Anders als die Anderen - 60 Determinanten für Ihre Ziele | Seminare, Trainings & Coachings

Innovations- und Projektmanagement
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Prozessmanagement:
Arbeitsprozesse gestalten und
optimieren
Damit Prozesse auch gelebt werden, ist es notwendig, diese kontinuierlich zu hinterfragen
und zu optimieren. In diesem Seminar lernen Sie Techniken zur Planung & Strukturierung
Ihrer unternehmensinternen und individuellen Arbeitsabläufe kennen.
Nutzen/Ziele: Ziel des Seminars ist es, Mitarbeiter aus verschiedenen Berufsgruppen/Abteilungen in
theoretischen und praktischen Einheiten auf die innerbetrieblichen Strukturen und Anforderungen abzustimmen
und den kommunikativen Austausch innerhalb der Abteilungen zu optimieren. Durch Teilnehmer
aus unterschiedlichen Abteilungen wird der interdisziplinäre Austausch angeregt.
Die Teilnehmer lernen individuelle Handlungsspielräume und einen visionären Blick auf Prozesse kennen.
Unter anderem werden folgende Fragestellungen behandelt: „Wie können Aufgaben in meiner Abteilung
gestaltet und strukturiert werden? Wie setze ich Visionen in meinem Team um? Wo und wie kann ich Prozesse
optimieren?“
Auszug der Seminarinhalte:
> Prozessmanagement
> Arbeitsablaufanalyse und
-optimierung
> Zeit- und Selbstmanagement
> Schnittstellenmanagement
> Delegationsmanagement
> Kommunikationsprozess
> Maßnahmenpläne entwickeln
und Maßnahmenpakete
zusammenführen
> Meilensteine definieren
> Integrierte
Managementsysteme
Das sagen Kunden zu
diesem Seminar
Dozent:
Marcello Camerin
(Lehrbeauftragter im Kontext auf DQR7-Niveau)
Dauer:
Ein bis zwei Tage
Ort:
Nach Vereinbarung
Kosten:
Auf Anfrage
Buchung per Mail an marcello@camerin.de oder telefonisch unter 06428 - 44 77 22