Bildungsprogramm 2021 - Akademie Schloss Liebenau
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Kommunikation /<br />
Fachbereich<br />
Kooperation / Konflikte<br />
Motivational Interviewing (MI) – Grundkurs<br />
Motivierende Gesprächsführung (Motivational<br />
Interviewing) ist ein klientenzentrierter<br />
zielgerichteter Ansatz der<br />
Gesprächsführung zur Erhöhung der<br />
Eigenmotivation von Menschen, um<br />
ein (selbst-)schädigendes Verhalten zu<br />
ändern.<br />
Wie können Menschen für eine Verhaltensänderung<br />
motiviert werden? Wie<br />
können Menschen zur Mitarbeit motiviert<br />
werden? Die Antwort lautet nicht selten:<br />
Druck ausüben oder Überredungskünste<br />
walten lassen. Dieses Vorgehen ist<br />
kräftezehrend und selten erfolgversprechend.<br />
Das von William Miller und Steven<br />
Rollnick begründete „Motivational Interviewing“<br />
geht einen geschmeidigeren<br />
Weg. Den Ausgangspunkt dieses Ansatzes<br />
bildet die begründete Annahme, dass<br />
Menschen nicht änderungsresistent, sondern<br />
ambivalent sind. Das heißt: Es gibt<br />
gute Gründe für, aber auch gegen eine<br />
Änderung. Wenn man diesen Tatbestand<br />
würdigt und bestimmte Gesprächsprinzipien<br />
beherzigt, wird der Gesprächspartner<br />
„automatisch“ zum Fürsprecher<br />
der eigenen Veränderung. MI ist ein<br />
pragmatischer, vergleichsweise schnell<br />
zu lernender Ansatz, um Menschen für<br />
Veränderung zu gewinnen und sich dabei<br />
nicht zu verausgaben, d. h. einem eigenen<br />
Burnout auch vorzubeugen.<br />
Inhalt<br />
• Hintergrund, Entwicklung,<br />
Definition(en)<br />
• Erforderliche Grundhaltung: Kommunikation<br />
auf Augenhöhe, Entlocken statt<br />
Vorschreiben, Akzeptanz, Mitgefühl,<br />
Prozesse und Prinzipien, Stadien der<br />
Veränderung<br />
• Basisfertigkeiten: Offene Fragen stellen,<br />
Aktiv zuhören (Empathie), Wertschätzung<br />
/ Würdigung ausdrücken, Besprochenes<br />
zusammenfassen, Informieren<br />
und Rat anbieten<br />
• Methodengruppen: Umgang mit Widerstand,<br />
Äußerungen der Eigenmotivation<br />
herausarbeiten (Change Talk), Änderungszuversicht<br />
stärken (Confidence<br />
Talk)<br />
Arbeitsform<br />
Kurzvorträge, Übungen in Kleingruppen,<br />
u. a. m.; grundsätzlich steht das Üben der<br />
Teilnehmenden im Vordergrund<br />
Zielgruppe<br />
Fach- und Führungskräfte<br />
Leitung<br />
Edgar Zeissler, Diplomsozialpädagoge<br />
Zeit und Ort<br />
Mittwoch, 22. September bis Freitag,<br />
24. September <strong>2021</strong>,<br />
9 – 16.30 Uhr<br />
<strong>Schloss</strong> <strong>Liebenau</strong><br />
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