22.10.2020 Aufrufe

WiWi Career 2020

Mit dem Karriereführer erhalten Studierende der Wirtschaftswissenschaften wertvolle Tipps zum Studium, zur Jobsuche und zum Einstieg in den Beruf. Er bietet neben Informationen zu attraktiven Arbeitgebern auch Fachartikel von renommierten Professoren und Dozenten sowie Erfahrungsberichte aus dem In- und Ausland. Ergänzt wird das Ganze durch „Best-Practice-Beispiele“ sowie Angebote für Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten. Die Verteilung an die Studenten erfolgt über die Lehrstühle an den Hochschulen.

Mit dem Karriereführer erhalten Studierende der Wirtschaftswissenschaften wertvolle Tipps zum Studium, zur Jobsuche und zum Einstieg in den Beruf. Er bietet neben Informationen zu attraktiven Arbeitgebern auch Fachartikel von renommierten Professoren und Dozenten sowie Erfahrungsberichte aus dem In- und Ausland. Ergänzt wird das Ganze durch „Best-Practice-Beispiele“ sowie Angebote für Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten. Die Verteilung an die Studenten erfolgt über die Lehrstühle an den Hochschulen.

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Im Job<br />

rungsbasis nutzen und damit die theoretische<br />

Auseinandersetzung mit den Inhalten<br />

unterfüttern.<br />

Auch Lehren ist übrigens Führen. Bei entsprechenden<br />

fachlichen Voraussetzungen<br />

sind Sie bereits mit einem Bachelor-Abschluss<br />

für einen Lehrauftrag qualifiziert.<br />

Schauen Sie doch einmal bei kleineren, vor<br />

allem privaten Hochschulen, ob Bedarf besteht.<br />

Sie erhalten sogar noch ein kleines<br />

Honorar dafür, dass Sie selbst etwas lernen<br />

dürfen. Wenn Sie sich das zutrauen, kann<br />

der Einstieg in die Lehre Ihr Hardcore-Einstieg<br />

in die Führung sein. Hart ist es, weil<br />

sich leicht das Gefühl einstellen kann, dass<br />

Sie als Einzelperson einer ganzen Gruppe<br />

von unmotivierten und desinteressierten<br />

Studierenden gegenüberstehen und kein<br />

gemeinsames Ziel verfolgen. Da müssen Sie<br />

schon einiges aufbieten, um hier gut zu führen.<br />

Gemeint sind damit nicht unbedingt<br />

Motivationskünste, sondern eher das Abgrenzen<br />

von Verantwortlichkeiten und somit<br />

das Aufbauen einer professionellen Haltung.<br />

<br />

<br />

Dr. Andrea Klein<br />

Dozentin, Coach und Autorin –<br />

lehrt seit vielen Jahren an Universitäten,<br />

Fachhochschulen und Berufsakademien<br />

die Grundlagen wissenschaftlichen Arbeitens.<br />

Im Jahr 2019 hat sie den Online-Kongress<br />

»Studienfeuer» ins Leben gerufen<br />

(www.studienfeuer.de).<br />

In hochschuldidaktischen Workshops<br />

teilt Andrea Klein ihre Erfahrungen<br />

mit Dozierenden und entwickelt mit<br />

ihnen Herangehensweisen für die Lehre<br />

sowie für die Betreuung und Begutachtung<br />

studentischer Arbeiten. Ihr Fachblog<br />

»Wissenschaftliches Arbeiten lehren»<br />

(www.wissenschaftliches-arbeiten-lehren.de)<br />

richtet sich ebenfalls an Dozierende.<br />

In der Tabelle sind die wichtigsten Eckpunkte<br />

für Sie zusammengefasst:<br />

BÜCHER,<br />

BLOGS,<br />

PODCASTS,<br />

VIDEOS<br />

MASTER­<br />

MIND-<br />

GRUPPE<br />

MENTO­<br />

RING<br />

COACHING<br />

ÜBEN<br />

KOSTEN<br />

ZEITLICHER<br />

AUFWAND<br />

0 bis günstig je nach<br />

persönlicher<br />

Ausgestaltung<br />

0 je nach<br />

persönlicher<br />

Ausgestaltung<br />

CHANCEN RISIKEN FAZIT:<br />

NUTZEN<br />

UND NACH­<br />

HALTIGKEIT<br />

schnell verfügbar;<br />

vielfältig<br />

unkompliziert<br />

0 gering bis mittel externer Blick;<br />

Erfahrungsvorsprung<br />

in der Branche<br />

kostenintensiv<br />

(ab ca. 100 Euro/Stunde,<br />

für Studierende<br />

ggf. günstiger)<br />

Sie erhalten eventuell<br />

eine Aufwandsentschädigung<br />

oder Vergütung.<br />

gering bis mittel<br />

hoch<br />

neutrale Sicht; bei<br />

entsprechender Auswahl<br />

Branchenhintergrund<br />

und Wissen über Ihre<br />

Karrierestufe vorhanden<br />

Learning by Doing;<br />

unmittelbare Rückmeldung,<br />

wie Ihre Art der Führung<br />

funktioniert.<br />

Wissen wird nicht<br />

verankert (»gelesen<br />

und vergessen«);<br />

blinde Flecken.<br />

Ist bei zu ähnlichen<br />

Personen wenig<br />

sinnvoll.<br />

Bei Personen ohne<br />

ausgewiesene<br />

Beratungskompetenz<br />

könnten Sie in eine<br />

Richtung gedrängt<br />

werden.<br />

Ein schlechter Coach<br />

hilft nicht nur nicht,<br />

sondern schadet<br />

vielleicht sogar.<br />

Minenfeld; kann<br />

ziemlich schiefgehen.<br />

Ist für den ersten<br />

Einstieg gut geeignet.<br />

In der Auseinandersetzung<br />

mit anderen<br />

Meinungen schärfen Sie<br />

Ihr Führungsverständnis.<br />

Ist meist auf wenige<br />

Treffen angelegt, daher<br />

gezielt einsetzen.<br />

Ist relativ kostspielig,<br />

aber hochwirksam.<br />

Am besten in<br />

Kombination mit<br />

Mentoring oder<br />

Coaching einsetzen.<br />

<strong>WiWi</strong><strong>Career</strong> <strong>2020</strong>/2021<br />

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