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Der Betriebsleiter 11-12/2020

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FERTIGUNGSTECHNIK<br />

gung optimiert werden“, fasst Erwin Strittmatter<br />

zusammen. Durch die Chargenverfolgung<br />

wird nun eine nahtlose Rückverfolgbarkeit<br />

und Qualität gewährleistet.<br />

„Man sieht genau, wann welche Waren in<br />

den Packauftrag einlaufen. Zudem wird<br />

der Prozessablauf noch durch eine gelungene<br />

grafische Darstellung unterstützt, sodass<br />

alles noch übersichtlicher und einfacher<br />

abzulesen ist“, so Erwin Strittmatter.<br />

Auch die Lkw-Waage ist an gfos angebunden<br />

und wird sowohl vor als auch nach dem<br />

Entladen gewogen. Die so gewonnenen Daten<br />

werden per Schnittstelle automatisch<br />

an das ERP-System gemeldet. Durch die<br />

ebenfalls mit einer Schnittstelle angebundene<br />

Silosteuerung laufen die Produktionsaufträge<br />

automatisch in der Fertigung.<br />

„Wir nutzen die gfos-Software als Produktionsleitstand,<br />

der an verschiedene Schnittstellen<br />

angebunden ist.“ <strong>Der</strong><br />

Produktionsauftrag wird in<br />

gfos gestartet und es wird genau<br />

festgelegt, an welchem<br />

Rohstoffsilo sich der Produktionsauftrag<br />

bedienen soll.<br />

Packaufträge bedienen sich<br />

entsprechend automatisch an<br />

den Halbfertigwarensilos. Zudem<br />

werden dann fertige<br />

Packaufträge an das Hochregallager<br />

gemeldet. „Das Hochregallager<br />

soll wissen, dass die<br />

Ware kommt, bevor sie eigentlich<br />

an diesem eintrifft, das ist wichtig für<br />

den reibungslosen Ablauf in der Produktion“,<br />

betont Erwin Strittmatter.<br />

Fazit<br />

„Das Ziel, einen Schritt in Richtung Industrie<br />

4.0 zu machen sowie ein geregeltes Kontroll-<br />

und Prozesssystem in der Produktion<br />

zu etablieren, wurde in allen Punkten er-<br />

reicht“, resümiert Erwin Strittmatter. So<br />

konnte bei Bernbacher durch die Einführung<br />

von gfos.MES ein kontrollierter Ablauf<br />

im Produktionsprozess erzielt werden. Eine<br />

weitere Verbesserung ist die detaillierte<br />

Chargenverfolgung vom Wareneingang bis<br />

zum Kunden. „Auch die Erwartungen der<br />

Ziel war es von Anfang an,<br />

einen Schritt in Richtung<br />

Industrie 4.0 zu machen sowie<br />

ein geregeltes Kontroll- und<br />

Prozesssystem in der Produktion<br />

zu etablieren.<br />

Erwin Strittmatter,<br />

IT-Leiter bei Bernbacher<br />

in Hohenbrunn<br />

IT, besonders an die Schnittstellenanbindungen<br />

wurden erfüllt“, so Strittmatter.<br />

Insgesamt ist man bei Bernbacher mit<br />

dem Ablauf des Projektes sehr zufrieden.<br />

Als nächsten Schritt denkt man über eine<br />

Erweiterung um das Modul Qualitätsmanagement<br />

nach.<br />

Bilder: Josef Bernbacher & Sohn<br />

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www.derbetriebsleiter.de <strong>Der</strong> <strong>Betriebsleiter</strong> <strong>11</strong>-<strong>12</strong>/<strong>2020</strong> 17

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