Anders als die Anderen - 60 Determinanten für Ihre Ziele | Seminare, Trainings & Coachings
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Change Management & Projekt-Controlling
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Controlling
Führungs-, Fach- und Nachwuchskräfte benötigen heute ein umfassendes Verständnis
zu Fragen des Controllings, ohne selbst Finanzexperte zu sein. In diesem Seminar lernen
Sie Controlling Instrumente individuell und zielgerichtet einzusetzen.
Nutzen/Ziele: Eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg eines Projektes ist die Überwachung und Steuerung
der Ressourcen Qualität, Zeit und Kosten. Abweichungen in diesen Bereichen sollten frühzeitig
erkannt werden, um Projekte und Prozesse anzupassen, Kurskorrekturen vorzunehmen und so den wirtschaftlichen
Erfolg sicherzustellen. Dadurch können Sie verbessert Entwicklungen prognostizieren und
Handlungsempfehlungen ableiten. Durch einen von Marcello Camerin am Forschungsinstitut Itb mitentwickelten
Service-Navigator und anderen Controlling-Arbeitsblättern wird es Ihnen ermöglicht, Auswertungen
vorzunehmen, um so beispielsweise die Produktivität einer Dienstleistung zu erfassen.
Für eine effektive Steuerung sind Methoden und Hilfsmittel notwendig. Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in
verschiedenen quantitativen & qualitativen Techniken. Nach der Definition von Projektdaten, die sich aus
Vorgaben und Zielen ergeben, können Sie Abweichungen systematisch analysieren, darstellen, kommunizieren
und Maßnahmen einleiten – ohne in einen mechanistischen Kennzahlenkatalog zu verfallen.
Oberstes Ziel des Controllings: Vorstellungen/Ziele der Institutionsleitung umsetzen bzw. verwirklichen.
Damit lassen sich auch Führungsprinzipien sehr gut vereinbaren.
Auszug der Seminarinhalte:
> Einführung Controlling
> Planung & Steuerung relevanter Daten
> Controlling-Strukturen
> Berichtswesen
> Funktionales/institutionelles
Controlling
> Strategisches/operatives Controlling
> Fachbereiche informieren und
einbeziehen
> Gesamtanalysen &
Handlungsempfehlungen ableiten
> Controllingkultur
Dozent:
Marcello Camerin
(ausgezeichnet vom Bundesministerium für Bildung und Forschung im Bereich Service-Engineering &
Produktivitätsmessung; Stv. Sachgebietsleiter Controlling (RDL) in der Kommandobehörde im Heer der
Bundeswehr)
Dauer:
Ein bis zwei Tage
Ort:
Nach Vereinbarung
Kosten:
Auf Anfrage
Buchung per Mail an marcello@camerin.de oder telefonisch unter 06428 - 44 77 22