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Korinth & Cie. Muster Businessplan Star Gelato

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14. SWOT-Analyse:<br />

Risiken<br />

Andere Geschäftsmodelle?<br />

Grundsätzlich ist das Geschäftsmodell nachahmbar, wobei <strong>Star</strong> <strong>Gelato</strong> bereits seit Jahren<br />

fest im Markt etabliert ist, so dass es für andere Franchiseketten im Bereich Eisspezialitäten<br />

schwierig sein dürfte, an die Bekanntheit sowie die weit über Deutschland hinausreichende<br />

Vertretung heranzukommen.<br />

Änderungen im Unternehmensumfeld?<br />

Diese könnten sich aus Änderungen der Lebensmittelsicherheit bzw. -verordnung ergeben<br />

sowie aus einer Verschärfung der Deklarationsbestimmungen. Aktuell ist jedoch nicht davon<br />

auszugehen, dass es in der kommenden Zeit zu relevanten Änderungen kommen wird.<br />

Risiken<br />

Sind Geschäftsentwicklung und Wettbewerbsfähigkeit bedacht?<br />

Obwohl die Anzahl der Eisdielen landesweit rückläufig ist, kann von einem Aussterben der<br />

Eiscafés keine Rede sein. Gemäß Marktanalyse aßen im Jahr 2018 rund 42 Prozent der<br />

deutschsprachigen Bevölkerung ab 14 Jahre während der Sommerzeit mindestens mehrmals<br />

pro Monat offenes Eis, insbesondere von der Eisdiele.<br />

Entwicklung des Wettbewerbs?<br />

Aktuell kann nicht vorhergesehen werden, wie sich die Wettbewerbssituation entwickeln<br />

wird. Die genaue Beobachtung des Marktes wird daher unbedingt notwendig sein, um auf<br />

etwaige Änderungen entsprechend reagieren zu können.<br />

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