Anders als die Anderen - 60 Determinanten für Ihre Ziele | Seminare, Trainings & Coachings

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Unternehmensstrategie
Wertschöpfungslehre: Wie
lassen sich Deckungsbeitrag &
Co. verbessern?
Wettbewerbsfähigkeit und effiziente Abläufe in der Wertschöpfung hängen unmittelbar
voneinander ab. In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Kompetenzen im Bereich
der Wertschöpfungslehre.
Nutzen/Ziele: Aufträge zur vollsten Zufriedenheit des Kunden mit einem möglichst geringen Aufwand
auszuführen – Ziel eines jeden Unternehmens in Zeiten zunehmender Kundenerwartungshaltung. Eine
effektiv gestaltete und auf Wertschöpfung ausgerichtete Auftragserfüllung bringt viele Vorteile mit sich
– hinsichtlich der Kosten, des Lieferservices, der Produktqualität, des Preises. Letztlich leistet sie einen
entscheidenden Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg einer Institution.
In diesem Seminar werden Ihre betriebswirtschaftlichen Kompetenzen im Bereich der Wertschöpfungslehre
geschult. Sie lernen die Schritte des Wertschöpfungsprozesses innerhalb der Auftragserfüllung
kennen, können die Wertschöpfung selbst berechnen, identifizieren Verschwendungen und schlussfolgern
daraus systematische Optimierungen und Verbesserungen der Auftragserfüllung.
Auszug der Seminarinhalte:
> Auftragserfüllung
> Anforderungen
> Supply Chain Management
> Wertschöpfungskette
> Planungs- und Koordinationsprozesse
> Material- und Warenfluss
> Verbesserungsmaßnahmen
> Erwartungshaltung der Kunden
> Verschwendungen
Dozent:
Marcello Camerin
(Lehrbeauftragter im Kontext auf DQR7-Niveau)
Dauer:
Ein bis zwei Tage
Ort:
Nach Vereinbarung
Kosten:
Auf Anfrage
Buchung per Mail an marcello@camerin.de oder telefonisch unter 06428 - 44 77 22