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Die neue Macht der Moral

Wie vielfältig ist unsere Gesellschaft? Und wie halten wir es mit Ansichten, die uns nicht passen? Und wie steht es um das Verhältnis von Marken und Moral? Moral ist eine der wenigen Dinge, die jeder nur für sich selbst entwickeln kann. Zugleich ist Moral etwas, was wir vor allen Menschen, quer durch alle Kulturkreise erwarten. Galt früher der Grundsatz: Alle Menschen sind gleich, so betonen wir heute das Recht auf Anders-sein und den Schutz fragmentierter Lebensentwürfe. Das sorgt regelmäßig für Streit. Medien und Marketing tragen dabei erheblich zur Polarisierung bei: Extreme Positionen sind einfach oft spannender und damit berichtenswerter. In der aktuellen Ausgabe des UmweltDialog-Magazins beleuchten wir auf 80 Seiten zahlreiche Aspekte rund um die Frage, warum gerade heute von uns Moral und Glaubwürdigkeit eingefordert wird.

Wie vielfältig ist unsere Gesellschaft? Und wie halten wir es mit Ansichten, die uns nicht passen? Und wie steht es um das Verhältnis von Marken und Moral? Moral ist eine der wenigen Dinge, die jeder nur für sich selbst entwickeln kann. Zugleich ist Moral etwas, was wir vor allen Menschen, quer durch alle Kulturkreise erwarten. Galt früher der Grundsatz: Alle Menschen sind gleich, so betonen wir heute das Recht auf Anders-sein und den Schutz fragmentierter Lebensentwürfe. Das sorgt regelmäßig für Streit. Medien und Marketing tragen dabei erheblich zur Polarisierung bei: Extreme Positionen sind einfach oft spannender und damit berichtenswerter. In der aktuellen Ausgabe des UmweltDialog-Magazins beleuchten wir auf 80 Seiten zahlreiche Aspekte rund um die Frage, warum gerade heute von uns Moral und Glaubwürdigkeit eingefordert wird.

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keinen Schritt weiter und ignorieren<br />

den öffentlichen Druck. Um aber die<br />

Legitimität, also die gesellschaftliche<br />

Akzeptanz für wirtschaftliches Handeln<br />

zu erhalten, ist es wichtig, auch Interessen<br />

weiterer Stakehol<strong>der</strong> zu berücksichtigen.<br />

Welche langfristigen Gesellschaftstrends<br />

entwickeln sich? Wie kann ich<br />

es vermeiden, dass im Endeffekt wirklich<br />

<strong>der</strong> Staat bestimmte Regeln vorgibt,<br />

die dann möglicherweise dem eigenen<br />

Geschäftsmodell schaden? Dementsprechend<br />

kann man CSR dazu nutzen, als<br />

Unternehmen proaktiv auf solche Strömungen<br />

zu reagieren und genau zu<br />

prüfen, in welchen Kontexten sie im<br />

Wertschöpfungsprozess integriert werden<br />

können, um Nachhaltigkeit voranzutreiben.<br />

Das mag vielleicht eine Zeit<br />

lang bedeuten, dass Aktionäre geringere<br />

Dividenden erhalten, aber langfristig<br />

sichert dieses Vorgehen die eigene Geschäftstätigkeit.<br />

„<br />

<strong>Die</strong> Verhaltensethik<br />

versucht, Menschen<br />

Ideen an die Hand<br />

zu geben, wie sie<br />

häufiger das tun,<br />

von dem sie<br />

eigentlich überzeugt<br />

sind, dass es das<br />

Richtige ist.<br />

<strong>Moral</strong><br />

Sie greifen hier die For<strong>der</strong>ung auf, dass<br />

wirtschaftlicher Erfolg nicht nur den<br />

Aktionären dienen, son<strong>der</strong>n auch Mitarbeitern<br />

und <strong>der</strong> Gesellschaft insgesamt<br />

zugutekommen soll. Manche Wirtschaftsvertreter<br />

sprechen hier von „Inclusive Capitalism“.<br />

folgen langfristig an<strong>der</strong>e Ziele als kurzfristig<br />

und handeln oft spontan.<br />

<strong>Die</strong> Verhaltensethik versucht, Menschen<br />

Ideen an die Hand zu geben, wie sie<br />

häufiger das tun, von dem sie eigentlich<br />

überzeugt sind, dass es das Richtige ist.<br />

Unternehmen sind momentan medienwirksam<br />

Shit Storms und Boykottaufrufen<br />

ausgesetzt. Wie beurteilen Sie den Umgang<br />

<strong>der</strong> Unternehmen mit dem öffentlichen<br />

Druck? Was können sie stattdessen<br />

tun?<br />

Das ist eine wichtige Frage! Manche<br />

Unternehmen warten darauf, welche Regeln<br />

<strong>der</strong> Staat erlassen wird. Sie halten<br />

sich an Recht und Gesetz, gehen aber<br />

Unabhängig davon wie man diesen Ansatz<br />

nennt, haben wir diese For<strong>der</strong>ung<br />

bei <strong>der</strong> IW-Akademie schon vor 15 Jahren<br />

gestellt. Wir sind davon überzeugt,<br />

dass Unternehmen auf Dauer nur Erfolg<br />

haben, wenn Sie nicht nur den Sharehol<strong>der</strong>-Value<br />

stärken. Schauen Sie sich den<br />

Kapitalmarkt an: Zurzeit kann man sich<br />

sehr günstig Geld leihen. Im Gegensatz<br />

dazu wird es aber immer schwieriger,<br />

qualifizierte Fachkräfte zu bekommen.<br />

Das verdeutlicht, warum es aus Unternehmersicht<br />

so wichtig ist, auch die<br />

Interessen <strong>der</strong> Mitarbeiter im Blick zu<br />

haben.<br />

Darüber hinaus sollte man nicht vergessen,<br />

dass Marktwirtschaft in erster Linie<br />

dem Kunden dient und nicht den Aktionären.<br />

Befriedigen Unternehmen >><br />

Ausgabe 14 | November 2020 | Umweltdialog.de<br />

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