Anders als die Anderen - 60 Determinanten für Ihre Ziele | Seminare, Trainings & Coachings
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
142
Change Management & Projekt-Controlling
Change-Management
Das einzig Beständige ist der Wandel. Doch ein Patentrezept für den Umgang mit Veränderungen
gibt es nicht. Wie gekonntes Change Management funktioniert, lernen Sie in
diesem Seminar.
Nutzen/Ziele: Von den Griechen können wir das Sparen nicht lernen.
Aber die alten Griechen wussten bereits vor vielen hundert
Jahren: panta rhei - Alles fließt. Nichts ist so stetig wie der Wandel.
Wer diesen und die damit einhergehenden Veränderungen nicht
nur als Pflicht, sondern als Chance für Wachstum und Entwicklung
sieht, wird sein Unternehmen am Markt behaupten und sich erfolgreich
differenzieren.
Wann haben Sie das letzte Mal
die Komfortzone verlassen und
waren danach stolz auf sich?
Den Wandel als Tor der Zukunft und nicht als Mauer zu sehen – dies sollte das übergeordnete Ziel sein.
Seminarteilnehmer erhalten ein tiefgreifendes Verständnis für Chancen, lernen den Bedarf für Veränderungen
zu identifizieren, Veränderungsprozesse proaktiv anzustoßen, zu steuern und Menschen auf diesem
Weg mitzunehmen. Denn nur eine gemeinsame Umsetzung ist zielführend.
Ganz gleich, an was Sie sich anpassen oder was Sie verändern möchten: Eine andere Kultur? Eine Vision/
Mission? Eine Kooperation? Ihre Organisation? Oder gar sich selbst? Es bedarf einer souveränen (Selbst-)
Führung, damit (die eigene) Änderungsbereitschaft gefördert wird.
Auszug der Seminarinhalte:
> Phasen des Change-Prozesses
> Motivation für Veränderung
schaffen
> Entwicklung neuer Visionen
und Ziele
> Bestehende Strukturen
analysieren und modifizieren
> Konflikte bei Veränderungen
> Entwicklung neuer Strategien
und Lösungen
> Instrumente zur Planung und
Durchführung von Change-
Prozessen
Dozent:
Marcello Camerin
(Lehrbeauftragter im Kontext auf DQR7-Niveau)
Das sagen Kunden zu
Marcello Camerin
Dauer:
Ein bis zwei Tage
Ort:
Nach Vereinbarung
Kosten:
Auf Anfrage
Buchung per Mail an marcello@camerin.de oder telefonisch unter 06428 - 44 77 22