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Anders als die Anderen - 60 Determinanten für Ihre Ziele | Seminare, Trainings & Coachings

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Unternehmensstrategie

BERICHT AUS DER PRAXIS

Führen im digitalisierten Umfeld beim

Bataillon Elektronische Kampfführung

Was bedeutet moderne Digitalkultur für einen Offizierkorps und wie gelingt Führen im

digitalisierten Umfeld? Diese Fragen standen im Mittelpunkt einer Führungskräfteschulung

des Bataillons Elektronische Kampfführung unter der Leitung von Marcello Camerin.

Hauptmann d.R. Marcello Camerin ist Wirtschaftswissenschaftler.

Der derzeitig im Kommando Heer

beorderte Reservist hat seine Expertise während

Reservistendienstleitungen u.a. auch im Bundesamt

für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen

und im Bundesministerium der Verteidigung

eingebracht. Dort hat er gemeinsam mit

den Mitarbeitern und der Abteilungsleitung Führungsleitlinien

entwickelt und Führungskräftetrainings

durchgeführt. Bei seiner Station als Reservistendienstleistender

im EloKaBtl 932 lag nun der

Schwerpunkt auf Führung im digitalen Umfeld auf

der Truppenebene.

untersuchte mittels Fragebogen die digitalen

Kompetenzen im Verband. Die Studie habe deutlich

gemacht, wie wichtig und notwendig eine

Vernetzung der Digitalisierungsbestrebungen

über alle Bereiche der Bundeswehr sei, erläuterte

Hauptmann d.R. Camerin.

Die größte Beschleunigung von

Arbeitsprozessen 4.0 erreicht man über

die Arbeitskultur - und die wird von den

Verantwortlichen und ihren Persönlichkeiten

geprägt!“

Marcello Camerin

Grundsätze erarbeitet

Bei dem Führungskräfteseminar stand das Thema

Digitalisierung im Mittelpunkt. Die Teilnehmer

setzten sich dabei mit der vom Kommandeur des

EloKaBtl 932, Oberstleutnant Kai-Alexander Hoberg,

entwickelten Vision zur digitalen Transformation,

einem digitalen Mindset und einem Operationsplan

für das Bataillon auseinander. Es wurden

Leitsätze zum Thema Führen im digitalen Umfeld

erarbeitet, die bis auf Kompanie- und Zugführerebene

heruntergebrochen werden sollen. „Die Führungskraft

nimmt eine Vorbildfunktion ein, indem

sie Werte, Normen und Ziele in besonderer Weise

repräsentiert und mitprägt. Dies gilt auch für die

Arbeit 4.0 und der damit verbundenen Digitalstrategie“,

sagte Marcello Camerin.

Der Wirtschaftswissenschaftler interviewte die

Soldatinnen und Soldaten des EloKaBtl 932 und

Die Untersuchung habe weiterführende Fragen

zutage gefördert, zum Beispiel, wie sich digitale

Führung und eine Zusammenarbeit in die Zukunft

mit den bestehenden Leitbildern und Führungsgrundsätzen

der Bundeswehr einbettet. Wie kompatibel

ist beispielsweise die Innere Führung mit

der Digitalisierung? Wie knüpfen wir an weiterhin

notwendige analoge Prozesse an?

Externe Perspektive ist eine Bereicherung

„Externe Perspektiven bereichern dabei immer“,

sagte Oberstleutnant Kai-Alexander Hoberg, Kommandeur

des Bataillons Elektronische Kampfführung

932 zum Engagement von Marcello Camerin.

Hoberg stellte gleichzeitig klar: Das Analoge biete

noch viele erhaltenswerte Vorteile. So sei es nach

wie vor nicht zu ersetzen, seinen Mitarbeitern in die

Buchung per Mail an marcello@camerin.de oder telefonisch unter 06428 - 44 77 22

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