Korinth & Cie. Muster Businessplan Star Gelato
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14. SWOT-Analyse:<br />
Risiken<br />
Andere Geschäftsmodelle?<br />
Grundsätzlich ist das Geschäftsmodell nachahmbar, wobei <strong>Star</strong> <strong>Gelato</strong> bereits seit Jahren<br />
fest im Markt etabliert ist, so dass es für andere Franchiseketten im Bereich Eisspezialitäten<br />
schwierig sein dürfte, an die Bekanntheit sowie die weit über Deutschland hinausreichende<br />
Vertretung heranzukommen.<br />
Änderungen im Unternehmensumfeld?<br />
Diese könnten sich aus Änderungen der Lebensmittelsicherheit bzw. -verordnung ergeben<br />
sowie aus einer Verschärfung der Deklarationsbestimmungen. Aktuell ist jedoch nicht davon<br />
auszugehen, dass es in der kommenden Zeit zu relevanten Änderungen kommen wird.<br />
Risiken<br />
Sind Geschäftsentwicklung und Wettbewerbsfähigkeit bedacht?<br />
Obwohl die Anzahl der Eisdielen landesweit rückläufig ist, kann von einem Aussterben der<br />
Eiscafés keine Rede sein. Gemäß Marktanalyse aßen im Jahr 2018 rund 42 Prozent der<br />
deutschsprachigen Bevölkerung ab 14 Jahre während der Sommerzeit mindestens mehrmals<br />
pro Monat offenes Eis, insbesondere von der Eisdiele.<br />
Entwicklung des Wettbewerbs?<br />
Aktuell kann nicht vorhergesehen werden, wie sich die Wettbewerbssituation entwickeln<br />
wird. Die genaue Beobachtung des Marktes wird daher unbedingt notwendig sein, um auf<br />
etwaige Änderungen entsprechend reagieren zu können.<br />
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