KraichgauRegioplus - Volksbank Kraichgau Wiesloch-Sinsheim eG

KraichgauRegio plus
Ausgabe 14 | Dezember 2011 | www.vbkraichgau.de
RegioAktuell
Ihre Meinung zählt!
RegioService
Ihre PIN zum selbst wählen
RegioGenerationen
Unternehmensnachfolge – aber richtig!
Globaler
Wandel
Wohin geht die Reise?

2 KraichgauRegioplus 2/2011 Editorial
V.l.n.r.: Wilhelm Rupp, Thomas Geier, Andreas Böhler und Wilhelm Rau
Liebe Mitglieder und Geschäftsfreunde,
liebe Kundinnen und Kunden,
» zu Beginn dieses Jahres waren wir voller
Euphorie. Gerade in Deutschland hatten wir
dazu auch allen Grund. Die Wirtschaft nahm
richtig Fahrt auf. Die Wachstumskurven zeigten
nach oben, die Zahl der sozialversicherten
Beschäftigten stieg, die Arbeitslosenquote fiel
– im Jahresverlauf – auf Rekordtief. Industrie,
Handel und Gewerbe zeigten wieder mehr
Investitions- und die Endverbraucher Konsumfreude.
Ein pulsierendes wirtschaftliches
Umfeld, das auch unsere Region belebte. Die
große Krise der zurückliegenden Jahre schien
überstanden.
Doch das Jahr 2011 sollte anders verlaufen.
Die Umwelt- und Atomkatastrophe in Japan
und die noch immer schwelende Griechenlandkrise
sollten bald die gesellschaftlichen
und politischen Debatten dominieren und
tiefgreifende Konsequenzen nach sich ziehen.
Deutschland vollzog politisch den
schnellen Atomausstieg. Die Griechenlandkrise
wuchs indessen zur ersten großen Bewährungsprobe
nicht nur für die europäische
Gemeinschaftswährung, sondern für die
europäische Gemeinschaft an sich.
Bezeichnend dafür, dass weitere EURO-
Länder in der Zwischenzeit ihre Überschuldung
mehr oder weniger offenbarten. Wohin
diese Reise führt, kann heute noch niemand
sagen. Krisen gab es schon immer und sie
haben auch immer zu Veränderungen
geführt. Lesen Sie dazu mehr auf den Seiten
8 und 9.
Gerade in diesen Zeiten brauchen wir motivierte
und unserer Region verbundene Mitarbeiter.
Mit dem ersten Leitsatz unseres
neuen Leitbildes unterstreichen wir dies auf
der Seite 3 ganz deutlich.
Familie und Karriere sind schwierig „unter
einen Hut zu bringen“ aber möglich! Lesen
Sie bitte auf den Seiten 14 und 15 darüber.
Am Ende eines langen Unternehmerlebens
gibt es eine schwierige Entscheidung: Die
Unternehmensnachfolge – aber richtig.
Wichtige Informationen dazu erhalten Sie auf
den Seiten 16 und 17.
Wichtig ist aber auch, dass wir auf uns selbst
acht geben. Von uns allen wird immer wieder
viel abverlangt. Wir befinden uns in einer
schnelllebigen Zeit und dürfen vor allen eines
nicht vergessen: Zu leben. Schon Antoine de
Saint-Exupéry sagte: „Das worauf es im
Leben am meisten ankommt, können wir
nicht voraussehen. Die schönste Freude
erlebt man immer da, wo man sie am wenigsten
erwartet hat.“
In diesem Sinn wünschen wir Ihnen, liebe
Kundinnen und Kunden, Geschäftspartnern,
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie
allen Bürgerinnen und Bürgern eine gesegnete
Weihnachtszeit und einen gesunden
Start in ein neues und erfolgreiches Jahr 2012.
Andreas Böhler Thomas Geier Wilhelm Rupp Wilhelm Rau
Erscheint dieser Button,
bieten wir Ihnen einen
speziellen Service.
Achten Sie darauf!
Inhalt
3 Mitarbeiter
Vom Kunden zum „Fan”
4 Mitarbeiter
Personalentwicklung mit Weitblick
6 Aktuell
Ihre Meinung zählt!
8 Aktuell
Schuldenkrise und
neues Gleichgewicht
10 Service
Endlich freie Wahl
12 Essen & Trinken
Hochgenuss mit
rustikalem Charme
14 Spezial
Yes you can!
16 Generationen
Unternehmensnachfolge –
aber richtig!
18 Veranstaltungen
„Sparen, Helfen, Gewinnen”
Rekordbeteiligung beim achten
VolksbankLauf
20 Unsere Region
Anpfiff ins Leben feiert 10 Jahre
22 Generationen
Junge Kunden im Fokus
24 Unsere Region
Erst von oben, dann am Boden –
Archäologie in der Region
26 Weihnachtszeit
Geschenke, Geschenke

Verwurzelt in
der Region,
verbunden mit
den Menschen
Vom Kunden zum „Fan“
Mitarbeiter der Volksbank entwickeln Leitbild
„Kunden zu Fans machen“: So lautete das
Motto eines Leitbild-Workshops, zu dem
sich 40 Mitarbeiter der Volksbank im Februar
2011 im Winzerhof Rauenberg trafen.
Motiviert bis unter die Haarspitzen ließen
die Teilnehmer ihrer Kreativität freien Lauf.
Am Ende des Tages wollten zwölf Leitsätze
mit markanten Slogans und Motiven gefunden
sein, die das Leitbild der Bank nach
innen und außen mit Leben füllen.
Kreativ sein funktioniert natürlich am besten
außerhalb des gewohnten Arbeitsumfeldes.
Das schöne Ambiente des Winzerhofs sowie
eine lockere, witzige Moderation trugen
dazu bei, dass die Gruppe tolle Ergebnisse
erarbeitete. Mit zwölf Begriffen wie „Kundenbeziehung“,
„Führung“ oder „Mitarbeiter“
gab die erste und zweite Führungsebene
der Volksbank einige Schlagworte als
Ausgangspunkt für den kreativen Prozess
vor. Nach dem Zufallsprinzip fanden sich
hierzu sechs Teams zusammen – mit dem
schönen Nebeneffekt, dass die gemeinsame
Arbeit auch Mitarbeiter, die sich vorher
Mitarbeiter
nicht kannten, näher zusammenbrachte.
Sofort wurden Vorschläge gemacht und
zum Teil wieder verworfen. „Gruppendynamik“
nennen es die Fachleute, wenn rege
diskutiert, kritisiert, aber auch gelacht wird.
Unter „Erfolg“ verbuchen wir es, wenn sich
am Ende alle freundschaftlich auf die Schulter
klopfen und im Konsens ein tragfähiges
Ergebnis erzielt wird. Denn basierend auf
der Schlagwortvorgabe „Kundenbeziehung“
stand am Flipchart schließlich in großen
Lettern der Leitsatz „Verwurzelt in der Region,
verbunden mit den Menschen“.
Nach der Verabschiedung des Leitbildes erfolgte
der nächste Schritt: Die Botschaften in
aussagefähige Bilder zu „übersetzen“. Hierzu
wurde eine Werbeagentur beauftragt, die
aus den Vorgaben ein attraktives Fotokonzept
und entsprechende Medien entwickelte.
In einer Ausschreibung konnten sich Mitarbeiter
freiwillig melden, um am Shooting
der Leitbildmotive teilzunehmen. Auch Kunden
der Volksbank waren dabei als „Models“
gefragt. Um das Leitbild nach innen
KraichgauRegioplus 2/2011
und außen zu kommunizieren und umzusetzen,
wurde aus den Workshop-Teilnehmern
eigens ein Leitbildteam ins Leben gerufen.
Für die notwendigen Entscheidungen
erhielt das Leitbildteam vom Vorstand weitgehend
freie Hand – die Ergebnisse können
sich sehen lassen!
Was versteht man unter
einem Leitbild?
In ihrem Leitbild definiert eine Organisation
ihr Selbstverständnis und ihre Grundprinzipien,
aber auch ihre Ziele und Visionen.
Nach innen soll ein Leitbild Orientierung
geben und somit handlungsleitend
und motivierend für die einzelnen Mitglieder
bzw. Mitarbeiter wirken. Nach
außen, also im Hinblick auf die Öffentlichkeit
und die Kunden, soll es deutlich machen,
für welche Werte und Leistungen
der Absender steht.
3

4 KraichgauRegioplus 2/2011 Mitarbeiter
V.l.n.r.: Luca Vetter, Lena Reule, Björn Kaufmann, Henrik Heinlein, Christina Herrmann, Tané Stegmüller,
Jill Anweiler, Larissa Steidl, Alexander Schork, Monika Rösler, Luise Klatte, Katja Hautzinger

Personalentwicklung mit Weitblick
Was wir heute für den Nachwuchs von morgen tun
» Eines ist sicher: Der Bedarf an Nachwuchskräften
wird auch in Zukunft anhalten.
Dafür gibt es viele Gründe: Altersbedingtes
Ausscheiden in Kombination mit der prognostizierten
demographischen Entwicklung,
Mitarbeiter, die sich vorübergehend
oder ganz der Familie widmen oder die
extern eine neue Herausforderung suchen
etc..
Einer der personalpolitischen Grundsätze
der Volksbank Kraichgau Wiesloch-Sinsheim
lautet: „Interne vor externer Besetzung“. Um
diesem Anspruch gerecht zu werden, bilden
wir die künftigen Kunden- und Finanzberater
sowie Fachkräfte und Spezialisten selbst
aus. Dahinter steht das Ziel, die Berufseinsteiger
von heute für die hohen Anforderungen
von morgen nachhaltig zu qualifizieren.
Am 1. September 2011 haben zwölf junge
Menschen bei uns ihre Ausbildung in den
Berufsbildern Bankkaufmann bzw. Finanzassistent
begonnen. Als Nachwuchskräfte
durchlaufen sie eine Ausbildung, die sie
fachlich, methodisch und persönlich auf ihre
Aufgaben optimal vorbereitet.
Die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden
stehen dabei ebenso im Fokus wie gesetzliche
und technische Entwicklungen im
Finanz- und Bankenwesen.
Die Ausbildung unserer Bankkaufleute und
Finanzassistenten erfolgt grundsätzlich im
dualen System. Die theoretische Wissensvermittlung
erfolgt hierbei im Rahmen des
Berufsschulunterrichts der Willy-Hellpach-
Schule in Heidelberg. Das praktische „Handwerkszeug“
erlernen sie bei Einsätzen und
Unterweisungen in den zahlreichen Fachabteilungen
unserer beiden Hauptstellen so-
wie in den 45 Filialen. Den erfahrenen Mitarbeitern
der Volksbank Kraichgau Wiesloch-
Sinsheim kommt hierbei eine Schlüsselrolle
zu: Sie geben ihr fundiertes Fachwissen an
die Auszubildenden weiter und stellen so
den Wissenstransfer für die Zukunft sicher.
Ergänzend und vertiefend werden Fertigkeiten
und Kenntnisse im Rahmen des
innerbetrieblichen Unterrichts durch eigene
Fachkräfte und Spezialisten vermittelt.
Darüber hinaus nehmen die Auszubildenden
an drei ausbildungsspezifischen Seminaren
teil und eignen sich im Rahmen des
Selbststudiums weiteres Fachwissen an.
Alle Ausbildungsbausteine werden zentral
durch die Ausbildungsverantwortlichen geplant,
koordiniert und innerhalb eines betrieblichen
Ausbildungsplanes verankert.
Dabei spielt die enge persönliche Betreuung
der Auszubildenden eine entscheidende
Rolle. „Nur wenn man nah am Geschehen
ist, kann man eine zielführende und
nachhaltige Begleitung sowie eine fachlich
fundierte Ausbildung unserer Nachwuchskräfte
von morgen sicherstellen“, so die
Bereichsleiterin Personalmanagement Heike
Schweinfurth. Und dies bereits ab dem
ersten Ausbildungstag. Im Rahmen der so
genannten Einführungswoche werden die
neuen Auszubildenden auf den Einsatz im
Bankalltag vorbereitet und mit ersten
gesetzlichen und technischen Rahmenbedingungen
vertraut gemacht. Außerdem
werden durch „Learntainment-Elemente“
die ersten fachlichen Grundsteine gelegt
und wichtiges Grundwissen vermittelt, was
die Aufbau- und Ablaufstrukturen der Bank
betrifft.
Das „i-Tüpfelchen“ während des Einführungsseminars
bildet die sogenannte „Kraichgau-
KraichgauRegioplus 2/2011
Tour“, bei der einige Filialen unseres Geschäftsgebietes
angesteuert werden. Durch
das Hineinschnuppern in den Filialbetrieb
sollen die Auszubildenden ein Gespür und
einen Eindruck bekommen über die Ausprägung,
Struktur und Größe unseres Filialnetzes.
Diese Tour ist natürlich auch eine
gute Gelegenheit, erste persönliche Kontakte
zu knüpfen.
Bei einer so großen Vielfalt und Abwechslung
der Ausbildungsinhalte „vergeht die
Zeit wie im Flug“ – so Verena Römpert, Ausbildungsabsolventin
des Jahrgangs 2008.
Sie wurde nach ihrer drei-jährigen Ausbildung
zur Bankkauffrau direkt ins Angestelltenverhältnis
übernommen und engagiert
sich nun im Rahmen der Personalreserve
unseres Regionalmarktes Angelbachtal als
Kundenberaterin. Im Juli dieses Jahres haben
zusammen mit Frau Römpert acht weitere
Bankkaufleute und Finanzassistenten ihre
Ausbildung erfolgreich beendet. Dazu hat
die Volksbank Kraichgau Wiesloch-Sinsheim
drei Absolventen beglückwünschen dürfen,
die ihr duales Studium zum Bachelor of Arts
an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg
in der Fachrichtung Bank erfolgreich
absolviert haben. Allen Ausbildungsabsolventen
konnte die Bank ein Übernahmeangebot
für ein unbefristetes Arbeitsverhältnis
machen. Das Ziel: Die Nachwuchskräfte von
morgen frühzeitig fit zu machen für die
Abläufe und Strukturen der Volksbank
Kraichgau Wiesloch-Sinsheim.
Stephan Fontaine
Leiter Personalentwicklung &
Ausbildung
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6 KraichgauRegioplus 2/2011 Aktuell

Ihre Meinung zählt!
Kenntnis- und Beschwerdemanagement der
Volksbank Kraichgau Wiesloch-Sinsheim
» Wie lässt sich die Qualität unserer
Angebote und Produkte nachhaltig sichern?
Was können wir tun, um noch gezielter auf
die Bedürfnisse unserer Kunden einzugehen,
sprich: Um immer besser zu werden?
Bitte lassen Sie uns wissen, wie Sie unsere
Leistungen einschätzen. Hierzu ist uns jedes
Lob, jede Kritik und jede Anregung willkommen.
Denn nur so haben wir die
Chance, Gutes noch besser zu machen bzw.
Schwachstellen auszumerzen.
Im Juni diesen Jahres wurde das neue
Kenntnis- und Beschwerdemanagementsystem
im Hause der Volksbank Kraichgau
Wiesloch – Sinsheim eingeführt. Unser Ziel
ist es, die bestehenden Beschwerdemanagementsysteme
der ehemaligen Volksbank
Wiesloch und der ehemaligen Volksbank
Kraichgau zusammenzuführen und im Hinblick
auf ein effektives kunden- und lösungsorientiertes
Verfahren zu optimieren.
Gerade unser Anspruch als Qualitätsführer
in der Region setzt ein aktives Kenntnis- und
Beschwerdemanagement voraus. Denn wir
sind davon überzeugt, dass uns Ihre Kritik
dabei hilft, noch besser zu werden.
Wir unterscheiden dabei in Kenntnisse und
Beschwerden. Die Vorstufe einer Beschwerde
ist die oft geäußerte Kritik an Umständen
ohne die Erwartung einer Erwiderung oder
Klärung. Diese „nebenbei“ erwähnte Kritik
ist für uns enorm wichtig. Diese Kenntnisse
werden gesammelt und geben uns die
Gelegenheit zu reagieren. Beschwerden hingegen
werden mit der Erwartung geäußert,
dass das aktuelle Problem gelöst wird. Es
stehen Ihnen alle Wege offen, um uns Ihre
Meinung mitzuteilen – egal ob per Telefon,
eMail, Fax oder Post. Selbstverständlich können
Sie auch persönlich auf Ihren Kundenberater
zugehen oder Sie nutzen einfach
das Formular auf unserer Homepage.
Alle eingehenden Kenntnisse und Beschwerden
laufen bei einer zentralen Stelle
auf. Dort werden Sie von einem Beschwerdemanager
koordiniert und an die entsprechenden
Abteilungen und Mitarbeiter zur
Bearbeitung weitergeleitet. Ihr Kundenberater
informiert Sie dann im Anschluss direkt
über eine für Sie passende Lösung. Um
diese Vorgänge zu beschleunigen, wurde
der gesamte Beschwerdeprozess auf eine
einheitliche EDV-Architektur implementiert.
KraichgauRegioplus 2/2011
Alle eingegangenen Kenntnisse und Beschwerden
werden von uns dezidiert ausgewertet.
Ein systematisch und konsequent durchgeführtes
Verbesserungs-Management ist ein
kontinuierlicher Prozess. Es liefert die Basis
für die Weiterentwicklungen und für die
nachhaltige Qualität unserer Leistungen.
Geben auch Sie uns die Chance uns zu
verbessern – für Ihre Meinungsäußerung
sagen wir herzlichen Dank!
Stefan Homma
Vertriebskoordination
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8 KraichgauRegioplus 2/2011 Aktuell
Schuldenkrise und
neues Gleichgewicht
Globaler Wandel – Wohin geht die Reise?
» Euro- und Finanzkrise, Euro-Rettungsschirm,
Verschuldung…
eine schlechte Nachricht jagt 2011 die andere.
Der globale Wandel zeigt deutlich
wie nie zuvor, dass jede Medaille zwei
Seiten hat. Eine Gute und eine Schlechte.
Doch was ist geschehen?
Eine Welt im Umbruch
Oft ist vom gesellschaftlichen Wandel die
Rede. Was immer man darunter auch verstehen
mag. Viele Menschen sind verunsichert
und orientierungslos. Andererseits
schafft die digitale Revolution bisher ungeahnte
Möglichkeiten und öffnet per Mausklick
die Tür zur Welt. Daraus wiederum entstehen
neue Geschäftsmodelle und neue
Perspektiven.
Der Blick in die Welt zeigt, dass sich die
Machtkoordinaten und Machtzentren verschieben.
Die sogenannte “Alte Welt”, allen
voran die USA und Europa, verlieren politisch
wie wirtschaftlich an Dominanz. Die
Märkte z.B. in China scheinen mit einem
prognostizierten Wachstum von 8,8 % für
2012 geradezu zu explodieren. Schwellenländer
wie Brasilien und Indien legen mit
Wachstumsraten von ca. 6 % deutlich zu.
Die USA dagegen schaffen gerade noch ein
Wachstum von 2,2 %, die Eurozone ist mit
1,9 % noch weiter abgeschlagen. Nur
Deutschland kann seine Stellung als wirtschaftlich
stärkste Kraft mit vergleichsweise
niedriger Arbeitslosenquote innerhalb der
Eurozone behaupten. Das Land profitiert
von seiner hohen Forschungs- und Entwicklungskompetenz.
Doch auch hierzulande
nehmen die Probleme zu: Die demografische
Entwicklung, Defizite im Bildungswesen
und die hohe Schuldenlast
vieler Länder und Kommunen
stellen das Land vor schwierige
Aufgaben.
Global gesehen stellt die
zunehmende Ressourcenknappheit
die Weltwirtschaft vor weitere
Herausforderungen. Die aktuell steigenden
Rohstoffpreise, gerade im Bereich Edelmetalle,
sind ein Spiegelbild der momentanen
Verunsicherung. Die Preise für fossile
Rohstoffe wie Erdöl und Erdgas müssen
zwangsläufig in die Höhe schnellen. Nur
nachhaltiges Wirtschaften und ein sparsamerer
Umgang können die höheren Preise
langfristig kompensieren.
Da in den nächsten Jahren geringere Unternehmensgewinne
erwartet werden, pendeln
sich dich Kurs-Gewinn-Verhältnisse
wieder auf Normalniveau ein. Gold erlebt
mit einem Plus von 30 % einen wahren
Boom. Mehr denn je sehen immer mehr private
Investoren das Edelmetall als Inflationsschutz
und sicheren Hafen am Kapitalmarkt.
Künftiges Wirtschaftswachstum wird
sich nicht mehr zwischen 3 % und 5 % p.a.
bewegen, sondern moderat zwischen 1,5 %
und 2,5 % p.a. liegen.

Lizenz zum Schuldenmachen?
In der Eurokrise wird die Politik zum größten
Risikofaktor! Eine politische Analyse der letzten
Jahrzehnte legt eine Vermutung nahe.
Es scheint, als hätte die jeweilige Regierung
eine Lizenz zum Schuldenmachen. Vom
Grundsatz trifft dies auf alle westlichen
Länder mehr oder weniger zu. So beruht
allerdings auch ein Teil unseres Wohlstandes,
vielleicht sogar des sozialen Ausgleichs
auf Schulden. Dieser gut gepflegteVerschuldungszyklus
erweist sich nun als
tickende Zeitbombe,
die gerade jetzt, in der
aktuellen Krise entschärft
werden muss. Haben die
privaten Haushalte sowie Unternehmen
seit 2008 ihre Schulden kontinuierlich abgebaut,
so haben die Staaten im gleichen
Zeitraum ihre Verschuldung aufgrund von
Konjunkturprogrammen fast verdoppelt.
Diese Schuldenspirale muss nun national
wie international endlich durchbrochen
werden.
Krise als Chance verstehen
Noch besteht die Hoffnung, dass die Euro-
Länder die Schuldenkrise in den Griff bekommen.
Hierzu bedarf es jedoch einer
gemeinsamen Kraftanstrengung aller, die
am Marktgeschehen beteiligt sind. Wir erleben
derzeit ein Ringen um nachhaltige und
tragfähige Lösungen zur Überwindung dieser
systemischen Krise – doch noch vermag
niemand ein Patentrezept vorzulegen und
der Griff in die finanzmarktpolitische Experimentierkiste
erscheint allzu verlockend.
Eines ist jedoch klar: An einer raschen Konsolidierung
der Haushalte und gewaltigen
Sparprogrammen führt kein Weg vorbei.
Und noch etwas steht fest: Der Weg zu
KraichgauRegioplus 2/2011
einer Transferunion, ähnlich wie der Länderfinanzausgleich
auf nationaler Ebene, ist damit
geebnet. Wenn der Euro und die Eurozone
eine Zukunft haben sollen, wird dies
wahrscheinlich nur über den schrittweisen
Abbau nationalstaatlicher Souveränität und
regulierender Maßnahmen am Finanzmarkt
gelingen. Immer größere Rettungsschirme
werden die Probleme alleine nicht lösen
können. Es gilt, die Ursachen der Schuldenkrise
an der Wurzel anzugehen.
Vertrauen hat wieder Konjunktur
Oft macht das Wort vom „Vertrauensverlust“
die Runde. Als Volksbank in der Region sind
wir uns der hohen Verantwortung bewusst,
die wir unseren Kunden gegenüber haben.
Ihr Vertrauen ist unser wichtigstes Kapital –
und wir tun alles, damit sich dieses Kapital
„verzinst“.
Vertrauen kann nur, wer sich gut beraten
fühlt. Wir erarbeiten individuelle Lösungen
und Konzepte, wie Sie Ihre Werte langfristig
sichern und Wachstumschancen nutzen
können – auch und gerade in Zeiten wie
diesen!
Als Bank in Ihrer Nachbarschaft ist es zu unseren
Vermögensberatern in Wiesloch oder
Sinsheim nur ein kleiner Schritt. Sprechen Sie
mit uns – damit neben dem Vertrauen auch
Ihre finanzielle Sicherheit „wachsen“ kann.
Patrick Streib
Leiter PrivatkundenBank Wiesloch
Sascha Teichmann
Leiter PrivatkundenBank Sinsheim
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10 KraichgauRegioplus 2/2011 Service
Ihre PIN zum selbst wählen:
So individuell wie Sie!
Bestimmen
Sie Ihre PIN
jetzt selbst!

Endlich freie Wahl
Freie PIN-Wahl bei VR-BankCards Kreditkarten startet in Pilotprojekt
» Die vierstellige PIN-Nummer ihrer Bankkarte
können Kunden der Volksbank Kraichgau
Wiesloch-Sinsheim ab sofort selbst
wählen und an den 68 Geldautomaten der
Volksbank Kraichgau Wiesloch-Sinsheim jederzeit
ändern. Diese Neuerung funktioniert
sowohl bei den eigenen VR-BankCards als
auch bei den Kreditkarten. Damit gehört die
Volksbank Kraichgau Wiesloch-Sinsheim zu
den ersten dreizehn Genossenschaftsbanken
bundesweit, die mit der Möglichkeit der
freien PIN-Wahl im Pilotverfahren starten.
Sämtliche Geldautomaten sind bereits für
den neuen Service umgerüstet – wer über
eine VR-BankCard der Volksbank Kraichgau
Wiesloch-Sinsheim verfügt, kann den neuen
Service ab sofort nutzen. Auch die
Kreditkarten der Volksbank Kraichgau
Wiesloch-Sinsheim werden schrittweise für
die neue Funktion vorbereitet. Dann lässt
sich auch deren PIN frei wählen und ändern.
„Wir sind vom Nutzen dieses Services für
unsere Kunden überzeugt. Daher gehören
wir zu den ersten genossenschaftlichen
Instituten, die diesen Service anbieten“, so
Andreas Böhler, Vorstandssprecher der
Volksbank Kraichgau Wiesloch-Sinsheim.
„Mit der neuen Funktion unterstützen wir
unsere Kunden in der nötigen Geheimhal-
tung ihrer PIN. Gleichzeitig fördern wir damit
die bequeme und sichere Handhabung der
Karte im Handel und am Geldautomaten.“
Das Verfahren ist denkbar einfach: Sie erhalten
wie bisher für Ihre neue Bankkarte eine
PIN von der Volksbank Kraichgau Wiesloch-
Sinsheim. Diese Geheimzahl können Sie an
den Geldautomaten Ihres Instituts beliebig
und kostenlos ändern. Geldautomaten, an
denen die PIN gewählt werden kann, zeigen
dazu automatisch den neuen Auswahlpunkt
„PIN verwalten“ an. Bei der Wahl der
neuen PIN sollten Sie natürlich einfache und
naheliegende Nummern wie Ihr Geburtsdatum
aus Sicherheitsgründen vermeiden.
Die neu eingestellte PIN gilt dann ab sofort
anstatt der bisherigen Geheimzahl. Sollten
Sie Ihre PIN einmal aus Versehen vergessen,
können Sie bei der Volksbank Kraichgau
Wiesloch-Sinsheim einfach und schnell eine
neue Geheimzahl zu Ihrer vorhandenen
Karte bestellen.
Für die neu gewählte PIN gelten dieselben
Sorgfaltsregeln wie für jede PIN. Die eigene
PIN ist immer geheim zu halten und nie aufzuschreiben.
Bei der PIN-Eingabe ist die Tastatur
immer mit der freien Hand oder einem
Gegenstand zu verdecken. Sollte doch ein
KraichgauRegioplus 2/2011
Unbefugter von der PIN Kenntnis erlangen,
gilt es, die Karte sofort bei der Volksbank
Kraichgau Wiesloch-Sinsheim oder beim
bundesweiten Sperrdienst, Telefon 116 116,
sperren zu lassen. Mit diesen Maßnahmen
sind Sie bei der Nutzung der VR-BankCards
und Kreditkarte der Volksbank Kraichgau
Wiesloch-Sinsheim auf der sicheren Seite
und vor eventuellen Schäden geschützt.
Ab Februar 2012 wird dann bei allen der
rund 19.000 Geldautomaten der Volksbanken
und Raiffeisenbanken in Deutschland
diese neue Funktion zur Verfügung stehen.
Den neuen Service der freien PIN-Wahl bietet
die genossenschaftliche FinanzGruppe
als erste Bankengruppe in Deutschland
ihren Kunden an.
Mathias Legner
Vetriebskoordination
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12 KraichgauRegioplus 2/2011 Essen & Trinken
Hochgenuss mit rustikalem Charme
Willkommen in Langen’s Turmstuben
» Sie lieben gutes Essen in rustikalem Ambiente?
Bitteschön, dann nehmen Sie doch
Platz in Langen’s Turmstuben. Beate und
Klaus Langen sind Gastronomen aus Leidenschaft,
die das Restaurant bereits in der
zweiten Generation führen. Das sieht und
schmeckt man. Und so genießen die Gäste
hier nicht nur lecker zubereitete regionale
und saisonale Speisen.
Im liebevoll eingerichteten und gepflegten
Ambiente lässt es sich gemütlich plaudern
und genießen – ob in der Gruppe mit Freunden
oder bei einem romantischen Candlelight-Dinner.
Wie wäre es zum Beispiel mit einem herbstlichen
Hirschgulasch mit hausgemachten
Spätzle. Oder soll die Küche am Sonntag zu
Hause kalt bleiben? Dann werden Sie mit
einem vorzüglichen Überraschungsmenü
verwöhnt. Auf der Speisekarte findet jeder
das Richtige – und natürlich auch den passenden
Wein aus der Region.
Ob Dinner zu zweit oder Weihnachtsfeier in
größerer Runde: Die historischen Räume bieten
viel Freiraum für gemütliche Abende in
geselliger Runde. Familie Langen berät Sie
gerne bei der Menüzusammenstellung und
unterstützt Sie bei Ihren Planungen.
Kleiner Tipp: Ab Anfang Dezember gibt es
in Langen’s Turmstuben hausgemachtes
Weihnachtsgebäck zu kaufen.
Langen’s Turmstuben
Höllgasse 32 • 69168 Wiesloch
Tel.: 06222-1000
E-Mail: info@langens-turmstuben.de
Web: www.langens-turmstuben.de
Öffnungszeiten
Warme Küche täglich außer Mittwoch
von 12:00 bis 14:00 Uhr und
von 17:30 bis 21:30 Uhr.
Tina Dickerson
Service Wiesloch
Christian Lehmayer
FirmenkundenBank

Kürbis-Ingwer-Suppe mit Scampi:
MENÜ Langen‘s Turmstuben
Vorspeise
Kürbis-Ingwer-Suppe mit Scampi
Hauptspeise
Hirschrückensteak an Pfifferlingen und Schwarzwurzelgemüse mit Schupfnudeln
Nachspeise
Zimt-Parfait mit Rotweinzwetschgen
Zutaten: 1 Hokkaidokürbis ca. 300 gr., 1 Apfel
(gewürfelt), 1 Karotte, Ingwer, 1/2 Zwiebel, 1l Gemüsebrühe,
Sahne, Kürbiskernöl, 150 gr. Kartoffeln
Zubereitung: Die Zutaten grob würfeln (Kürbis,
Apfel, Karotte, Kartoffeln, Ingwer - auch die
Zwiebel). Die Zwiebeln mit Olivenöl im Topf
anschwitzen, restliche Zutaten beifügen und mit
Gemüsebrühe auffüllen. Erhitzen und ca. 30
Minuten weichkochen. Mit einem Zauberstab alles
schaumig mixen und mit etwas Sahne vermengen.
Danach in eine Tasse oder Teller füllen und mit
Kürbisöl verfeinern. Die Scampi geschält und entdarmt
auf Zitronengras aufspießen und in Öl kurz
angebraten der Suppe beilegen.
Hirschrückensteak an Pfifferlingen und
Schwarzwurzelgemüse mit Schupfnudeln
Zutaten: Hirschrücken (800 gr.), Pfifferlinge, Brühe
(Wildfond), Preißelbeeren, 500 gr. Kartoffeln, 50 gr.
Mehl, 1 Tl Mondamin, 1 Ei, Muskatnuss, Schwarzwurzelgemüse,
Salz, Pfeffer
Zubereitung Hirschrücken:
Das Fleisch am Stück auf allen Seiten scharf anbraten
(für das Aroma Zwiebeln, Knoblauch und
Rosmarin mit in die Pfanne) und danach im Backofen
bei 180 Grad 12-15 Min. nachgaren. Pfifferlin-
ge säubern und in Pfanne kurz anbraten, das gedünstete/blanchierte
Schwarzwurzelgemüse dazu
Zubereitung Schupfnudeln:
Kartoffeln einen Tag vorher abkochen. Zum
Verarbeiten durch Kartoffelpresse klein machen.
Mehl, Ei, Muskat und Salz dazugeben und von
Hand zu einer Masse vermengen. Teig in einzelne
Schupfnudeln formen und in Salzwasser kurz
abkochen, anschließend mit Butter in der Pfanne
goldgelb anbraten. Gemüse und Schupfnudeln auf
Teller anrichten, Fleisch in Scheiben schneiden und
auflegen. Mit dem aufgekochten Wildfond leicht
übergießen.
Zimt-Parfait mit Rotweinzwetschgen
KraichgauRegioplus 2/2011
Folgende Rezepturen sind für vier Personen gedacht
Zutaten: Zwetschgen, 6 Eigelb, 200 gr. Zucker,
1 Vanilleschote, 300 gr. Sahne, 1 Tl Zimt
Zubereitung: Eier trennen, Eigelb mit Zucker und
Vanillemark aus Schote auf heißem Wasserbad rühren,
bis Zucker verlaufen ist. Zimt dazu, kurz abkühlen
lassen (nicht zu kalt), dann geschlagene Sahne
unterheben und die Masse in eine gewünschte
Form füllen. Mindestens sechs Stunden tiefkühlen.
Rotwein und Zucker (evtl. Gewürze nach Wunsch)
in Pfanne erhitzen, etwas Johannisbeer- und Apfelsaft
dazu und aufkochen, mit Mondamin abbinden,
Zwetschgen in diesem Fond gar ziehen lassen.
Parfait in Scheiben schneiden und mit Zwetschgen
anrichten und genießen!
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14 KraichgauRegioplus 2/2011 Spezial
Yes you can!
Familie und trotzdem
beruflich erfolgreich

KraichgauRegioplus 2/2011
Führungskraft und Familie: Bei der
Volksbank kein Widerspruch
» Führungskraft zu sein bzw. Verantwortung zu
tragen und sich um die Familie kümmern, geht
das? Absolut, wenn Frau bzw. Mann den richtigen
Arbeitgeber hat. Teilzeit zu arbeiten in leitender
Position ist nur scheinbar ein Widerspruch. Denn
wenn zu Hause die Kinderbetreuung geregelt und
der Kopf frei für die Arbeit ist, steht familienfreundlichen
Beschäftigungsmodellen bei der Volksbank
nichts im Weg!
Natürlich bringt die Doppelbelastung Stress. Man
hat weniger Zeit, die Hausarbeit kann oft erst zu
später Stunde erledigt werden, wenn die Kinder im
Bett sind. Aber sie bringt auch Anerkennung,
Selbstbewusstsein, Unabhängigkeit und damit Zufriedenheit.
Und all dies wiegt für die berufstätigen
Mütter oft mehr. Wer sich zu Hause entsprechend
organisiert und den Partner oder die Großeltern
einzubinden weiß, schafft den Spagat und zieht
aus dem „Doppelleben“ eine Menge Nutzen.
Auch die Kinder profitieren: Durch eine glückliche,
ausgeglichene Mutter, die als berufstätige Frau
jene Anerkennung bekommt, die nicht berufstätigen
Müttern – zu Unrecht – häufig versagt wird.
Zudem wird die Zeit mit den Kindern und dem
Partner oft intensiver genutzt. Schließlich sollten
das tägliche Spielen, die gemeinsamen Mahlzeiten,
die Unterstützung beim Lernen, die Abendrituale
etc. nicht zu kurz kommen.
Also leiden die berufstätigen Mütter unter ihrer
Situation? Auf keinen Fall, viele Frauen genießen
die berufliche Herausforderung, den Austausch mit
Mitarbeitern und Kollegen sowie die interessanten
Kundengespräche. Und freuen sich über einen
Arbeitgeber, der sie darin unterstützt.
Marie-Chantal Reichert
Regionalmarktleiterin Angelbachtal
Christine Treffler-Baumgartner
Vorstandssekretariat Sinsheim
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16 KraichgauRegioplus 2/2011 Generationen

KraichgauRegioplus 2/2011
Unternehmensnachfolge – aber richtig!
Maßgeschneiderte Konzepte für eine erfolgreiche Übergabe
» In Deutschland stehen Jahr für Jahr zahlreiche
Unternehmenseigentümer vor der
Entscheidung, wie es mit dem eigenen Unternehmen
weitergehen soll. Nach Schätzungen
des Instituts für Mittelstandsforschung
Bonn müssen sich in den kommenden
Jahren jährlich ca. 22.000 Unternehmer
mit der Nachfolge ihres Unternehmens
beschäftigen, um die Arbeitsplätze von fast
300.000 Mitarbeitern zu sichern.
Irgendwann kommt der „Tag X“, an dem Sie
sich als Eigentümer mit der Nachfolge Ihres
Unternehmens auseinandersetzen müssen.
Nun könnte man meinen, dass aufgrund der
zahlreichen zur Übergabe anstehenden Unternehmen
eine gewisse Routine im Hinblick
auf den Nachfolgeprozesse besteht. Die
meisten Unternehmen betreten auf diesem
Gebiet jedoch absolutes Neuland. Plötzlich
ist im Rahmen der Nachfolgeregelung
Know-how gefragt, das im bisherigen unternehmerischen
Alltag nicht von Bedeutung
war. Diese schwierige Situation des
Übergangs konfrontiert Sie mit zahlreichen
Problemen, die oftmals Vorbehalte, Zweifel
und Ängste auslösen. Häufig scheut man
sich davor, sich mit der Nachfolge des eigenen
Unternehmens auseinanderzusetzen.
Viele betrachten „ihr“ Unternehmen als Lebenswerk,
das sie nur ungern „frühzeitig“ in
fremde Hände geben. Wichtige Weichenstellungen
werden auf diese Weise verschleppt.
Wird die Notwendigkeit einer anstehenden
Nachfolge zu spät erkannt, hat dies oft ne-
gative Konsequenzen. Wenn Vorbereitungen
und Regelungen in Bezug auf die Unternehmensnachfolge
unterbleiben, kann
die favorisierte Nachfolgelösung nur unter
enormen Zeitdruck oder eventuell überhaupt
nicht mehr realisiert werden. In rund
8 % der Nachfolgefälle muss das Unternehmen
stillgelegt werden, weil es an einem
geeigneten Nachfolger fehlt.
Als Unternehmer können Sie dafür sorgen,
Ihr Lebenswerk erfolgreich zu übergeben.
Unsere Berater und Betreuer stehen Ihnen
hierbei mit Rat und Tat zur Seite. Egal ob Sie
eine familieninterne Nachfolge anstreben,
den Verkauf des Unternehmens in Betracht
ziehen oder mit der Idee spielen, die
Vermögenswerte des Unternehmens mit
der Gründung einer Stiftung dauerhaft
zusammenzuhalten – wir unterstützen Sie
bei der Umsetzung und erarbeiten gemeinsam
mit Ihnen ein individuelles Nachfolgekonzept.
Nachfolgeregelung bei Unternehmen erfordern
komplexe Entscheidungen, die genau
durchdacht sein sollten. Dabei bildet die
Suche nach einem geeigneten Nachfolger,
der sowohl fachlich als auch persönlichen in
der Lage ist „Ihr Lebenswerk“ fortzuführen,
nur einen Aspekt. Im Vorfeld einer Nachfolgeregelung
gilt es weitere Vorbereitungen
zu treffen. Die Wahl der geeigneten Übertragungsform,
die Sicherung ihrer eigenen
Altersvorsorge, die gerechte Verteilung der
Vermögenswerte unter allen Familienmitgliedern
und nicht zuletzt auch die steuer-
lichen Gesichtspunkte sind nur einige Überlegungen,
die im Nachfolgeprozess berücksichtigt
werden sollten.
Als Bank der Region hat die Volksbank
Kraichgau Wiesloch-Sinsheim bereits für
zahlreiche Firmeninhaber maßgeschneiderte
Konzepte für eine gelungene Unternehmensnachfolge
erarbeitet. Nutzen auch Sie
die Erfahrung und Kompetenz unserer
erfahrenen Berater und Betreuer auf diesem
Terrain. Gemeinsam mit unseren professionellen
und spezialisierten Partnern unterstützen
wir Sie bei betriebswirtschaftlichen,
finanziellen, juristischen und steuerlichen
Aspekten und begleiten Sie gerne bei der
Regelung Ihrer persönlichen Unternehmensnachfolge.
Profitieren Sie von diesem
Angebot, um für Sie und Ihr
Unternehmen die bestmögliche Lösung
zu finden. Sprechen Sie Ihren Berater
an. Er wird Ihnen gerne helfen.
Joachim Fischer
Bereichsleiter
FirmenkundenBank Sinsheim
Holger Neubauer
Bereichsleiter
FirmenkundenBank Wiesloch
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18 KraichgauRegioplus 2/2011 Veranstaltungen
„Sparen, Helfen, Gewinnen”
Helfen und gleichzeitig Geld sparen. Beim VR-GewinnSparen haben Sie diese Möglichkeit. Denn von jedem Los werden
0,25 € dazu verwendet, soziale, gemeinnützige und karitative Einrichtungen in der Region zu unterstützen.
» Wie das geht? Ganz einfach: Sie bezahlen
monatlich je Los 5 Euro: 1 Euro ist Ihr Einsatz,
4 Euro werden angespart und Ihnen am
Ende des Jahres gutgeschrieben. Mit einem
Gewinnlos und ein bisschen Glück haben
Sie die Chance, Monat für Monat einen von
5 Mercedes C 180, 4 VW Polo mit Topausstattung
oder bis zu 25.000 Euro zu gewinnen.
Bei 4 Sonderverlosungen pro Jahr erwarten
Sie weitere attraktive Sachgewinne.
10-Gewinnt
Jeder Losinhaber, der 10 Lose mit den
durchgehenden Endziffern 0-9 besitzt, ist jeden
Monat automatisch bei den Gewinnern
dabei. Mit 10-Gewinnt verringert sich Ihr
Loseinsatz und Sie verzehnfachen Ihre Gewinnchancen.
Und wenn Sie bereits Gewinnsparer
sind, stocken Sie Ihren Bestand
so auf, dass Sie alle Endziffern von 0 bis 9
besitzen. Nutzen Sie die zusätzlichen Chancen
von 10-Gewinnt.
Diese Preise wurden in 2011 gewonnen:
» Zwei Mercedes Benz 180 C im Wert
von jeweils über 30.000 Euro
» Zwei Traumreisen nach Kanada im
Wert von 8.000 Euro für je 2 Personen
» 10 Bargeldauszahlungen je 500 Euro
» 10 Bargeldauszahlungen je 200 Euro
Wir sind alle Gewinner
Spende Defibrillator Schule am Gibel
Opel Corsa Übergabe an den
Krankenpflegeverein Gemmingen
Spende 2.500 EUR
Palliativ-Medizin Sinsheim
Gewinner Mercedes Benz C 180
Hiltrud Merkel aus Rauenberg
Spende 1.000 EUR
Jugendfeuerwehr Rotenberg
Gewinner Mercedes Benz C 180
Ehepaar Rudi und Elfriede Filsinger
Einfacher geht es nicht: Der Lospreis wird
monatlich automatisch von Ihrem Konto
abgebucht – solange Sie es möchten.
Fragen Sie uns. Gerne senden wir Ihnen
weitere Informationen.
Dagmar Becker
Werbung & Öffentlichkeitsarbeit

7
Gewinner Traumreise
Erika Knein aus Leimen
Spende 5.000 EUR
Kath. Kirche Eppingen
Spende 1.000 EUR
Lebenshilfe Wiesloch
Gewinner 12.500 EUR
Ingrid Östringer & Tochter Tanja Knab
Gewinner 2.500 EUR
Dieter Bujnoch
Spende 5.000 EUR
Tom-Mutters Schule Wiesloch
Spende Transportfahrzeug
Tagespflege Kirchliche Sozialstation
KraichgauRegioplus 2/2011
Rekordbeteiligung beim
achten VolksbankLauf
Bei strahlendem Sonnenschein gingen über
600 Teilnehmer an den Start
» „Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt“, das
Motto galt auch dieses Jahr wieder für alle Teilnehmer.
Das Starterfeld war ausgewogen, etwas mehr als die
Hälfte der Starter waren beim Nordic Walking und 5 km
Lauf, die anderen starteten über 10 km. Erfreulich ist die
große Beteiligung des Nachwuchses. Wie bereits in den
letzten Jahren stellten viele Schulen der Region eigene
Mannschaften.
Auch der Bambinilauf fand großen Zuspruch. Mit viel
Spaß und Enthusiasmus sprinteten die Kleinen die 300
oder 600 m. Der Jubel im Ziel war groß. Für das leibliche
Wohl sorgte die SG Nußloch. Viele Helferinnen und
Helfer kümmerten sich im Umfeld der Veranstaltung um
einen reibungslosen Ablauf.
Auch über den Termin im nächsten Jahr waren sich
Beate Hessenauer – Verantwortliche von Seiten der SG
Nußloch – und Peter Schäfer von der Volksbank schnell
einig: Am Sonntag, 21. Oktober 2012, geht der dann
neunte VolksbankLauf wieder auf die Strecke. Nähere
Informationen dazu erhalten Sie unter
www.volksbank-lauf.de.
Und auch diesen Termin sollten sich Laufbegeisterte
schon heute vormerken. Am 19. Juli 2012 fällt der Startchuss
zum 1. Firmenlauf Sinsheim. Nach den Städten
Frankfurt, Hamburg, Dillingen/Saar und Oberhausen
reiht sich nun auch Sinsheim in die illustre Städteschar
ein. Ein Laufevent der Extraklasse.
Peter Schäfer
Marketing & Öffentlichkeitsarbeit
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20 KraichgauRegioplus 2/2011 Unsere Region
„Anpfiff ins Leben“ feiert 10 Jahre:
Meilensteine des Jugendförderkonzeptes
- Eine Vision wird Wirklichkeit.
SAP-Gründer Dietmar Hopp und der Verantwortliche
der Jugendabteilung der TSG
1899 Hoffenheim, Anton Nagl, legen den
ideellen Grundstein für eine Jugendfußballarbeit,
die weit über eine sportliche Förderung
hinausgeht. Das innovative Konzept
soll junge Fußballspieler auch außerhalb des
Spielfeldes „fit fürs Leben“ machen. Mit
Eröffnung des Dietmar-Hopp-Jugendförderzentrums
Zuzenhausen wird das ganzheitliche
Förderkonzept erstmals unter dem
Namen „Anpfiff ins Leben“ öffentlich präsentiert.
Es umfasst die vier Elemente Sport,
Schule, Beruf und Soziales.
- Kooperationspartner kommen an
Bord. In den neu geschaffenen Bereichen
Schule/Beruf/Soziales helfen erste Kooperationspartner,
die schulische Begleitung für
Jugendspieler aufzusetzen, ihnen Wege ins
Berufsleben zu ebnen und ihre sozialen
Kompetenzen weiter zu entwickeln.
- Das Modell macht Schule.
In Walldorf entsteht nach gleichem Prinzip
ein weiteres Dietmar-Hopp-Jugendförderzentrum.
Mittlerweile beteiligen sich 18 Kooperationspartner,
darunter die Volksbank
Kraichgau.
- Dialog mit der Wissenschaft.
Mit dem Institut für Sportwissenschaften der
Universität Karlsruhe entsteht eine erste
Hochschul-Kooperation, sie dient dem
wechselseitigen Austausch in Theorie und
Praxis.
- Anpfiff ins Leben leistet einen
wichtigen Beitrag zu neuen „Partnerschulen
des Sports“. Das Kultusministerium
Baden-Württemberg zeichnet Schulen
in Sinsheim und Walldorf für ihre Zusammenarbeit
mit dem Jugendförderkonzept
aus.

- Das Modell macht Schule.
Die Ballschule Heidelberg unter Leitung von
Prof. Klaus Roth wird in das Konzept aufgenommen.
Es folgt die gemeinsame Weiterentwicklung
der Trainingsphilosophie und
Integration des „Anpfiff ins Leben“-Konzeptes
in die Kindergartenlandschaft der Metropolregion.
Ein Besuch von DFB-Präsident Dr.
Theo Zwanziger gibt die Initialzündung für
den Einstieg in den Frauenfußball.
- Gesellschaftliche Verantwortung.
Dietmar Hopp sieht in der Metropolregion
mehr und mehr die Notwendigkeit der
ganzheitlichen Unterstützung, insbesondere
in den Großstädten. Die Idee für weitere
Zentren ist geboren.
- Die Zeichen stehen auf Wachstum.
„Anpfiff ins Leben“ eröffnet im Mai ein
Zentrum in Abstatt (Nähe Heilbronn) durch
Bereitstellung der Fa. SAP-Steeb, im Juli folgt
das Handballförderzentrum in Kronau und
im August das Jugendförderzentrum in
Ludwigshafen.
- „Anpfiff ins Leben“ bringt die
Eliteschule des Fußballs in die Region
und kooperiert mit den drei weiteren
Sportarten Handball, Eishockey und
Golf. Der Verbund mit fünf Sinsheimer
Schulen, der TSG 1899 Hoffenheim und
„Anpfiff ins Leben“ wird offiziell vom
Deutschen Fußballbund ausgezeichnet. Im
gleichen Jahr wird ein Zentrum auf der
Anlage des SV Waldhof-Mannheim und das
erste Förderzentrum für Mädchen- und
Frauenfußball in St. Leon-Rot eröffnet.
- Von Kindesbeinen an. Im „Kinderreich
Zuzenhausen“ geht ein Pilotprojekt
frühkindlicher, ganzheitlicher Förderung an
Was gefällt uns bei „Anpfiff ins Leben“?
KraichgauRegioplus 2/2011
den Start. Auch in Heidelberg kommt die
Philosophie von „Anpfiff ins Leben“ zum
Tragen, im Stadtteil Kirchheim entsteht das
achte Jugendförderzentrum.
- Familienzuwachs im Jubiläumsjahr.
Mit Unterstützung der Volksbank
Kraichgau erblickt das Vereinsmaskottchen
„Toni Tausendfüßler“ das Licht der Welt.
Mittlerweile tragen 160 Kooperationspartner
zur erfolgreichen Jugendarbeit bei. Die
Reihe der Jubiläumsaktionen findet ihren
Höhepunkt im großen Kinder- und Jugendtag
„Anpfiff feiert 10 Jahre“ am 22. Oktober.
Herzlichen Glückwunsch!
Söner Ünlü, (U16 SV Waldhof)
„Ich finde ‚Anpfiff ins Leben‘ super, weil man so eine gute Nachhilfe nicht überall bekommt. Ich gehe
regelmäßig zur Hausaufgabenbetreuung und meine Schulnoten haben sich auch schon verbessert.“
Dennis Oppinger, (D2-Junioren, VfR Walldorf)
„Ich finde es super, dass man bei der Hausaufgabenbetreuung auch mal Pausen machen darf. Da spiele
ich dann Tischkicker. Außerdem besprechen die Betreuer die Hausaufgaben mit mir, damit ich die
Sachen richtig kapiere. Mein Bruder und ich haben auch schon bei vielen Feriencamps mitgemacht.“
Gerald Barth
Bereichsleiter Marketing
Veronika Hafke, (1899 Hoffenheim Frauen-Mannschaft / Studentin der Elektrotechnik)
„Anpfiff ins Leben“ ist mein Rundumpaket für Hobby und duales Studium: optimale Unterstützung
während der Schulzeit, danach professionelle Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche und ganz
nebenbei noch beste Voraussetzungen für den sportlichen Erfolg.“
Acht Jugendförderzentren in der Metropolregion Rhein-Neckar mit 3.200 geförderten
Kindern, 40 feste Mitarbeiter, 280 Kinder- und Jugendtrainer, 1. Vorsitzender Anton Nagl.
Des Weiteren wird die Arbeit des gemeinnützigen Vereins von vielen ehrenamtlichen
Helfern unterstützt. Ein großes Netzwerk an Schulen, Hochschulen, Verbänden,
Wirtschaftsunternehmen und sozialen Einrichtungen gestaltet das Angebot aktiv mit.
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22 KraichgauRegioplus 2/2011 Generationen
Junge Kunden im Fokus
Coole Sache: Unsere Jugendclubs Primax und VR-GO
» Einfach ein Girokonto und das war’s?
Nicht bei der Volksbank! Mit unseren
Clubangeboten bieten wir jungen Kunden
einen echten Mehrwert mit vielen attraktiven
Angeboten vom Ausflug bis zum
Gutschein.

Willkommen im Club!
Wer als junger Mensch im Alter von 7 bis 15
Jahren bei uns ein Girokonto unterhält, ist
automatisch „drin“. Mit starken Angeboten
wendet sich unser Jugendclub „Primax“
gezielt an die 7- bis 11-Jährigen. Für die 12bis
15-Jährigen lassen wir uns im Jugendclub
„VR-GO“ immer wieder Neues einfallen.
Für beide Clubs legen wir jedes Jahr ein
Scheckheft auf, bestückt mit Gutscheinen
zum Beispiel für Eis und Kino, mit einem
Gewinnspiel sowie tollen Überraschungen
und spannenden Ausflügen. Mit den Kindern
im Primax-Club besuchten wir im August
2011 die Wilhelma in Stuttgart. Die
Jugendlichen von VR-GO freuten sich im
Oktober über einen fantastischen Tag im
Europapark Rust.
Die Planungen für 2012 laufen bereits auf
Hochtouren und soviel sei schon mal verraten:
Es warten wieder viele tolle Überraschungen
und ein attraktives Ausflugsprogramm
für die jeweiligen Altersstufen. Die
neuen Scheckhefte liegen ab dem 15. Dezember
2011 für alle Clubmitglieder in den
Filialen bereit.
Natürlich wollen so viele Aktionen gut geplant
und organisiert sein. Darum kümmert
KraichgauRegioplus 2/2011
sich bei uns mit viel Engagement und Leidenschaft
das 17-köpfige Jugendteam aus
allen Bereichen der Bank.
Stefanie Appel, die das Team leitet, freut
sich auf die tatkräftige Unterstützung vieler
junger Kolleginnen und Kollegen: Zum Beispiel
von Yvonne Erles aus dem Service-
Center, von Christian Adler aus der Filiale
Sandhausen oder Benjamin Knopf aus der
Filiale Östringen.
Stefanie Appel
Werbung & Öffentlichkeitsarbeit
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24 KraichgauRegioplus 2/2011 Unsere Region
Erst von oben, dann am Boden –
Archäologie in der Region
Der römische Getreidespeicher in Bad Rappenau
Silberdenar Kaiser Hadrians, auf dem die
römische Gottheit Annona dargestellt ist.
» Die Luftbildarchäologie hat der Archäologie völlig neue Perspektiven
bei der Suche nach verborgenen Siedlungsstellen eröffnet.
Denn aus der Luft lassen sich Bewuchs- und Farbveränderungen
der Vegetation identifizieren, die Hinweise auf unter der Erdoberfläche
verborgene Siedlungsreste geben. So war es früher nur
möglich, durch Begehen des Geländes die im Boden liegenden
Überreste unserer Vorfahren zu finden. Beim Pflügen der Felder
gelangten Scherben und Dinge aus Stein oder Metall an die Oberfläche,
die auf vergangene Siedlungen schließen ließen. Auf Grund
von Material, Form und Verzierung lassen sich solche Fundstücke
auch ohne archäologische Grabungen bestimmten Epochen zuordnen.
Großflächige Strukturen blieben aber selbst dem Fachmann
häufig verborgen.
Im Bereich der Bad Rappenauer „Maueräcker“ hatte man aus römischer
Zeit lediglich Scherben gefunden. Die Luftbilder von Rudolf
Landauer zeigten den Grundriss eines riesigen Gebäudes. Es begann
dann dort der mühsame Teil der archäologischen Forschung:
Die Grabungsarbeit.

Durch eine Gruppe archäologisch interessierter Senioren, von Pfarrer
i.R. Erich Herberg im Rahmen des „Vereins Senioren für Andere,
Heilbronn organisiert, wurde das im Luftbild erkannte römische
Gebäude 1994 im Auftrag des Landesdenkmalamtes Baden-
Württemberg ausgegraben. Da an dieser Stelle ein Gewerbegebiet
geplant war, musste schnell mit den Ausgrabungen begonnen
werden. Nach dem Abbaggern der Ackeroberfläche kamen Spaten,
Pickel, Schaufel, Eimer, Schubkarre, Messgeräte, Zollstöcke,
Kellen, Kratzer, Pinsel, Schachteln etc. zum Einsatz. Am allerwichtigsten
war jedoch die Begeisterung für die Sache. Derart motiviert
trotzten die Ehrenamtlichen jedem Wetter. In mühsamer Kleinarbeit
wurde Schicht um Schicht freigelegt und die jeweiligen Funde
durch Beschreiben, Fotografieren und Zeichnen dokumentiert. Die
Funde mussten gewaschen, getrocknet, mit Nummern versehen,
bestimmt, gezeichnet, im Fundbuch registriert und in Tüten verpackt
werden.
Aus den über 2000 gefundenen Scherben kamen bei dieser Grabung
Formen von 290 verschiedenen Gefäßen ans Tageslicht.
Zum Teil konnten auch deren Herkunft und Alter zwischen 130 -
260 n. Chr. bestimmt werden. Bruchstücke von Olivenölamphoren
aus Andalusien und von besserem Tafelgeschirr aus Süd- und Ostfrankreich
sind Beispiele für die weitreichenden Handelsbeziehungen
im Römischen Imperium. Sehr interessant waren auch gefundene
verkohlte Getreidekörner. Sie konnten als Dinkel, Roggen,
Weizen, Gerste und Emmer bestimmt werden. Im Fundament des
Getreidespeichers eingegraben wurde ein Silberdenar Kaiser Hadrians
gefunden, auf dem die römische Gottheit Annona, zuständig
für den jährlichen Getreideertrag, dargestellt ist.
Der Gruppe der archäologisch interessierten Senioren ist es zu verdanken,
dass dieses interessante Kulturdenkmal ausgegraben und
dokumentiert werden konnte. Wir alle sollten versuchen, diese
Zeugnisse vergangener Zeiten zu erhalten, denn sie sind ein Teil
unserer Geschichte. Nicht nur Schlösser, Burgen, Kirchen, Fachwerkhäuser
vermitteln einen Blick in unsere Vergangenheit, sondern
es sind auch die unter der Erdoberfläche liegenden vorgeschichtlichen
Bodendenkmale, die heute in Folge der vielen Baumaßnahen
vor der endgültigen Vernichtung nur durch archäologische
Grabungen gerettet werden können. (H.H. Hartmann)
Im städtischen Museum „Fränkischer Hof“ in Bad Rappenau,
Heinsheimerstraße 16, kann ein großer Teil der ausgegrabenen
und restaurierten Funde des Getreidespeichers besichtigt werden.
Ein Besuch, der sich lohnt.
Marcus Klempp
Regionalmarktleiter Bad Rappenau
Öffnungszeiten
KraichgauRegioplus 2/2011
Museum im “Forum Fränkischer Hof”
Ganzjährig samstags und sonntags:
14.00 bis 17.00 Uhr und nach Vereinbarung
Tel: 07264 - 922122
Heinsheimer Straße 16
74906 Bad Rappenau
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26 KraichgauRegioplus 2/2011 Spezial

Geschenke,
Geschenke
Nach der Legende leitet sich der schöne
Brauch, sich Weihnachten gegenseitig zu beschenken,
von den Heiligen Drei Königen ab,
die nach langer, mühevoller Reise dem Kind
in der Krippe Gold, Weihrauch und Myrrhe
überbrachten. Der moderne Mensch begeistert
sich weniger für Weihrauch und Myrrhe
und Gold ist nicht immer gerade zur Hand.
So steht man alle Jahre wieder vor der Frage,
was man denn seinen Lieben zum Weihnachtsfest
schenkt.
Zweifellos ist es vernünftig und praktisch, so
manches Weihnachtsgeschenk schon vor den
Festtagen zu überreichen. Sodass z. B. der
Teppich schon seit Anfang Dezember im
Wohnzimmer liegt oder andere praktische
Haushaltsgegenstände lange vor Weihnachten
im Einsatz sind. Diesen Pragmatikern entgeht
allerdings eine Menge Spaß und
Spannung.
Die meisten Menschen unseres Kulturkreises
überraschen sich an Heiligabend noch mit
großem Aufwand an Überlegung, Einführungsvermögen
und Geheimniskrämerei,
auch wenn einige dazu neigen, ihren Lieben
das zu schenken, was sie selbst gerne hätten.
Etwas mehr Weihnachtsdiplomatie und Einfühlungsvermögen
könnte hier sehr segensreich
wirken.
Doch gerade in der Vorweihnachtszeit heißt
es aufgepasst. Die Verführungen sind groß.
» IMPRESSUM
KraichgauRegioplus 2/2011
Auch Schenken will gelernt sein und nicht
jeder hat dafür ein Händchen. Immer wieder
Socken, Krawatten, Parfüme und noch dazu
das Falsche, wer will das schon. Hier sollte
man sich zuvor vielleicht mit seiner Familie
oder auch Freunden beraten, um wirklich das
Richtige zu schenken.
Problematischer sind da schon die Geschenk-
Anwärter, die wegen der „Ablehnung des
weihnachtlichen Konsumterrors“ oder aus
echter oder falscher Bescheidenheit keine
Wünsche äußern. Auch hier können kleine
aber ganz persönliche Aufmerksamkeiten die
Herzen der Beschenkten erwärmen. Ein
schöner Beitrag zu einem harmonischen
Weihnachtsfest.
So grübelt man weiter, verwirft, schreibt
Listen und eilt von Geschäft zu Geschäft in
der Hoffnung, auch diesmal das richtige Geschenk
ausfindig zu machen. Schließlich
sollen Weihnachten alle glücklich und zufrieden
sein. Und wer sich zum Auftakt der
Weihnachtsgaben-Rallye einen Besuch auf
dem Weihnachtsmarkt gönnt, bringt sich
schon mal in die richtige Feststimmung.
Sabine Molzberger
Qualitätssicherung Standard
Herausgeber: Volksbank Kraichgau Wiesloch-Sinsheim,
Hauptstraße 139, 69168 Wiesloch, Telefon: (06222) 589-0, Telefax: (06222) 589-189 | Hauptstr. 115, 74889 Sinsheim, Telefon: (07261) 699-0, Telefax: (07261) 699-1000
Chefredaktion: Bernhard Rothermel, Peter Schäfer Redaktionsteam: Gerald Barth, Tina Dickerson, Stephan Fontaine, Christian Lehmayer, Sabine Molzberger, Silvia Singler
Konzept & Gestaltung: Rothermel CC GmbH, www.rothermel-cc.de
Auflage: 15.000 Druck: Colordruck, Leimen Hinweis: Nachdruck oder elektr. Verbreitung nur mit Zustimmung des Herausgebers
Aus Gründen der sprachlichen Vereinfachung werden in dieser Ausgabe Formulierungen wie z.B. „Kunde“ oder „Mitarbeiter“ gleichermaßen für männliche als auch für weibliche Personen verwendet.
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