22.10.2020 Aufrufe

WiWi Career 2020

Mit dem Karriereführer erhalten Studierende der Wirtschaftswissenschaften wertvolle Tipps zum Studium, zur Jobsuche und zum Einstieg in den Beruf. Er bietet neben Informationen zu attraktiven Arbeitgebern auch Fachartikel von renommierten Professoren und Dozenten sowie Erfahrungsberichte aus dem In- und Ausland. Ergänzt wird das Ganze durch „Best-Practice-Beispiele“ sowie Angebote für Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten. Die Verteilung an die Studenten erfolgt über die Lehrstühle an den Hochschulen.

Mit dem Karriereführer erhalten Studierende der Wirtschaftswissenschaften wertvolle Tipps zum Studium, zur Jobsuche und zum Einstieg in den Beruf. Er bietet neben Informationen zu attraktiven Arbeitgebern auch Fachartikel von renommierten Professoren und Dozenten sowie Erfahrungsberichte aus dem In- und Ausland. Ergänzt wird das Ganze durch „Best-Practice-Beispiele“ sowie Angebote für Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten. Die Verteilung an die Studenten erfolgt über die Lehrstühle an den Hochschulen.

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Im Job<br />

Lösung? Strukturierte Einzel gesprä che,<br />

Case Studies und psycholo gische Testverfahren<br />

runden das Bild im Allge mei nen ab.<br />

Es gibt zwar einige Grundsätze,<br />

aber keinen immer gültigen<br />

Regelkatalog, welches Verhalten<br />

für eine positive Bewertung<br />

ideal ist, denn verschiedenartige<br />

Positionen erfordern unter -<br />

schiedliche Wunschkandidatinnen<br />

und -kandidaten.<br />

Es ist also beispielsweise nicht empfehlens<br />

wert, als zurückhaltender Mensch den<br />

Draufgänger zu mimen, wenn vielleicht<br />

eine ruhige, besonnene und analytisch<br />

star ke Person gesucht wird. (Davon abgesehen<br />

wäre ein solcher Versuch angesichts<br />

der psychologisch geschulten Beobach terinnen<br />

und Beobachter nur schwer dauer -<br />

haft durchzuhalten.)<br />

Im Bewerbungsprozess haben Sie sich<br />

sicherlich bereits mit Ihren Kompetenzen<br />

und Motiven auseinandergesetzt und haben<br />

ausgearbeitet, wie Sie sich selbst<br />

über zeugend präsentieren können. Dies ist<br />

die wichtigste Basis für ein erfolgreiches<br />

Bestehen eines Assessment Centers. Machen<br />

Sie sich mit den typischen Übungen<br />

und Aufgabenformen vertraut. Dafür eignen<br />

sich neben einer Vielzahl von Vorbereitungsbüchern<br />

auch Vorberei tungsseminare,<br />

die z. B. an den meisten Universitäten angeboten<br />

werden und in denen Feedback,<br />

die Vermittlung Erfolg versprechender Lösungsstrategien<br />

und individuelles Verhaltenstraining<br />

zum Einsatz kommen sollten.<br />

Ihr Ziel dabei sollte es sein, eventuell fehlende<br />

Hand lungskompe tenz, die Sie für die<br />

Zielposition benötigen, aufzubauen oder<br />

bereits vor handene Ver haltensstrategien<br />

mit dem Thema »Assess ment-Center« so<br />

zu ver knüpfen, dass sie in dieser Prü fungssitua<br />

tion abrufbar sind.<br />

Wenn Sie die Gelegenheit haben, an einem<br />

Assessment Center teilzunehmen,<br />

nutzen Sie diese unbedingt. Selbst wenn<br />

Sie nicht als künftige Mitarbeiterin oder<br />

künftiger Mitarbeiter ausgewählt werden<br />

sollten, sehen Sie Ihre Teilnahme als wertvolle<br />

Erfahrung und hilfreiche Übung für<br />

Beurteilungssituationen in der Zukunft, die<br />

mit Sicherheit auch in Ihrem weiteren Berufsleben<br />

immer wieder auf Sie zu kommen<br />

werden.<br />

<br />

Folgende Literaturhinweise<br />

können<br />

für Ihre Vorbereitung<br />

hilfreich sein:<br />

Hell, S. (2018): Assessment Center.<br />

Souverän agieren – gekonnt überzeugen.<br />

München: Beck-Wirtschaftsberater im dtv<br />

(4. Aufl age).<br />

Hell, S. (2010): Das Vorstellungsgespräch.<br />

Die besten Strategien, die schlagkräftigsten<br />

Argumente: So überzeugen Sie<br />

Ihren neuen Arbeitgeber. München:<br />

Beck-Wirtschaftsberater im dtv.befragungen.<br />

Abgerufen am 27.09.2019.<br />

Silke Hell<br />

ist Diplom-Psychologin,<br />

systemische Coach, Trainerin,<br />

Dozentin und Autorin mehrerer<br />

Bücher zu Themen der Karriereentwicklung<br />

und fördert als<br />

Personalentwicklerin die Karriere<br />

von Promovierenden<br />

der Universität Konstanz.<br />

Sie ist Expertin im Bereich<br />

Berufliche Eignungsdiagnostik<br />

und Personalentwicklung und<br />

berät Promovierende sowie<br />

wissenschaftliche Führungskräfte.<br />

<strong>WiWi</strong><strong>Career</strong> <strong>2020</strong>/2021<br />

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