die Meinungen von Arbeitnehmern und Arbeitgebern bezüglich einer gerechten Leistungsentlohnung

führen immer wieder zu Spannungen zwischen diesen beiden Gruppen. Was häufig fehlt, ist Transparenz

seitens der Arbeitgeber, gepaart mit einem „sich-nicht-über-die-Kosten-bewusst-sein“ seitens der

Arbeitnehmer. Doch was sind eigentlich die Kriterien, die ein modernes Entlohnungssystem erfüllen muss?

Teilnehmer dieses Seminars lernen die Grundlagen einer leistungsgerechten, erfolgsorientierten Personalarbeit

kennen. Des Weiteren wird der Fokus auf die in der Institution vorherrschenden Arbeitsprozesse

gerichtet. Nach einer Analyse werden Ansätze zur Optimierung des Personalmanagements zusammen

mit dem arbeitswissenschaftlichen Know-How Marcello Camerins erarbeitet. Die Zielsetzung: eine ausbalancierte

Gewichtung von menschengerechten und wirtschaftlichen Arbeitsprozessen in Ihrem Betrieb!

Lernen Sie diverse Konzepte der Arbeitsgestaltung kennen und vereinen Sie unternehmens- und mitarbeiterbezogene

Ziele. Erweitern Sie Ihren beruflichen Horizont!

Auszug der Seminarinhalte:

> Personalmanagement

> Arbeitsgestaltung

> Job-Rotation, Job-Enrichment,

Job-Enlargement

> Moderne Arbeitszeitmodelle

> Leistungsbeurteilung und

Entgeltsysteme

> Betriebliche Anreizsysteme

(monetär und nicht monetär)

Dozent:

Marcello Camerin

(Lehrbeauftragter im Kontext auf DQR7-Niveau)

Dauer:

Ein bis zwei Tage

Ort:

Nach Vereinbarung

Kosten:

Auf Anfrage

Buchung per Mail an marcello@camerin.de oder telefonisch unter 06428 - 44 77 22

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