B.A.U.M.-Jahrbuch 2020: Nachhaltige Stadt. Unternehmen als Akteure im urbanen Raum

Nachhaltige Stadt
Unternehmen als Akteure
im urbanen Raum
B.A.U.M. e.V.
Jahrbuch
2020

Gut zwei Drittel der Menschen in Deutschland leben in Städten bzw. Ballungsräumen. Ob eine nachhaltige
Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft gelingen wird, entscheidet sich daher auch in
den Städten. Als Unternehmensnetzwerk interessiert sich B.A.U.M. für die Rolle, die Unternehmen als
Akteure im urbanen Raum spielen.
Die Beiträge des B.A.U.M.-Jahrbuchs 2020 fragen nach den Potenzialen für mehr Umwelt- und Klimaschutz,
die eine urbane Wertschöpfung erschließen kann. Sie stellen u.a. zukunftsweisende Ansätze
in der urbanen Logistik und bei der dezentralen Energieversorgung vor. Auch die Möglichkeiten der
Digitalisierung für eine „smarte“ und zukunftsfähige Stadt werden beleuchtet.

B.A.U.M. e.V.
Jahrbuch
2020
Nachhaltige Stadt
Unternehmen als Akteure
im urbanen Raum
1

B.A.U.M.-JAHRBUCH 2020 | INHALT
Vorworte
Peter Altmeier, Bundesminister für Wirtschaft und Energie .............................................................. 4
Prof. Dr. Maximilian Gege, Dieter Brübach, Martin Oldeland, B.A.U.M. e.V. ...................................... 6
Nachhaltige Stadt – Unternehmen als Akteure im urbanen Raum .................... 7
Wandel der Stadtökonomie ............................................................................................................. 8
Anja Bierwirth, Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie
Integration von Produktion in den urbanen Raum ........................................................................... 11
Dr. Frank Hees, RWTH Aachen University, sowie Gesa Horn und
Dr. Kathrin Schönefeld, Bergische Universität Wuppertal
Mittelstand und Smart Cities ......................................................................................................... 14
Prof. Dr. Henning Vöpel, Hamburgisches WeltWirtschaftsInstitut
Der neue WiloPark ........................................................................................................................ 17
Olaf Kuhnt und Carolin Casper, Wilo SE
Der Alnatura Campus .................................................................................................................... 19
Jonas Theile, Alnatura Produktions- und Handels GmbH
Ein Gewerbe- und Industriegebiet im Einklang mit Ökologie und Ökonomie .................................... 22
Annette Schimmel, Bremerhavener Gesellschaft für Investitionsförderung und
Stadtentwicklung mbH
Gut für die Umwelt ........................................................................................................................ 25
Ulf Gehrckens und Christian Hein, Aurubis AG
Energieversorgung im Quartier ...................................................................................................... 27
Florian Henle, Polarstern GmbH
Städtischen Wirtschaftsverkehr nachhaltig gestalten ...................................................................... 29
Dr. Wulf-Holger Arndt, Deutsches Institut für Urbanistik
Grüne Logistik auf der letzten Meile .............................................................................................. 32
Jill Meiburg, Deutsche Post DHL Group
Mobilität braucht Miteinander ....................................................................................................... 34
Michael Birk, Deutsche Bahn AG
InfraLab Berlin .............................................................................................................................. 37
Norbert Pauluweit, Frieder Söling und Markus Spitznagel, Berliner Stadtreinigung
Mitte Altona: inklusiv von Anfang an ............................................................................................. 40
Michael Wulf, Bauverein der Elbgemeinden eG
Wohnen über dem ALDI Markt ....................................................................................................... 42
Jörg Michalek, ALDI Immobilienverwaltung GmbH & Co. KG
Kaufmann, Kita, Coworking ........................................................................................................... 43
Ulrich Bähr, Heinrich-Böll-Stiftung Schleswig-Holstein
Nah an den Nachbarn .................................................................................................................... 46
Gunnar Sadewater, Hamburg Airport
2

B.A.U.M.-JAHRBUCH 2020 | INHALT
B.A.U.M.-PORTRAIT ............................................................................................................ 49
B.A.U.M.-Jahresrückblick 2019 ....................................................................................................... 50
Zukunft der Arbeit nachhaltig gestalten ......................................................................................... 51
B.A.U.M.-Preisträgerinnen und -Preisträger 2019 ............................................................................ 55
Plattformen für Erfahrungsaustausch schaffen ............................................................................... 56
Nachhaltigkeit und Digitalisierung im Mittelstand .......................................................................... 58
Klimaschutz – Unternehmen engagieren sich .................................................................................. 61
Zukunftsinvestition: Ressourcenschutz ........................................................................................... 64
Wälder zukunftsfähig machen ........................................................................................................ 67
Mobilität und Klimaschutz ............................................................................................................. 68
Die SDGs: mehr als bunte Bilder ..................................................................................................... 70
B.A.U.M. als Informationsnetzwerk ................................................................................................ 71
B.A.U.M. 5.0 – die Zukunft gestalten .............................................................................................. 72
Ein Netzwerk … und gut vernetzt .................................................................................................. 75
Der B.A.U.M.-Kodex ....................................................................................................................... 76
Mitglied sein – das Netzwerk stärken ............................................................................................ 78
Langjährige Partner im B.A.U.M.-Netzwerk ..................................................................................... 79
Warum sie sich bei B.A.U.M. engagieren ........................................................................................ 80
Firmenportraits ...................................................................................................................... 81
Mitgliederverzeichnis ........................................................................................................ 181
Serviceadressen .......................................................................................................................... 206
Impressum ....................................................................................................... innere Umschlagseite
3

B.A.U.M.-JAHRBUCH 2020
Peter Altmaier
Bundesminister für Wirtschaft und Energie
Für das Jahrbuch 2020 hat sich B.A.U.M. das Thema „Nachhaltige
Stadt. Unternehmen als Akteure im urbanen Raum“ gesetzt.
Eine gute Entscheidung! Denn das Gelingen einer
nachhaltigen Entwicklung wird sich in vielerlei Hinsicht
in den Städten entscheiden: Hier lebt ein Großteil der
Bevölkerung, hier wird das Wirtschaftswachstum ganz
wesentlich generiert. Das Zusammenleben vieler Menschen
auf vergleichsweise kleinem Raum verbunden mit
vielfältigen wirtschaftlichen Aktivitäten stellt die Städte
vor erhebliche ökologische und soziale, aber auch ökonomische
Herausforderungen. Diese Herausforderungen
müssen im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung bewältigt
werden, damit unsere Städte auch in Zukunft
lebenswert bleiben. Es geht zum Beispiel um ressourcenund
umweltschonendes Leben und Wirtschaften, aber
auch um Fragen ökonomischer Rahmenbedingungen
und des sozialen Zusammenhalts.
Diese Entwicklung wird ganz wesentlich von der Digitalisierung getragen. Dies gilt insbesondere in
den Bereichen Bildung, Energie, Gesundheit, Verkehr und Verwaltung. Um die digitale Transformation
von Städten zu Smart Cities zu unterstützen, habe ich die Initiative Stadt.Land.Digital angestoßen. Die
Initiative versteht sich als Kompe tenzzentrum und Ansprechpartner für Kommunen, steht aber auch
Unternehmen und der Zivilgesellschaft offen. Unser Ziel ist es, die Lebensqualität in Stadt und Land
durch digitale Lösungen zu verbessern.
Ein vordringliches Thema in den Städten ist dabei die Frage der Mobilität: eine Frage, die Stadtbewohner
und Pendler, aber auch Unternehmen betrifft. Wie schaffen wir es, Mobilität umweltschonend und
bezahlbar zu gestalten und gleichzeitig den Mobilitätsbedürfnissen jedes Einzelnen gerecht zu werden?
Mein Ministerium treibt hier die Entwicklung einer digitalen, alle Verkehrsträger übergreifenden
überregio nalen Mobilitätsplattform voran, mittels derer Mobilität über alle Fortbewegungsmittel
hinweg geplant, gebucht und bezahlt werden kann. Solche und viele andere digitale Plattformen
sind die Grundlage der „Sharing Economy“, die gerade in Städten eine nachhaltige Entwicklung befördern
kann: Wenn über Plattformen nicht nur Dienstleistungen, sondern auch Gebrauchsgüter zur
temporären Nutzung vermittelt werden, kann dies ein bedeutsamer Beitrag zur Ressourcenschonung
sein. Carsharing ist hier ein schon fast klassisches Beispiel. Gleichzeitig stellen sich bei der Plattformökonomie
viele grundsätzliche Fragen nach einem konsistenten Ordnungsrahmen, der Unternehmen
und Verbrauchern den freien Zugang zu allen Märkten und Produkten ermöglicht und den Missbrauch
von Marktmacht wirksam verhindert. Diesen Prozess begleiten wir im Bereich des Wettbewerbs- und
Kartellrechts sehr intensiv.
4

B.A.U.M.-JAHRBUCH 2020
Dienstleistungen, wie sie digitale Plattformen anbieten, sind aber nur ein Teil der Wertschöpfung in
Städten. Auch die industrielle Fertigung wird und muss hier weiterhin eine wichtige Rolle spielen. Unter
dem Stichwort „Urban Production“ werden in der Wissenschaft Konzepte diskutiert, wie sich industrielle
Produktion wieder stärker in die Städte verlagern lässt, um zum Beispiel näher an Fachkräften zu sein.
Industriell hergestellte Produkte und auch deren Produktion in Städten sollten besonders platzsparend,
ressourcenschonend und emissionsarm sein. Dafür kann Leichtbau eine geeignete nachhaltige Technologie
sein: Durch die verstärkte Nutzung bionischer Strukturen mit Hilfe von Digitalisierung und innovativen
Fertigungsverfahren wie dem 3-D-Druck eröffnen sich neue industrielle Anwendungen, die auch
die Herstellung von individuellen Einzelstücken ermöglichen. Das spart Platz, Rohstoffe und Energie.
Zur Förderung dieser Querschnittstechnologie hat mein Ministerium die Initiative Leichtbau erfolgreich
etabliert und wird 2020 ein Technologietransfer-Programm Leichtbau starten.
Dies sind nur einige wenige Beispiele dafür, welche Chancen sich aus der nachhaltigen Entwicklung in
Städten ergeben können. Sie zeigen sehr eindringlich, wie Nachhaltigkeit und Innovationen Hand in
Hand gehen können – und müssen. Das vorliegende Jahrbuch 2020 beschäftigt sich auch mit weiteren
Themen, stellt zum Beispiel zukunftsweisende Ansätze in der urbanen Logistik und für ein umweltschonend
und sozial gestaltetes Zusammenspiel von Stadt und Umland vor.
Unternehmen spielen dabei immer eine wesentliche Rolle: Sie setzen nicht nur Umwelt-, Klimaschutzund
Transparenzvorgaben um, sondern entwickeln technische Innovationen und neue Geschäftsmodelle,
welche die nachhaltige Entwicklung in vielen Bereichen erst ermöglichen. Das macht deutlich: Ohne
aktives und konstruktives Mitwirken der Wirtschaft lassen sich die Nachhaltigkeitsziele nicht erreichen.
Deshalb begrüße ich sehr, dass das vorliegende B.A.U.M.-Jahrbuch vor allem die Rolle von Unternehmen
als Akteure im urbanen Raum in den Fokus nimmt und dabei zahlreiche interessante Praxisbeispiele,
aber auch bedenkenswerte Diskussionsanstöße für eine nachhaltige Entwicklung aufzeigt.
Allen Leserinnen und Lesern wünsche ich viel Freude und Erkenntnis bei der Lektüre.
5

B.A.U.M.-JAHRBUCH 2020
Nachhaltige Stadt
Liebe Leserin, lieber Leser,
„Städte sind der Lebensraum der Zukunft“, schreibt das Zukunftsinstitut, der Thinktank mit Sitz in
Frankfurt a.M., und zitiert eine Prognose der Vereinten Nationen, der zufolge im Jahr 2050 70 Prozent
der Weltbevölkerung in urbanen Räumen leben werden. Interessant ist: In den westlichen Ländern
schreitet die Urbanisierung nur noch langsam voran. Das Zukunftsinstitut sieht die Herausforderung
hier „in der Optimierung […] bestehender Strukturen“. An dieser Stelle setzt das B.A.U.M.-Jahrbuch
2020 mit dem Titel „Nachhaltige Stadt“ an.
Wir sind überzeugt davon, dass sich in den Städten erweisen wird, ob die Transformation zu einer
nachhaltigen Wirtschaft und Gesellschaft gelingen kann. Als Unternehmensnetzwerk interessiert uns
dabei die Rolle der Unternehmen als Akteure im urbanen Raum.
Die Beiträge des Jahrbuchs beleuchten, wie sich Produktion in den urbanen Raum (re-)integrieren
lässt und Stadtökonomie dabei emissionsarm, klimaresilient und ressourcengerecht gestaltet werden
kann. Best-Practice-Beispiele zeigen, wie Unternehmen Potenziale in der Stadt nutzen und den Herausforderungen
konstruktiv begegnen: sie tragen zu einem Wandel der Energieversorgung in Richtung
Klimaneutralität oder zur Schaffung von Wohnraum bei und bieten mit ihrem Unternehmenssitz in der
Stadt Mehrwert fürs Quartier. Als Schlüssel für eine nachhaltige Stadt der Zukunft erweist sich neben
innovativen Unternehmenskooperationen vor allem die Digitalisierung. Zudem gehen wir im B.A.U.M.-
Jahrbuch der Frage nach, wie sich der städtische Wirtschaftsverkehr nachhaltig gestalten lässt und was
Unternehmen dazu beitragen können – insbesondere bei den sog. KEP-Diensten (Kurier-, Express- und
Paketdiensten) oder bei der Mitarbeitermobilität.
Der zweite Teil des Jahrbuchs gibt einen Überblick über unsere Arbeit im Jahr 2019 und stellt aktuelle
Projekte vor. Ab Seite 81 präsentieren nachhaltig wirtschaftende Unternehmen ihre vorbildlichen
Aktivitäten für Nachhaltigkeit. Wir wünschen eine anregende Lektüre! Wenn Sie sich zur Arbeit von
B.A.U.M. austauschen möchten, freuen wir uns, wenn Sie Kontakt mit uns aufnehmen:
vorstand@baumev.de.
Prof. Dr. Maximilian Gege
Vorsitzender
Dieter Brübach
Mitglied des Vorstands
Martin Oldeland
Mitglied des Vorstands
6

© 123RF.com, Kasto
Nachhaltige Stadt
Unternehmen als Akteure im urbanen Raum
7

NACHHALTIGE STADT
Wandel der Stadtökonomie
Emissionsarm, klimaresilient und ressourcengerecht
Von Anja Bierwirth, Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie
Stadtentwicklung sieht sich heute sehr unterschiedlichen Herausforderungen ausgesetzt: Auf der
einen Seite besteht ein wachsender Problemdruck durch ungleiche Entwicklungen von Wachstum und
Schrumpfung, wirtschaftlichem Strukturwandel und Standortwettbewerb, Alterung der Gesellschaft,
sozialer Ungleichheit und zunehmenden Umweltbelastungen und -risiken. Auf der anderen Seite
bestehen wachsende Chancen, Wissen in Städten durch eine breite Mobilisierung aller Institutionen
und Akteure für eine Vielfalt neuer Ansätze und Lösungen der Probleme nutzbar zu machen. Für eine
moderne Nachhaltigkeits- und Innovationspolitik nimmt die Stadt- und Regionalebene als Aktionsraum
somit eine Schlüsselrolle ein.
In diesem Spannungsfeld von steigendem Problemdruck und hohen Innovationspotenzialen bedarf es
daher neuer forschungs- und wissensbasierter Politikansätze in der Stadt- und Regionalforschung, um
Transformationspfade zur Nachhaltigkeit systematisch zu erschließen. Es bedarf allerdings auch einer
kritisch-begleitenden Forschung im urbanen Raum, die eine Sensorik gegenwärtiger Prozesse gesellschaftlichen
Wandels entwickelt und deren soziale wie ökologische Wirkungen auslotet. Ein solcher
Ansatz bezieht seine stärksten Impulse und Orientierungen aus der internationalen politischen Debatte
von den Sustainable Development Goals bis zu den Beschlüssen der UN-Klimakonferenz COP 21 in Paris.
Konkret bietet insbesondere die New Urban Agenda (NUA) im Rahmen des UN-Habitat-Prozesses eine
Leitlinie, wie die UN Sustainable Development Goals (SDGs) und die Beschlüsse der UN-Klimakonferenz
im urbanen und regionalen Kontext wirkungsvoll umzusetzen sind. Insbesondere erhebt die NUA für
moderne Städte den Anspruch auf kompakte Siedlungsentwicklung mit angemessenen Freiräumen,
sparsamem Umgang mit Ressourcen, sozialem Ausgleich, klima- und umweltschonender sowie sozialverträglicher
und sozial inkludierender Mobilität und Entwicklung gesunder Lebensbedingungen.
Den urbanen Wandel nachhaltig gestalten
Für einen gestalteten Wandel zur Nachhaltigkeit fehlen in Kommunen allerdings vielfach die Voraussetzungen:
Kommunalverwaltungen sind von einer ressortspezifischen Problembearbeitung geprägt,
für übergreifende Handlungsansätze fehlen vielfach die Zuständigkeiten, Strukturen für einen fachbereichsübergreifenden
Austausch und die notwendigen zeitlichen und finanziellen Ressourcen. Nicht
selten mangelt es auch an einem Bewusstsein für den Mehrwert und an der Bereitschaft, bestehende
Strukturen und Arbeitsabläufe zu verändern. Zukunftsthemen wie resiliente Infrastrukturentwicklungen,
nachhaltige Siedlungsentwicklung, Digitalisierung und nachhaltige Mobilität sind nur schwer in die
sektorale Struktur einer Verwaltung zu integrieren. Erschwerend führen die finanziellen Restriktionen
zu einer Reduzierung der Verwaltungstätigkeit auf so genannte Pflichtaufgaben und oftmals zu einer
deutlichen Reduktion des Dienstleistungsangebotes für die Bürgerinnen und Bürger – bei gleichzeitiger
Zunahme projektbasierter Ansätze auf der Basis von Drittmittelprojekten.
8

NACHHALTIGE STADT
Trotz dieser spannungsreichen Rahmenbedingungen unternehmen viele Kommunen den Versuch einer
proaktiven Gestaltung urbanen Wandels zur Nachhaltigkeit. Unterlegt werden diese kommunalen Aktivitäten
durch Initiativen, die nachhaltige Entwicklung in Quartieren befördern. Klimaquartiere, Urban
Gardening, Gemeinschaftsprojekte zur Energieversorgung, Sharing-Angebote, neue Nachbarschaften
etc. entsprechen vielfach den global formulierten Zielen zur nachhaltigen Entwicklung. Es gilt, diese
mit Ansätzen der Kommunalverwaltung zur Nachhaltigkeit in Einklang zu bringen. Folgende normative
Zielkontexte bilden dabei den Ausgang:
... die dekarbonisierte Stadt
Klima ist ein schutzwürdiges Gut und die notwendige Dekarbonisierung setzt in zentralen Entwicklungsfeldern
einer Stadt Innovationsprozesse zur Nachhaltigkeit frei: in Gebäuden und Quartieren,
in Infrastrukturen (vor allem Energie und Verkehr) und im nachhaltigen Umgang mit Flächen.
... die klimaresiliente Stadt
Klimawandel birgt sowohl eine Risiko- als auch Entwicklungsdimension. Städte sind aufgrund ihrer
Bevölkerungs- und baulichen Dichte von Klimawandelfolgen wie z.B. Hitze- und Extremwetterereignissen
betroffen. Eine klimaresiliente Stadt bewahrt trotz derartiger externer Störungen ihre
Entwicklungsfähigkeit und setzt die Lebensqualität für ihre Bürgerinnen und Bürger als zentralen
Maßstab der Stadtentwicklung.
... die klima- und ressourcengerechte Stadt
Klima- und Ressourcengerechtigkeit unterteilen sich in eine soziale und eine politische Kategorie.
Zum einen drücken sie ein demokratisches Moment aus, in dem es materieller und formaler demokratischer
Strukturen bedarf, gerechte Stadtentwicklung zu ermöglichen. Zum anderen zielen soziale
Innovationen in der klima- und ressourcengerechten Stadt darauf, die Beziehungen von Institutionen
und Menschen untereinander zu verbessern. In einer klima- und ressourcengerechten Stadt
ist der Zugang zu Umweltgütern (z.B. qualitätsvolle Stadträume), zu Energie (durch erneuerbare
Energien und Energieeffizienz) und zu Anpassungsmöglichkeiten an Klimafolgen integraler Teil der
Daseinsvorsorge.
... die sozial und wirtschaftlich innovative Stadt
Soziale Innovationen sind ein Schlüssel, bestehende Handlungshemmnisse zu überwinden. Experimentelle
Settings und Laborräume sind ein methodischer Ansatz, derartige Innovationen und
regionalökonomische Wertschöpfung zu generieren.
Konzept der Wirtschaftsförderung 4.0
(Abbildung: Michael Kopatz)
9

NACHHALTIGE STADT
Die vier genannten Zieldimensionen können mit dem Begriff der lebenswerten Stadt zusammengefasst
werden. Für ihre Ausgestaltung sind jedoch vielfältige Rückkopplungsprozesse notwendig, je nach
Stadttyp und Entwicklungsdynamik. Damit können abhängig von bestehenden Politik-, Akteurs- und
Unternehmensstrukturen, lokalen wissenschaftlichen Einrichtungen, naturräumlichen Rahmenbedingungen
und sozialen Lagen unterschiedliche Auffassungen einer verbesserten Lebensqualität in
Städten aufkommen.
Wirtschaftsförderung 4.0
Wie soziale Fragen, regionalwirtschaftliche Aspekte und ökologische Belange einer Stadtökonomie
zusammengehen können, zeigt das Konzept der „Wirtschaftsförderung 4.0“. Es betrachtet die gesamte
Wirtschaft und geht damit über die reine Unternehmensförderung – und damit die eher klassische
Wirtschaftsförderung – hinaus. Die „gesamte Wirtschaft“ meint nicht nur bezahlte Tätigkeiten oder
geldbasierten Austausch. Sie umfasst sämtliche Tätigkeiten, die zur Herstellung, Nutzung, Entsorgung
und Wiederaufbereitung, zu Handel, Tausch, Kauf und Verkauf von Gütern und Dienstleistungen notwendig
sind. Sie umfasst außerdem den großen Bereich der unbezahlten Arbeit, wie die Betreuung
von Kindern, Pflege von Angehörigen oder ehrenamtliche Tätigkeiten, die mehr als die Hälfte aller
geleisteten Arbeit ausmachen. Viele lokale Initiativen tragen mit ihren innovativen Geschäftsmodellen zur
wirtschaftlichen Stabilität in einer Stadt, einer Region bei. Wie solche Initiativen und Geschäftsmodelle
gestärkt werden können, beschreibt und fördert das Konzept der „Wirtschaftsförderung 4.0“, denn
ohne diese Formen der Wirtschaft könnte auch der gewerbliche Bereich nicht existieren.
Anja Bierwirth ist Co-Leiterin des Forschungsbereichs „StadtWandel“ am Wuppertal Institut für Klima, Umwelt,
Energie. Als Architektin und Umweltwissenschaftlerin arbeitet sie schwerpunktmäßig im Bereich nachhaltiger
Stadtentwicklung, Energieeffizienz und -suffizienz in Gebäuden.
10

NACHHALTIGE STADT
Integration von Produktion in den
urbanen Raum
Von Dr. Frank Hees, RWTH Aachen University, sowie Gesa Horn und Dr. Kathrin Schönefeld, Bergische
Universität Wuppertal
Für die Wahl eines (Produktions-)Standorts im urbanen Raum treffen Unternehmen viele Entscheidungen
zu individuellen Bedarfen, Anforderungen und möglichen Konsequenzen. In der Vergangenheit war
eine klare Tendenz zu erkennen, Produktionsstätten aus städtisch geprägten Gebieten in suburbane
und monostrukturierte Industriestandorte zu verlegen, um ungestört produzieren zu können und
ausreichende Möglichkeiten zur Expansion zu haben.
In den letzten Jahren ist ein entgegengesetzter Trend zu beobachten: Produzierende Unternehmen
finden nach und nach den Weg zurück in die Städte und erkennen die Standortvorteile urbaner Gebiete.
Dies war Ausschlag für ein Projekt zum Thema „Made in Aachen – (Re-)Integration von Produktion in
den urbanen Raum“, kurz MIA.
Das transdisziplinäre Forschungsprojekt MIA der RWTH Aachen University und der Stadt Aachen hat
in einem interdisziplinären Team von 2016 bis 2019 für ausgewählte Gebiete in Aachen gezeigt, dass
ein Nebeneinander von Wohnen und Gewerbe in der Innenstadt gelingen kann. Voraussetzung dafür
ist, dass sich alle Beteiligten möglicher Wechselwirkungen bewusst sind und aktiv an einer stadtverträglichen
Zusammenführung der verschiedenen Interessen arbeiten.
Anforderungen und Nutzen urbaner Produktion
Produktion und Stadt – was zunächst nach einem Widerspruch klingt, bietet bei näherer Betrachtung
eine ernstzunehmende Möglichkeit für Produktionsstätten der Zukunft, die sich nah am Arbeitnehmer
und am Kunden befinden. Das Wechselspiel zwischen Unternehmen, Kommune und Bürgern wirft
jedoch die Frage auf, welche Anforderungen für die einzelnen Akteure im Fokus stehen.
Aus Unternehmenssicht stellen ein spezifischer Flächenbedarf, Sichtbarkeit und Nähe zu Kunden, Mitarbeitern
sowie Logistikern und ungestörte Produktionsabläufe wichtige Kriterien für einen Standort
im urbanen Raum dar. Um den Bedarf nach räumlicher Nähe erfüllen zu können, wird Produzieren
und Wohnen wieder enger miteinander verflochten und somit der kurze Weg zwischen Wohnen und
Arbeiten beziehungsweise auch zwischen Konsument und Produzent forciert. Ein Ergebnis dieser
Entwicklung können attraktivere, wohnortnahe Arbeitsplätze und kurze Lieferwege sein mit sozialökologischen
und ökonomischen Vorteilen. Es gilt also innovative Nutzungsmischungen mit Synergiepotenzial
zu entwickeln. Trends wie beispielsweise die kundennahe, hochindividuelle Fertigung
vor Ort in kleinen Produktionseinheiten befördern dieses Konzept der Nutzungsmischung zusätzlich.
Außerdem unterstützen moderne Produktionsverfahren die neuen Standort- und Nutzungsmöglichkeiten,
da etwa der 3D-Druck Produktionsschritte ersetzen und Produktionsstätten emissions- sowie
dadurch konfliktärmer gestalten kann.
11

NACHHALTIGE STADT
Die Revitalisierung von Städten
Aus städtischer und stadtplanerischer Sicht bietet die Integration von Produktion in den urbanen Raum
den Vorteil, dass ungenutzte städtische Flächen revitalisiert werden können und durch Mischnutzungen
beiderseits Vorteile für Anwohner und Unternehmen entstehen können. Für Bürger und Anwohner von
urbanen Gebieten sind besonders die Attraktivität des Quartiers und die Möglichkeit der Freizeitgestaltung
wichtige Kriterien für die Entwicklung eines Quartiers. Bedeutend für die Attraktivität eines Gebiets
ist die Anzahl der Gebäude, deren Gebäudestrukturen und die Existenz von Freiflächen wie Parkanlagen
oder Spielplätzen. Darüber hinaus zeigte sich, dass die Historie eines Gebiets ausschlaggebend für die
Bewertung von Produktion im direkten Wohnumfeld von Bürgern ist. In urbanen Gebieten, die historisch
gewachsene Nutzungsmischungen vorweisen oder über Jahrzehnte beziehungsweise Jahrhunderte als
Industriestandort geprägt sind, haben Anwohner und Bürger Produktionsstätten als Teil des Gebiets
angenommen und identifizieren sich und ihr Wohnviertel mit produzierenden Unternehmen.
Urbane Produktion in der Nachbarschaft: Akzeptanz und Konfliktpotenzial
Für Aachen konnte festgestellt werden, dass in den zwei untersuchten urbanen Räumen Produktion
mit einer gewachsenen Nutzungsmischung nicht als störend wahrgenommen wird, obwohl es durch
sie zu Lieferverkehren, Geruchs- und Geräuschemissionen kommt. Das ist jedoch nicht immer der Fall.
Angst vor Emissionen und erhöhtem Verkehrsaufkommen sind nach wie vor wesentliche hemmende
Faktoren für eine Ansiedlung von Produktion im urbanen Raum. Dem versuchen Unternehmen entgegenzusteuern.
Insgesamt 41 Prozent der im Rahmen von MIA befragten Unternehmen in Aachen geben
an, Technologien einzusetzen, um Emissionen zu reduzieren, und 36 Prozent geben sogar an gar keine
Emissionen zu produzieren. So verwundert es nicht, dass eine Haushaltsbefragung ergab, dass nur 16,7
Prozent der befragten Anwohner Aachens die Produktion in Wohnortnähe explizit ablehnen. Aktuell
wird somit deutlich, dass Wohnen und Produzieren im urbanen Raum Aachens oftmals nebeneinander
funktioniert und eine gegenseitige Toleranz und Akzeptanz vorhanden ist.
Das transdisziplinäre Forschungsprojekt
MIA der RWTH Aachen
University und der Stadt Aachen hat
für ausgewählte Gebiete in Aachen
gezeigt, dass ein Nebeneinander von
Wohnen und Gewerbe in der Innenstadt
gelingen kann.
12

NACHHALTIGE STADT
Dennoch besteht weiter Handlungsbedarf für die nachhaltige Entwicklung urbaner Produktion. In
Bürger- als auch in Unternehmensbefragungen konnte festgestellt werden, dass Austausch und Kommunikation
zwischen den Akteuren nur sehr selten stattfindet: Unternehmen suchen selten aktiv den
Kontakt zu Anwohnern und bewegen sich meist nur auf ihrem Werksgelände, wodurch in vielen Fällen
ein Eindruck der Abschottung entsteht, der seinen Ursprung oft im äußeren Eindruck und damit in
der Architektur der Produktionsstätte hat. Der Eindruck wird durch Sicherheitsmaßnahmen wie Zäune,
Mauern und geschlossene Räume noch verstärkt.
Nutzungsmischung und nachhaltige Stadtplanung
In der Folge der zunehmenden Verschiebung von Produktion in (inner-)städtische Lagen mit angrenzenden
oder integrierten Wohnbebauungen ist zu erwarten, dass eine höhere bauliche Dichte, zunehmende
Nutzungsvielfalt und voneinander abweichende Anforderungen ein Aushandeln verträglicher
Kompromisse durch alle Beteiligten notwendig machen. Aus Sicht des Projekts MIA können Konflikte
abgeschwächt und urbane Produktion positive Auswirkungen auf die Stadtentwicklung haben, wenn
Kommunen, Unternehmen und Bürger sich gemeinsam das Ziel der vermehrten Nutzungsmischung
und der gelebten Integration von Produktion und Wohnen setzen. Dafür bedarf es eines systematischen
Ansatzes der nachhaltigen Stadtplanung und Wirtschaftsförderung.
Auf Basis der Ergebnisse des Projekts MIA ist davon auszugehen, dass die identifizierten Konfliktpotenziale
durch eine ausgewogene Mischung, eine sorgfältige räumliche Gestaltung von Gebäuden,
Anlagen sowie Freiflächen zur Bereicherung des Quartiers und durch eine Einbeziehung aller Akteure
ausgeräumt werden und somit die Vorteile der urbanen Produktion genutzt werden können.
Drei zentrale Maßnahmen auf dem Weg zu diesem stadtverträglichen Miteinander sind daher Partizipation
(d.h. Mitgestaltung), Demonstration (d.h. Vorführen von Wechselwirkungen und geeigneten
Lösungsansätzen) und Kommunikation (d.h. Informationsvermittlung an alle Beteiligten).
Dr. Frank Hees ist zweiter stellvertretender Direktor des Cybernetics Lab IMA & IfU der RWTH Aachen University
sowie Geschäftsführer des An-Instituts IfU e.V. Seine Arbeitsschwerpunkte sind unter anderem Strategieberatung
zu den Themen Digitalisierung, Demografiemanagement, Wissensmanagement, Personal- und Organisationsentwicklung
und Change Management.
Gesa Horn hat an der Maastricht University und der Lund University Psychologie mit der Vertiefung Arbeits- und
Organisationspsychologie studiert. Während ihrer Zeit am Cybernetics Lab der RWTH Aachen University hat sie
das Projekt „MIA – Made in Aachen“ geleitet.
Dr. Kathrin Schönefeld hat sich während ihrer Zeit am Cybernetics Lab der RWTH Aachen University mit den
Themen Nachhaltigkeit und Technikgestaltung beschäftigt. Derzeit forscht sie zusammen mit Gesa Horn an der
Bergischen Universität Wuppertal zum Thema „Rethinking Mobility“: wie KI als Enabler der Mobilität der Zukunft
wirkt und wie für Bürger ein ganzheitliches Mobilitätskonzept für das Bergische Städtedreieck aussieht.
13

NACHHALTIGE STADT
Mittelstand und Smart Cities
Schlüssel für eine digitale und nachhaltige Zukunft
Von Prof. Dr. Henning Vöpel, Hamburgisches WeltWirtschaftsInstitut
Die Wirtschaft in Deutschland ist stark mittelständisch geprägt. Kleine und mittlere Unternehmen sorgen
für rund 90 Prozent der Wertschöpfung und der Beschäftigung. Und der Mittelstand ist auch für die
Mehrzahl der Innovationen verantwortlich. Zugleich wohnen immer mehr Menschen in Städten und
urbanen Agglomerationen. Dort findet der Großteil der ökonomischen Aktivität statt und es werden
die höchsten CO 2
-Emissionen pro Kopf verursacht, vor allem im Verkehr und in der Bauwirtschaft.
Wenn es heute um eine digitale und klimaneutrale Transformation geht, spielen Mittelstand und Städte
folglich eine Schlüsselrolle.
Doch bei vielen Unternehmen und Städten sind die Abhängigkeiten sehr hoch. Der Status quo kann
nicht einfach und schnell transformiert werden, denn der bevorstehende Strukturwandel ist so
umfassend, dass er eine systemische Dimension hat. Es geht um die grundlegende Umstellung der
Produktions- und Lebensweisen: vom fossilen zum klimaneutralen, vom industriellen in das digitale
Paradigma. Daher braucht es Anreize für Innovationen und Verhaltensänderungen. Nur so lässt sich
die systemische Ausrichtung ändern. Die Koinzidenz von Digitalisierung und Klimawandel ist dann im
besten Fall keine doppelte Belastung, sondern eine große technologische und gesellschaftliche Chance.
Digitalisierung schafft neue Ressourceneffizienz
Jenseits aller Diskussionen um eine effiziente Regulierung und Bepreisung von CO 2
-Emissionen gelingt
eine Dekarbonisierung nur durch eine grundsätzliche Umstellung von fossilen zu sauberen Technologien.
Eine klimaneutrale Produktion sollte dabei zukünftig nicht teurer, sondern günstiger sein und so eine
Wettbewerbschance für Unternehmen bedeuten. Derzeit existieren aber kaum ausreichende Substitutionsmöglichkeiten
für Produzenten und Konsumenten. Viele Haushalte, zum Beispiel Pendler, werden
durch den CO 2
-Preis zunächst einfach höhere Kosten tragen. Doch digitale Innovationen versprechen
in diesem Zusammenhang schnelle Klimagewinne, in vielen Fällen sind sie sogar der technologische
Schlüssel zum Paradigmenwechsel.
Ein Teil der Nachfrage könnte in
einem smart grid so gesteuert werden,
dass Waschmaschinen, Herde
oder Kühlgeräte im Haushalt genau
dann automatisch gestartet werden,
wenn der Wind weht oder die Sonne
scheint und der Strom nicht nur am
klimafreundlichsten, sondern zudem
am preisgünstigsten ist.
14

NACHHALTIGE STADT
Digitalisierung bedeutet im Kern, dass technologisch große Mengen an Daten erhoben und über den
Einsatz von Algorithmen in Beziehung zueinander gesetzt werden. Dies ermöglicht die Vernetzung
von Menschen und Maschinen und damit die Koordination und Synchronisation von Prozessen und
Transaktionen weltweit in Echtzeit. Das ist eine immense Chance für die Reduzierung des Ressourcenverbrauchs
und der Transportwege. Zwei einfache Beispiele zeigen, wie Digitalisierung zu einer deutlich
höheren Ressourceneffizienz führen kann.
Das erste Beispiel bezieht sich auf die smarte Steuerung der Energienachfrage. Erneuerbare Energien
aus Wind und Sonne sind heute nur schwer zu speichern. Damit sind sie nicht grundlastfähig, das heißt
sie können den Bedarf, der zu bestimmten Zeiten besteht, nicht sicher planbar decken. Ein gewisser
Teil der Nachfrage könnte in einem smart grid jedoch so gesteuert werden, dass Waschmaschinen,
Ladevorgänge von Elektroautos etc. dann automatisch gestartet werden, wenn der Wind weht oder die
Sonne scheint und der Strom nicht nur am klimafreundlichsten, sondern zudem am preisgünstigsten
ist. Ein zweites Beispiel ist die datenbasierte Steuerung des Verkehrs durch Algorithmen und smarte
Ampelschaltungen. Diese können durch die Auflösung und Vermeidung von Staus die Emissionen im
Verkehr wesentlich reduzieren. Auch Sharing-Ansätze in der Mobilität, die durch Digitalisierung erst
möglich werden, können die Klimaauswirkungen des Verkehrs begünstigen.
Wie Mittelstand und Städte gemeinsam die Transformation schaffen können
Systemische Transformationen wie die Digitalisierung und die Dekarbonisierung erfordern eine übergeordnete
Regulierung, um die Akteure und deren Innovationskraft auf bestimmte Ziele auszurichten.
Zusätzlich können Wirtschaft und Regionen durch eine gemeinsame Strategie bedeutende Synergien
realisieren. Gerade große technologische Transformationen benötigen ein Zusammenspiel zwischen
privatwirtschaftlichen und öffentlichen Akteuren, denn es ist schwierig, systemische Strukturen im
Alleingang zu verändern.
Es beginnt mit der Bereitstellung der entsprechenden Infrastruktur als öffentliche Aufgabe. Das gilt
für die digitale Infrastruktur als Voraussetzung für smarte Lösungen ebenso wie für die lokale und
Auch Ladevorgänge von Elektroautos
und Sharing-Ansätze in der
Mobilität, die durch Digitalisierung
erst möglich werden, können die
Klimaauswirkungen des Verkehrs
begünstigen.
15

NACHHALTIGE STADT
regionale Verkehrsinfrastruktur als Alternative zum Individualverkehr. Die Bedeutung von Substitutionsmöglichkeiten
zeigt sich insbesondere in ländlichen Regionen oder bei der Anbindung der Peripherie
an das Zentrum. Smarte und nachhaltige Lösungen können auf lokaler Ebene etabliert werden und
angesichts einer anhaltenden Urbanisierung Entlastung auf den Wohnungsmärkten und für den Verkehr
schaffen. Digitalisierung ermöglicht jedoch auch dezentrale Lösungen und stärkt somit die Autarkie
von Regionen. Zur digitalen Infrastruktur gehört neben der Breitband- und Mobilfunkversorgung auch
der Aufbau einer so genannten Urban Data Platform. Erst die systematische Nutzung lokaler Daten
und Informationen zieht eine effizientere und somit umweltschonendere Verwendung von Ressourcen
nach sich, etwa in Form der Sharing Economy in der Mobilität.
Kulturwandel und Kollaboration fördern
Die Entwicklung von smarten Städten und Regionen eröffnet eine Fülle an neuen Geschäftsmodellen
für die lokale Wirtschaft, die damit selbst zu einem Treiber von digitaler Transformation wird. Smart-
City-Applikationen sind längst zu einem wichtigen Markt für Unternehmen geworden. „Digital und
nachhaltig“ ist somit keine Zukunftsvision mehr. Es ist bereits heute überall möglich, setzt indes voraus,
dass die privatwirtschaftlichen Unternehmen und die öffentliche Verwaltung sich viel stärker jeweils
untereinander, aber auch miteinander vernetzen. Zentral dafür ist die Schaffung eines urbanen Designs
und einer komfortablen Nutzeroberfläche für den Digital Citizen. In Stockholm beispielsweise ist es
möglich, durch die hohe Vernetzung der Stadt sehr komfortabel durch die Stadt zu navigieren.
Eine wesentliche Voraussetzung aber stellen lokale Communities dar, die bereit sind, sich in einem
gemeinsamen Innovationsökosystem zu vernetzen. Das setzt einen Kulturwandel voraus, den viele
noch nicht geschafft haben. Dass es geht, zeigen insbesondere Beispiele von Städten und Regionen,
die wenig zu verlieren hatten. Estland ist mittlerweile ein viel bewundertes Beispiel für eine gelungene
Digitalisierung. In Lissabon hat sich wenige Jahre nach der Wirtschaftskrise eine der führenden
Standorte für kreative Start-ups etabliert. Und in Ruanda, das sich „Land der Experimente“ nennt,
versorgen Drohnen die wenigen Krankenhäuser mit dringend benötigten Medikamenten. Städte
waren schon immer die Experimentierräume der Gesellschaft. Der Mittelstand hat sich immer wieder
durch seine Innovationsfähigkeit behauptet. Eine bewusste Zusammenführung dieser beiden
Stärken kann eine digitale und nachhaltige Zukunft in greifbare Nähe bringen. Die Kraft des kreativen
und innovativen Unternehmertums kann so zu einem wichtigen Treiber von Digitalisierung
und Nachhaltigkeit werden.
Prof. Dr. Henning Vöpel ist seit 2014 Direktor des Hamburgischen WeltWirtschaftsInstituts (HWWI). Im Jahr
2010 wurde er als Professor für Volkswirtschaftslehre an die HSBA Hamburg School of Business Administration
berufen. Seine Forschungs- und Themenschwerpunkte sind Konjunkturanalyse, Geld- und Währungspolitik,
Finanzmärkte und Digitalökonomie.
16

NACHHALTIGE STADT
Der neue WiloPark
Klimaschutz durch Konzentration
Von Olaf Kuhnt und Carolin Casper, Wilo SE
Seit 2016 baut die Wilo Gruppe am Standort in Dortmund auf einer Gesamtfläche von 194.000 m 2
einen neuen Stammsitz, den WiloPark – derzeit das größte Industrie-Bauprojekt in Nordrhein-Westfalen.
Nach 36 Monaten Bauzeit begann im Herbst 2019 der Umzug in die hochmoderne Produktionsstätte
und somit die Aufnahme des Betriebs der digitalisierten Fabrik.
2015 hatte Wilo den Entschluss gefasst, die im Stadtgebiet verteilten Unternehmensbereiche bis zum
150-jährigen Jubiläum im Jahr 2022 wieder am Stammsitz Dortmund zusammenzuführen. Dabei sollte der
Traditionsstandort nicht nur ausgebaut, sondern auch in digitaler und nachhaltiger Hinsicht neu ausgerichtet
werden. Durch die Zusammenführung der Standorte werden Prozesse verschlankt, deren Komplexität
aufgrund der Verteilung der einzelnen Fachabteilungen auf verschiedene Standorte in den vergangenen
Jahren zugenommen hatte. Sowohl die Verwaltung als auch die Factory sind im neuen Konzept so konstruiert,
dass sie schnell und flexibel auf sich verändernde Rahmenbedingungen reagieren können. Die
Kommunikation und Zusammenarbeit wird durch die Umsetzung des „Future Office Concepts“ mit einer
hoch flexiblen Arbeitsplatzwahl gestärkt. Kurze Wege und der Wegfall der Shuttleverkehre zwischen den
Standorten tragen gleichermaßen zu Zeitersparnis und Reduzierung des CO 2
-Ausstoßes bei. Klimaschutz
ist Teil des Wilo-Geschäftsmodells. Der verantwortungsvolle Umgang mit den kostbaren Ressourcen
Wasser und Energie spielt dabei eine besondere Rolle. Denn alle Produk tionsstandorte sind gefordert,
durch intelligente Betriebs- und Produktionsabläufe zur Reduktion der Energieverbräuche beizutragen.
Dazu werden natürlich auch die hocheffizienten Produkte und System lösungen der WILO-Gruppe genutzt,
die weltweit einen wichtigen Beitrag zur Reduzierung des Energieverbrauchs leisten.
Bekenntnis zur Region
Produzierende Unternehmen haben in den letzten Jahren eher das Ruhrgebiet verlassen, als Standorte
auszubauen. Mit der Entscheidung für den etablierten Standort in Dortmund-Hörde zeigt Wilo ein klares
Bekenntnis für die Region: Dortmund ist seit der Unternehmensgründung 1872 die Heimat von Wilo.
Mit dem kompletten Neubau des WiloParks wird die historisch gewachsene Verbundenheit zur Stadt
Der WiloPark besteht aus mehreren
Gebäuden, die über einen zentralen
Platz miteinander verbunden sind.
17

NACHHALTIGE STADT
und den hier lebenden Menschen deutlich. Wilo investiert damit in seine eigene wie in Dortmunds
Zukunft gleichermaßen und schafft damit einen eigenen, digitalen Stadtteil innerhalb Dortmunds. Durch
diese Investition setzt Wilo ein eindeutiges Zeichen, welches als Signalwirkung an andere Akteure in
der Region wahrgenommen wird.
Der Hauptproduktions- und Verwaltungsstandort nimmt nicht nur für Wilo selbst eine herausragende
Bedeutung ein, sondern stellt auch den Beitrag zu einer sich entwickelnden „Smart Urban Area“ – Ruhrgebiet
dar. Diese bildet bereits heute mit ihren 70 Hochschulen und 50 außeruniversitären Forschungseinrichtungen
eine bundesweit einmalige Bildungslandschaft und mit zusätzlich 60 Technologieparks
sowie einem starken Mittelstand einen großen Innovationstreiber der Region NRW.
Smart Factory
Mit der Smart Factory eröffnet das Dortmunder Unternehmen auf einer Bruttogrundfläche von über
55.000 m 2 eine Produktions- und Entwicklungsstätte mit Industrie 4.0-Standard. Die smarte Produktion
vernetzt nicht nur Maschinen und Arbeitsplätze, als Sinnbild für unternehmerischen Pioniergeist bietet
sie auch ein ideales Umfeld für Kreativität, zukunftsorientiertes Arbeiten und neue Ideen.
Neben den Produktionsprozessen und der digitalen Logistik entsprechen auch die Fertigungsanlagen
modernsten Standards. So wurde z.B. in eine vollautomatische Aluminium-Lackieranlage investiert,
deren Steuerung direkt mit dem MES (Manufacturing Execution System) vernetzt ist. Fahrerlose
Transportsysteme ermöglichen effiziente Warentransporte, und ergonomische Montagemöglichkeiten
erleichtern die tägliche Arbeit der Mitarbeiter. Mit diesen und zahlreichen weiteren Investitionen in
moderne Technologien bietet der Standort hochmoderne Arbeitsplätze und wird damit auch zukünftig
das Flaggschiff für die Innovationen des Technologiespezialisten sein.
Olaf Kuhnt leitet bei Wilo den Bereich Campus Management Governance mit den Schwerpunkten Energy- und
Building Management.
Carolin Casper ist Mitarbeiterin des Nachhaltigkeitsmanagements bei Wilo.
Mit einer Gesamtflache von
194.000 m 2 ist der WiloPark derzeit
das größte Industrie-Bauprojekt in
Nordrhein-Westfalen. Die integrierte
Smart Factory ist eine Produktionsund
Entwicklungsstätte mit Industrie-
4.0-Standard.
18

NACHHALTIGE STADT
Der Alnatura Campus
Begegnungsort für die Region
Von Jonas Theile, Alnatura Produktions- und Handels GmbH
Seit Januar 2019 befindet sich der Alnatura Firmensitz auf dem neu angelegten Alnatura Campus
im Südwesten Darmstadts. Nach fast 30 Jahren im nahe gelegenen Bickenbach, bietet der Standort
genügend Platz für bis zu 500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Alnatura Arbeitsgemeinschaft.
Für den 55.000 Quadratmeter großen Alnatura Campus wurde das ehemalige US-Kasernengelände
der Kelley-Barracks im Südwesten von Darmstadt umfassend neugestaltet.
Das Gelände ist im Norden, Osten und Süden durch Wohnbebauung und gewerbliche Nutzungen aus
den Bereichen Dienstleistung, Produktion und Entwicklung und im Westen durch Wald beziehungsweise
Baumbestand geprägt. Innerhalb der Konversionsflächen stellt der Alnatura Campus den Übergang
aus dem Naturraum Westwald zur städtischen Bebauung dar. Der Auftrag an das Architektur- und
Planungsteam lautete entsprechend: Die zum Großteil versiegelte Fläche soll renaturiert werden, sodass
eine attraktive Arbeitsumgebung und ein Erholungs- und Begegnungsort für die Öffentlichkeit
entstehen.
Begegnungsort für die Region
Die Verwandlung des ehemaligen Militärgeländes in einen Campus versinnbildlicht den Alnatura
Leitgedanken, Sinnvolles für Mensch und Erde zu gestalten. Als verbindendes Element zwischen Wald
und Stadt lädt der Campus dazu ein, Natur und Bio-Landwirtschaft im städtischen Raum zu erleben.
Ein großer Teil der Außenflächen des Campus ist öffentlich zugänglich. Ein Entdeckungspfad führt die
Besucherinnen und Besucher entlang eines Naturteichs, vorbei an Flugsanddünen mit dem regionstypischen
Magerrasen bis hin zu einem „Marktplatz“, der mit einer Gartenküche und einem Außenbackofen
Platz für Veranstaltungen wie Brotbackkurse und zahlreiche weitere Seminare bietet. Entlang
des Weges finden sich zudem ein Kräutersinnesgarten und ein kleiner Weinberg, ein Naturtheater,
Auf einer zuvor größtenteils
zubetonierten Fläche, die militärisch
genutzt wurde, ist der Alnatura
Campus entstanden. Renaturierte
Flächen, Pachtparzellen, Schulgärten
und ein vegetarisches Restaurant laden
zum Verweilen und Mitmachen ein.
19

NACHHALTIGE STADT
gebaut aus Betonbruchstücken des ehemaligen Panzerübungsplatzes, eine Streuobstwiese und ein
Schulgarten der Montessori-Schule Darmstadt.
Auf einer Fläche von 5.000 Quadratmetern befinden sich 100 Pachtparzellen der „Ackerhelden“.
Das junge Unternehmen bepflanzt dort Ackerflächen mit vielseitigen Gemüsesorten und vermietet
diese parzellenweise. Die Ackerheldenfläche ist nach den Richtlinien des Ökoanbauverbands Bioland
zertifiziert. Die Pächter der Gärten – interessierte Menschen aus der Umgebung wie auch Alnatura
Mitarbeitende – werden zu Erzeugern von Bio-Gemüse und entwickeln einen vertieften Bezug zu Natur
und Bio-Landwirtschaft. Fast 90 Kinder aus Darmstadt und der näheren Umgebung besuchen den
öffentlichen KinderNaturGarten, der auf der naturnahen Waldorfpädagogik basiert.
Im Erdgeschoss der Alnatura Arbeitswelt befindet sich das vegetarische Restaurant tibits, das fast ausschließlich
Bio-Lebensmittel verarbeitet. Ein Teil des Gemüses wird auf Parzellen der Ackerheldenfläche
angebaut. Das Restaurant bietet Platz für 200 Personen sowie eine Außenterrasse mit Sicht auf den
Naturteich. Aus rund 40 hausgemachten, saisonalen Gerichten stellen die Gäste, zu denen auch die
Alnatura Mitarbeitenden zählen, ihr Menü an einem Buffet selbst zusammen. Für eine nachhaltige
Anreise können Leihräder oder -Pkw am Campus zurückgegeben oder ausgeliehen und Elektro-Pkw
während des Besuchs geladen werden.
Die Alnatura Arbeitswelt
Herzstück des Geländes ist die Alnatura Arbeitswelt. Die symbiotische Verbindung mit der umgebenden
Natur, die nachhaltige Nutzung vorhandener Ressourcen und eine schlichte, naturnahe Ästhetik sind
zentrale Momente dieses Baus. Natürliche und nachhaltige Materialien und ein geringer Energiebedarf
über den gesamten Gebäudelebenszyklus zeichnen die neue Alnatura Arbeitswelt aus. Mit 13.500
Quadratmetern ist sie das europaweit größte Bürogebäude mit Wänden aus Stampflehm. Lehm aus
dem Westerwald, Lavaschotter aus der Eifel und Material aus dem Tunnelaushub von Stuttgart 21
wurden zu 3,5 Meter langen, einen Meter hohen und circa 70 Zentimeter breiten Elementen gestampft.
Die Alnatura Arbeitswelt wurde aus
energetischen Gründen mit ihren
Längsseiten konsequent nach Nord/
Süd ausgerichtet. Der angrenzende
Westwald versorgt das Gebäude mit
kühlender und frischer Waldluft.
20

NACHHALTIGE STADT
Die Fertigung der 384 Stampflehmblöcke erfolgte in den ehemaligen Panzerhallen auf dem Gelände,
was Transportwege einsparte. Weltweit erstmals im Einsatz: eine in die Wände eingebaute und mittels
Geothermie betriebene Wandheizung, die den Wärmebedarf des Gebäudes deckt. An rund 60 Tagen
im Jahr wird zusätzlich Erdgas bezogen, um die Heizung zu Spitzenlastzeiten zu unterstützen.
Im Gebäude verzichtet Alnatura weitgehend auf ressourcenverbrauchende und wartungsintensive
Klima- und Lüftungsgeräte: Der angrenzende Kiefernwald ist die Quelle für Frischluft. Über Ansaugtürme
am Waldrand wird die Luft in einen Erdkanal geleitet, der ins Gebäude führt. Für den Antrieb
des Luftstroms sorgt der Kamineffekt des sich über die komplette Länge des Gebäudes ziehenden
Atriums. 25 Prozent des Strombedarfs deckt eine Photovoltaikanlage auf dem Dach. Der Rest wird über
den Ökostromanbieter Elektrizitätswerke Schönau bezogen. Wasser für die Toilettenspülungen und
die Außenanlagen entstammt einer unterirdischen Zisterne mit einer Million Liter Fassungsvermögen.
Im März 2019 zeichnete die Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen die Alnatura Arbeitswelt
mit der Bestnote Platin aus. Besonders erfreulich: In der ökologischen Qualität erreicht das Gebäude
100 Prozent. Im November 2019 wurde sie zusätzlich mit dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis
Architektur ausgezeichnet. Sie überzeugte die Jury insbesondere „durch eine außerordentliche
ganzheitliche Qualität, die zukunftsweisend ist und die Möglichkeiten einer nachhaltigen Bauweise
umfassend auslotet.“
Jonas Theile arbeitet seit 2014 in der Abteilung Nachhaltigkeit bei dem Bio-Lebensmittelhändler Alnatura
Produktions- und Handels GmbH und ist für die Weiterentwicklung und Umsetzung der Nachhaltigkeit im Unternehmen
zuständig. Zudem war er als Referent für die Hochschule Darmstadt tätig.
Tageslicht, Besprechungsinseln
und Stillarbeitszonen sowie eine
flexible Sitzplatzbelegung prägen die
Alnatura Arbeitswelt und fördern
Kommunikation, Kreativität und
Transparenz. Die Industrielampen an
den Decken der Alnatura Arbeitswelt
stammen aus den ehemaligen
Panzerhallen auf dem Gelände; sie
wurden aufbereitet und mit LED
Leuchtmitteln ausgestattet.
21

NACHHALTIGE STADT
Ein Gewerbe- und Industriegebiet
im Einklang mit Ökologie und Ökonomie
Von Annette Schimmel, Bremerhavener Gesellschaft für Investitionsförderung und Stadtentwicklung mbH
Bremen ist mit seinen zwei Städten Bremen und Bremerhaven das kleinste unter den deutschen
Bundes ländern. Allerdings konnte Bremerhaven sein Stadtgebiet im Jahr 2010 um fast ein Fünftel durch
Gebietsübertragung aus dem angrenzenden Land Niedersachsen vergrößern. Das hatte zwar seinen Preis,
war aber erforderlich, um ökologische Ausgleichsflächen für die Erweiterung des Containerterminals CT
4a ausweisen zu können. Im Ergebnis ist durch die Gebietsübertragung das größte Naturschutzgebiet
des Landes Bremen auf einer Fläche von rund 1.400 Hektar entstanden – die Luneplate.
Ein Teilbereich aus der Gebietsübertragung der Luneplate war von Beginn an für die gewerbliche
Nutzung vorgesehen und wurde deshalb der stadteigenen Bremerhavener Entwicklungsgesellschaft
Alter/Neuer Hafen (BEAN) übertragen. Diese lässt das ca. 150 ha große Gebiet im Stadtsüden Bremerhavens
jetzt von der BIS Wirtschaftsförderung „nachhaltig“ entwickeln, denn in Zeiten eines
zunehmenden Umwelt bewusstseins sollen künftigen Ansiedlern optimale Rahmenbedingungen für
zukunftsfähiges Wirtschaften zur Verfügung gestellt werden. Von daher wurden für die Entwicklung
des städtebaulichen Konzeptes des Plangebietes schon in der Leistungsbeschreibung folgende grundlegende
Prämissen formuliert:
• Mit dem benachbarten Naturschutzgebiet soll behutsam umgegangen werden.
• Die Energieversorgung soll zu 100 Prozent regenerativ erfolgen.
• Das Gebiet soll zukunftsfähig und klimaresilient sein.
• Das Mobilitätskonzept soll weg vom klassischen Individualverkehr hin zur Nutzung von ÖPNV,
Fahrrad, CarSharing-Modellen, Pooling und vernetzter Logistik führen.
• Das erarbeitete Planungs- und Entwicklungskonzept muss (fach-)planungs- und bauordnungsrechtlich
realisierbar und etappenweise umsetzbar sein.
Natur und Gewerbe Hand in Hand:
Mit der Luneplate ist das größte Naturschutzgebiet
des Landes Bremen auf
einer Fläche von rund 1.400 Hektar
entstanden. Davon sind 150 Hektar
für die gewerbliche Nutzung vorgesehen.
22

NACHHALTIGE STADT
„Regenerative Energie“ für Mensch und Maschine
Im Rahmen eines dialogorientierten Werkstattverfahrens wurde auf dieser Grundlage von der Arbeitsgemeinschaft
urbanegestalt und CITYFÖRSTER das Konzept „Lune Delta“ entwickelt. Es zielt
darauf ab, das nachhaltige Gewerbe- und Industriegebiet Lune Delta als integralen Bestandteil der
Lune-Flusslandschaft zu entwickeln. Die Topographie vor Ort – bestimmt von durch Fleete gegliederten
Parzellen, Deichrelikten sowie Wasser- und Grünflächen – prägt den Entwurf des Gewerbegebiets
maßgeblich. Vorhandene Gewässer werden Orte der Erholung, und es entstehen neue Parks sowie
Freiflächen, die für ökologische Nutzung, aber auch für Sport- und Freizeitaktivitäten offenstehen. In
einem breit angelegten Netz aus Rad- und Fußwegen sind außerdem schnelle Verbindungen ins Grüne
oder in die Innenstadt möglich.
Im Innern des Gebiets wird eine zusammenhängende Grünfläche als Landschaftspark gestaltet. In
Gräben und Wasserflächen nimmt dieser Niederschlagswasser auf und bietet einen gemeinschaftlich
nutzbaren Frei- und Erholungsraum. Die sog. „Commons“ bestehen aus Gemeinschaftsflächen mit
verschiedenen Sharing-Angeboten, z.B. im Bereich Arbeitsstätten, Mobilität oder Kinderbetreuung.
Ein Gründerzentrum mit Schwerpunkt „Green Economy“ soll darüber hinaus eine Keimzelle für neue
Formen des gemeinsamen und vernetzten Wirtschaftens sein, ergänzt um ein Gebietsmanagement,
das Stoffströme lenkt, die Unterhaltung des Gebietes für alle managt und auf diese Weise hilft, Ressourcen
und Kosten zu sparen.
Zu den besonderen Rahmenbedingungen des Projektes zählt ein Versorgungskonzept, das zu 100
Prozent auf den „Erneuerbaren“ beruht und Pilotprojekte zum Energiesystem der Zukunft möglich
macht. Beispielsweise soll in der unmittelbaren Nachbarschaft Windstrom – in einem bundesweit bislang
einzigartigem Testfeld für Elektrolyseure – in grünen Wasserstoff umgewandelt werden.
Wirtschaft mit Zukunft:
Die BIS Wirtschaftsförderung soll
das Gewerbegebiet nachhaltig
entwickeln. In Zeiten zunehmenden
Umweltbewusstseins sollen optimale
Rahmenbedingungen für zukunftsfähiges
Wirtschaften zur Verfügung
gestellt werden.
23

NACHHALTIGE STADT
Platin für das Lune Delta
Die laufende Erschließungsplanung wird intensiv durch die Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges
Bauen (DGNB) begleitet und ganzheitlich nach drei maßgeblichen Kriterien entwickelt:
• ökologische und ökonomische Qualität
• soziokulturelle und funktionale Qualität
• technische Qualität und Prozessqualität
Die DGNB hat Lune Delta mit der höchsten Bewertungsstufe (Platin) ausgezeichnet und ein Vorzertifikat
für die Erschließungsplanung verliehen. Die detaillierten Handlungsempfehlungen der DGNB werden
in der weiteren Planung und Umsetzung des Gebietes als verbindliche Richtlinie in ein Pflichtenheft
übernommen. Für das Areal werden außerdem verbindliche Nachhaltigkeitskriterien formuliert, die
auch Eingang in die Bebauungsplanung und in die Grundstücksverträge finden sollen.
Der Zeitplan der Wirtschaftsförderer geht davon aus, dass 2020 das Bebauungsplanverfahren stattfindet.
Nach der Ausführungsplanung kann mit dem 1. Bauabschnitt voraussichtlich 2022 begonnen werden.
Annette Schimmel ist Wirtschaftswissenschaftlerin und arbeitet seit 20 Jahren für die Wirtschaftsförderung
Bremerhaven. Während dieser Zeit hat sie spannende Projekte für und in Bremerhaven entwickelt, mit dem Ziel,
die von Strukturkrisen geprägte Hafenstadt zu modernisieren. Derzeit setzt sie gemeinsam mit weiteren Akteuren
die Green Economy Strategie für Bremerhaven um.
Hinweis: Weitere Informationen finden Sie unter nebenstehendem QR-Code
100 Prozent „Erneuerbare“: Das
Energiekonzept realisiert Pilotprojekte
zum Energiesystem der Zukunft. In
einem bundesweit bislang einzigartigen
Testfeld für Elektrolyseure
wird zum Beispiel Windstrom in
grünen Wasserstoff umgewandelt.
24

NACHHALTIGE STADT
Gut für die Umwelt
Der Blick über den Tellerrand
Von Ulf Gehrckens und Christian Hein, Aurubis AG
Sie ist Hamburgs ganzer Stolz und Europas größtes innerstädtisches Stadtentwicklungsprojekt: die
HafenCity. Wo einst Hafengelände war, entsteht gerade Schritt für Schritt ein völlig neuer Stadtteil.
Eines Tages – etwa 2030 – sollen dort 15.000 Menschen wohnen, mehr als 40.000 arbeiten und sich
80.000 Tagestouristen vergnügen.
Dies einzigartige Projekt, in dem ein ganzer Stadtteil mitten im Zentrum einer Großstadt neu erschaffen
wird, ermöglicht ganz neue städtebauliche Ansätze. Dies betrifft nicht nur die Planung der räumlichen
Struktur oder Rahmenvorgaben für architektonische Fragen – auch zeichnet sich die HafenCity durch
ein modernes Verkehrskonzept und durch eine intelligente Energieversorgung aus.
Eine wichtige Rolle dabei spielt das nur wenige Kilometer entfernt gelegene Hamburger Hauptwerk
des Multimetall-Anbieters Aurubis. Das Unternehmen stellt Metalle in höchster Qualität her – vor allem
Kupfer, aber auch Edelmetalle oder Blei. Bei der Kupferraffination entsteht Schwefeldioxid, das in der so
genannten Kontaktanlage zu Schwefelsäure weiterverarbeitet wird. Bei diesem Verfahren wird Wärme
freigesetzt – man nennt dies eine exotherme chemische Reaktion. Seit Herbst 2018 koppelt Aurubis
die Wärme aus und liefert sie an das Energieversorgungsunternehmen enercity, das damit die östliche
HafenCity beheizt. Einen weiteren Teil der Wärme nutzt Aurubis für interne Zwecke im Werk. Insgesamt
wird so der Ausstoß von 20.000 Tonnen CO 2
jährlich vermieden – das entspricht in etwa dem Kohlendioxidausstoß
von 10.000 Mittelklasse-PKWs mit einer Jahresfahrleistung von circa 13.000 Kilometern.
Eine einfache Idee, in der Umsetzung aber komplex
Es gehört in der energieintensiven Industrie inzwischen zum Standard, anfallende Prozesswärme an
anderer Stelle im Werk zu nutzen und so den Energieverbrauch zu optimieren. Dieses Potenzial ist
jedoch weitgehend ausgeschöpft. Da lag der Gedanke nicht fern, die Wärme aus der Schwefelsäureproduktion
auch außerhalb des Werksgeländes nutzbar zu machen. Mit dem Neubaugebiet der östlichen
HafenCity sowie enercity als Versorger des Gebiets standen die Partner bereit. Allerdings musste
Der 18 Meter hohe Kessel der
Kontakt anlage mit einem Außendurchmesser
von 6 Metern und
einem Gewicht von 200 Tonnen ist
die neue „Heizung der HafenCity“.
Um der chemischen Reaktion gewachsen
zu sein, ist er mit rund
50.000 speziellen, hitze- und säurebeständigen
Keramiksteinen ausgemauert
worden.
25

NACHHALTIGE STADT
die chemische Reaktion in der Kontaktanlage bei höheren Temperaturen ablaufen, um die Wärme als
Fernwärme nutzen zu können. Doch je heißer die Säure ist, desto aggressiver wird sie. Darum war es
nötig, in der Kontaktanlage den Zwischenabsorber auszutauschen. Der neue, rund 18 Meter hohe
Absorberkessel mit einem Außendurchmesser von sechs Metern und einem Gewicht von 200 Tonnen
ist die neue „Heizung der HafenCity“, denn genau dort findet nun die chemische Reaktion mit höheren
Temperaturen statt. Um dieser gewachsen zu sein, ist der Kessel mit rund 50.000 speziellen, hitze- und
säurebeständigen Keramiksteinen ausgemauert worden.
Zudem haben die Projektpartner eine 3,7 Kilometer lange Fernwärmetrasse vom Werksgelände zur
östlichen HafenCity installiert. Die Leitung hat bereits jetzt die Kapazität, die dreifache der jetzigen
Wärmemenge zu transportieren, denn die Kontaktanlage besteht aus insgesamt drei Produktionssträngen.
Zur Versorgung der östlichen HafenCity reicht jedoch die Wärmemenge aus einem Strang
aus. Die Wärme aus den weiteren Strängen könnte in das Hamburger Fernwärmenetz fließen. Da hier
die Wärme noch vorwiegend aus den Brennstoffen Kohle und Erdgas erzeugt wird, wäre es möglich,
insgesamt weitere 120.000 Tonnen CO 2
jährlich zu vermeiden. Aurubis befindet sich dazu in aussichtsreichen
Gesprächen mit der Stadt Hamburg.
Neben den technischen Herausforderungen gilt es in einem solchen Projekt auch, die finanziellen Aspekte
zu klären: Aurubis hat über 20 Millionen Euro investiert, im Wesentlichen für den Bau der Leitung
und den Neubau des Zwischenabsorbers. Nur durch die Förderung des Bundeswirtschaftsministeriums
über die KfW-Bank und der Hamburger Behörde für Umwelt und Energie war es überhaupt möglich,
das Projekt zu realisieren.
Im Rahmen der Energiewende hin zu einer CO 2
-freien Energieversorgung liegt im Bereich der Wärme
noch sehr viel Potenzial. Industrieunternehmen könnten mit vergleichbaren Projekten einen großen
Beitrag dazu leisten: Berechnungen der deutschen Energieagentur (dena) schätzen das Potenzial auf
37 Millionen Tonnen CO 2
-Einsparungen. Jedes Jahr! Aktuell werden jedoch die CO 2
-Einsparungen, die
Unternehmen wie in diesem Projekt außerhalb des Werksgeländes im privaten Sektor erreichen, nicht
ausreichend im Rahmen des Emissionshandels anerkannt. Dies jedoch würde die Wirtschaftlichkeit
solcher Projekte deutlich erhöhen. Die Politik ist gefragt, nach Lösungen zu suchen, damit das volle
Potenzial für die Industriewärme gehoben werden kann.
Bereits jetzt ist das Projekt „Industriewärme – ein Klimabündnis von Aurubis und enercity“ vielfach
ausgezeichnet worden und dient somit als Leuchtturm.
Ulf Gehrckens ist Senior Vice President Corporate Energy & Climate Affairs bei der Aurubis AG. Bereits seit
1984 für Aurubis tätig, verantwortet der Betriebswirt seit nunmehr elf Jahren die strategische Ausrichtung des
Unternehmens in Fragen der Energieversorgung und ihrer klimatischen Auswirkungen.
Christian Hein ist seit 2011 Director Corporate Energy & Climate Affairs bei der Aurubis AG. Er koordiniert das
Energiemanagement und die Energieeffizienz der Aurubis-Standorte und stellt den Erfahrungsaustausch sicher.
Er ist Leiter des Industriewärmeprojekts.
26

NACHHALTIGE STADT
Energieversorgung im Quartier
Ganzheitliche, integrative und dezentrale Ansätze
Von Florian Henle, Polarstern GmbH
Ein ideales Testfeld, um die Energiewende in der Stadt voranzubringen, sind Quartiere. Hier wird im
Kleinen erprobt und erforscht, was später Standard werden soll. So eröffnet etwa die Mieterstromversorgung
zahlreiche sektorenübergreifende Verknüpfungsmöglichkeiten für klimafreundliche Smart
Cities. Die im Quartier erzeugte Energie wird dann nicht nur zur Strom-, sondern auch zur Wärmeversorgung
genutzt und kann durch Ladeangebote für Elektrofahrzeuge auch CO 2
-Emissionen im Verkehr
reduzieren. Die vernetzte Steuerung der Anlagentechnik ist außerdem die Basis für smarte Lösungen,
die den Alltag der Menschen sicherer, bequemer und effizienter machen.
Zwei große Mieterstromprojekte von Polarstern zeigen, wie das Wohnen der Zukunft schon heute
aussieht: das Quartier Lok.West in Esslingen und das Quartier Future Living ® Berlin.
In Esslingen entsteht derzeit auf einem alten Güterbahnhofsgelände ein neues Wohn- und Geschäftsquartier
namens Lok.West. Auf 26.500 Quadratmetern, einer Fläche größer als dreieinhalb Fußballfelder,
werden bis 2022 fünf Gebäude gebaut mit rund 500 Ein- bis Vierzimmerwohnungen und privaten
sowie öffentlichen Grünflächen und Höfen.
Das Besondere am Quartier Lok.West ist seine 100-prozentige CO 2
-Neutralität. Allein mit Energiesparmaßnahmen
wäre das nicht erreichbar. Zwar verfügen die Gebäude über eine hoch wärmegedämmte
Gebäudehülle, aber es muss auch lokal Strom erzeugt und vorwiegend im Gebäude genutzt werden, um
die Klimaziele zu erfüllen. Reicht die vor Ort erzeugte Strommenge aus PV-Anlagen und BHKWs nicht aus,
wird das Gebäude mit Ökostrom und Ökogas aus 100 Prozent erneuerbarer Energie versorgt. Insgesamt
sollen in den Gebäuden bis zu 80 Prozent des Strombedarfs aus eigener Produktion gedeckt werden.
Lok.West ist das erste Quartiersobjekt, bei dem aus den Überschüssen der dezentralen Stromerzeugung
mit PV-Anlagen und BHKWs in einem Elektrolyseur „grüner Wasserstoff“ erzeugt wird. Solche
Maßnahmen stabilisieren das Stromnetz und ermöglichen, Erzeugungs- und Lastspitzen im Stromsektor
besser aneinander anzupassen. Der erzeugte Wasserstoff wird in eine Abfüllstation geleitet und steht
so Tankstellen und lokalen Unternehmen zur Verfügung. Die bei der Elektrolyse anfallende Abwärme
Lok.West ist das erste Quartiersobjekt,
bei dem aus den Überschüssen
der dezentralen Stromerzeugung mit
PV-Anlagen und BHKWs in einem
Elektrolyseur „grüner Wasserstoff“
erzeugt wird.
27

NACHHALTIGE STADT
wird zudem über ein Nahwärmenetz direkt im Quartier genutzt. Außerdem kann bei Bedarf ein geringer
Teil des Wasserstoffs in den BHKWs des Quartiers rückverstromt und somit zur Energieversorgung der
Haushalte eingesetzt werden. Damit dient der Elektrolyseur entsprechend des Ansatzes Power-to-Gasto-Power
gewissermaßen auch als Stromspeicher.
Das gesamte Projekt ist eines von sechs Leuchtturmprojekten, das vom Bundesministerium für Wirtschaft
und Energie (BMWi) und vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) aus mehr als 60
Bewerbungen ausgewählt wurde. Damit erhält es eine Förderung im Rahmen des Förderschwerpunktes
„Solares Bauen/Energieeffiziente Stadt“.
Im zukunftsweisenden Quartier Future Living ® Berlin realisiert Polarstern eine smarte Mieterstromversorgung
mit integrierter Sektorenkopplung. Eine 190 Kilowatt Peak Photovoltaik-Dachanlage versorgt
69 Wohneinheiten und 20 Boarding House-Studios. Wird mehr Strom erzeugt als direkt genutzt werden
kann, füllt der Solarstrom mindestens einen Batteriespeicher mit 170 Kilowattstunden nutzbarer
Speicherkapazität.
Auch Wärmepumpen und Ladestationen eines Community E-Car-Sharing-Angebots werden mit Solarstrom
versorgt. Das alles steigert den Direktverbrauch, zumal zur effizienten Wärmeversorgung auch
25 Wärmepumpen untereinander vernetzt sind.
Neben der optimalen Nutzung der verfügbaren Speicherkapazität spielt das Verbraucherverhalten bei
der effizienten Energieversorgung eine wichtige Rolle. Um die im Energiekonzept budgetierte Eigenstromversorgung
und Autarkie zu erzielen, muss Extremverhalten der Bewohner – sprich: sinnloser
Energieverbrauch – vermieden werden. Nutzer in ihrem Verhalten anzuleiten und die Versorgung an
ihren Bedarf anzupassen, sie mit Informationen zu unterstützen, das ist ebenfalls eine Funktion, die
das Energie-Management-System leisten muss. Die Bewohner von Future Living ® Berlin werden dabei
von einem digitalen Wohnungsmanager auf einem festinstallierten Touchscreen unterstützt. Er zeigt
ihnen u.a. den Strom-, Heizungs- und Wasserverbrauch für die einzelne Wohnung an, so dass sich die
Bewohner daran orientieren können. Automatisierungen führen ferner dazu, dass sich beispielsweise
die Heizung bei Nichtnutzung von Räumen ausschaltet.
Mieterstrom ist ein Steigbügel für die umfassende Energiewende in der Stadt. Sie unterstützt klimafreundliche
Entwicklungen und Lösungen auch in anderen Sektoren und bietet dabei Vorteile für
Immobilienbesitzer und Bewohner. So steigt nicht nur der Immobilienwert, auch die Energiekosten
sinken und es eröffnen sich neue Geschäftsmodelle und damit Serviceangebote. Wer die Stadt der
Zukunft mitgestalten will, kommt an vernetzten Mieterstromprojekten nicht vorbei. Quartierslösungen
zeigen heute, wie es morgen bei uns aussehen kann.
Florian Henle ist Mitgründer und Geschäftsführer des Öko-Energieversorgers Polarstern. Er verantwortet die Bereiche
Geschäftsentwicklung, Energiewirtschaft, Finanzen und Marketing. Bei der Realisierung und Weiterentwicklung
von Mieterstromprojekten setzt er auf eine intelligente und sektorenübergreifende Vernetzung.
28

NACHHALTIGE STADT
Städtischen Wirtschaftsverkehr
nachhaltig gestalten
Von Dr. Wulf-Holger Arndt, Deutsches Institut für Urbanistik
Unsere Städte und Metropolregionen leiden unter dem zunehmenden Straßenverkehr. Luftverschmutzung,
Lärm, Stress und Stau sind die Folge. Der Wirtschaftsverkehr trägt dazu bei. Unter Wirtschaftsverkehr
versteht man alle Ortsveränderungen von Personen und Gütern, die erwerbswirtschaftlichen
oder dienstlichen Zwecken dienen. Wirtschaftsverkehr ist nicht nur Güterverkehr, sondern umfasst
auch Dienstreisen oder Dienstleistungsverkehr, bei dem sowohl Personen als auch Güter befördert
werden, beispielsweise bei Handwerkerfahrten. Der Wirtschaftsverkehr erfüllt wichtige Funktionen bei
der Ver- und Entsorgung der Städte und zur Abwicklung regionaler und überregionaler wirtschaftlicher
Austauschprozesse. Trotz Digitalisierung und Dematerialisierung sind weiterhin Gütertransporte zur
Gewährleistung städtischen Lebens notwendig. Verschiedene Tendenzen, wie die Alterung der Bevölkerung
oder die fortschreitende Entwicklung zur Dienstleistungsgesellschaft, führen außerdem zum
Anwachsen des Dienstleistungsverkehrs.
Die Rahmenbedingungen des städtischen Wirtschaftsverkehrs sind im ständigen Wandel begriffen. Zu
den wichtigsten Veränderungen gehören die Ausweitung und Internationalisierung der Märkte, eine
zunehmend räumlich-funktionale Arbeitsteilung über weite Distanzen, neue zeitliche Anforderungen
an die Güterbereitstellung und eine insgesamt wachsende Komplexität der Logistik. Neben diesen auf
den ökonomischen Strukturwandel zurückgehenden veränderten Rahmenbedingungen sind gleichzeitig
neue Lebensstile zu beobachten, die zu veränderten Mustern städtischen Lebens und städtischer
Alltagsorganisation führen.
Entwicklungen und Herausforderungen im Wirtschaftsverkehr
Ungefähr ein Drittel der werktäglichen Kfz-Fahrten sind dem Wirtschaftsverkehr zuzuordnen. In Innenstadtgebieten
liegt der Anteil noch höher. Die Umweltfolgen vor allem durch schwere, dieselbetriebene
und laute Lkw sind deutlich größer, als es dem Anteil des Wirtschaftsverkehrs an allen Kfz-Fahrten
entspricht.
Außerdem beansprucht der Wirtschaftsverkehr für seine Logistik einen erheblichen Teil der Straße. Eine
Erhebung in Berlin ermittelte 10 Prozent aller Haltevorgänge in einem Innenstadtgebiet als Liefervorgänge.
Insgesamt werden Liefer- und Abholvorgänge zu mehr als einem Drittel im öffentlichen Raum
getätigt. Die Wahl des Halteorts durch den Lieferverkehr sowie Störungen durch Zweckentfremdung
der Straße als Ladefläche beeinflussen direkt die Qualität des fließenden Verkehrs und stellen oft ein
Sicherheitsrisiko dar.
Aktuelle Trends der Arbeitsteilung, des Online-Handels, Kundenansprüche wie „Same Day Delivery“
oder kleinere Zeitfenster führen zu Sendungs- und Fahrtenzuwachs und verstärken vor allem Liefer- und
Dienstleistungsverkehre. Der Kunde wird durch das „Internet der Dinge“ „Regisseur seiner Sendung“
und erhöht so die Ansprüche an die logistische Leistungserstellung. Durch flexible Arbeitsmuster steigt
auch der Personenwirtschaftsverkehr. Mittlerweile haben Personenwirtschafts- und Dienstleistungsver-
29

NACHHALTIGE STADT
kehr einen Fahrtenanteil von über der Hälfte am Wirtschaftsverkehr. Unterschiedliches Verkehrsaufkommen
und komplexe Tourenbildungen verschärfen das Problem. Diese Zunahme der -Fahrten (d.h.
Kurier, -Express- und Paketdienst) ist vor allem dem Online-Handel geschuldet, der ein starkes Wachstum
verzeichnet. Dieses führt zu weiteren Problemen im städtischen Raum. Parken von Lieferfahrzeugen in
zweiter Reihe, starke Lärm- und Luftschadstoffemissionen durch Lkw in Wohngebieten, hoher Flächenbedarf
sowie schwere Verkehrsunfälle durch große Fahrzeuge sind typische kommunale Probleme im
städtischen Güterverkehr. Gleichzeitig sind die Bereitstellung von Waren und Dienstleistungen sowie
die Entsorgung wichtige Funktionen des Wirtschaftsverkehrs.
Flächenkonkurrenz durch den Wirtschaftsverkehr
Der Wirtschaftsverkehr steht in direkter Konkurrenz zum ruhenden Verkehr um Flächen im Straßenraum.
86 Prozent des Lieferverkehrs halten im Umkreis von bis zu 10 m vom Lieferziel. Damit steigt der
Parkdruck an wichtigen Lieferzielpunkten wie Geschäften, Bürohäusern o.ä. Diese Herausforderungen
werden durch den zunehmenden Verkehr weiter verschärft. Für einen Ausbau des Straßennetzes sind
weder die Flächen noch die finanziellen Mittel vorhanden; die Kommunen verfügen nicht einmal über
ausreichende Budgets für den Erhalt der vorhandenen Verkehrsinfrastruktur. Wichtig wäre somit die
stärkere Integration des Wirtschaftsverkehrs in kommunale Planungsabläufe. Dafür sind Datenerhebungsmethoden
und Modelle anzupassen sowie praktische Beispiele für Strategien, Maßnahmen und
rechtliche Umsetzung zu vermitteln. Bisher werden Umweltziele im Wirtschaftsverkehr in Landes- und
Regionalplanung wenig effektiv gefördert. Es gibt keine ausreichenden Vorgaben auf Landes- und
kommunaler Ebene, so dass der Wirtschaftsverkehr als Nicht-Pflichtaufgabe meist aus dem Blickfeld
kommunaler Planer gerät. Aber auch der rechtliche Rahmen muss für Kommunen flexibler gestaltet
werden, z.B. bei der Einrichtung von Verkehrsregelungen (Ladezonen, Benutzervorteile für umweltschonende
Fahrzeug usw.).
Die Zunahme der Fahrten von
Kurier-, Express- und Paket-Diensten
(KEP) ist vor allem dem Online-
Handel geschuldet, der ein starkes
Wachstum verzeichnet.
30

NACHHALTIGE STADT
Das Problem der letzten Meile
Viele Ausliefer-/KEP-Fahrten stoßen ins Leere, weil Empfänger oft nicht anwesend sind. Hier gibt es
Initiativen wie Lieferterminabsprache, Auslieferung an Paketboxen oder nahegelegene Einzelhändler.
Die Kommunen sollten solche Ansätze unterstützen. Auch Lastenräder können Problemzonen des
innerstädtischen Verkehrs entlasten und sollten durch entsprechende Standards sowie Anpassungen
der Verkehrsinfrastruktur unterstützt werden. Ansätze wie das Projekt KoMoDo in Berlin als neutraler
Konsolidierungspunkt (Mikro-Hub) zwischen den Lieferwagen verschiedener KEP-Unternehmen und
Fahrradkuriere für die letzte Meile gehen in diese Richtung.
Auch elektrisch betriebene Lkw können einen Teil der Umweltfolgen des Schwerlastverkehrs reduzieren.
Doch sind hier noch technische Entwicklungen nötig. Wenn durch die Batterie 20 Prozent der Nutzlast
entfällt, wird der Fahrzeugeinsatz schnell unwirtschaftlich. Als Zwischenlösung sind Wasserstoff- oder
Hybrid-Lkw geeignet, die nur kurze Teilstrecken vollelektrisch fahren und so sensible Stadtgebiete
schonen können. Einen weiteren wichtigen Handlungsbereich stellt die Standortsicherung für den
Wirtschaftsverkehr in der kommunalen Flächennutzungsplanung dar. Nur wenn geeignete stadtverträgliche
Logistikstandorte wie z.B. für die Mikro-Hubs gesichert und zur Verfügung gestellt werden,
können Lkw-Fahrten minimiert oder auf weniger sensible Routen geleitet werden.
Weitere Möglichkeiten zur verbesserten Abwicklung des Lieferverkehrs sind:
• Einrichtung oder Unterstützung einer koordinierten Routenführung z.B. auch durch Telematik-
Systeme, um die Effizienz zu erhöhen und unnötige Fahrten des Wirtschaftsverkehrs zu vermeiden
• Unterstützung von Anlieger-Kooperationen, z.B. zur gemeinsamen Rampennutzung
• Initiierung von Wirtschaftsverkehrs-Plattformen zur gemeinsamen Problemlösungssuche
• Unterstützung von Lieferantenkooperationen (City-Logistik 2.0)
• Erteilung von Gebiets-Konzessionen für Anlieferungen (Beispiele sind die zentral koordinierte Organisation
des früheren Baustellenverkehrs am Potsdamer Platz in Berlin oder das Versorgungsregime
am Potsdamer Platz heute)
Der zunehmende Wirtschaftsverkehr erfordert komplexe Konzepte und eine Kombination unterschiedlichster
Maßnahmen. Die Akteure verschiedenster Branchen von IT über Stadtplanung, Politik bis Handel
und Transportgewerbe müssen deshalb gemeinsam an Lösungen arbeiten.
www.difu.de
www.komodo.berlin
Dr. Wulf-Holger Arndt ist wissenschaftlicher Mitarbeiter im Arbeitsbereich „Mobilität und Infrastruktur“ des
Deutschen Instituts für Urbanistik (Difu) sowie Bereichsleiter „Mobilität und Raum“ an der TU Berlin.
31

NACHHALTIGE STADT
Grüne Logistik auf der letzten Meile
Lösungen für eine nachhaltige Zukunft
Von Jill Meiburg, Deutsche Post DHL Group
Die Transport- und Logistikbranche steht vor großen Herausforderungen: Einerseits zählt sie mit rund
14 Prozent Anteil weltweit zu den größten Verursachern beim Ausstoß von Treibhausgasemissionen,
andererseits ist sie durch den Onlinehandel mit stetig steigenden Sendungsmengen konfrontiert, die
das Reduzieren klimaschädlicher Emissionen erschweren. Gerade die letzte Meile, also der Lieferverkehr
vom letzten Depot bis zum Empfänger, ist dafür besonders entscheidend. Wie kann die Branche unter
diesen Bedingungen ihrer Verantwortung gerecht werden und die Zustellung nachhaltiger organisieren?
Die Deutsche Post DHL Group beschäftigt sich seit langem mit dieser Frage und entwickelt Lösungen,
um die Zustellung grüner zu gestalten. Dabei ist klar: Es gibt nicht den einen richtigen Weg – gefragt
ist ein Zusammenspiel unterschiedlicher Instrumente und Technologien.
Zustellung mit grünen Transportlösungen
Der Lieferverkehr hat Auswirkungen auf die Umwelt und die Lebensqualität vor Ort: Zustellfahrzeuge
erhöhen das Verkehrsaufkommen in bereits stark frequentierten Innenstädten zusätzlich und können
dazu beitragen, den Verkehrsfluss zu behindern. Der Lieferverkehr erzeugt Lärm und belastet durch
den Ausstoß von Luftschadstoffen die Luftqualität dort, wo Menschen arbeiten und leben. 2017 haben
wir uns mit der Mission 2050 das Ziel gesetzt, unsere eigenen Emissionen bis 2050 auf null zu reduzieren.
Eines unserer Teilziele lautet deshalb, bereits bis 2025 mindestens 70 Prozent unserer eigenen
Zustellung mit grünen Transportlösungen durchzuführen.
Ein wichtiger Schritt dafür war die Entwicklung des StreetScooters. Nachdem wir auf der Suche nach
einem geeigneten, elektrisch betriebenen Zustellfahrzeug bei den Automobilherstellern nicht fündig
geworden waren, stiegen wir gemeinsam mit der RWTH Aachen selbst in die Fahrzeugentwicklung
ein. Aus der Kooperation entstand ein innovatives, für den Zustellbetrieb maßgeschneidertes Elektrofahrzeug:
Der StreetScooter ist emissionsfrei unterwegs, leise und wird zu 100 Prozent mit Ökostrom
Lastenräder übernehmen die Expresszustellung
auf der letzten Meile. Das
CubiCycle ist ein vierrädriges Lastenfahrrad
mit einer Containerbox, die
bis zu einen Kubikmeter oder 125
Kilogramm Sendungen fassen kann.
32

NACHHALTIGE STADT
aufgeladen. Heute sind bereits rund 10.000 StreetScooter für die Deutsche Post DHL Group im Einsatz.
Der Kleintransporter ist so erfolgreich, dass er inzwischen auch an Dritte verkauft wird. Im Rahmen
von Kooperationen und Joint Ventures ist unsere Tochter StreetScooter GmbH seit kurzem sogar in
Japan und China präsent.
Lieferverkehre effizient organisieren
Auch wenn Elektromobilität eine Schlüsseltechnologie für eine nachhaltigere Logistik ist, kann sie
nicht die einzige Antwort sein. Wir müssen Lieferverkehre bei steigenden Sendungsaufkommen auch
möglichst effizient organisieren. Während die Digitalisierung einerseits durch den Onlinehandel zu stark
steigenden Sendungsmengen geführt hat, stellt sie andererseits wichtige Instrumente zur Verfügung, um
Lieferverkehre zu optimieren und damit nachhaltiger zu gestalten. Smarte Algorithmen helfen uns bei
der Planung unserer Routen und dabei, sie kurzfristig und flexibel an schwankende Sendungs mengen
anzupassen. So können wir eine schnelle und zuverlässige Zustellung garantieren und zugleich die
Zahl der Lieferfahrten so niedrig wie möglich halten.
CityHub in Frankfurt im Test
Insbesondere in hochverdichteten Innenstädten können Lastenräder eine attraktive Alternative zum
motorisierten Lieferverkehr darstellen. Die Deutsche Post DHL Group setzt bereits seit Jahrzehnten
erfolgreich eine große Flotte an Lastenrädern in der Briefzustellung ein. Seit kurzem arbeiten wir nun
auch mit Lastenrädern in der Expresszustellung. In Frankfurt am Main, Hamburg, Berlin und einigen
weiteren Städten werden speziell für die Zustellung auf der letzten Meile konzipierte Lastenräder in der
Expresszustellung getestet, beispielsweise der eigens für unsere Bedürfnisse entwickelte CubiCycle. Dabei
handelt es sich um ein vierrädriges Lastenfahrrad mit einer Containerbox, die bis zu einen Kubikmeter
oder 125 Kilogramm Sendungen fassen kann. In Frankfurt testen wir das Cityhubkonzept: Die Räder
starten von zentral gelegenen Mikrodepots, sogenannten CityHubs, und übernehmen die Zustellung
vom CityHub zum Empfänger. Das innovative System macht die Auslieferung erheblich nachhaltiger:
Mit einem CityHub lassen sich in der Expresszustellung bis zu zwei konventionelle Zustellfahrzeuge
ersetzen, das entspricht einer Ersparnis von mehr als 16 Tonnen CO 2
-Emissionen pro Jahr.
Die genannten Maßnahmen stehen exemplarisch für eine Vielzahl an Lösungen, mit denen wir unser
Geschäft nachhaltiger machen. Dazu zählen grüne Investitionen in unsere Fernverkehrsflotten, aber
auch die Ausstattung unserer Standorte mit energieeffizienter LED-Beleuchtung oder der Umstieg
auf Strom aus regenerativen Quellen. Denn was für das Ziel einer grünen letzten Meile gilt, ist auch
auf unser langfristiges Ziel der Null-Emissionen-Logistik übertragbar: Erreichen lässt es sich es nur im
Zusammenspiel unterschiedlicher Maßnahmen aller Bereiche unseres Geschäfts.
Jill Meiburg leitet seit November 2019 bei der Deutsche Post DHL Group die Abteilung Communications &
Sustainability Strategy. In ihren Bereich fällt auch das konzernweite Umweltschutzprogramm GoGreen.
33

NACHHALTIGE STADT
Mobilität braucht Miteinander
Die Verkehrswende gemeinsam gestalten
Von Michael Birk, Deutsche Bahn AG
Klimawandel, Nachhaltigkeit, Verkehrswende – diese Begriffe sind mittlerweile fester Bestandteil
nahezu aller Bereiche der öffentlichen Diskussion. Und täglich machen sich Millionen Berufspendler
auf den Weg zur Arbeit, zu oft im eigenen Auto. Vor allem in Ballungszentren sind Parkplätze knapp
und gute Luft ebenso.
Bei der Gestaltung nachhaltiger Städte tragen Unternehmen als wichtige Akteure im urbanen Raum
große Verantwortung. Sie prägen Mobilität und Verkehr einer Stadt maßgeblich mit, da sie großen
Einfluss auf die Mobilität ihrer Mitarbeiter, Kunden und Besucher haben. Dieser Einfluss kann mittels
einer Vielzahl von Maßnahmen geltend gemacht werden, wie zum Beispiel durch die Bereitstellung
von Jobtickets, unternehmenseigenen Fahrzeugpools oder auch durch eine ausreichende Anzahl an
Fahrradparkplätzen.
Jeder macht sein Ding? Raus aus den Silos!
Es gibt viele interessante Ansätze, Mobilität in Städten nachhaltiger zu gestalten. Das Problem: Die
einzelnen Akteure – ob Mobilitätsanbieter, Städte/Kommunen, Verantwortliche in der Politik, Bürger
oder eben Unternehmen – kümmern sich meist nur um ihre „eigene“ Mobilität, obwohl es gerade in
großen Städten aufgrund der Dichte und Nähe enorme Synergie- und Effizienzpotenziale gibt. Selbst
benachbarte Unternehmen entwickeln eigene Lösungen für ihre Mitarbeiter, obwohl der Nachbar
vermutlich vor gleichen oder ähnlichen Herausforderungen steht.
Um wirklich etwas zu verändern, braucht es ein Umdenken: weg von der sektoralen Betrachtung (zum
Beispiel Auto versus Fußgänger versus Radfahrer) und der Entwicklung von Insellösungen hin zum
Erkennen und Nutzen von Synergien. Wenn jeder nur sein Ding macht, bedeutet das eine große, auch
geistige Ressourcenverschwendung – und das ist nicht nachhaltig! Mobilität sollte ganzheitlich betrachtet
werden. Nur so gelingt es, Verkehrsmittel und Mobilitätsangebote sinnvoll miteinander zu verknüpfen.
Die Mobilitätswende braucht Initiativen,
Formate und Anlässe, um den
unterschiedlichen Akteuren Möglichkeiten
für einen offenen Diskurs zu
geben. Bei driversity entwickeln die
Teilnehmer gemeinsame Visionen,
auf die sie anschließend konkret
hinarbeiten.
34

NACHHALTIGE STADT
Raus aus den Silos – das bedeutet auch, sich bewusst zu machen, dass die eigene Bewegung/Mobilität
fast immer einen Effekt auf andere hat – sei es positiver oder negativer Natur.
Vom Gegeneinander zum Miteinander
Aktuell erleben wir in vielen Bereichen ein Gegeneinander, das kontraproduktiv zu einer nachhaltigen
Verkehrswende ist. Diese ist nämlich nicht länger eine Frage technischer Voraussetzungen, sondern
der Kooperation und Kollaboration.
Eine Mobilitätswende braucht also auch und zuerst eine Wertediskussion, einen Kulturwandel. Sie
braucht Initiativen, Formate und Anlässe, die bewusst geschaffen werden, um den unterschiedlichen
Akteuren Raum und Möglichkeiten für einen offenen Diskurs zu geben. Wir müssen gemeinsame
Visionen entwickeln, auf die wir hinarbeiten können. Ohne dies bleibt vieles Stückwerk und viele
Potenziale bleiben ungenutzt.
Driversity – Netzwerkinitiative für moderne Mitarbeiter-Mobilität
Mit driversity entstand vor über zwei Jahren ein solches Format. Das kollaborative und interdisziplinäre
Netzwerk bringt Praktiker und Macher aus Wirtschaft und Forschung zusammen, mit dem Ziel, Lösungen
für nachhaltige und vernetzte Mitarbeitermobilität zu finden und umzusetzen. 150 Teilnehmer
aus 100 Unternehmen, darunter beispielsweise die Deutsche Bahn, die GLS Gemeinschaftsbank AG,
NTT Data, PwC und Barmer, sind schon an Bord.
Dabei zeichnet sich driversity durch eine Kultur der Offenheit, des Miteinanders und des Ausprobierens
aus und bietet allen Akteuren Raum für freies Denken und gegenseitige Inspiration. Jeder soll sein
Wissen einbringen und neue Erkenntnisse mitnehmen können. Das Netzwerk lebt von Mitarbeitern aus
verschiedenen Bereichen, Unternehmenskulturen und Hierarchieebenen sowie dem Mix aus jahrelanger
Erfahrung und ungewöhnlichen Ansätzen.
Das interdisziplinäre Netzwerk bringt
Praktiker und Macher aus Wirtschaft
und Forschung zusammen, um Lösungen
für nachhaltige und vernetzte
Mitarbeitermobilität zu finden und
umzusetzen. 150 Teilnehmer aus 100
Unternehmen sind schon an Bord.
35

NACHHALTIGE STADT
Die interdisziplinären Teams arbeiten an verschiedenen Projekten unter den übergeordneten Clustern
digitale Mobilität, individuelle Mobilität und Incentivierung. Dabei haben alle eines gemeinsam: Es geht
darum, praktikable Lösungen zu entwickeln, die direkt in Unternehmen getestet und in naher Zukunft
auch umgesetzt werden können.
Mehrwert für Unternehmen
Beteiligte Unternehmen profitieren in vielerlei Hinsicht: Der Blick über den eigenen Tellerrand zeigt
zum einen, wie vielfältig die Maßnahmen und Angebote für die Gestaltung nachhaltiger Mitarbeitermobilität
bereits sind. Zum anderen ergeben sich Synergieeffekte, etwa indem ein Projekt gemeinsam
entwickelt und dann in unterschiedlichen Unternehmen getestet werden kann. So bringt driversity nicht
nur Inspiration in die Unternehmen, sondern unterstützt diese praktisch dabei, Mitarbeitermobilität
neu und nachhaltig (weiter) zu entwickeln und so auch der Verantwortung als wichtige Akteure im
urbanen Raum gerecht zu werden.
Wenn es uns gemeinsam gelingt, Verkehrsmittel sinnvoll zu kombinieren, ihre Nutzung in unsere
Lebens- und Arbeitskontexte zu integrieren, dann wird bereits diese Flexibilisierung zu deutlich weniger
Schadstoffausstoß, Lärm, Platz- und Ressourcenverbrauch beitragen.
www.driversity.de
Michael Birk ist Leiter des Strategischen Kunden- und Projektmanagements im Vertrieb Geschäftskunden der
Deutschen Bahn und war 2017 einer der Initiatoren der offenen B2B-Netzwerkinitiative driversity für moderne
Mitarbeitermobilität.
Konkrete Projekte werden visualisiert
und in Arbeitsgruppen bis zur Lösung
vorangetrieben. Eine neue App für
die intelligente Kombination von Verkehrsmitteln
kann zu deutlich weniger
Schadstoffausstoß, Lärm, Platz- und
Ressourcenverbrauch beitragen.
36

NACHHALTIGE STADT
InfraLab Berlin
Gemeinsame Lösungen für die Stadt von morgen
Von Norbert Pauluweit, Frieder Söling und Markus Spitznagel, Berliner Stadtreinigung
Im Herbst 2016 hat die Berliner Stadtreinigung gemeinsam mit weiteren Infrastrukturunternehmen
das InfraLab Berlin auf dem EUREF-Campus in Berlin-Schöneberg gestartet. Das Ziel ist, gemeinsam
smarte nachhaltige Lösungen für die Stadt von morgen zu entwickeln.
Was ist das InfraLab?
InfraLab Berlin ist ein langfristiges Co-Working- und Co-Creation-Projekt der Berliner Stadtreinigung
(BSR), der Berliner Verkehrsbetriebe (BVG), der Berliner Wasserbetriebe (BWB), der GASAG, von
Vattenfall Wärme Berlin und Stromnetz Berlin. Nachhaltigkeit und eine bessere Lebensqualität stehen
im Fokus dieser Innovationswerkstatt. Damit soll ein wichtiger Beitrag für die städtische Entwicklung
geleistet werden, denn das InfraLab Berlin dient nicht nur den eigenen Aktivitäten der sechs Partner,
sondern auch der Umsetzung von Smart-City-Projekten in enger Zusammenarbeit mit Politik, Industrie,
Start-ups und Wissenschaft.
Das InfraLab Berlin ist ein Denk- und Arbeitsraum, ein Ort für Experimente. Fehler als Teil des Prozesses
sind erlaubt. InfraLab Berlin steht für die Weiterentwicklung visionärer Ideen für ein nachhaltigeres Berlin.
Dabei setzen die beteiligten Unternehmen bewusst auf den Dialog und die Kooperation mit ausgewählten
Partnern und schaffen durch das InfraLab Berlin einen einzigartigen Ort des Austausches und
der Ideenschöpfung. Die strategische Lage auf dem EUREF-Campus erschließt außerdem das Potenzial,
ein bereits bestehendes Energie- und Mobilitätsnetzwerk in diese Entwicklungsprozesse einzubinden.
Im InfraLab Berlin sind nicht nur die Räumlichkeiten, sondern die gesamte Koordination der Aktivitäten
gebündelt, damit die Handelnden eine optimale Arbeitsumgebung vorfinden. In dieser Umgebung
wird ein effektives Co-Working ermöglicht. Außerdem wird die Vernetzung der Infralab-Community
zur Entwicklung und Umsetzung von innovativen Lösungsansätzen in den Bereichen Klimaschutz,
Kreislaufwirtschaft, Mobilität und Digitalisierung vorangetrieben.
Das InfraLab auf dem EUREF-Campus
in Berlin-Schöneberg entwickelt
smarte, nachhaltige Lösungen für die
Stadt von morgen.
37

NACHHALTIGE STADT
Das InfraLab Berlin war zunächst als Projekt für drei Jahre aufgesetzt. Im Sommer 2019 haben sich
die Partnerunternehmen auf ein längerfristiges Engagement verständigt und den Verein InfraLab
Berlin gegründet. Aktuelle Projekte und Veranstaltungsformate des InfraLab werden im Folgenden
vorgestellt.
Klimamacher
Klimabildung an Berliner Schulen findet derzeit nur vereinzelt und eher zufällig statt. Das Thema ist
weder in den Fachunterricht integriert, noch wird es fachübergreifend aufgegriffen. Das soll sich mit
dem Klimamacher-Projekt ändern. Die InfraLab-Partner verfügen bereits über eigenständige Bildungsangebote
für Schulen. Diese Angebote bündeln sie nun und erarbeiten erstmals gemeinsam ein integriertes
Bildungskonzept zu Klimaschutz und Klimaanpassung. Denn die Verbindung von formalem
und außerschulischem Lernen hat nach wie vor großes Potenzial, die Lernprozesse der Schüler*innen
zu optimieren. Vermittelt wird unter anderem Grundlagenwissen zu Klima (Klimawandel, Klimaschutz,
Klimaforschung), Energie (erneuerbare Energien, Zukunftstechnologien, Energieeffizienz) sowie Abfallvermeidung
und verwertung. Die Schüler*innen sollen aber auch lernen, wie sie sich im Alltag
klimafreundlich verhalten, zum Beispiel beim Einkaufen oder im Hinblick auf Mobilität.
InfraLab Effizienz
Im Energieeffizienz-Netzwerk tauschen Unternehmen Erfahrungen und Ideen aus, um dauerhaft ihre
Energieeffizienz zu steigern und so eine spürbare Senkung der Energiekosten zu erreichen. Zentraler
Baustein ist die Definition eines Energiesparzieles, das mit etwa 20 Einzelmaßnahmen erreicht werden
soll. Dazu zählen Anlagen- und Heizungsoptimierungen ebenso wie neue Beleuchtungstechnik. Die
InfraLab-Unternehmen gehen von einer gemeinsamen Einsparung von 55.000 MWh beziehungsweise
LOGO
INFRALAB
18.400 Tonnen CO 2
pro Jahr aus. Dies entspricht dem Stromverbrauch von 15.500 privaten Haushalten
DRUCK V1
oder 2.300 Autofahrten rund um den Globus.
C 73%
M 0%
Y 43%
K 0%
Co-Creation ist angesagt. Die beteiligten
Unternehmen setzen auf
Dialog und Kooperation. Für sie ist
das InfraLab ein Ort des Austausches
und der Ideenschöpfung.
38

NACHHALTIGE STADT
Sensare
Aktuell wie auch zukünftig nehmen die Starkregenereignisse in Deutschland deutlich zu und die
Herausforderungen zum sicheren Weiterbetrieb der Verkehrsmittel und zur Bewältigung von Hindernissen
auf Verkehrsflächen im Ereignisfall steigen. Hauptziel des Projekts Sensare ist die verbesserte
Handlungsfähigkeit aller Verkehrsteilnehmer bei Überflutungsereignissen durch Starkregen im urbanen
Raum. Ereignisse wie jene in Münster (2014), Dortmund (2015) und Berlin (2017) machen die
Intensitäten und Ausmaße deutlich. Kritisch sind sogenannte Schwerpunkt-Stadtgebiete im Hinblick
auf Überflutungsgefährdung bei Starkregen – meist durch ihre Topografie bedingte Gefahrenstellen.
Smart Business District
Ziel ist der Aufbau einer klimafreundlichen Infrastruktur unter Nutzung von Synergien, die sich aus
der Nachbarschaft von Unternehmensstandorten ergeben. Gemeinsam arbeiten die InfraLab-Partner
BSR, BWB und BVG am Projekt „Smart Business Disctrict“ und haben verschiedene Ansatzpunkte
identifiziert, mit der die Klimafreundlichkeit der Unternehmensinfrastruktur verbessert werden kann,
zum Beispiel in den Bereichen Energieversorgung, Mobilität, Biodiversität, Regenwassermanagement
sowie Mikroklima und Kreislaufwirtschaft.
BizBreakfast
Beim InfraLab Berlin-BizBreakfast können alle, die an der InfraLab-Community interessiert sind, entspannt
in den Tag einsteigen, „netzwerken“ und jedes Mal ein neues Projekt kennenlernen. Bei der bereits 40.
Veranstaltung am 18. September 2019 stellte beispielsweise der NAHhaft e.V. die KlimaTeller-App vor,
mit der man ein klimafreundliches Gericht entwickeln kann, das vom Acker bis in die Küche mindestens
50 Prozent weniger Emissionen als eine durchschnittliche Mahlzeit erzeugt. Davor gab es eine breite
Themenpalette mit Textil-Recycling, Solarstromerzeugung, Lebensmittelrettung, Augmented Reality,
Sensortechnik und vielem mehr.
www.infralab.berlin
Norbert Pauluweit, Frieder Söling und Markus Spitznagel sind mit den Themen Energie, Innovationen
sowie Umwelt und Nachhaltigkeit befasst. Sie haben sich unter anderem zum Ziel gesetzt, die Innovationskultur
innerhalb der BSR zu fördern und als kompetenter Ansprechpartner bei der Umsetzung von Innovationsprojekten
aufzutreten. Dazu gehört auch die Leitung, Koordination und Weiterentwicklung des InfraLab Berlin.
39

NACHHALTIGE STADT
Mitte Altona: inklusiv von Anfang an
Von Michael Wulf, Bauverein der Elbgemeinden eG
Mitte Altona gehört zu den größten Stadtentwicklungsprojekten Hamburgs: Auf einem ehemaligen
Eisenbahngelände entstehen rund 3.500 neue Wohnungen sowie Gewerbeflächen, Kitas und eine
Schule mitten im zentralen Stadtteil Altona. Von Anfang an wurde Mitte Altona als inklusives Quartier
geplant – eine Premiere in der Hansestadt. Das Ziel ist, ein Viertel zu schaffen, in dem jeder Mensch
am Leben teilhaben kann, und zwar unabhängig von seinen Fähigkeiten, körperlicher Verfassung,
Herkunft, Geschlecht, sexueller Orientierung und Alter.
Während der gesamten Planungsphase wurden die Bürger*innen an der Entwicklung von Mitte Altona
beteiligt. Sehr früh zeigte sich, dass sie sich ein möglichst vielfältiges Viertel wünschen. Im Masterplan für
Mitte Altona wurde deshalb als Nutzungskonzept ein „familienfreundliches, durchmischtes Quartier“ mit
„verschiedenen Wohnformen und vielfältigen Arbeitsplätzen“ festgelegt. Seit 2012 arbeitet die Initiative
Q8 der Evangelischen Stiftung Alsterdorf und der Nordmetall-Stiftung daran, diese Forderung mit Leben
zu füllen. Sie hat dafür das Forum „Eine Mitte für Alle“ ins Leben gerufen, ein offenes Gremium aus
Bewohner*innen, Bauinteressierten, Sozialverbänden und Vereinen. Es trifft sich zweimal im Jahr, um
Empfehlungen für Mitte Altona zu erarbeiten. Diese gibt Q8 an die Eigentümer*innen weiter. So wird
die Entwicklung des neuen Quartiers als Ort der Inklusion begleitet. Zu den Anforderungen gehört, dass
• öffentliche Räume barrierearm zu gestalten sind,
• die Kitas im Quartier inklusiv sein müssen,
• ein Quartiersmanagement eingerichtet wird und
• fünf bis zehn Prozent der Flächen für Integrationsprojekte zur Verfügung stehen.
Als sichtbarer Ausdruck der sozialen Vielfalt werden die Fassaden der Häuser in Mitte Altona möglichst
abwechslungsreich gestaltet. Jedes soll einen eigenen Charakter erhalten. Die Wohnungen im Quartier
entstehen im Drittelmix, der in Hamburg mittlerweile die Regel ist: je ein Drittel geförderte Mietwohnungen,
frei finanzierte Mietwohnungen und Eigentumswohnungen.
Der Bauverein der Elbgemeinden eG (BVE) hat in Mitte Altona zwei Gewerbeeinheiten und 89
Wohnungen gebaut, 79 davon öffentlich gefördert. Die Gewerbeeinheiten vermietet der BVE an
den Verein „Leben mit Behinderung“. Dreizehn der neuen Wohnungen sind der Baugemeinschaft
„Flickwerk“ vorbehalten – einer Gruppe von Menschen, die sich zusammengetan haben, um gemeinsam
ein Bauprojekt für den eigenen Bedarf zu realisieren. In diesem Fall bleibt der BVE Eigentümer des
Gebäudes und vermietet an die Mitglieder der Baugemeinschaft.
„Flickwerk“ setzt sich zusammen aus Familien mit mehreren Kindern, Alleinerziehenden, Paaren
und Singles. Die Mitglieder möchten ihren Alltag ressourcenschonend organisieren, indem sie zum
Beispiel so weit wie möglich Dinge teilen, anstatt alles neu zu kaufen. Mit einer Food-Coop wollen sie
Betriebe aus der Region unterstützen. Wenn ein Mitglied der Baugemeinschaft auszieht, hat diese ein
Vorschlagsrecht für die Nachmieterin oder den Nachmieter.
In Mitte Altona ist ein ganzes Baufeld Baugemeinschaften vorbehalten. Darunter sind ein interkulturelles
Wohnprojekt für Senioren sowie eine Baugemeinschaft für Blinde, Sehbehinderte und Sehende. Um
40

NACHHALTIGE STADT
Eigentümer, Bauherren und Baugemeinschaften zusammenzubringen, hat die Hamburger Behörde
für Stadtentwicklung und Wohnen eine Agentur eingerichtet. Sie führt Informationsveranstaltungen
durch, veröffentlicht passende Grundstücksausschreibungen und bringt Bauherren und -gemeinschaften
zusammen – so auch „Flickwerk“ und den BVE.
Auch in Hamburg gibt es Siedlungen, die sehr deutlich zeigen: Wenn zu viele Menschen mit ähnlichen
Voraussetzungen in einem Quartier zusammenleben, entstehen kaum stabile Nachbarschaften. Deshalb
achten heute sowohl die Stadt als auch die Wohnungsunternehmen darauf, die Quartiere überall gut
zu durchmischen. Geförderte Wohnungen und Wohnungen mit Belegungsrechten werden über das
gesamte Stadtgebiet verteilt. Wenn Grundstücke vergeben werden, sollte nicht der Preis entscheiden,
sondern das Konzept. Solide Maßnahmen zahlen sich aus.
Niemanden von vornherein ausschließen
„Flickwerk“ ist nicht die erste Baugemeinschaft in den Häusern des BVE. Denn die Erfahrung zeigt,
dass diese Gruppen sich gut integrieren und engagiert einbringen. Als Genossenschaft muss der BVE
in Zeiträumen von 75 bis 100 Jahren denken. Ziel ist es, dauerhaft funktionierende Nachbarschaften
und Quartiere zu schaffen. Deshalb baut der BVE heute grundsätzlich so, dass keine Menschen oder
Nutzungen von vornherein ausgeschlossen sind. Alle Maßnahmen sind dafür ausgelegt, dass die Häuser
über diesen langen Zeitraum und von vielen Menschen gut zu nutzen sind.
Innerhalb der Genossenschaft spielt in dieser Hinsicht die Vermietungsabteilung eine zentrale Rolle.
Sie behält im Auge, ob die Menschen in die Nachbarschaft passen, und dass eine gute Mischung
geschaffen wird. Wenn das akzeptiert und toleriert wird, ist es ein Gewinn für alle.
www.bve.de
Michael Wulf ist einer von zwei Vorständen des Bauvereins der Elbgemeinden eG (BVE). Dieser besteht seit 1899
und verfügt über einen Bestand von mehr als 14.000 Wohnungen in Hamburg und im Umland und zählt rund
22.000 Mitglieder. Damit ist er die größte Wohnungsgenossenschaft der Stadt und die drittgrößte bundesweit.
Mitte Altona gehört zu den größten
Stadtentwicklungsprojekten Hamburgs:
Auf einem ehemaligen Eisenbahngelände
entstehen rund 3.500 neue
Wohnungen sowie Gewerbeflächen,
Kitas und eine Schule mitten im
zentralen Stadtteil Altona.
41

NACHHALTIGE STADT
Wohnen über dem ALDI Markt
Immobilienprojekte des Discounters in Berlin
Von Jörg Michalek, ALDI Immobilienverwaltung GmbH & Co. KG
Der Bedarf an bezahlbarem Wohnraum in Berlin steigt. Bis 2030 erwartet die Stadt ein Bevölkerungswachstum
von rund 300.000 Einwohnern. Das stellt die Stadt ebenso wie ansässige Unternehmen vor
neue Herausforderungen. ALDI Nord reagiert auf die Wohnungsnot und baut in Berlin an insgesamt 30
Standorten sogenannte gemischt genutzte Immobilien. Das heißt konkret: Wohnungen in Kombination
mit ALDI Märkten. Das Ziel ist, insgesamt mehr als 2.000 Wohnungen in der deutschen Hauptstadt
zu schaffen. Davon profitiert auch ALDI, denn für das neue „ANIKo“-Filialkonzept (ALDI Nord Instore
Konzept) benötigt der Discounter geeignete und entsprechend große Standorte. Die neuen Märkte
im ANIKo-Stil sind bis zu 1.400 Quadratmeter groß.
Mit wachsender Bevölkerung steigt der Bedarf an entsprechenden Nahversorgern. Diesem Bedarf will
der Lebensmitteleinzelhändler gerecht werden, um auch weiterhin für die Kundinnen und Kunden als
attraktiver Nahversorger an zentralen, gut erreichbaren Standorten vor Ort zu sein. Die Kombination von
ALDI Märkten und angeschlossenem Wohnraum ist daher eine konsequente und vor allem zukunftsorientierte
Lösung. Mit dem neuen Expansionskonzept will ALDI Nord die Stadt Berlin aktiv bei der
Nachverdichtung unterstützen.
Leuchtturmprojekte Neukölln und Lichtenberg
Direkt zum Start der Immobilienvorhaben hat ALDI Nord zwei Leuchtturmprojekte angeschoben, an
denen das Konzept „gemischt genutzte Immobilien“ exemplarisch realisiert werden soll. In den Stadtteilen
Neukölln und Lichtenberg entstehen in einem ersten Schritt 200 Wohnungen. Weitere fünfzehn
Standorte in der Kombination ALDI Markt und Wohnungsbau befinden sich zudem in konkreter
Planung. Die beiden Leuchtturmprojekte sollen bereits Ende 2020 fertiggestellt und bezugsbereit sein.
Insgesamt sind die Vorhaben Ergebnis einer engen und guten Zusammenarbeit mit den Stadtbezirken und
dem Berliner Senat. Für die einzelnen Projekte finden im Vorfeld intensive Abstimmungsgespräche statt.
Bei jedem Bauvorhaben wird zudem der individuelle Bedarf in den Stadtteilen berücksichtigt. Erfreulich
ist die positive Resonanz, die ALDI Nord auf sein Ansinnen erhalten hat, die Wünsche der Kundinnen
und Kunden in Verbindung mit den städtebaulichen Rahmenbedingungen in Berlin zu berücksichtigen.
Im Fokus der Vorhaben steht der Ansatz, das Einkaufen im Sinne der Kunden so einfach und angenehm
wie möglich zu gestalten – und das in modernen Märkten an den bestmöglichen Standorten. Die
Mischnutzung erzielt Vorteile für alle Beteiligten: Einzelhandelsflächen, Nachverdichtung und dringend
benötigten Wohnraum. So ist die Schaffung von ALDI Märkten in Kombination mit Wohnraum nicht
nur ein Vorteil für ALDI Nord und dessen Kunden, sondern ein Mehrwert für ganz Berlin.
Jörg Michalek ist Geschäftsführer der ALDI Immobilienverwaltung GmbH & Co. KG.
42

NACHHALTIGE STADT
Kaufmann, Kita, Coworking
Die Zukunft guter Arbeit liegt auf dem Land
Von Ulrich Bähr, Heinrich-Böll-Stiftung Schleswig-Holstein
Irgendwo im Nichts liegt der Hof Viehbrook – auf den ersten Blick ein Holsteiner Bauernhof in Alleinlage
wie viele andere. Doch hier wird Zukunft gemacht: Auf Viehbrook gibt es einen kleinen Kaufmannsladen,
eine Kita und einen Coworking-Space. Ein privat organisiertes Angebot, das einen großen Teil
dessen, was in Zukunft Daseinsvorsorge auf dem Land bedeuten wird, abbildet.
Der Hof Viehbrook ist auch ein Vorreiter ist für die Digitalisierung des ländlichen Raums, denn bisher
sind hier die Versprechen der Digitalisierung noch nicht angekommen. Obwohl heute eigentlich viele
Menschen dort arbeiten könnten, wo sie leben und so Pendelzeit, Benzin und Nerven sparen könnten,
treibt in der Realität die Digitalisierung die Landflucht voran. Viehbrook zeigt, dass es anders geht. Wie
in einem Berliner Kiez können Dörfler*innen hier zu Fuß zur Arbeit gehen, ihre Kinder nebenan zur Kita
bringen, auf dem Nachhauseweg noch das nötigste im Hofladen kaufen. Gleichzeitig bietet der mit
Glasfaser angebundene Coworking-Space auch ein soziales Umfeld. Hier kann man mit Kolleg*innen
über Berufliches, aber auch über den neuesten Dorfklatsch klönen. Gerade für junge Familien in Städten
ein spannendes Angebot – und ein guter Grund, zurück aufs Land zu gehen.
Was, wenn es nicht einen Hof Viehbrook, sondern hunderte gäbe? Was für einen Wandel in Stadt und
Land würden wir erleben, weg von der schädlichen Pendelei, hin zu besserer Vereinbarkeit von Arbeit
und Familie, lebendigen Dörfern, einem naturnahen, entspannten Leben? Mit diesen Fragen ist 2018
das Projekt „CoWorkLand“ der Heinrich-Böll-Stiftung Schleswig-Holstein angetreten, gefördert vom
Bundeslandwirtschaftsministerium.
Der Anfang: ein mobiler Pop-up-Coworking-Space
Im Sommer bot am Ostseestrand ein mobiler Pop-up-Coworking-Space einen Blick auf die Zukunft der
Arbeit. Das Projekt CoWorkLand erforschte an unterschiedlichen Orten im Umland von Kiel, welche
Chancen Coworking auf dem Land bietet, wie solche Orte genutzt werden und welche Geschäftsmodelle
Der aus Containern gebaute mobile
Coworking-Space bietet alles, was
Coworking braucht: schnelles Internet,
guten Kaffee, schöne Arbeitsplätze
und vor allem nette Leute.
43

NACHHALTIGE STADT
für die Betreiber funktionieren könnten. Der einfach aus Containern gebaute mobile Coworking-Space
bietet alles, was Coworking braucht: schnelles Internet, guten Kaffee, schöne Arbeitsplätze und vor
allem nette Leute.
Ein Eindruck aus dem mobilen CoWorkLand: Johannes, Anfang 60, sitzt, seinen Laptop vor sich, auf
der Terrasse vor der Kaffeebar und blickt Richtung Deich und Meer. Er arbeitet am Aufbau eines Online-
Shops für Rollstühle und ist regelmäßiger Gast hier. Vor einem Jahr ist er von Bayern ins Heimatdorf
seiner Frau in den Norden gezogen. Nun kommt er fast jeden Tag von Laboe mit dem Fahrrad zum
Arbeiten hierher. Neben ihm sitzt Andrej, um 30 Jahre jünger, der ebenfalls konzentriert auf seinen
Laptop schaut. Nach einer Weile kommen die beiden ins Gespräch: Andrej erzählt, dass er nebenberuflich
einen Online-Shop für orthopädische Kissen aufbaut. Die beiden lachen – sie haben sich gefunden
und sind ab diesem Moment ins Gespräch vertieft. Vielleicht entsteht eine Kooperation, gewachsen
auf einem Acker hinterm Deich.
Potenziale für den ländlichen Raum
Das Beispiel zeigt, welche innovativen Potenziale das Konzept für den ländlichen Raum hat: Menschen
zusammenbringen und Netzwerke schaffen, die wieder Innovation und Gemeinschaft aufs Land bringen.
Dabei ist Coworking auf dem Land ganz anders als in der Stadt: Dort ist Raum knapp, auf dem Land
nicht. Hier sind Menschen knapp. Und die, die hier sind, suchen daher andere Menschen. Community,
wie es in der Sprache der Coworker heißt.
Noch sind es vor allem Kreative, Freiberufler, Start-ups – Menschen, die neue Arbeitsformen schon leben
und ein solches Angebot schnell verstehen und annehmen. Doch das ändert sich: Coworking hat auf
dem Land eine viel breitere Zielgruppe als in der Stadt, weil es mehr Menschen ganz direkt nützt. Im
„Alten Heuboden“ in Felde, der aus einer Segelmacherei hervorging, war die erste Coworkerin eine
Schneiderin aus dem Ort, der zweite Coworker ein Informatiker.
Coworking am Strand der Eckernförder
Bucht – das Idealbild einer
besseren Arbeit, das viele Menschen
im Herzen tragen, kann sich hier
entfalten.
44

NACHHALTIGE STADT
Es braucht einen Kristallisationskern
Ein Coworking-Space entwickelt sich auf dem Land am besten dort, wo schon eine Gemeinschaft
besteht. Und vor allem: Wo eine Person ist, die sich kümmern kann. Denn gerade am Anfang ist das
Community-Management kein Vollzeitjob. Es ist daher sinnvoll, Coworking-Spaces neben Hofläden,
in Bankfilialen oder auch in einer Kirchengemeinde anzusiedeln. Dann muss die Bank vielleicht nicht
schließen, sondern kann sich für eine neue Nutzung öffnen.
So kann Coworking auf dem Land zugleich eine Lösung für die wegbrechende Infrastruktur im ländlichen
Raum sein. Im Gegensatz zur Stadt ist „Rural Coworking“ also kein abgegrenztes Geschäftsmodell,
sondern fast immer ein ganz individueller Hybrid aus mehreren Nutzungen – und kann sich
auch nur so für jene lohnen, die das Abenteuer wagen, einen Space auf dem Land zu gründen. Und
das sind viele: Aus dem Projekt wurde schnell eine Bewegung. Menschen haben sich zusammengetan
und die CoWorkLand-Genossenschaft gegründet, um den Norden Deutschlands zu verwandeln. Um
zu arbeiten, wo andere Urlaub machen. Im Sommer 2018 sind wir gestartet, heute, Ende 2019, sind
schon elf Coworking-Spaces gegründet worden, und 34 Genoss*innen verwirklichen ihre Vision vom
Leben und Arbeiten auf dem Land.
Ulrich Bähr ist Gründungsvorstand der CoWorkLand eG. Als Projektleiter Digitalisierung der Heinrich-Böll-Stiftung
Schleswig-Holstein erforscht und entwickelt er seit 2016 die digitale Zukunft des ländlichen Raums. Der Medienwissenschaftler
baute ab 1999 die Onlinekommunikation der Volkswagen AG mit auf. Er beriet Konzerne,
politische Institutionen und NGOs zur Digitalisierung der Fort- und Weiterbildung.
„Wir bauen Zulunft“ in Nieklitz – ein
ehemaliger Naturpark verwandelt sich
in einen Ort, an dem Naturerlebnis,
nachhaltiges Wirtschaften und neue
Arbeitsformen gelebt werden.
45

NACHHALTIGE STADT
Nah an den Nachbarn
Kontakt mit Anwohnern ist wichtig
Von Gunnar Sadewater, Hamburg Airport
Seit mehr als 20 Jahren gibt es am Hamburger Flughafen das Nachbarschaftsbüro. Wichtigste Aufgabe:
Kommunikation mit den Menschen, die in unmittelbarer Nähe zum Airport und im An- und
Abflugbereich wohnen. Eine aktive Nachbarschaftsarbeit gehört zu den wesentlichen Bestandteilen
des Unternehmensleitbildes. Ob am Telefon oder vor Ort bei Informationsveranstaltungen oder unterschiedlichen
Events: „Zuhören und verstehen – gemeinsam geht’s besser“, heißt die Devise.
Fast 110 Jahre ist der Hamburger Flughafen alt. Ein Flughafen in der Stadt war er schon immer – doch
damals sah die Umgebung noch anders aus. Heutzutage wird die Bebauung immer dichter. Jüngstes
Beispiel: In Groß Borstel entstehen gerade rund 4.000 neue Wohnungen – das bedeutet einige tausend
neue Nachbarn. Sie müssen sich an ihre neue Umgebung gewöhnen, sich dort zurechtfinden. Und
dazu gehört auch der Flughafen. Nur wer voneinander weiß, kann füreinander Verständnis entwickeln.
„Zuhören und verstehen – gemeinsam geht’s besser“
Zweimal jährlich trifft sich der Nachbarschaftsbeirat – ein Gremium aus Vertretern von Initiativen, Vereinen
und Verbänden rund um den Flughafen und des Nachbarschaftsbüros. Im partnerschaftlichen
Dialog hat er in den vergangenen Jahren zusammen mit anderen Aktivitäten viel erreicht. Information
und Aufklärung tragen dazu bei, Probleme zu lösen und Vorurteile abzubauen. Im Nachbarschaftsbüro
spielt dabei das Telefon eine wichtige Rolle. Einen ebenso großen Anteil aber hat der direkte, persönliche
Kontakt, wenn es um Fragen und Wünsche, mitunter auch um Beschwerden geht. Dankbar werden
beispielsweise Hinweise zur Subventionierung von Lärmschutzmaßnahmen aufgenommen. Häufig
auch erkundigen sich Gartenbesitzer nach den Vorschriften für den Baumschnitt, der aus Gründen der
Flugsicherheit in unmittelbarer Nähe der An- und Abflugrouten notwendig ist. Aber auch die vorübergehende
Sperrung von Pisten bei Wartungsarbeiten, die eine Mehrbelastung der übrigen Start- und
Der Hamburger Flughafen liegt in der
Stadt und die umliegende Bebauung
wird immer dichter. In Groß Borstel
etwa entstehen rund 4.000 neue
Wohnungen.
46

NACHHALTIGE STADT
Landebahnen zur Folge hat, ist immer wieder ein Grund für Diskussionen. Die Themenpalette ist groß
und manchmal muss es schnell gehen: Aus Niendorf erreichte das Nachbarschaftsbüro während der
besonders heißen Sommertage ein Hinweis, dass nachts nach Ende des Flugbetriebs laute Fräsarbeiten
den Schlaf störten, und deshalb trotz hoher Temperaturen die Fenster in den Häusern geschlossen
bleiben mussten. Durch schnelle Kommunikation des Nachbarschaftsteams mit Kollegen aus der
zuständigen Abteilung wurde ein Kompromiss erreicht: Die notwendigen Arbeiten wurden auf die
kühlere Jahreszeit verlegt. Die enge und gute Zusammenarbeit mit allen Abteilungen am Flughafen ist
ein Erfolgsgarant für die Nachbarschaftsarbeit. Besonders eng ist der Kontakt mit dem Bereich Umwelt.
Das gilt nicht nur für den Lärmschutz. Eine von vielen spontanen Aktionen begann mit dem Anruf einer
Kita-Leiterin aus Elmenhorst: Borkenkäfer hatten den Kletterbaum der Einrichtung vernichtet. Kollegen
aus der Umweltabteilung stellten unbürokratisch den Kontakt zu einer Baumschule her – kurze Zeit
später konnten die Kleinen dank Hamburg Airport einen neuen Baum erklettern.
Förderung von Vereinen rund um den Flughafen
Doch nicht nur solche Hilfsaktionen beschäftigen das Nachbarschaftsteam. Regelmäßig werden
Institutionen und Vereine rund um den Flughafen unterstützt, sowohl in Hamburg als auch in den
nördlichen Nachbargemeinden. Rund 50 Stadtteilfeste, Kultur- und Sportveranstaltungen stehen jährlich
auf dem Programm. Dabei kommt häufig auch das „Infomobil“ als beliebter Anlaufpunkt zum
Einsatz. Eine der vielen Initiativen ist ferner der „Hamburg Airport. Bewegt. Nachbarschaftspreis“, der
2017 ins Leben gerufen wurde. An dem Wettbewerb können sich alljährlich alle eingetragenen und
anerkannten gemeinnützigen oder mildtätigen Vereine, Verbände und Einrichtungen aus der Stadt
Hamburg und den Landkreisen Stormarn, Segeberg und Pinneberg beteiligen. 85 Bewerbungen in
diesem Jahr zeigen das große Interesse. Der Preis ist mit insgesamt 12.000 Euro dotiert, und bis zu
zwölf Initiativen können gewinnen.
Mit der Unterstützung von rund 50
Stadtteilfesten, Kultur- und Sportveranstaltungen
fördert der Hamburg
Airport das gute Verhältnis mit seinen
Nachbarn.
47

NACHHALTIGE STADT
Beziehungen pflegen
Durch die enge Zusammenarbeit mit Sport-, Kultur-, Sozial- und Bildungseinrichtungen sind viele
langjährige Beziehungen zu den Menschen in der Nachbarschaft gewachsen. In den zahlreichen Gesprächen
und Diskussionen gilt es immer wieder auch das Verantwortungsbewusstsein des Flughafens
für die Umwelt deutlich zu machen. Mit Interesse nehmen die Menschen auf, wie groß die Bandbreite
der Aktivitäten ist, die weit über das gesetzlich vorgeschriebene Maß hinaus gehen – vom Lärmschutz
bis zur Reduzierung der CO 2
-Emissionen, unter anderem durch Umstellung der Bodenfahrzeuge auf
alternative Antriebe.
Umfangreiche Aktivitäten gibt es auch im Naturschutz: Das Team vom Nachbarschaftsbüro unterstützt
das Bemühen, den Flughafen als Umweltfläche wahrnehmbar und erlebbar zu machen. Schließlich hat
Hamburg Airport eine der größten zusammenhängenden Grünflächen in der Stadt – größer noch als der
Stadtpark. Gerne nutzen Besucher aus der Nachbarschaft bei Rundfahrten auf dem Flughafengelände
die Gelegenheit, sich davon zu überzeugen. Viele wollen kaum glauben, dass hier bis zu 130 Wirbeltierarten
leben. Für das zweiköpfige Team vom Nachbarschaftsbüro, das bei Außenveranstaltungen von
einer Agentur unterstützt wird, sieht jeder Tag anders aus. Durch die Teilnahme an Veranstaltungen ist
Wochenendarbeit genauso selbstverständlich wie der Besuch von Abendterminen. Doch die Begegnung
mit vielen Menschen macht die Arbeit immer wieder spannend – auch wenn manche Problemlösung
nur ein Kompromiss sein kann.
Gunnar Sadewater ist seit zwei Jahren als Nachbarschaftsreferent am Hamburg Airport tätig. Wichtigstes
Anliegen ist für den gebürtigen Stralsunder und studierten Kommunikationswissenschaftler ein vertrauensvoller,
offener Dialog mit den Bewohnern in der Umgebung des Flughafens.
Das „Infomobil“ ist ein beliebter
Anlaufpunkt bei Veranstaltungen im
Umfeld des Flughafens. Am Nachbarschaftspreis
können sich Vereine und
Einrichtungen aus der Umgebung
beteiligen.
48

© 123RF.com, sheeler
B.A.U.M.-PORTRAIT
und Tätigkeitsbericht für 2019
49

B.A.U.M.-PORTRAIT
B.A.U.M.-Jahresrückblick 2019
22.1. „Zukunft der Energie. Die Rolle der digitalen Transformation bei der Energiewende“ – Veranstaltung Berlin
der Plattform nachhaltig.digital von B.A.U.M. und DBU in Kooperation mit etventure und DENEFF
29.1. Sustainable Office Day auf der Messe Paperworld mit Preisverleihung zum Wettbewerb „Büro & Umwelt“ 2018 Frankfurt a.M.
11.2.-20.3. Pilotkurs der HNE Eberswalde „Digitalisierung und Nachhaltigkeit – Potenziale für die Entwicklung von Berlin
nachhaltigen Produkten und Geschäftsmodellen“ in Kooperation mit nachhaltig.digital
14./15.2. 46. Sustainability Leadership Forum: „Nudging – Sanfte Stupse für die Nachhaltigkeit“; Hamburg
Gastgeber: ARAMARK Holding Deutschland GmbH & Co. KG
20.2. „Das Duett aus Digitalisierung und Nachhaltigkeit“ – Veranstaltung der Plattform nachhaltig.digital Hamburg
von B.A.U.M. und DBU in Kooperation mit der HSBA
14.3. „B.A.U.M. vor Ort“ bei Wilkhahn – Wilkening + Hahne GmbH + Co. KG Bad Münder
14.3. B.A.U.M.-Politikergespräch mit dem niedersächsischen Umweltminister Olaf Lies Bad Münder
20.3. Jahreskongress der Plattform nachhaltig.digital von B.A.U.M. und DBU Osnabrück
3./4.4. Einführungsworkshop „Design Thinking“ Frankfurt a.M.
6.-8.5. Meetup von nachhaltig.digital im Rahmen der re:publica 2019 Berlin
23.5. Einführungsworkshop „Design Thinking“ kompakt München
6.6. „Für Unternehmen: Hamburg macht’s effizient“ – Veranstaltung in Kooperation mit dem Hamburg
Bundeswirtschaftsministerium
6./7.6. Midterm Conference des Projekts ALLIES Prag (Tschechien)
14.6. B.A.U.M.-Netzwerktreffen mit Themenschwerpunkt „Wirtschaft pro Klima“; Bremerhaven
Gastgeber: Klimahaus Bremerhaven
17./18.6. 47. Sustainability Leadership Forum: „Sustainable Developement Goals (SDGs)“; Nürnberg
Gastgeber: Wiegel Gruppe
19.6. „Effizienz wirksam umsetzen – zum Umgang mit Rebound-Effekten in Unternehmen“ – Berlin
Veranstaltung im Rahmen des Projekts MERU
3.9. B.A.U.M.-Jahrestagung und Preisverleihung Hamburg
12.-15.9. B.A.U.M.-Gipfelgespräch Dolomiten (Italien)
26./27.9. „Wirtschaft pro Klima“-Symposium Hamburg
14./15.11. 3. Deutscher CSR-Kommunikationskongress in Kooperation mit DNWE, DPRG und DBU Osnabrück
2./3.12. 48. Sustainability Leadership Forum: „CR-Community: Aufbau und Management“; Bonn
Gastgeber: Deutsche Telekom AG
26./27.11. Zweiter Praxisdialog im Rahmen des Projekts MERU Stuttgart
50

B.A.U.M.-PORTRAIT
Zukunft der Arbeit nachhaltig gestalten
„New Work“ im Fokus der B.A.U.M.-Jahrestagung
Für 2019 hatte sich B.A.U.M. „New Work“ als Jahresthema gesetzt. Den Auftakt
bildete das Jahrbuch, das im Januar zu diesem thematischen Schwerpunkt erschien.
Die Beiträge des Jahrbuchs erkundeten, was sich hinter dem Schlagwort „New Work“
verbirgt, und beleuchteten Chancen und Herausforderungen für Unternehmen, für
deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Gesellschaft insgesamt. Im Fokus
stand dabei die Frage, wie sich der Trend „New Work“ nachhaltig gestalten lässt:
ökonomisch zukunftsfähig, sozial gerecht und mit Entlastungen für die Umwelt.
Der Sustainable Office Day auf der Messe Paperworld am 29. Januar nahm dann
das nachhaltige Büro aus der Perspektive von „New Work“ in den Blick. Es ging um
non-territoriale Arbeitsplätze unter organisatorischen und gestalterischen Aspekten
sowie um nachhaltiges Design für Büro- und Geschäftsräume.
Beim Jahreskongress der Plattform nachhaltig.digital von B.A.U.M. und DBU am
20. März stellte „New Work“ neben „Künstliche Intelligenz“ und „Messbarkeit“
eines der drei Leitthemen dar. Diskutiert wurde, wie Unternehmen die digitale
Transformation gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden nachhaltig gestalten und wie
sie ihre Potenziale in einem sich wandelnden Arbeitsumfeld fördern können. Workshops
setzten diese Frage zu den drei unternehmerischen Dimensionen „Personen“,
„Produkte“ und „Prozesse“ in Beziehung.
Arbeit 4.0 im Fokus der Jahrestagung
Ganz zentral war das Thema „New Work“ bei der B.A.U.M.-Jahrestagung am
3. September. Gleich zu Beginn ging es im Plenum um die Arbeitswelt der Zukunft.
„New Work ist ein Abenteuer“ – auf diese Formel brachte Uwe Urbschat, Head
Corporate Culture & Identity bei der WELEDA AG, das Thema. Ali Malodji, Gründer
von Whatchado, EU-Jugendbotschafter und Trendforscher beim Zukunftsinstitut,
beschrieb, wie sich heutige Berufsbiografien von denen zurückliegender Generationen
unterscheiden. Für ein Gelingen von „New Work“ forderte er Führung auf
Der B.A.U.M.-Vorsitzende Prof.
Dr. Maximilian Gege begrüßte die
Gäste der B.A.U.M.-Jahrestagung
in den Räumen der Hamburger
Patriotischen Gesellschaft.
51

B.A.U.M.-PORTRAIT
Augenhöhe und das Zulassen einer Fehlerkultur. Auch Bernhard Schwager, Chief
Expert Sustainability bei der Robert Bosch GmbH, betonte, auf dem Weg zu „New
Work“ lasse sich „kein Schalter umlegen“. Von der Geschäftsführung müssten die
richtigen Signale ausgehen und sie müsse die gewünschte Veränderung selbst vorleben.
Die Bereitschaft, sich auf neue Arbeitsformen und -strukturen einzulassen,
erläuterte Bernhard Schwager vor dem Hintergrund seiner Erfahrungen bei Bosch,
sei nicht so sehr eine Generationsfrage, sondern hinge vielmehr von der Dauer der
Betriebszugehörigkeit ab. Irene Oksinoglu, ˘ die das Projekt „Future Work“ bei Otto
(GmbH & Co. KG) leitet, verglich die Prozesse rund um „New Work“ mit einem reichhaltigen
Buffet: „Wir müssen lernen, uns den Teller so zu füllen, wie es zu uns passt.“
Publikum diskutierte engagiert mit
Das Publikum konnte sich mittels der App Slido an der Diskussion beteiligen.
Modera torin Tina Teucher, Mitglied des Gesamtvorstands von B.A.U.M., nahm die
auf diese Weise gestellten Fragen geschickt auf. Dadurch kamen auch kritische
Töne in die Diskussion. Der Zwiespalt, dass Menschen zum einen „ihre Persönlichkeit
nicht an der Bürotür abgeben“ möchten, wie es Ali Malodji formulierte, dass
Mitarbeitende andererseits aber auch das „Recht haben, nicht ihre gesamte Persönlichkeit
in den Job einzubringen, weil etwas außerhalb des Jobs ihnen wichtiger
ist“, so der Beitrag einer Tagungsteilnehmerin per Slido, konnte auf der Tagung
nicht aufgelöst werden.
Ein spezielles Fachforum auf der Jahrestagung beschäftigte sich unter der Moderation
von Bianca Dönicke, die beim Büromöbelhersteller Haworth als Head of
European Continuous Improvement & Sustainability fungiert, mit praktischen
Aspekten von „New Work“. Michael C. Liley, Partner bei Deloitte Consulting,
erläuterte unter dem Titel „Drei Trends auf dem Weg zur Future of Work“ u.a.,
wie Menschen voraussichtlich in Zukunft in sog. „Superjobs“ mit Künstlicher
Intelligenz interagieren. Um die Veränderung von Arbeitsstrukturen durch die
Diskutierten über die Arbeitswelt der
Zukunft: (v.l.) Uwe Urbschat (WELEDA
AG), Bernhard Schwager (Robert
Bosch GmbH), Irene Oksinoglu ˘
(Otto GmbH & Co. KG), Ali Malodji
(Whatchado) und Moderatorin Tina
Teucher.
52

B.A.U.M.-PORTRAIT
Nutzung von Social-Collaboration-Plattformen ging es in den Beiträgen von Lutz
Hirsch, Geschäftsführender Gesellschafter der HIRSCHTEC GmbH & Co. KG, sowie
Dr. Diana Kuhrau, die die Unternehmenskommunikation bei der WEMAG AG
leitet und ein konkretes Beispiel aus der Praxis ihres Unternehmens vorstellte. Ole
Kretschmer, Manager Deutschland Nord bei M.O.O.CON, sprach schließlich über die
Wechselwirkungen zwischen Raum, Technologie und Organisation und beschrieb
eine neue Arbeitswelt zugleich als neues Managementumfeld.
Als Fazit kann am Ende eines Jahres der Beschäftigung mit dem Thema „New
Work“ stehen: Soll die Zukunft der Arbeit nachhaltig gestaltet werden, so ist das
Menschenbild, an dem sich die Veränderungen orientieren, ganz entscheidend.
„New Work“ als Etikett auf Prozessumstellungen, die allein der Steigerung von
betrieblicher Effizienz und Rendite dienen, kann nachhaltig wirtschaftenden Unternehmen
nicht genügen.
Das B.A.U.M.-Jahrbuch 2019 mit dem Schwerpunkt „New Work“ findet sich,
neben weiteren Jahrbuch-Ausgaben, als E-Paper unter www.forum-csr.net/
BAUMJahrbuch.
Rita Schwarzelühr-Sutter, Parlamentarische
Staatssekretärin im Bundesministerium
für Umwelt, Naturschutz
und nukleare Sicherheit, sprach über
„Nachhaltigkeit als Chancentreiber
für sozialen und ökologischen Fortschritt“.
53

B.A.U.M.-PORTRAIT
Dr. Monika Griefahn (Mitte), u.a.
Mitglied der Jury des B.A.U.M. | Umwelt-
und Nachhaltigkeitspreises,
präsentierte den Preisträger in der
Kategorie „Großunternehmen“
Thomas Fuhr, CEO der Grohe AG.
Der B.A.U.M.-Vorsitzende Prof. Dr.
Maximilian Gege gratulierte Bundespräsident
a.D. Prof. Dr. Horst Köhler
zum Internationalen B.A.U.M.-Sonderpreis
2019.
Altbundespräsident Köhler wies
in seiner Rede auf das herausragende
Engagement von B.A.U.M.
und seinen Mitgliedsunternehmen
zugunsten von mehr Nachhaltigkeit
in der Wirtschaft hin.
54

B.A.U.M.-PORTRAIT
B.A.U.M.-Preisträgerinnen
und -Preisträger 2019
Auch 2019 konnte B.A.U.M. im Rahmen seiner Jahrestagung am 3. September
in Hamburg wieder überzeugende Preisträgerinnen und Preisträger präsentieren.
Internationaler B.A.U.M.-Sonderpreis
• Prof. Dr. Horst Köhler, Bundespräsident a. D.
• Ole Scheeren, Büro Ole Scheeren
B.A.U.M. | Umwelt- und Nachhaltigkeitspreis
Kategorie Großunternehmen
• Thomas Fuhr, Grohe AG
Kategorie Kleine und mittelständische Unternehmen
• Anne-Kathrin Laufmann, SV Werder Bremen GmbH & Co. KGaA
• Dr. Philip Lettmann, Wala Heilmittel GmbH
• Barbara Scheitz, Andechser Molkerei Scheitz GmbH
Kategorie Medien
• Christiane Grefe, DIE ZEIT
Kategorie Wissenschaft
• Prof. Dr. Natalie Eßig, Hochschule München
Kategorie Digitalisierung
• Christian Kroll, Ecosia GmbH
Die B.A.U.M.-Preisträgerinnen und
-Preisträger 2019 mit dem B.A.U.M.-
Vorstand sowie dem Hamburger
Umweltsenator Jens Kerstan und
Prof. Dr. Michael Otto (es fehlt im
Bild leider Christian Kroll)
55

B.A.U.M.-PORTRAIT
Plattformen für Erfahrungsaustausch
schaffen
Zahlreiche Veranstaltungen bietet B.A.U.M. über das Jahr an. Ziel ist, Nachhaltigkeitsakteure
aus unterschiedlichen Bereichen zusammenzubringen, das Netzwerk
zu stärken und Plattformen für Erfahrungsaustausch zu schaffen.
Ein Höhepunkt ist stets die B.A.U.M.-Jahrestagung (vgl. S. 51). Zahlreiche Veranstaltungen
finden aber auch im Rahmen von Projekten statt: sie treiben das Anliegen
des Projekts voran oder präsentieren Ergebnisse. Zu diesen Veranstaltungen gehörte
2019 beispielsweise die Midterm Conference des aus EU-Mitteln geförderten Projekts
ALLIES Anfang Juni in Prag (vgl. S. 63), der Praxisdialog zum Thema „Effizienz wirksam
umsetzen – zum Umgang mit Rebound-Effekten in Unternehmen“, der Mitte Juni
in Berlin im Rahmen des Projekts MERU (vgl. S. 64) stattfand, oder das „Wirtschaft
pro Klima“-Symposium im September in Hamburg (vgl. S. 61).
Sustainability Leadership Forum
Ein Veranstaltungsformat mit langer Tradition ist das Sustainability Leadership Forum
(SLF), das B.A.U.M. bisher gemeinsam mit dem Centre for Sustainability Management
(CSM) der Leuphana Universität Lüneburg organisiert hat. Ab 2020 ist die NORDAKA-
DEMIE Hochschule der Wirtschaft Partnerin von B.A.U.M. Aktuell nehmen am SLF folgende
Unternehmen teil: ARAMARK Holdings GmbH & Co. KG, Deutsche Gesellschaft
für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, Deutsche Telekom AG, dm-drogerie
markt GmbH + Co. KG, ENTEGA Energie GmbH & Co. KG, Grohe AG, memo AG,
Neumarkter Lammsbräu Gebr. Ehrnsperger KG, Provinzial Rheinland Versicherung
AG, Vaillant GmbH, WELEDA AG, Wiegel Gruppe. B.A.U.M. plant in Anlehnung an
das erfolgreiche Format des SLF ein Climate Leadership Forum (CLF) zu etablieren.
Praxisnahe Workshops und Seminare
Um den Teilnehmenden einen möglichst großen Mehrwert zu bieten, bemüht sich
B.A.U.M. bei seinen Veranstaltungen um hohe Praxisrelevanz. Von der Natur zu
lernen, ist beispielsweise der Grundgedanke von „Wälder beraten Wirtschaft“.
Unternehmens beispiele und Beispiele aus intakten Waldöko systemen vermitteln
in diesem Praxisseminar, wie die Erfolgsprinzipien der Natur auf Unternehmen
Das SLF beschäftigte sich im Juni mit
den SDGs der Vereinten Nationen
und deren Bedeutung für Unter nehmen
(vorne links im Bild Alexander
Hofmann, Verwaltungsrat und
Gesellschafter des gastgebenden
Unternehmens Wiegel Verwaltung
GmbH & Co. KG).
56

B.A.U.M.-PORTRAIT
übertragen werden können. Unternehmerinnen, Geschäftsführer und Führungsverantwortliche
aus Behörden und Verwaltung erfahren, wie sie ihre Wettbewerbsfähigkeit
durch neuartige Geschäftsmodelle und eine innovative Markenentwicklung
langfristig absichern können.
Austausch im Netzwerk
Bewährte Formate, die einen Austausch der B.A.U.M.-Mitglieder untereinander
sowie mit Fachleuten aus Wissenschaft und Politik ermöglichen, sind „B.A.U.M.
vor Ort“-Treffen, Politikergespräche oder das B.A.U.M.-Gipfelgespräch. Bei einem
Politikergespräch im März diskutierte Niedersachsens Umweltminister Olaf Lies mit
B.A.U.M.-Mitgliedern Maßnahmen zum Klimaschutz. Neben neuen, nachhaltigen
Mobilitätskonzepten waren auch Digitalisierung und CO 2
-Bepreisung Thema.
Zum Gipfelgespräch 2019 lud B.A.U.M. im September in die Sextner Dolomiten
ein. Der thematische Fokus lag auf der Gemeinwohlökonomie. Christian Felber, der
Initiator der Gemeinwohlökonomie, hielt nicht nur die Keynote am ersten Abend,
sondern nahm an der gesamten viertägigen Wandertour teil, wodurch sich zahlreiche
Gelegenheiten zum Austausch ergaben.
Veranstaltungen mit Kooperationspartnern
Um Synergien zu nutzen, tut sich B.A.U.M. bei der Organisation von Veranstaltungen
auch mit Kooperationspartnern zusammen. So fand Anfang Juni 2019 in Hamburg
eine Veranstaltung in Kooperation mit dem Bundeswirtschaftsministerium unter dem
Titel „Für Unternehmen: Hamburg macht’s effizient“ statt. Im November organisierte
B.A.U.M. gemeinsam mit dem Deutschen Netzwerk Wirtschaftsethik (DNWE), der
Deutsche Public Relations Gesellschaft (DPRG) und der deutschen Bundesstiftung
Umwelt (DBU) den 3. Deutschen CSR-Kommunika tionskongress in Osnabrück.
Aktuelle Informationen zu den Veranstaltungen von B.A.U.M. finden Sie unter
www.baumev.de/Veranstaltungen_BAUM
Im Juni lud B.A.U.M. zum Netzwerktreffen
ins Klimahaus Bremerhaven.
Themenschwerpunkt war die Initiative
„Wirtschaft pro Klima“.
57

B.A.U.M.-PORTRAIT
Nachhaltigkeit und Digitalisierung
im Mittelstand
Anfang 2018 startete nachhaltig.digital als Gemeinschaftsprojekt von B.A.U.M. und
der Deutschen Bundesstiftung Umwelt (DBU). Auftrag der Kompetenzplattform
ist es, die Zielgruppe Mittelstand für die Erfordernisse einer nachhaltig gestalteten
Digitalisierung zu sensibilisieren und bei deren Umsetzung Orientierung zu geben.
Die Thematik gewinnt an Rückenwind
Als das nachhaltig.digital-Team seine Arbeit aufnahm, gab es wenige Veranstaltungen
oder Akteure, die sich dafür einsetzten, Nachhaltigkeit und Digitalisierung gemeinsam
zu betrachten. Nach eineinhalb Jahren ist dieser Gedanke in der Fachdiskussion
angekommen: Das WBGU-Hauptgutachten „Unsere gemeinsame digitale Zukunft“
oder Veranstaltungen wie die „Bits & Bäume“-Konferenz Ende 2018 bestätigen das.
Auf der zweitägigen Konferenz kamen rund 1.700 Menschen aus der Nachhaltigkeits-
und der Digitalisierungsszene zusammen, um über die Überschneidungen der
beiden Themen zu diskutieren. Die Kompetenzplattform bot auch hier Gelegenheit,
Akteure an der Schnittstelle von Nachhaltigkeit und Digitalisierung zu vernetzen,
u.a. mithilfe der nachhaltig.digitalen Landkarte, analog und virtuell.
Jahreskongress mit neuen Themenschwerpunkten
Am 20. März fand der zweite Jahreskongress von nachhaltig.digital statt. Nachdem
der Auftaktkongress möglichst viele verschiedene Themen zusammenbringen sollte,
wurden für den Jahreskongress 2019 die Themenschwerpunkte Messbarkeit von
Nachhaltigkeit und Digitalisierung, Künstliche Intelligenz sowie New Work gewählt.
Diese Themen stehen auch 2019 und 2020 im Fokus.
Über 160 Teilnehmende aus Wirtschaft und Forschung stellten sich ihr individuelles
Programm aus neun Workshops zusammen, die die Themenschwerpunkte mit den
Geschäftsbereichen Produkte, Prozesse und Personen verbanden. Ein breites Angebot
von Formaten – von Virtual Reality bis zur interaktiven Selbsteinschätzung in einer
Matrix von Nachhaltigkeit und Digitalisierung – lud die Teilnehmenden dazu ein,
Wie werden digitale Technologien
wie Virtual Reality die Arbeitswelt
verändern? Ein mögliches Beispiel
zeigte die Salt and Pepper Software
GmbH & Co. KG im gemeinsamen
Workshop mit dem Collaborating
Centre on Sustainable Consumption
and Production gGmbH auf dem
Jahreskongress von nachhaltig.digital.
58

B.A.U.M.-PORTRAIT
die Themen aus neuen Blickwinkeln zu entdecken und ihre eigenen Erfahrungen
und Expertise einzubringen.
Beginn der Arbeit in den Expertenkreisen
Der Jahreskongress war gleichzeitig der Auftakt für Expertenkreise zu den Themenschwerpunkten.
Gemeinsam mit dem Team von nachhaltig.digital werden nützliche
und nutzbare Inhalte für die Zielgruppe der Plattform ausgearbeitet. Den Anfang
machten die Diskussionen auf dem Jahreskongress und eine erste Einschätzung
der Themenschwerpunkte – basierend auf einer Umfrage in den Expertenkreisen,
unter Mittelständlern, ihren Geschäftspartnern und Akteuren aus der Forschung.
Gelegenheit, diese Erkenntnisse zu diskutieren und weiter auszuarbeiten, bot ein
Fachforum auf der B.A.U.M.-Jahrestagung am 3. September.
nachhaltig.digital – Plattform für den Austausch
nachhaltig.digital war 2019 auch auf zahlreichen Veranstaltungen aktiv, um für
die Thematik zu sensibilisieren, mit Praxisbeispielen zu inspirieren oder Akteure
miteinander zu vernetzen: sei es als Teilnehmer von Podiumsdiskussionen, wie auf
dem Symposium Ressourceneffizienz, sei es als Moderator von eigenen Workshops
oder Community Meetups, beispielsweise auf der re:publica. Zusätzlich konnten
mit Partnern wie der DENEFF oder dem RKW Kompetenzzentrum verschiedene
Veranstaltungsformate realisiert werden – immer zugeschnitten auf die Zielgruppe
Mittelstand.
Fortsetzung bis Ende 2022
Besonders erfreuliche Nachrichten erhielt das Projektteam im Juni 2019. Das neu
berufene Kuratorium der DBU entschied, die Kompetenzplattform nachhaltig.digital
gemeinsam mit B.A.U.M. bis mindestens Ende 2022 fortzuführen. Mit der Bewilligung
der Fördermittel folgte das DBU-Kuratorium der Empfehlung des nachhaltig.
digital-Beirats, der sich aus Fachleuten aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und
Im Fachforum von nachhaltig.digital
auf der B.A.U.M.-Jahrestagung
wurden, moderiert von Projektkoordi
nator Carl-Ernst Müller, Ergebnisse
einer Umfrage zu den drei
Themenschwerpunkten Künstliche
Intelligenz, New Work und Messbarkeit
vorgestellt und es wurde über
Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsbewertungstools
diskutiert.
59

B.A.U.M.-PORTRAIT
Kontakt
Carl-Ernst Müller
Telefon +49 (0)40 / 49 07 11 11
carl-ernst.mueller@baumev.de
Gesellschaft zusammensetzt. In den kommenden drei Jahren wird sich die Kompetenzplattform,
begleitet durch den Beirat und die Arbeit der Expertenkreise, weiter
fokussieren und neue Angebote für den Mittelstand entwickeln. Unternehmen sind
ausdrücklich dazu eingeladen, an nachhaltig.digital mitzuwirken und ihre Fragen
und Antworten beizusteuern.
Werden Sie Teil der Expertenkreise und gestalten Sie die Themenschwerpunkte
Messbarkeit von Nachhaltigkeit und Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und
New Work mit. Melden Sie sich bei Interesse unter info@nachhaltig.digital
#alleantworten – #nachhaltigdigital – @nachhal_dig
Bereits 2013 hatte B.A.U.M. gemeinsam mit der Accenture GmbH den Report
„Intelligent Cities“ initiiert und in Zusammenarbeit mit den Unternehmenspartnern
ECE Projektmanagement, Hewlett-Packard GmbH, Panasonic Deutschland
und dem NATURpur Institut erstellt. Der Report liefert u.a. praxisorientierte
Lösungsansätze auf dem Weg hin zu einer Intelligent City und steht hier als PDF
zur Verfügung: http://bit.ly/Report_IC
Auf der Landkarte von nachhaltig.
digital sind Good Practices, Veranstaltungen
und Steckbriefe von
Unternehmen zu finden, die sich
aktiv am nachhaltig-digitalen Wandel
mit guten Beispielen und Inspiration
beteiligen.
60

B.A.U.M.-PORTRAIT
Klimaschutz – Unternehmen engagieren sich
Dass eine Schülerin beschließt, nicht zur Schule zu gehen, sondern stattdessen für
mehr Klimaschutz zu streiken, und dass sie dadurch eine weltweite Bewegung auslöst
– damit hat wohl niemand gerechnet, der sich schon seit Jahren in Wirtschaft
und Politik für erneuerbare Energien, Energieeffizienz und Klimaschutz einsetzt.
Die öffentliche Aufmerksamkeit, die die Initiative Fridays for Future dem Thema
Klimawandel verschafft hat, gilt es jedoch zu nutzen, um den Klimaschutz weiter
voranzubringen. So haben sich zahlreiche zivilgesellschaftliche Gruppen mit den
Jugendlichen solidarisiert: die Scientists for Future, zu denen auch der B.A.U.M.-
Vorsitzende Prof. Dr. Maximilian Gege gehört, die Artists for Future oder auch die
Engineers for 2°C Target.
Unternehmen bekennen sich zu Klimaschutz und Klimaneutralität
Auch die von B.A.U.M. initiierte Plattform „Wirtschaft pro Klima“ unterstützt die
Anliegen von Fridays for Future. Zugleich will sie zeigen, wie engagiert die Wirtschaft
ihre Verantwortung zum Klimaschutz bereits wahrnimmt, und erfolgreiche Strategien
und Maßnahmen zur Klimaneutralität von Unternehmen sichtbar machen. Denn viele
Unternehmen sind schon weiter als die Politik. Für die eigene Planungssicherheit
fordern sie konkrete Entscheidungen und einen gesetzlichen Rahmen zum Klimaschutz,
und sie werden selbst aktiv. Zahlreiche dieser klima-engagierten Unternehmen
haben sich bei „Wirtschaft pro Klima“ zusammengeschlossen mit dem gemeinsamen
Credo: „Wir bekennen uns zu Klimaschutz und Klimaneutralität und übernehmen
Verantwortung für unsere Klimagas-Emissionen!“ Zu den Sponsorpartnern von
„Wirtschaft pro Klima“ gehören Flughafen Hamburg GmbH, FutureCamp Climate
GmbH, ID-Impuls GmbH, JobRad GmbH, memo AG, RED KILOWATT Energiemanagement
GmbH, Wackler Group und – als Hauptpartner – die Wiegel Gruppe.
Das „Wirtschaft pro Klima“-Symposium am 26. September brachte die Initiative zum
Austausch zusammen. Gastgeber war das B.A.U.M.-Mitglied NORDAKADEMIE im
Dockland am Hamburger Hafen. Über 100 Gäste folgten den Ausführungen des
B.A.U.M.-Vorstand Martin Oldeland
(r.) mit Peter Otto, Geschäftsführer
des B.A.U.M.-Mitgliedsunternehmens
Postberg + Co., bei den Kasseler
Energietagen im September 2019,
wo die Initiative Engineers for 2°C
Target ins Leben gerufen wurde.
61

B.A.U.M.-PORTRAIT
Klimaforschers und B.A.U.M.-Kuratoriumsmitglieds Prof. Dr. Mojib Latif vom Geomar
Helmholtz-Zentrum für Ozeanforschung, der aus wissenschaftlicher Sicht erneut
aufzeigte, dass angesichts der Ausmaße des vom Menschen verursachten Klimawandels
dringlichster Handlungsbedarf besteht. Dass es bereits klima-engagierte
Unternehmen gibt, machten in kurzen Statements Jürgen Hack (SODASAN Waschund
Reinigungsmittel GmbH), Jan Eike Hardegen (Flughafen Hamburg GmbH), Jonas
Waldmann und Lilian Áts (JobRad GmbH) sowie Dr. Ernst Wallis (Wiegel Innovation
und Technologie GmbH) beispielhaft deutlich.
Für mehr Durchsetzungsstärke gründet „Wirtschaft pro Klima“ Plattformen auf Länderebene
– u.a. in Bayern, Baden-Württemberg, Hessen und Niedersachsen – jeweils
unter Schirmherrschaft der Landesumweltministerin bzw. des Landesumweltministers.
Außerdem ruft B.A.U.M. in Anlehnung an das seit Jahren sehr erfolgreiche Sustainable
Leadership Forum (SLF) nun ein Climate Leadership Forum (CLF) ins Leben. Die teilnehmenden
Unternehmen profitieren von Wissen und Erfahrung ausgewählter
Fachleute aus Unternehmen und Wissenschaft und positionieren sich als führend
in Sachen Klimaschutz.
Allianzen für das Klima
Um den Klimaschutz voranzubringen, sucht B.A.U.M. Bündnispartner und schmiedet
unterschiedliche Allianzen. Bereits im November 2018 hatten über 60 Organisationen,
darunter auch B.A.U.M. als Mitglied der Klima-Allianz Deutschland, in einem Positionspapier
dargestellt, welche Maßnahmen nötig wären, damit Deutschland sein
Klimaziel für 2030 erreicht (vgl. klima-allianz.de/Publikationen). Zentrale Forderungen
waren ein baldiger Kohleausstieg, die schnelle Umsetzung der Verkehrs- und Agrarwende
sowie ein ambitionierter CO 2
-Preis.
Selbstverständlich gehörten B.A.U.M. und „Wirtschaft pro Klima“ auch zu den Unterstützern
des weltweiten Klimastreiks am 20. September. An jenem Freitag wurde
das sog. Klimapaket der Bundesregierung vorgestellt. Es enthielt zwar einige gute
Beim „Wirtschaft pro Klima“-
Symposium am 26. September: die
B.A.U.M.-Vorstände Martin Oldeland
(l.) und Dieter Brübach (r.) mit Klimaforscher
Prof. Dr. Mojib Latif
62

B.A.U.M.-PORTRAIT
Ansätze, blieb aber insgesamt zu vage, um die Einhaltung der Klimaziele zu sichern,
und wurde in der Folge noch abgeschwächt. B.A.U.M. setzt sich gemeinsam mit
anderen weiterhin für eine konsequente, effektive Klimapolitik ein.
Klimaschutz europaweit voranbringen
Das Projekt ALLIES (Activating and Learning from Local Investment in Energy Savings)
hat sich zum Ziel gesetzt, den Klimaschutz in Europa voranzubringen. B.A.U.M.
arbeitet bei diesem Projekt mit Partnerorganisationen aus Polen und Ungarn sowie
dem International Network for Environmental Management e.V. (INEM) zusammen.
Das Projektteam kann auf Erfahrungen zurückgreifen, die B.A.U.M. in dem Vorläuferprojekt
REEG gesammelt hat.
Von 2013 bis 2016 hatte B.A.U.M. in einem vom Bundesumweltministerium im
Rahmen der Nationalen Klimaschutzinitiative geförderten Pilotprojekt ein neues
Geschäftsmodell zum Energiesparen und zur CO 2
-Reduktion erprobt: die Regionale
EnergieEffizienzGenossenschaft (REEG), eine Bürgerenergiegenossenschaft
besonderer Art (www.reeg-info.de). Dieses Modell wird nun weiterentwickelt und mit
einer geeigneten Organisationsform auch auf Polen und Ungarn übertragen. In allen
drei teilnehmenden Ländern werden im Rahmen von ALLIES lokale Organisationen
zur Finan zierung von Energieeffizienzmaßnahmen gegründet (vgl. allies-project.eu).
Die auf diese Weise angeregten Investitionen kommen der wirtschaftlichen Entwicklung
vor Ort zugute und schaffen Arbeitsplätze. Dies überzeugt hoffentlich
Lokalpolitiker und Stakeholder von dem Konzept und motiviert, über das Ende der
Projektlaufzeit im Juni 2020 hinaus Energieeffizienzmaßnahmen umzusetzen und
so einen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten.
Kontakt
Dieter Brübach
Telefon +49 (0)511 / 1 65 00 21
dieter.bruebach@baumev.de
Martin Oldeland
Telefon +49 (0)40 / 49 07 11 00
martin.oldeland@baumev.de
Rainer Kant
Telefon +49 (0)40 / 49 07 11 14
rainer.kant@baumev.de
Unternehmen sind herzlich zur Mitwirkung an der Initiative „Wirtschaft pro
Klima“ eingeladen. Weitere Informationen unter wirtschaftproklima.de/mitmachen
Teilnehmende diskutierten bei der
ALLIES Midterm Conference im Juni
2019 in Prag länderspezifische Herausforderungen
bei der Finanzierung
von Energieeffizienzmaßnahmen.
63

B.A.U.M.-PORTRAIT
Zukunftsinvestition: Ressourcenschutz
Das Global Footprint Network berechnet jedes Jahr den sog. Earth Overshoot Day.
2019 fiel er auf den 29. Juli. An diesem Tag war das Ressourcen-Budget für das
gesamte Jahr bereits aufgebraucht, d.h. die Menschheit hatte bereits so viele Ressourcen
verbraucht, wie die Erde in einem ganzen Jahr erneuern kann. Erschreckend ist:
Von Jahr zu Jahr liegt der Earth Overshoot Day früher; 1987 war er z.B. erst am 19.
Dezember. Dadurch wird deutlich: Ein schonender und effizienter Umgang mit Ressourcen
ist nötiger denn je – aus Verantwortung gegenüber künftigen Generationen,
aus ökologischen, aber auch aus ökonomischen Gründen. Viele Unternehmen sind
in diesem Bereich sehr engagiert. B.A.U.M. unterstützt das Bemühen der Wirtschaft
um Ressourcenschutz und Ressourceneffizienz durch verschiedene Projekte.
Rebound-Effekte in Unternehmen
In den vergangenen Jahren konnten viele Erkenntnisse zu sog. Rebound-Effekten im
Bereich des privaten Konsums gewonnen werden; Rebound-Effekte in Unternehmen
wurden dagegen bisher kaum erforscht. 2018 startete daher das Projekt „Ganzheitliches
Management von Energie- und Ressourceneffizienz in Unternehmen“ (MERU),
das sich mit diesem Teilaspekt beschäftigt.
Das Problem: Wenn etwa durch höhere Effizienz Verbrauchskosten sinken, wird
Geld eingespart. Wird dieses beispielsweise für neue Güter oder Investitionen eingesetzt,
können neue Verbräuche von Energie und Materialien entstehen. Während
die Energie- und Ressourcenproduktivität steigt, fallen die absoluten Energie- bzw.
Materialeinsparungen dann geringer aus. Ändert ein Unternehmen also beispielsweise
seine Produktgestaltung und spart so Material, stellt sich die Frage, wie es
mit den eingesparten Kosten umgeht. Ein Rebound-Effekt könnte dann entstehen,
wenn das Unternehmen seine Produktion in Folge einer effizienzbedingten Kosteneinsparung
ausweitet.
Das MERU-Projektteam, dem neben B.A.U.M. das Öko-Institut, das Centre for Sustainability
Management der Leuphana Universität Lüneburg, das Institut für ökologische
Beim Praxisworkshop im Rahmen des
Projekts MERU diskutierten die Teilnehmenden
im World Café über Ursachen
und Eigenschaften von sowie
den Umgang mit Rebound-Effekten.
64

B.A.U.M.-PORTRAIT
Wirtschaftsforschung (IÖW) sowie die Data Center Group angehören, untersucht
unternehmensbezogene Rebound-Effekte aus sozialökologischer Perspektive mit dem
Ziel, einen wissenschaftlich fundierten und anwendungsorientierten Leitfaden zu entwickeln.
Aktuelle Informationen zum Projekt finden sich unter www.meru-projekt.de.
Bundespreis UMWELT & BAUEN
Der Bundespreis UMWELT & BAUEN ist Teil des vom Bundesumweltministerium
geförderten Projekts „Best-Practice-Beispiele im Bereich des nachhaltigen Bauens:
Produkte, Gebäude und Quartiere“, das im Auftrag des Umweltbundesamts (UBA)
durch eine Arbeitsgemeinschaft aus Öko-Zentrum NRW, B.A.U.M. und der Kommunikationsagentur
MediaCompany durchgeführt wird. Vergeben wird der Bundespreis
auf Grundlage der Bewertung einer interdisziplinär besetzten Jury aus Fachleuten
für Architektur und Planung, Vertreterinnen und Vertretern aus Wissenschaft und
Forschung, Bauherren sowie Verbänden der Bauwirtschaft und Baustoffherstellern.
Neben Preisen in den Kategorien „Wohngebäude“, „Nichtwohngebäude“ und
„Quartiere“ werden Sonderpreise für besonders innovative und nachhaltige Lösungen
vergeben, bei denen in herausragender Weise Maßnahmen zum Klimaschutz realisiert
wurden: z.B. durch die Anpassung an den Klimawandel (Resilienz) oder durch die
Realisierung von Suffizienzstrategien. Auch nachhaltige Lösungen durch innovative
Bauprodukte und Baukonstruktionen (z.B. im Bereich der Gebäudehülle) kommen
für einen Sonderpreis in Frage. Ziel ist, durch die so prämierten Best-Practice-Beispiele
Vorbilder für interessierte und engagierte Bauherren zu präsentieren, die diese motivieren,
gemeinsam mit ihren Planern nachhaltige Lösungen für ihre Bauprojekte im
Bereich der Sanierung (oder im Neubau) zu entwickeln und umzusetzen.
Interesse an Nachhaltigkeit im Büro steigt
Auch Bürotätigkeit belastet die Umwelt, z.B. durch den hohen Energie- und Papierverbrauch
in den Büros. Aus diesem Grund steht der schonende Umgang mit
Ressourcen im Mittelpunkt des Wettbewerbs „Büro & Umwelt“, zu dem B.A.U.M.
Das UBA geht beim nachhaltigen
Bauen mit gutem Beispiel voran:
Für seinen vom Architekturbüro
sauerbruch & hutton architekten
entworfenen Neubau in Dessau-
Roßlau hat es 2009 das Deutsche
Gütesiegel für nachhaltiges Bauen
in Gold verliehen bekommen.
65

B.A.U.M.-PORTRAIT
alljährlich aufruft. Schirmherrin ist 2020 wie schon 2019 Bundesumweltministerin
Svenja Schulze. Die Bewerberzahl war 2019 erheblich angestiegen – ein Beweis,
dass das Thema Nachhaltigkeit im Büro immer mehr an Relevanz gewinnt. Erstmals
hatte B.A.U.M. die Kategorie „Kommunen“ in die Bewertung aufgenommen, um
eine verstärkte Teilnahme von Städten und Gemeinden zu ermöglichen.
Ermittelt wurden die umweltfreundlichsten Büros anhand von Fragebögen; eine
Fachjury entschied abschließend über die Platzierung in den fünf Wettbewerbskategorien.
Den jeweils 1. Platz belegten: Urkind Media KG, Allos Hof-Manufaktur
GmbH, Capgemini Deutschland, die Stadt Erlangen und die Umweltstation Lias-
Grube. In jeder Kategorie werden die drei Hauptpreisträger am 28. Januar 2020 bei
der Preisverleihung im Rahmen des Sustainable Office Day auf der Messe Paperworld
in Frankfurt a.M. ausgezeichnet. Die Gewinner werden dort vor Publikum ihre Best-
Practice-Beispiele präsentieren.
Kontakt
Dieter Brübach
Telefon +49 (0)511 / 1 65 00 21
dieter.bruebach@baumev.de
Philip Mathies
Telefon +49 (0)40 / 49 07 11 01
philip.mathies@baumev.de
Antonia Thiele
Telefon +49 (0)40 / 49 07 11 05
antonia.thiele@baumev.de
Bildung für Ressourcenschonung und Ressourceneffizienz
Um Ressourcenschonung und Ressourceneffizienz voranzubringen, hat sich
B.A.U.M. 2019 auch dem Netzwerk „Bildung für Ressourcenschonung und
Ressourceneffi zienz“ (BilRess) angeschlossen. BilRess führt Vertreterinnen und
Vertreter von Schule, Hochschule, Aus- und Weiterbildung mit Akteuren aus
Wirtschaft, Wissenschaft und Politik zusammen. Durch diese Vernetzung soll die
für eine kontinuierliche Weiterentwicklung von Ressourcenschonung und Ressourceneffizienz
elementar wichtige Bildung und Ressourcenkompetenz auf allen
Ebenen verankert werden.
Der Start des Wettbewerbs „Büro & Umwelt“ 2020 erfolgt am 28. Januar auf
der Messe Paperworld in Frankfurt a.M. im Rahmen des Sustainable Office Day.
www.buero-und-umwelt.de
Die Ende Januar 2019 ausgezeichneten
Preisträgerinnen und Preisträger
des Wettbewerbs „Büro & Umwelt“
freuten sich über ihre Urkunden.
66

B.A.U.M.-PORTRAIT
Wälder zukunftsfähig machen
Ein thematischer Schwerpunkt von B.A.U.M. ist seit langem die Bedeutung, der
Schutz und die nachhaltige Bewirtschaftung von Wäldern. Im Sommer 2019 stand
der Wald im Fokus des medialen Interesses: von einer Waldkrise, sogar vom Waldsterben
2.0 war die Rede. Anlass für B.A.U.M., seinen Forderungen nach einem
systemischen Wald-Management Nachdruck zu verleihen, da nur so die Wälder in
Deutschland zukunftsfähig gemacht werden können.
Die deutsche Waldkrise ist hausgemacht
Die Waldkrise, wie sie sich im Sommer 2019 mit extremen Waldschäden besonders
in den großflächigen Fichten- und Kiefern-Monokulturen äußerte, offenbart das
Versagen der Forstwirtschaft, mit dem hochkomplexen Lebensraum Wald und seinen
natürlichen Lebensvorgängen schonend und nachhaltig umzugehen. Nicht nur der
Klimawandel, der Borkenkäfer und die Stürme sind Ursache für die Waldkrise – es
ist vor allem der systemische Fehler einer naturfernen Waldbehandlung. Die Forstwirtschaft
hat es versäumt, das natürliche Potenzial der Waldökosysteme, elastisch
und flexibel auf Katastrophen reagieren zu können, zu entwickeln bzw. zu erhalten.
Bei Hans Carl von Carlowitz, der das Prinzip der Nachhaltigkeit im 18. Jahrhundert
erstmals formulierte, ging es um eine reine Holzversorgungs-Nachhaltigkeit. Dieser
Fokus der Forstwirtschaft hat sich bis heute kaum verändert. Die einseitige Ausrichtung
der Forstwirtschaft auf Ökonomie, Effizienz und Ertrag kann den zukünftigen
Herausforderungen nichts entgegensetzen. Wir brauchen dringend einen ganzheitlichen
Ansatz, der ökologische und soziale Aspekte wirkungsvoll integriert, damit
sich die Wälder so entwickeln können, dass sie wieder das Prädikat Nachhaltigkeit
verdienen. Näheres ist in einem Positionspapier nachzulesen, das B.A.U.M. im August
2019 veröffentlicht hat.
Kontakt
Rainer Kant
Telefon +49 (0)40 / 49 07 11 14
rainer.kant@baumev.de
Das B.A.U.M.-Positionspapier zum Wald-Management finden Sie unter
http://bit.ly/Positionspapier_Wald
Informationen zu B.A.U.M.-Waldführungen finden Sie hier: http://bit.ly/Waldfuehrungen
Waldführungen mit Rainer Kant (l.)
sind informativ und erlebnisreich und
zeigen am Beispiel des Ökosystems
Wald die Bedeutung symbiotischer
Beziehungen in einem Netzwerk.
67

B.A.U.M.-PORTRAIT
Mobilität und Klimaschutz
Kleine Schritte
Man sollte meinen, mittlerweile sei das Klimaschutzproblem gerade im Verkehrsbereich
allen bewusst und alle seien nach Kräften dabei, hier wirksam und schnell
Abhilfe zu schaffen. Weit gefehlt: Erste Maßnahmenempfehlungen einer vom
Bundesverkehrsministerium eingerichteten Kommission wurden vom zuständigen
Minister sogleich als „ohne Menschenverstand“ zurückgewiesen. Der große Wurf
bleibt aus.
Betriebliche Förderung umweltfreundlicher Mobilität steuerlich begünstigt
Immerhin gibt es einige kleine Verbesserungen im Detail: Elektroautos als Dienstwagen
werden zum halben Betrag als geldwerter Vorteil versteuert, Jobtickets und
vom Arbeitgeber bereitgestellte Fahrräder sind komplett freigestellt. Das erleichtert
den Betrieben die Förderung einer umweltfreundlichen Mobilität und macht eine
solche auch für Arbeitnehmer attraktiver.
Auf der Abschlusstagung des B.A.U.M.-Projekts Mobil.Pro.Fit. im September 2016 hatte
B.A.U.M. gegenüber der damaligen Bundesumweltministerin Barbara Hendricks genau
diese Hemmnisse angesprochen und eine Änderung der steuerrechtlichen Vorschriften
angemahnt. Spontan hatte die Ministerin damals zugesagt, sich dieser Forderungen
anzunehmen und Abhilfe zu schaffen – 2019 kam endlich die Umsetzung.
Die Politik ist am Zuge
So begrüßenswert dies auch ist: es muss viel mehr dafür getan werden, nachhaltige
Mobilität voranzubringen. Gemeinsam mit anderen Akteuren der Klima-Allianz
Deutschland hat B.A.U.M. Vorschläge für ein Maßnahmenprogramm Klimaschutz
2030 der deutschen Zivilgesellschaft erarbeitet (www.klima-allianz.de). Die Politik
ist am Zuge, die Weichen entsprechend schnell und wirksam umzustellen.
Welche Möglichkeiten Unternehmen selbst haben, wurde in dem vom Bundesumweltministerium
im Rahmen der Nationalen Klimaschutzinitiative geförderten
und vom Bundesverkehrsministerium unterstützten Projekt zur Förderung des be-
Diensträder – z.B. von JobRad – sind,
auch auf Betreiben von B.A.U.M.,
seit 2019 steuerfrei.
68

B.A.U.M.-PORTRAIT
trieblichen Mobilitätsmanagements „mobil gewinnt“ gezeigt, das von B.A.U.M. e.V.,
B.A.U.M. Consult sowie dem AutoMobilClub Europa (ACE) 2017/2018 durchgeführt
wurde (www.mobil-gewinnt.de). Zusätzlich zu 300 Erstberatungen zu betrieblichem
Mobilitätsmanagement entstanden Praxisbeispielen sowie ein als „Wiki“ umgesetzter
Leitfaden zur Hilfe für Unternehmen. B.A.U.M. fordert, Mobilitätsmanagement
gesetzlich einzuführen – zunächst in Betrieben und Einrichtungen mit über 500
Beschäftigten am Standort. Dieser und weitere Vorschläge wurden dem Verkehrsministerium
übermittelt.
Unternehmen können selbst handeln
Unternehmen können aber jetzt schon handeln. Gerade die Nutzung des Fahrrads
als umweltfreundliches, kostengünstiges und noch dazu gesundheitsförderndes Verkehrsmittel
lässt sich kräftig voranbringen – Richtschnur und Erfolgsnachweis kann
die von B.A.U.M angebotene FAHRRAD-fit-Zertifizierung sein. Etliche Unternehmen
widmen sich diesem Thema schon und bieten – nicht zuletzt auch um ihre Attraktivität
als Arbeitgeber zu steigern – den Beschäftigten z.B. Fahrradleasingmodelle (JobRad)
an. Auch die Preisträger des Wettbewerbs „Die fahrradfreundlichsten Arbeitgeber in
der Region Hannover“ zeigen, was machbar ist: allen voran der „Triple“-Gewinner
Wertgarantie AG. Die Vielfalt der Angebote zur „Nahmobilität“ wird zudem immer
größer und bietet Lösungen für fast alle Verkehrswege: ob E-Scooter, E-Bike, Lastenoder
Faltrad – für jede und jeden ist etwas Passendes dabei.
Öffentliche Arbeitgeber können auch hier vorbildlich vorangehen, um ihren Mitarbeitenden
nachhaltige Mobilität zu vermitteln. Im Auftrag der Klima- und Energieagentur
Niedersachsen hat B.A.U.M. zehn Kommunalverwaltungen in Niedersachsen
entsprechend beraten. Ein guter Start für ein Maßnahmenprogramm ist eine Mitarbeiterbefragung:
sie liefert Daten und Fakten zum aktuellen Mobilitätsverhalten,
aber auch viele Hinweise auf Verbesserungspotenziale, und bindet die Belegschaft
zudem früh in die Konzeption ein.
Kontakt
Dieter Brübach
Telefon +49 (0)511 / 1 65 00 21
dieter.bruebach@baumev.de
Informationen zu betrieblichem Mobilitätsmanagement unter
www.mobil-gewinnt.de. B.A.U.M. bietet weiterhin Unterstützung z.B. in Form
einer Erstberatung an.
Sind Sie ein fahrradfreundlicher Arbeitgeber? Dann lassen Sie sich als
FAHRRAD- fit-Betrieb zertifizieren. Informationen und viele Tipps zur
betrieblichen Fahrradförderung unter www.fahrrad-fit.de
Autofahren muss sein? Dann aber möglichst spritsparend! Ein ECO-Fahrtrainingskurs
zeigt, wie es geht: eine echte Win-Win-Maßnahme für Umwelt, Gesundheit
und Finanzen.
69

B.A.U.M.-PORTRAIT
Die SDGs: mehr als bunte Bilder
Die 17 Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen dienen nicht
nur einzelnen Staaten zur Definition und Strukturierung ihrer jeweiligen nationalen
Nachhaltigkeitsstrategie, sondern werden auch vermehrt von Unternehmen zur Darstellung
ihrer Nachhaltigkeitsaktivitäten genutzt. Teilweise ergänzen die SDGs dabei
eine schon bestehende Nachhaltigkeitsberichterstattung; teilweise adressieren sie neue
Aspekte. Die SDGs sind auch wesentlicher Bestandteil des von Prof. Dr. Maximilian
Gege in Kooperation mit der GLS Bank initiierten B.A.U.M. Fair Future Fonds (Volumen
Stand 30.11.2019: rund 28 Mio. Euro, Performance seit Januar 2019: 16,21 Prozent).
Kontakt
Prof. Dr. Maximilian Gege
Telefon +49 (0)40 / 49 07 11 00
maximilian.gege@baumev.de
Dieter Brübach
Telefon +49 (0)511 / 1 65 00 21
dieter.bruebach@baumev.de
Einstieg in das Nachhaltigkeitsmanagement für KMU
Nachhaltigkeitsmanagement ist besonders in kleinen und mittleren Unternehmen
noch nicht verbreitet. B.A.U.M. will mit dem CheckN eine Brücke bauen: von den
ersten Umweltanstrengungen (z.B. ÖKOPROFIT, ISO 14001, Energieaudit) hin zum
anerkannten Nachhaltigkeitsstandard (DNK, GWÖ, GRI). CheckN ist ein einfacher
Nachhaltigkeitskompass auf Grundlage der SDGs. Beraterinnen und Berater von
B.A.U.M. klopfen in einem halbtägigen Workshop gemeinsam mit Mitarbeitenden
des Unternehmens die 17 SDGs im Hinblick auf Relevanz und Umsetzungsstatus
ab. Das Ergebnis ist eine einfache SDG-Auswertung mit Handlungsempfehlungen,
die in einem Bericht dargestellt werden. Auch Schnittstellen zu zertifizierbaren
Nachhaltigkeitsstandards werden aufgezeigt.
Unternehmen, die sich dem CheckN unterziehen, erhalten den Status Quo im Hinblick
auf ihre „Nachhaltigkeitsperformance“. Sie konkretisieren ihre Umweltpolitik und
Leitlinien und bereiten sich auf Themen der Zukunft sowie mögliche höhere Standards
vor. Sie erhalten zudem einen Nachweis eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
(KVP) im Betrieb und können auf Kundenanfragen souverän reagieren.
Informationen zum CheckN unter www.baumev.de/CSR_SDG
Informationen zum B.A.U.M. Fair Future Fonds unter
www.gls-fonds.de/fair-future-fonds/das-konzept
Nach erfolgreichem CheckN bei
der Goldbeck GmbH in Bielefeld:
(v.l.) Dieter Brübach (B.A.U.M. e.V.),
Dietke Benndorf (Goldbeck), Elmar
Stevens (B.A.U.M. Consult GmbH),
Thomas Eilers (Goldbeck), Birgit Reher
(Umweltamt der Stadt Bielefeld)
70

B.A.U.M.-PORTRAIT
B.A.U.M. als Informationsnetzwerk
B.A.U.M. wirkt als Sender, Empfänger und Multiplikator gleichermaßen, verbreitet
die Informationen seiner Mitglieder und stellt Informationen für sie sowie für weitere
Nachhaltigkeitsinteressierte bereit. Dies geschieht vor allem über die Website
www.baumev.de sowie den monatlich erscheinenden Newsletter. Von Zeit zu Zeit
werden über den Newsletter-Verteiler auch aktuelle Einzelmeldungen zu wichtigen
Ereignissen oder Neuigkeiten aus dem B.A.U.M.-Netzwerk verschickt.
B.A.U.M. ist auf Twitter vertreten und beteiligt sich unter @BAUMeV an Diskussionen
zu Nachhaltigkeitsthemen. Xing und LinkedIn dienen dem Netzwerk zur Pflege von
Kontakten und zur Ankündigung von Veranstaltungen. Die Kommunikation über
Social Media wird B.A.U.M. 2020 weiter ausbauen.
Neben dem zentralen Internetauftritt www.baumev.de betreibt B.A.U.M. auch
Websites zu einzelnen Projekten wie wirtschaftproklima.de, nachhaltig.digital oder
allies-project.eu.
Auch die Kanäle klassischer Medienarbeit nutzt B.A.U.M. und veröffentlicht bei
besonderen Anlässen wie der Verleihung des B.A.U.M. | Umwelt- und Nachhaltigkeitspreises
oder zu politischen Stellungnahmen Pressemitteilungen, die unter
www.baumev.de/Presse zu finden sind. Außerdem publizieren Mitglieder des Vorstands
regelmäßig zu aktuellen Nachhaltigkeitsthemen in den Medien. B.A.U.M.
beteiligt sich gern an thematischen Verlagsbeilagen in Tageszeitungen wie Die Welt,
Handelsblatt oder Frankfurter Allgemeine Zeitung oder auch im Magazin Focus und
ermöglicht seinen Mitgliedern dort Sonderkonditionen.
Der B.A.U.M.-Vorsitzende Prof. Dr. Maximilian Gege ist Mitherausgeber von forum
Nachhaltig Wirtschaften, dem reichweitenstärksten CSR-Magazin für Politik, Wirtschaft,
Non-Profit-Organisationen und Gesellschaft im deutschsprachigen Raum.
Die vierteljährlich erscheinende Zeitschrift bietet in fundierten Beiträgen system- und
branchenübergreifend Lösungen für Nachhaltigkeit und zeigt praxisnahes Wissen und
nützliche Beispiele auf. Das Angebot des Magazins umfasst außerdem tagesaktuelle
Online-Beiträge und bietet so ein crossmediales Kommunikationsnetzwerk. B.A.U.M.-
Mitgliedsunternehmen erhalten forum Nachhaltig Wirtschaften kostenlos.
Abonnieren Sie den B.A.U.M.-Newsletter unter
www.baumev.de/subscribe.asp
Informationen zu Veröffentlichungen von B.A.U.M. finden Sie unter
www.baumev.de/Publikationen
71

B.A.U.M.-PORTRAIT
B.A.U.M. 5.0 – die Zukunft gestalten
Wir leben in bewegten Zeiten. Politik, Wirtschaft und Gesellschaft sind teilweise
großen Veränderungsprozessen unterworfen. Enorme Herausforderungen wie
Klimawandel, demografischer Wandel und auch die digitale Transformation führen
in vielen Bereichen zu grundlegenden Veränderungen – u.a. von Strukturen und
Arbeitsweisen.
Auch ein seit mehr als 35 Jahren bestehender Verband wie B.A.U.M. steht vor diesen
Herausforderungen, muss sich weiterentwickeln und in gewissem Maße neu
positionieren. Es gilt zu fragen, ob das Schiff noch auf dem richtigen Kurs ist, und
den Kompass ggf. neu zu justieren. Aus diesem Grund hat der B.A.U.M.-Vorstand
unter dem Schlagwort „B.A.U.M. 5.0“ einen Prozess gestartet, der nicht nur die
Weiterentwicklung von Strukturen und Arbeitsabläufen zum Ziel hat, sondern auch
die inhaltliche Anpassung und Weiterentwicklung des Profils von B.A.U.M. In den
Prozess sind neben den Mitarbeitenden auch die B.A.U.M.-Gremien einbezogen:
Gesamtvorstand, Beirat Unternehmen und Kuratorium Wissenschaft. Input weiterer
Akteure aus dem B.A.U.M.-Netzwerk fließt ebenfalls ein.
Informations- und Kontaktnetzwerk: online und offline
Themen verändern sich heute schneller, temporäre Netzwerkstrukturen und Kooperationen
nehmen zu, digitales und agiles Arbeiten wird immer wichtiger. Die
Menschen haben ein hohes Informations- und Austauschbedürfnis, aber zunehmend
weniger Zeit für klassische Events. Gleichzeitig nimmt die Fülle an Informationen
rasant zu; oft fehlt Orientierung in diesem Informationsdschungel. Es braucht hier
ein Nebeneinander von modernen Onlineangeboten und „realen“ Begegnungen.
B.A.U.M. möchte seinen Mitgliedern ermöglichen, relevante Informationen und
Kontakte je nach Bedarf zu nutzen. Die Entwicklung entsprechender Services steht
weit oben auf der Agenda. Die Umsetzung erfolgt stufenweise bzw. ist bereits in
Teilen vollzogen.
Prof. Dr. Dr.-Ing. Christian Berg und
Prof. Dr. Edda Müller, beide Mitglieder
des B.A.U.M.-Kuratoriums
Wissenschaft, am 2. September beim
Workshop zu „B.A.U.M. 5.0.“
72

Struktur des B.A.U.M.-Netzwerks
B.A.U.M.-PORTRAIT
Mitglieder
des Förderkreises
(Firmenmitglieder)
Die Beiträge der Förderkreismitglieder sind der zentrale
Baustein der Finanzierung von B.A.U.M. e.V. und seiner
Arbeit. Die Mitgliedschaft im B.A.U.M.-Förderkreis steht
allen Unternehmen, Institutionen und Personen offen, die
sich aktiv für die Entwicklung und Umsetzung nachhaltigen
Wirtschaftens einsetzen. Es wird unterschieden zwischen
Firmenmitgliedschaft und Personenmitgliedschaft.
Beirat
Unternehmen
Kuratorium
Wissenschaft
Mitglieder
des Förderkreises
(Personenmitglieder)
sind Ansprechpartner
Regionalbüros
beraten
Dem Beirat Unternehmen
gehören Geschäftsführende
und weitere Führungskräfte
aus B.A.U.M.-Mitgliedsunternehmen
an.
berät
Im Kuratorium Wissenschaft wirken
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler
aus Fachgebieten rund um
das nachhaltige Wirtschaften mit.
Die Regionalbüros in
Hamm, Hannover sowie
Suhl für Deutschland-
Mitte unterstützen die
Netzwerkarbeit von
B.A.U.M.
berät
B.A.U.M. e.V.
(ordentliche Mitglieder)
Die übrigen, ehrenamtlichen Mitglieder
des Gesamtvorstands stehen dem geschäftsführenden
Vorstand beratend zur Seite und
vertreten B.A.U.M. teilweise auch bei
Veranstaltungen oder in externen Gremien.
Geschäftsführender
Vorstand
delegiert
berichten
Mitarbeitende
in der Geschäftsstelle
Gesamtvorstand
In der Geschäftsstelle in Hamburg sind etwa
20 Mitarbeitende beschäftigt, einige auch im
Praktikum oder Freiwilligen Ökologischen Jahr.
Die jährlich stattfindende Mitgliederversammlung
der ordentlichen, stimmberechtigten Mitglieder von
B.A.U.M. e.V. ist das höchste Entscheidungsgremium.
Die Arbeit von B.A.U.M. wird geleitet von einem geschäftsführenden
Vorstand, dem Prof. Dr. Maximilian Gege als Vorsitzender sowie Dieter
Brübach und Martin Oldeland angehören.
73

B.A.U.M.-PORTRAIT
Wer sind wir – und wenn ja, wie viele?
In den Diskussionen der letzten Monate hat sich B.A.U.M. grundlegenden Fragen
gestellt: Was ist die Vision, was die Mission unseres Netzwerks? Welche Funktionen
und Aufgaben hat B.A.U.M.? Welche Kernkompetenzen und Services sind für Mitglieder
und potenzielle Mitglieder wichtig? Was sind die Erfolgsfaktoren von B.A.U.M.?
Wie kann sich ein multithematischer Verband im Bereich Nachhaltigkeit gegenüber
monothematischen Verbänden, die einzelne Spezialthemen in der Tiefe bearbeiten,
abgrenzen und dabei seinen Mehrwert aufzeigen? Welche Veränderungsprozesse
sind heute für die Zukunft notwendig?
Diese und weitere Fragen müssen beantwortet bzw. die gewohnten Antworten
reflektiert und ggf. überarbeitet werden, damit B.A.U.M. für die Zukunft attraktiv
aufgestellt ist, für Unternehmen ein wichtiger Ansprechpartner zum Thema „nachhaltiges
Wirtschaften“ bleibt und auch weiterhin als kräftige Stimme nachhaltig
orientierter Unternehmen wahrgenommen wird.
Strukturell sind bereits Veränderungen umgesetzt worden: Der Kreis der stimmberechtigten
ordentlichen Mitglieder wurde erweitert (zur Unterscheidung zwischen
ordentlichen Mitgliedern und Fördermitgliedern vgl. das Organigramm auf S. XX).
Als neues Gremium wurde durch Wahl der erweiterte Vorstand geschaffen und in die
Vereinssatzung eingetragen, der zusammen mit dem geschäftsführenden Vorstand
den Gesamtvorstand bildet.
Kontakt
Prof. Dr. Maximilian Gege
Dieter Brübach
Martin Oldeland
Telefon +49 (0)40 / 49 07 11 00
vorstand@baumev.de
Digitalisierung in der Geschäftsstelle
Eine weitere Aufgabe ist, B.A.U.M. aus der analogen in eine digitalere Welt zu
führen. Das Gemeinschaftsprojekt nachhaltig.digital mit der DBU dient B.A.U.M.
auch als eine Art Reallabor, in dem digitale Tools im Projektalltag getestet werden.
Nach guten Erfahrungen in diesem Projekt sind bereits einige Tools und Prozesse in
die Arbeitsabläufe in der B.A.U.M.-Geschäftsstelle übernommen worden; weitere
entsprechende Veränderungen sind geplant.
74

B.A.U.M.-PORTRAIT
Ein Netzwerk … und gut vernetzt
B.A.U.M. versteht sich als Informations- und Kontaktnetzwerk und ist auch selbst
gut vernetzt.
Durch Mitglieder des Vorstands und weitere Mitarbeitende ist B.A.U.M. in unterschiedlichen
Gremien vertreten, hat eine Stimme in den Jurys wichtiger Umweltund
Nachhaltigkeitspreise und wirkt in Beiräten von Unternehmen, Instituten und
Verbänden mit.
B.A.U.M. ist zudem als Verein Mitglied von Organisationen aus den Bereichen Umwelt
und Nachhaltigkeit und unterstützt Initiativen, die sich ebenfalls für nachhaltiges
Wirtschaften und eine nachhaltige Entwicklung stark machen.
Wo B.A.U.M. sich einbringt, erfahren Sie unter www.baumev.de/Mitwirkung
Der B.A.U.M.-Vorsitzende Prof. Dr.
Maximilian Gege (r.) gehört dem
Beirat von Transparency International
Deutschland e.V. an.
75

B.A.U.M.-PORTRAIT
Der B.A.U.M.-Kodex
Richtschnur für nachhaltiges Wirtschaften
Grundsätzlich steht die Mitgliedschaft im B.A.U.M.-Förderkreis allen Unternehmen,
Institutionen und Personen offen, die sich aktiv für die Entwicklung und Umsetzung
nachhaltigen Wirtschaftens einsetzen. Seit 2017 wird den Mitgliedsunternehmen im
B.A.U.M.-Förderkreis empfohlen, freiwillig den „B.A.U.M.-Kodex für nachhaltiges
Wirtschaften“ als Richtschnur für das zukünftige Handeln zu unterzeichnen. Über
250 Mitgliedsunternehmen haben sich bislang hierzu bekannt – und werden unter
www.baumev.de/Mitgliederverzeichnis entsprechend hervorgehoben.
Nur diejenigen Förderkreismitglieder, die sich zum B.A.U.M.-Kodex bekannt haben,
dürfen auf ihre Mitgliedschaft bei B.A.U.M. im Rahmen der Unternehmenskommunikation
hinweisen und das B.A.U.M.-Logo und die Urkunde verwenden.
Dabei sollte, soweit möglich, zugleich auf das Bekenntnis zum „B.A.U.M.-Kodex
für nachhaltiges Wirtschaften“ hingewiesen werden. Dies kann z.B. durch dessen
Abdruck oder durch eine Verlinkung zu www.baumev.de/Kodex erfolgen. Zusätzlich
sollen die eigenen Beschäftigten in geeigneter Weise über die B.A.U.M.-Mitgliedschaft
informiert werden.
Produktbezogen darf das B.A.U.M.-Logo grundsätzlich nicht verwendet werden.
Kontakt
Dieter Brübach
Telefon +49 (0)511 / 165 00 21
dieter.bruebach@baumev.de
Bei Hinweisen, die zu Zweifeln an dem ernsthaften Bemühen Anlass geben, den
unterzeichneten B.A.U.M.-Kodex umzusetzen, wird dem Förderkreismitglied Gelegenheit
zur Stellungnahme gegeben, die auch darüber Auskunft zu geben hat,
inwieweit berechtigter Kritik in Zukunft Rechnung getragen und eine Änderung
umgesetzt werden soll. Sofern erkennbar wird, dass das Förderkreismitglied dem
B.A.U.M.-Kodex nicht gerecht werden will oder kann, entscheidet der B.A.U.M.-
Vorstand über den Ausschluss des Mitglieds.
Die Neumarkter Lammsbräu Gebr.
Ehrnsperger KG, Ökopionier und
bereits seit 30 Jahren Mitglied im
B.A.U.M.-Netzwerk, hat 2019 den
B.A.U.M.-Kodex auch formal unterzeichnet.
Im Bild Geschäftsführer
Johannes Ehrnsperger (l.) und
B.A.U.M.-Vorstand Dieter Brübach.
76

B.A.U.M.-PORTRAIT
Verantwortung für nachhaltiges Wirtschaften
Wir richten unser unternehmerisches Handeln an den Grundprinzipien einer nachhaltigen, d.h. ökonomisch
sowie ökologisch und sozial verträglichen Wirtschaftsweise aus.
Unternehmen sind integraler Bestandteil eines globalen, gesellschaftlichen und ökologischen Systems.
Als solche tragen wir Verantwortung für die Zukunft unseres Planeten, seiner Gesellschaften und der
Natur. Nachhaltigkeit ist daher Bestandteil unserer Unternehmensleitlinien und Unternehmensziele.
Die Verwirklichung nachhaltigen Wirtschaftens ist ein kontinuierlicher Prozess, dessen Umsetzung auf
allen Ebenen und in allen Bereichen unseres Unternehmens über gesetzliche Mindestanforderungen
hinaus hohe Priorität hat.
Verantwortung für die Natur
Als Unternehmen haben wir durch unser Handeln eine besondere Verantwortung für die Bewahrung
der globalen natürlichen Lebensgrundlagen und den schonenden Einsatz von Ressourcen. Belastungen
der Umwelt und der Ökosysteme wollen wir daher weitestgehend vermeiden und die biologische
Vielfalt erhalten.
Die kontinuierliche Verbesserung der Nachhaltigkeit unserer Produkte, Dienstleistungen und Verfahren
ist zentraler Bestandteil unseres Handelns. Wir setzen dabei natürliche Ressourcen und Rohstoffe und
sonstige Güter so effizient wie möglich ein und berücksichtigen dabei die gesamte Wertschöpfungskette
inklusive Nutzung und Gebrauch sowie Umgang nach Ende der Nutzungsdauer der Produkte
mit dem Ziel, Materialien möglichst in Kreisläufen zu nutzen. Wir beziehen Lieferanten und Kunden
in diesen Prozess ein.
Verantwortung für die Gesellschaft
Wir tragen Verantwortung für unsere Beschäftigten sowie das kulturelle und gesellschaftliche Miteinander.
Wir setzen uns ein für die Einhaltung der Menschenrechte und für gerechte Arbeits bedingungen
– auch für die Beschäftigten bei unseren Zulieferern. Wir wenden uns gegen Kinderarbeit und sonstige
Ausbeutung sowie gegen Korruption. Wir fördern und setzen uns ein für Vielfalt in allen gesellschaftlichen
Bereichen.
Verantwortung für die Zukunft
Unser wirtschaftliches Handeln folgt dem Prinzip, aktuelle, absehbare und auch für die Zukunft zu
vermutende Risiken für Umwelt und Gesellschaft zu vermeiden bzw. möglichst gar nicht entstehen
zu lassen. Wir wollen die Zukunft aktiv mitgestalten und die vielfältigen Chancen nachhaltigen Wirtschaftens
nutzen.
Verantwortung zu Transparenz
Wir berichten regelmäßig intern und extern umfassend und transparent über den Stand der Nachhaltigkeit
im Unternehmen. Dies bezieht sich auf erzielte Fortschritte, aber auch verbleibende Herausforderungen
und Ziele sowie die dazu erforderlichen Maßnahmen.
Wir sind zum offenen Dialog mit allen gesellschaftlichen Gruppen bereit, stellen den Medien nachhaltigkeitsrelevante
Informationen zur Verfügung und arbeiten mit Behörden, Verbänden und anderen
Institutionen zusammen.
77

B.A.U.M.-PORTRAIT
Mitglied sein – das Netzwerk stärken
Die weit über 500 Mitgliedsunternehmen im B.A.U.M.-Förderkreis bilden den Kern
des B.A.U.M.-Netzwerks. Unternehmen aller Branchen und Größenordnungen haben
sich hier zusammengetan, um die Idee einer nachhaltigen Ökonomie in Wirtschaft
und Gesellschaft zu verbreiten. Mit ihren Förderbeiträgen unterstützen die Mitgliedsunternehmen
die Arbeit von B.A.U.M. Durch ihr eigenes Nachhaltigkeitsengagement
werden sie häufig zu Pionieren ihrer Branchen.
B.A.U.M. unterstützt durch Informationen und Impulse, hebt in Wettbewerben und
Veröffentlichungen Best-Practice-Beispiele hervor und sorgt für den Austausch von
Wissen und Erfahrung im Rahmen unterschiedlicher Veranstaltungsformate.
Unternehmen, die sich zum B.A.U.M.-Kodex bekannt haben, erhalten eine Urkunde
und können ihre Mitgliedschaft im B.A.U.M.-Netzwerk zudem durch das Logo sichtbar
machen. B.A.U.M. präsentiert seine Mitglieder durch seine Öffentlichkeitsarbeit.
Vielfach arbeiten B.A.U.M.-Mitgliedsunternehmen auch in Projekten mit und tragen
zur Entwicklung von Innovationen und neuen Konzepten im Bereich Nachhaltigkeit
bei, von denen sie dann wiederum profitieren können. Viele Akteure aus B.A.U.M.-
Mitgliedsunternehmen bringen sich zudem in B.A.U.M.-Gremien wie Vorstand oder
Beirat ein – und profitieren zugleich vom Austausch mit Wissenschaft, Politik und
Medien.
Durch eine Personenmitgliedschaft können auch Einzelpersonen B.A.U.M. unterstützen.
Sie erhalten dann neben Einladungen zu B.A.U.M.-Veranstaltungen regelmäßig
Informationen über den B.A.U.M.-Newsletter und durch das B.A.U.M.-Jahrbuch. Der
Jahresförderbeitrag beträgt regulär 98 Euro, ermäßigt 49 Euro.
Mitgliederverzeichnis: www.baumev.de/Mitgliederverzeichnis
Informationen zur Firmenmitgliedschaft: www.baumev.de/Firmenmitgliedschaft
Informationen zur Personenmitgliedschaft: www.baumev.de/Personenmitgliedschaft
78

B.A.U.M.-PORTRAIT
Langjährige Partner im B.A.U.M.-Netzwerk
Im Jahr 2019 konnte das B.A.U.M.-Netzwerk wieder zahlreiche Neueintritte verzeichnen.
Wir freuen uns aber auch ganz besonders über die vielen Mitglieder, die dem
Förderkreis von B.A.U.M. bereits seit 15, 20, 25 oder gar 30 Jahren angehören. Die
folgenden Unternehmen gehören zu den „B.A.U.M.-Jubilaren“ 2020.
Seit 30 Jahren Mitglied bei B.A.U.M.
• ALTOP Verlags- und Vertriebsgesellschaft für umweltfreundliche Produkte mbH,
München
• Fielmann AG, Hamburg
• Gundlach GmbH & Co. KG, Hannover
• IKEA Deutschland GmbH & Co. KG, Hofheim-Wallau
• Robert Bosch GmbH, Gerlingen-Schillerhöhe
• Yves Rocher GmbH, Stuttgart
Seit 25 Jahren Mitglied bei B.A.U.M.
• BIOVERSAL DEUTSCHLAND GmbH, Delitzsch
• Cosalus Steuerberatungsgesellschaft mbH, Hamburg
• Dentaurum GmbH & Co.KG, Ispringen
• Dittgen Bauunternehmen GmbH, Schmelz
• Eurofins Umwelt Nord GmbH, Hamburg
• Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf
• Holborn Europa Raffinerie GmbH, Hamburg
• Sharp Electronics GmbH, Hamburg
• Ulrich Walter GmbH – Lebensbaum, Diepholz
• v. Stern’sche Druckerei GmbH & Co. KG, Lüneburg
Seit 20 Jahren Mitglied bei B.A.U.M.
• Designbüro Dorothea Hess, Bad Homburg v.d. Höhe
• Faber-Castell Aktiengesellschaft, Stein
• Flughafen Hamburg GmbH, Hamburg
• SaluVet GmbH, Bad Waldsee
• Stiftung Apfelbaum, Köln
• TÜV NORD AG, Hamburg
• UPM, Augsburg
Seit 15 Jahren Mitglied bei B.A.U.M.
• Antalis GmbH, Frechen
• CLEAN Excellence GmbH, Bonn
• ECOCAMPING e.V., Konstanz
• Flughafen Hannover-Langenhagen GmbH, Hannover
• Forum Ökologisch-Soziale Marktwirtschaft e.V. (FÖS), Berlin
• greenya Verlag OHG, Tremsbüttel
• Julius Gaiser GmbH & Co. KG, Ulm
• Kübler GmbH, Ludwigshafen
• LR Facility Services, Barnstorf
• Ludwig & Höhne Marketing, Kommunikation und Design GmbH, Schweinfurt
• Tries GmbH + Co. KG, Ehingen
79

B.A.U.M.-PORTRAIT
Warum sie sich bei B.A.U.M. engagieren …
„Wir engagieren uns bei B.A.U.M., weil Nachhaltigkeit ein wichtiger
Aspekt der Daseinsvorsorge ist, dem sich die HEAG besonders
verpflichtet fühlt. Uns als Nachhaltigkeitskonzern bieten das
B.A.U.M.-Netzwerk und die B.A.U.M.-Veranstaltungen ein sehr
gutes Forum, um mit anderen Unternehmen in Kontakt zu treten,
die ebenfalls nachhaltige Unternehmensführung als wirtschaftliche
Chance und Zukunftsaufgabe begreifen.“
Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend, Vorstand, HEAG Holding
„Die Übernahme von ökologischer, sozialer und gesellschaftlicher
Verantwortung ist seit über einem Jahrhundert fester Bestandteil
der Unternehmenskultur von Miele. Seit unserem Beitritt 1997
bietet B.A.U.M. uns dabei praktische Unterstützung, etwa durch
sein großes Netzwerk oder die Vermittlung von Expertenwissen.
Zuletzt hat uns die Beratung zum Thema Mobilitätskonzepte für
Mitarbeiter ein gutes Stück weitergebracht. Daneben gibt es zwei
Schwerpunktfelder, die Miele ebenso wie B.A.U.M. sehr wichtig
sind: Energieeffizienz und Ressourcenschonung. Hier unterstützen
wir die Bemühungen, den Klimaschutz in Unternehmen und bei
Verbrauchern voranzutreiben.“
Dr. Stefan Breit, Geschäftsführer Technik, Miele Gruppe
„Wir engagieren uns bei B.A.U.M., da nachhaltiges Wirtschaften
bei uns von Anfang an fest in der Unternehmensphilosophie verankert
ist. Ressourcenschonung und Energieeffizienz sind Ziele, die
im Unternehmen sehr hohe Priorität haben. Mein Vater ist einer
der frühen Preisträger des B.A.U.M.-Umweltpreises, was uns bei
edding bis heute Vorbild und Ansporn ist, uns stetig in Bezug auf
nachhaltiges Wirtschaften weiterzuentwickeln. B.A.U.M. ist für uns
ein wichtiges Informations- und Kontaktnetzwerk, von dem wir
durch Austausch und gemeinsame Initiativen profitieren.“
Patricia Siebel, Head of CR-Coordination, edding AG
80

© 123RF.com, Cathy Yeulet
FIRMENPORTRAITS

FIRMENPORTRAITS
Inhaltsverzeichnis
Altop Verlagsgesellschaft mbH .......................... 84
Andechser Molkerei Scheitz GmbH ................... 86
Assmann Büromöbel GmbH & Co. KG .............. 88
Baufritz GmbH & Co. KG .................................. 89
Bluesign Technologies AG ................................. 90
Carl Berberich GmbH ........................................ 92
Robert Bosch GmbH ......................................... 94
Cewe Stiftung & Co. KGaA ............................... 96
CWS­Boco International GmbH ......................... 98
Ein Unternehmen der CWS Gruppe
Datev eG .......................................................... 99
Deutsche Gesellschaft für internationale ......... 100
Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Ece Projektmanagement GmbH & Co. KG ....... 102
Eco­Institut Germany GmbH ........................... 104
e­motors UG ................................................... 105
Entega Naturpur Institut GgmbH .................... 106
Faber­Castell Aktiengesellschaft ...................... 107
Flughafen Hamburg GmbH ............................. 108
Fattoria La Vialla ............................................. 110
Girsberger GmbH ............................................ 112
Globus SB­Warenhaus Holding GmbH & Co.KG 114
Grander GmbH ............................................... 116
Green Brands Organisation GmbH .................. 118
Grohe AG ....................................................... 120
Hansewerk Natur GmbH ................................. 122
Hipp Werk Georg Hipp OHG ........................... 123
Ikea Deutschland GmbH & Co. KG .................. 124
Kanne Brottrunk GmbH .................................. 126
& Co. Betriebsgesellschaft KG
KYOCERA ....................................................... 128
Document Solutions Deutschland GmbH
Logpay Financial Services GmbH ..................... 130
Martin Bauer Group und MB­Holding ............. 132
Melitta Group Management GmbH & Co. KG 134
Miele & Cie. KG .............................................. 135
Mondi Paper Sales GmbH ............................... 136
Naturstrom AG ............................................... 138
Nerdlichter AG ................................................ 140
Oskar Lehmann GmbH & Co. KG .................... 142
Otto (GmbH & Co. KG) ................................... 143
Papacks Sales GmbH ....................................... 144
Paradies GmbH ............................................... 146
Pilot Pen (Deutschland) GmbH ........................ 147
Dr. Ing. H.C.F. Porsche AG ............................... 148
Rewe Group ................................................... 150
Scholz & Volkmer ............................................ 151
Signal Iduna Gruppe ....................................... 152
Sika Deutschland GmbH ................................. 154
Sparda­Bank München eG .............................. 155
STAEDTLER MARS GmbH & Co. KG ................ 156
Steinbeis Papier GmbH .................................... 157
Tchibo GmbH .................................................. 158
Telefónica Deutschland Holding AG ................ 160
Ulrich Walter GmbH ........................................ 162
Umweltbank AG ............................................. 163
UPM GmbH .................................................... 164
Viessmann Werke GmbH & Co. KG ................. 165
Voelkel Naturkostsäfte .................................... 166
Wala Heilmittel GmbH .................................... 168
Webasto Se .................................................... 169
Wemag AG ..................................................... 170
Werkhaus Design + Produktion GmbH ............ 172
Werner & Mertz GmbH .................................. 174
Wiegel­Gruppe ............................................... 176
Wilkening + Hahne GmbH + Co. KG ............... 178
82

Nachhaltige Produktion.
Nachhaltige Wirkung.
FIRMENPORTRAITS
Das Druckhaus mit dem besonderen Anspruch.
Max-von-Laue-Straße 31 · 97080 Würzburg · Telefon 0931-90083-0
mail@bonitasprint.de · www.bonitasprint.de
www.printzipia.de
83

FIRMENPORTRAITS
ALTOP VERLAGSGESELLSCHAFT MBH
Gotzinger Straße 48
D­81371 München
www.altop.de
info@altop.de
BRANCHE
Verlag und Kommunikationsdienstleistungen
BESCHÄFTIGTE 16
ANSPRECHPARTNER
Fritz Lietsch
Geschäftsführer
Tel. +49 (0)89 / 74 66 11 ­ 11
f.lietsch@forum­csr.net
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1989
ALL LOVE TO OUR PLANET
ALTOP – so lautet der Name einer Firma, die anders
ist. ALTOP steht für „All Love to Our Planet“. Und
dieser Name ist Programm. ALTOP geht es nicht um
maximalen Profit, sondern um sinnvolles Handeln und
wirklich „gute“ Geschäfte. Es geht darum, unseren
Lebensstil und unser Wirtschaften in einen global
zukunftsfähigen Zielkorridor zu lenken und dabei
trotzdem wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Konkret
erfolgt dies durch Bücher, Broschüren, Magazine,
Internetportale, Videos, Veranstaltungen, Workshops
und Beratungsdienstleistungen. Wenn es um die
Förderung und Kommunikation von Nachhaltigkeit
geht, ist ALTOP der richtige Ansprechpartner.
35 JAHRE EINSATZ FÜR NACHHALTIGKEIT
ALTOP wurde 1984 mit dem Ziel gegründet: „Nicht
reden, sondern handeln, wenn es um Umweltschutz
und Zukunft geht!“ Daraus entstand ECO­World,
das alternative Branchenbuch. Es zeigte Einkaufsund
Handlungsmöglichkeiten, und bereits die erste
Ausgabe 1986 wurde zu einem Bestseller. Die Printausgaben
von ECO­World waren über 28 Jahre
führende Jahrbücher und wandelten sich zu einem
der wichtigsten Internetportale für moderne Konsumenten
und verantwortungsbewusste Einkäufer.
VOM VERBRAUCHER ZUR WIRTSCHAFT
Die oberste Priorität ist, dass die Wirtschaft ihre
Verantwortung erkennt und übernimmt. forum
Nachhaltig Wirtschaften, das führende Magazin
für eine zukunftsgerechte Unternehmensführung,
unterstützt die Wirtschaft dabei, die drei Säulen der
Nachhaltigkeit – also Ökonomie, Ökologie und Soziales
– erfolgreich zu verbinden. Das Magazin wird
flankiert von Sonderausgaben und Themenspecials
sowie vom Internetportal www.forum­csr.net.
forum Nachhaltig Wirtschaften ist damit ein Flaggschiff
unternehmerischer Verantwortung bzw. der
„Corporate Social Responsibility“ (CSR) im deutschsprachigen
Raum.
INFORMATIONEN UND SERVICES FÜR WIRT-
SCHAFT, POLITIK UND ZIVILGESELLSCHAFT
Seit 2010 flankiert ALTOP seine Magazine mit weiterführenden
Informationsangeboten und Büchern. Das
Spektrum reicht vom Erfolgsbuch „Der CSR Manager.
Unternehmensverantwortung in der Praxis“ über „7
Tage CSR“ bis hin zu „Die Kraft des Mitgefühls – Leadership
im Geiste des Franz von Assisi“.
Für externe Auftraggeber produziert der Verlag Bücher
und Jahrbücher (wie das vorliegende B.A.U.M.­
Jahrbuch) und bietet dabei einen Full­Service von
der Redaktion bis zur Anzeigenverwaltung. Durch
Sonderdrucke (z.B. zu den Themen nachhaltiger
Gewerbebau, Stadt der Zukunft oder E­Mobilität)
und Veranstaltungsreader unterstützt der Verlag
Organisationen und Veranstaltungen im Bereich
Nachhaltigkeit, flankiert durch Beratung, Moderation,
Keynotes und Medienpartnerschaften.
Die forum­Kamingespräche vernetzen einflussreiche
Entscheider aus Wirtschaft, Politik, Gesellschaft und
Medien und ermöglichen Allianzen für eine nachhaltige
Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft.
Rufen Sie uns an, wir sind gerne für Sie da.
MEHR INFORMATIONEN
www.forum­csr.net
www.eco­world.de
www.altop.de
84

FIRMENPORTRAITS
GELDANLAGE
MIT WEITSICHT
DURCH IHRE INVESTITIONSENTSCHEIDUNGEN HABEN ANLEGER ES IN DER HAND, UNSER
WIRTSCHAFTSSYSTEM ZUKUNFTSFÄHIG ZU GESTALTEN. MIT DEM B.A.U.M. FAIR FUTURE FONDS
GIBT ES JETZT EINE INTERESSANTE ANLAGEMÖGLICHKEIT.
Prof. Dr. Maximilian Gege, Gründungsmitglied und Vorsitzender von B.A.U.M. e.V., sowie Gründer der Green
Growth Futura (GGF) und Initiator des B.A.U.M. Fair Future Fonds
Zahlreiche Studien haben gezeigt, dass sich nachhaltige Aktienwerte besser oder
mindestens gleich gut entwickeln wie Werte, die keine Nachhaltigkeitsgesichtspunkte
beachten. Gemeinsam mit unserem Partner GLS Bank haben wir den B.A.U.M. Fair
Future Fonds entwickelt; seit 1.10.18 wird er am Markt angeboten. Ein hochkarätiger
Beirat überprüft die von GGF/B.A.U.M. vorgeschlagenen Unternehmen. Unser Konzept
will dazu beitragen, dass wesentlich mehr finanzielle Mittel als bisher in mittelständische,
weltweit nachhaltig und erfolgreich wirtschaftende Unternehmen mit nachhaltigen
Geschäftsmodellen fließen. Erfahren Sie mehr unter www.greengrowthfutura.de,
www.gls.de/privatkunden/anlegen/baum-fair-future-fonds und www.baumev.de.
85

FIRMENPORTRAITS
ANDECHSER MOLKEREI SCHEITZ GMBH
Biomilchstraße 1
82346 Andechs
www.andechser-natur.de
BRANCHE
Lebensmittel, Bio-Milchprodukte
ANSPRECHPARTNERIN
Stefanie Miller
Kommunikation / Presse
Tel. +49 (0)8152 / 37 93 45
s.miller@andechser-molkerei.de
BESCHÄFTIGTE rund 190
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1997
ANDECHSER MOLKEREI SCHEITZ GMBH
„NATÜRLICHE PRODUKTE NATÜRLICH BELASSEN“
Die Andechser Molkerei Scheitz ist ein moderner,
mittelständischer und inhabergeführter Familienbetrieb
mit Sitz in Oberbayern. Südlich von München
in Andechs beheimatet, liegt der Standort im ländlichen
Bereich – aber in Reichweite zum urbanen
Raum München. Als „Corporate Citizen“ erfüllt die
Bio-Molkerei in ihrem Landkreis eine nachhaltige
Rolle – als Produzent für 100 Prozent Bio-Produkte,
als Arbeitgeber, als Akteur in einer zukunftsfähigen
Gemeindeentwicklung, aber auch als Impulsgeber
für innovative Strategien zur Klimaschonung.
BESTE ROHSTOFFE FÜR AUSGEZEICHNETE
QUALITÄT
Die ANDECHSER NATUR Bio-Produkte werden –
getreu dem Credo „Natürliches natürlich belassen“
– aus schließlich aus besten Rohstoffen, ohne
künstliche Zusatzstoffe, ohne Aromen und ohne
gentechnisch veränderte Substanzen hergestellt.
Dabei verarbeitet das Unternehmen jährlich ca. 120
Millionen kg Kuhmilch und etwa 10,2 Millionen kg
Ziegenmilch. Die wertvolle Bio-Milch liefern insgesamt
642 verbandszertifizierte Bio-Milchlieferanten
in einem Umkreis von 160 km, mit denen die Mol­
kerei vertrauensvoll und in einer „Partnerschaft auf
Augenhöhe“ zusammenarbeitet.
Das Produktsortiment reicht von feinstem Jogurt
über fruchtig-frische Jogurtdrinks bis hin zu herzhaften
Käseschmankerln und einer feinen Auswahl
an Ziegenmilchprodukten. Für ANDECHSER NATUR
Bio-Produkte sprechen Anerkennungen für handwerkliche
Spitzenleistung, höchste Produktsicherheit
und einwandfreie Qualität. Zahlreiche nationale
und internationale Auszeichnungen belegen seit
Jahrzehnten höchste Produktqualität.
VERANTWORTUNG ALS UNTERNEHMENSMAXIME
Mit allen Lebensräumen und Umweltgütern ökologisch
zu arbeiten – diese Maxime ist Grundlage
des Wirtschaftens der Andechser Molkerei Scheitz.
Mit ethisch begründetem Verantwortungsgefühl
und größtem Respekt gegenüber der Umwelt
verpflichtet sich die Andechser Molkerei Scheitz
mit ihren Leitsätzen auf ein ihr jeweils bestmöglich
umweltverträgliches Handeln. Durch Schonung
aller Elemente bei Produktion und Vertrieb, Minimierung
von Energie- und Rohstoffverbrauch,
aktivem Umwelt- und Klimaschutz und gesellschaftlichem
Engagement wird so regionales Handeln zu
globalem Wirken.
INTERVIEW MIT BARBARA SCHEITZ, GESCHÄFTSFÜHRERIN DER ANDECHSER MOLKEREI SCHEITZ GMBH
Frau Scheitz,
was bedeutet die Auszeichnung des B.A.U.M. e.V. für Sie?
Ich sehe diese persönliche Auszeichnung für nachhaltiges
Handeln als eine Bestätigung dafür, dass
mit meinem Netzwerk zusammen viele sinnvolle
Einzelentscheidungen getroffen wurden. Daher gilt
die Anerkennung allen, die unseren „Ökologischen
Weg“ mitgetragen haben – der gesamten Andechser-
Familie, also unseren Mitarbeitern und unseren
Bio-Bauern, die Tag für Tag Großartiges leisten. Aber
auch den Konsumenten unserer Bio-Milchprodukte,
die mit ihrer Kaufentscheidung aktiv die ressourcen­
86

FIRMENPORTRAITS
Auch mit einer KuhPatenschaft kann ein aktiver Beitrag
zur Sicherung der ökologischen Landwirtschaft geleistet
werden. Mehr dazu auf www.kuhpatenschaft.de
Barbara Scheitz, Geschäftsführerin
schonende, ökologische Landwirtschaft mit Biodiversität,
Boden-, Grundwasser-, Tier- und Klimaschutz
unterstützen und uns beweisen, dass ökologisches
Wirtschaften der richtige, der gewollte Weg unserer
Gesellschaft in die Zukunft ist.
Ausgezeichnet wird mit dem B.A.U.M. | Umwelt- und
Nachhaltigkeitspreis ein langjähriges, herausragendes
Engagement für Umweltschutz und nachhaltige
Entwicklung. Was waren für Sie die Meilensteine auf
diesem Weg?
Bereits 1980 wird in der Andechser Molkerei Scheitz
erstmals ökologisch erzeugte Milch eines Bio-Bauern
verarbeitet. Mein Vater Georg Scheitz hat schon
früh den ökologischen Gedanken verfolgt und den
Leitzsatz „Natürliches natürlich belassen“ geprägt. Ich
habe dann 2005 mit der Umstellung auf ‚Gentechnikfreiheit‘
begonnen, das Unternehmen schließlich
2009 vollkommen auf 100 Prozent Bio-Produktion
umgestellt, ein neues, Hundertwasser-inspiriertes,
energieeffizientes Hochregallager mit Verwaltungsbau
umgesetzt und 2015 bezogen. Dabei immer im
Fokus: Die Herstellung gesunder und hochwertiger
Bio-Milchprodukte in Harmonie mit Mensch, Tier
und Natur.
Frau Scheitz, was sind die nächsten konkreten Schritte
im Nachhaltigkeitsengagement?
Durch weitere Investitionen und Modernisierungen
am Standort – etwa die Eigenstromerzeugung durch
ein geplantes Blockheizkraftwerk – wird die Umwelt-
Bilanz optimiert. Mit Initiativen und Maßnahmen
werden der Ressourcenverbrauch und die CO 2
-Bilanz
stetig verbessert. So ist es uns etwa gelungen, den
Materialeinsatz bei Verpackungen signifikant zu reduzieren
und durch Verpackungsoptimierungen seit
2018 bis zu 37 Tonnen Kunststoff einzusparen. Diesen
Weg verfolgen wir weiter. Mit der Veranstaltungsreihe
„Bio verstehen“ und der deutschlandweiten
repräsentativen Umfrage zu diesem Thema setzen
wir uns außerdem dafür ein, die Öffentlichkeit weiter
für die Vorteile der ökologischen Landwirtschaft zu
sensibilisieren.
Was sind für Sie die größten Herausforderungen in
der Zukunft?
Eine der größten Herausforderungen in nächster
Zukunft für unsere Gesellschaft ist die Neuausrichtung
auf eine ethische – also mit der Natur kooperierende
und verantwortungsvolle – Bioökonomie.
Denn: Rohstoffverknappung und Umweltbelastung
nehmen zu, die Artenvielfalt verschwindet, die
Klimaänderung stellt uns vor allergrößte Herausforderungen.
Eine lebenswerte Zukunft, auch für
unsere nachfolgenden Generationen, können wir
nur mit Vernunft gewinnen – und dazu müssen wir
gemeinschaftlich und überlegt nachhaltig handeln!
Die ökologische Wirtschaftsweise als einzig richtige
Antwort unterwirft sich den jeweiligen natürlichen
Bedingungen und Vorgaben der Natur, sie passt sich
ihr an. Mit dieser Art der Bewirtschaftung sichern
wir unsere ökologischen Lebensgrundlagen und
stabilisieren unsere Umwelt.
87

FIRMENPORTRAITS
BRANCHE
Büromöbelsysteme
BESCHÄFTIGTE mehr als 385
ASSMANN BÜROMÖBEL GMBH & CO. KG
Heinrich-Assmann-Straße 11, 49324 Melle
Tel. +49 (0)5422 / 7 06 - 0
www.assmann.de | info@assmann.de
ANSPRECHPARTNER
Marc Schumann
Leiter Marketing und Kommunikation
marc.schumann@assmann.de
Tel. +49 (0)5422 / 7 06 - 1 61
Martin Könneker
Nachhaltigkeitsbeauftragter
martin.koenneker@assmann.de
Tel.+49 (0)5422 / 7 06 - 4 19
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1996
GUTE ARBEIT
Die ASSMANN Büromöbel GmbH & Co. KG zählt zu
den führenden deutschen Herstellern hochwertiger
Büromöbelsysteme und Einrichtungslösungen. Das
1939 gegründete Familienunternehmen setzt auf
das gelebte Prinzip „Gute Arbeit“ und entwickelte
sich zu einem europaweit aktiven Unternehmen. In
Melle werden täglich rund 2.500 funktionelle und
innovative Möbel in einer der modernsten Büromöbelproduktionen
Europas gefertigt. Mit Dirk Aßmann
als Geschäftsführendem Gesellschafter führt das
Unternehmen den Kurs von Innovation und Investition
in dritter Generation fort. Einen Schwerpunkt setzt
ASSMANN auf besonders nachhaltige Verfahren
in allen Unternehmensbereichen. Das Produktsortiment
reicht von flexiblen Schreibtisch- und
Stauraumsystemen über Empfangs-, Seminar- und
Akustik-Lösungen bis zu modernen Loungemöbeln.
NACHHALTIGE ARBEIT
Mit der Fokussierung auf effiziente und automatisierte
Produktionsanlagen und der engen Einbindung überwiegend
regionaler Lieferanten, nimmt ASSMANN die
Herausforderungen der Digitalisierung an und stärkt
den Heimatstandort Melle. Soziale Verantwortung
und Mitarbeiterorientierung ist dabei ein selbstverständlicher
Aspekt wirtschaftlichen Handelns. Zuverlässigkeit
und Beständigkeit sind wesentliche Werte
der Unternehmenskultur. ASSMANN veröffentlicht
alle zwei Jahre einen Nachhaltigkeitsbericht. Das
Unternehmen lebt die Verbindung aus hohem Qualitätsanspruch
und nachhaltiger Produktion – auch
im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses,
z.B. mit dem DIN ISO EN 14001 zertifizierten
und mit dem Gütesiegel EMAS ausgezeichneten
Umwelt- und Qualitätsmanagement. Auch wird nur
PEFC-zertifizierte Ware aus verantwortungsvoller
Holzwirtschaft verarbeitet.
AUSGEZEICHNETE ARBEIT
• 2015 wurde ASSMANN mit dem Großen Preis
des Mittelstandes ausgezeichnet und erhielt für
das Docking System Applica den „Red Dot Design
Award“.
• 2017 und 2019 erhielt das Unternehmen die TOP­
JOB-Auszeichnung als Top-Arbeitgeber im deutschen
Mittelstand.
• 2018 wurde ASSMANN der Hermann-Schmidt-
Preis für herausragende Nachwuchssicherung und
Karriereförderung verliehen und in die Studie der
Unternehmensberatung „Munich Strategy“ in die
„Top 100 des Mittelstands 2018“ aufgenommen.
• 2019 hat ASSMANN das „European Level“-Nachhaltigkeitszertifikat
der Dachorganisation der europäischen
Büroeinrichtungsindustrie (FEMB) erhalten
und wurde beim Deutschen Nachhaltigkeitspreis
für die „TOP 3 der mittelgroßen Unternehmen“
nominiert.
88

FIRMENPORTRAITS
BAU-FRITZ GMBH & CO. KG
seit 1896
Alpenweg 25
87746 Erkheim
www.baufritz-bj.de
info@baufritz-bj.de
ANSPRECHPARTNER
Dietmar Spitz
Marketingleitung
Tel. +49 (0)8336 / 90 02 50
Dietmar.Spitz@Baufritz.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1996
BRANCHE
Ökologische Holzhäuser, Mehrfamilienhäuser
und Siedlungsbau
BESCHÄFTIGTE 400
„GUT FÜR MENSCH UND NATUR!“
DAFÜR LEBEN WIR, DAFÜR STEHEN WIR.
Einen Trend verfolgen ist das eine. Doch aus der
eigenen Geschichte ein Leitbild für ein ganzes Unternehmen
zu generieren etwas ganz anderes. Unsere
Philosophie bestimmt unser Handeln, unser Leben
und unser Produkt: Häuser, die uns Menschen spürbar
gut tun. Dabei geht es auch um die Verantwortung
für Ressourcenschonung und wirklich nachhaltigen
Klimaschutz. Ohne Wenn und Aber.
DIE PHILOSOPHIE DES NACHHALTIGEN BAUENS
Als Zimmermeister Sylvester Fritz im Jahre 1896
die Zimmerei „Fritz“ gründete, dachte niemand
daran, dass daraus eines der innovativsten Öko-
Hausbau-Unternehmen Europas entstehen würde.
Handwerkliches Können, Kreativität, Forschungsdrang
und Pioniergeist der Familie Fritz waren die
Grundlage für die einzigartigen Baufritz Voll-Werte-
Häuser. Über 120 Jahre Erfahrung und Forschung
stecken somit in jedem Baufritz-Gebäude. Bereits in
den 80er Jahren begann der Ökohaus-Pionier, alle
Materialien und konstruktiven Detaillösungen nach
baubiologischen Gesichtspunkten zu verändern. Der
damalige Unternehmenschef Hubert Fritz, Deutschlands
Ökomanager 1995, hatte sich zum Ziel gesetzt,
absolut gesunde Gebäude zu bauen, welche den
Bewohnern größtmöglichen Gesundheitsschutz bieten.
Damals nannte man dies „Ganzheitliches Bauen
im Naturkreislauf“ und es entsprach der Lebenseinstellung
„Gut für Mensch und Natur“! Denn die
Natur liefert die besten klimaschützenden und selbst
nachwachsenden Materialien. Was heutzutage als
nachhaltiges Produkt angepriesen wird, wird leider
oft als Marketingstrategie und Grünfärberei entlarvt.
Zweimal hinschauen und nachfragen lohnt sich.
Allein schon der verschwenderische Umgang mit
Entstehungs- und Produktionsenergien einzelner
Materialien muss in Zukunft näher betrachtet und
von nachhaltigen Unternehmen berechnet und
deklariert werden. Tatsächlich wird aber nach wie
vor zu wenig Wert auf die gesundheitliche Qualität
und Entsorgbarkeit der Materialien geachtet. Dies
kann sich für die kleinen und großen Bewohner sehr
gesundheitsbelastend auswirken. Neben nachhaltig
geplanten Bio-Designhäusern, Bungalows sowie
Doppel- und Reihenhäusern realisiert der Ökopionier
auch zunehmend Mehrfamilien- und Mehrgenerationenhäuser
sowie moderne Wohnkonzepte für
urbane Ballungsräume.
INFORMATIONSMATERIAL
Fordern Sie kostenlos die umfassende Architektur-
Broschüre „Unikate aus Holz“ an – telefonisch
unter Tel. +49 (0)8336 / 90 00, per E-Mail an
info@baufritz-bj.de oder unter www.baufritz-bj.de.
Hier gibt es auch den aktuellen Umweltbericht zum
Download.
HAUTNAH ERLEBEN.
Interessieren Sie sich für ein nachhaltig und wohngesund
gebautes, individuelles Bio-Designhaus? Baufritz
lädt Sie herzlich ein, die Erlebniswelt am Stammsitz
in Erkheim / Allgäu samt Musterhauspark, gläsernem
Werk und der HausSchneiderei zu besuchen – täglich
geöffnet von 10-18 Uhr, außer sonn- und feiertags.
Auch gibt es die Möglichkeit weitere Musterhäuser in
München-Poing, Günzburg, Langenargen/Bodensee
und Köln/Frechen zu erleben bzw. ein Referenzhaus in
Ihrer Nähe zu besichtigen. Eine gesamthafte Übersicht
finden Sie auf www.baufritz-bj.de unter „Kontakt &
Beratung“.
89

FIRMENPORTRAITS
BLUESIGN TECHNOLOGIES AG
Moevenstraße 18
9015 St.Gallen
Switzerland
Tel. +41 (0)71 272 / 29 90
www.bluesign.com/business
info@bluesign.com
BRANCHE
Dienstleistung und Information für textile Produkte
BESCHÄFTIGTE 80
ANSPRECHPARTNER
Philip Schaer
CRM Europe
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2003
FIRMENPROFIL
BLUESIGN wurde 2000 gegründet. Seitdem vertrauen
zahlreiche Global Player der Chemieindustrie,
führende textile Zulieferer sowie bekannte Marken
der textilen Kompetenz von BLUESIGN. Das Beratungsunternehmen
setzt sich für nachhaltige und
verantwortungsbewusste Herstellung von Textilien
ein und liefert Dienstleistungen und Informationen,
die auf verifizierten Daten beruhen. So soll von vornherein
verhindert werden, dass Schadstoffe in den
Fertigungsprozess gelangen.
VERNETZUNG UND WISSENSTRANSFER
MIT SYSTEM
Als umfassende Lösung hat BLUESIGN ein ganzheitliches
System entwickelt, das Industrie und Marken
ein Gesamtpaket an Services bietet, um Produkte
verantwortungsvoll herzustellen: Das bluesign ®
SYSTEM eröffnet Unternehmen den Schritt in eine
Partnerschaft, die auf Wissenstransfer und Vernetzung
beruht. Alle Partner profitieren davon, sich
auszutauschen, Innovationen voranzutreiben und
Impulse zu setzen.
Mit über 190 Chemiepartnern sowie über 12.000
geprüften Chemieprodukten für Textilien und Leder
können bluesign ® SYSTEM PARTNER auf die weltweit
erste und umfangreichste Positivliste für Chemikalien
zurückgreifen. Darüber hinaus berät BLUESIGN Unternehmen,
bietet Schulungen im Rahmen der bluesign ®
ACADEMY an und begleitet als unabhängige Instanz
den Fortschritt, den die Unternehmen auf ihrem
blauen Weg machen. Dabei entwickelt BLUESIGN
ihre Lösungen stetig weiter.
THE BLUE WAY BY BLUESIGN
Der blaue Weg von BLUESIGN steht für die Vision
und Denkhaltung einer verantwortungsvollen und
nachhaltigen Herstellung textiler Produkte. Diese
Denkhaltung beruht auf einem zielorientierten und
ganzheitlichen Ansatz: dem Einsatz bester Technologie
und deren bestmöglicher Anwendung, um
Risiken und ihre Auswirkungen bereits am Anfang der
Produktionskette zu minimieren. Dies stellt jedoch die
gesamte Lieferkette vor grosse Herausforderungen
– denn ganzheitliche Veränderungen lassen sich nicht
von heute auf morgen umsetzen.
DER WEG ZU MEHR WETTBEWERBSFÄHIGKEIT
UND NACHHALTIGKEIT
Wer auf dem Weg in eine nachhaltige Textilproduktion
einen Schritt nach vorn machen will, braucht
kompetente Partner: BLUESIGN unterstützt ihre
Partner mit langjährigem Know-how. Auf Basis
eines wissenschaftlichen Ansatzes werden Risiken
schrittweise reduziert. Dabei holt BLUESIGN das Unternehmen
dort ab, wo es sich gerade befindet. Um
den Beginn so einfach und effizient wie möglich zu
machen, kann jedes Unternehmen selbst entscheiden,
wie viel Unterstützung es in Anspruch nehmen will,
und einzelne Serviceleistungen anfordern.
90

FIRMENPORTRAITS
91

FIRMENPORTRAITS
CARL BERBERICH GMBH
Sichererstraße 52
74076 Heilbronn
www.berberich.de
marketing@berberich.de
BRANCHE
Papiergroßhandel, Hersteller von Präsentationsmitteln
BESCHÄFTIGTE 350
ANSPRECHPARTNERIN
Britta Ketzler
Leiterin Marketing
Tel. +49 (0)7131 / 189 - 169
Britta.Ketzler@berberich.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2016
FASZINATION UND LEIDENSCHAFT
Papier ist nach wie vor ein unersetzbarer Kommunikationsträger.
Mit seiner Vielfalt sowie dem unverwechselbaren
Charakter ist Papier ein einzigartiges
optisches und fühlbares Erlebnis.
Die Carl Berberich GmbH setzt mit Leidenschaft,
Know-How, einer über 150-jährigen Erfahrung sowie
einer großen Produktpalette auf diese Philosophie.
BERBERICH PAPIER UND BERBERICH SYSTEMS
Neben dem Papiergroßhandel als Kernkompetenz
verfügt das Unternehmen über den Geschäftsbereich
Berberich Systems.
In der der hauseigenen Fertigung produziert dieser
Präsentations- und Organisationsmittel, wie
beispielsweise Mappen, Boxen, Ringbücher oder
Kalender mit dem Gütesiegel „Made in Germany“.
Dank modernen Verarbeitungstechniken und unter
höchsten Qualitätskriterien – besonders im Hinblick
auf den Umweltschutz – erfüllt Berberich individuelle
Kundenwünsche und bietet Druckereien, Verlagen,
Werbeagenturen und Industriefirmen einen zuverlässigen
Service.
STARKE TRADITION
Berberich wurde 1863 im baden-württembergischen
Heilbronn gegründet und befindet sich seitdem im
Familienbesitz. Mit Niederlassungen in Abstatt bei
Heilbronn, Hofheim-Wallau bei Frankfurt, Langenfeld
im Rheinland, Lippstadt in Westfalen, Hannover in
Niedersachsen und Ottobrunn bei München sowie
einer österreichischen Tochtergesellschaft mit Standorten
in Thalgau bei Salzburg und Traiskirchen bei
Wien greift das Unternehmen auf ein breit verzweigtes
Netzwerk zurück. Dies spart Ressourcen, denn
kurze Wege tragen dazu bei die Umwelt zu schonen.
UMWELTSCHUTZ UND NACHHALTIGKEIT
Die beiden Schlüsselwörter der Zukunft – gerade in
der Papierbranche – sind Umweltschutz und Nachhaltigkeit.
Bei der Papiernachfrage überzeugen Produkte,
die umweltfreundlich, qualitativ hochwertig,
leistungsfähig und gleichzeitig kostengünstig sind.
SORGSAME AUSWAHL
Ein verantwortungsvoller Umgang mit der Umwelt
liegt Berberich am Herzen und ist firmenkulturelles
Selbstverständnis. Umweltbewusstsein beginnt
bereits bei der gewissenhaften Auswahl von Lieferanten
und Papierherstellern. Berberich verwendet
für sein Sortiment deshalb nur Produkte von qualitäts-
und umweltbewussten Papiererzeugern, deren
Fabriken entsprechende Zertifizierungen nachweisen
können.
ES LEBE VIVUS
VIVUS ist die Recycling-Marke von Berberich.
Unter VIVUS bündeln sich nachhaltig produzierte
Produkte. VIVUS-Papiere sind qualitativ hochwertige
gestrichene und ungestrichene, weiße und
natürlich gefärbte Papiere, die mit verschiedenen
Umweltlabels wie FSC ® , PEFC, Blauer Engel, CO 2
-
neutral oder EU-Ecolabel ausgezeichnet sind. Ob
Imagebroschüre, Jahresbericht, Katalog, Einladung,
Flyer oder Wahlzettel: VIVUS bietet das passenden
Papier für Entscheider, die sowohl ökologisch und
ökonomisch denken.
ZERTIFIKATE
Die Carl Berberich GmbH ist sowohl FSC ® - als auch
PEFC-zertifiziert.
92

FIRMENPORTRAITS
VIVUS 89
Recyclingpapier
VIVUS 89: 89: ein ein Produkt der der Marke VIVUS.
Nachhaltig. Ökologisch. Anspruchsvoll.
Recyclingpapier
80 80 bis bis 300 g/qm
ungestrichen matt matt hochweiß
oberflächengeleimt
Recycling aus aus 100 100 % % Altpapier
mit mit ca. ca. 1,25-fachem Volumen
gute gute Blattformation
Umweltzeichen: EU-Ecolabel
und und Der Der Blaue Blaue Engel Engel
Carl Carl Berberich GmbH GmbH • • Sichererstraße 52 • 5274076 • 74076 Heilbronn
Tel.: Tel.: +49 +49 (0)7131 (0)7131 189-169 • Fax: • Fax: +49 +49 (0)7131 (0)7131 189-190
www.berberich.de • E-Mail: • E-Mail: marketing@berberich.de
93

FIRMENPORTRAITS
ROBERT BOSCH GMBH
Robert-Bosch-Platz 1
70839 Gerlingen-Schillerhöhe
www.bosch.com
BRANCHE
Mobilitätslösungen, Industrietechnik, Gebrauchsgüter
sowie Energie- und Gebäudetechnik
BESCHÄFTIGTE 410.000
ANSPRECHPARTNERIN
Annette Wagner
Leiterin Zentralstelle Nachhaltigkeit
und Ideenschmiede (C/HSE2)
Tel. +49 (0)711 / 8 11 - 1 55 26
annette.wagner@de.bosch.com
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1990
FIRMENPROFIL
Die Bosch-Gruppe ist ein international führendes
Technologie- und Dienstleistungsunternehmen mit weltweit
rund 410.000 Mitarbeitern (Stand: 31.12.2018).
Sie erwirtschaftete im Geschäftsjahr 2018 einen
Umsatz von 78,5 Milliarden Euro. Die Aktivitäten
gliedern sich in die vier Unternehmensbereiche
Mobility Solutions, Industrial Technology, Consumer
Goods sowie Energy and Building Technology. Als
führender Anbieter im Internet der Dinge (IoT) bietet
Bosch innovative Lösungen für Smart Home, Smart
City, Connected Mobility und Industrie 4.0. Mit seiner
Kompetenz in Sensorik, Software und Services
sowie der eigenen IoT Cloud ist das Unternehmen in
der Lage, seinen Kunden vernetzte und domänenübergreifende
Lösungen aus einer Hand anzubieten.
Strategisches Ziel der Bosch-Gruppe sind Lösungen
für das vernetzte Leben. Mit innovativen und begeisternden
Produkten sowie Dienstleistungen verbessert
Bosch weltweit die Lebensqualität der Menschen.
Bosch bietet „Technik fürs Leben“. Die Bosch-Gruppe
umfasst die Robert Bosch GmbH und ihre rund 460
Tochter- und Regionalgesellschaften in mehr als 60
Ländern. Inklusive Handels- und Dienstleistungspartnern
erstreckt sich der weltweite Fertigungs-,
Entwicklungs- und Vertriebsverbund von Bosch über
fast alle Länder der Welt. Bosch beschäftigt weltweit
rund 68.700 Mitarbeiter in Forschung und Entwicklung
an rund 130 Standorten.
Das Unternehmen wurde 1886 als „Werkstätte für
Feinmechanik und Elektrotechnik“ von Robert Bosch
(1861-1942) in Stuttgart gegründet. Die gesellschaftsrechtliche
Struktur der Robert Bosch GmbH sichert
die unternehmerische Selbstständigkeit der Bosch-
Gruppe. Sie ermöglicht dem Unternehmen langfristig
zu planen und in bedeutende Vorleistungen für die
Zukunft zu investieren. Die Kapitalanteile der Robert
Bosch GmbH liegen zu 92 Prozent bei der gemeinnützigen
Robert Bosch Stiftung GmbH. Die Stimmrechte
hält mehrheitlich die Robert Bosch Industrietreuhand
KG; sie übt die unternehmerische Gesellschafterfunktion
aus. Die übrigen Anteile liegen bei der Familie
Bosch und der Robert Bosch GmbH.
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
Nachhaltigkeit geht jeden an – und ist daher bei
Bosch als zentrale Aufgabe definiert, an der die
verschiedenen Unternehmensbereiche gemeinsam
arbeiten. Ambitionierte Ziele und ein systematisches
Nachhaltig keitsmanagement liefern die Grundlage
dafür. Die Inhalte und Aufgaben sowie das entsprechende
Controlling sind bei Bosch fest in den
Prozessen verankert. Klare Verantwortlichkeiten
und Entscheidungswege sichern dabei die Effizienz
unseres Handelns.
In den vergangenen Jahren haben wir an der Realisierung
unserer Ziele gearbeitet. Vieles, was wir uns
vorgenommen hatten, haben wir bereits erreicht –
und die meisten unserer Zielsetzungen enden in den
Jahren 2018 bis 2020. Vor diesem Hintergrund haben
wir 2018 ein neues, noch ambitionierteres Zielbild für
Bosch entworfen:
„New Dimensions – Sustainability 2025“.
Es beschreibt sechs globale Themenfelder, jedes davon
konkretisiert durch zwei wesentliche Aspekte mit
klar ausformulierten, mittelfristigen Zielen. Abgeleitet
aus den für unser Unternehmen wesentlichen Megatrends,
beschreiben die Themenfelder den Rahmen
für unsere Aktivitäten in den kommenden Jahren.
Auch allgemeine Nachhaltigkeitstrends sowie die
Ziele und Aktivitäten von Unternehmen, die wir als
94

FIRMENPORTRAITS
führend in Sachen Nachhaltigkeit betrachten, sind in
unsere Zielbildentwicklung eingeflossen.
Die Themenfelder unseres Zielbilds beschreiben
den Weg dorthin und setzen Eckpfeiler für unser
Nachhaltigkeitsengagement. Unser Bekenntnis
zum Klimaschutz gehört dazu, ebenso wie das
kontinuierliche Streben nach Energieeffizienz und
der achtsame Umgang mit Wasser. Denn wir wollen
auch in einer zunehmend urbanisierten Welt den
ökologischen Fußabdruck unserer Aktivitäten und
Produkte so gering wie möglich halten und unsere
Aktivitäten mehr und mehr nach dem Prinzip der
Kreislaufwirtschaft ausrichten. Als global agierendes
Unternehmen übernehmen wir zudem weltweit
Verantwortung für Gesellschaft und Umwelt. Wir
machen unsere Aktivitäten transparent und beziehen
auch unsere Lieferkette mit ein, wenn es darum
geht, nachhaltig und verantwortungsvoll zu wirtschaften.
Unser Anspruch ist zudem, Gefährdungen
für Menschen und Umwelt zu vermeiden – Arbeitsschutz
und die Einhaltung von Stoffverboten sowie
die Reduktion von gefährlichen Stoffen sind hier die
zentralen Themen.
INFOMATERIAL
Was wir uns im Einzelnen in den jeweiligen Themenfeldern
vorgenommen haben, erläutern wir auf unserer
Website und in unserem Nachhaltigkeitsbericht
unter: csr.bosch.com
„New Dimensions – Sustainability 2025“. Es beschreibt sechs globale Themenfelder, jedes davon konkretisiert durch zwei
wesentliche Aspekte mit klar ausformulierten, mittelfristigen Zielen.
95

FIRMENPORTRAITS
CEWE STIFTUNG & CO. KGAA
Meerweg 30-32
26133 Oldenburg
Tel. +49 (0)441 / 4 04 - 0
www.cewe.de
info@cewe.de
BRANCHE
Fotofinishing und Online-Druck
BESCHÄFTIGTE 4.000
in 26 europäischen Ländern
ANSPRECHPARTNER
Christian Stamerjohanns
Leiter Unternehmenskommunikation
presse@cewe.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2012
UNTERNEHMENSPROFIL
Die CEWE-Gruppe ist Europas führender Foto-
Service und Onlinedruck-Anbieter. Sie ist mit mehr
als 4.000 Mitarbeitern in mehr als 20 Ländern präsent
und wuchs 2018 im Umsatz auf 653 Millionen
Euro. Die CEWE-Aktie ist im SDAX notiert. Aus den
Anfängen im Jahr 1912 hat sich CEWE als erste
Adresse im Foto-Service entwickelt.
Dafür steht insbesondere das vielfach ausgezeichnete
CEWE FOTOBUCH mit jährlich mehr als sechs
Millionen verkauften Exemplaren. Weitere personalisierte
Fotoprodukte erhalten Kunden zum Beispiel
unter den Marken CEWE, WhiteWall und Cheerz
sowie bei vielen europäischen Einzelhändlern.
KLIMASTRATEGIE ZUM ANFASSEN
Für die Umsetzung einer Klimastrategie ist es besonders
wichtig, einfache und leicht begreifbare Ziele
zu definieren sowie klare Absprachen darüber zu
treffen, welche Maßnahmen im eigenen Unternehmen
einen positiven Effekt haben.
Die Strategie von CEWE lässt sich in zwei große
Bereiche aufteilen: Die Reduktion von negativem
Einfluss auf das Weltklima und die Anpassung des
Unternehmens an die sich stets wandelnden Klimabedingungen.
Zur Reduktion gehören zum Beispiel
Dienstreisen mit der Bahn statt mit dem Flugzeug,
während als Anpassung an neue Klimabedingungen
zum Beispiel neue Dachkonstruktionen gebaut werden,
um unsere Betriebsstätten besser vor Hagel- oder
Sturmschäden zu schützen.
Klimastrategie heißt bei CEWE unter anderem, die
Ziele des Pariser Abkommens von 2015 sowie die
Empfehlung des Weltklimarats IPCC von 2018 innerhalb
des Unternehmens umzusetzen. CEWE war
eines der ersten drei deutschen Unternehmen, die
ihre Klimaziele öffentlich formulierten und von der
„Science Based Targets initiative“ (SBTi) anerkennen
ließen. Die beiden SBTi-Ziele von CEWE sind prägnant
und wie folgt formuliert:
1. Halbierung der Scope-1- und Scope-2-CO 2
-Emissionen
absolut von 2015 bis 2025 von 13.401
Tonnen pro Jahr auf weniger als 6.700 Tonnen
pro Jahr
2. Verminderung der im CDP berichteten absoluten
Scope-3-CO 2
-Emissionen um mindestens 25 Prozent
in den nächsten zehn Jahren auf Basis des
Jahres 2015.
Absolut bedeutet hier, dass die Emissionen entkoppelt
vom Wachstum des Unternehmens betrachtet
werden müssen. Es sollen also trotz steigender
Umsätze und einem damit einhergehenden höheren
Material verbrauch die einmal gesetzten Emissions-
Ziele bestehen bleiben.
UMSETZUNG DER KLIMASTRATEGIE
Für die Umsetzung des ersten SBTi-Zieles hat CEWE
zwei Maßnahmenpakete beschlossen. Zum einen
wird zunehmend Grünstrom bezogen, zum anderen
wird in eigene Stromerzeugungsanlagen investiert.
Derzeit beziehen vier der 14 Produktionsbetriebe
Grünstrom und in drei Betrieben erzeugt CEWE
mit Photovoltaik-Anlagen einen Teil des Stroms
selbst. Ab 2020 stellt CEWE alle Standorte innerhalb
Deutschlands auf Grünstrom um. Zusätzlich investiert
das Unternehmen in Energieeffizienz-Projekte,
um den spezifischen Strombedarf zu senken. Durch
Maßnahmen wie insbesondere die flächendeckende
Installation von LED-Beleuchtung sowie die gezielte
Steuerungsoptimierung von Klimaanlagen und
Drucklufterzeugung soll die Effizienz erhöht werden.
Weitere Optimierungspotentiale werden im Rahmen
96

FIRMENPORTRAITS
Solaranlage auf dem Dach des CEWE Neubaus am
Hauptstandort in Oldenburg
Dr. Matthias Hausmann, Leiter Abteilung Umwelt und
Chemie
des Energiemanagementsystems bewertet und
umgesetzt. Alle größeren deutschen Betriebe sind
entsprechend der Norm ISO 50001 (Energiemanagementsystem)
seit 2015 zertifiziert.
Das zweite SBTi-Ziel besteht in der Senkung der
absoluten Scope-3-Emissionen um 25 Prozent zwischen
2015 und 2025. Dieses Ziel ist derzeit ehrgeiziger
denn je, weil das Wachstum von CEWE auch
durch den Erwerb weiterer Standorte eher zu einer
Erhöhung des CO 2
-Fußabdrucks im Bereich Scope 3
beigetragen hat. CEWE hat aber im Bereich Scope 3
bereits großen Erfolg in Einzelprojekten vorzuweisen.
So konnten die durch die Lieferlogistik verursachten
Emissionen im Jahr 2018 halbiert werden. Die Strategie
hier war die umfangreiche Umstellung von Lieferfahrzeugen
mit relativ geringer Auslastung auf externe
Dienstleister, die CEWE-Aufträge „dazuladen“
können und damit effizienter ausliefern.
Weitere große Einflussfaktoren im Bereich Scope
3 sind die Beschaffung von Maschinen (Capital
Goods) und Druckmaterialien, hauptsächlich Papier
(Purchased Goods). Auf diese beiden Schlüsselkomponenten
entfallen mehr als 50 Prozent der Scope-3­
Emissionen. Hier pflegt CEWE einen guten Kontakt
mit seinen Lieferanten und hat gemeinsam mit ihnen
eine Strategie zur Reduzierung der Emissionen entwickelt,
zum Beispiel durch die Einigung auf Komplettladungsverkehr
(Full Truck Load). Die Herstellung
und die Belieferungssituation der Ausgangsstoffe
werden stets intensiv beleuchtet und mit den Lieferanten
auch regelmäßig diskutiert.
MEHR ALS KLIMASCHUTZ
Einige der Projekte bewirken nicht nur eine Verbesserung
des Scope-3-CO 2
-Fußabdrucks, sondern sind
zusätzlich Projekte mit weiteren Benefits. Zu nennen
sind hier zum Beispiel die Pluspunkte für die Gesundheit
der Mitarbeiter, wenn sie den Weg zur Arbeit mit
dem Fahrrad oder einem öffentlichen Verkehrsmittel
zurücklegen. Ein Fahrradleasing sowie die Teilnahme
an Aktionen wie „Mit dem Rad zur Arbeit“ sind Projekte
des Gesundheitsmanagements von CEWE.
Ein überaus wichtiger Punkt der CEWE-Klimastrategie
ist das CO 2
-Kompensationsprojekt „Kasigau Wildlife
Corridor“. Hier hat sich das Unternehmen ganz bewusst
für ein Waldschutzprojekt entschieden, weil
Papier als Material aus Holz in gewisser Weise eine
Waldgefährdung darstellt. Darüber hinaus werden
in diesem Projekt in Kenia sowohl die lokale Bevölkerung
unterstützt als auch bedrohte Tierarten
geschützt. CEWE kompensiert mit diesem Projekt
die CO 2
-Emissionen aller seiner Markenprodukte
„cradle to gate“, also von der Rohstoffgewinnung
bis zur Übergabe an den Versand. Das sind ungefähr
20.000 Tonnen CO 2
, die aber nicht auf die im SBTi-
Ziel formulierte Reduktion angerechnet werden. Für
den Versand werden die klimaneutralen Angebote
der Logistik-Dienstleister genutzt.
97

FIRMENPORTRAITS
CWS-BOCO INTERNATIONAL GMBH –
EIN UNTERNEHMEN DER CWS GRUPPE
Dreieich Plaza 1b
63303 Dreieich
Tel. +49 (0)6103 / 3 09 - 0
cws.com
info@cws.com
BRANCHE
Waschraumhygiene, Berufsbekleidung und
Schmutzfangsysteme
ANSPRECHPARTNERIN
Dr. Maren Otte
Group Director Corporate Communications
& Responsibility
Tel. +49 (0)6103 / 3 09 - 1030
corp-communications@cws.com
BESCHÄFTIGTE
10.600 europaweit
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1991
CWS: KOMPLETTLÖSUNGEN FÜR MEHR
GESUNDHEIT UND SICHERHEIT
Eine gesündere und sichere Zukunft zu schaffen – so
lautet das Ziel von CWS. Mit innovativen, nachhaltigen
und digitalen Mietlösungen sorgt das Unternehmen
für mehr Gesundheit, Sicherheit und
Schutz von Kunden und deren Belegschaft. Ganzheitliche
Hygienelösungen können die Übertragung
von Infek tionen einschränken und Krankheitsraten
senken. Regelmäßig kontrollierte Schutzkleidung
kann Arbeits unfälle verhindern und trägt somit zur
Sicherheit am Arbeitsplatz bei.
Dazu setzt CWS als Systemanbieter auf sechs Leistungsbereiche,
in denen es seine Kunden ganzheitlich
berät und beliefert: Hygiene, Matten, Berufskleidung,
Brandschutz, Reinraum, Gesundheit und Pflege.
NACHHALTIGES MEHRWEGPRINZIP
CWS steht für nachhaltige Mietlösungen nach dem
Mehrwegprinzip. Damit hat das Unternehmen seinen
Kunden schon immer das geboten, was aktuell
unter dem Begriff „Circular Economy“ steht. Bei
CWS gilt seit Firmengründung: mieten statt kaufen.
Seine Mietprodukte bereitet das Unternehmen
für Kunden immer wieder auf, sodass sie langfristig
genutzt werden können. Für Berufskleidung
bedeutet das: Sie wird regelmäßig beim Kunden
abgeholt, gewaschen, bei Bedarf ausgebessert
und wieder ausgeliefert. Auf diese Weise erhalten
die CWS Kunden mehr als nur saubere Kleidung:
Das Unternehmen stellt ebenso sicher, dass die
Textilien ihre Schutzfunktion erfüllen und die Träger
rundum geschützt sind. Nach dem gleichen
Kreislaufprinzip behandelt der Hygiene experte auch
seine Stoffhandtuchrollen, sodass sie bis zu 100-mal
wiederverwendet werden können, ohne Abfall im
Waschraum zu verursachen.
Die unternehmenseigenen High-Tech-Wäschereien
sind mit wasser- und energiesparenden Systemen
ausgestattet und nach internationalen Qualitäts-,
Umwelt- und Hygienemanagementstandards zertifiziert.
In der Servicelogistik setzt das Unternehmen
auf intelligente Tools zur Routenplanung, um die
Produkte auf dem kürzesten Weg zum Kunden zu
bringen. Darüber hinaus werden möglichst viele ausgediente
Materialien recycelt: Stoffhandtuchrollen,
Berufskleidung und die Korpusse alter Spender.
INNOVATIV UND DIGITAL
Um zu einer gesünderen und sicheren Zukunft beizutragen,
strebt CWS für seine Kunden stets die
besten Lösungen an. Dabei ist das Unternehmen
offen für neue Wege. Um Innovationen unkompliziert
in einer realen Umgebung auszuprobieren, hat das
Unternehmen am Standort Duisburg mit dem „CWS
Hygiene Experience Lab“ ein eigenes Testlabor für
neue Hygienelösungen aufgebaut.
Modernste RFID-Chips in den Kleidungsstücken unterstützen
die Serviceprozesse. Auf diese Weise sind
Informationen zum richtigen Waschprogramm und
den bisherigen Servicezyklen direkt am jeweiligen
Produkt abrufbar und es findet stets seinen Weg
zurück zum richtigen Träger.
Alles Wichtige im Blick behalten auch die Brandschutzkunden
des Unternehmens: dank einer digitalen
Dokumentation von Nachweisen, Eckdaten und
Wartungszeitpunkten.
98

FIRMENPORTRAITS
DATEV EG
Paumgartnerstraße 6 -14
90329 Nürnberg
www.datev.de/nachhaltigkeit
ANSPRECHPARTNER
Harald Oelschlegel
Umweltbeauftragter
Tel. +49(0)911 / 3 19 - 5 36 88
harald.oelschlegel@datev.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1997
BRANCHE
Software und IT-Dienstleistungen
BESCHÄFTIGTE > 7.800
NACHHALTIGES ZUSAMMENLEBEN
Seit vielen Jahren ist Nachhaltigkeit ein wesentliches
Entscheidungs- und Handlungskriterium bei der
DATEV eG. Seit 2019 berichtet das Unternehmen über
sein nachhaltiges Engagement und Nachhaltigkeitskennzahlen
nach dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex.
Auch die gesellschaftliche Verantwortung
nimmt die Genossenschaft ernst und zeigt Engagement
im öffentlichen Raum.
ALTERNATIVE MOBILITÄT
Nachhaltigkeit ist im Alltag zunehmend wichtig.
Im Arbeitskontext fängt das bereits mit dem Weg
dorthin an. Daher unterstützt die DATEV ein nachhaltigeres
Mobilitätsverhalten ihrer Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Zentral ist dafür die Förderung eines
Job-Tickets vom örtlichen ÖPNV, das mittlerweile rund
3.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Nürnberg
nutzen. Durch die enthaltene private Nutzung sowie
600 Freiminuten für die Leihräder des regionalen
Verkehrsanbieters wird der Stadtverkehr zusätzlich
und nachhaltig entlastet.
Seit 2018 steht der DATEV-Belegschaft auch ein
Bike-Leasing zur Verfügung. Beschäftigte können
bis zu zwei Wunschräder über die DATEV leasen.
Das Unternehmen behält Leasingraten sowie den
geldwerten Vorteil für die private Nutzung ein. Ob
normales Rad, Rennrad, Mountainbike oder E-Bike
– der Tritt in die Pedale fördert die Gesundheit und
schont die Umwelt. Der Abschluss von über 1.000
Leasingverträgen innerhalb des ersten Jahres zeigt
das Interesse der Beschäftigten an alternativen
Fortbewegungsmethoden. Ladestationen an den
verschiedenen DATEV-Standorten sorgen für den
nötigen Strom.
NUTZEN FÜR DIE GESELLSCHAFT
Die Genossenschaft engagiert sich auch für das
Wohl von Bürgerinnen und Bürger am Heimatstandort
Nürnberg. Da rund um den Firmensitz
Erholungsplätze und Grünflächen kaum vorhanden
sind, widmete die Genossenschaft bei einem Neubau
rund 4.500 Quadratmeter für öffentliche Grünanlagen.
Dort laden Schachfelder, Boccia-Bahnen und
Sitzbänke zum Verweilen ein und schaffen einen Ort
der Begegnung. In regelmäßigen Abständen findet
in diesen Gärten auch eine mobile Fahrradwerkstatt
mit kostenlosem Rad-Check und kleinen Reparaturleistungen
statt. Außerdem unterstützt das Unternehmen
die Pflanzung neuer Bäume im Stadtteil durch
die „Bäume für Nürnberg Stiftung“.
KULTURFÖRDERUNG
Bei einem Dienstleister wie der DATEV spielt der Faktor
Mensch eine wichtige Rolle. Der Genossenschaft
liegt deshalb viel an einem attraktiven Leben in der
Region. Die DATEV unterstützt viele regionale Veranstaltungen
(SommernachtFilmFestival, Open Beatz
Festival, Stars im Luitpoldhain, etc.) und bereichert
damit die Kulturszene der Region. Darüber hinaus
organisiert das Unternehmen mit „DATEV kreativ“
spannende Kunstprojekte, die u.a. auch im öffentlichen
Raum zu sehen sind. Künstlerische Aktionen
bringen dabei Anwohner Nürnbergs und Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der DATEV zusammen.
99

FIRMENPORTRAITS
DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR INTERNATIONALE
ZUSAMMENARBEIT (GIZ) GMBH
Sitz der Gesellschaft Bonn
Friedrich-Ebert Allee 36 + 40, 53113 Bonn
Sitz der Gesellschaft Eschborn
Dag-Hammarskjöld-Weg 1 - 5, 65760 Eschborn
www.giz.de
info@giz.de
BRANCHE
Internationale Zusammenarbeit
ANSPRECHPARTNERIN
Elke Siehl
Beauftragte für Nachhaltigkeit
Tel. +49 (0)6196 / 79 - 16 51
BESCHÄFTIGTE 20.726
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2011
NACHHALTIGKEIT IST DAS LEITPRINZIP
UNSERES HANDELNS
Als Dienstleister der internationalen Zusammenarbeit
für nachhaltige Entwicklung und internationale Bildungs
arbeit engagieren wir uns weltweit für eine
lebenswerte Zukunft. Wir haben mehr als 50 Jahre
Erfahrung in unterschiedlichsten Feldern, von der
Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung über
Ener gie- und Umweltthemen bis hin zur Förderung
von Frieden und Sicherheit. Das vielfältige Know-how
des Bundesunternehmens GIZ wird rund um den
Globus nachgefragt. Unser Hauptauftraggeber ist das
Bundes ministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit
und Entwicklung (BMZ).
Alle Auftraggeber und Kooperationspartner schenken
der GIZ das Vertrauen, Ideen für politische, gesellschaftliche
und wirtschaftliche Veränderungen mit
ihnen gemeinsam zu entwickeln, konkret zu planen
und umzusetzen.
Zusammen mit unseren Partnern in den nationalen
Regierungen weltweit sowie mit Kooperationspartnern
aus Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft
arbeiten wir in rund 120 Ländern flexibel an
wirksamen Lösungen, die Menschen Perspektiven
bieten und deren Lebensbedingungen dauerhaft
verbessern.
Nachhaltigkeit ist das Leitprinzip unseres Handelns
und daher durch messbare Ziele im Nachhaltigkeitsprogramm
und in der Unternehmensstrategie
verankert. Dabei geht es um soziale Verantwortung,
ökologisches Gleichgewicht und wirtschaftliche
Leistungsfähigkeit. Um wirklich nachhaltig zu
handeln, sehen wir politische Teilhabe als wichtige
Grundvoraus setzung.
GRUNDSATZ IM KLIMAMANAGEMENT:
VERMEIDEN, REDUZIEREN UND KOMPENSIEREN
Wir verursachen täglich Treibhausgasemissionen
(THG-Emissionen) – unter anderem durch Kühlen
und Heizen unserer Gebäude, aber vor allem durch
die Reise tätigkeit unserer Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter im In- und Ausland. Unser Ziel ist es,
THG-Emissionen zu vermeiden, zu reduzieren und
zu kompensieren.
Seit 2013 sind unsere Inlandsstandorte, inbegriffen
aller in Deutschland gebuchten Flüge, klimaneutral,
das heißt, die dort verursachten THG-Emissionen werden
kompensiert. Für die Jahre 2014-16 erfolgte die
Kompensation beispielsweise über ein eigenes Projekt
in Thailand. Die dadurch erworbenen Klimazertifikate
entsprechen den höchsten internationalen Standards
– Clean Development Mechanism (CDM) und Gold
Standard. Ab 2020 wollen wir unternehmensweit
klimaneutral agieren – im In- und Ausland. Damit
tragen wir auch zum Ziel des BMZ bei, klimaneutral
zu werden.
MOBILITÄT ALS GRÖSSTER HEBEL
Bei einem weltweit tätigen Unternehmen wie der GIZ
ist Mobilität der größte Hebel zur Vermeidung und Reduktion
von THG-Emissionen. Unsere Geschäfts reisen
verursachen circa 75 Prozent unserer THG-Emis sionen.
Eine stärker auf Nachhaltigkeit ausgelegte Reisekostenrichtlinie
ist zur Minderung der unternehmensweiten
Emissionen unabdingbar. Dazu prüfen wir
Maßnahmen, die zu (quantifizierbaren) CO 2
-Einsparungen
führen sollen. Diese Maßnahmen befassen
sich mit Aspekten wie Direktflug versus
Gabelflug, Zeitschwellen für Business-Class-Flüge,
CO 2
-freundliche Fluglinien oder Kriterien zur Prüfung
der Reisenotwendigkeit.
100

FIRMENPORTRAITS
© GIZ/Sender
Projekte zur CO 2
-Kompensation
Teilnehmerinnen wählen ein
Kompensationsprojekt aus
Eine abwechslungsreiche Auswahl
am vegan-vegetarischen Buffet
Um die Anzahl der Dienstreisen zu reduzieren, setzen
wir in der Kooperation vermehrt auf digitale Tools:
Jährlich werden innerhalb der GIZ rund 330.000
Online-Meetings und -Konferenzen abgehalten.
Dienstreisen sind bei bestimmten Anlässen jedoch
weiterhin von Bedeutung, beispielsweise für den
direk ten Kontakt mit Partnern vor Ort, für die Prüfung
der Umsetzung von Projekten oder die Teilnahme an
fachspezifischen Veranstaltungen.
NACHHALTIGE VERANSTALTUNGEN
Veranstaltungen machen Nachhaltigkeit praktisch
erlebbar – dies gilt für die Organisation und die Teilnahme
gleichermaßen. Wir haben bereits 2018 einen
Wegweiser entwickelt, um soziale und ökologische
Aspekte in die Organisation von Veranstaltungen zu
integrieren, von der Konzeption über die Kommunikation
bis hin zur Durchführung und Nachbereitung.
Um nachhaltiges Veranstaltungsmanagement zu veranschaulichen,
organisierte die GIZ fünf sogenannte
Leuchtturmveranstaltungen.
Die erste dieser Veranstaltungen im Jahr 2019 war
die Fachtagung Just Transition in Berlin. Auf dieser
Tagung diskutierten Anfang Juni rund 300 GIZ-
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und 50 externe
Gäste, wie sich der Übergang zu nachhaltigen,
kohlenstoffarmen Gesellschaften sozial gerecht
gestalten lässt. Bereits in den beiden Vorjahren legte
das Projektteam der Tagung einen Fokus auf nachhaltiges
Veranstaltungsmanagement – im ersten
Jahr sparte es dank einer Event-App Papier ein, im
zweiten Jahr organisierte es ein vegan-vegetarisches
Catering. „Wir hatten Sorge, dass wir damit nicht
nur Begeisterung auslösen. Das Gegenteil war der
Fall: Ein Großteil der Teilnehmenden gratulierte uns
zu dem mutigen Schritt“, sagt Organisatorin Gitta
Sender. „In diesem Jahr haben wir ein nachhaltiges
Hotel ausgewählt und damit gezeigt, dass es immer
nochmal einen Schritt weitergeht.“
Die Veranstalterinnen und Veranstalter setzten das
Tagungskonzept, die An- und Abreise und die Beschaffungen
nachhaltig und klimaneutral um. Als
weitestgehend papierlose Veranstaltung wurden
keine Programmhefte ausgehändigt, sondern alle
Infos zur Veranstaltung sowie zu nachhaltigen Unternehmungen
in und um Berlin in einer Event-App
bereitgestellt. Auch die soziale Dimension sollte nicht
zu kurz kommen: Gäste mit Kindern konnten dank
der professionellen Kinderbetreuung ihren Nachwuchs
mitbringen. Menschen mit Beeinträchtigung
konnten individuelle Assistenzen beim barrierefreien
Hotel vorab anmelden. Um Ressourcen zu sparen und
Abfall zu vermeiden, wurden zahlreiche Materialien
von vergangenen Fachtagungen wie Badges oder
Dekoration wiederverwendet. Interessierte Teilnehmer
und Teilnehmerinnen konnten sich in einer Info-Ecke
nicht nur zum Thema Nachhaltigkeit schlau machen,
sondern mit einer Klimawaage ihren eigenen CO 2
-
Fußabdruck ermitteln und darüber abstimmen, über
welches Projekt ihre Emissionen kompensiert werden
sollten.
Um die nachhaltige Ausrichtung von Veranstaltungen
der GIZ noch zielstrebiger umzusetzen, haben wir nun
verbindliche Mindeststandards verabschiedet.
QR Code zum Integrierten
Unternehmensbericht 2018
101

FIRMENPORTRAITS
ECE PROJEKTMANAGEMENT G.M.B.H. & CO. KG
Heegbarg 30
22391 Hamburg
BRANCHE
Gewerbeimmobilien
BESCHÄFTIGTE ca. 3.400
ANSPRECHPARTNERIN
Dr. Stephanie Dutzke-Wittneben, LL.M.
Manager Sustainability
Tel. +49 (0)40 / 6 06 06 - 95 35
Stephanie.Dutzke-Wittneben@ece.com
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2010
FIRMENPROFIL
Die ECE entwickelt und betreibt Shopping-Center
und realisiert weitere Großimmobilien wie Konzernzentralen,
Bürohäuser, Industriebauten, Logistikzentren,
Verkehrsimmobilien, Hotels und Stadtquartiere.
Mit fast 200 Einkaufszentren im Management und
Aktivitäten in 11 Ländern ist das Unternehmen europäischer
Marktführer im Shopping-Center-Bereich.
STRUKTURELL GUT AUFGESTELLT
Das Nachhaltigkeitsmanagement der ECE zeichnet
sich dadurch aus, dass es klare Strukturen und Verantwortlichkeiten
im gesamten Unternehmen gibt.
Mit dem vor vielen Jahren gegründeten Nachhaltigkeitsteam
wird Nachhaltigkeit in allen Geschäftsbereichen
gelebt und in die Arbeitsabläufe integriert
und kontinuierlich weiterentwickelt. Die Strukturen
sind maßgeblich mit dafür verantwortlich, dass das
Thema Nachhaltigkeit fest im Unternehmen verankert
ist. Unterstützt wird das Team von einem mit unabhängigen
Experten besetzter Nachhaltigkeitsbeirat
der die ECE strategisch berät. Er begleitet durch
kritisch konstruktive Beiträge die Entwicklung des
Unternehmens.
NACHHALTIGKEIT KONKRET
Die Ziele der ECE im Bereich Nachhaltigkeit sind
vielfältig: ein schonender Umgang mit dem Bauland,
Flächenrecycling, hohe Dauerhaftigkeit und
universelle Nutzbarkeit des Gebäudes, problemloser
Umbau und ggf. Rückbau, der Einsatz umwelt- und
gesundheitsverträglicher Stoffe und Materialien
und effiziente Energieverwendung. Die Umsetzung
dieser Ziele bedeutet harte Arbeit im Detail. Viele
Maßnahmen haben die Nachhaltigkeitsverantwortlichen
schon auf den Weg gebracht. Darunter die
Erarbeitung von Nachhaltigkeitshandbüchern mit
Handlungsempfehlungen, den Aufbau eines umfassenden
CR-Datenmanagementsystems, zahlreiche
Maßnahmen im Bereich Ressourcenschutz im Bereich
der Kühlung, Lüftung und Beleuchtung sowie die
Unterstützung von zukunftsfähigen Mobilitätskonzepten,
insbesondere der Elektromobilität. Die ECE
arbeitet kontinuierlich daran, Nachhaltigkeit in allen
Geschäftsprozessen zu integrieren.
PUBLIKATIONEN
• Nachhaltigkeitsberichte
• Handbuch „Nachhaltige Shopping-Center“
• Handbuch „Nachhaltiges Betreiben von Shopping-
Centern“
• Handbuch „Elektromobilität“
• Handbuch „Bauprodukte im Mieterausbau“
Siehe: www.ece.de/nachhaltigkeit
102

© Laubner (links)/HOCHTIEF (rechts)
FIRMENPORTRAITS
DAS GANZE
IMMER IM BLICK
Nachhaltige Gebäude, die Nutzern eine gesunde Atmosphäre bieten und das Wohlbefi nden fördern: HOCHTIEF baut weltweit
„grüne“ Projekte, die höchsten Standards entsprechen. So wie in Frankfurt. Der jüngst fertiggestellte 155 Meter hohe Marienturm ist
nach den Vorgaben des Nachhaltigkeitszertifi kats LEED in Platin realisiert worden. HOCHTIEF hatte schon beim Bau größten Wert
auf Umwelt- und Ressourcenschutz gelegt – ein Beitrag für die Städte von morgen. www.hochtief.de
Wir bauen die Welt von morgen.
103

FIRMENPORTRAITS
eco-INSTITUT Germany GmbH
BRANCHE
Labordienstleistungen und Zertifizierungen
BESCHÄFTIGTE 19
ECO-INSTITUT GERMANY GMBH
Schanzenstraße 6-20
Carlswerk 1.19
51063 Köln
www.eco-institut.de
www.eco-institut-label.de
ANSPRECHPARTNER
Daniel Tigges
Geschäftsführer
Tel. +49 (0)221 / 93 12 45 - 30
daniel.tigges@eco-institut.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2015
GESUNDE INNENRAUMLUFT IM FOKUS
Wohnen, essen, arbeiten – fast 90 Prozent unserer
Lebenszeit verbringen wir Menschen hierzulande in
geschlossenen Räumen, den Großteil davon in den
eigenen vier Wänden. Dass eine gute Innenraumluft-
Qualität wichtig ist für Gesundheit und Wohlbefinden,
erkannte das eco-INSTITUT bereits vor über
30 Jahren. Seit 1988 prüft das Unternehmen Bauund
Einrichtungsprodukte, Möbel, Elektrogeräte,
Matratzen und Bettwaren – häufige Verursacher für
Schadstoffe in Innenräumen – auf unerwünschte
Chemikalien. Dabei werden die Produkte schwerpunktmäßig
auf Emissionen (Ausgasungen) in über
120 Prüfkammern untersucht. Zusätzlich überprüft
das eco-INSTITUT Produkte auf schädliche Inhaltsstoffe
wie Weichmacher oder Pestizide.
UMWELTBEWEGT – VON ANFANG AN
Für den Gründer und Geschäftsführer des eco-
INSTITUTs – Frank Kuebart – stand schon während
seines Chemie-Studiums Anfang der 1980er-Jahre
fest, dass er nicht den klassischen Weg eines Chemikers
gehen wollte. Stattdessen engagierte er sich
in der Friedensbewegung, wandte sich verstärkt
ökologischen Themen zu und gründete schließlich
gemeinsam mit Partnern das Labor. 1995 entwickelte
das eco-INSTITUT ein eigenes Prüfzeichen – daraus
ging das heutige eco-INSTITUT-Label hervor, das
Produkte auszeichnet, die strengste Schadstoff- und
Emissionsanforderungen erfüllen. Das eco-INSTITUT
ist ebenso akkreditierte und anerkannte Prüfstelle
für andere Label wie beispielsweise natureplus oder
Blauer Engel.
MITTEN IM URBANEN STADTQUARTIER
2015 verlegte das eco-INSTITUT seinen Firmensitz
von der Kölner Südstadt ins rechtsrheinische Köln­
Mülheim auf das Gelände des Carlswerks – einer
ehemaligen Kabelfabrik. Auf der einstigen Industriefläche
hat sich eine bunte Mischung von
Unternehmen, Gastronomiebetrieben, Kultur- und
Freizeiteinrichtungen angesiedelt. Für das eco-
INSTITUT waren auch die gute Anbindung an den
öffentlichen Personennahverkehr (ÖPNV) und die
kurzen Anfahrtswege für einen Großteil der Mitarbeiter
wichtige Gründe für die Standortwahl. Viele
der Angestellten kommen mit dem Fahrrad zur
Arbeit, die meisten besitzen zudem ein sogenanntes
JobTicket, mit dem sie den ÖPNV zu einem vergünstigten
Preis nutzen können.
BERUF UND FAMILIE IM EINKLANG
Das eco-INSTITUT legt viel Wert auf Familienfreundlichkeit
und eine gute Work-Life-Balance: Die Arbeitszeiten
sind flexibel und die Mitarbeiter können ihr
Büro tageweise auch nach Hause verlegen. Die
Zusammengehörigkeit fördern die regelmäßigen
gemeinsamen Mittagessen und Betriebsausflüge. Das
gute Arbeitsklima zeigt sich auch an der niedrigen
Fluktuation der Mitarbeiter und ihrer teils jahrzehntelangen
Firmenzughörigkeit.
MEHR INFORMATIONEN
www.eco-institut.de
www.eco-institut-label.de
104

FIRMENPORTRAITS
E-MOTORS UG
Schäftlarnstraße 10 / KH1
81371 München
www.e-motors.de
ANSPRECHPARTNER
Stephan Schnabelmaier
Geschäftsführer, Inhaber
Tel. +49 (0)89 / 5 23 31 14
info@e-motors-online.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2013
BRANCHE
Event-, Projekt- und Kampagnen-Agentur
für Elektromobilität; e-Motorsport
BESCHÄFTIGTE 3
UNSER AUFTRAG. FORTSCHRITT!
Als eines der ersten Unternehmen in Deutschland
hat e-motors bereits im Jahr 2007 damit begonnen,
sich mit dem Thema „Elektromobilität“ auseinanderzusetzen.
Schon damals war klar, dass der Marktdurchbruch
von Elektrofahrzeugen nur gelingen
kann, wenn die künftigen Nutzer die Technologie
hautnah erleben und erfahren können.
Zielführendes Projekt von e-motors ist das „Elektrodrom
® “, eine Modellstadt, die ein praxisnahes Schaufenster
in die Zukunft verkörpert und als Entwicklungsund
Vermarktungsplattform für Zukunftstechnologien
internationalen Leuchtturmcharakter hat.
In diesem Sinne bietet e-motors heute spektakuläre
Events und Kampagnen rund um das Thema Elektromobilität
in all seinen Facetten und arbeitet projektbezogen
an Konzepten und Geschäftsmodellen für
eine nachhaltige Zukunft.
LEISTUNGSSPEKTRUM
• Maßgeschneiderte Events
Ob als Messeprogramm, für kommunale Veranstaltungen
oder bei Firmenpräsentationen, e-motors
bietet Events für jede Zielgruppe und Größe:
- Roadshow Elektromobilität mit Probefahr möglichkeiten
- Showprogramm mit Elektro-KARTs, Elektro-
Motorrädern etc.
- Informationsveranstaltungen
- Showläufe mit e-Wettbewerbsfahrzeugen
• Reichweitenstarke Kampagnen
Den gesellschaftlichen Paradigmenwechsel begleiten
wir mit der Konzeption reichweitenstarker
Informations- und Kommunikationskampagnen.
Diese setzen wir auch regional, auf Landes- oder
Bundesebene professionell um. Unser zentrales
Eigenprojekt ist die bundesweite Kampagne für
MINT-Berufe „Werd was … mit Zukunft!“
• Motorsport elektrisch!
Motorsport soll vor Ort CO 2
-frei werden. Im Rennsport
sind Wettbewerbsfahrzeuge Technologieträger
für Forschung und Entwicklung. Rennsport ist aber
auch ein Publikumsmagnet und somit ein geeignetes
Werkzeug zur Vermarktung eingesetzter
Techno lo gien, von Marken und Dienstleistungen.
Seit 2009 engagiert sich e-motors im internationalen
Elektro-Rennsport.
• Projekte
Um der Elektromobilität zum Durchbruch zu verhelfen,
sind innovative Ideen, profitable Geschäftsmodelle
und praktikable Konzepte zur Umsetzung
erforderlich. e-motors bietet in Zusammenarbeit
mit seinem umfassenden Kompetenz-Netzwerk
aus Prakti kern und Profis aller Fachrichtungen zielführende
und effektive Lösungsansätze für jeden
Bedarf:
- Kommunale Elektromobilitätskonzepte (z.B.:
Umstellung des innerstätdischen Lieferverkehrs
auf Elektrofahrzeuge am Beispiel der Markthallen
München)
- Fuhrparklösungen
- Entwicklung multimodaler Verkehrskonzepte
- Potenzial- und Machbarkeitsstudien
- Vermarktungskonzepte für Elektrofahrzeuge,
Ladeinfrastruktur, erneuerbare Energien und
energienahe Dienstleistungen
- Sensibilisierung von potenziellen Nutzern durch
Workshops und Seminare
WEITERFÜHRENDE LINKS
• www.e-motors.de
• www.wwmz.de
105

FIRMENPORTRAITS
ENTEGA NATURPUR INSTITUT GGMBH
Frankfurter Straße 110
64293 Darmstadt
Tel. +49 (0)6151 / 7 01 - 10 61
www.naturpur-institut.de
info@naturpur-institut.de
BRANCHE
Energieversorgung
BESCHÄFTIGTE 2.000
ANSPRECHPARTNER
Matthias W. Send
Vorsitzender der Geschäftsführung
Tel. +49 (0)6151 / 7 01 - 10 60
matthias.w.send@naturpur-institut.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2009
„Probleme werden nie mit derselben Denkweise gelöst, durch die sie entstanden sind.“
Albert Einstein
DEN KLIMAWANDEL BEKÄMPFEN
Die Energiewirtschaft ist bei der Bekämpfung des
Klima wandels in besonderer Weise gefordert. Als einer
der führenden Energie- und Infrastrukturdienstleister
ist die ENTEGA AG Wegbereiter einer
modernen Nachhaltigkeit in der deutschen Energiewirtschaft:
ökologisch verantwortungsvoll und
weitblickend in der Entwicklung einer innovativen
und zukunftsorientierten Energieversorgung. Mit der
Gründung der ENTEGA NATURpur Institut gGmbH
hat die ENTEGA AG einen weiteren Schritt in die
Zukunft einer nachhaltigen Energieversorgung
gemacht.
Wer Fortschritt in Richtung einer modernen Daseinsvorsorge
will, muss über den Tag hinaus denken und
handeln: Das ENTEGA NATURpur Institut leistet als
Plattform für die anwendungsorientierte Forschung
einen Beitrag, die Umsetzungsdefizite im Hinblick
auf eine nachhaltige Energieversorgung zu beheben
und setzt sich für eine zukunftsfähige Lebenswelt
ein. Dazu zählt auch der dauerhafte, nachhaltige
Klima- und Umweltschutz. Insbesondere unter dem
Gesichtspunkt der erneuerbaren Energieerzeugung,
der Energieeffizienz sowie entsprechender zukunftsorientierter
Energietechnik und Energieanwendung.
Das Institut konzentriert sich außerdem auf die
För derung von innovativen und interdisziplinären
Projekten in den Bereichen Elektromobilität sowie
intelli genten Städten der Zukunft (Intelligent Cities)
und will zum öffentlichen Diskurs über die Themen
Klimaschutz und nachhaltige Versorgung anregen.
Leitbild für die ENTEGA NATURpur Institut gGmbH
ist eine moderne Daseinsvorsorge, die den nachhaltigen
Zugang zu den Grundgütern Energie und
Wasser sichert.
Im Geschäftsjahr 2019 hat das ENTEGA NATURpur
Institut u. a. die Kooperationen mit der Technischen
Universität Darmstadt (TUD) und der Hochschule
Darmstadt (h.da) fortgeführt. So finanziert das Institut
weiterhin die Stiftungsprofessur für das Fachgebiet
„Angewandte Geothermie“ am Institut für Angewandte
Geowissenschaften. Durch die Unterstützung
sollen die Forschungskapazitäten der Technischen
Universität Darmstadt gestärkt und die Qualität der
Lehre weiter verbessert werden.
Das ENTEGA NATURpur Institut unterstützte die
Hochschule Darmstadt im Wintersemester 2018/19
bei der jährlich stattfindenden Vortragsreihe „Energie
für die Zukunft“, mit der das Bewusstsein für
Nachhaltigkeit geschärft, ein schonender Umgang
mit Energie gefördert und zugleich für den Ausbau
zukunftsfähiger Energietechnologien geworben
wird. Die Vorträge fanden am monatlichen Wissenschaftstag
der Kultureinrichtung Centralstation
Darmstadt statt und wurden durch den zentralen
Veranstaltungsort erneut „in die Mitte der Darmstädter
Gesellschaft“ getragen.
MEHR INFORMATIONEN
www.naturpur-institut.de
106

FIRMENPORTRAITS
FABER-CASTELL AKTIENGESELLSCHAFT
Nürnberger Straße 2
90546 Stein
www.faber-castell.de
info@faber-castell.de
ANSPRECHPARTNER
Dr. Mathias Makowski
Tel. +49 (0)911 / 99 65 - 0
BRANCHE
Schreibgeräte
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2000
BESCHÄFTIGTE 8.000
FIRMENPROFIL
Faber-Castell ist eines der weltweit führenden Unternehmen
für hochwertige Produkte zum Schreiben,
Zeichnen und kreativen Gestalten sowie dekorativer
Kosmetikprodukte. Mit über zwei Milliarden Blei- und
Farbstiften pro Jahr und rund 8.000 Mitarbeitern ist
Faber-Castell der bedeutendste Hersteller von holzgefassten
Stiften weltweit. Heute ist das Unternehmen in
über 120 Ländern vertreten und verfügt über eigene
Produktionsstätten in neun sowie Vertriebsgesellschaften
in 23 Ländern weltweit. Das 1761 gegründete
Industrieunternehmen Faber-Castell ist eines der ältesten
der Welt und seit neun Generationen im Besitz
derselben Familie. Seine führende Position auf dem
internationalen Markt verdankt das Unternehmen der
traditionellen Selbstverpflichtung zu höchster Qualität
und der großen Zahl von Produktinnovationen.
NACHHALTIGE RESSOURCENNUTZUNG
Die umweltverträgliche Sicherung der Holzressource
ist für Faber-Castell eines der wichtigsten strategischen
Ziele. Das Unternehmen verarbeitet jedes Jahr
mehr als 100.000 Tonnen Holz. Um die Nachhaltigkeit
des Rohstoffs zu gewährleisten, stammt das Holz für
die Blei- und Buntstiftproduktion von Faber-Castell
ausschließlich aus zertifizierten Quellen.
Seit rund drei Jahrzehnten setzt das Unternehmen
auf eigene, nachhaltig bewirtschaftete Wälder in
Prata (Brasilien). Die Forstplantage wird nicht nur
zur Holzgewinnung genutzt, sondern dient auch
dem Schutz der Ökosysteme und dem Erhalt der
Biodiversität und ist vom Forest Stewardship Council ®
(FSC ® ) als „sozialverträglich, ökologisch wertvoll und
wirtschaftlich rentabel“ zertifiziert.
Auch im Bereich der Energieerzeugung geht Faber-
Castell mit gutem Beispiel voran: Mindestens 63
Prozent der zugekauften Energie stammt aus erneuerbaren
Energieträgern. Derzeit wird geprüft, wie der
Anteil von Strom aus erneuerbaren Energiequellen
gruppenweit auf 100 Prozent ausgeweitet werden
kann – an den Standorten in Brasilien und Österreich
konnte dies bereits erfolgreich umgesetzt werden.
91 Prozent der eigenproduzierten Energie erzeugte
Faber-Castell im Geschäftsjahr 2017/18 mit Hilfe von
erneuerbaren Energieträgern. Die Energie kommt
hierbei aus der energetischen Verwertung industrieller
Resthölzer aus der Brettchen- und Bleistiftproduktion
in den holzverarbeitenden Werken. Zusätzlich wird
am Standort Stein bereits seit 1956 Wasserkraft aus
dem benachbarten Fluss zur Stromerzeugung genutzt.
2014 wurde die Wasserkraftturbine grundsaniert und
kann, abhängig vom Wasserstand der Rednitz, bis zu
zwei Millionen kWh Strom pro Jahr erzeugen.
Darüber hinaus ist die Faber-Castell Gruppe seit 2014
vom TÜV als klimaneutral zertifiziert und alle drei
westeuropäischen Standorte sind gemäß ISO 50001
zertifiziert.
ENGANGEMENT UND MITGLIEDSCHAFTEN
• 2007 B.A.U.M.-Umweltpreis für vorbeugendes
und ganzheitliches Umweltmanagement
• 2008 A.-W. Graf von Faber-Castell (1941-2016)
wird zum Ökomanager des Jahres gekürt
• 2010 A.-W. Graf von Faber-Castell (1941-2016)
erhält das Bundesverdienstkreuz 1. Klasse
• 2014 A.-W. Graf von Faber-Castell (1941-2016)
erhält B.A.U.M.-Umweltpreis für sein
Lebenswerk
• 2016 PSI Sustainability Awards:
Kategorie 3: „Social Excellence“
Kategorie 4: „Environment Initiative“
Kategorie 5: „Social Initiative“
107

FIRMENPORTRAITS
FLUGHAFEN HAMBURG GMBH
Stabstelle Umwelt
22335 Hamburg
www.hamburg-airport.de
BRANCHE
Verkehr, Betrieb und Aufrechterhaltung der
Flughafeninfrastruktur
ANSPRECHPARTNER
Axel Schmidt
Leiter Stabstelle Umwelt
Tel. +49 (0)40 / 50 75 - 15 97
Fax +49 (0)40 / 50 75 - 18 78
aschmidt@ham.airport.de
BESCHÄFTIGTE
2.103 in der FHG-Gruppe
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2000
REALISIERTE UMWELTSCHUTZ- UND NACHHALTIG-
KEITSMASSNAHMEN IM UNTERNEHMEN
• Einrichtung eines zertifizierten Umweltmanagementsystems
(EMAS und ISO 14.001)
• Zertifizierung nach Airport Carbon Accreditation
(Level 3)
• Stationäre Energieversorgung der Flugzeuge mit
Wärme/Kälte und Strom
• Betrieb eines flughafeneigenen Blockheizkraftwerks
• Extern bezogene Elektrizität 100 Prozent klimaneutral
• Klimawald zur Kompensation von dienstreisebedingten
CO 2
-Emissionen
• Einsatz emissionsarmer Fahrzeuge bei der Bodenabfertigung
(Wasserstoff-, Erdgas- und Elektrofahrzeuge
sowie synthetisches Dieselsubstitut)
• Förderung schadstoffarmer Mitarbeitermobilität
(Zuschuss ÖPNV, Fahrradaktiver Betrieb)
• Einsatz energieeffizienter Gebäudetechnik (Thermolabyrinth
zur Klimatisierung der Terminals, CO 2
-
Sensoren zur Anpassung der Luftversorgung)
• Regenwassernutzung in den Terminals
• Umsetzung von Schallschutzprogrammen in der
Nachbarschaft und Lärmschutzmaßnahmen
• Nachhaltige Grünflächenbewirtschaftung und
Förderung der Biodiversität
ORGANISATION VON UMWELTSCHUTZ UND
NACHHALTIGKEIT
Hamburg Airport ist nicht nur wichtiger Schrittgeber
für die norddeutsche Wirtschaft und bedeutender
Arbeitgeber für Hamburg und die Metropolregion,
sondern unterstreicht zugleich seit vielen Jahren seine
Verantwortung als modernes, umweltbewusstes
Unternehmen. Mit dem nachhaltigen Unternehmensleitziel
„innovativ, umweltbewusst, vorbildlich“ hat es
sich der Flughafen zur Aufgabe gemacht, die Umwelt­
auswirkungen des Betriebs so weit wie möglich zu
reduzieren sowie Maßnahmen zur Vermeidung von
Umweltbelastungen zu ergreifen. Über gesetzliche
Erfordernisse hinaus hat sich Hamburg Airport zur
Reduktion seiner Umweltauswirkungen verpflichtet
und ist nach EMAS, ISO 14001 und Airport Carbon
Accreditation Level 3 zertifiziert. Umweltschutz wird
systematisch und zielgerichtet in allen Unternehmensbereichen
umgesetzt. Durch die enge Kooperationen
mit Akteuren aus Forschung und Entwicklung sowie
die Mitarbeit in nationalen und internationalen Verbänden
findet ein ständiger Austausch über Neuerungen
im Umweltschutz statt. Hamburg Airport
erprobt innovative Umweltschutzmaßnahmen und
beteiligt sich an umweltbezogenen Pilotprojekten
rund um die Luftfahrt und den Airportbetrieb.
CO 2
-MANAGEMENT UND KLIMANEUTRALITÄT
BIS 2021
Ab 2021 wird Hamburg Airport den Betrieb des
Flughafens klimaneutral stellen (Scope 1 und 2 Emissionen).
Seit 2009 konnte Hamburg Airport seine CO 2
-
Emissionen bereits von rund 40.000 t CO 2
auf rund
15.000 t CO 2
reduzieren. Rund 50 Prozent des Bedarfs
an Wärme und Strom werden durch das flughafeneigene
erdgasbetriebene Blockheizkraftwerk abgedeckt
(Wirkungsgrad rund 92 Prozent). Zur umweltfreundlichen
Klimatisierung der Terminalgebäude
wird darüber hinaus ein Thermolabyrinth genutzt.
Darin herrscht durch die natürliche Erdwärme in rund
11 m Tiefe ganzjährig eine konstante Temperatur von
ca. 10 bis 12° C. Im Sommer wird die angesaugte
Außenluft hier vorgekühlt, im Winter vorgewärmt.
Anschließend gelangt die temperierte Luft in die
Klima anlagen der Terminals, wodurch die erforderliche
Leistung der Anlagen deutlich gesenkt wird. Den
108

FIRMENPORTRAITS
© Michael Penner, Flughafen Hamburg GmbH
Alternativ angetriebener Fuhrpark am Hamburg Airport
Flughafenimker Ingo Fehr
größten Teil des vor Ort benötigten Stroms bezieht
der Flughafen von externen Energieversorgern. Seit
2015 beschafft Hamburg Airport ausschließlich klimaneutral
erzeugten Strom.
SCHADSTOFFARME MOBILITÄT
Seit Sommer 2013 setzt Hamburg Airport das „Mobilitätskonzept
2020“ um. Es sieht vor, bis 2020
mindestens 50 Prozent des Fuhrparks auf Fahrzeuge
mit alternativen Antrieben umzustellen. Jedes neu
angeschaffte Fahrzeug am Hamburg Airport muss
seit 2013 grundsätzlich mit einem alternativen und
umweltfreundlichen Antriebssystem ausgestattet
sein, sofern der Markt wirtschaftlich und technisch
vernünftige Alternativen bereitstellt. Schon jetzt, ein
Jahr vor Ablauf der Frist, ist das Ziel weit übertroffen:
Inzwischen fahren über 70 Prozent des umstellfähigen
Fuhrparks mit alternativen Antrieben.
Für den noch rund 200 Fahrzeuge umfassenden Diesel­
Fuhrpark hat Hamburg Airport seine Betriebstankstelle
Ende 2016 auf synthetischen Dieselkraftstoff
umgestellt. Durch den Einsatz dieses neuartigen
Kraftstoffs werden sowohl die Schadstoffemissionen
der dieselbetriebenen Fahrzeuge und Geräte als auch
deren CO 2
-Emissionen drastisch verringert. Hamburg
Airport ist der erste internationale Flughafen weltweit,
der diesen synthetischen Kraftstoff für seine gesamte
Flotte nutzt. Der Alternativkraftstoff ist eine ergänzende
Maßnahme zum Mobilitätskonzept 2020, da
er für die dieselbetriebenen Spezialfahrzeuge eine
ideale Übergangsversorgung ist.
Der Flughafen bietet den Tieren optimale Lebensbedingungen:
die größte zusammenhängenden
Grünfläche der Stadt und eine vielfältige Flora. Seit
2015 setzt sich Hamburg Airport gemeinsam mit der
Deutschen Wildtierstiftung speziell für den Schutz
der Wildbienen ein. Wildbienen verzeichnen im
städtischen Raum einen dramatischen Rückgang, jede
zweite in Deutschland beheimatete Bienenart steht
bereits auf der Roten Liste. Auf dem Flughafengelände
wurden Projektflächen ausgewiesen, die mit einer
speziellen Wildblumensaat sowie heimischen Stauden
und Gehölzen ökologisch aufgewertet wurden. Der
Flughafen schafft damit wertvolle Brut- und Nistplätze
und verbessert das Nahrungsangebot für die
Wildbiene. Ergänzt wird das Angebot durch mehrere
große Insektenhotels auf dem Betriebsgelände. Im
September 2018 wurde die Initiative als offizielles
Projekt im Rahmen der UN-Dekade „Biologische
Vielfalt“ ausgezeichnet.
AKTUELLE PUBLIKATIONEN MIT
WEITERFÜHRENDEN INFORMATIONEN
• Umwelterklärung 2017-2020
• Geschäftsbericht 2018
BIENENPROJEKT
Bereits seit 1999 werden jedes Jahr im April bis zu acht
Bienenstöcke auf dem Flughafengelände aufgestellt.
109

FIRMENPORTRAITS
FATTORIA LA VIALLA
Via di Meliciano 26
I-52029 Castiglion Fibocchi
Tel. +39 0575 / 47 77 20
Fax + 39 0575 / 44 77 04
www.lavialla.it
BRANCHE
Biologisch- biodynamische Erzeugnisse,
Agrotourismus
BESCHÄFTIGTE 150
ANSPRECHPARTNERIN
Annette Mueller
annette.mueller@lavialla.it
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2014
NATÜRLICHE QUALITÄT FÜR VOLLEN GENUSS
Genuss und Nachhaltigkeit? Hervorragender Wein
und CO 2
-Neutralität?
Traditionelle Rezepte und moderne Technik? Dass dies
keine Gegensätze sein müssen, beweist die Familie
Lo Franco mit ihrer Fattoria La Vialla.
Die Fattoria La Vialla ist ein landwirtschaftlicher Familienbetrieb
im Chianti-Gebiet, der größte Demeter
zertifizierte in der Toskana.
Was vor über vierzig Jahren mit einem Landhaus
und ein paar Hektar Land in der Toskana begann,
ist gegenwärtig nicht nur der größte biodynamische
Bauernhof und Weingut, sondern auch einer der beliebtesten
Agriturismo (Bauernhof mit Gästebetrieb)
der Toskana. Gianni, Antonio und Bandino Lo Franco
führen die Fattoria La Vialla in zweiter Generation
und lenken deren Geschicke. „La Vialla“, erklärt
Antonio Lo Franco stolz, „ist heute ein komplexer
Landwirtschaftsbetrieb mit unterschiedlichsten Produktionsbereichen:
Trauben – Wein, Oliven – Öl, Viehzucht
– Milch und Schafskäse, Getreide – Pasta und
Plätzchen, Gemüseanbau – Soßen, bis hin zu einem
100 Prozent natürlichen Nahrungsergänzungsmittel
(OliPhenolia ® ) und Biokosmetik.“
VON ANFANG AN SETZTE DIE FAMILIE AUF
BIOLOGISCHE ANBAUMETHODEN – GANZ OHNE
PESTIZIDE UND ANDERE GIFTE.
Daran hat sich bis heute nichts geändert: Ende der
Neunziger Jahre wurde der Betrieb auf Demeter-
Niveau umgestellt.
Die Schafe, die die Milch für den hauseigenen Pecorino
liefern, genießen ein freies Leben auf der Weide.
Alle Weinsorten sind selbstverständlich biologisch –
biodynamisch (und vegan), genauso wie die Tomaten
und das andere Gemüse, die zu „Sugo“ verarbeitet
werden oder das exquisite kalt gepresste Olivenöl, das
in der eigenen Ölmühle hergestellt wird.
Weite Transportwege werden vermieden: „Es ist
extrem wichtig, dass jede Frucht erst dann gepflückt
wird, wenn sie ihren natürlichen Reifezeitpunkt
erreicht hat. Das geht aber nur, wenn die Weiterverarbeitung
sofort und in der Nähe passiert“, erklärt
Gianni Lo Franco.
Auch bei der Energie- und Wasserversorgung der
Fattoria La Vialla setzen die Lo Francos ganz auf Klimaschutz
und Nachhaltigkeit: Eine Fotovoltaik-Anlage
produziert so viel Strom, dass auf fossile Energien zur
Stromerzeugung verzichtet werden kann.
Der Barriquekeller und die Ölmühle wurden gut
isoliert in die Erde eingebaut, sodass eine energieintensive
Kühlung vermieden wird.
Die Abwässer aus den Arbeitsräumen werden von
einer Pflanzenkläranlage gefiltert und weiterverwendet.
Um die Bewässerung der Pflanzen zu sichern, wird
Regenwasser gesammelt und über ein komplexes
Rohrsystem in drei Seen geleitet.
Schon 2009 wurde La Vialla auf der Klimakonferenz
in Kopenhagen als gelungenes Beispiel für ökologisch-nachhaltige
Landwirtschaft gelobt, und 2014
zertifizierte natureOffice die Fattoria offiziell als
klima neutrales Unternehmen. Insgesamt nimmt die
Fattoria La Vialla sogar mehr CO 2
auf, als sie abgibt.
Da versteht es sich von selbst, dass die biologischen
Erzeugnisse so umweltfreundlich wie möglich zugestellt
werden.
2017 wurde den Brüdern Gianni, Antonio und
Bandino Lo Franco der B.A.U.M. Umweltpreis für
herausragendes Engagement für Umweltschutz und
nachhaltige Entwicklung verliehen.
110

FIRMENPORTRAITS
… wir feiern über 40 Jahre La Vialla
Die Erzeugnisse der Fattoria gibt es im eigenen Hofladen
in der Toskana und werden auch direkt nach Hause geliefert.
„Metti bòn, cava bòn!“
(Tu Gutes rein, hol Gutes raus!)
…. seit über 40 Jahren!
Und es zahlt sich aus! Nicht nur in besonders gesunden
und leckeren Erzeugnissen, sondern auch in
internationalen Anerkennungen...
Allein 2019 gelang La Vialla ein „Vierer-Trumpf“
an Aus zeichnungen: „Bio-Winzer des Jahres“ bei
Mundus Vini Biofach, Berliner Wein Trophy und Vinitaly
„Wine Without Walls“ sowie „Best of Show“
für den Chianti Riserva bei Prowein.
„KEINES UNSERER ERZEUGNISSE VERLÄSST
DEN HOF,
wenn nicht alle Familienmitglieder inklusive unserer
Eltern und Kinder dafür gestimmt haben. Aber auch
nicht, wenn wir der Meinung sind, dass es auf dem
Markt schon ein solches Produkt mit vergleichbarem
Geschmack gibt. Wenn wir etwas machen, dann weil
wir überzeugt davon sind, dass es etwas Besonderes
ist“, da sind sich die drei Brüder einig. „Das gilt
insbesondere auch für unser Olivenöl Extravergine.
Italienisches Olivenöl ist aufgrund seiner zweifelhaften
Qualität oder der Herkunft der Oliven oft in Verruf gekommen.
Wir können für unsere Oliven bürgen. Denn
sie sind ein Erzeugnis unserer Fattoria, gepresst wird
schonend und kalt, und basta. Unser Öl ist uns heilig!“
Mittlerweile gehören zu La Vialla nicht nur die Felder
bei Arezzo, sondern auch ein Olivenhain in Apulien
sowie Weinberge in der Maremma, auf Sizilien und
Die drei Brüder Gianni, Antonio und Bandino Lo Franco
sind gleichberechtigte Teilhaber und Verwalter der Fattoria
La Vialla.
im Oltrepò Pavese in Norditalien für die Herstellung
des Metodo Classico. Die drei Brüder Lo Franco
sind gleichberechtigte Teilhaber und Verwalter der
Fattoria La Vialla. Alle drei haben einen Universitätsabschluss
in Wirtschaftslehre und Handel. Die
Grundlagen der Feldarbeit lernten sie bereits als
Kinder, als sie mit ihren Eltern und mit befreundeten
Familien die Wochenenden auf dem ersten
restaurierten Hof von La Vialla verbrachten. Aus dem
Hobby wurde Berufung. Die drei Brüder arbeiten in
einvernehmlichem Respekt miteinander. Ihre Stärke
liegt in ihrer konstruktiven Zusammenarbeit: „Wir
führen den Betrieb, indem wir unsere individuellen
Kenntnisse bündeln. Jeder von uns verfügt über ganz
persönliche Fachkenntnisse, die seinen Interessen
entsprechen. Wir wissen aus Erfahrung, dass man
auf den Gebieten am besten ist, die man am meisten
liebt“, betont Bandino Lo Franco.
Wer je die auserlesenen Erzeugnisse der Fattoria
La Vialla probiert hat, weiß um die geschmackvolle
Zusammenstellung des Paketeinhalts und gerät ins
Schwärmen. Jeder Artikel ist nicht nur ein kulinarischer
Genuss, sondern ist auch liebevoll verpackt.
Die Erzeugnisse der Fattoria gibt es im eigenen Hofladen
in der Toskana oder sie können auf Bestellung über den
Prospekt der Fattoria oder www.lavialla.it direkt nach
Hause geliefert werden.
Von April bis Oktober kann man in der Toskana von Montag
bis Freitag die Fattoria, den Weinkeller, die Ölmühle,
die Backstube und die Soßenküche besuchen.
111

FIRMENPORTRAITS
GIRSBERGER GMBH
Ersteiner Straße 2
79346 Endingen
www.girsberger.com
info@girsberger.com
BRANCHE
Möbelhersteller, Büromöbelhersteller,
Einrichtungslösungen
BESCHÄFTIGTE
350 (Gruppe)
ANSPRECHPARTNERIN
Dorothea Scheidl-Nennemann
Public Relations Manager Girsberger Group
Tel. +49 (0)7642 / 68 98 - 0
dorothea.scheidl@girsberger.com
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2013
UNTERNEHMENSPROFIL
Die Schweizer Unternehmensgruppe wurde im Jahr
1889 gegründet und entwickelte sich bald zu einem
namhaften Sitzmöbelhersteller. Schwerpunkt des
Angebots sind heute qualitativ hochwertige und
innovative Möbellösungen für den Büro- Objektund
Wohnbereich sowie eine besondere Verarbeitungskompetenz
im Segment Massivholz. Dank der
interdisziplinär angelegten eigenen Manufakturen
und der hohen Fertigungstiefe erfolgte eine strategische
Weiterentwicklung durch die Geschäftsfelder
Customized Furniture, Remanufacturing und einen
eigenen Massivholzhandel.
Außerhalb der Schweiz ist Girsberger mit Vertriebsgesellschaften
in Deutschland, Frankreich, Benelux,
Österreich und der Türkei präsent; der Hauptsitz
befindet sich in Bützberg bei Bern. Produziert wird
in Bützberg (CH), Endingen (D), Kraljevci (SRB) und
Silivri (TR).
NACHHALTIGKEIT – UNTERNEHMEN IN BALANCE
Die unternehmerische Verantwortung mit allen Facetten
war immer ein zentraler Teil der Firmenphilosophie
von Girsberger. Produziert wird in der Schweiz und
in Deutschland – seit 2015 klimaneutral. Rohstoffe
und Komponenten werden zu über 80 Prozent von
Lieferanten bezogen, die im Umkreis von 600 km
der Werke angesiedelt sind. Damit ist garantiert,
dass die Produkte sozial und ökologisch verträglich
hergestellt und den eigenen Ansprüchen an Qualität
und Nachhaltigkeit sowie denen der Kunden
gerecht werden. Der Leitgedanke: Funktionalität mit
hohem praktischem Nutzen, präzise Fertigung in
handwerklicher Tradition sowie Materialehrlichkeit
und Beständigkeit. Mit dem Geschäftsbereich Remanufacturing
wird sogar die besonders nachhaltige
Möglichkeit geboten, in die Jahre gekommene Möbel
in größeren Stückzahlen einer Generalüberholung zu
unterziehen, sie aufzufrischen und neu zu polstern.
Michael Girsberger, der das Unternehmen in Familienbesitz
in der vierten Generation führt, hat einen der
wichtigsten Grundsätze vor Jahren so formuliert:
„Größten Wert legen wir darauf, möglichst immer
die richtige Balance zwischen ökonomischem Erfolg,
sozialer Orientierung und ökologischer Verantwortung
zu finden“.
Girsberger erhielt durch die Ratingorganisation
EcoVadis die internationale Goldmedaille 2019 für
unternehmerische Verantwortung mit 65 von 100
möglichen Gesamtpunkten. Damit liegt die Unternehmensgruppe
Girsberger in der Gesamtbewertung
der Corporate Social Responsibility (CSR) unter den
Top 5 Prozent, im Bereich Umwelt unter den Top 4
Prozent und hinsichtlich nachhaltiger Beschaffung
unter den Top 3 Prozent der von EcoVadis weltweit
zertifizierten Unternehmen der möbelproduzierenden
Branche.
112

FIRMENPORTRAITS
Fotos v.l.n.r.: KKL | Girsberger
Im Kultur- und Kongresszentrum Luzern (KKL) wurden
alle 1898 Klappsitze der Saalbestuhlung durch Girsberger
Remanufacturing überarbeitet.
Henning Schweizer, Geschäftsführer der Girsberger
GmbH in Endingen a. K.
INTERVIEW MIT HENNING SCHWEIZER, GESCHÄFTSFÜHRER GIRSBERGER GMBH
Herr Schweizer, wie kam es zum Geschäftsbereich
Remanufacturing?
Erste Projekte entstanden aus Kundenanforderungen
wie Service- und Reparaturleistungen heraus. Oft
ergab sich auch ein historischer oder sogar denkmalgeschützten
Kontext mit besonderem Anspruch an
Authentizität. Weitere Anforderungen kamen hinzu
und dann blieb es nicht nur bei einer Renovierung,
sondern Möbel erhielten auch dank eigener Entwicklungsingenieure
und Testlabors neue Produkteigenschaften
wie erweiterten Komfort, Brandschutz oder
zusätzliche technische Upgrades etwa hinsichtlich
der Raumakustik. Beispiele dafür sind das Kulturund
Kongresszentrum Luzern (KKL), die Tonhalle St.
Gallen, das Theater Basel oder die Konzerthalle Bad
Salzuflen.
Langlebige Produkte sind eine wichtige Voraussetzung
für den nachhaltigen Umgang mit Ressourcen.
Mit unserer Dienstleistung setzten wir uns dafür ein,
dass Möbel nicht vorschnell entsorgt und ersetzt
werden, sondern einer zweiten Nutzungsdauer zugeführt
werden.
Welche Anwendungsgebiete eignen sich besonders?
Girsberger Remanufacturing widmet sich heute
der industriellen Instandsetzung von Mobiliar, vor
allem von Sitzmöbeln sowie Saal- und Konzertbestuhlungen.
Mit diesem übrigens ganz herstellerunabhängigen
Service verleihen wir ihnen quasi ein
zweites Leben. Leider werden seitens vieler Hersteller
Ersatzteile mittlerweile nur kurzzeitig vorgehalten.
Dabei ist nichts nachhaltiger als die Instandsetzung.
Obwohl wir als Möbelhersteller ja auch selbst vom
Neuverkauf leben, bieten wir diese Leistung aus unserer
Überzeugung für nachhaltiges Handeln heraus
an. Erhalten statt ersetzen, renovieren statt entsorgen,
ist also Teil unserer Geschäftspraxis.
Wie wirkt sich Remanufacturing hinsichtlich der Kosten
und in der Ökobilanz aus?
Die konkrete Umsetzung einer Idee von Kreislaufwirtschaft
ist im Wesentlichen Teil eines umfassenden
Nachhaltigkeitsansatzes – nicht nur seitens
Girsberger, sondern auch seitens der Kunden. Die
Instandsetzung liegt preislich erfahrungsmässig unter
den Kosten einer Neuanschaffung qualitativ gleichwertiger
Produkte. Ökologisch gesehen bedeutet
Remanufacturing das Einsparen wesentlicher Material-
und Energieressourcen. Hinzu kommen durch die
Ausführung bei Girsberger ein sozial- und umweltverträglicher
Verhaltenskodex für Lieferanten sowie
eine zu hundert Prozent klimaneutrale Produktion.
Dass wir für 2019 mit der EcoVadis Goldmedaille ausgezeichnet
wurden, freut uns sehr und unterstreicht
unsere Bemühungen.
MEHR INFORMATIONEN
www.girsberger.com
113

FIRMENPORTRAITS
GLOBUS SB-WARENHAUS HOLDING
GMBH & CO. KG
Leipziger Straße 8
66606 St. Wendel
www.globus.de
kundenservice@globus.de
BRANCHE
Lebensmitteleinzelhandel
BESCHÄFTIGTE 323
ANSPRECHPARTNERIN
Isabel del Alcazar von Buchwald
presse@globus.net
Tel. +49 (0)721 / 6 25 14 - 23
Fax +49 (0)721 / 6 25 14 - 92
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1998
UNTERNEHMENSPROFIL
Vor über 190 Jahren gegründet, ist Globus als saarländisches
Familienunternehmen heute für viele
Menschen nicht nur Einkaufsstätte, sondern Lebensmittelpunkt
und Treffpunkt in der Region. Neben
eigenverantwortlichem Handeln und Gestaltungsfreiraum
möchte Globus insbesondere Verantwortung
für Mensch, Natur und Unternehmen übernehmen.
Darüber hinaus ist nachhaltiges Denken und Handeln
seit jeher fester Bestandteil der Unternehmensphilosophie
bei Globus. Von Ressourcenschonung über die
intensive Zusammenarbeit mit lokalen Erzeugern bis
zur Unterstützung der regionalen Wirtschaft engagieren
sich die 47 Globus SB-Warenhäuser für Mensch,
Natur und Unternehmen und treiben das nachhaltige
Engagement des Unternehmens gemeinsam voran.
REGIONALE PARTNERSCHAFTEN
Regionale und lokale Partnerschaften mit Herstellern,
Lieferanten und Handwerksbetrieben spielen für den
Globus-Markt in Leipzig-Seehausen eine zentrale Rolle.
Eine langfristige und vertrauensvolle Zusammenarbeit
liegt dem Markt dabei besonders am Herzen.
Unter dem Dach „Gutes von hier“ präsentiert Globus
Ware aus einem Umkreis von 40 Kilometern. Durch
die regionale Zusammenarbeit werden Lieferanten
vor Ort unterstützt und die heimische Wirtschaft
gefördert. So werden Arbeitsplätze in der Region
erhalten, und den Kunden werden frischeste Produkte
durch kurze Lieferwege garantiert. Der Globus
Leipzig-Seehausen wird von mehr als 42 Betrieben aus
der Region beliefert. Vom lokalen Imker, der unsere
eigenen Honigbienen auf dem Dach betreut, über
Leipziger Getränke- und Spirituosenlieferanten und
ortsansässige Käseproduzenten bis hin zu BIOLAND
Bördegarten.
Mit über 3.000 Artikeln bietet der Globus-Markt
seinen Kunden darüber hinaus ein vielfältiges Bio­
Sortiment an, das in so gut wie allen Sortimentsbereichen
zu finden ist. Neben Bio-Lebensmittelhersteller
Alnatura kooperiert Globus auch mit den Landbauverbänden
Demeter, Bioland und Naturland. Globus
ist zudem Gründungsmitglied des „Arbeitskreis
Ökologisch engagierter Lebensmittelhändler und Drogisten“
(ÖLD). Seit Anfang 2017 engagiert sich Globus
gemeinsam mit weiteren Lebensmittelhändlern im
„Bund ökologischer Lebensmittelwirtschaft e.V.“
(BÖLW), dem auch der Demeter-Verband angehört.
Einen bewussten Ernährungs- und Lebensstil vermittelt
der Globus-Markt seinen Kunden zudem über
Verkostungen, Seminare und Ernährungsberatung.
VIELSCHICHTIGES ENERGIEMANAGEMENT
Besondere Akzente setzt der Globus in Leipzig-Seehausen
mit seinem vielschichtigen Energiekonzept,
durch das jährlich 90 Tonnen CO 2
eingespart werden.
Durch diese Einsparung konnte der Strombezug des
SB-Warenhauses seit 2017 um 15 Prozent verringert
werden. Mehr Transparenz beim Energieverbrauch
bietet hier ein komplexes zentrales Energiedatenmonitoring,
an welches alle Globus-Märkte angeschlossen
sind. 400.000 Messwerte werden täglich
erfasst und bieten eine Vielzahl an Analysemöglichkeiten
zur Lokalisierung von Ausfällen im Energieverbrauch.
Durch eine Kraft-Wärme-Kopplung wird
anhand von Mini-Blockheizkraftwerken (BHKW)
im Globus Leipzig-Seehausen Wärme und Strom
erzeugt, der zu 100 Prozent im Markt verbraucht
wird. Anstatt Erdgas lediglich zur Wärmeerzeugung
zu verbrennen, wird Erdgas auch zur Stromerzeugung
eingesetzt und die aus dem Prozess resultierende
Abwärme vollständig genutzt. Insgesamt 40 Prozent der
114

FIRMENPORTRAITS
© Globus SB-Warenhaus
Globus bietet seinen Kunden mit über 3.000 Artikeln ein
vielfältiges Bio-Sortiment an und kooperiert mit Landbauverbänden
Demeter, Bioland und Naturland und dem Bio-
Lebensmittelhersteller Alnatura.
Durch eine Kraft-Wärme-Kopplung wird anhand von
Mini-Blockheizkraftwerken (BHKW) im Globus Leipzig-
Seehausen Wärme und Strom erzeugt, der zu 100 Prozent
im Markt verbraucht wird.
Globus-Standorte sind bereits mit den hocheffizienten
Klein-BHKWs ausgestattet. Um den Energiebedarf im
Markt noch weiter nachhaltig zu senken, wurde in
die Anschaffung energieeffizienter Maschinen und
Geräte investiert. Durch diese Investitionen konnte
der Stromverbrauch deutlich reduziert werden. Beispielsweise
hat sich bei den Schneidemaschinen, die
wir in unserer Eigenproduktion im Einsatz haben, die
Schnittleistung um einiges verbessert – sie schneiden
nicht nur effizienter, sondern auch genauer sowie
leiser und verbrauchen darüber hinaus deutlich weniger
Strom. Daneben achtet Globus verstärkt auf das
Material der Geräte und investiert hier insbesondere
in Maschinen aus Volledelstahl, da diese eine längere
Nutzungsdauer und Haltbarkeit mit sich bringen.
NACHHALTIGE VERPACKUNGEN
Globus hat es sich zum Ziel gesetzt, sinnvolle, durchdachte
und nachhaltige Verpackungsoptimierungen
durchzuführen und den Anteil an Kunststoffmaterial
effektiv zu reduzieren. Als Teil des Rezyklat-Forums
setzt sich Globus für die Vermeidung und Reduzierung
von Kunststoffverpackungen, die Erhöhung der
Recyclingquoten sowie für eine stärkere Verwendung
von Rezyklaten ein. Bereits seit April 2016 bietet
der Globus in Leipzig-Seehausen an den Kassen
keine kostenlosen Kunststofftüten mehr an. In den
Obst- und Gemüseabteilungen können Kunden
wiederverwendbare Polyester-Beutel käuflich erwerben.
Damit schafft Globus eine umweltfreundliche
Alternative zu Einweg-Kunststofftüten. Durch die
Nutzung von Alter nativrohstoffen, wie beispielsweise
kompostierbare Maisstärke-Folien, umweltschonende
Kartonagen und durch lebensmitteltaugliche
Lasergeräte erzeugte Natural Brandings, werden
Kunststoffverpackungen im Markt reduziert. Daneben
wird konsequent an nachhaltigen Verpackungen in
der Globus-Gastronomie gearbeitet. So sind beispielsweise
die Verpackungen für Burger und Pommes
kompostierbar. Grundsätzlich wird in allen Bereichen
geprüft, wie Verpackungen sinnvoll gestaltet werden
können, um sowohl der Lebensmittelsicherheit, der
Wünsche der Kunden als auch einer sinnvollen Entsorgung
gerecht zu werden.
AUSZEICHNUNGEN
Mit dem EHI-Energiemanagement-Award wurde
Globus 2015 für seine umfassende Energiestrategie
ausgezeichnet. 2017 erhielt das Unternehmen den
„Goldenen Ehrenbrief“ der Interessengemeinschaft
für gesunde Lebensmittel (IG FÜR) überreicht. Die
Auszeichnung spiegelt die Anerkennung für das
große gesellschaftliche Engagement des Unternehmens
im Hinblick auf Frische, Qualität und die langfristigen
und nachhaltigen Beziehungen zu seinen
Lieferanten wider.
MEHR INFORMATIONEN
www.globus.de/leipzig-seehausen/gutes-von-hier.php
www.globus.de/bewusst-leben/bewusst-handeln/index.php
115

FIRMENPORTRAITS
GRANDER GMBH
Bergwerksweg 10
A-6373 Jochberg
www.grander.com
info@grander.at
BRANCHE
Wasserbelebung
… DIE GANZE KRAFT DES WASSERS
ANSPRECHPARTNER
Johann Grander
Geschäftsführung
Tel. +43 (0)5355 / 2 03 35
BESCHÄFTIGTE
GRANDER ® -Zentrale in Jochberg, AT: 28
Mitarbeiter/Partner weltweit: ca. 500
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2009
GRANDER ® belebtes Wasser zeigt überall dort, wo
Wasser fließt, getrunken und gebraucht wird, positive
Effekte und Nutzen. Johann Grander ( † 2012) gründete
1979 das Familienunternehmen GRANDER ® und
mit der Entdeckung der Wasserbelebung bereichert
das Unternehmen seit 4 Jahrzehnten das Leben und
die Arbeit von vielen hunderttausend Anwendern
weltweit.
UNTERSCHIED ZWISCHEN BELEBTEM UND
UNBELEBTEM WASSER IST JETZT AUCH
MESSTECHNISCH DARSTELLBAR
Die tägliche Praxis, und die tausendfachen positiven
Wirkungserfahrungen durch private und betriebliche
Anwender gingen der wissenschaftlichen Erklärbarkeit
voraus. Durch jahrzehntelange Forschung und
die hervorragende Kooperation mit renommierten
Forschungseinrichtungen ist es nun gelungen, messtechnisch
den Unterschied zwischen belebtem
und unbelebtem Wasser darzustellen. GRANDER ®
bezo gene Ergebnisse aus der Studie *) , die in der Forschungsgruppe
Applied Water Physics bei WETSUS
erarbeitet wurde, wurden im Rahmen des Wassersymposiums
am 7.9.2019 erstmals einer breiten
Öffentlichkeit vorgestellt.
DIE NUTZEN DER GRANDER ® -EFFEKTE WISSEN-
SCHAFTLICH UNTERMAUERT
Jedes Wasser besitzt die Fähigkeit Kalk zu lösen. Dabei
spielen die Parameter pH-Wert und Temperatur eine
wesentliche Rolle. Auch die Sättigung mit anderen
Mineralien und Stoffen bestimmt, wieviel Kalk im
Wasser gelöst bleibt und ab wann sich dieser auszukristallisieren
beginnt. In belebtem Wasser beginnen
sich Ablagerungen erst ab einem höheren Härtegrad,
als in unbelebtem Wasser zu bilden.
DER NUTZEN VON GRANDER ® BEZÜGLICH
ABLAGERUNGEN
• Belebtes Wasser toleriert einen höheren Härtegrad
ohne Ablagerungsbildung
• In Kombination mit einem Ionentauscher kann
die Resthärte auf einen höheren Wert eingestellt
werden
• Das Wasser hat einen besseren Geschmack
Bakterien brauchen Nährstoffe und ein entsprechendes
Milieu, um sich im Wasser halten und vermehren
zu können. In belebtem Wasser ist die natürliche
Hintergrundflora aktiver und verbraucht mehr Nährstoffe,
so können sich unerwünschte Bakterien
schlechter etablieren. Sollte der Schmutzeintrag aber
sehr hoch sein, sollte auch in diesem Fall eine Kombination
mit konventionellen Behandlungsmethoden
angestrebt werden.
DER NUTZEN BEZÜGLICH MIKROBIOLOGISCHER
STABILITÄT
• Belebtes Wasser bleibt auch bei höherem Nährstoffgehalt
stabil
• Höhere mikrobiologische Stabilität
• Spart Kosten bei Chemie, Strom und Wartung
www.grander.com
*)
Strong Gradients in Weak Magnetic Fields Induce DOLLOP Formation in Tap Water – Martina Sammer, Cees Kamp,
Astrid H. Paulitsch-Fuchs, Adam D. Wexler, Cees J. N. Buisman and Elmar C. Fuchs – Received: 21 January 2016;
Accepted: 23 February 2016; Published: 3 March 2016
116

FIRMENPORTRAITS
117

FIRMENPORTRAITS
GREEN BRANDS ORGANISATION GMBH
Wacholderbergstraße 29
90587 Veitsbronn (bei Nürnberg)
www.Green-Brands.org
BRANCHE
Brand Marketing, Markenkommunikation,
Zertifizierung
ANSPRECHPARTNER
Norbert R. Lux
Geschäftsführer
Tel. +49 (0)911 / 9 79 95 99
Norbert.Lux@Green-Brands.org
BESCHÄFTIGTE 3
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2013
INTERNATIONALES GÜTESIEGEL FÜR
ÖKOLOGISCH NACHHALTIGE MARKEN
GREEN BRANDS ist eine internationale, unabhängige
und selbständige Markenbewertungs-Organisation,
die ökologisch nachhaltige Marken auszeichnet und
das GREEN BRANDS Gütesiegel verleiht. Marken sind
Unternehmen, Produkte, Dienstleister, Initiativen,
Lebensmittel sowie Persönlichkeiten.
GREEN BRANDS sind mit dem Gütesiegel ausgezeichnete
Marken aller Branchen und Größen im B2B- und
B2C-Bereich, die nachweisbar ökologische Nachhaltigkeit
praktizieren und somit eine hohe – nationale
wie internationale – Anerkennung verdienen.
WELTWEIT EINZIGARTIGES VERFAHREN
Das dreistufige Verfahren zur Auszeichnung ist
weltweit einzigartig und wird zusammen mit dem
internationalen, wissenschaftlichen Nachhaltigkeitsinstitut
SERI (Wien) sowie hochrangigen und hochkompetenten
Jury-Mitgliedern in zweijährigem
Turnus durchgeführt.
• Nominierung: mittels Marktforschung, Nennung
durch NGOs, Interessensverbände, Medien-Partner
oder Jury-Mitglieder sowie bereits ausgezeichnete
GREEN BRANDS selbst.
• Validierung: durch wissenschaftlich aufbereitete
Kriterienkataloge wird der Stand auf dem GREEN-
BRANDS-Index von Experten ermittelt. Die teilnehmenden
Marken erhalten eine transparente Auswertung
und können somit sehr gut erkennen, bei
welchen Kriterien sie gut aufgestellt sind und / oder
wo ein Veränderungs- sowie Verbesserungspotential
liegt.
• Jury-Entscheid: abschließende Beurteilung der
Validierung/Auswertung und finale Instanz zur
Anerkennung der Auszeichnung
BENEFITS
GREEN BRANDS veröffentlicht in zweijährigem Turnus
das Buch der ausgezeichneten Marken des jeweiligen
Landes und ehrt die Marken im Rahmen einer Gala-
Veranstaltung.
GREEN BRANDS promotet durch breite und großangelegte
Medien-Kooperationen im B2B- und
B2C-Sektor die ausgezeichneten Marken und fördert
dadurch die Marken-Awareness bzw. Akzeptanz und
Anerkennung bei den Verbrauchern, bei Geschäftskollegen
und eigenen Mitarbeitern.
Das GREEN BRANDS Gütesiegel wurde zum international
anerkannten Entscheidungskriterium für
zukünftiges Kauf- und Marktverhalten im B2B- und
B2C-Bereich.
INTERNATIONALE AUSRICHTUNG
Start des Auszeichnungs-Verfahrens war 2011 in
Österreich. Hier wurden in bereits vier beendeten
Zyklen über 100 Marken ausgezeichnet! Darunter
etliche zum dritten und vierten Mal, die zur Anerkennung
der wiederholten erfolgreichen Prüfung
das Güte siegel mit Stern bzw. mit zwei/drei Sternen
erhielten.
Seit 2012 wurden in Deutschland über 80 Marken
ausgezeichnet. Das fünfte Verfahren (2020 / 2021)
beginnt im Frühjahr 2020 und es können noch Nominierungen
berücksichtigt werden.
Auch hier haben bereits etliche Marken das Verfahren
(erneut) erfolgreich bestanden und erhielten das
Gütesiegel mit Stern bzw. mit zwei / drei Sternen.
GREEN BRANDS expandiert auch in weitere Länder, so
begannen wir nun bereits in der Schweiz, in Ungarn,
in Tschechien und der Slowakei mit dem Verfahren.
118

FIRMENPORTRAITS
DRUCKEREI
119

FIRMENPORTRAITS
GROHE AG
Feldmühleplatz 15
40545 Düsseldorf
www.grohe.com
sustainability@grohe.com
BRANCHE
Sanitärindustrie
ANSPRECHPARTNER
Norbert Lange
Head of Corporate EHS & Sustainability
Management
BESCHÄFTIGTE
ca. 6.500 Mitarbeiter
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2016
JEDER TROPFEN ZÄHLT: GROHE SETZT MESSBARE, SICHTBARE UND GANZHEITLICHE AKZENTE IM
BEREICH NACHHALTIGKEIT
Die aktuelle Debatte rund um Herausforderungen
wie Ressourcen- & Wasserknappheit bis hin zum
wachsenden globalen Energiebedarf geben wichtige
Impulse für die Entwicklung fortschrittlicher und
umweltschonender Lösungen und zeigen die Dringlichkeit
des Themas Nachhaltigkeit. Als eine der international
führenden Marken für ganzheitliche Badlösungen
und Küchenarmaturen hat sich GROHE von
Beginn an selbst in die Verantwortung genommen
– eine Verantwortung, die sich auf den Menschen,
die Umwelt und die Gesellschaft als Ganzes erstreckt.
Seit dem Jahr 2000 ist das Thema Nachhaltigkeit integraler
Bestandteil der Unternehmens strategie und
neben Qualität, Technologie und Design Kernwert
der Marke GROHE. Das Portfolio umfasst nachhaltig
gefertigte und ressourcenschonend arbeitende Produkte,
die im globalen Produktionsnetzwerk mit einheitlich
hohen Fertigungsstandards und einzigartiger
Präzisionstechnik entstehen. Innovation, Design und
Entwicklung sind dabei stets eng aufeinander abgestimmt
und als integrierter Prozess fest am Standort
Deutschland verankert. Damit tragen GROHE Produkte
das Qualitätssiegel „Made in Germany. Seit 2014 ist
GROHE Teil des internationalen Markenportfolios der
japanischen LIXIL Group Corporation, die weltweit
richtungsweisende Wassertechnologien und Gebäudeausstattungen
entwickelt.
UNSERE MISSION BEI GROHE: DER 360-GRAD-
NACHHALTIGKEITSANSATZ
Nachhaltigkeit ist integraler Bestandteil von GROHEs
Unternehmensstrategie und wird aktiv kontinuierlich
vorangetrieben. Dabei verfolgt die Sanitärmarke konse­
quent einen Ansatz der 360-Grad-Nachhaltigkeit,
der die Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Produkte,
Prozesse und den Beitrag zur Gesellschaft gleichermaßen
umfasst. Dabei orientiert sich GROHE an den
17 Zielen für nachhaltige Entwicklung (Sustainable
Development Goals, SDGs) der Vereinten Nationen.
Dazu zählt zum Beispiel die Verfügbarkeit und nachhaltige
Bewirtschaftung von Wasser und Sanitärversorgung
(SDG 6).
Die Sanitärmarke verfügt über ein umfassendes
Nachhaltigkeitsmanagement. Dazu gehören unter
anderem das Sustainability Council, das den Vorstand
bei Fragen der Nachhaltigkeit unterstützt, sowie die
Fachabteilung GROHE Corporate EHS & Sustainability
Management. Alle zwei Jahre veröffentlicht die Marke
einen Nachhaltigkeitsbericht nach dem anerkannten
Standard der GRI (Global Reporting Initiative).
RESSOURCENSCHONENDE TECHNOLOGIEN FÜR
EIN NACHHALTIGES KUNDENERLEBNIS
GROHE reduziert den CO 2
-Fußabdruck des Unternehmens
durch Investitionen in Blockheizkraftwerke,
energiesparende Maschinen und Anlagen sowie
durch Photovoltaik. Für die Werkserweiterung in
Klaeng, Thailand, hat die Marke das Silber-Zertifikat
der Deutschen Gesell schaft für Nachhaltiges Bauen
(DGNB) erhalten. Und bei den Fertigungsprozessen
setzt der Hersteller ebenfalls auf neueste Technologien,
um seine Nachhaltigkeit zu steigern: 2019
wurde beispielsweise das material sparende 3D-
Metalldruck-Verfahren für die Armaturen serie GROHE
Icon 3D eingeführt.
120

FIRMENPORTRAITS
Von links nach rechts: Marco Saathoff (Portfoliomanager LichtBlick SE), Dieter Brübach (Mitglied des Vorstands B.A.U.M.
e.V.), Thomas Fuhr (CEO GROHE), Rita Schwarzelühr-Sutter (Parlamentarische Staatssekretärin des Bundesministeriums
für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit), Prof. Dr. Maximilian Gege (Vorsitzender B.A.U.M. e.V.), Martin
Oldeland (Mitglied des Vorstands B.A.U.M. e.V.). Bild rechts: Blockheizkraftwerk am GROHE Standort in Lahr.
CO 2
-NEUTRALITÄT
Nun geht GROHE noch einen Schritt weiter: Die Marke
verfolgt das Ziel, als erster führender Hersteller der Sanitärbranche
bis 2020 eine CO 2
-neutrale Produktion zu
erreichen. Dafür wurden im Juli 2019 alle Produktionswerke
auf Ökostrom umgestellt. Der Sanitärhersteller
wird darüber hinaus ab 2020 unvermeidbare Emissionen
durch Kompensationsprojekte ausgleichen und
dabei Aktivitäten unterstützen, die sich an sehr hohen
Maßstäben wie z.B. dem vom WWF federführend
entwickelten Gold-Standard orientieren.
NACHHALTIG WIRKENDE PRODUKTE
GROHE Produkte sollen den Kunden einen sicheren
und verantwortungsvollen Umgang mit den Ressourcen
Wasser und Energie ermöglichen. Mit der
GROHE EcoJoy Technologie lassen sich beispielsweise
dank Einsatz eines Durchflussmengenbegrenzers
Wassereinsparungen von bis zu 50 Prozent erreichen,
während Armaturen, die mit der GROHE SilkMove
ES Technologie ausgestattet sind dafür sorgen, dass
in der Hebel-Mittelstellung ausschließlich kaltes
Wasser fließt. Das Wassersicherheitssystem GROHE
Sense und Sense Guard ist eine digitale Lösung, um
unentdeckte Leckagen frühzeitig zu erkennen. Im
Falle eines Rohrbruchs schaltet das System sogar die
Wasserversorgung sofort ab und verhindert, dass aus
einem Tropfen eine Überschwemmung wird.
NACHHALTIGKEIT DURCH GESELLSCHAFTLICHE
VERANTWORTUNG
Für GROHE bedeutet Nachhaltigkeit nicht nur Klimaund
Umweltschutz. Im Zuge des jährlichen LIXIL
Community Day engagieren sich die Mitarbeiter den
ganzen Oktober über in zahlreichen sozialen Projekten.
Neben eigeninitiierten Projekten möchte die Marke
auch durch Kooperationen einen Beitrag im Bereich
Nachhaltigkeit leisten. Daher unterstützt GROHE seit
November 2019 das Pacific Garbage Screening Projekt
der Architektin Marcella Hansch, mit dem Ziel, Ozeane
und Flüsse von Plastik zu befreien.
AUSGEZEICHNETES ENGAGEMENT
Als Vorreiter in der Sanitärindustrie setzt GROHE
weltweit Maßstäbe. Dieses Engagement findet auch
außerhalb der Branche Anerkennung durch renommierte
Auszeichnungen wie zum Beispiel:
Deutscher Nachhaltigkeitspreis:
• 2014 (Top 3 in der Kategorie „Ressourceneffizienz“)
• 2015 (Top 3 in der Kategorie „Deutschlands
nachhaltigste Großunternehmen“)
• 2016 (Top 5 in der Kategorie „Deutschlands
nachhaltigste Großunternehmen“)
• 2019 (Top 3 in der Kategorie „Deutschlands
nachhaltigste Großunternehmen“)
• 2020 (Top 3 in der Kategorie „Deutschlands
nachhaltigste Großunternehmen“)
CSR-Preis der Bundesregierung
• 2017 (Gewinner in der Kategorie „Unternehmen
mit 1.000 und mehr Beschäftigten)
B.A.U.M Umwelt- und Nachhaltigkeitspreis
• 2019 (für GROHE CEO Thomas Fuhr in der
Kategorie „Großunternehmen“)
121

FIRMENPORTRAITS
HANSEWERK NATUR GMBH
Am Radeland 25
21079 Hamburg
Tel. +49 (0)40 / 2 37 82 72 62
Fax +49 (0)40 / 23 78 27 10
info-vertrieb@hansewerk-natur.com
www.hansewerk-natur.com
BRANCHE
Energieversorger
BESCHÄFTIGTE 260
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2018
UMWELTFREUNDLICHE WÄRME FÜR DEN NORDEN
HanseWerk Natur steht für eine umweltschonende
und sichere Energieversorgung in Norddeutschland –
und das bereits seit Jahrzehnten. Das Unternehmen
erzeugt Warm- und Heißwasser, Dampf, Kaltwasser
oder Strom. Dabei gewinnt HanseWerk Natur die
Wärme nicht nur aus Brennwertkesseln, sondern
setzt zunehmend auch auf Kraft-Wärme-Kopplung
in Blockheizkraftwerken. Die umweltschonende
Erzeugung von Strom in BHKW geschieht bereits
zu zwei Dritteln mit regenerativen Brennstoffen,
also etwa Biogas oder Bioerdgas. Außerdem macht
das Unternehmen Prozessabwärme, wie Müll- oder
Produktionsabwärme, für seine Kunden nutzbar.
Nahe die Hälfte der bei HanseWerk eingesetzten
Primärenergien wird regenerativ erzeugt.
Jedes Jahr liefert das Unternehmen mit Sitz in Hamburg
circa 1.100 Gigawattstunden (GWh) Wärme mit
circa 800 Megawatt (MW) Leistung aus insgesamt
1.100 Anlagen. Rund 200 Blockheizkraftwerke mit
einer elektrischen Leistung von 50 MW produzieren
in Kraft-Wärme-Kopplung 200 GWh Strom. Neben
der Versorgung von Kunden aus der Wohnungswirtschaft,
der Industrie oder Krankenhäuser betreibt
HanseWerk Natur umfangreiche Nahwärmesysteme
für Endkunden im Norden. Außerdem bietet das
Unternehmen BHKW-Service und technische Betriebsführung
an sowie Quartierslösungen mit Mieterstrom
und Elektromobilität.
Abgaswärmepumpen und Gesamtwirkungsgraden
von mehr als 95 Prozent errichtet. Die BHKW-Motoren
betreibt HanseWerk Natur mit eigenem Fachpersonal
und sorgt so für einen reibungslosen, störungsfreien
Betrieb. Die neueste Hocheffizienz-Anlage kann mit
jeweils rund 8,5 MW elektrischer und thermischer
Leistung im Hamburger Westen gleichzeitig Strom
für bis zu 20.000 Haushalte sowie Wärme für umgerechnet
rund 2.800 Haushalte produzieren.
GRÜNE ENERGIEUMWANDLUNG
Durch den Einsatz von regenerativen Energiemengen
und Blockheizkraftwerkstechnik erreicht HanseWerk
Natur in seinem Hamburger Nahwärmesystem sehr
gute Primärenergiefaktoren zwischen 0,21 - 0,57 sowie
sehr geringe CO 2
-Emissionsfaktoren zwischen 65
und 92 Gramm pro Kilowattstunde (g/kWh) Wärme.
In vielen schleswig-holsteinischen Wärmenetzen von
HanseWerk Natur liegen die Werte sogar noch deutlich
darunter. Der Primärenergiefaktor ist ein Indikator,
der das Verhältnis von eingesetzter Primärenergie
zu abgegebener Endenergie anzeigt. Je kleiner der
Primärenergiefaktor ist, desto effizienter und grüner
ist auch die Energieumwandlung und das ist das Ziel
von HanseWerk Natur.
WEITERE INFORMATIONEN
www.hansewerk-natur.com
HOCHEFFIZIENTE TECHNOLOGIE
Um die Klimaziele der Stadt Hamburg zu unterstützen,
hat HanseWerk Natur zwischen 2012 und 2018 vier
hocheffiziente Blockheizkraftwerk-Anlagen (rund
24,5 MW elektrische Leistung) mit nachgeschalteten
122

FIRMENPORTRAITS
HIPP WERK GEORG HIPP OHG
Georg-Hipp-Straße 7
85276 Pfaffenhofen
www.hipp.de
ANSPRECHPARTNERIN
Evi Weichenrieder
+49 (0)8441 / 75 78 61
BRANCHE
Babynahrung, Babypflege
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1996
BESCHÄFTIGTE ca. 3.500
GRÜNES HIPP PARKHAUS
Als führender Hersteller von Babynahrung fühlt sich
HiPP besonders kommenden Generationen verpflichtet.
Aus diesem Grund zieht sich umweltbewusstes
und nachhaltiges Handeln wie ein roter Faden bis
heute durch die Unternehmensgeschichte. Einen
wichtigen Nachhaltigkeitshebel sieht HiPP auch bei
Investitionsentscheidungen wie zum Beispiel Neubauten.
Gerade am Produktionsstandort Pfaffenhofen
prägen das HiPP-Werk und die dazugehörenden
Gebäude durch ihre zentrale Lage das Stadtbild. Das
2018 eröffnete HiPP Parkhaus zeigt mustergültig,
wie ein an das Umfeld angepasster Bau den urbanen
Raum bereichern kann.
DURCHDACHTE LÖSUNG
Besonderes Augenmerk lag neben den verwendeten
Baumaterialien auf der Außengestaltung des Komplexes.
Zwischen dem Verwaltungsgebäude und dem
kleinen Flüsschen Ilm fügt sich nun ein ungewöhnlicher
Bau beinahe so in die Umgebung, als wäre er
schon immer dagewesen. Bei der Planung hatten
die Architekten den Auftrag, ein Gebäude zu entwerfen,
das sich harmonisch in das Umfeld einfügt
und der nachhaltigen Ausrichtung des Unternehmens
entspricht. Daraus entstand die Idee, bei der
Gebäude hülle ansprechende Optik und ökologischen
Mehrwert zu vereinen.
für hunderte Pflanzen wie Blauregen, Efeu, Hopfen
und wilden Wein. Durch den Bewuchs entstehen
großflächig Lebensräume für Vögel und Insekten.
Auch auf dem Flachdach fördert HiPP den Erhalt
der Artenvielfalt durch eine Kiesgründachmischung,
auf der sich kleine Tiere und Insekten wohlfühlen.
In vollem Bewuchs gewährleistet die grüne Fassade
auch ein gesundes Klima im Inneren des Gebäudes.
HIPP ALS VOGELHEIMAT
Das Werksgelände in Pfaffenhofen war bei Vögeln
auch vor dem Parkhausneubau schon sehr beliebt.
Nisthilfen finden sich genügend und so verwundert
es nicht, dass neben einem Wanderfalken viele andere
Vogelarten am Standort ein Zuhause gefunden
haben. Aber welches Exemplar passt besser zu einem
Babynahrungshersteller als ein Storch? Um ihn anzulocken,
sind die Vogelbehausungen bei HiPP seit 2018
um ein wahres Schmuckstück reicher. Auf dem Dach
des neuen Parkhauses flochten zwei HiPP Mitarbeiter
ein Storchennest, das nun für den Einzug des ersten
Storchenpaares bereitsteht.
Mehr zum Thema Nachhaltigkeit bei HiPP finden Sie
unter www.hipp.de/nachhaltigkeit oder
www.bioweitergedacht.de
HOLZKLEID SCHMÜCKT BAU
360 Lärchen- und Kiefernstämme aus nachhaltiger,
regionaler Forstwirtschaft bilden die außergewöhnliche
Fassade des stattlichen Gebäudes. Die Stämme
schmiegen sich an das Parkhaus und wirken fast wie
eine überdimensionierte Bastelarbeit von Kindern.
Schon jetzt dienen die Bäume zusätzlich als Rankhilfe
123

FIRMENPORTRAITS
IKEA DEUTSCHLAND GMBH & CO. KG
Am Wandersmann 2-4
65719 Hofheim-Wallau
deutschland.presse@ikea.com
www.IKEA.de
BRANCHE
Einzelhandel
BESCHÄFTIGTE 18.088
ANSPRECHPARTNERIN
Simone Settergren
Corporate Communications / Public Affairs
Tel. +49 (0)6122 / 5 85 61 73
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1990
URBANES IKEA: BILLY & CO. IN DER
HAMBURGER CITY
Mitten in Deutschlands ältester Fußgängerzone, der
Großen Bergstraße in Hamburg-Altona, können Besucher
Teelichter und BILLY Regale kaufen: Vor fünf
Jahren hat IKEA hier den weltweit ersten Store in der
Innenstadt eröffnet.
„Mit diesem City-Store hatten wir absolutes Neuland
betreten“, sagt Johannes Ferber, Property Manager
IKEA Deutschland. Das schwedische Möbelunternehmen
möchte damit näher am Kunden sein. Auch
der Zeitgeist spielt eine große Rolle: „Immer mehr
Menschen gerade in der Stadt entscheiden sich bewusst
gegen ein Auto – vor allem sie möchten wir
ansprechen.“ Der Umweltgedanke zeigt sich auch
darin, dass IKEA hier eine Gewerbebrache revitalisiert
hat, ohne zusätzliche Fläche zu versiegeln.
Der Bahnhof von Altona liegt nur 300 Meter vom
Einrichtungshaus entfernt. Wer mit Bus oder Bahn
kommt, kann sich das BILLY Regal oder den PAX
Schrank am IKEA Transportschalter bequem noch am
selben Tag nach Hause liefern lassen. Hinzu kommen
Liefermodelle wie Carsharing, Lastentaxi, Fahrradkurier
oder Lastenfahrräder zum Verleih.
MIT KLEINEREN FORMATEN IN DIE CITIES
Im Inneren setzt IKEA auf eine umweltschonende und
energiesparende Technik – eine Kombination aus Kältemaschinen
und Wärmepumpen in Verbindung mit
Gasbrennkesseln sorgt für das Beheizen bzw. Kühlen.
In Zukunft möchte IKEA mit kleineren Store-Formaten
noch mehr Innenstädte erobern. „2018 haben wir
entschieden, unsere Expansionsstrategie neu auszurichten“,
sagt Johannes Ferber. Der Fokus liegt dabei
auf den großen deutschen Metropolregionen – und
den Anfang macht Berlin. „Hier sind wir bereits auf
Standortsuche. Wie unsere neuen Store-Formate aussehen,
steht noch nicht fest. Denn unsere künftigen
Konzepte werden individueller und flexibler sein.“ Auf
jeden Fall ist IKEA wieder mittendrin, nur wesentlich
kleiner als IKEA Altona.
Besuchen Sie uns auch auf unserem Unternehmensblog
unter www.ikea-unternehmensblog.de
Einkaufen bei IKEA in der City ist etwas anders als im
„normalen“ IKEA: Statt zwei Stockwerke sind es hier
acht – Anlieferung und Lager sind im Untergeschoss.
Darüber gibt es drei Stockwerke für den Verkauf inklusive
dem Kinderbereich Småland, Schwedenbistro und
Restaurant, eine Etage für Büros und Mitarbeiterrestaurant
und schließlich vier zurückgestaffelte Parkebenen.
Vorbei spazierende Fußgänger können durch Schaufenster
bzw. Glasfassaden in das Gebäude hineinsehen.
124

FIRMENPORTRAITS
© IKEA
INTERVIEW MIT CHRISTIANE SCHARNAGL, SUSTAINABILITY MANAGERIN IKEA DEUTSCHLAND
Frau Scharnagl, in Altona gibt es hervorragende Anbindungen
an das ÖPNV-Netz. Wie sieht das für andere
IKEA Standorte aus, die oft in direkter Autobahnnähe
liegen?
Wir eröffnen im nächsten Jahr unser 54.tes Einrichtungshaus
in Karlsruhe an der Durlacher Allee. Hier
haben wir noch idealere Voraussetzungen als in
Altona: In Karlsruhe liegt die Haltestelle nur wenige
Meter vom Haupteingang entfernt, es gibt Stadtbahnanschluss
mit teilweise überregionalen Verbindungen.
Deutschlandweit arbeiten wir an einem so genannten
Country Mobility Plan. Er hat das Ziel, unsere Einrichtungshäuser
mit nachhaltigeren Transportmitteln
noch besser erreichbar zu machen und gleichzeitig
das Angebot an klimafreundlichen Lieferkonzepten
weiter zu entwickeln. Hier setzen wir auf bessere
ÖPNV-Anbindungen, Kooperationen mit Mobilitätsdienstleistern
und auch eine verbesserte Infrastruktur
für Fußgänger und Radfahrer.
Wie will IKEA in Zukunft möglichst klimaneutral BILLY
& Co. nach Hause liefern?
Wir setzen vor allem auf individuelle, maßgeschneiderte
Lieferkonzepte, die es unseren Kunden so einfach wie
möglich macht die Einkäufe bequem, preisgünstig
und möglichst CO 2
-neutral nach Hause zu bringen.
Dazu gehören Car-Sharing, Fahrräder zum Ausleihen
oder ein Fahrradkurier bzw. ein E-Lastenfahrrad für
größere Möbel.
In Altona testen wir zudem einen E-Cargo Träger von
NÜWIEL. Das ist ein elektrifizierter Lastenanhänger,
den sich unsere Kunden ausleihen können. NÜWIEL
kann dabei nicht nur als gezogener Handwagen,
sondern auch als Anhänger für jedes Fahrrad, ob
elektrisch oder nicht, genutzt werden. Die Last von
bis zu 150 Kilogramm zusätzlich zum Eigengewicht
des Anhängers ist nicht spürbar, da ein Elektromotor
unterstützt.
Außerdem planen wir ab 2025 nur noch emissionsfreie
Autos und Lieferwagen für Customer Deliveries
& Services einzusetzen. Die Fahrzeuge werden
spätestens ab 2025 ausschließlich mit Strom aus
erneuerbaren Energien geladen werden.
Auch möchten wir all unseren 53 Einrichtungshäusern
E-Transporter für unsere Kunden zur Verfügung
stellen. Aktuell können wir diesen Service in Wallau, in
Frankfurt Nieder-Eschbach, Kamen, Rostock, Magdeburg
und Freiburg anbieten.
Wie gehen Sie generell mit dem Thema Elektromobilität
um? Ist das die Zukunft?
IKEA ist eines der Gründungsmitglieder der Initiative
EV100 der Climate Group mit dem Ziel, den Umstieg
auf Elektromobilität zu beschleunigen. Seit März 2019
können alle Besucher an allen IKEA Standorten in
Deutschland kostenlos Ökostrom laden – mit dieser
Initiative sind wir ein Vorreiter weit über den Einzelhandel
hinaus.
E-Mobilität ist nur ein Puzzleteil einer nachhaltigeren
Mobilität. Hier hilft ein ganzheitlicher Ansatz. Es
bedarf vieler Bausteine und Konzepte, gerade Innenstädte
lebenswerter zu gestalten. Wasserstoffbasierte
Mobilität gehört dazu ebenso wie der Ausbau von
Rad- und Fußwegen oder ausreichende Parkmöglichkeiten
außerhalb der City.
125

FIRMENPORTRAITS
BRANCHE
Bio-Produkte für Mensch, Tier, Pflanze, Boden und
Gewässer
Brot und Backwaren, Konditoreierzeugnisse,
Partyservice
BESCHÄFTIGTE ca. 400
KANNE BROTTRUNK GMBH & CO.
BETRIEBSGESELLSCHAFT KG
Bahnhofstraße 68, 59379 Selm-Bork
www.kanne-brottrunk.de
ANSPRECHPARTNER
Christel Kanne /Wilhelm Karl Kanne, Geschäftsführer
Tel. +49 (0)2592 / 97 40 - 0
wilhelm.kanne@kanne-brottrunk.de
BÄCKEREI KANNE GMBH & CO. KG
Im Geistwinkel 40, 44534 Lünen
www.baeckerei-kanne.de
ANSPRECHPARTNER
Wilhelm Kanne jun., Geschäftsführer
Tel. +49 (0)2306 / 7 56 60 - 0
wk.jun@baeckerei-kanne.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1989
FIRMENGESCHICHTE
Die Anfänge des Familienunternehmens Kanne gehen
auf die Gründung der Bäckerei Kanne im Jahr
1904 zurück. 1948 tritt Wilhelm Kanne sen. in das
väterliche Unternehmen ein und übernimmt 1957 die
Leitung des Unternehmens.
Seit Anfang der 80er Jahre war die Entwicklung von
Produkten zum Wohle des Menschen im Einklang
mit der Natur elementarer Bestandteil der Firmen
und Lebensphilosophie von Wilhelm Kanne Senior.
Darauf aufbauend folgt 1981 die Gründung der
Kanne Brottrunk GmbH & Co. KG, was 1986 mit der
Eröffnung moderner Produktionshallen mit Backstraßen,
Abfüllanlagen und Gärbehältern, um rahmt von
Biotopen und Obstwiesen, fortgesetzt wurde.
Heute ist das Unternehmen der weltweit einzige
Anbieter des Original Kanne Bio Brottrunks und führt
Produkte aus Brottrunk ® und Fermentgetreide ® , Brotaufstriche,
Senf, aber auch Kosmetikartikel.
Durch die weitere Intensivierung der Forschung und
stetige Neuentwicklung werden die Kanne Produkte
auch in der Landwirtschaft eingesetzt, um die Gesundheit
von Tier, Pflanze, Boden und Gewässern zu
verbessern. Dies ist heute unter der „Kanne Anbau-
Methode“ bekannt.
Zahlreiche Landwirte im In- und Ausland haben durch
die Überzeugungskraft von Wilhelm Kanne sen. Ihre
Betriebe auf diese Anbau-Methode umgestellt.
Alle Kanne Bio Brottrunk ® Produkte werden nach
biologisch-ökologischen Standards hergestellt und
sind bio-zertifiziert.
1986 folgt die Aufnahme des Exportgeschäfts in viele
Länder Europas.
In der seit 1987 gegründeten Versuchsgärtnerei wird
im Freiland und in Gewächshäusern Gemüse für den
regionalen Markt angebaut.
In der Kanne Umweltakademie auf dem Gelände der
Bäckerei Kanne in Lünen, die 1996 erbaut wurde,
können interessierte Besucher, Ärzte, Heilpraktiker,
Naturheilvereine sowie Umwelt- und Sportvereine
das Kanne Konzept hautnah erleben.
Hier produzieren eine Windkraft- und Foto voltaikanlage
erneuerbare Energien für den Eigenbedarf
des Betriebes.
FIRMENPHILOSOPHIE UND PREISE
Das Kanne-Konzept, für das Wilhelm Kanne sen. im
Jahr 2001 den B.A.U.M.-Umweltpreis erhielt, beinhaltet
ganzheitliches ökologisches Denken und Handeln
zum Schutz natürlicher Ressourcen.
2014 ging der Unternehmerpreis „Erfolgreich nachhaltig“
der Kommende Dortmund sowie der von der
WGZ-Bank und Funke-Mediengruppe vergebene
Initiativpreis NRW in der Kategorie „Erneuerbare
Energien und Umweltschutz“ an das Unternehmen.
DIE NEUE GENERATION
Dank seines unternehmerischen Weitblicks und um
sich noch mehr um die Forschung rund um den
Brottrunk zu kümmern, übergab er den Betrieb
frühzeitig an seinen Sohn Wilhelm Karl Kanne, der
das Unternehmen heute in der vierten Generation
mit seiner Familie führt.
„Es liegt an uns, die Umwelt zu verbessern und sie
so auch künftigen Generationen zu erhalten“, sagt
Wilhelm Kanne jun., der Enkel von Wilhelm Kanne
sen. und trägt damit das Anliegen seines Großvaters
und Bio-Pioniers weiter in die Zukunft.
126

FIRMENPORTRAITS
Windrad und Gewächshäuser auf dem Bäckerei-Gelände
in Lünen
Produktionshalle und Teich auf dem Brottrunk-Gelände
in Bork
TSCHERNOBYL-HILFE
1986 spendete die Firma Kanne Brottrunk nach der
Reaktor-Katastrophe von Tschernobyl auf Wunsch
der Ärzte des Kinderkrankenhauses von Mogilev
(Weißrussland) 200.000 Flaschen Original Kanne
Bio Brottrunk ® .
WILLI KANNE STIFTUNG
Wilhelm Kanne sen. war stets ein sozialer Unternehmer,
der vielen Menschen und Vereinen in Lünen
und Selm geholfen hat. Unermüdlich hat er sich für
die Natur und Umwelt eingesetzt.
Nach seinem Tod wird sein Lebenswerk heute durch
die Willi Kanne Stiftung unter dem Dach der Bürgerstiftung
Selm, deren Mitbegründer Wilhelm Kanne
sen. war, gewürdigt.
Zweck der Stiftung ist es Kunst und Kultur, Heimat
und Landschaftspflege, Natur und Umweltschutz,
Bildung und Erziehung, Jugend- und Altenhilfe, sportliche
Bereiche, Wissenschaft und Forschung, aber
auch bürgerliches Engagement im Sinne von Wilhelm
Kanne sen. zu entwickeln und zu fördern. Mit dem
Stiftungsvermögen werden vorrangig Projekte in den
Städten Lünen und Selm gefördert.
REALISIERTE UMWELTSCHUTZ- UND NACHHAL-
TIGKEITSMASSNAHMEN IN BEIDEN UNTERNEH-
MEN
• Verzicht auf Chemikalien und Zusatzstoffe bei allen
Produktionsprozessen
• Bezug von Rohstoffen aus der Region, wodurch
Transportwege vermieden werden
• Reinigung von Produktionsabwässern in einer
bio logischen Kläranlage und Rückführung in den
natürlichen Wasserkreislauf
• Auffangen von Regenwasser von versiegelten
Flächen und Sammeln in Teichen und Biotopen
• Bewässerung der Bio-Gärtnerei durch über Kies
und Schilfbetten gereinigtes Regenwasser
• Betrieb eines Umweltzentrums mit Umweltakademie,
biologischer Versuchsgärtnerei und Fischteichen
• Kanne Reinheitsgebot für Brot und Brötchen,
garantiert ohne chemische Backmittel und Emulgatoren,
keine Fertigmischungen oder Fertigmassen,
keine chemischen Geschmacksverstärker, hauseigener
Natursauerteig
• Nutzung von Abwärme aus den Schwadendämpfen
der Öfen sowie von Ölheizung und Ölbrennern zur
Warmwasserbereitung
• eigene Stromerzeugung durch eine Photovoltaikanlage
mit 125 kW und ein Windrad mit 800 kW
„Was uns im Brote speist, ist Gottes ew‘ges Wort, ist Leben und ist Geist.“
Diese Worte von Angelus Silesius haben das Leben von Wilhelm Kanne sen. immer begleitet.
127

FIRMENPORTRAITS
KYOCERA DOCUMENT SOLUTIONS
DEUTSCHLAND GMBH
Otto-Hahn-Straße 12
40670 Meerbusch
BRANCHE
IT Solutions Provider
BESCHÄFTIGTE ca. 250
ANSPRECHPARTNERIN
Daniela Matysiak
Umwelt- und CSR-Managerin
daniela.matysiak@dde.kyocera.com
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1998
FIRMENPROFIL
„Achte die Natur und liebe die Menschen“.
Dieser Satz ist seit der Unternehmensgründung die
Grundlage aller Geschäftsaktivitäten von Kyocera
Document Solutions. Ziel des Unternehmens ist es
daher, mit seinen Produkten, zu denen neben Druckund
Multifunktionssystemen auch Dokumentenmanagement-Lösungen
gehören, dokumentenbasierte
Unternehmensprozesse zu optimieren und umweltfreundlicher
zu gestalten.
Dazu arbeitet das Unternehmen in Deutschland mit
rund 300 Fachhandelspartnern zusammen.
UMWELTFREUNDLICHE TECHNOLOGIEN
Durch die ECOSYS-Technologie steht Kyocera für
ressourcenschonendes Drucken und Kopieren.
Das ECOSYS-Konzept basiert auf der patentierten
Keramiktechnologie und dem Einsatz besonders
langlebiger Komponenten. Somit fällt als einziges
Verbrauchsmaterial lediglich Toner an, was im Vergleich
zu Wettbewerbssystemen in einer um bis zu 75
Prozent geringeren Abfallmenge resultiert. Dies hat
ein Vergleichstest der Fachzeitschrift FACTS bestätigt:
www.dauerläufer.kyocera.de.
ENGAGEMENT FÜR DEN KLIMASCHUTZ
Seit dem Jahr 2013 bietet Kyocera sämtlichen in
Deutschland vertriebenen Toner klimaneutral an.
Seit Oktober 2019 sind auch alle Kyocera Systeme
CO 2
-neutral gestellt. Erreicht wird dies durch die
Unterstützung ausgewählter Klimaschutzprojekte
in Kenia, Madagaskar und Nepal. Das Projekt liefert
einen Beitrag zu insgesamt 10 Sustainable Development
Goals der Vereinten Nationen und hilft,
die Lebensbedingungen der Menschen vor Ort zu
verbessern. Wie dies gelingt, ist auch auf der Website
www.printgreen.kyocera.de zu sehen.
LANGFRISTIGE PARTNERSCHAFTEN
Bei der Erreichung der eigenen CSR-Ziele setzt
Kyocera in Deutschland auf langfristige Partnerschaften:
Im Bundesdeutschen Arbeitskreis für Umweltbewusstes
Management e.V. (B.A.U.M. e. V.) ist
das Unternehmen seit 20 Jahren Mitglied. Zudem
kooperiert es seit dem Jahre 1987 auch mit der Deutschen
Umwelthilfe – dies ist die längste Partnerschaft
der Organisation mit einem Wirtschaftsunternehmen.
Hier engagiert Kyocera sich vor allem im Projekt
„Lebendige Flüsse“, einer Initiative, die sich für
den Fließgewässerschutz einsetzt. Was im Rahmen
des Projekts erreicht wurde, zeigt eindrucksvoll der
Kyocera NATOUR-GUIDE – ein Wanderführer, in dem
gemeinsam mit der DUH und dem Autor Manuel
Andrack 15 Wanderungen entlang der lebendigen
Flüsse vorgestellt werden. Dieser kann kostenfrei auf
www.natourguide.kyocera.de heruntergeladen
werden.
AUSGEZEICHNETES ENGAGEMENT
Für das umfassende Nachhaltigkeits-Engagement
wurde Kyocera mit zahlreichen Preisen ausge zeichnet:
Im Jahr 2017 erhielt das Unternehmen den Deutschen
CSR-Preis sowie in 2019 den German Brand Award für
ausgezeichnete CSR-Kommunikation. Im Rahmen des
Deutschen Nachhaltigkeitspreises wurde das Unternehmen
2014 für sein langjähriges Engage ment rund
um den Blauen Engel mit dem „Blauer Engel-Preis“
ausgezeichnet.
128

Büro ist da, wo es passiert.
FIRMENPORTRAITS
seit 1871
se:motion wie geschaffen für moderne Büromenschen, für die
das Teilen eines Schreibtisches eine Selbstverständlichkeit
und teamorientiertes Miteinander der Normalzustand ist.
Mit seinen kompakten Maßen und seiner reduzierten Formensprache
bietet er auch im Home-Office höchste Ergonomie.
Was vor wenigen Jahren noch utopisch schien, haben die
Sedus Designer und Ingenieure jetzt wahr werden lassen − durch
die Entwicklung eines völlig neuen kinematischen Konzeptes.
www.sedus.com
129

FIRMENPORTRAITS
LOGPAY FINANCIAL SERVICES GMBH
Schwalbacher Straße 72
65760 Eschborn
www.logpay.de
info@logpay.de
BRANCHE
Finanzdienstleistungen & Forderungsmanagement
ANSPRECHPARTNER
Thomas J. Korec
Leiter Marketing & E-Commerce
Tel. +49 (0)6196 / 8 01 22 16
Thomas.Korec@logpay.de
BESCHÄFTIGTE
mehr als 70 Mitarbeiter
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2010
FIRMENPROFIL
LogPay Financial Services GmbH ist ein in Deutschland
zugelassener Finanzdienstleister. Mit einem Umsatz
von mehr als 3 Milliarden Euro pro Jahr zählen wir zu
den führenden Zahlungs- und Factoringinstituten im
deutschen Verkehrs- und im europäischen Transportmarkt.
Die Kernkompetenzen der LogPay liegen im
Forderungs-, Risiko- und Transaktionsmanagement.
Unsere Dienstleistungen umfassen die Zahlungsabwicklung
für den Personenverkehr, insbesondere
die digitalen Verkaufskanäle mit einer Vielzahl von
Zahlungsmöglichkeiten, den Kundensupport und die
Bereitstellung von individuellen IT Lösungen. Für das
Maut- und Tankgeschäft sowie für den Güterverkehr
auf der Schiene und den Wasserstraßen offerieren wir
unseren Geschäftspartnern und unseren Kunden ein
weitreichendes Serviceangebot.
DIE DIGITALE VERKEHRSWENDE: „ANYPLACE,
ANYHOW, ANYTIME“
Wenn wir morgens durch Frankfurt am Main oder
jede beliebige andere Großstadt laufen, bietet sich
immer das gleiche Bild: Stau auf den Straßen, überfüllte
Bahnen, zugeparkte Fahrradwege. Dann ist
auf den ersten Blick nicht viel zu sehen von der Verkehrswende,
von der alle sprechen. Aber wer genauer
hinsieht, kann auf den zweiten Blick eine ganze
Reihe von neuen Mobilitätsangeboten entdecken:
Menschen auf Leihfahrrädern, E-Rollern und in Car­
Sharing-Autos mit alternativen Antriebstechnologien.
Die Digitalisierung treibt die Verkehrswende voran,
macht sie überhaupt erst möglich. Fahrstrecken, Umstiege
und die Wahl des Verkehrsmittels werden vom
ÖPNV optimiert, um den zunehmenden individuellen
Ansprüchen der Kunden gerecht zu werden. Bezahlvorgänge
werden digitalisiert und immer häufiger
über Online-Zahlarten abgewickelt; Tarifangebote
setzen mit Best-Price-Modellen zusätzlich Anreize
für den Kunden, seine Tickets digital zu erwerben.
Der Kunde entscheidet, was er wann kauft und wie
er bezahlt.
MITGESTALTEN STATT ZUSCHAUEN
Fakt ist, dass die Verkehrswende nur dann gelingen
kann, wenn alle relevanten Akteure zusammenarbeiten.
Verkehr, Infrastruktur, Energieversorgung,
Verwaltung und öffentliche Sicherheit – alle diese
Bereiche sollen miteinander vernetzt und digital sein.
Die Politik muss die Rahmenbedingungen schaffen,
ein nutzerfreundliches, effizientes und nachhaltiges
Mobilitätssystem zu entwickeln. Die Verkehrsunternehmen
und die Städte wie ländliche Kommunen
sollten zusammen an der Digitalisierung und Beschleunigung
der Prozesse für einen Infrastrukturausbau
arbeiten, während Dienstleister wie die
LogPay Financial Services GmbH weiterhin durch die
komfortable Nutzung ihrer digitalen Dienstleistungen
den Kunden einen Mehrwert bieten. So erhöht sich
für alle die Lebensqualität, gerade in den Städten.
SMARTE LÖSUNGEN BEI LOGPAY
Wir unterstützen mit Hilfe einer TankApp die Transport-
und Logistikbranche in der effizienten Nutzung
begrenzter Ressourcen. LogPay unterstützt zudem
durch die schnellen und einfachen Zahlungsmethoden
vom Mobile Payment die positive Entwicklung im
öffentlichen Personenverkehr, aber auch die Nutzung
von neuen Mobilitätsformen.
130

FIRMENPORTRAITS
ANYPLACE
ANYHOW
ANYTIME
LogPay – mehr als nur ein reiner Zahlungsdienstleister.
www.logpay.de 131

FIRMENPORTRAITS
MARTIN BAUER GROUP UND MB-HOLDING
Dutendorfer Straße 5-7
91487 Vestenbergsgreuth
BRANCHE
Tee-, Getränke- und Lebensmittelindustrie
BESCHÄFTIGTE 2.500
ANSPRECHPARTNER
Gisbert Braun
Nachhaltigkeitsmanagement
Tel. +49 (0)9163 / 88 - 5 30
gisbert.braun@mb-holding.com
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2019
FIRMENPROFIL
Die Martin Bauer Group entwickelt pflanzliche Produkte
für die Tee-, Getränke- und Lebensmittelindustrie.
In unseren Produkten stecken Leidenschaft,
Liebe zur Natur und 90 Jahre Expertise. Die Grundlage
für unsere Produkte sind 200 hochwertige und verantwortungsvoll
beschaffte Rohstoffen aus mehr als
80 Ländern weltweit. Im nachhaltigen Anbau und der
Wildpflanzensammlung nehmen wir eine Vorreiterrolle
ein. Vor über 10 Jahren haben wir mabagrown ® ,
den unternehmenseigenen Standard für nachhaltig
erzeugte Kräuter und Früchte entwickelt, der vom
Zertifizierungsprogramm UTZ (www.utz.org) anerkannt
ist. Damit verfügen wir über langjähriges
Know-how beim Aufbau nachhaltiger Lieferketten.
Neben der Martin Bauer Group gehören auch folgende
Geschäftsbereiche zur Unternehmensgruppe:
• Finzelberg: phytopharmazeutische Extrakte und
Pulver
• Europlant Group: pflanzliche Arzneimittel und -tees
für Endverbraucher
• PhytoLab: Speziallabor für Pflanzenanalytik
WO SETZEN WIR AN?
UNSERE HANDLUNGSFELDER DER
NACHHALTIGKEIT
Wir sind ein Familienunternehmen in der 4. Generation
und verfolgen eine wertorientierte, langfristige
Unternehmensstrategie. Entlang der gesamten
Wertschöpfungskette übernehmen wir ganzheitlich
Verantwortung.
WERTSCHÖPFUNG
Wir setzen auf langfristiges, wertschöpfendes Wachstum.
Nur so können wir Kunden, Rohstoffpartnern
und Mitarbeitern Sicherheit und eine langfristige
Perspektive bieten. Wir arbeiten entlang der Wert­
schöpfungskette partnerschaftlich zusammen und
halten Gesetze und Standards verlässlich ein.
Hier entwickeln wir uns weiter:
• Compliance
• Standards und Zertifizierungen
• Beschaffungsstrategie
• Anpassungsstrategie an den Klimawandel
NATUR
Der schonende und verantwortungsvolle Umgang mit
Natur und Umwelt ist uns wichtig. Wir tragen durch
ressourcenschonendes Wirtschaften dazu bei, sie für
zukünftige Generationen zu bewahren. Wir streben
an, unseren ökologischen Fußabdruck kontinuierlich
zu verringern.
Hier entwickeln wir uns weiter:
• Ressourcenschonung
• Energieeffizienz
• klimarelevante Emissionen und Klimaneutralität
• Biodiversität und Böden
LIEFERKETTE
Wir stehen für die nachhaltige Beschaffung unserer
Rohstoffe ein und sorgen für größtmögliche
Transparenz in der Lieferkette. Um die Arbeits- und
Lebensbedingungen der lokalen Gemeinschaften
zu verbessern, setzen wir ökologische und soziale
Projekte um.
Hier entwickeln wir uns weiter:
• nachhaltige Rohstoffe
• Transparenz in den Lieferketten
• Engagement in den Communitys
MITARBEITER UND GESELLSCHAFT
Unseren Mitarbeitern bieten wir attraktive Arbeitsbedingungen,
indem wir Themen wie Aus- und
Weiterbildung, Vereinbarkeit von Beruf und Familie,
132

FIRMENPORTRAITS
Firmenzentrale mit Produktion im mittelfränkischen
Vestenbergsgreuth
Kleinbauern bei der Verarbeitung von Hibiskus in
Simbabwe
Vielfalt und Chancengleichheit aktiv fördern. Wir
unterstützen eine lebendige Zivilgesellschaft rund
um unsere Standorte.
Hier entwickeln wir uns weiter:
• Ausbildung und Entwicklung
• Gesundheit und Sicherheit
• Beruf und Lebensphasen
• Vielfalt und Chancengleichheit
WAS TUN WIR BEREITS?
PROJEKTBEISPIEL
BAU VON DEMOFARMEN IN SIMBABWE
Zwei Demofarmen geben 1.000 Menschen Arbeit,
Schulungszentren entstehen, 5.000 Kleinbauern
werden ausgebildet, davon 70 Prozent Frauen,
unterstützt von der Deutschen Investitions- und
Entwicklungsgesellschaft (DEG).
WANN: 2015 - 2019
PROJEKTINHALT
Simbabwe ist ein Land der Gegensätze. Fruchtbare
Böden und verschiedene Klimazonen schaffen beste
Bedingungen für die Landwirtschaft. Durch politische
Umbrüche und verlorengegangenes landwirtschaftliches
Know-How liegen aber viele Farmen brach.
Gemeinsam mit den Projektpartnern Organic Africa
Holdings sowie der DEG haben wir zwei Demofarmen
aufgebaut, auf denen wir Versuchsanbau mit an die
veränderten Klimabedingungen angepassten Pflanzen
betreiben. Bereits 1.000 Menschen haben Arbeit
und Einkommen gefunden. Durch Schulungszentren
konnten 5.000 Kleinbauern, Wildpflanzensammler
und Landarbeiter in den Grundlagen ökologischer
Landwirtschaft und nachhaltiger Wildsammlung
ausgebildet werden. Das Training beinhaltet auch
Maßnahmen zur angepassten Produktion von Nahrungsmitteln
für den Eigenbedarf. Etwa 70 Prozent
der Teilnehmer sind Frauen, insgesamt profitieren
rund 30.000 Menschen von dem Projekt.
WAS HABEN WIR VOR?
PROJEKTBEISPIEL
SDG COMPACT LIEFERKETTENPROJEKT IN AFRIKA
Die Martin Bauer Group und das Bundesministerium
für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
(BMZ) haben im November 2019 die Basis für eine
langfristige Kooperation zur Stärkung der ökologischen
und nachhaltigen Landwirtschaft in Afrika
im Rahmen eines SDG Compacts gelegt.
WANN: 2020 - 2029
PROJEKTINHALT
Die Zusammenarbeit hat zum Ziel, in mehreren
afrikanischen Ländern Demofarmen für ökologische
und nachhaltige Landwirtschaft aufzubauen und die
Lebensbedingungen der Kleinbauern, Wildpflanzensammler
und Landarbeiter vor Ort zu verbessern. Die
Maßnahmen unterstützen die UN-Nachhaltigkeitsziele
2 „Kein Hunger“ und 15 „Leben an Land“. In
den kommenden 10 Jahren wird die Martin Bauer
Group von Marokko im Norden Afrikas bis Namibia
im Süden Standorte untersuchen, um Pflanzen in
Bio-Qualität anzubauen. Es werden Demofarmen
aufgebaut, die bis zu 1.600 Menschen Arbeit geben,
es entstehen Trainingszentren, sodass insgesamt bis
zu 10.000 Kleinbauern, Wildpflanzensammler und
Landarbeiter in den Grundlagen der Öko-Landwirtschaft
und der nachhaltigen Wildpflanzensammlung
geschult werden. Insgesamt werden bis zu 70.000
Menschen von den Effekten des Trainings profitieren.
133

FIRMENPORTRAITS
MELITTA
GROUP MANAGEMENT GMBH & CO. KG
Marienstraße 88
32425 Minden
www.melitta-group.com
BRANCHE
Lebensmittel, Haushaltsprodukte, Pappe und Papier,
Elektrogeräte
ANSPRECHPARTNER
Stefan Dierks
Director Sustainability
Tel. +49 (0)571 / 40 46 - 2 90
nachhaltigkeit@melitta.de
BESCHÄFTIGTE 5.222
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2016
VERBINDLICHE NACHHALTIGKEITSZIELE
FÜR ALLE GESCHÄFTSBEREICHE
Als Familienunternehmen mit einer über 100-jährigen
Tradition sehen wir die Förderung der Nachhaltigen
Entwicklung als integrierten Bestandteil unserer
Geschäftstätigkeit an und sind davon überzeugt,
dass Unternehmen das Leben von Menschen besser
machen sollten. Für uns bedeutet Nachhaltigkeit,
sich unserer Verantwortung bewusst zu sein. Deshalb
haben wir Nachhaltigkeit als einen von sieben Kernwerten
des Unternehmens definiert. Dies entspricht
nicht nur unserer langfristig orientierten Sicht- und
Handlungsweise, sondern auch unserer Überzeugung,
dass mit einer nachhaltigen Entwicklung zahlreiche
Marktchancen für uns als Markenunternehmen
einhergehen.
In allen Geschäftsfeldern haben wir uns daher verbindliche
Ziele für die kommenden Jahre gesetzt und
diese in unsere Geschäftsstrategie integriert.
KAFFEE UND KUNSTSTOFFE DER ZUKUNFT
In unseren Lieferketten, Produktionsprozessen und
Produkten haben wir in den vergangenen Jahren
gezielt und systematisch immer mehr Nachhaltigkeitsaspekte
berücksichtigt. So haben wir beispielsweise
2019 elf Kaffeeprodukte aus unserem Kernsortiment
auf zertifiziert nachhaltig angebauten Kaffee umgestellt.
Bis 2030 wollen wir in unserem Geschäftsfeld
Kaffee ausschließlich Rohkaffee beziehen, den wir als
„Kaffee der Zukunft“ bezeichnen.
Ein ähnliches Ziel verfolgen wir bei unseren Kunststoffprodukten.
Hier bekennen wir uns zum New
Plastics Economy Commitment der EllenMacArthur
Foundation und verfolgen den Ansatz „ReCycle –
ReUse – ReDuce – Re-Design“.
ZELLSTOFFE UND PAPIERE SOWIE ELEKTRO-
GERÄTE DER ZUKUNFT
In unserer Papierproduktion stammen bereits 81 Prozent
des von uns bezogenen Zellstoffs aus nachhaltigen
Quellen. Bis 2025 werden wir unsere Papier- und
Zellstoffverwendung – soweit wie möglich – komplett
auf recycelte bzw. nachhaltige Quellen umstellen.
Um die Nachhaltigkeit unserer Elektrogeräte zu
messen und diese dem Verbraucher transparent zu
machen, haben wir 2013 das Bewertungssystem
„MISSION eco & care“ eingeführt, das wir aufgrund
der damit gemachten positiven Erfahrungen zukünftig
weiter ausbauen werden.
VERANTWORTUNG FÜR ÖKOLOGIE,
GESELLSCHAFT UND MITARBEITER
Auch mit Blick auf unseren ökologischen Fußabdruck,
unsere Rolle in der Gesellschaft und als Arbeitgeber
haben wir ehrgeizige Ziele für die kommenden Jahre
definiert, um unseren Nachhaltigkeitsanspruch
gerecht zu werden. So möchten wir zum Beispiel
bis 2025 an unseren Standorten global klimaneutral
sein und unseren Wasserverbrauch an Standorten
für Papierproduktion um weitere 25 Prozent senken.
Unser Engagement in der Gesellschaft über das Kerngeschäft
hinaus werden wir ausbauen und mit einem
umfassenden Corporate Volunteering Angebot für
unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verknüpfen.
Mehr Informationen über uns und unser Nachhaltigkeitsengagement
unter www.melitta-group.com.
134

FIRMENPORTRAITS
MIELE & CIE. KG
Carl-Miele-Straße 29
33332 Gütersloh
www.miele.com/nachhaltigkeit
nachhaltigkeit@miele.de
ANSPRECHPARTNERIN
Ursula Wilms
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
Tel. +49 (0)5241 / 89 - 19 58
ursula.wilms@miele.com
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1997
BRANCHE
Haus- und Gewerbegeräte
BESCHÄFTIGTE 20.221
ÜBER MIELE
Das westfälische Familienunternehmen stellt Premium­
Hausgeräte für Küche, Wäsche- und Bodenpflege her.
Hinzu kommen Geräte für den gewerblichen Einsatz
zum Spülen, Waschen, Reinigen und Desinfi zieren
sowie Sterilisieren. In fast 100 Ländern der Welt ist
Miele mit eigenen Vertriebsgesellschaften oder über
Importeure vertreten.
UNSERE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE
Die Miele-Unternehmensführung basiert auf Werten
und Kontinuität. Bei der Entwicklung unserer Produkte
verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz: Alle
unsere Geräte bieten bei möglichst niedrigen Verbräuchen
von Energie, Wasser und Chemie hohe Leistung
und beste Ergebnisse. Ebenso wie die Produkte ist
auch unsere Produktion auf Ressourcenschonung und
Energieeffizienz ausgelegt. Wir stellen uns unserer
Verantwortung für Mitarbeiter und Gesellschaft.
Miele bekennt sich zum 2°-Ziel der internationalen
Klimapolitik und leistet seinen Beitrag zur Erreichung
der Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen
(Sustainable Development Goals).
MASSNAHMEN FÜR NACHHALTIGKEIT
• Entwicklung und Herstellung langlebiger und effizienter
Produkte, die bei Produktion, Gebrauch
und Entsorgung die Umwelt so wenig wie möglich
belasten
• Höchste Lebensdauer: Als einziger Hersteller der
Branche testet Miele seine Produkte auf bis zu 20
Jahre Lebensdauer
• Hoher Anteil an recyclingfähigen Materialien
(Metallanteil bis zu 90 Prozent; Sortenreinheit bei
Kunststoffen)
• Integriertes Managementsystem für alle Bereiche
• Qualitätsmanagement ISO 9001
• Qualitätsmanagement Medizinprodukte ISO 13485
• Umweltmanagement ISO 14001
• Energiemanagement ISO 50001
• Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz nach
OHSAS 18001
• Sozialstandard SA8000
• Mitglied im UN Global Compact
• Unterzeichner der Charta der Vielfalt
• Mit Maßnahmen und Zielen hinterlegte Nachhaltigkeitsstrategie
in den Bereichen Produkte, Lieferkette,
Prozesse/Produktion, Mitarbeiter und Gesellschaft
• Energieeffizienzprogramme an den Standorten
• Vollständige CO 2
-Bilanz für das Unternehmen
INNOVATIONEN FÜR DIE UMWELT
• Nahezu alle aktuellen Waschmaschinen erreichen
die beste Energieeffizienzklasse A+++ und unterschreiten
deren Grenzwert um bis zu 50 Prozent.
• Das Miele-Waschverfahren PowerWash 2.0
ermöglicht besonders energiesparendes Waschen
mit kurzen Laufzeiten – auch bei kleinsten Wäschemengen
(„SingleWash“).
• Die Geschirrspüler G 6000 EcoFlex unterschreiten
den Grenzwert der besten Energieeffizienzklasse
A+++ um bis zu 20 Prozent – dank eines Wärmespeichers,
durch den bedeutend weniger Energie
für das Aufheizen benötigt wird.
• Entwicklungen wie das EcoFeedback zur aktuellen
Anzeige von Strom- und Wasserverbrauch und die
TwinDos Dosierautomatik helfen dem Kunden,
selbst Ressourcen zu sparen. So kann die automatische
Waschmitteldosierung bis zu einem Drittel
Waschmittel gegenüber der manuellen Dosierung
einsparen.
135

FIRMENPORTRAITS
MONDI PAPER SALES GMBH
Marxergasse 4a
A-1030 Wien
Tel. +43 (0)1790 / 13 49 90
www.mymondi.net
Customer.Success@mondigroup.com
BRANCHE
Papier und Verpackung
BESCHÄFTIGTE 25.000
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2009
MONDI ERSCHLIESST MIT NAUTILUS ® DEN RECYCLINGPAPIERMARKT
Interview mit Johannes Klumpp, Marketing & Sales Director bei Mondi Uncoated Fine Paper,
einem Unternehmen des global führenden Verpackungs- und Papierherstellers Mondi Group.
Herr Klumpp, im Juli 2019 haben Sie bekannt gegeben,
dass Mondi das Sortiment im Bereich der Recyclingpapiere
massiv ausweitet. Was war der Grund?
Anfang 2019 hat sich der Recyclingpapiermarkt
stark verändert. Der Bedarf war da, aber das Papier
nicht mehr ausreichend verfügbar. Wir hatten mit
NAUTILUS ® schon eine etablierte Marke und in unserem
Werk Mondi Neusiedler in Österreich sowohl
technisch als auch logistisch die Möglichkeit, diese
Lücke zu schließen.
Das klingt nach einem ambitionierten Projekt. Was
war nötig, um so rasch auf den Markt zu reagieren?
Ambition ist das richtige Wort. Wir möchten einer
der führenden Anbieter im Premium-Bereich der
unge strichenen Recyclingpapiere werden. Dafür
mussten wir zwei Dinge umsetzen: eine Erweiterung
unseres Sortiments und eine verbesserte Verfügbarkeit
für Kunden in ganz Europa. Beides ist gelungen.
NAUTILUS ® ist in vier Qualitäten mit bis zu zehn Grammaturen
von 70 bis 350 g/m 2 erhältlich, in Bogenformaten
für den Offsetdruck und in Rollen, SRA3,
A3 und A4. Gleichzeitig halten wir einen hohen und
schnell abrufbaren Lagerbestand für die gängigsten
Produkte. Gemeinsam mit starken Vertriebspartnern
stellen wir so sicher, dass NAUTILUS ® in ganz Europa
rasch verfügbar ist.
Mondi ist ja eher als Produzent von Papier aus Frischfasern
bekannt. Ist das auch eine Neuausrichtung?
NAUTILUS ® bieten wir schon seit den 90er-Jahren an,
aber mit dem erweiterten Sortiment geben wir ein
klares Bekenntnis zum Recyclingpapier ab. Unsere
Kunden wollen die Wahl zwischen hochwertigen,
nachhaltigen Frischfaser- und Recyclingpapieren
haben, und wir bieten beides an. Alle unsere Markenpapiere
sind seit Jahren gemäß FSC oder PEFC
zertifiziert. NAUTILUS ® Classic und NAUTILUS ®
SuperWhite tragen das Zertifikat 100 Prozent FSC
Recycled und das Europäische Umweltzeichen.
NAUTILUS ® Classic ist zusätzlich mit dem Gütesiegel
„Blauer Engel“ ausgezeichnet. Außerdem können
Kunden NAUTILUS ® SuperWhite auch in einer CO 2
-
neutralen Variante bestellen. Unser Sortiment wird
also bei Nachhaltigkeit und Zertifizierung den höchsten
Ansprüchen gerecht.
Wie geht es nun weiter mit NAUTILUS ® ?
Das Portfolio ist schon jetzt sehr breit aufgestellt. Zum
Beispiel bieten wir die Sorten NAUTILUS ® Classic und
SuperWhite auch in oberflächenbehandelten Qualitäten
für den High-Speed-Inkjet-Druck an. Anfang
2020 lancieren wir zudem NAUTILUS ® ProCycle.
Dieses 100 Prozent Recyclingpapier entspricht den
höchsten Umweltstandards: Es ist CO 2
-neutral und
verfügt neben dem Europäischen Umweltzeichen
und dem FSC TM Recycled Zertifikat auch über das
Gütesiegel „Blauer Engel“. Dabei besitzt es eine hohe
Weiße und ist gemäß den Standards des „Blauen
Engel“ ohne optische Aufheller produziert (UV 100 /
CIE Weiße 135). Damit haben wir ein Produkt, das
vier wesentliche Nachhaltigkeitszertifikate in sich
vereint und so die Projekte unserer Kunden ins beste
Licht rückt.
136

FIRMENPORTRAITS
Muster ganz
einfach bestellen!
Büropapier.
Aus Liebe zur Natur.
100% Recyclingpapier
4 Qualitäten:
NAUTILUS ® Classic
(CIE 112, Blauer Engel & FSC Recycled)
NAUTILUS ® ProCycle
(CIE 135, Blauer Engel, CO 2
neutral &
FSC Recycled)
NAUTILUS ® SuperWhite
(CIE 150 & FSC Recycled)
NAUTILUS ® ReFresh
(CIE 161, FSC Mix & TRIOTEC ® )
Sofort verfügbar
Wir bei Nautilus ® stehen für einen schonenden,
nachhaltigen und bewussten Umgang mit der
Natur und ihren Ressourcen.
Daher ist es unser höchstes Ziel, unseren Kunden
verlässlich Recyclingpapier von höchster Qualität,
Reinheit und Weiße zur Verfügung zu stellen.
Für all ihre Anwendungen – ohne Kompromisse.
So können wir gemeinsam etwas bewegen.
NAUTILUS ® – Alles, aus Liebe zur Natur.
www.mymondi.net/nautilus
137

FIRMENPORTRAITS
NATURSTROM AG
Parsevalstraße 11
40468 Düsseldorf
Tel. +49 (0)211 / 77 90 03 00
www.naturstrom.de
BRANCHE
Erneuerbare Energien
BESCHÄFTIGTE rund 430
ANSPRECHPARTNER
Jens Lettmayer
Vertriebsleiter
Ernst Raupach
Marketingleiter
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2008
DIE NATURSTROM AG – IHR NACHHALTIGER
PARTNER FÜR STROM, WÄRME UND MOBILITÄT
Ziel der NATURSTROM AG ist eine zukunftsfähige
Ener gieversorgung auf Basis erneuerbarer Energien,
die umwelt- und klimaschonend, sicher und wirtschaftlich
ist. Das mittelständische Unternehmen
mit einer Gesamtleistung von über 300 Millionen
Euro wurde unmittelbar nach der Strommarktliberalisierung
1998 gegründet. Die NATURSTROM AG
wird von etwa 1.000 Aktionärinnen und Aktionären
getragen und ist unabhängig von konventioneller
Energiewirtschaft. Unter dem Leitmotiv „Energie mit
Zukunft“ ist die gesamte Unternehmensgruppe auf
allen Ebenen nachhaltig ausgerichtet: Inhaltliche Ziele
steuern die Geschäftstätigkeiten, nicht Umsatz- oder
Renditeziele. Seit Firmengründung hat NATURSTROM
den Energiemarkt in Deutschland durch zahlreiche
Innovationen geprägt und wurde dafür vielfach
ausgezeichnet.
ENERGIEBELIEFERUNG
NATURSTROM gehört zu den führenden Anbietern
von Strom, Wärme und Mobilität aus erneuerbaren
Energien. Der anerkannte Qualitätsführer versorgt
bundesweit mehr als 250.000 Kundinnen und
Kunden mit naturstrom bzw. naturstrom biogas – vielfach
ausgezeichneten Produkten mit herausragendem
Preis-Leistungs-Verhältnis.
Zudem ist das Unternehmen im Großhandel aktiv,
beispielsweise bei der EEG-Strom-Vermarktung, und
betreibt nachhaltige Nahwärmenetze.
Um den Ausbau klima- und umweltschonender Mobilität
zu fördern, beliefert NATURSTROM über 600
öffentliche Ladestationen und entwickelt ressourcenschonende
Sharing- und Downsizing-Konzepte. So
garantieren modulare Sharing-Systeme für elektrische
Zweiräder im urbanen Umfeld maximale Flexibilität
bei minimalem Ressourcenverbrauch. Anstelle des
Pkw kommt hier das Zweirad zum Einsatz – mit dem
Ergeb nis: weniger Emissionen, weniger Lärm, weniger
Straßen- und Parkflächenverbrauch, weniger Stau,
mehr Le bens qualität.
ENERGIEERZEUGUNG
NATURSTROM treibt den Ausbau der erneuerbaren Energien
voran: um neue saubere Produktions kapazitäten
aufzubauen und um Kunden aus eigenen Kraftwerken
beliefern zu können. Mehr als 300 Wind-, Wasser-,
Solar- und Biomassekraftwerke sind durch Mitwirkung
von NATURSTROM bereits ans Netz gegangen. Hinzu
kommen mehrere Nahwärmenetze. Die Beteiligung
von Kommunen, Unternehmen sowie Bürgerinnen und
Bürgern vor Ort hält die Wertschöpfung in der Region.
DEZENTRALE ENERGIEVERSORGUNG
Die Energieerzeugung wird näher an die Energieverbraucher
verlagert, Energieangebot und -nachfrage
immer enger aufeinander abgestimmt. Dabei gehen
Ressourcen- und Kosteneinsparung Hand in Hand.
NATURSTROM entwickelt und realisiert lokale Versorgungskonzepte
für Unternehmen, Wohnungswirtschaft,
Quartiere und Ortschaften. Das Angebot
reicht von KWK-Contracting und individuellen
Quartierslösungen über Nahwärmenetze bis hin
zu lokalen Mieterstromangeboten und regionalen
Ökostromprodukten. Außerdem bietet NATURSTROM
als Messstellenbetreiber innovative Zählerlösungen.
UNSERE LEISTUNGEN FÜR UNTERNEHMEN,
KOMMUNEN UND ENERGIEGESELLSCHAFTEN
Unternehmen, Kommunen und Energiegesellschaften
stehen aufgrund gesetzlicher Auflagen sowie eigener
138

FIRMENPORTRAITS
© NATURSTROM AG
NATURSTROM-Bürger-Windpark Scheßlitz-Königsfeld
E-Lastenrad-Sharing „Donk-EE“ in Köln
ökonomischer Interessen vielen Herausforderungen
im Bereich der Energieversorgung gegenüber. Die
NATURSTROM AG unterstützt sie umfassend mit einem
breiten Angebot an Dienstleistungen. Denn Energieverbrauch
bedeutet immer auch Kosten und öffentliche
Diskussionen über Umweltstandards, Ressourcenschonung
und Schadstoffminimierung. NATURSTROM ist
der ideale Rundum-Partner für alle Unternehmen und
Organisationen, die nachhaltig agieren und dies auch
als Imagevorteil nutzen möchten.
UNSERE LEISTUNGEN IM ÜBERBLICK:
• Belieferung mit Ökostrom und Biogas: nachhaltige
Energieprodukte mit herausragendem Preis-
Leistungs-Verhältnis und hoher Imagewirkung
• Direktbelieferung von Gewerbebetrieben mit regional
erzeugtem Solar oder Windstrom
• Belieferung mit Strom, Wärme und Kälte, die vor
Ort beim Kunden produziert werden: von der
Konzeption über die Umsetzung und Finanzierung
bis zum Betrieb der Anlagen, der Abrechnung und
dem Kundenservice
• Analysen und integrierte Konzepte für nachhaltige
Wärme-, Kälte- und Stromversorgung
• Beratung zu erneuerbaren Energien, Energieeffizienz
und Energieeinsparung
• Projektierung von Wind-, Solar- und Biomassekraftwerken
sowie Nahwärmenetzen mit Kraft-
Wärme-Kopplung und Holzbrennstoffen: von der
Konzeption über Planung, Finanzierung, Errichtung,
Wartung, Betrieb und Energievermarktung
bis hin zu Rückbau oder Repowering
• Mieterstromkonzepte für Mehrfamilienhäuser:
Nutzung von vor Ort produziertem Solar- oder
KWK-Strom durch die Mietparteien zu attraktiven
Konditionen
• Nachhaltige Mobilitätslösungen: schlüsselfertige
Zweirad-Sharing-Systeme, Lade-Infrastruktur für
öffentliche oder private Nutzung, Zugangsmedien
und Abrechnung
• Messstellenbetrieb, Regeltechnik
• Unterstützung bei der Nachhaltigkeitskommunikation
gegenüber Kunden und Geschäftspartnern
BEISPIELPROJEKTE
• Solarstrom für nachhaltige Druckerei
Mit der oeding print GmbH setzte NATURSTROM
ein Projekt zur Direktbelieferung von Gewerben
mit Solarstrom um. Dieser wird auf dem Gebäude
der Druckerei erzeugt und direkt dort verbraucht.
• Erneuerbare Energie für Stadtquartier
Im Berliner Möckernkiez erzeugen Photovoltaik-
Anlagen und ein Blockheizkraftwerk Energie für
471 Wohneinheiten, Gewerbe und E-Ladestationen
direkt auf dem Gelände. Das Energiekonzept wurde
2018 durch den Rat für Nachhaltige Entwicklung
als „Projekt N“ ausgezeichnet.
• Energieeffizientes Quartiersleben
In der Alten Kaserne Bitburg realisiert NATURSTROM
durch Sektorenkopplung, also die Vernetzung von
Wärme, Kälte, Strom und Mobilität, eine ganzheitliche
Energielösung mit Erzeugungsvielfalt: Ein
Blockheizkraftwerk deckt die Grundlast der Wärmeabnehmer
– zwei Hackschnitzelkessel springen
bei hohem Bedarf mit ein. Der im BHKW erzeugte
Strom wird ins öffentliche Netz eingespeist und
beliefert die Ladesäule vor dem Gebäude.
• Modulares Zweirad-Sharing
2018 ging „Donk-EE“ an den Start, Europas
größtes E-Lastenrad-Sharing-System in einer Stadt.
Bereits über 3.000 Kundinnen und Kunden nutzen
die 60 in Köln verteilten Räder.
139

FIRMENPORTRAITS
NERDLICHTER AG
Sternstraße 121
20253 Hamburg
Tel. +49 (0)40 / 60 08 49 49
www.nerdlichter.com
info@nerdlichter.com
BRANCHE
Softwareentwicklung, Webentwicklung,
Beratung für digitale Transformation
BESCHÄFTIGTE 10
ANSPRECHPARTNER
Jens Vielhaben
Vorstand
jens@nerdlichter.com
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2019
NACHHALTIGE DIGITALEXPERTEN
Seit 2014 bieten wir die volle Bandbreite der digitalen
Transformation im Bereich Software- und Webentwicklung
– von Beratung über Design und Entwicklung
bis zu Maintenance und Support.
Vom Bundeswirtschaftsministerium sind wir als
„go-digital“-Beratungsunternehmen autorisiert,
sodass kleine und mittelständische Unternehmen
unsere Expertise nutzen können und dabei von der
finanziellen Förderung profitieren.
Bei all unserem Handeln liegen uns Mensch und
Umwelt am Herzen. Deshalb verwenden wir 100
Prozent Ökostrom, setzen auf klimaneutrale Server
und nachhaltige Dienstleister. Wir möchten Teil einer
fairen Zukunft sein und mit gleichgesinnten Kunden
und Partnern zusammenarbeiten.
WIR LEBEN UNSERE WERTE
Wir entwickeln Software für eine menschliche und
nachhaltige Digitalisierung. In einer soziokratischen
Organisation arbeiten wir gleichberechtigt miteinander.
Denn wir glauben, dass selbstbestimmte
Menschen besser arbeiten und führen unser Unternehmen
deshalb gemeinsam auf Augenhöhe. Das
Ergebnis ist eine herausragende Qualität unserer
Produkte – so wächst aus einem erfolgreichen Projekt
eine langjährige Partnerschaft, in der wir unsere
Kund*innen mit unserer agilen Arbeitsweise stets von
Neuem unterstützen und begeistern. Auch unsere
Erfahrungen mit der Soziokratie teilen wir gerne.
WIE GELINGT NACHHALTIGE DIGITALISIERUNG?
Wer sein Geschäft nachhaltig digitalisieren und
effizient für die Zukunft aufstellen möchte, braucht
keine Software von der Stange, sondern eine
indi viduelle Lösung, die den Menschen und seine
Arbeitsabläufe in den Mittelpunkt stellt. Indem wir
mit unserer Beratung direkt bei Ihren Workflows und
Zielen ansetzen, stellen wir sicher, dass die Digitalisierung
im gesamten Unternehmen für ein besseres
und erfolgreicheres Arbeiten sorgt.
DIE PERFEKTE WEBSITE
Welche Aufgaben soll Ihre Website erfüllen? Sobald
diese Frage beantwortet ist, arbeiten wir zusammen
mit Ihnen agil und iterativ. In enger Verzahnung
von Beratung, Konzept, Design und Entwicklung
realisieren wir für Sie eine Website aus einem Guss,
die aktuelle Web-Standards und rechtliche Rahmenbedingungen
(Stichwort: DSGVO) erfüllt.
EINE MASSGESCHNEIDERTE SOFTWARE
Welche Lösung für Sie die beste ist, finden wir zusammen
in einem gemeinsamen Workshop heraus.
In der Umsetzung gibt es zwei Wege: auf bestehende
Systeme aufsetzen oder ganz neu entwickeln. Wir
machen das, was das Beste für Ihr Unternehmen ist.
Dann erschaffen wir gemeinsam eine Software, die
allen Beteiligten das Arbeiten vereinfacht.
ERFOLGREICHE DIGITALE TRANSFORMATION
Eine gute Beratung arbeitet den Kern Ihres Geschäfts
heraus. Und davon profitiert nicht nur das Projekt,
das wir gemeinsam angehen, sondern das ganze
Unternehmen.
Deshalb bieten wir unsere Beratung auch unabhängig
von einem gemeinsamen Softwareprojekt an – ein
analytischer Blick von außen ist häufig schon ein
gewaltiger Schritt zur richtigen Lösung.
Wir freuen uns auf Ihre Email oder Ihren Anruf!
140

FIRMENPORTRAITS
Ihre Full-Service
Web- und Software-Agentur
aus Hamburg!
Bis zu 16.500 € „go-digital“-
Förderung für Ihr Projekt!
Weitere Informationen:
nerdlichter.com/go-digital
Von der Beratung über das Design und die Entwicklung bis zu
Maintenance und Support bieten wir unseren Kund*innen das gesamte
Spektrum der digitalen Transformation.
Wir sind Experten für webbasierte Software und Websites.
Damit unsere Lösungen langjährig für Zufriedenheit sorgen, setzen
wir mit unserer Beratung direkt bei den Workflows und Zielen unserer
Kund*innen an. Denn nur wenn die Digitalisierung im gesamten
Unternehmen für ein besseres und erfolgreicheres Arbeiten sorgt,
findet sie überall Akzeptanz.
nerdlichter.com
141

FIRMENPORTRAITS
OSKAR LEHMANN GMBH & CO. KG
Alte Chaussee 59-70
32825 Blomberg-Donop
Tel.: +49 (0)5236 / 8 98 - 0
info@olplastik.de
www.olplastik.de
BRANCHE
Kunststoffverarbeitung und Werkzeugbau
BESCHÄFTIGTE 220
ANSPRECHPARTNERIN
Melanie Lehmann
Geschäftsführende Gesellschafterin
Melanie.Lehmann@olplastik.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2019
FIRMENPORTRAIT
Wir sind ein inhabergeführtes Familienunternehmen
in der 2. Generation mit Sitz in Blomberg und haben
uns auf die Fertigung von technischen Kunststoff teilen
im Spritzgießverfahren sowie den Bau von Spritzgießwerkzeugen
spezialisiert. Unseren Kunden bieten
wir nicht nur ein umfangreiches Produktsortiment
für den Office-Bereich, sondern auch individuelle
Produktlösungen für unterschiedliche Anforderungen
und Industriezweige. Zu unserem Kundenstamm
gehören namhafte Firmen und Konzerne, viele aus
der Möbel-, Automobil-, Elektro- und Bauindustrie.
„GRÜNE“ PRODUKTE
Unsere Kunststoffleidenschaft und unser Nachhaltigkeitsstreben
waren schon zu einem frühen Zeitpunkt
Impulsgeber für die Beschäftigung mit Biokunststoffen.
Seit 2011 arbeiten wir mit externen Kooperationspartnern
wie z. B. Hochschulen zusammen, um
gemeinsame Lösungen zu entwickeln und einen
aktuellen Wissenstransfer zu gewährleisten. Unsere
jüngste Entwicklung ist eine Kabelkette aus partiell
biobasiertem Kunststoff. Hier folgen wir nicht nur der
aktuellen Umweltstrategie der EU, sondern tragen
zu einem zeitgemäßen sowie design- und zukunftsorientierten
Kabelmanagement in modernen Office-
Umgebungen bei.
Derzeit arbeiten wir an der kompletten Umstellung
weiterer Produktgruppen unseres Standard-Produktsortiments.
Das Recycling von eigenen Produkt- und Kunststoffabfällen
betreiben wir seit Anbeginn. In Zusammenarbeit
mit dem Netzwerk „Lippe zirkulär“ und
der EPEA möchten wir uns zukünftig mehr mit den
Möglichkeiten der Kreislaufwirtschaft im Sinne des
Upcyclings beschäftigen. Ziel ist es, ausgewählte
Produktgruppen nach dem Design-Konzept Cradleto-Cradle
zertifizieren zu lassen.
NACHHALTIGKEIT
Wir denken und handeln zukunftsorientiert und nachhaltig.
Dies zeigt sich in der Umsetzung verschiedener
Maßnahmen wie beispielsweise die Umstellung auf
LED-Beleuchtung im gesamten Unternehmen, dem
Einsatz energieeffizienter Maschinen, Peripherien
und Elektrostaplern oder dem Betrieb einer eigenen
Photovoltaikanlage. Im Jahr 2020 streben wir die
freiwillige Zertifizierung nach DIN ISO 50001 an. Von
der Mitgliedschaft bei B.A.U.M versprechen wir uns
neue Ideen und Synergieeffekte durch ein starkes
Miteinander gleichgesinnter Unternehmen, die eine
lebenswerte Zukunft für unsere Kinder mitgestalten
wollen.
SOZIALES ENGAGEMENT
Soziale Verantwortung und gesellschaftliches Engagement
sind für uns Herzensangelegenheiten. Seit
Jahren unterstützen wir finanziell das Kinderkrebsprojekt
Fruchtalarm, das Deutsche Kinderhilfswerk
sowie örtliche Sportvereine und die Kindertagesstätte
in unserem Ort.
Ein gutes Betriebsklima und ein wertschätzendes
Miteinander auf Augenhöhe sind uns ebenso wichtig
wie die Orientierung an unserem Leitbild für Führung
und Zusammenarbeit.
142

FIRMENPORTRAITS
OTTO (GMBH & CO KG)
Werner-Otto-Straße 1-7
22179 Hamburg
Tel. +49 (0)40 / 64 61 - 0
www.ottogroup.com
ANSPRECHPARTNER
Stephan Engel
Corporate Responsibility
stephan.engel@ottogroup.com
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1987
BRANCHE
Handel und handelsnahe Dienstleistungen
BESCHÄFTIGTE ca. 52.600
FIRMENPROFIL
Die Otto Group ist eine weltweit agierende Handelsund
Dienstleistungsgruppe mit rund 52.600 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern. Sie gehört zu den
weltweit größten Onlinehändlern und ist mit 30
wesentlichen Unternehmensgruppen in mehr als
30 Ländern Europas, Nord- und Südamerikas und
Asiens präsent. Die Otto Group deckt die gesamte
Wertschöpfungskette des Handels ab: vom Einkauf
über Transport und Vermarktung bis zu Finanzdienstleistungen.
Die Aktivitäten sind in drei Geschäftsfelder
(Segmente) gegliedert:
• Multichannel-Einzelhandel
Der Geschäftskern der Unternehmensgruppe umfasst
die in- und ausländischen Konzerngesellschaften
der Otto Group, die ihre Produkte über
die Kanäle E-Commerce, Katalog und stationärer
Einzelhandel anbieten.
• Finanzdienstleistungen
Das Segment Finanzdienstleistungen umfasst die
internationalen Finanzservices wie beispielsweise
das Forderungs- und Liquiditätsmanagement sowie
innovative Finanzdienstleistungen.
• Service
Dieses Segment umfasst die Logistik- und Einkaufsgesellschaften
der Otto Group. Die Hermes Gruppe
bietet dabei vielfältige Dienstleistungen entlang
der logistischen Wertschöpfungskette an: von
der Beschaffung über Qualitätsprüfung, Transport
und Lagerung bis hin zur Zustellung an Privat- und
Geschäftskunden, und dies sowohl für die Otto
Group als auch für Drittkunden.
UNTERNEHMENSVERANTWORTUNG
Die Otto Group übernimmt Verantwortung für ihre
geschäftlichen Aktivitäten. Dabei haben wir die gesamte
Wertschöpfungskette im Blick, von der Gewin­
nung der Ressourcen über deren Verarbeitung zum
fertigen Produkt, dessen Vertrieb bis hin zur Nutzung
und Entsorgung durch den Konsumenten.
Die Grundlage für unsere Nachhaltigkeitssteuerung
ist unser CR-Management „impACT“, das die unerwünschten
Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit
(impact) mit dem daraus abgeleiteten Handeln (act)
verknüpft. Mit impACT richten wir all unsere Kerngeschäftsprozesse
nachhaltig aus. Dafür ermitteln
wir die sozialen und ökologischen Auswirkungen
unserer gesamten Geschäftstätigkeit und gleichen
diese mit den Erwartungen unserer internen und
externen Stakeholder ab.
Die Ergebnisse des impACT-Prozesses fließen direkt
in unsere Nachhaltigkeitsstrategie 2020 ein. Diese
umfasst fünf Teilstrategien: die schonende Gewinnung
und Verarbeitung von Rohstoffen (Textilien-,
Möbel- und Papierstrategie), die Einhaltung von Sozialstandards
bei Lieferanten in der Endfertigung (Sozialprogramm)
und die Verbesserung der CO 2
-Bilanz an
den eigenen Standorten sowie der Beschaffungs- und
Distributionstransporte (Klimastrategie).
Um die Einhaltung sozialer und ökologischer Standards
in der globalen Lieferkette besser vorantreiben
zu können, beteiligt die Otto Group sich zudem
an einer Vielzahl nationaler und internationaler
Initiativen und Organisationen und steht in regem
Austausch mit Vertretern aus Zivilgesellschaft, Politik
und Wirtschaft. So haben wir unter anderem 2004
die Business Social Compliance Initiative (BSCI) mitbegründet,
2005 folgte die Stiftung Aid by Trade mit der
Initiative Cotton made in Africa und 2012 die Carbon
Performance Improvement Initiative (CPI2). Zudem
ist die Otto Group Unterzeichner des ersten und
zweiten Gebäude- und Brandschutzabkommens für
Textilfabriken in Bangladesch (Accord) sowie seit Juni
2015 Mitglied im Bündnis für nachhaltige Textilien.
143

FIRMENPORTRAITS
PAPACKS SALES GMBH
Von-Hünefeld-Straße 1
50829 Köln
www.papacks.com
BRANCHE
Entwicklung und Produktion nachhaltiger Verpackungslösungen,
Konzept- und Produktentwicklung für plastikfreie
Primär- und Sekundärverpackungen
ANSPRECHPARTNER
Manuel Leibrock
CMO
Tel. +49 (0)221 / 30 16 30 06
beratung@papacks.com
BESCHÄFTIGTE 39
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2018
WIR BEGLEITEN IHR UNTERNEHMEN SICHER IN
EINE NACHHALTIGE ZUKUNFT
Unser Team verfügt über 20 Jahre Erfahrung zum
Thema Nachhaltigkeit. Inspiriert von Albert Einstein’s
Zitat: „Probleme kann man niemals mit derselben
Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind“
und von Abläufen in der Natur, die keinen Abfall
produziert, erforschen wir Rohstoffe und produzieren
Lösungen für umweltfreundliche Verpackungen.
Wir kombinieren unsere Entwicklungen mit modernen
Produktionstechniken und den Herausforderungen
der Zukunft (Digitalisierung, Dematerialisierung,
Dezentralisierung, CO 2
-Vermeidung) um
Ihnen zukunftsweisende Verpackungs-, Transport-,
Logistik- und Recyclinglösungen zur Reduzierung oder
Vermeidung von abzuführenden CO 2
-Steuern, Plastiksteuern
und Abfallentsorgungssteuern zu bieten.
VISIONEN, PRINZIPIEN UND ZIELE
• Vermeidung und Reduzierung
Verpackungsvermeidung und Reduzierung der
Rohstoffe durch intelligente Verpackungslösungen
• Kreislaufwirtschaft – Zero-Waste – Supply Chain
Verpackungslösungen auf Basis eines Kreislauf-
Gedankens und einer Zero-Waste-Konzeption
• Verlassen des Elfenbeinturms
Blick von „Außen“ zur Vermeidung von „Einweg-
Lösungen“ mit der Einbeziehung von Partner- und
Zulieferunternehmen, welche die „Verpackungen“,
mitbenutzen können
LEISTUNGEN UND KERNKOMPETENZEN
• Konzeption, Entwicklung und Design von nachhaltigen
Verpackungen und Produkten
• Internationales Management und Betreuung
• Expertisen in Sekundär- und Primärrohstoffen
• Individuelle unternehmensweite Nachhaltigkeits-
Konzepte
• Konzeption individueller Zero-Waste, Verpackungsund
Recycling-Kreisläufe
• Optimierung von Prozess-, Produktionssteuerung,
Logistik und CO 2
-Emissionsreduzierung
• Forschung zu Rohstoffen und Rezepturentwicklung
auf Basis nachwachsender Rohstoffe
• Natürliche Barriere- und Beschichtungsentwicklung,
frei von PFAS, Melamin und Formaldehyd
• Modernste 3D-Drucktechnik und Prototypenbau
• Produktion in Deutschland/Europa
PAPACKS entwickelt und produziert umweltfreundliche,
nachhaltige und wirtschaftliche Lösungen für
Ihre individuellen Anforderungen mit dem Ziel der
Vermeidung von Einwegplastik in Verpackungen
und der Reduzierung stetig steigender Abgaben und
Steuern zum Verpackungsgesetz bei Plastik.
Wir begleiten Unternehmen mit unserem Know-how
von der ersten Vision bis zur finalen Umsetzung und
Serienproduktion.
ANALYSE – BERATUNG – ENTWICKLUNG
Um für Ihr Unternehmen die richtige Strategie zum
komplexen Nachhaltigskeitsthema zu entwicklen,
beginnen wir mit der Analyse Ihrer Prozesse und
Anforderungen. Hierdurch können wir Ihre Schwerpunkte
erkennen und die besten Lösungen auch für
Ihre Ziele definieren. Wir helfen Ihnen, den roten
Faden Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und die richtige
Kommunikation zu entwickeln und umzusetzen.
144

FIRMENPORTRAITS
Oben: Zero-Waste-Kreislauf am Beispiel für Parfumflakon-
Transportträger aus kompostierbaren Agrarreststoffen bei
COTY Inc. für einen geschlossenen Verpackungskreislauf
Unten: Plastikfreier natürlicher Ersatz von Kunststoff Trays
und aufwendige Kartonage-Konstruktionen, individuell
auf Ihre Anforderungen optimiert, hergestellt aus sekundären
Rohstoffen für einen Zero-Waste-Kreislauf
Oben: PAPACKS ® Faserguss + PAPACKS ® Natural Blend (food
grade coating) – plastikfreier Ersatz von Lebensmittel-Einwegverpackungen,
recycelbar, biologisch abbaubar, PFAS frei,
sowie frei von Melamin und Formaldehyd
Unten: PAPACKS ® Faserguss Inlays für Adventskalender – plastikfreier
vollständiger Ersatz von Kunststoff Tiefzieh – Inlays
zur Entsorgung im Altpapier geeignet, dem einzig funktionierenden
Recyclingkreislauf
LÖSUNGSANSÄTZE ZUR KREISLAUFOPTIMIERUNG
• Refuse: Prüfen, ob eine Verpackung notwendig ist
• Reduse: Verpackungsmaterial vermeiden
• Reuse: Kann die Verpackung mehrfach verwendet
werden? (Wiederverwendung)
• Renew: Nachwachsende Rohstoffe / erneuerbares
Material, sekundäres Material
• Remove: Potenziell bedenkliche Stoffe vermeiden
• Recycle: Ressourcen erneut verwenden
• Recover: Material zurückgewinnen (z.B. aus Abfällen)
• Regenerate: Aus Bestandteilen neues Material
gewinnen
• Recompost: Verbleib in der Natur verhindern
MATERIALEXPERTISE, ROHSTOFFFORSCHUNG
UND NATÜRLICHE BESCHICHTUNGEN
Auf Basis eines optimalen Rohstoffes erforschen und
entwickeln wir für Ihre Anforderungen das passende
Material. Unsere Basis ist hierzu ausschließlich natürlich,
nachhaltig, umweltfreundlich und vollständige
Recyclingfähigkeit.
Bio-Kunststoff, R-Pet, Ocean-Plastics, Papierspritzguss
basierend auf Stärkegewinnung gengezüchteter
Industrieernte und viele weitere Neuerfindungen
der „Greenwashing-Szene“ sind keine dauerhaft
funktionierenden Alternativen, sondern stehen
für „Pseudo-Nachhaltigkeit“, da es hierzu keine
funktionierenden Recyclingkreisläufe gibt und
geben wird.
KOSTENREDUZIERUNG DURCH NACHHALTIGKEIT
Eine ganzheitliche Betrachtung im Unternehmen mit
veränderten Prozessen, der Analyse Ihrer Supply Chain
und alternativen Verpackungskonzepten, erzielt erfahrungsgemäß
höhere Einsparpotenziale als einfach
nur den günstigsten Einkaufspreis der einzelnen
Verpackung zu betrachten.
• Auswirkungen auf neue Pflichten: Verpackungsgesetze
D+EU, CO 2
-Steuern und zukünftige neue
Regularien
• Einsparung von Material und Rohstoffen
• Rückgewinnung von Rohstoffen – Verwertung und
Recyclingfähigkeit
• Nutzung unseres Zero-Waste-Kreislauf-Netzwerks
für einen funktionierenden Verpackungskreislauf
Nutzen Sie das Überdenken Ihrer Verpackungen auch
zur Optimierung Ihrer gesamten Unternehmensprozesse.
Kunden fordern heute eine authentische
Gesamtdarstellung der Unternehmen, welche sie
fortan unterstützen.
Als Experte für Nachhaltigkeit unterstützen wir ihr
Unternehmen von der Analyse und Entwicklung,
bis zur späteren Produktion und Lieferung bei allen
notwendigen Schritten. Nehmen Sie gerne direkt
Kontakt mit uns auf!
Detaillierte und aktuelle Informationen finden Sie
unter www.papacks.com
145

FIRMENPORTRAITS
PARADIES GMBH
Rayener Straße 14
47506 Neukirchen-Vluyn
www.paradies.de
info@paradies.de
BRANCHE
Heimtextilien (Kissen, Bettdecken, Matratzen)
ANSPRECHPARTNER
Thomas Borghs
Marketingleiter
Tel. +49 (0)2845 / 2 03 - 3 10
Thomas.Borghs@paradies.de
BESCHÄFTIGTE 150
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2016
PARADIES – GESUNDER UND ERHOLSAMER
SCHLAF – MADE IN GERMANY
Bereits seit 1854 und mittlerweile schon in der fünften
Kremers-Generation geführt ist das Familienunternehmen
vom Niederrhein Inbegriff für höchsten
Schlafkomfort. Von Beginn an widmete man sich der
Entwicklung hochwertiger Produkte für den gesunden,
erholsamen Schlaf. Mit der Erfindung der ersten
waschbaren mit Textilfasern gefüllten Steppdecken
Ende der 60er Jahre veränderte Paradies die deutsche
Schlafkultur. Heute werden alle in Deutschland
produzierten Faser-, Daunen- und Naturprodukte in
mehr als 50 Ländern rund um den Globus vertrieben
und sorgen weltweit für erholsamen Schlaf.
GEPRÜFTE PARADIES QUALITÄT – VERANTWOR-
TUNG FÜR MENSCH UND UMWELT
Alle eingesetzten Materialien sind streng schadstoffkontrolliert
und damit gesundheitsverträglich. Die
im Sortiment eingesetzten Bezugsstoffe sind auf
ihre Haut- und Körperverträglichkeit medizinisch
getestet und der Umwelt zuliebe frei von unnötigen
optischen Aufhellern. Daunen- und Federnfüllungen
des Paradies Sortimentes entsprechen dem strengen
SuperClean Standard und sind somit besonders rein.
So bietet Paradies besten Schlaf in verantwortungsvollen
Markenbettwaren.
NACHHALTIG PRODUZIEREN UND VON DER
ZUKUNFT TRÄUMEN
Als verantwortungsvoll denkendes und handelndes
Unternehmen in Deutschland hat die Paradies GmbH
es sich zur Aufgabe gemacht, Produktionsabläufe
und -bedingungen so effizient wie möglich zu
gestalten. Ressourcenschonung und der Blick für
nachfolgende Generationen sind dabei untrennbar
mit dem Qualitätsgedanken des Unternehmens
verbunden.
• Ökologische Produktion, Abfall- und Emissionsvermeidung,
keine zu klärenden Abwässer, keine
Abluft oder Ablärm
• Gesamter Strom aus erneuerbare Energien (Windenergie
– kein Atomstrom)
• Recycling von insgesamt 100 Tonnen Verkaufsverpackungen
pro Jahr, umgerechnet ca. 130 Tonnen
CO 2
• Auszeichnung als Ökoprofitbetrieb (Ökologisches
Projekt für integrierte Umwelttechnik)
• Zertifizierung als Fairtrade-Unternehmen
• Mitglied der „Plant My Tree“-Initiative (Aufforstung
von deutschen Wäldern und CO 2
-Abbau)
• Gründungsmitglied der „Marken für Gesundheit
und Wohlbefinden in Europa“
• CarbonNeutral ® -Zertifizierung
Paradies ist ständig auf der Suche nach effizienten
Produktlösungen, die für eine nachhaltige Zukunftssicherung
stehen. Bei allen Entwicklungen steht aber
eines im Fokus aller Überlegungen: dem Endverbraucher
nur erstklassige Produkte anzubieten, mit hohem
Gebrauchsnutzen und lang anhaltender Qualität.
• Paradies Fill 2.0 – „Upcycling“-Textilfaserfüllung
aus aufbereiteten PET-Flaschen
• Paradies Biofill – Textilfaserfüllung aus nachwachsenden
pflanzlichen Rohstoffen
• Organic Gewebe / KBA aus kontrolliert biologischem
Anbau
• Paradies Biolana – KBT Schafschurwolle aus kontrolliert
biologischer Tierhaltung
• Fairtrade-Gewebe aus nachhaltigem Baumwollanbau
• Hochwertige Deutsche Gänsedaune aus exklusiven
Zuchtbetrieben
146

FIRMENPORTRAITS
PILOT PEN (DEUTSCHLAND) GMBH
Senefelder Ring 81
21465 Reinbek
info@pilotpen.de
www.pilotpen.de
Tel. +49 (0)40 / 25 19 32 - 0
BRANCHE
Schreibgeräte
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2008
BESCHÄFTIGTE
2.604 weltweit
FIRMENPROFIL
PILOT PEN ist ein internationaler Konzern mit japanischen
Wurzeln, der nun seit mehr als 100 Jahren
für die Entwicklung von innovativen Schreibgeräten
steht.
PILOT verbindet Kreativität, Innovation und Design
und gehört zu den weltweit führenden Herstellern
im Bereich der Schreibgerätetechnologie. Bis heute
zählt PILOT weltweit zu einem der wenigen Unternehmen
der Branche, das in der Lage ist, sämtliche
Schritte in der Entwicklung eines Schreibgeräts selbst
zu realisieren.
Aufgrund dieser Wurzeln hat das Unternehmen eine
charakteristisch japanische und langfristige Sichtweise
von einer Zukunft in Harmonie mit der Umwelt. Für
PILOT ist die Reduktion ihrer Produktionsauswirkungen
auf die Umwelt ebenso wichtig, wie die
Herstellung attraktiver Produkte für den Verbraucher.
PILOT‘s Anspruch ist es, sicherzustellen, dass seine
Aktivitäten nachhaltig sind. Es ist genau dieser Anspruch,
der das Unternehmen und deren Mitarbeiter
vorantreibt, die Umweltfreundlichkeit der Marke
PILOT zu verbessern und dabei besonders das Augenmerk
auf die Erhaltung von Ressourcen und die
Vermeidung von Umweltverschmutzungen zu legen.
Grund bevorzugt PILOT, bei der Herstellung seiner
Produkte, die Verwendung von recycelten Materialien
und wirbt insbesondere für die Nachfüllbarkeit mittels
auswechselbarer Mine oder Patrone, denn dies schont
bereits Umwelt und Ressourcen. Somit wird dem
Verbraucher eine wesentlich umweltverträglichere
Schreiblösung angeboten.
Im Jahre 2006 führt Pilot das BEGREEN Sortiment ein.
Das BEGREEN Label indiziert, dass ein Produkt (ohne
Verbrauchsmaterialien) zu einem Minimum von 70
Prozent aus recyceltem Kunststoff aus entweder Post-
Consumer Abfällen besteht (wie beispielsweise die
B2P Stifte, die aus PET-Flaschen hergestellt werden)
oder aus post-industriellen Abfällen (wie beispielsweise
der Hi-Tecpoint V5/V7 Cartridge) besteht.
Die BEGREEN Produktpallette umfasst Produkte verschiedenster
Schreib- und Markiertechniken vom Füllfederhalter,
über den klassischen Kugelschreiber und
Tintenroller bis hin zu Text- und Permanent Markern.
Dabei liegen die Anteile des recycelten Kunststoffes
stets zwischen 71 und 95 Prozent.
BEGREEN – FÜR EINEN GRÜNEREN LEBENSSTIL
Die Verwendung von Mahlgut & Regranulat aus recycelten
Kunststoffabfällen durch Industrie und Handel
sind heutzutage eine echte Alternative zur Kunststoffneuware.
Analysen zeigen, dass die Verwendung
solcher Neuware, aufgrund der fossilen Erschöpfung,
den größten Einfluss auf die Umwelt hat. Aus diesem
147

FIRMENPORTRAITS
DR. ING. H.C. F. PORSCHE AG
Porscheplatz 1
70435 Stuttgart
www.porsche.com
BRANCHE
Automobilindustrie
BESCHÄFTIGTE 32.325
ANSPRECHPARTNERIN
Daniela Rathe
Leiterin Politik, Außenbeziehungen und
Nachhaltigkeit
Tel. +49 (0) 711 / 91 12 80 94
nachhaltigkeit@porsche.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2016
UNTERNEHMENSPROFIL
Die Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG mit Sitz in Stuttgart-
Zuffenhausen steht als einer der profitabelsten
Automobilhersteller für wertschaffendes Wachstum.
Im Jahr 2018 hat Porsche die weltweiten
Auslieferungen auf 256.255 Fahrzeuge gesteigert
und damit die Bestmarke aus dem Vorjahr um vier
Prozent übertroffen. Deutlichen Schub gibt der neue
Panamera mit 38.443 Auslieferungen und einem Zuwachs
von 38 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Der
Sportwagenhersteller baut sein Angebot im Bereich
der Elektromobilität konsequent aus: Im September
2019 wurde mit dem Taycan der erste rein elektrisch
angetriebene Sportwagen von Porsche präsentiert
und Anfang des nächsten Jahrzehnts kommt sein
erstes Derivat, der Cross Turismo. Auch die neue
Generation des Kompakt-SUV Macan wird als rein
elektrisch angetriebene Variante angeboten werden.
Das Unternehmen geht davon aus, dass Mitte des
nächsten Jahrzehnts bereits die Hälfte der gesamten
Porsche-Produktpalette elektrisch oder teilelektrisch
als Plug-in-Hybrid verkauft wird. Das Unternehmen
erwirtschaftete in 2018 einen Umsatz von 25,8
Milliar den Euro und die operative Umsatzrendite
betrug 16,6 Prozent. Porsche hat Werke in Stuttgart
und in Leipzig sowie das Entwicklungszentrum in
Weissach. Die Porsche Digital GmbH und das Digital
Lab sind die Kompetenzzentren für neue Wertschöpfungsmodelle
und innovative Produktangebote.
NACHHALTIGKEIT BEI PORSCHE
Porsche agiert entlang der gesamten Wertschöpfungskette
zur Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistungen
auf allen Ebenen seines unternehmerischen Handelns.
Verantwortung für Gesellschaft und Umwelt zu
übernehmen, steht für den Sportwagenbauer nicht
im Widerspruch zu Effizienz und ökonomischem
Erfolg. Nachhaltigkeit bei Porsche ist mehr als die
reine Sicherung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit
– vielmehr geht es darum, neben den unmittelbaren
auch die langfristigen Folgen der Entscheidungen
zu berücksichtigen und die Gegenwart von der Zukunft
aus zu denken. Nachhaltigkeit ist als zentrales
Querschnittsthema in der Unternehmensstrategie
verankert. Die Zuständigkeit dafür liegt direkt im
Ressort des Vorstandsvorsitzenden und wird durch
eine Patenschaft vom Vorstand für Produktion und
Logistik ergänzt. Die Vision ist klar definiert: Porsche
soll die nachhaltigste Marke für exklusive und sportliche
Mobilität werden.
PORSCHE UND URBANISIERUNG
Bestehende Verkehrssysteme müssen in den nächsten
Jahrzehnten verschiedensten ökologischen,
demographischen und kulturellen Anforderungen
gerecht werden. Nicht nur in Megacities wie Peking,
New York oder Mexiko City, sondern auch in
Stutt gart (ca. 600.000 Einwohner) sind die Auswirkungen
zunehmender Verstädterung deutlich
zu spüren. Die Zahl der Autos steigt rasant, die
Menschen verbringen mehr Zeit in Staus oder bei
der Suche nach Parkplätzen. Das eigentliche Fahrerlebnis
tritt dabei oft in den Hintergrund. Porsche
entwickelt daher Produkte und Dienstleistungen,
um die Mobilität der Zukunft so flexibel, komfortabel
und nachhaltig wie möglich zu gestalten.
Innovative Lösungen rund um das Thema „Parken“
sowie die nahtlose Anbindung an andere Verkehrsmittel
und die temporäre Bereitstellung von Porsche
Fahrzeugen sind Ansätze, um individuelle Mobilität
nachhaltig zu gestalten und Smart Cities Realität
werden zu lassen.
148

FIRMENPORTRAITS
© Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
Der Taycan ist der erste rein elektrisch angetriebene Sportwagen
von Porsche.
Albrecht Reimold, Mitglied des Vorstandes Produktion
und Logistik der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG.
INTERVIEW MIT ALBRECHT REIMOLD, VORSTAND FÜR PRODUKTION UND LOGISTIK DER
DR. ING. H.C. F. PORSCHE AG
Herr Reimold, Nachhaltigkeit ist eine der tragenden
Säulen der Unternehmensstrategie von Porsche. Was
bedeutet das im Alltag?
Bereits unserem Unternehmensgründer Ferry Porsche
war neben der Leistungsfähigkeit und Qualität unserer
Sportwagen auch das Thema Nachhaltigkeit
ein wichtiges Anliegen – und zwar sowohl mit sozialen
und ökonomischen als auch mit ökologischen
Aspekten. Wir haben die Verantwortung, seine Gedanken
in die heutige Zeit zu übertragen und dafür
zu sorgen, dass es auch morgen noch Freude macht,
Porsche zu fahren.
Die Produktion des ersten vollelektrischen Sportwagens
von Porsche erfolgt CO 2
-neutral in Stuttgart.
Wie gestaltet sich die operative Umsetzung?
Für uns war es von vornherein selbstverständlich,
dass wir den Taycan, der sich emissionsfrei fahren
lässt, auch CO 2
-neutral produzieren. Die neuen
Fabrikgebäude sind energieeffizienter als die bisherigen
Produktionsstätten. Darüber hinaus nutzen
wir für Fertigung und Bahnlogistik bereits seit
Jahren Ökostrom und beziehen unsere Wärme über
eigene Blockheizkraftwerke, die wir künftig mit Biogas
betreiben, das aus Bioabfällen und Reststoffen
gewonnen wird. Zu unseren Maßnahmen zählen
auch Photovoltaik-Anlagen auf unseren Dächern
und eine zunehmend elektrifizierte Logistikflotte.
Daraus resultiert eine CO 2
-neutrale Fertigung des
Taycan in Zuffenhausen. Darüber hinaus motivieren
wir unsere Lieferanten und Partner, unserem
Beispiel zu folgen und ihren Beitrag zu leisten, um
die Vision der Zero Impact Factory Realität werden
zu lassen.
Was verstehen Sie unter einer Zero Impact Factory?
Unser Ziel ist es, nicht nur ein emissionsfreies Auto
CO 2
-neutral zu produzieren, sondern keinerlei ökologischen
Fußabdruck zu hinterlassen. Dabei betrachten
wir die komplette Wertschöpfungskette und
Lebensdauer des Fahrzeugs. Mit der Umsetzung von
Maßnahmen haben wir längst begonnen. Neben den
genannten Punkten in der Produktion gehören dazu
auch verbindliche Nachhaltigkeitsvorgaben für unsere
Lieferanten, die Nutzung der Blockchain-Technologie
in der Beschaffung, schadstoffschluckende Fassadenelemente,
eine Schnelllade-Infrastruktur mit Naturstrom
und vieles Weitere mehr. Daran knüpfen wir
fortwährend an, um dieses Ziel zu erreichen.
Letzten Endes ist Nachhaltigkeit die Summe vieler
einzelner Elemente. Jeder bei Porsche trägt seinen
Teil dazu bei. Das beginnt bei den einfachen Dingen,
wie der verantwortungsvollen Nutzung von Energie.
149

FIRMENPORTRAITS
REWE GROUP
Domstraße 20
50668 Köln
www.rewe-group.com
BRANCHE
Handel und Touristik
BESCHÄFTIGTE 360.000
ANSPRECHPARTNERIN
Nicola Tanaskovic
Leitung Corporate Responsibility
Tel +49 (0)221 / 1 49 17 91
nachhaltigkeit@rewe-group.com
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2011
FIRMENPROFIL
Mit einem Umsatz von über 61 Milliarden Euro und
Aktivitäten in 22 Ländern ist die genossenschaftliche
REWE Group einer der führenden Handels- und Touristikkonzerne
in Europa. Die Vertriebsformate reichen
dabei von Super-, Convenience- und Verbrauchermärkten,
Discountern und Drogeriemärkten über
Baumärkte bis hin zu E-Commerce-Aktivitäten sowie
Reisebüros und Reiseveranstaltern.
NACHHALTIGKEIT BEI DER REWE GROUP
„Nachhaltigkeit ist für die REWE Group kein Trend,
sondern ein wesentliches Element ihrer Unternehmensstrategie.“
Diesen Anspruch hat der Vorstand
der REWE Group in der Leitlinie für Nachhaltiges Wirtschaften
formuliert. Für die REWE Group bedeutet
dies: Sie übernimmt Verantwortung für ihre Mitarbeiter,
achtet auf einen fairen Umgang mit Partnern
und Lieferanten, fördert nachhaltigere Sortimente,
handelt umwelt- und klimabewusst und setzt sich
für Artenvielfalt und eine zukunftsfähige Gesellschaft
ein. Bei der Umsetzung ihrer Nachhaltigkeitsstrategie
führt die REWE Group einen intensiven Dialog mit
ihren Stakeholdern und geht verbindliche und langfristige
Partnerschaften ein.
NACHHALTIGER KONSUM
Nachhaltigeren Konsum in der Breite zu etablieren, ist
für die REWE Group ein zentrales Ziel. Daraus ergibt
sich der Anspruch, nachhaltigere Angebote, z. B.
regionale oder Bio-Produkte, stetig auszubauen und
neue innovative Ansätze umzusetzen:
• PRO PLANET ist das Nachhaltigkeitslabel der REWE
Group für Eigenmarkenprodukte. Das Label bietet
Kunden eine verlässliche Orientierungshilfe für
einen nachhaltigeren Einkauf.
• Die Umsetzung warengruppenspezifischer Leitlinien
(z. B. Palmöl, Kakao, Kaffee und Wildfisch)
steigert das Angebot von Eigenmarkenprodukten
mit nachhaltigeren Rohstoffen.
• Die umweltfreundlichere Gestaltung von Verpakkungen
ist bei der REWE Group strategisch verankert.
• Im April 2019 hat die REWE Group die Grundsatzerklärung
Menschenrechte veröffentlicht, in der sie
sich verpflichtet, Menschenrechte zu stärken und
Menschenrechtsverletzungen vorzubeugen.
KLIMASCHUTZ
Die REWE Group hat sich 2013 folgendes Klimaziel
gesetzt: Bis 2022 sollen die spezifischen Treibhausgasemissionen
pro Quadratmeter Verkaufsfläche
im Vergleich zu 2006 halbiert werden. Neben dem
Einsatz von 100 Prozent zertifiziertem Grünstrom in
bundesweit über 6.000 Märkten, Reisebüros und
Lägern tragen vor allem Maßnahmen im Bereich
Energieeffizienz und Kältemittel zur Zielerreichung
bei.
MITARBEITER
Um Talente zu gewinnen und zu binden, setzt die
REWE Group auf mitarbeiterorientierte Arbeitskonzepte,
sichere Arbeitsbedingungen, faire Entlohnung,
zusätzliche betriebliche Leistungen und maßgeschneiderte
Weiterbildungsangebote. Ein weiterer wesentlicher
Aspekt ist die Vereinbarkeit von Beruf und
Privatleben. Hierzu hat die REWE Group zahlreiche
Maßnahmen umgesetzt, wie z. B. die Flexibilisierung
von Arbeitszeit und -ort, Kinderbetreuungsangebote
oder Pflegezeiten.
150

FIRMENPORTRAITS
SCHOLZ & VOLKMER GMBH
seit 1994
Schwalbacher Straße 72
65183 Wiesbaden
www.s-v.de
info@s-v.de
ANSPRECHPARTNERIN
Birgit Eichinger
New Business Management
Tel. +49 (0)611 / 1 80 99 - 1 44
b.eichinger@s-v.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2019
BRANCHE
Kreativagentur, Digitale Markenführung,
Kommunikation im Bereich Nachhaltigkeit
BESCHÄFTIGTE 130
„CREATING SHARED VALUE“
GEMEINWOHL ALS GESCHÄFTSMODELL
Scholz & Volkmer ist seit 2011 eine der ersten klimaneutral
zertifizierten Agenturen Deutschlands. Seitdem
verfolgen wir eine stringente Nachhaltigkeitsstrategie:
Wir transformieren die Agentur, beteiligen
dabei die Mitarbeiter mit zahlreichen Angeboten,
wirken mit eigenen Diensten in der Region und
helfen unseren Kunden bei ihrer nachhaltigen Transformation.
DIGITAL NACHHALTIG
Von digitalen Produkten und Diensten über Plattfor men
und Apps bis hin zu Kampagnen und Community
Management setzen wir eine stetig wachsende
Anzahl von Projekten im Bereich Nachhaltigkeit um,
die Marken Ertrag bringen, dem Menschen nutzen
und zum Gemeinwohl beitragen. Die Bandbreite
der über 100 umgesetzten Projekte reicht von der
Umweltkommunikation der Deutschen Bahn über
Datencockpits für e-Mobilität bis zum Re-Branding
eines Social Business.
Wir betrachten dabei soziale und ökologische Herausforderungen
nicht als Widerspruch zu unternehmerischem
Erfolg, sondern als seinen Motor. Nachhaltigkeit
lässt Marken durch das mediale Rauschen dringen
und Relevanz erlangen. „Shared Value“ macht aus
Marketing einen Dienst an Mensch und Gesellschaft
und fördert soziale Innovation, anstatt fehlende Innovation
bunt zu verpacken.
DIGITALE MARKENFÜHRUNG
Seit 1994 entwickelt Scholz & Volkmer digitale
Kommunikation und legt dabei besonderen Wert auf
einzigartige Ideen und höchste Design-Ansprüche.
Die technische Expertise im Haus ermöglicht dabei
Umsetzungen jenseits der Standard-Lösungen.
Unser Angebot umfasst den gesamten Zyklus eines
Projektes: Von der Strategie über die kreative Kampagnenidee
oder das Plattformkonzept bis hin zur
Produktion der Inhalte für verschiedene Kanäle und
die Betreuung nach dem Livegang. Darüber hinaus
zählen auch klassische und analoge Aufgaben wie
Brand Design und Print zu den Kompetenzen.
Scholz & Volkmer betreut über 30 Kunden, darunter
Mittelständler, NGOs und internationale Marken. Mit
vielen davon pflegen wir eine langjährige Beziehung.
Die Arbeiten der Agentur wurden mit mehr als 650
nationalen und internationalen Auszeichnungen
prämiert, darunter eine wachsende Anzahl an Umweltpreisen.
GEDEIHEN STATT WACHSEN – EINE STRATEGIE
FÜR NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN
Das Prinzip höher, schneller, weiter funktioniert nicht
mehr. Wir sind davon überzeugt, dass Gedeihen statt
wachsen die richtige Alternative ist. Daher haben wir
uns selbst bereits 2011 einen Wachstumsstopp auferlegt,
regulieren unseren Ressourcenverbrauch sowie
das Reiseverhalten und veröffentlichen jährlich einen
Klimareport. So konnten wir den CO 2
-Fußabdruck
unserer Mitarbeiter stetig verringern und Expertisen
aufbauen, die wir heute für unsere Kunden einsetzen.
Weiterhin investieren wir 20 Prozent unseres Ertrags
in Forschung und Entwicklung, von IoT-Lösungen für
Luftqualitätsmessung bis zu „digitalen Zwillingen“ für
die Kreislaufwirtschaft. Basierend auf diesen Kompetenzen
betreiben wir eigene, nachhaltige Produkte
und Dienste. Dazu zählen der klimaneutrale Einzelhandelslieferdienst
Kiezkaufhaus, die Radwende-App
zur Incentivierung von Radverkehr und eine CO 2
-App
für Unternehmen zur Förderung von umweltfreundlichem
Verhalten der Belegschaft.
151

FIRMENPORTRAITS
SIGNAL IDUNA GRUPPE
Neue Rabenstraße 15-19
20354 Hamburg
www.signal-iduna.de
nachhaltigkeit@signal-iduna.de
ANSPRECHPARTNERIN
Dayane Kemmer Marquart
Nachhaltigkeitsbeauftragte
BRANCHE
Versicherungen und Finanzdienstleistungen
BESCHÄFTIGTE rund 10.000
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2015
AKTIVER ARTENSCHUTZ BEI SIGNAL IDUNA
EIN NEUER LEBENSRAUM FÜR WILDBIENEN, SCHMETTERLINGE UND CO.
Die Kernkompetenz der SIGNAL IDUNA Gruppe liegt
in der Absicherung aller Lebensrisiken privater Haushalte
und in der maßgerechten Risikodeckung für die
Betriebe der mittelständischen Wirtschaft. Das Angebot
umfasst Versicherungs- und Vorsorgeprodukte
von der privaten Kranken- und Unfallversicherung
über Lebens- und Rentenversicherungen, private und
gewerbliche Sach- und Haftpflichtversicherungen bis
hin zu Vermögensbildung und Bausparen.
Der Ursprungsgedanke der Gründer – Hilfe zur
Selbsthilfe – ist dabei aktueller denn je und zeichnet
die SIGNAL IDUNA Gruppe als partnerschaftlichen
Berater und zuverlässigen Unterstützer im
Schadensfall aus. Dieser Gedanke ist auch in der
Rechtsform der Gruppe – dem Versicherungsverein
auf Gegenseitig keit (VVaG) – verankert. Der
Gründungsgedanke ist über 100 Jahre lebendig
geblieben und stellt die Kunden und Mitglieder der
SIGNAL IDUNA Gruppe in den Mittelpunkt allen
Engagements.
NACHHALTIGKEIT BEI SIGNAL IDUNA
Was bedeutet eigentlich für ein Versicherungsunternehmen,
nachhaltig zu sein – und sich damit ökonomisch,
ökologisch und auch sozial zu engagieren?
Die SIGNAL IDUNA Gruppe sieht es als Ansporn,
Menschen generationenübergreifend abzusichern
und sich gleichzeitig daran zu beteiligen, die heutigen
und zukünftigen Herausforderungen für die
Gesellschaft und die Umwelt positiv mitzugestalten.
„Gemeinsam mehr Lebensqualität schaffen“ – diesen
übergreifenden Anspruch verfolgt SIGNAL IDUNA
mit dem Transformationsprogramm VISION2023.
Zusätzlich will das Unternehmen konkrete Maßnahmen
entwickeln, um dem Thema Nachhaltigkeit
sowohl ökologisch als auch ökonomisch und sozial
gerecht zu werden.
PROJEKT „UNTERNEHMENSNATUR“
Auch als wenig ressourcen- und energieintensives
Unternehmen setzt die SIGNAL IDUNA regelmäßig
umweltschonende Maßnahmen um. So engagiert sie
sich beispielswiese am Projekt „UnternehmensNatur“
– einer Kooperation des Naturschutzbundes NABU
Hamburg, der Handelskammer Hamburg sowie der
Behörde für Umwelt und Energie (BUE), mit dem Ziel,
mehr naturnahe Lebensräume für Tiere und Pflanzen
auf Unternehmensflächen zu schaffen.
Auf den Betriebsflächen der SIGNAL IDUNA in Dortmund
und Hamburg entsteht neuer Lebensraum
für heimische Pflanzen und Wildtiere. Dazu werden
Nahrungsquellen und Rückzugsräume für Insekten,
Vögel und Kleinsäuger geschaffen sowie auch für
Mitarbeiter und Besucher attraktive Erholungs- und
Aufenthaltsmöglichkeiten gestaltet.
AKTIONEN IN HAMBURG…
In Hamburg standen im Sommer 2019 auf dem Gelände
der Hauptverwaltung Spaten, Holz, regionale
Wildblumensaat sowie zahlreiche insektenfreundliche
Stauden für ihren Einsatz bereit. Während
eines Aktionstags legten Mitarbeiter eine große
Wildblumen wiese, eine Wildbienen-Bodennisthilfe
sowie neue Pflanzbeete mit heimischen Stauden an.
Die Biologin Kirsten Gulau vom Beratungsbüro
STADTNATURENTWICKLUNG begleitet die SIGNAL
152

FIRMENPORTRAITS
Von links oben nach rechts unten: Einige von insgesamt 120 Stauden werden gesetzt. Eine Bodennisthilfe für Wildbienen
wird gebaut. Gruppenfoto am Aktionstag: Gemeinsam für mehr Unternehmensnatur. Der 1. SIGNAL IDUNA
Honig direkt aus den Hauptverwaltungen in Dortmund und Hamburg.
IDUNA bei ihrem Engagement zur Förderung der
Biodiversität und betreute die Mitarbeiter beim
Aktionstag mit Fachwissen und tatkräftigem Einsatz.
Der Aktionstag war Startschuss für weitere Einsätze
der SIGNAL IDUNA zu mehr Unternehmensgrün.
Zukünftig werden in Hamburg das vorhandene
Wasserbecken für Libellen aufgewertet, Nistkästen
für Vögel aufgehängt, die insbesondere Gebäudebrüter
fördern, sowie Blumenzwiebeln gesetzt. Ein
frühes Blühangebot unterstützt im zeitigen Frühjahr
Insekten wie Hummeln bei der Nahrungssuche. Für
sie entstehen in Hamburg und Dortmund mehrere
Hummelburgen in Form von Steinhaufen.
…UND IN DORTMUND
Für die Firmenflächen in Dortmund, die in einen
öffentlichen Park übergehen, hat Kirsten Gulau ein
umfangreiches Konzept zur Förderung heimischer
Wildtiere erarbeitet. Für die ökologische Entwicklung
der Flächen untersuchte die Biologin zunächst
die bestehende Artenvielfalt. Basierend auf diesen
Ergebnissen werden im kommenden Jahr die Lebensräume
von Insekten, wie Käfer, Schmetterlinge und
Wildbienen sowie von Vögeln, Fledermäusen und anderen
Kleinsäugern gezielt gefördert. Grundlagen für
die Aufwertung der Lebensräume bilden heimische
Pflanzen und einzelne Naturelemente, welche Rückzugs-
und Fortpflanzungsstätten für verschiedene
Arten bieten.
Mitarbeiter und Besucher des Parks können bald die
bunte Artenvielfalt auf den Flächen beobachten. Die
Umsetzung soll wieder gemeinsam mit den Mitarbeitern
der SIGNAL IDUNA erfolgen.
ANSIEDLUNG VON BIENENVÖLKERN
Ein weiterer Teil des Projekts ist die Ansiedlung
von insgesamt 21 Bienenvölkern auf dem Gelände
der SIGNAL IDUNA – sowohl in Hamburg als auch
in Dortmund. Die Haltung von Honigbienen in
Zusam menarbeit mit Imkern bietet eine langfristige
Möglichkeit, nicht nur die Welt der Bienen näher
kennenzulernen, sondern auch die Bedürfnisse ihrer
wilden Verwandten zu berücksichtigen. Auf Infoveranstaltungen
wird den Mitarbeitern und ihren
Kindern das Thema nähergebracht.
Ein schöner Nebeneffekt ist die Honigernte. So wurden
bei der ersten Ernte im Jahr 2019 in Dortmund
ca. 250 kg und in Hamburg ca. 215 kg Honig geerntet
und u.a. an die Mitarbeiter verkauft. Diese Einnahmen
sorgen für mehr Umweltschutz, denn der Erlös
wurde komplett an Umweltprojekte in Dortmund und
Hamburg gespendet.
NACHAHMER ERWÜNSCHT
Die SIGNAL IDUNA will mit ihrem Engagement innerund
außerhalb des Unternehmens einen aktiven
Beitrag zur Artenvielfalt im urbanen Raum beitragen
und mehr Bewusstsein für die Wechselwirkungen
zwischen Natur und dem Leben in der Stadt schaffen.
Nachahmer sind mehr als erwünscht!
153

FIRMENPORTRAITS
SIKA DEUTSCHLAND GMBH
Kornwestheimer Straße 103-107
70439 Stuttgart
Tel. +49 (0)711 / 80 09 - 0
www.sika.de
info@de.sika.com
BRANCHE
Chemische Industrie
BESCHÄFTIGTE
Sika Deutschland GmbH und
Sika Holding CH AG & Co KG > 1.400
Weltweit > 24.000
ANSPRECHPARTNERIN
Cornelia Stanke
Referentin für Nachhaltigkeit
Tel. +49 (0)711 / 80 09 - 57 76
stanke.cornelia@de.sika.com
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2014
NACHHALTIGKEIT LEBEN MIT SIKA
Sika versteht sich als Unternehmen mit gesellschaftlicher
Verantwortung, ökologischem Bewusstsein
sowie starkem Praxisbezug. Aus dieser Überzeugung
heraus sind bei Sika nachhaltiges Denken und Handeln
in den eigenen Management- und Geschäftsmethoden,
Marketing- und Vertriebsaktivitäten sowie
der firmenübergreifenden Zusammenarbeit verankert.
Sika schafft Lösungen für Bau und Industrie, welche
die Bedingungen der Menschen verbessern, die Sika
Produkte und Systeme herstellen, mit ihnen arbeiten
und leben. Denn nur durch Investitionen in Mensch,
Natur und die gesamte Wertschöpfungskette können
wir eine gute Lebensqualität für heutige und nachfolgende
Generationen gewährleisten.
LÖSUNGEN FÜR DIE NACHHALTIGE STADT
Als Hersteller von Bauprodukten und -systemen engagiert
sich Sika für die Entwicklung einer nachhaltigen
Stadt und insbesondere für nachhaltiges Bauen. Mit
gezielten Neu- und Weiterentwicklungen arbeiten
wir ständig daran, die Umweltwirkungen unserer
Produkte weiter zu verringern. Ein großer Teil des
Produktportfolios erfüllt bereits die hohen Anforderungen
verschiedener Gebäudezertifizierungssysteme.
Den Praxistest hat Sika mit einem eigenen Objekt
gemeistert, das nach den Vorgaben der Deutschen
Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen (DGNB) geplant,
gebaut und erfolgreich zertifiziert wurde.
Doch eine nachhaltige Stadt ist mehr als ihre Gebäude:
Mit Leichtbau-Lösungen für die Automobilindustrie,
Produkten für Anlagen zur Erzeugung
erneuerbarer Energie und schnell zu verarbeitenden
Systemen für Brücken und Parkflächen leistet Sika
ebenfalls Beiträge zur Vermeidung von Emissionen
und zur Entwicklung einer nachhaltigen Stadt.
Auch das soziale Leben gehört zu einer nachhaltigen
Stadt. Deshalb unterstützt Sika beispielsweise gezielt
Sportvereine und -events sowie kulturelle Veranstaltungen
an den Unternehmensstandorten. Anstelle
von Weihnachtsgeschenken für Kunden und Lieferanten
erhalten „Die Tafeln“ eine jährliche Spende.
So vielfältig das Engagement von Sika für mehr
Nachhaltigkeit und eine nachhaltige Stadt auch ist:
im Mittelpunkt stehen immer Mensch und Umwelt.
ÜBER SIKA
Als Tochterunternehmen der global tätigen Sika AG
(Baar/Schweiz) zählt die Sika Deutschland GmbH
zu den führenden Anbietern von bauchemischen
Produktsystemen und industriellen Kleb- und Dichtstoffen.
Mit hohen Produkt- und Serviceleistungen ist Sika
der ideale Partner für Architekten, Planer, Bauherren,
Handwerk und Handel sowie für die industrielle Fertigung
in ganz Deutschland. In allen Anwendungsbereichen
bietet Sika ein Höchstmaß an Sicherheit
und ein Optimum an Qualität. Nachhaltigkeit ist für
Sika ein Schlüsselelement der Innovationstätigkeit.
WEITERE INFORMATIONEN
Ausführliche Informationen zum Nachhaltigkeits­
Engagement von Sika, zahlreiche Dokumente und
Broschüren erhalten Sie jederzeit unter
www.sika.de/nachhaltigkeit
154

FIRMENPORTRAITS
SPARDA-BANK MÜNCHEN EG
Arnulfstraße 15
80335 München
www.zum-wohl-aller.de
www.sparda-m.de
www.naturtalent-beratung.de
www.naturtalent-stiftung.de
ANSPRECHPARTNERIN
Christine Miedl
Direktorin Unternehmenskommunikation
und Nachhaltigkeitsmanagement
Tel. + 049 (0)89 / 5 51 42 - 31 00
presse@sparda-m.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2007
BRANCHE
Finanzdienstleistungen
BESCHÄFTIGTE 748
FIRMENPROFIL
Die Sparda-Bank München eG ist 90 Jahre nach ihrer
Gründung mit über 307.000 Mitgliedern die größte
Genossenschaftsbank in Bayern. Ziel und Auftrag als
Genossenschaft ist es, ihre Mitglieder zu fördern. Zudem
unterstützt sie seit 2011 als Pionierunternehmen
und einzige Bank in Deutschland die Gemeinwohl-
Ökonomie, die sich für ein faires und solidarisches
Wirtschaftssystem einsetzt. In diesem Rahmen tritt
sie aktiv für Werte wie Menschenwürde, Solidarität,
ökologische Nachhaltigkeit, soziale Gerechtigkeit
sowie Mitbestimmung und Transparenz ein.
KLIMASCHUTZ DURCH ÖKOSTROM
Um nachfolgenden Generationen eine lebenswerte
Welt zu hinterlassen, wirtschaftet die Sparda-Bank
München ressourcenschonend und umweltfreundlich.
Sie pflegt mit dem Ökostrom-Anbieter Polarstern
Energie, ebenfalls ein Gemeinwohl-Unternehmen,
eine langfristig angelegte Wertepartnerschaft für
mehr wirtschaftliche, gesellschaftliche und ökologische
Verantwortung. Seit 2018 setzt die Genossenschaftsbank
selbst zu 100 Prozent auf „Wirklich
Ökostrom“ von Polarstern und bietet mit einem
Spezialtarif auch ihren Mitgliedern und Kunden
die Möglichkeit einer nachhaltigen und regionalen
Energieversorgung.
von Polarstern, bei der das Ufer der Isar von Abfall
befreit wird. Sie gehört darüber hinaus einem breiten
Bündnis an, wie dem Münchner Klima herbst, und
unterstützt über die Entrepreneurs for Future die
Forderungen der Klimaschutz-Bewegung „Fridays for
Future“ an den Münchner Stadtrat. In ihrem Nachhaltigkeitsbericht
nach den Vorgaben des Deutschen
Nachhaltigkeitskodex (DNK), der Gemeinwohl-Bilanz
sowie der CO 2
-Bilanz legt sie ihre gesamten Umweltund
Klimaschutz-Maßnahmen detailliert offen.
DER MENSCH IM MITTELPUNKT
Im Vordergrund steht für die Genossenschaftsbank
das ethische und gesellschaftsfördernde Handeln im
Interesse der Menschen. In ihrer aktuellen, vierten Gemeinwohl-Bilanz
berichtet die Sparda-Bank München
transparent über ihr Engagement zum Wohl aller. Für
seine stärkenorientierte Mitarbeiterförderung und
sein betriebliches Gesundheitsmanagement wurde
das Finanzinstitut bereits mehrfach ausgezeichnet.
FÖRDERUNG NACHHALTIGER PROJEKTE
Als Münchner Unternehmen trägt die Sparda-Bank
München mit zahlreichen eigenen Projekten zu
Nachhaltigkeit und Umweltschutz im urbanen Raum
bei. An ihren E-Tankstellen auf ihrem Firmengelände
können Fahrer von Elektroautos und -fahrrädern
diese kostenlos aufladen. Zudem unterstützt das
Finanzinstitut die jährliche Aktion „Isar Clean Up“
155

FIRMENPORTRAITS
STAEDTLER MARS GMBH & CO. KG
Moosäckerstraße 3
90427 Nürnberg
www.staedtler.de
info@staedtler.com
ANSPRECHPARTNER
Karl-Michael Roth
Tel. +49 (0)911 / 93 65 - 7 16
BRANCHE
Schreibgeräte
BESCHÄFTIGTE 3.000
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2011
WOPEX – PRODUKT UND TECHNOLOGIETRÄGER
Das von STAEDTLER entwickelte und patentierte
WOPEX Material ermöglicht eine effiziente Blei- und
Buntstiftherstellung im Co-Extrusionsverfahren. Das
verwendete Holz stammt ausschließlich aus PEFCzertifizierten
deutschen Wäldern. Alle Materialien
werden in Form von Granulaten in einem speziell
entwickelten Produktionsverfahren verarbeitet und
zu einem zunächst endlosen Stiftstrang geformt,
welcher im Anschluss auf die passende Stiftlänge
zugeschnitten wird.
E-MOBILITÄT UND FAHRRADLEASING
An den deutschen STAEDTLER-Standorten entsteht
2019 eine Ladeinfrastruktur für Elektroautos. Die STA­
EDTLER Niederlassung in Frankreich ging mit gutem
Beispiel voran. Bereits 2018 wurde dort eine elektrische
Ladestation errichtet und ein Hybridelektrofahrzeug
angeschafft.
Fahrrad statt Auto – das hält fit und schont die Umwelt.
STAEDTLER Mitarbeiter haben seit Juli 2019
die Möglichkeit sich über STAEDTLER ein Fahrrad
zu leasen. Das Rad kann ebenfalls privat genutzt
werden und die Mitarbeiter können zwischen vielen
verschiedenen Modellen wählen.
INTELLIGENTE LOGISTIK
Die weltweite Warenverteilung steuert STAEDTLER
über die Distributionslogistik in Nürnberg. Laufende
Prozessoptimierungen garantieren einen sehr guten
Lieferservice, STAEDTLER übernimmt Verantwortung
für die Umwelt durch die Reduzierung des
Verpackungsmaterials und vermehrt CO 2
-neutrale
Transporte. Zudem beschäftigt STAEDTLER sich
mit dem Einsatz von Robotik in den logistischen
Einrichtungen. Ein weiteres Thema ist der Einsatz
von Exo-Skeletten, um das Heben und Tragen zu
unterstützen.
ÜBER STAEDTLER
STAEDTLER ist eines der ältesten Industrieunternehmen
Deutschlands und zählt zu den weltweit
führenden Herstellern und Anbietern von Schreib-,
Mal-, Zeichen- und Kreativprodukten. Mit seinen
Produkten beflügelt das Unternehmen die Kreativität
seiner Kunden ein Leben lang: Vom ersten Malstift in
frühester Kindheit bis zu Produkten fürs kreative Gestalten
bietet der Schreib- und Kreativwarenhersteller
eine breite Produktpalette für alle Altersgruppen und
Ansprüche und denkt dabei auch Altbewährtes vor
dem Hintergrund der Digitalisierung neu.
www.staedtler.com
STAEDTLER ZAHLEN & FAKTEN
Gegründet: 1835 von Johann Sebastian Staedtler
Produktionsstätten: 9 weltweit, 4 in Deutschland
Mitarbeiter: 3.000 weltweit,
mehr als 1.200 in Deutschland
Verbundene Unternehmen: 27 weltweit
Marktpräsenz: in über 150 Ländern
Exportquote (Deutschland): bei über 80 Prozent
Made in Germany: nahezu Zweidrittel der
STAEDTLER-Produkte.
Größter europäischer Hersteller für: holzgefasste
Stifte, Folienstifte, Radierer, Feinminen,
Modelliermassen
Zertifikate: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015,
FSC, PEFC
156

FIRMENPORTRAITS
STEINBEIS PAPIER GMBH
Stadtstraße 20
25348 Glückstadt
www.steinbeis-papier.de
info@stp.de
ANSPRECHPARTNER
Ulrich Feuersinger
Geschäftsführer
Tel. +49 (0)4124 / 9 11 - 0
info@stp.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1999
BRANCHE
Führender Hersteller hochwertiger grafischer
Recyclingpapiere
BESCHÄFTIGTE 321
STEINBEIS GEHT VORAN
Als europäischer Marktführer für hochwertige grafische
Recyclingpapiere, hergestellt aus 100 Prozent
Altpapier, versteht sich das Unternehmen als Pionier
für Nachhaltigkeit in der Branche. Steinbeis betreibt
eine der modernsten ökologisch-integrierten Fabriken
in der Recyclingpapierindustrie. Die gesamte
Produktions- und Wertschöpfungskette ist auf umweltfreundliche,
ressourcen- und energieeffiziente
Verfahren ausgerichtet. Steinbeis investiert in ein
umfangreiches Programm (über 350 Millionen Euro)
für innovative Versorgungs-, Umwelt- und Kreislauftechnologien.
DIE ZAHLEN SPRECHEN FÜR SICH
Steinbeis kann beste Öko-Bilanzwerte vorweisen.*
Im Vergleich zur Produktion von herkömmlichen
Frischfaserpapieren werden bis zu 83 Prozent weniger
Wasser und bis zu 72 Prozent weniger Energie benötigt.
Gleichzeitig ist der CO 2
-Ausstoß um bis zu 62
Prozent gesenkt. Alle Wertschöpfungsketten haben
Nachhaltigkeit als vorrangiges Ziel. Steinbeis vermeidet
den Einsatz von Primärressourcen bei maximaler
Verwertungstiefe aller eingesetzten Rohstoffe. Für die
Herstellung der Papiere bedeutet das den Einsatz von
100 Prozent Altpapier. Auf diese Weise unterstützt
Steinbeis den Bestandsschutz der Wälder sowie den
Erhalt der Biodiversität.
KUNDEN UND UMWELT PROFITIEREN
Unsere Angebotspalette umfasst Druck- und Kopierpapiere
für das Office-Management, Magazinpapiere
für den Rollenoffsetdruck sowie Digitaldruckpapiere.
Mit diesen Produkten ermöglicht Steinbeis den
Anwendern in Wirtschaft, Industrie und im öffentlichen
Sektor, Papiere in großen Mengen einzusetzen
und gleichzeitig nachhaltig wie verantwortungsvoll
zu handeln. Die Recyclingpapiere unterstützen
klima schonendes Drucken, helfen den CO 2
-Ausstoß
zu reduzieren und verbessern die Umweltbilanz.
Sie ergänzen CSR-Initiativen und Maßnahmen in
der nachhaltigen Beschaffung, ihr Einsatz setzt
ein klares Statement zu Nachhaltigkeit nach innen
und außen.
ZERTIFIZIERT UND AUSGEZEICHNET
Steinbeis Papiere sind mit den weltweit führenden
Umwelt- und Verbraucherschutzzeichen ausgezeichnet.
Der Blaue Engel und das EU Ecolabel stehen für
die Einhaltung höchster Umweltstandards, Ausschluss
schädlicher Chemikalien, geringste CO 2
-Emission
und Ressourcenschutz sowie Umwelt- und Verbraucherschutz.
Unter anderem erhielt Steinbeis bereits folgende
Auszeichnungen: WWF Environmental Paper Awards,
Deutscher Nachhaltigkeitspreis 2008, Deutschlands
wertvollste Unternehmen 2018, TOP Ausbildungsbetrieb
2019.
Steinbeis ist zertifiziert gemäß EMAS, DIN EN ISO 9001,
14001, 50001, OHSAS 18001.
WEITERE INFORMATIONEN
www.steinbeis-papier.de
www.stp.de
* Quelle: IFEU Institut 2006 und 2010 (Institut für Energie- und Umweltforschung Heidelberg GmbH).
157

FIRMENPORTRAITS
TCHIBO GMBH
Überseering 18
22297 Hamburg
www.tchibo-nachhaltigkeit.de
BRANCHE
Konsumgüter und Einzelhandel
BESCHÄFTIGTE
Anzahl der Mitarbeiter: rund 11.850 weltweit, davon
über 7.700 in Deutschland, Hauptsitz: Hamburg
ANSPRECHPARTNERIN
Nanda Bergstein
Direktorin Unternehmensverantwortung
Tel. +49 (0)40 / 63 87 - 48 59
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2007
TCHIBO – AUF DEM WEG ZU EINER 100 PROZENT
NACHHALTIGEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT
1949 von Max Herz gegründet, steht Tchibo seit 70
Jahren für Frische und Qualität auf dem Kaffeemarkt.
Aus dem ursprünglichen Versender von Kaffee hat
sich bis heute ein international tätiges Unternehmen
entwickelt, das in deutlich mehr Geschäftsbereichen
tätig ist als dem traditionellen Vertrieb von Kaffee. Im
Laufe der Jahre hat Tchibo sein Angebot und seine
Vertriebswege konsequent ausgebaut und steht für
ein einzigartiges Geschäftsmodell. In acht Ländern
betreibt Tchibo mehr als 1.000 Filialen, über 21.000
Depots im Einzelhandel sowie nationale Onlineshops.
Über dieses Multichannel-Vertriebssystem bietet das
Unternehmen neben Kaffee und den Einzelportionssystemen
Cafissimo und Qbo die wöchentlich wechselnden
Non Food-Sortimente und Dienstleistungen,
wie Tchibo Reisen oder Tchibo mobil an.
VERANTWORTUNG ENTLANG DER GESAMTEN
GLOBALEN WERTSCHÖPFUNGSKETTEN
Tchibo hat 2006 Nachhaltigkeit als festen Bestandteil
in seine Geschäftstätigkeit integriert. Das Unternehmen
betrachtet es als unternehmerische Pflicht,
Verant wortung für sein Handeln zu übernehmen – und
zwar entlang der gesamten globalen Wertschöpfungsketten.
Ziel sind faire Arbeits- und Lebensbedingungen
für die Menschen in den Lieferketten,
mehr Umweltschutz durch den Einsatz ressourcenschonender
Materialien und durch innovative Produk
tionsverfahren und neue nachhaltige Angebote
– insbesondere auch mit Blick auf die zunehmenden
Verbrauchererwartungen.
Menschenrechtscharta, die ILO-Erklärung über
die grundlegenden Prinzipien und Rechte bei der
Arbeit sowie die OECD Leitsätze für multinationale
Unternehmen. Darüber hinaus unterstützt Tchibo
die Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung der
Vereinten Nationen und leistet einen Beitrag zur Umsetzung
der Sustainable Development Goals (SDGs).
IM FOKUS: KLIMA-, WASSER-, RESSOURCEN-
UND ARTENSCHUTZ
Im Bereich Umwelt konzentriert das Unternehmen
sein Engagement auf den Schutz des Klimas, des
Wassers und der Biodiversität sowie die Förderung der
Kreislaufwirtschaft. Der Schutz von Wasser und der
Biodiversität betrifft vorrangig den Anbau von Kaffee
und Baumwolle sowie die Produktion der Tchibo Non
Food-Produkte.
Durch die systematische Reduzierung von CO 2
-Emissionen
leistet Tchibo seinen Beitrag zum Klimaschutz:
durch emissionsärmere Transporte, nachhaltigeren
Energieverbrauch und umweltschonende Mobilitätslösungen.
Den Rahmen in der Logistik bildet die Klimaschutz-Roadmap
2020.
Für seine nachhaltige Geschäftspolitik wurde das
Hamburger Familienunternehmen mehrfach ausgezeichnet:
2012 mit dem Preis für Unternehmensethik
und dem Umweltpreis Logistik sowie 2013 mit den
CSR Preisen der Bundesregierung und der EU. 2016
wurde Tchibo als nachhaltigstes Grußunternehmen
Deutschlands ausgezeichnet.
Tchibo stützt sein Handeln auf weltweit anerkannte
Standards und Richtlinien, vor allem die internationale
158

FIRMENPORTRAITS
Verantwortung liegt in unserer Natur.
Wir schützen den Reichtum und die
Vielfalt der Natur. Denn sie ist Grundlage
all unserer Produkte.
Eine bunte Wiese kann beglücken – das Auge des Menschen und die
heimische Tierwelt. Deshalb blüht bei uns der Wildwuchs: Unsere Wiesenfläche
mähen wir nur zweimal im Jahr. So haben Gräser, Kräuter und
Blumen genügend Zeit, sich an zu siedeln, und dienen als Nist platz und
Futterquelle. Teiche, un ter schiedliche Baumarten sowie Totholz und Steinhaufen
bieten weitere Lebensräume, etwa für Wild bienen. Obwohl sie
keinen Honig produzieren, sind sie von größtem Nutzen für den Menschen.
Denn Wildbienen gehören zu den wichtigsten Bestäubern unserer
Wild­ und Nutz pflanzen.
Auch Ringelblume und Rotklee, Schlüsselpflanzen der Dr. Hauschka Naturkosmetik,
profitieren vom fleißigen Wild bienen­Einsatz. Dafür bedanken wir
uns mit einem reich gedeckten Tisch. Doch Wildbie nen sind echte Feinschmecker,
viele Arten nutzen sehr wenige oder nur eine einzige Pflanze
als Futterquelle. Je größer die Vielfalt an nahrhaften Blüten, desto mehr
Wildbienen finden Pollen und Nektar nach ihrem Geschmack. Und umso
beglückender ist die bunte Wiese für Mensch und Tier. Das findet auch
die baden­württembergische Landes regierung: Für unsere Leistungen im
Bereich der Biodiversität hat sie uns den Umweltsonderpreis „Erhalt und
Förderung der bio logischen Vielfalt“ verliehen.
Augenpflege mit Bienenwachs.
An die zarte Haut der Augen lassen wir nur das Beste
aus der Natur. Die Augencreme mit Ro sen wasser,
Eibisch und Ringelblume wirkt erfrischend und ist
eine ideale Make­up­Grund lage. Die Regeneration
Augencreme mit Quittensamen, Birkenblättern und
Rotklee glättet und verfeinert die trockene Augenpartie.
In beiden Produkten schenkt pflegendes
Bienenwachs ein geschmeidiges Hautgefühl.
100 % zertifizierte, wirksame Naturkosmetik.
Anders seit 1967.
159

FIRMENPORTRAITS
TELEFÓNICA DEUTSCHLAND HOLDING AG
Georg-Brauchle-Ring 23-25
80992 München
www.telefonica.de/verantwortung
cr-de@telefonica.com
BRANCHE
Informations- & Telekommunikationstechnologie (IKT)
BESCHÄFTIGTE ca. 10.000
ANSPRECHPARTNERIN
Claudia von Bothmer
Head of Corporate Responsibility
CR-de@telefonica.com
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2011
AUF DEM WEG ZUM MOBILE CUSTOMER & DIGITAL CHAMPION
Telefónica Deutschland mit seiner Kernmarke O2
bietet Telekommunikationsdienste für Privat- und
Geschäftskunden sowie innovative digitale Produkte
und Services im Bereich Internet der Dinge und Datenanalyse.
Mit 50 Millionen Kundenanschlüssen ist
das Unternehmen einer der führenden integrierten
Telekommunikationsanbieter in Deutschland. Im
Mobilfunk betreut Telefónica mehr als 45 Millionen
Anschlüsse – kein Netzbetreiber verbindet hierzulande
mehr Menschen. Bis 2022 will das Unternehmen zum
Mobile Customer & Digital Champion werden – dem
bevorzugten Partner der Kunden im deutschen Mobilfunkmarkt,
der ihnen mobile Freiheit in der digitalen
Welt ermöglicht.
VERANTWORTUNGSVOLL WIRTSCHAFTEN
Das Vertrauen unserer Partner ist zentral für unseren
Erfolg in der digitalen Welt und die Entwicklung nachhaltiger
Lösungen. Ein faires Verhalten gegenüber
unseren Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten und allen
weiteren Interessensgruppen ist daher von besonderer
Bedeutung für uns. Kundenzufriedenheit ist dabei der
Maßstab des Handelns. Deshalb erhalten die Kunden
Transparenz und Kontrolle über ihre Daten sowie
das beste Erlebnis bei Netz, Produkten und Services.
Auch zu den Mitarbeitern pflegt Telefónica eine faire
Partnerschaft und entwickelt ihre Fähigkeiten für die
Herausforderungen in der digitalen Welt. Mit seinen
Lieferanten arbeitet das Unternehmen langfristig
zusammen und übernimmt Verantwortung entlang
der gesamten Lieferkette.
LEBEN IN DER DIGITALEN WELT STÄRKEN
Mit digitalen Produkten und Dienstleistungen will
Telefónica mit der Kernmarke O2 das Leben der
Menschen einfacher, sicherer, gesünder und umweltfreundlicher
machen. Wir wollen als digitaler
Telekommunikationsanbieter allen Menschen ermöglichen,
am digitalen Leben teilzuhaben und von den
Vorteilen der Digitalisierung zu profitieren. Die Kunden
sollen die Errungenschaften der Digitalisierung so
nutzen können, wie es zu ihren Wünschen, Vorlieben
und Gewohnheiten passt. Schon heute vereinfachen
digitale Lösungen die Arbeits- und Lebenswelten der
Kunden. Telefónica beschleunigt für die Teilhabe an
der Digitalisierung nicht nur den Netzausbau, sondern
engagiert sich auch für die digitalen Kompetenzen
junger und älterer Menschen.
UMWELT UND KLIMA SCHÜTZEN
Als Unternehmen mit einer großen technischen Infrastruktur
engagiert sich Telefónica für den nachhaltigen
Einsatz von Ressourcen. So ist es in den vergangenen
Jahren gelungen, den Energieverbrauch im Netzwerk
pro Kundenanschluss um 46 Prozent zu senken. 100
Prozent des von uns beschafften Stroms stammt aus
erneuerbaren Energien. Zudem ist das Unternehmen
nach ISO 14001 zertifiziert und sammelt bereits seit
16 Jahren alte Mobiltelefone ein und sorgt für die
Handy-Aufbereitung bzw. für das Recycling.
Mehr zu Corporate Responsibility bei Telefónica / O2
unter: www.telefonica.de/verantwortung
160

FIRMENPORTRAITS
INTERVIEW MIT CLAUDIA VON BOTHMER, HEAD OF CORPORATE RESPONSIBILITY BEI TELEFÓNICA
DEUTSCHLAND
Frau von Bothmer, welche Chancen bietet die Digitalisierung
für Ihr Unternehmen?
Die Digitalisierung verändert Wirtschaft und Gesellschaft
grundlegend. Das ist positiv, denn viele
Herausforderungen in den Bereichen Umwelt und
Soziales sind ohne digitale Technologien nicht lösbar,
z.B. im Bereich der Mobilität oder der Energiewende.
Telefónica mit der Kernmarke O2 verfügt über zwei
wesentliche Rohstoffe der Digitalisierung: Konnektivität,
also internetbasierte Verbindungen, und Daten.
Damit bieten wir die Basis der Digitalisierung.
Welche Rolle spielt dabei der Datenschutz?
Der Datenschutz ist ein Schlüsselelement unserer
Corporate Digital Responsibility (CDR). Das Vertrauen
unserer Kunden ist die Grundvoraussetzung, um in
der digitalen Welt erfolgreich zu sein. Deshalb hat
für uns der Schutz der Privatsphäre höchste Priorität.
Wir stellen sicher, dass unsere Produkte und
Dienstleistungen den datenschutzrechtlichen Regelungen
folgen. Bei der Datenanalyse verwenden wir
ausschließlich anonymisierte und aggregierte Daten.
Zudem setzen wir uns dafür ein, dass die Menschen
die Hoheit über ihre Daten behalten.
Wie wirkt sich die Digitalisierung auf Ihr Nachhaltigkeitsengagement
aus?
Wir wollen ein fairer Partner für unsere Interessensgruppen
entlang der gesamten Wertschöpfungskette
sein. Denn nur gemeinsam können wir die digitale
Welt nachhaltig gestalten. Im Rahmen unseres CR-
Engagements konzentrieren wir uns auf drei Schwerpunkte:
Erstens soll jeder die Chancen der digitalen
Welt nutzen können. Zweitens setzen wir uns dafür
ein, dass die Menschen die Hoheit über ihre Daten
behalten. Und drittens engagieren wir uns mit einer
großen technischen Infrastruktur für einen nachhaltigen
Einsatz von Ressourcen.
Wie tragen Sie dazu bei, dass alle Menschen die Chancen
der Digitalisierung nutzen können?
Ein Netzzugang ist hierfür selbstverständlich Grundvoraussetzung.
Darüber hinaus machen wir Menschen
mit den Chancen der Digitalisierung vertraut und
sensibilisieren für mögliche Risiken. Angefangen
von Workshops für Jugendliche zur Vermittlung
von digitalen Kompetenzen, Unterstützung für den
Umgang mit Cyber-Mobbing und Hassreden, bis zu
Angeboten für Senioren macht Telefónica mit O2 alle
gesellschaftlichen Gruppen fit für die digitale Welt.
Außerdem spielen wir eine aktive Rolle in der öffentlichen
Debatte. Das 2011 eröffnete BASECAMP hat
sich als digitaler Hotspot und als Diskussionszentrum
in Berlin etabliert. Mit unserem „Digitalen Manifest“
setzen wir uns global für einen „Neuen Digitalen
Pakt“ ein, damit die Digitalisierung allen Menschen
zugutekommt. Außerdem setzen wir uns für die Anwendung
ethischer Grundsätze bei der Anwendung
von Künstlicher Intelligenz (KI) ein.
161

FIRMENPORTRAITS
ULRICH WALTER GMBH
Dr.-Jürgen-Ulderup-Straße 12
49356 Diepholz
BRANCHE
Bio-Lebensmittel
BESCHÄFTIGTE über 200
ANSPRECHPARTNER
Henning Osmers-Rentzsch
Leitung Nachhaltigkeitsmanagement
Tel. +49 (0)5441 / 98 56 - 0
www.lebensbaum.de
ho@lebensbaum.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1995
FIRMENPROFIL
Lebensbaum steht für Tee, Kaffee und Gewürze
in feinster Bioqualität. Seit 1979 verbinden wir
Genuss mit ökologischer Weitsicht und sozialer
Verantwortung. Ökologischer Landbau, langfristige
Partnerschaften und strengste Qualitätskontrollen
sind unsere Basis. Unsere rund 500 Produkte produzieren
wir nach dem Pur-Prinzip: Sie bringen den
feinen Geschmack der Natur zur Geltung, sind frei
von Geschmacksverstärkern und Zusatzstoffen. Dass
wir klimafreundlich und ohne Einsatz von Gentechnik
wirtschaften, versteht sich von selbst.
NACHHALTIGER GENUSS
• Nachhaltigkeit ist Grundlage unserer Geschäftstätigkeit.
Sie ist fest auf allen Ebenen verankert:
vom Unternehmensleitbild über strategische und
operative Umwelt- und Sozialanforderungen
im Integrierten Managementsystem bis zu den
Handlungsgrundsätzen für unsere Lieferanten
und zur nachhaltigen Qualitätsgarantie für unsere
Produkte.
• Intensives Lieferkettenmanagement auf der Grundlage
von 100 Prozent Bio-Anbau und langfristigen
Partnerschaften sind die Basis für die sozial und
ökologisch verantwortungsbewusste Erzeugung
unserer Rohwaren und für unsere hohen Qualitätsstandards.
• Für Transparenz vom Feld bis ins Regal sind unsere
Rohwaren chargengenau bis zum Ursprung rückverfolgbar
• Im Lebensbaum Partner-System arbeiten wir gemeinsam
mit unseren Lieferanten daran, Qualitäts-,
Umwelt- und Sozialstandards konsequent weiterzuentwickeln.
• Unser Integriertes Managementsystem ist mehrfach
ausgezeichnet und vereint IFS-, Bio-, Demeter-,
JAS-, BioSuisse-, EMAS-, ISO 14001- und Fair­
trade-Zertifizierung. Seit 2018 tragen wir – als
erstes Unternehmen überhaupt – das von KIWA
geprüfte Zertifikat „sozial, nachhaltig und fair“.
Das Zertifikat gibt umfassend Auskunft über das
faire Handeln eines Unternehmens entlang der
gesamten Wertschöpfungskette und beschränkt
sich nicht auf eine Produkt-Auswahl.
• Unsere Nachhaltigkeitsleistungen erfassen wir
jährlich in einem umfassenden Indikatorensystem
und berichten darüber in unseren Nachhaltigkeitsberichten.
• Dank hoher Energieeffizienzstandards, 100 Prozent
Ökostrom und eigener leistungsstarker Anlagen
für Solarstrom und Erdwärme produzieren wir
in Verbindung mit Kompensationsmaßnahmen
klimaneutral.
Viele weitere kleine und große Maßnahmen gewährleisten
Nachhaltigkeit bis ins Detail.
AUSGEZEICHNETE NACHHALTIGKEIT,
AUSGEZEICHNETE PRODUKTE
• Ranking der Nachhaltigkeitsberichte: Platz 2 kleine
und mittelständische Unternehmen 2018
• Ranking der Nachhaltigkeitsberichte: Platz 1 kleine
und mittelständische Unternehmen 2015
• Deutscher Nachhaltigkeitspreis: Deutschlands
nachhaltigstes mittelgroßes Unternehmen 2015
• CSR-Preis der Bundesregierung: Preisträger 2014
• Deutscher Nachhaltigkeitspreis: Top 3 Deutschlands
Nachhaltigste Marken 2014
• IHK-Auszeichnung: Hervorragende Leistungen in
der Berufsausbildung 2014
• Entrepreneur des Jahres: Preisträger 2013
WEITERFÜHRENDE INFORMATIONEN
www.lebensbaum.de
Kundenmagazin „Der Lebensbaum“, Lebensbaum
Nachhaltigkeitsberichte
162

FIRMENPORTRAITS
UMWELTBANK AG
Laufertorgraben 6
90489 Nürnberg
www.umweltbank.de
hallo@umweltbank.de
ANSPRECHPARTNER
Marketing & PR
Tel. +049(0)911 / 53 08 - 2 66
kommunikation@umweltbank.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1999
BRANCHE
Banken
BESCHÄFTIGTE ca. 200 (Stand 9/2019)
EINZIGARTIGE UMWELTGARANTIE
Die UmweltBank verbindet seit mehr als 20 Jahren
Finanzen mit ökologischer und sozialer Verantwortung.
Bei keiner anderen Bank können Anleger ihr
Geld so konsequent umweltfreundlich arbeiten
lassen. Mit der Umweltgarantie gibt sie ihnen ein Versprechen:
Jeder angelegte Euro fließt ausschließlich
in nachhaltige Zukunftsprojekte aus den Bereichen
erneuerbare Energien, ökologisches Bauen oder Bio-
Landwirtschaft. So hat die Bank bereits rund 23.000
Projekte mit zinsgünstigen Förderdarlehen finanziert
– vom Kindergarten bis zum Solarpark.
Die Natur zu entlasten und finanziell erfolgreich zu
sein, sind bei der UmweltBank gleichberechtigte Ziele.
Deshalb veröffentlicht sie ihre Ergebnisse regelmäßig
in einem integrierten Nachhaltigkeits- und Geschäftsbericht.
Ihren Erfolg misst die unabhängige Privatbank
nicht nur an wirtschaftlichen Kennzahlen, sondern
auch an den CO 2
-Emissionen, die durch die Finanzierung
von Umweltprojekten eingespart werden.
ÖKOLOGISCHES KONTROLLGREMIUM
Der Umweltrat ist Garant für die hohe Kompetenz
der Bank in Umweltfragen. Als Pendant zum Aufsichtsrat
stimmt er den ökologischen Rahmen des
Bankgeschäftes eng mit dem Vorstand ab. Er berät
über die Positiv- und Ausschlusskriterien, an denen
die gesamte Geschäftstätigkeit der Bank ausgerichtet
ist und sorgt dafür, dass die Umweltgarantie eingehalten
wird.
und Mitarbeiter anhand eindeutiger Merkmale. Die
Positivkriterien der Bank orientieren sich an den
Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen, den
Sustainable Development Goals. Nicht finanziert
werden beispielsweise Großkraftwerke, Waffen und
Militärgüter oder sozial unverträgliche Projekte.
BAUEN MIT BLICK AUF UMWELT UND
GESELLSCHAFT
Um Nachhaltigkeit im urbanen Raum noch stärker
zu fördern, hat die UmweltBank gemeinsam mit
der Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen
(DGNB) ihr Bewertungssystem für die Finanzierung
von Bauvorhaben komplett überarbeitet. Das Umwelt­
Rating für die Baufinanzierung berücksichtigt verschiedene
ökologische und soziale Aspekte, anhand
derer die Bank die individuellen Kreditkonditionen
für nachhaltige Bauvorhaben festlegt. Sie ist damit
die erste Bank in Deutschland mit einem Nachhaltigkeitsrating
für diesen Bereich, das von der DGNB
offiziell anerkannt ist. Dank dieses Ratings kann die
UmweltBank Projekte fair bewerten und nachhaltige
Vorhaben mit günstigen Konditionen fördern. Damit
trägt sie zur Schaffung von bezahlbarem ökologischen
Wohnraum und energieeffizienten Gewerbeimmobilien
in Städten bei.
KLARE POSITIV- UND AUSSCHLUSSKRITERIEN
Ob ein Projekt den Nachhaltigkeitsansprüchen der
Bank gerecht wird und damit für eine Kreditvergabe
infrage kommt, entscheiden die Mitarbeiterinnen
163

FIRMENPORTRAITS
UPM GMBH
Georg-Haindl-Straße 5
86153 Augsburg
www.upmpaper.de
www.upmprofi.de
BRANCHE
Forstindustrie: Papier, Zellstoff, Energie, Sperrund
Schnittholz, Etikettenmaterial, Verbundstoffe
BESCHÄFTIGTE weltweit ca. 19.000
ANSPRECHPARTNERINNEN
Dr. Stefanie Eichiner, Gabriele Wende
Tel. +49 (0)821 / 31 09 - 0
responsibility@upm.com
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2000
FIRMENPROFIL
Wir liefern erneuerbare und verantwortungsvolle
Lösungen sowie Innovationen für eine Zukunft ohne
fossile Rohstoffe. Unser Konzern besteht aus sechs
Geschäftsbereichen: UPM Biorefining, UPM Energy,
UPM Raflatac, UPM Specialty Papers, UPM Communication
Papers und UPM Plywood. Wir beschäftigen
weltweit etwa 19.000 Mitarbeiter*innen und die
Umsatzerlöse liegen bei etwa 10,5 Milliarden Euro
pro Jahr. Die Aktien von UPM werden an der Wertpapierbörse
NASDAQ OMX Helsinki notiert.
UPM BIOFORE – „BEYOND FOSSILS“
Die Unternehmensleitlinie UPM BIOFORE – BEYOND
FOSSILS steht für:
• Inspiration durch die unerschöpflichen Möglichkeiten
der Bioökonomie
• Bereitstellung erneuerbarer und verantwortungsvoller
Lösungen
• Innovationen für eine Zukunft ohne fossile Rohstoffe
Wir bringen damit zum Ausdruck, dass UPM stark
darin ist, die unerschöpflichen Möglichkeiten der
Bioökonomie zu nutzen. Dank unserer stabilen finanziellen
Situation, globalen Kompetenz, Innovationsbereitschaft
und Expertise im Bereich Forstbiomasse
befinden wir uns in der einzigartigen Position, in all
unseren Geschäftsbereichen erneuerbare und verantwortungsvolle
Lösungen entwickeln zu können, um
die weltweite Abhängigkeit von fossilen Rohstoffen
zu verringern.
BEST PRACTICES IM UMWELTBEREICH
• Alle Papier- und Zellstoffwerke haben ein Umweltmanagementsystem
eingerichtet und sind nach ISO
14001 zertifiziert.
• UPM war das erste Unternehmen der Branche, das
eine globale EMAS-Registrierung nach der EU-Öko-
Audit-Verordnung erhalten hat.
• UPM hat ein weltweites Biodiversitätsprogramm
entwickelt und engagiert sich als Gründungs- und
Vorstandsmitglied der Initiative „Biodiversity in
Good Company“.
• Umweltzeichen wie das EU-Umweltzeichen, der
Blaue Engel, PEFC und FSC ® belegen, dass unsere
Produkte den höchsten ökologischen Standards
genügen.
WEITERE INFORMATIONEN
Der kombinierte Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht
nach GRI-Standard sowie die Umwelterklärung
nach EMAS sind online verfügbar unter
www.upmpaper.de.
UPM ist für 2018/2019 das sechste Mal in Folge
als führendes Unternehmen der Forst- und Papierindustrie
im Dow Jones Sustainability Europe Index
gelistet.
164

FIRMENPORTRAITS
VIESSMANN WERKE GMBH & CO. KG
Viessmannstraße 1
35108 Allendorf (Eder)
ANSPRECHPARTNER
Jörg Schmidt
Head of Public Relations
Tel. +49 (0)6452 / 70 15 69
SmdJ@viessmann.com
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2010
BRANCHE
Energiesysteme
BESCHÄFTIGTE 12.000
Umsatz (2018): 2,5 Milliarden Euro
VIESSMANN LEGT GRUNDSTEIN FÜR KOMMENDE
GENERATIONEN
Im 102. Jahr der Viessmann Firmengeschichte legt das
nordhessische Familienunternehmen den Grundstein
für zukünftige Generationen. Durch die Schaffung
der zukünftigen Viessmann Family Holding wird das
aktive Wirken der Unternehmerfamilie über Generationen
hinweg sichergestellt. Der Verwaltungsrat
der Viessmann Family Holding wird angeführt durch
Prof. Dr. Martin Viessmann als Präsidenten. Neben
ihm ziehen als „non-executive“ Mitglieder Katharina
Viessmann, Prof. Dr. Thomas Rödder (Flick Gocke
Schaumburg) und Dr. Albert Christmann (Dr. Oetker)
in das Gremium ein.
Operativ wird die Viessmann Family Holding auch
in Zukunft durch Co-CEO Maximilian Viessmann,
Co-CEO Joachim Janssen und CFO Ulrich Hüllmann
geführt.
Damit ist die dritte und vierte Generation vollständig
vertreten und wird die Ausrichtung des Familienunternehmens
gemeinsam gestalten.
Herkunft und Zukunft werden so nahtlos miteinander
verknüpft. Dazu sagt Prof. Dr. Viessmann: „Als
Familienunternehmer haben wir eine natürliche Nähe
zur Nachhaltigkeit. Im Fokus steht bei uns nicht der
nächste Quartalsbericht, sondern die Fortführung des
Unternehmens in der nächsten Generation. Grundlagen
dafür sind profitables Wachstum und finanzielle
Unabhängigkeit. Mit der Family Holding haben wir
beste Voraussetzungen geschaffen, den Erfolg des
Unternehmens auch in der Zukunft fortzuschreiben.“
Die Family Holding schafft zukünftig den Rahmen
für ein ausgewogenes Portfolio des Familienunternehmens,
durch:
• vier Geschäftsbereiche:
o Climate Solutions
o Refrigeration Solutions
o Industrial Solutions
o Viessmann Investment
• zwei Diversifikationsbereiche:
o VC/O
o Viessmann Real Estate
• sowie die Bündelung der Viessmann-Stiftungen.
Alle Aktivitäten des Familienunternehmens richten
sich am Leitbild „Lebensräume für zukünftige Generationen
gestalten“ aus.
Dabei steht insbesondere die zukünftige Formierung
des Geschäftsbereichs „Climate Solutions“ aus der
bisherigen Division „Heizsysteme“ und der an das
Kerngeschäft angelehnten digitalen Aktivitäten im
Vordergrund.
„Viessmann wandelt sich vom Heizungshersteller
zum Lösungsanbieter für den kompletten Lebensraum
– innerhalb und außerhalb des Gebäudes.
Maßgeblich dafür ist das neue Integrierte Viessmann
Lösungsangebot, das Produkte und Systeme über
Konnektivität und Plattformen nahtlos mit digitalen
Services und Dienstleistungen verbindet“, erläutert
Maximilian Viessmann.
Dank der neuen Aufstellung wird Viessmann auch
die wohltätigen Engagements weiter ausbauen. „Als
Familienunternehmen möchten wir uns unserer gesellschaftlichen
Verantwortung zukünftig noch stärker
widmen. Wir fördern Bildung und geben Menschen
die Möglichkeit, sich zu entwickeln. Darüber hinaus
unterstützen wir Co-Creation in den Bereichen Lebensräume,
zukünftige Generationen und Kultur“, sagt
Katharina Viessmann.
165

FIRMENPORTRAITS
VOELKEL NATURKOSTSÄFTE
Fährstraße 1
29478 Höhbeck OT Pevestorf
www.voelkeljuice.de
www.voelkelfairtogo.de
www.biozisch.de
BRANCHE
Naturkostbranche/Getränkehersteller
ANSPRECHPARTNER
Stefan Voelkel
Geschäftsführer
Tel. +49 (0)5846 / 9 50 - 0
info@voelkeljuice.de
BESCHÄFTIGTE
245 Mitarbeiter
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2011
VOELKEL – BIO-UND DEMETER-SÄFTE IN DER 4. GENERATION
TRADITION LEBEN
Die Unternehmensgeschichte der Voelkel Naturkostsafterei
begann vor rund 100 Jahren mit der Verwirklichung
des Lebenstraums von Margret und Karl Voelkel.
Geprägt von der, damals gerade entstehenden, biodynamischen
Idee zogen sie auf den Höhbeck, eine bis
heute besonders naturbelassene Gegend im niedersächsischen
Wendland. Ihre vom Respekt zu Mensch
und Natur geprägte Lebensweise legte den Grundstein
für die bis heute prägende Voelkel-Philosophie.
Die Idee der ursprünglichen Saftherstellung wurde
seither stetig weiterentwickelt. Waren Margret und
Karl Voelkel noch mit einer mobilen Saftpresse, dem
Mostmax, nur im engen Umkreis unterwegs, entwickelte
ihr Sohn Harm Voelkel den Namen Voelkel
ab Mitte der 40er Jahre zu einer überregionalen
Marke. Zusätzlich zu Äpfeln, Birnen und Beerenobst
begann er, an dem derweil festen Standort im kleinen
Pevestorf verschiedene Gemüsesorten zu köstlichen
Naturkostsäften zu verarbeiten.
Seit Beginn der 80er Jahre wurden die genussvollen
Bio- und Demeter-Säfte von Stefan Voelkel, dem Enkel
des Gründerpaares, zu einem breiten Sortiment ausgebaut.
Mit der gleichen Leidenschaft für eine faire,
zukunftsfähige Landwirtschaft arbeiten heute seine
Söhne Boris, Jacob, David und Jurek im Unternehmen
und führen es in die mittlerweile vierte Generation.
HANDWERK LIEBEN
Handwerk und traditionelle Herstellungsmethoden
spielen für die fast 250 Voelkel-Mitarbeiter bis
heute eine entscheidende Rolle. Denn nur durch
jahrzehntelange Erfahrung und gut ausgebildete
Fachkräfte kann täglich die weltweit geschätzte
Voelkel-Qualität geliefert werden. Es wird ausschließlich
streng kontrolliertes Obst und Gemüse
aus biologischem und biologisch-dynamischem
Anbau verwendet. Fast alle Zutaten werden in der
eigenen Mosterei gepresst – wenn möglich feldfrisch
und immer schonend. Neben allgemein bekannten
Obst- und Gemüsesorten macht Voelkel auch vor
ungewöhnlichen und aufwendigen Zutaten wie
etwa Aloe Vera, Grünkohl, Zwiebeln, Ingwer und
Kurkuma nicht halt. Kein deutscher Bio-Safthersteller
verarbeitet eine größere Zahl unterschiedlicher Obstund
Gemüsesorten als Voelkel.
Ob erntefrische Direktabfüllungen aromatischer
Möhren, würziger Rote Bete, milchsauer vergorene
Gemüsesäfte, edle Muttersäfte, funktionale Säfte mit
ausgewiesenem Gesundheitsnutzen, erfrischende
Eistees und Limonaden oder köstliche Direktsäfte –
im Voelkel-Sortiment ist für jeden Geschmack etwas
dabei. Mittlerweile umfasst diese saftige Vielfalt mehr
als 200 verschiedene Produkte.
GERECHT HANDELN
Die Entwicklung und Erzeugung hochwertiger Naturkostsäfte
in Bio- und Demeter-Qualität sind für
die Familie Voelkel Ausdruck der Wertschätzung der
Natur. Der Einkauf der Rohwaren ist dabei das Fundament
der Voelkel-Qualität. So handelt es sich bei rund
95 Prozent der Lieferanten um langjährige Partner.
Denn nur durch langfristige und partnerschaftliche
166

FIRMENPORTRAITS
Familie Voelkel 2019 v.l.n.r David, Boris, Jurek, Jacob und
Stefan.
Hommage an die Firmengründer Margret und Karl Voelkel
Beziehungen zu den Obst- und Gemüseanbauern
kann die Qualität der eingesetzten Rohwaren garantiert
werden.
Die Familie hat sich bewusst dagegen entschieden,
in anderen Ländern Land zu kaufen und den Anbau
und die Verarbeitung vor Ort selber durchzuführen.
Stattdessen setzen Stefan Voelkel und seine Söhne
auf eine enge Zusammenarbeit mit einheimischen
Bauern. So werden die ursprünglichen Strukturen
und das vorhandene Know-how vor Ort erhalten
und gefördert. Das eröffnet langfristige Perspektiven,
schafft Lebensgrundlagen und ermutigt, durch die
Vermittlung von Wissen über die biologische oder
biologisch-dynamische Landwirtschaft, Anbauer zur
Umstellung auf den ökologischen Landbau. Zusätzlich
fördert Voelkel mit verschiedenen Projekten weltweit
die Umstellung vom biologischen auf den biologischdynamischen
Anbau.
VIELFALT ERHALTEN
Grundlage der ökologischen Landwirtschaft ist der
Kreislauf- und Organismus-Gedanke. So werden
natürliche Wechselbeziehungen genutzt, im Einklang
mit der Natur gewirtschaftet und die natürliche
Artenvielfalt erhalten und gefördert. Diese Form
des Landbaus schont Umwelt und Ressourcen und
kann sowohl gegenwärtigen als auch zukünftigen
Generationen sauberes Wasser, gesunde Böden und
Nahrung bereitstellen.
zurückgegriffen. Über die Bio- und Demeter-Qualität
setzt Voelkel auf FairTSA- und BioFair-Zertifizierung,
Einsatz von samenfesten Sorten, Erhaltung der
Saatgutvielfalt durch die Unterstützung der unabhängigen
Saatgutforschung, veganes Sortiment,
Bio-Mineralwasser und Bio-Streuobst.
ZUKUNFT GESTALTEN
Seit jeher sind der Schutz der Umwelt, die sozialen
und kulturellen sowie die ökonomischen Belange
fester Bestandteil der Voelkel Idee. Schon Karl und
Margret Voelkel war klar: Wir wollen im Einklang
mit Mensch und Natur leben und wirtschaften. Diese
Gründungsimpulse sind auch heute noch fester
Bestandteil der Unternehmensphilosophie und Kernpunkt
der 2011 gegründeten Voelkel Stiftung. Um
das Unternehmen langfristig vor Übernahmen durch
Konzerne zu schützen, verzichteten die Voelkel-Söhne
auf ihre potenziellen Erbansprüche und jährliche Gewinnausschüttungen.
Die Botschaft: Wir sind nicht
käuflich! Als Stiftung wirtschaftet Voelkel nicht in
die eigene Tasche, sondern steht auch in Zukunft
im Dienste der Förderung einer zukunftsfähigen
Landwirtschaft.
Wo immer es geht wird auf Demeter-Rohwaren,
also Rohwaren aus biologisch-dynamischem Anbau,
167

FIRMENPORTRAITS
WALA HEILMITTEL GMBH
Dorfstraße 1
73087 Bad Boll/Eckwälden
Tel. +49 (0)7164 / 9 30 - 0
www.wala.world
BRANCHE
Pharma, Kosmetik
BESCHÄFTIGTE 1.100
ANSPRECHPARTNER
Clarissa Bay, Stefan Weiland
Umweltbeauftragte
umwelt@wala.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2011
AUS DER NATUR FÜR DEN MENSCHEN
Der Natur verdankt die WALA so gut wie alles. Weil
„Natur“ die Idee unserer Gründer war. Weil Natur
die Grundlage unseres Kulturbetriebes ist. Und weil
sowohl unsere Arzneimittel als auch unsere Kosmetik
ihre Wirkung direkt aus der Natur beziehen. Deshalb
sind wir froh, dass auch die Welt außerhalb der WALA
immer nachdrücklicher ökologische Fragen formuliert.
Es ist wichtig und richtig, dass sich Wirtschaft und
Gesellschaft dem Schutz unserer Umwelt widmen.
Für uns bedeutet „Natur“ aber mehr als Umweltschutz
und Nachhaltigkeit. Für uns bedeutet Natur:
Verantwortung.
GRÜNER GÜRTEL FÜR DEN URBANEN RAUM
Unser Firmensitz liegt am Fuße der Schwäbischen Alb,
nur einen Steinwurf entfernt von der Metropolregion
Stuttgart und doch inmitten ursprünglicher Natur.
Wir tun unser Bestes, eine artenreiche Landschaft zu
bewahren. Deshalb bewirtschaften wir unseren Heilpflanzengarten
seit 70 Jahren biologisch-dynamisch
und fördern auf unserem Firmengelände die biologische
Vielfalt: Wir säen artenreiche Wiesenflächen,
pflanzen vergessene lokale Obstsorten und schaffen
Lebensräume für zahlreiche Insekten- und Tierarten.
Denn Biodiversität sorgt für eine gesunde Lebenswelt
– vom kleinen Samenkorn bis zum großen
Ökosystem.
KLIMAFREUNDLICH UNTERWEGS
Innovative Mobilität ist vor allem ein Thema der
Städte. Auf dem Land verlassen sich die Menschen
meist auf das eigene Auto. Diesen Trend wollen wir
umkehren. Daher bieten wir nicht nur kostenlose
ÖPNV-Tickets für unsere Mitarbeiterinnern und Mitarbeiter,
sondern sind auch Initiatoren eines firmenübergreifenden
kommunalen Projekts zur Schaffung
einer lokalen Mobilitätswende. Auch für Geschäftsreisen
innerhalb Deutschlands und in angrenzende
Länder nutzen wir Bus und Bahn.
BAUEN IM EINKLANG MIT DER NATUR
Bei allen Neubauten auf unserem Firmengelände
achten wir auf umweltverträgliche Materialien,
die keine giftigen Stoffe abgeben. Zudem sind alle
neuen Gebäude energetisch auf dem neuesten Stand
und verfügen über moderne Heizungs-, Lüftungs-,
Klima- sowie Photovoltaik-Anlagen. Neben einer
fahrradfreundlichen Infrastruktur achten wir bei der
Gestaltung der Betriebsflächen auch darauf, eine
möglichst kleine Fläche zu versiegeln. Daher bauen
wir eher in die Höhe als in die Breite. Mit jedem
Neubau gestalten wir stets auch die Außenanlagen
und schaffen gezielt neue Lebensräume für Tiere
und Pflanzen, darunter Biotope wie Teiche, Lebensraum
für Wildbienen, Hecken und Steinhaufen für
Eidechsen.
WEITERE INFORMATIONEN
www.wala.world
www.walaarzneimittel.de
www.drhauschka.de
www.instagram.com/drhauschkalive
www.facebook.com/drhauschka
168

FIRMENPORTRAITS
WEBASTO SE
Kraillinger Straße 5
82131 Stockdorf
Deutschland
www.webasto.com
ANSPRECHPARTNER
Peter Hartwig
Head of Quality Management Systems
Tel. +49 (0)89 / 8 57 94 - 2 73
peter.hartwig@webasto.com
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 1987
BRANCHE
Automobilindustrie / Automobilsystemlieferant
BESCHÄFTIGTE mehr als 13.000
FIRMENPROFIL
Mehr als 13.000 Mitarbeiter an mehr als 50 Standorten
weltweit – davon mehr als 30 Produktionsstandorte.
Webasto ist globaler innovativer Systempartner
fast aller Automobilhersteller und sieht sich
als Unternehmen verpflichtet, Verantwortung für
Umwelt und Gesellschaft – sowohl in der Region als
auch an jedem Standort – zu übernehmen.
HAUPTPRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN
• Dachsysteme: Schiebedächer, Panoramadächer,
Cabriodächer
• Thermosysteme: Standheizungen und Zuheizer für
Pkw, Hochvoltheizer für Hybrid- und Elektrofahrzeuge
sowie Heiz-, Kühl- und Lüftungssysteme für
Nutz- und Spezialfahrzeuge, Camping und Marine
• Batteriesysteme: Design-to-cost-Lösungen und
Stan dardbatteriesystem für Nutzfahrzeuge
NACHHALTIGE INNOVATIONEN SCHONEN
NATÜRLICHE RESSOURCEN
Webasto ist nach ISO 14001 zertifiziert. Unsere ökologischen
Nachhaltigkeitsmaßnahmen erstrecken
sich sowohl auf Ressourcenschonung als auch auf
produktseitige Lösungen. Beim Leichtbau-Kunststoff
Polycarbonat handelt es sich um einen äußerst leichten,
aber zugleich widerstandsfähigen Werkstoff,
mit dem sich Gewichtseinsparungen von bis zu 50
Prozent realisieren lassen. Diese umweltschonende
Zukunftstechnologie befindet sich bei Webasto schon
seit 2007 in der Serienproduktion.
ENGAGEMENT IN DER ELEKTROMOBILITÄT
Als Innovations- und Technologieführer bietet
Webasto effiziente und fortschrittliche Lösungen für
die Megatrends der Mobilität an.
Das gilt für das Kerngeschäft mit Dächern und Heiz ­
sys temen sowie für die neuen Geschäftsfelder rund
um die Elektromobilität. Der Schwerpunkt liegt
derzeit auf dem Ausbau des Produkt- und Servicespektrums
mit Ladelösungen und Batteriesystemen.
Eine weitere nachhaltige Innovation ist der Webasto
Hochvoltheizer (HVH). Das Heizgerät für die Beheizung
von Hybrid- und Elektrofahrzeugen hat einen
Wirkungsgrad von konstant mehr als 95 Prozent.
Durch die nahezu verlustfreie Umwandlung von
Strom in Wärme wird kaum Energie verschwendet.
Außerdem kommt der Heizkern ohne den Einsatz von
Blei und seltenen Erden aus.
Die individuellen Lösungen und die technische Vielfalt
von Webasto bieten ein Plus an Komfort, Sicherheit
und Effizienz und gestalten somit den Wandel hin zur
Elektromobilität aktiv mit.
NACHHALTIGE ENERGIEEFFIZIENZ BEI
PRODUKTION, TRANSPORT UND VERWALTUNG
Als Heizsystem-Experte legt Webasto auch bei der
Beheizung seiner Firmengebäude äußersten Wert
auf Energieeffizienz. Innerhalb des Unternehmens
wurden bereits viele Projekte für nachhaltiges
Management realisiert – der Katalog reicht von
Wärmerück gewinnungsanlagen über Grundwasserwärmepumpen,
ein Biomasseheizwerk und Blockheizkraftwerke
bis hin zu Photovoltaikanlagen.
ERHÄLTLICHES INFORMATIONSMATERIAL
Corporate Program ONE Webasto, Nachhaltigkeitspolitik
sowie Zertifikate auf unserer Homepage
www.webasto-group.com
169

FIRMENPORTRAITS
WEMAG AG
Obotritenring 40
19053 Schwerin
Tel. +49 (0)385 / 7 55 27 55
www.wemag.com
kontakt@wemag.com
BRANCHE
Energieversorger
BESCHÄFTIGTE 747
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2016
FIRMENPROFIL
Die Schweriner WEMAG AG ist ein bundesweit aktiver
Öko-Energieversorger mit regionalen Wurzeln
und Stromnetzbetrieb in Mecklenburg-Vorpommern
und Brandenburg. Zusammen mit der WEMAG Netz
GmbH ist sie für ca. 15.000 Kilometer Stromleitungen
verantwortlich, vom Hausanschluss bis zur
Überlandleitung.
Das Energieunternehmen liefert seinen Privat- und
Gewerbekunden neben Strom, Erdgas und Netzdienstleistungen
auch die Planung und den Bau
von Photovoltaik- und Speicheranlagen, Elektromobilität,
Internet, Telefon sowie Digital- und HD-
Fernsehen aus einer Hand. Die 1997 gegründete
Telekommunika tionsgesellschaft WEMACOM betreibt
in Westmecklen burg ein umfangreiches Telekommunikationsnetz
und baut mit Partnern Glasfasernetze
für Privat- und Geschäftskunden in der Region.
Die WEMAG AG befindet sich seit Januar 2010 im
Mehrheitsbesitz der Kommunen ihres Versorgungsgebietes.
Regionale Verbundenheit, Umweltschutz
und Nachhaltigkeit bestimmen das Handeln der
WEMAG AG.
INNOVATIONEN
Die WEMAG AG setzt auf innovative Geschäftsfelder
und treibt die Energiewende beispielsweise durch
den Bau und Betrieb neuer EEG-Anlagen weiter
voran. Als Leuchtturmprojekt steht der 5-Megawatt-
Lithium-Ionen-Speicher, der 2014 als damals größter
kommerzieller Batteriespeicher Europas in Betrieb
ging. Er gleicht kurzfristige Schwankungen der
Netzfrequenz aus, die bei der stark schwankenden
Einspeisung von Strom aus Wind und Sonne im
Stromnetz entstehen.
DIGITALISIERUNG DER ENERGIEWIRTSCHAFT
Um konkurrenzfähig zu bleiben, sieht die WEMAG AG
die Digitalisierung als Mittel zum langfristigen unternehmerischen
Erfolg. Dezentrales Energiemanagement
und Smart Grid sind die Herausforderungen
der Zukunft. Trends wie die dezentrale Energieerzeugung
oder der Rollout der Smart Meter-Technologie
machen viele neue Produkte für die Kunden denkbar:
Smart Home-Lösungen, Regelenergieprodukte oder
Energieeinsparprodukte. Die Energiebranche empfindet
die Digitalisierung als Risiko und Chance zugleich.
Verbrauch und Nachfrage aktiv aufeinander abstimmen
und die Flexibilität nutzen, funktioniert nur mit
einer dezentral vernetzten Energiewelt. Schließlich
werden neue Akteure am Markt auftreten, die den
Umgang mit großen Datenmengen aus ihrem Stammgeschäft
kennen: IT- und Internetfirmen. Dieser neuen
Konkurrenz müssen sich die Energieunternehmen
stellen. Gleichwohl eröffnet sich die Möglichkeit für
neue Partnerschaften und Kooperationen. So hat
die WEMAG AG in den vergangenen Jahren zum
Beispiel die Energiesparzentrale und das Kirchliche
EnergieWerk gegründet, beides Kooperationen für
Nachhaltigkeit und regionale Wertschöpfung. Die
WEMAG-Unternehmensgruppe arbeitet unter dem
Motto „Gemeinsam digital für ein neues Kundenerlebnis“.
Dabei werden nicht nur die Prozesse digital
optimiert und die Führung und Zusammenarbeit
verbessert, vor allem stehen der Kunde und seine
Bedürfnisse im Mittelpunkt.
170

FIRMENPORTRAITS
171

FIRMENPORTRAITS
WERKHAUS DESIGN + PRODUKTION GMBH
Industriestraße 11+13
29389 Bad Bodenteich
www.werkhaus.de
info@werkhaus.de
BRANCHE
Holzverarbeitung, Büroeinrichtung
ANSPRECHPARTNERIN
Eva Danneberg
Geschäftsführerin
Tel. +49 (0)5824 / 9 55 - 0
BESCHÄFTIGTE 165
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2009
100 PROZENT „MADE IN GERMANY“
Schon bei der Gründung in 1992 hat WERKHAUS sich
entschieden, Verantwortung für die Umwelt und die
Gesellschaft zu übernehmen. Seitdem arbeitet das
Familienunternehmen nach Nachhaltigkeitsprinzipien.
ÖKOLOGISCHER ANSPRUCH
Dass die Rohstoffe aus nachhaltiger, zertifizierter
Produktion und weitgehend aus Deutschland stammen
sowie gift-, schadstoff- und lösungsmittelfrei
sind, ist für WERKHAUS selbstverständlich. Entlang
der gesamten Wertschöpfungskette versucht das
Familienunternehmen, möglichst CO 2
-sparend und
energieeffizient zu arbeiten. Die Materialien, aus
denen die Produkte bestehen (Holz, Papier, Textilien
& Gummiringe), sind leicht voneinander zu trennen
und zu recyceln. Defekte Teile sind leicht ersetzbar.
PRODUKTION IN DEUTSCHLAND – SOZIALE
VERANTWORTUNG
Alle Produkte sind zu 100 Prozent „made in Germany“:
WERKHAUS entwickelt und produziert bewusst und
ausschließlich im eigenen Werk in der Lüneburger
Heide. Von Beginn an hat sich das Unternehmen
für behindertengerechte Arbeitsplätze eingesetzt,
gibt jungen Menschen eine Perspektive, indem es in
mittlerweile sieben Berufen ausbildet und sorgt dafür,
dass Mitarbeiter mit Familien privates und berufliches
Leben besser in Einklang bringen können. Eine gute
Arbeitsatmosphäre, flache Hierarchien, Mitbestimmung
und Weiterbildungsmöglichkeiten werden groß
geschrieben. Menschen unterschiedlichster Herkunft
werden willkommen geheißen.
DIE WERKHAUS-PRODUKTE – ALT BEWÄHRT
UND AUF NEUEN PFADEN
Das einzigartige und vielfach ausgezeichnete
WERKHAUS-Stecksystem bildet die Basis für innovative,
trendige und farbenfrohe Produkte mit langer
Lebensdauer. Zu den Klassikern zählen Büroablagen,
Sortierhilfen, Stifteboxen und Photohocker. Ausgebaut
hat WERKHAUS das Programm der Möbel für
drinnen und draußen – von Bänken, Tischen und
Stühlen, die unter dem Label destinature vertrieben
werden, bis hin zu modular kombinierbaren Regalboxen,
aus denen ganze Raumkonzepte entstehen
können. Selbst größere Produkte funktionieren
noch im Stecksystem: Ebenfalls zur destinature-Linie
gehören die neue Sauna, das Bett-to-Go oder ganze
Hütten, die im neuen destinature Dorf zu finden sind.
IMMER OFFEN FÜR NEUE IMPULSE UND
KOOPERATIONEN
WERKHAUS ist seit jeher offen dafür, nachhaltige
und soziale Projekte zu unterstützen und sich auf verschiedensten
Ebenen mit gleichgesinnten Akteuren
auszutauschen. Aktuell ist WERKHAUS beispielsweise
Partnerbetrieb des Biosphärenreservats Flusslandschaft
Elbe, nimmt am agoraNatura Pionierprojekt
zum Schutz heimischer Tier- und Pflanzenarten
teil und unterstützt die gemeinnützigen Organisationen
Goldeimer und Viva con Agua bei sozialen
Wasser- und Sanitärprojekten. Durch Kooperationen
mit Hochschulen beteiligt sich WERKHAUS an der
Erforschung umweltfreundlicher Alternativen sowie
an Umweltbildungsmaßnahmen.
172

FIRMENPORTRAITS
© Werkhaus
Sanfter Tourismus in einem nachhaltigen Hüttencamp – das bietet das neue destinature Dorf. Auch die Hütten werden
mit dem typischen WERKHAUS-Stecksystem montiert.
WERKHAUS SETZT NEUE STANDARDS IM
NACHHALTIGEN TOURISMUS
Mit der Eröffnung des destinature Dorfes in Hitzacker
an der Elbe im September 2019 hat WERKHAUS wieder
einmal Neuland betreten und seine Innovationskraft
unter Beweis gestellt. WERKHAUS hat das
Feriencamp mithilfe eines bewilligten Förderbudgets
vom Land Niedersachsen und der EU entwickelt.
Mit dem konsequent nachhaltigen Konzept – von
der Materialauswahl für die Hütten bis zur Nutzung
– sowie der unmittelbaren Nähe zur Natur wird
Naturschutz und Umweltbildung auf vielen Ebenen
erlebbar. Das Ressort besteht aus 20 Holzhütten für
bis zu vier Personen, mobilen Einzelbetten (Bett to Go)
für Touristen, die nur eine Nacht ausruhen möchten
oder es lieben, unter den Sternen zu liegen, einem
Outdoor-Wellnessbereich und einem Bio-Bistro.
SANFTER TOURISMUS IM NATURRESERVAT
Das destinature Dorf ist ein Herzensprojekt der Unternehmensgründer.
„Wir möchten neue Maßstäbe im naturnahen
Tourismus setzen und einen Ort schaffen, den
wir selbst am liebsten nicht mehr verlassen würden“,
sagt Holger Danneberg. Wenn das Konzept aufgeht,
soll es langfristig im Franchisesystem betrieben werden –
WERKHAUS will nicht dauerhaft als Feriendorf-Betreiber
fungieren, sondern die Idee und die Standards an die
Franchise-Nehmer weitergeben. Das Pilotcamp direkt
neben dem Archäologischen Zentrum Hitzacker, das ein
interessantes Veranstaltungsprogramm bietet, soll vor
allem Anlaufpunkt für Radtouristen auf dem Elbradweg
und Feriencamp für Familien und Natururlauber werden.
Im Sinne des sanften Tourismus fügt es sich ohne große
Eingriffe in das Biosphärenreservat Elbtaltaue ein und
möchte dieses für die Besucher erlebbar machen.
BIOKOST VON REGIONALEN ANBIETERN
Alle Hütten und Häuser des Dorfes wurden am
Standort der WERKHAUS GmbH in Bad Bodenteich
aus unbehandeltem Douglasienholz aus zertifizierter
Forstwirtschaft gefertigt und mit Schafwolle
gedämmt. Der Clou: Auch bei den Hütten wird mit
dem typischen WERKHAUS-Stecksystem gearbeitet.
So funktioniert auch im Großen, was sich seit langem
im Kleinen bewährt. Lange bewährt hat sich auch
das Energiesystem des Unternehmens, das nun auch
im Dorf zur Anwendung kommen soll: Strom und
warmes Wasser bezieht das Dorf aus erneuerbaren
Energien. Der Wellnessbereich befindet sich unter
freiem Himmel. In ihm sind die WERKHAUS-Saunahütten,
beheizbare Badezuber sowie Innen- und
Außenduschen zu finden.
Konsequent ökologisch ist auch das gastronomische
Konzept. Im Bio Bistro mit überdachter Terrasse
werden Speisen und Getränke von vornehmlich
regionalen Partnern auf den Tisch kommen. „Wir
streben langfristige Kooperationen an, um gleichbleibende
Qualität und hohe ökologische Ansprüche zu
gewährleisten“, bestätigt Holger Danneberg.
WEITERE INFORMATIONEN
www.werkhaus.de/destinature
www.werkhaus.de/shop
173

FIRMENPORTRAITS
WERNER & MERTZ GMBH
Rheinallee 96
55120 Mainz
www.werner-mertz.de
www.ganzheitlich-nachhaltig.de
www.wir-fuer-recyclat.de
info@werner-mertz.com
BRANCHE
Industrie / Wasch-, Pflege- und Reinigungsbranche
BESCHÄFTIGTE in Europa 1.015
in Deutschland 732
ANSPRECHPARTNERIN
Pamela Fandel
Leiterin Nachhaltigkeits- und Organisationsmanagement
Tel. +49 (0)6131 / 9 64 26 02
PFandel@werner-mertz.com
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2011
NACHHALTIGE BAUWEISE UND EIN KLARES STANDORTBEKENNTNIS
Werner & Mertz investiert in neues Produktionszentrum in Mainz
Das Familienunternehmen fühlt sich dem Standort
Mainz seit mehr als 150 Jahren sehr verbunden.
Nun investierte der Hersteller von Wasch-, Pflege-,
und Reinigungsmitteln 30 Millionen Euro in den Bau
eines neuen Produktionsgebäudes auf dem bereits
bestehen den Firmengelände – die größte Einzelinvestition
der Firmengeschichte.
NACHHALTIGE UND ENERGIEEFFIZIENTE
BAUWEISE
Gemäß der ganzheitlich-nachhaltigen Firmenphilosophie
zeichnet sich der Neubau durch ein anspruchsvolles
Nachhaltigkeitskonzept aus. So wurde die
rechtlich größtmögliche Menge an Recycling-Beton
eingesetzt. Die 4.000 Quadratmeter große Fläche
des Dachs ist zu zwei Dritteln mit 455 Photovoltaik-
Modulen bedeckt, womit beispielsweise die Stromversorgung
der Kältemaschinen abgedeckt wird. Für
die Beheizung des Gebäudes wird unter anderem
auf Wärmerückgewinnung und Fernwärme gesetzt.
Das ganze Gebäude ist mit LED ausgestattet, in
den Fluren, Toiletten und Umkleidekabinen wird die
Beleuchtung mit Präsenzmeldern gesteuert. Der für
den Bau verantwortliche Architekt Holger Ries erklärt:
„Eine kontinuierliche und langfristige Werkstrukturplanung
ist das Fundament nachhaltiger Planung.
Werner & Mertz verfolgt dieses Ziel seit über 30 Jahren.
Mit dem Neubau dokumentiert das Unternehmen
seine Haltung zum ressourcenschonenden und umweltbewusstem
Umgang mit Grundstücksreserven.“
Die genannten Maßnahmen machen das neue
Produktionsgebäude von Werner & Mertz förderfähig
für das KfW-Effizienzhausprogramm 55 – für
Bau vorhaben mit einem möglichst geringen Primärenergiebedarf.
Der Bau wird mit 20 Millionen Euro
gefördert, davon sind 850.000 Euro Zuschuss.
„Werner & Mertz hat mit dem Gebäude einen
Energieeffizienz-Maßstab bei Lager- und Produktionshallen
gesetzt, der bisher kaum erreicht wurde“,
so Jens Fröhlich, Leiter Fördermittel der IKB Deutsche
Industriebank AG.
ANGENEHME ARBEITSATMOSPHÄRE FÜR
MITARBEITER
Auch die sozialen Faktoren der Nachhaltigkeit können
sich bei dem Produktionsneubau sehen lassen: So
ist die nachhaltige Büroeinrichtung identisch mit
den Büros in der LEED Platinum zertifizierten Hauptverwaltung,
inklusive der kostenfreien Nutzung der
Kaffeeautomaten und Wasserspender. Eine kontinuierlich
gute und frische Raumluftqualität wird durch
hohe Volumenströme gewährleistet. Für einen grünen
Ausblick und einen wichtigen Beitrag zur Biodiversität
sorgen ein innenliegender Dachgarten, Bodendecker
auf dem Dach des Baus sowie die Begrünung der
Nordwand.
„Unser Produktionszentrum besticht durch das anspruchsvolle
Energiekonzept mit hervorragenden
Isolationswerten sowie einer hocheffizienten Energierückgewinnung.
Dazu kommt eine angenehme
Arbeitsatmosphäre für unsere Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter“, fasst Werner & Mertz- Inhaber Reinhard
Schneider zusammen.
174

FIRMENPORTRAITS
© Werner & Mertz
Das mit allen möglichen Nachhaltigkeitsfaktoren ausgestattete
neue Produktionszentrum.
Reinhard Schneider beim Rundgang an der hochmodernen
Abfülllinie für Frosch-Reiniger mit Verpackungen aus
100 Prozent Recyclat.
STANDORTTREUE WIRD LANDESWEIT
GESCHÄTZT
Das klare Bekenntnis zum Standort Mainz würdigten
die rheinland-pfälzische Ministerpräsidentin Malu
Dreyer und der Mainzer Oberbürgermeister Michael
Ebling bei der offiziellen Einweihung des Gebäudes
im Mai:
„Sie vereinen in besonderer Weise soziale Verantwortung,
Ökonomie und Ökologie“, sagte Ministerpräsidentin
Malu Dreyer. Für die Landesregierung
sei klar: Modern ist, wer die Umwelt und das Klima
schützt. Werner & Mertz setze mit dem neuen
Produktionszentrum sowie dem Energiekonzept
des Neubaus einen weiteren Meilenstein in Sachen
Nachhaltigkeit. „Es ist zudem ein Vertrauensbeweis in
den Standort Mainz und eine beispielhafte Investition
in die Zukunft der Menschen und der Wirtschaft in
Rheinland-Pfalz“, so die Ministerpräsidentin.
„Die Stadt Mainz weiß das traditionsreiche Unternehmen
Werner & Mertz sehr zu schätzen, das seine
Verbundenheit im Einklang mit einer modernen Entwicklungsstrategie
auch als zukünftige Verpflichtung
hier am Standort versteht und hier mit dem neuen
Produktionsgebäude im großen Stil investiert“, sagte
Oberbürgermeister Michael Ebling, „Unternehmen
wie Werner & Mertz, die Kreativität, Innovation und
eine konsequent vorangetriebene Nachhaltigkeitsausrichtung
mit Investitionen am Standort verbinden,
sind ein wahrer Schatz für jede Stadt, denn sie leisten
einen wichtigen Beitrag für die wirtschaftliche Stabilität
und Entwicklung. Und am wichtigsten für unsere
Region: Werner & Mertz wird, verbunden mit dem
neuen Produktionsgebäude, auf Dauer bis zu 100
neue Arbeitsplätze schaffen – ein klares Bekenntnis
zum Standort Mainz!“
PRODUKTION KANN VERDOPPELT WERDEN
Nachhaltige Reinigungsmittel des Mainzer Unternehmens
sind gefragter denn je: Der Umsatz der Marke
Frosch stieg von 2016 bis 2018 um 21 Prozent, der
Marktanteil um 14 Prozent. Mit der Investition in das
neue Produktionszentrum wird Werner & Mertz dieser
steigenden Nachfrage gerecht: In der Endausbaustufe
kann die Frosch-Produktion verdoppelt werden.
Verpackungshersteller ALPLA, der seit Jahren auf
dem Werksgelände von Werner & Mertz die transparenten
Frosch-Flaschen aus 100 Prozent Altplastik
produziert, zieht ebenfalls in das neue Gebäude,
was zukünftig nicht nur eine on-site-, sondern sogar
eine Inhouse-Fertigung ermöglicht. „Mit dem Bau
des neuen Produktionszentrums schaffen wir die
größte Recyclat-Flaschen-Fertigung der Welt“, erklärt
Schneider. Bereits 290 Millionen PET-Flaschen aus 100
Prozent Altplastik aus haushaltsnahen Sammlungen
sind in Mainz hergestellt und abgefüllt worden (Stand
August 2019). Robert Habeck, Bundesvorsitzender
von Bündnis90/Die Grünen, der bei der offiziellen
Einweihung die Keynote sprach, würdigte dieses
Enga gement entsprechend: „Die Weise, wie Werner
& Mertz arbeitet, müssen wir als Standard der Zukunft
sehen!“
175

FIRMENPORTRAITS
WIEGEL-GRUPPE
Wiegel Verwaltung GmbH & Co KG
Hans-Bunte-Straße 25
90431 Nürnberg
www.wiegel.de
BRANCHE
Feuerverzinken, Pulverbeschichten,
Gittermastbau, Telekommunikationsbau
BESCHÄFTIGTE > 2.000
ANSPRECHPARTNER
Alexander Hofmann
Verwaltungsrat, Gesellschafter
Tel. +49 (0)911 / 3 24 20 - 4 74
alexander.hofmann@wiegel.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2018
IN EINEM SATZ
Sich als Familienunternehmen mit der Handschlag-
Qualität des Handwerks konsequent an langfristigen
Zielen und Wirkungen zu orientieren, den notwendigen
Umweltschutz als Treiber für Innovation zu
begreifen, den Gesamtnutzen zu optimieren und
dabei vor allem den Menschen in den Mittelpunkt
zu stellen, hat den nachhaltigen Unternehmenserfolg
der Wiegel-Gruppe bewirkt.
DAS UNTERNEHMEN
Die Wiegel-Gruppe beschäftigt derzeit über 2.000
Mitarbeiter an 37 Standorten in vier Ländern Mitteleuropas,
davon 28 in Deutschland. Wiegel ist tätig:
• für Klimaschutz und Nachhaltigkeit mit seinen 32
Feuerverzinkungsanlagen, davon neun in Tschechien,
der Slowakei und Österreich
• zur weiteren Verbesserung von Lebensdauer und
Optik der Feuerverzinkung mit drei Pulverbeschichtungsanlagen
• für den Netzausbau zur Energiewende mit seinem
Gittermastbau – durch die annähernde Verdoppelung
der Produktionskapazität nun Westeuropas größter
Produzent
• für die Digitalisierung mit seinem Telekommunikationsbau,
der sendefertige Funkmasten von GSM
bis 5G für die Netzbetreiber herstellt
DIE WICHTIGSTEN AUSZEICHNUNGEN
• 1995 die Bayerische Umweltmedaille (als höchste
Umweltauszeichnung in Bayern)
• 2006 der Business Award for the Environment der
Tschechischen Republik
• 2017 der EMAS-Award in Deutschland (für das
hochwertigste integrierte Umweltmanagementsystem
der EU) in der Kategorie „Große Unternehmen“
– sowie eine persönliche Ehrung durch den
EU-Umweltkommissar Karmenu Vella
EINE NACHHALTIGE MITTELSTANDSGESCHICHTE
1949 von Hans Wiegel, dem Großvater der heutigen
dritten Generation, Alexander und Michael Hofmann,
gegründet, wuchs Wiegel in den letzten 30
Jahren zum Pionier und Vorbild beim Umweltschutz,
Technologie und Nachhaltigkeit der Feuerverzinkung
heran.
Eine Grundlageninnovation vor 30 Jahren, ein völlig
neuer, selbst entwickelter Anlagentyp im Zuge der
Technischen Anleitung (TA) Luft hat das Bild der
damals sehr umweltbelastenden Branche nachhaltig
verändert. Alle damaligen Umweltprobleme wurden
gelöst, neue Standards definiert. Erfolg macht Spaß
und motiviert: Seit Jahrzehnten schafft Wiegel
systematisch Circular Economy, Energieeffizienz,
Ressourceneffizienz, Leistungsfähigkeit und Klimaschutz
mit seinen Produkten und seinen Anlagen.
Ausgehend von Umweltschutzoptimierungen führt
dies Wiegel zu beständiger Innovation. In 31 Jahren
wurden so 31 neue Feuerverzinkungsanlagen auf
höchstem Stand von Umweltschutz und Nachhaltigkeit
errichtet. Ein absolutes Alleinstellungsmerkmal
für die Branche weltweit, wie die bleifreie Verzinkung.
So erreicht Wiegel die bekannten drei Nachhaltigkeitsziele
und intensiviert dadurch gleichzeitig die
eigene nachhaltige Unternehmensentwicklung.
Wiegel ist und bleibt ein Familienunternehmen, in
einem starken Team inhabergeführt und konsequent
langfristig ausgerichtet. Die vierte Gesellschaftergeneration
wird das Familienunternehmen eine
Generation weiter führen und wächst gerade in
dieses hinein.
176

FIRMENPORTRAITS
Feuerverzinkungsanlage
DIE MENSCHEN
Neben einem offenen, ehrlichen und direkten Umgang
miteinander leben wir mehr und mehr die Werte
Respekt und Wertschätzung. Insbesondere bei Wiegel
selbst intern, aber genauso mit unseren Kunden,
unseren Lieferanten und unseren Stakeholdern.
Dies ist auch der Kern unserer Führungsphilosophie,
eines starkes Führungsteams und einer starken Mannschaft.
Die Werte von Wiegel klar zu kommunizieren
und vorzuleben, schafft eine hohe Identifikation der
Mitarbeiter und auch eine zunehmend hohe Attraktivität
von Wiegel als Arbeitgeber.
Ein respektvoller und fast familiärer Umgang auf
gleicher Augenhöhe, unser Spaß am Wachsen und
Lernen aller unserer Mitarbeiter, eine systematische
und intensive Personalentwicklung sowie gute
Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln bis hin in
Führungspositionen hineinzuwachsen, sind nicht
Ausdruck, sondern Ursache unseres Erfolgs.
Alexander (l.) und Michael Hofmann
NACHHALTIGE STADT
In der Zusammenarbeit von B.A.U.M. e.V., B.A.U.M.
Consult und Wirtschaft Pro Klima ist das Konzept
„Klimaschutz durch langlebige Infrastruktur –
ressourceneffizient und nachhaltig!“ entstanden
und in weiterer Entwicklung, das erhebliche
Optimierungseffekte durch die Langlebigkeit in
Infrastrukturbauwerke und -einrichtungen für Klimaund
Umweltschutz, für die Nachhaltigkeit und die
Entlastung der Staatsfinanzen bewirken kann. Die
konzeptionellen Grundlagen, Novum in der Fachwelt,
wurden von Wiegel zusammen mit B.A.U.M.
Consult entwickelt.
Hierdurch können, über die derzeitigen bereits hohen
Nachhaltigkeits-Effekte aus der Langlebigkeit der
Feuerverzinkung hinaus, wesentliche Impulse für
Nachhaltigkeit von Bauwerken sowie der Entwicklung
von Städten generiert werden.
WIEGEL BEI B.A.U.M.
Der Expeditionsleiter und Klimaschutzbotschafter
Arved Fuchs brachte Alexander Hofmann über das
Projekt I.C.E. (Ice Climate Education) Anfang 2018 zu
Prof. Maximilian Gege und zu B.A.U.M. e.V.
Faszinierend für Wiegel, die eigenen Umwelt- und
Nachhaltigkeitsentwicklungen, die bisher branchenintern
waren, nun mit B.A.U.M. aus der Vogelperspektive
zu betrachten, und auch sich umfangreich
zu vernetzen. So wie die bisherige Mitgliedschaft
zeitlich kurz ist, ist die Liste der Aktivitäten von
Wiegel mit B.A.U.M. bereits ganz beträchtlich lang.
Wiegel ist u.a. Mitglied im „Sustainability Leadership
Forum“, Gründungs- und Hauptpartner der Initiative
„Wirtschaft pro Klima“ und des dazu entwickelten
„Climate Leadership Forum“.
177

FIRMENPORTRAITS
WILKENING + HAHNE GMBH + CO.KG
Fritz-Hahne-Straße 8
31848 Bad Münder
www.wilkhahn.com
info@wilkhahn.de
BRANCHE
Büromöbel, Büroeinrichtungen
BESCHÄFTIGTE 483
ANSPRECHPARTNER
Burkhard Remmers
Leiter internationale Kommunikation
Tel. +49 (0)5042 / 99 9 - 0
burkhard.remmers@wilkhahn.de
B.A.U.M.-MITGLIED SEIT 2007
„WIR GLAUBEN AN DIE KRAFT
GUTER GESTALTUNG!“
Wie kaum ein anderer Möbelhersteller steht Wilkhahn
für „Design made in Germany“ im besten Sinne. Die
Leidenschaft für eine nachhaltige, menschengerechte
Verbesserung der Büroarbeit führt immer wieder zu
bahnbrechenden Innovationen. Unternehmerischer
Mut und visionäre Kraft haben dabei frühzeitig
auch den Umweltschutz auf die Agenda gesetzt.
Dafür wurde das 1907 gegründete und bis heute
inhaber geführte Familienunternehmen u.a. mit dem
Deutschen Umweltpreis ausgezeichnet und stellte in
2018 in der Kategorie KMU auch einen B.A.U.M.-Umweltpreisträger.
Die Verbindung von maßgeblichen
Innovationen, exzellenter Gestaltung und langlebiger
Qualität mit einer klaren Haltung steht für ein attraktives,
zukunftsorientiertes Unternehmensmodell. 70
Prozent internationales Geschäft zeigen, dass „Design
made in Germany“ à la Wilkhahn weltweit immer
mehr Freunde findet und verbindet.
Als innovativer Vorreiter der Branche konzentriert
sich Wilkhahn auf drei zentrale Perspektiven zur
Arbeitsweltgestaltung:
• Wie kann die Büroeinrichtung helfen, die besonders
gesuchten Fachkräfte zu gewinnen und an das
Unternehmen zu binden?
• Wie kann das Büroambiente Gemeinschaftssinn,
Innovation, Kooperation und Lust auf Veränderungen
fördern?
• Und welchen Beitrag kann die Einrichtung leisten,
um die Performance in der digitalisierten Büroarbeit
zu verbessern und gleichzeitig die Gesundheit zu
erhalten?
IDENTITÄT UND WIEDERERKENNBARKEIT ÜBER
JAHRZEHNTE HINWEG
Um Identifikation, Attraktivität und Sinnstiftung zu
fördern, verbindet das Wilkhahn-Design Individualität
und Vielfalt mit einer klaren, zeitlosen Gestaltungssprache,
die sich in jede Architektur einfügen kann.
Die Leitgedanken sind Kontinuität und Konsistenz als
Voraussetzung für Haltung und Identität. Dadurch
passen Wilkhahn-Möbel auch noch nach vielen Jahren
zusammen. Lange Programmlaufzeiten, langlebige
Qualität, Reparaturfreundlichkeit, Trennbarkeit der
Materialien und Recyclingfähigkeit sind deshalb
bereits seit 1992 selbstverständliche Bestandteile
des Designkonzepts. So gilt beispielweise das Büroprogramm
Modus auch ein Vierteljahrhundert nach
seiner Markeinführung noch immer als beispielgebend
für innovative Funktion, höchste Qualität und
zukunftsweisende Formensprache ebenso wie für
minimierten Materialeinsatz und einfachen Austausch
von Verschleißteilen.
RESSOURCENEFFIZIENTE INNOVATIONS- UND
KOOPERATIONSRÄUME FÜR ERFOLGREICHE
TRANSFORMATIONSPROZESSE
Wilkhahn stellt Flexibilität, Dynamik und Beteiligungsorientierung
ins Zentrum seiner Konzepte für
Kommunikations- und Kooperationsräume. Mit den
mobilen und hochflexiblen Einrichtungslösungen
entstehen Spielräume für Selbstorganisation und
Partizipation, die aus Betroffenen aktive Beteiligte
des Wandels machen. So werden Veränderungs- und
Transformationsprozesse wirksam gefördert – und
nebenbei werden die Räume viel effizienter genutzt.
Dadurch werden Büroflächen eingespart, die weder
gebaut noch unterhalten werden müssen. Solche
konzeptionellen Innovationen stehen für eine öko­
178

FIRMENPORTRAITS
Oben: Stehen weithin sichtbar für den ökologischen Wandel: Die Fabrikhallen mit einer unterspannten Holzkonstruktion
mit Tageslichtnutzung, Dachbegrünung und Photovoltaik-Dach, die von Thomas Herzog für Wilkhahn entworfen wurden.
Unten links: Der Bürostuhl AT als jüngstes Mitglied der dreidimensional beweglichen Free-to-move-Programme eignet
sich durch den minimalen Einstellaufwand besonders gut für Wechselarbeitsplätze, bei denen sich mehrere Personen die
gleichen Arbeitsplätze teilen.
Unten rechts: Die Free-to-move-Programme mit erhöhter Sitzposition (ESP) fördern den fließenden Übergang vom Sitzen
zum Stehen, um von höhenverstellbaren Arbeitstischen auch wirklich profitieren zu können.
nomische und ökologische Ressourceneffizienz, die
weit über die üblichen Kriterien für umweltgerechte
Produktgestaltung hinausgeht – und gleichzeitig den
Menschen als Akteur für Veränderungsprozesse in
den Mittelpunkt stellt.
TRENDSETTER FÜR MEHR BEWEGUNG
Mit den Free-2-move-Bürostühlen gelingt die Integration
von mehr natürlicher Bewegung in den Büroalltag
– und damit eine der wichtigsten Maßnahmen
zur Gesunderhaltung in zunehmend digitalisierten
Bürowelten. Das mit der Deutschen Sporthochschule
Köln entwickelte Bewegungskonzept für Bürostühle
fördert nachweislich den muskulären Stoffwechsel,
beugt Rückenschmerzen vor und steigert die
Performance am Schreibtisch. Für das ökologisch
verantwortliche Designkonzept und die positiven
Auswirkungen auf die Gesundheit wurde der Bürostuhl
ON® neben vielen Designpreisen auch mit dem
Bundespreis ecodesign ausgezeichnet. Heute halten
führende Experten die dreidimensional beweglichen
Bürostühle ON®, IN und AT für die derzeit besten der
Welt für gesundes Bewegungssitzen.
werden die verschiedenen Nachhaltigkeitsdimensionen
deutlich: Die Bewegungsförderung macht den
Hocker zu einem sinnvollen Produkt, die Strukturen
der Korpusse vermitteln eine neuartige Ästhetik, die
Konstruktion ist einfach und materialsparend, die
Produktion ist abfallfrei und als Druckmaterial kann
ein Biopolymer auf Lignin-Basis eingesetzt werden.
Zukünftig könnten sich auch für die Interaktionen
mit dem Kunden neuartige Perspektiven eröffnen: Er
wird hier zum mitgestaltenden „Prosumer“, der den
Druckauftrag initiiert und dann das Produkt in der
Druckagentur um die Ecke abholen kann.
www.wilkhahn.com
AUSBLICK: DIGITALISIERUNG UND NACHHALTIG-
KEIT IN DER BÜROWELT VERBINDEN
An gedruckten Hockern lotet Wilkhahn aktuell die
Möglichkeiten aus, wie der 3D-Druck zu einer nachhaltigen
Transformation der Möbelproduktion und
-distribution führen könnte. Am konkreten Beispiel
179

Nachhaltigkeit Kosten-Effizienz Intermodalität
MULTIMODALE
PENDLERMOBILITÄT
Nachhaltiges Mobilitätsmanagement
Maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen
Anpassbar auf Ihr Corporate Design
Integrierbar In Ihr Intranet
www.pendlerportal.com
Sie haben Fragen zum Pendlerportal?
Gudula Krogmann
Vertriebsmanagerin
04131 78 99 00-0
gk@marktplatz-agentur.de

© 123RF.com, Tyler Olson
MITGLIEDERVERZEICHNIS
* Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.
181

MITGLIEDERVERZEICHNIS
A
25ways mobility GmbH | Bernstorffstraße 118 | 22767 Hamburg
2bdifferent | Gießhübelstraße 3 | 67346 Speyer
Aachener Stiftung Kathy Beys | Neupforte 16 | 52062 Aachen
abat AG | An der Reeperbahn 10 | 28217 Bremen
Accenture Strategy | Friedrichstraße 78 | 10117 Berlin
Ackerdemia e.V. * | Großbeerenstraße 17 | 14482 Potsdam
adidas AG Social & Environmental Affairs
Adi-Dassler-Straße 1 | 91074 Herzogenaurach
Tel. +49 (0)9132 / 84 - 0
www.adidas-Group.com | sustainability@adidas-Group.com
Das Ziel der adidas Gruppe ist es, ein nachhaltiges Unternehmen zu sein. Wir setzen uns seit vielen Jahren
für eine nachhaltige Unternehmensführung ein und wissen, dies ist ein Marathon und kein Sprint.
Adolf Münchinger Holz-Import-Export GmbH & CO. KG * | Schlattstraße 19 | 75443 Ötisheim
AEON Verlag & Studio GmbH & Co. KG
Alter Rückinger Weg 31 | 63452 Hanau
Tel. +49 (0)6181 / 5 20 51 - 0
www.aeon.de | studio@aeon.de
AEON ist in drei Bereichen aktiv: als Medienpartner für Unternehmen (Film, Fotografie und Medienanwendungen),
in der digitalen Bildverarbeitung für Industrie und Wissenschaft und als Studiovermieter
eines 1000 qm Film- und Fotostudios.
AfB gemeinnützige GmbH | Ferdinand-Porsche-Straße 9 | 76275 Ettlingen
AIDA Cruises – German Branch of Costa Crociere S.p.A. | Am Strande 3d | 18055 Rostock
Airbus Operations GmbH | Kreetslag 10 | 21129 Hamburg
ALDI Einkauf GmbH & Co. oHG – Unternehmensgruppe ALDI Nord | Huttropstraße 60 | 45138 Essen
ALDI SÜD Dienstleistungs-GmbH & Co. oHG | Burgstraße 37 | 45476 Mülheim an der Ruhr
alkaWell WaterCompany GmbH * | Schäfersruh 13 | 22393 Hamburg
Alnatura Produktions- und Handels GmbH | Mahatma-Gandhi-Straße 7 | 64295 Darmstadt
Alpensped GmbH Internationale Logistik
Innstraße 41 | 68199 Mannheim
Tel. +49 (0)621 / 8 44 08 - 80
www.alpensped.de | c.faggin@alpensped.de
Bis 2025 wollen wir klimaneutral arbeiten und dies durch Reduktion, Verlagerung und Kompensation
erreichen. Darüber informieren wir u.a. in unserem vierten Nachhaltigkeitsbericht.
ALTOP Verlags- und Vertriebsgesellschaft für umweltfreundliche Produkte mbH
Gotzinger Straße 48 | 81371 München
Tel. +49 (0)89 / 74 66 11 - 11
www.altop.de | info@altop.de
Auch für externe Auftraggeber produzieren wir Bücher, Sonderdrucke und Broschüren – nach Wunsch
mit Full-Service von der Redaktion bis zur Anzeigenverwaltung.
Andechser Molkerei Scheitz GmbH
Biomilchstraße 1 | 82346 Andechs/Oberbayern
Tel. +49 (0)8152 / 3 79 - 0 | Fax +49 (0)8152 / 37 92 01
www.andechser-natur.de | scheitz@andechser-molkerei.de
Die Andechser Molkerei Scheitz ist ein Familienbetrieb mit Sitz in Oberbayern. Das Produktsortiment der
Bio-Molkerei wird aus verbandszertifizierter Bio-Milch sowie frei von Aromen und künstlichen Zusatzstoffen
hergestellt.
Angermann Rechtsanwälte | Ernst-Ludwig-Straße 17 | 55597 Wöllstein
Antalis GmbH | Europaallee 19 | 50226 Frechen
AOK Baden-Württemberg *
Presselstraße 19 | 70191 Stuttgart
Tel. 0800 / 2 65 29 65
Nachhaltigkeit@bw.aok.de | www.aok.de
Mit dem Umweltprogramm greenAOK gehen wir Umweltthemen strategisch an, so dass sie Teil unserer
unternehmerischen DNA werden. Für gesunde Menschen und eine gesunde Umwelt.
182 * Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.

MITGLIEDERVERZEICHNIS
AQAL AG | Oberanger 38 | 80331 München
aqua-concept Gesellschaft für Wasserbehandlung mbH
Am Kirchenhölzl 13 | 82166 Gräfelfing
Tel. +49 (0)89 / 89 93 69 - 0
www.aqua-concept-gmbh.eu | info@aqua-concept-gmbh.eu
Als CO 2
-kompensiertes Unternehmen bieten wir für alle wasserführenden Systeme besonders umweltfreundliche
Produkte: weniger Energie- und Wasserkosten, weniger Wartungs- und Instandhaltungskosten,
mehr Effizienz und Nachhaltigkeit.
Aramark Holding Deutschland GmbH
Martin-Behaim-Straße 6 | 63263 Neu-Isenburg
Tel. +49 (0)6102 / 7 45 - 0
www.aramark.de | info@aramark.de
Als Anbieter für Catering und Service Management zählt Aramark in Deutschland zu den führenden
Dienstleistern. Nachhaltigkeitsorientiertes Wirtschaften gehört zu den wichtigsten Eckpfeilern der
Unter nehmenspolitik. Darum setzt Aramark bevorzugt auf hochwertige Produkte und Initiativen für
verantwortungsbewusstes Wirtschaften.
Arbeits- und Förderkreis Ökologisches Bauen e.V. | c/o Hartmut Busch | An der Stirn 69 | 98529 Suhl
ART OF CHANGE Businesstheater & Change Management * | Odenwaldstraße 6 | 20255 Hamburg
Arved Fuchs Expeditionen | Reiherstieg 2 | 24576 Bad Bramstedt
ASB Akademie GmbH | Niedernhäuser Mühle 8 | 64405 Fischbachtal
ASSMANN BÜROMÖBEL GMBH & CO. KG
Heinrich-Assmann-Straße 11 | 49324 Melle
Tel. +49 (0)5422 / 7 06 - 0
www.assmann.de | info@assmann.de
Astron Communication GmbH | Müggenkampstraße 29a | 20257 Hamburg
ATLANTIC Hotel SAIL City GmbH | Am Strom 1 | 27568 Bremerhaven
atmosfair gGmbH | Zossener Straße 55-58 | 10961 Berlin
Aurubis AG | Hovestraße 50 | 20539 Hamburg
Autoren Pieper und Partner | Am Schulberg 2 | 21442 Tangendorf
AVERY ZWECKFORM GmbH | Miesbacher Straße 5 | 83626 Oberlaindern/Valley
B.A.U.M. Consult GmbH | Osterstraße 58 | 20259 Hamburg
B.A.U.M. Consult GmbH | Alfred-Fischer-Weg 12 | 59073 Hamm
B.A.U.M. Consult GmbH | Gotzinger Straße 48 | 81371 München
B.A.U.M. Zukunftsgenossenschaft eG | Osterstraße 58 | 20259 Hamburg
B
Bäckerei Wilhelm Kanne GmbH & Co. KG
Im Geistwinkel 40 | 44534 Lünen
Tel. +49 (0)2306 / 7 56 60 - 0
www.baeckerei-kanne.de | wk.jun@baeckerei-kanne.de
Barmenia Krankenversicherung AG | Barmenia-Allee 1 | 42119 Wuppertal
BAU-FRITZ GMBH & CO. KG seit 1896
Alpenweg 25 | 87746 Erkheim
www.baufritz-bj.de | info@baufritz-bj.de
Baufritz gilt als führender Hersteller für wohngesundes Bauen und realisiert Klimaschutz-Holzhäuser, die
höchste Ansprüche an Ökologie und Nachhaltigkeit mit einzigartiger Architektur verbinden.
Baugenossenschaft Freie Scholle eG * | Jöllenbecker Straße 123 | 33613 Bielefeld
bauverein AG | Siemensstraße 20 | 64289 Darmstadt
Bauverein der Elbgemeinden eG | Heidrehmen 1 | 22589 Hamburg
Beiersdorf AG | Unnastraße 48 | 20245 Hamburg
BeoPlast Besgen GmbH | Industriestraße 64 | 40764 Langenfeld
Beratungsbüro Ursula Seidel – Arbeitssicherheit, Energiemanagement
Willi-Graf-Straße 4 | 85386 Eching bei Freising
* Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.
183

MITGLIEDERVERZEICHNIS
Berendsohn AG | Friesenweg 4, Haus 13 | 22763 Hamburg
Berliner Stadtreinigungsbetriebe AöR | Ringbahnstraße 96 | 12103 Berlin
Berndt Media | Dr.-C.-Otto-Straße 196 | 44879 Bochum
BESONDERE ORTE Umweltforum Berlin GmbH | Pufendorfstraße 11 | 10249 Berlin
Bildungs- und Demonstrationszentrum Dezentrale Infrastruktur – BDZ e.V.
An der Luppe 2 | 04178 Leipzig
BIONADE GmbH | Nordheimer Straße 14 | 97645 Ostheim vor der Rhön
Bio-Seehotel Zeulenroda GmbH & Co.KG | Bauerfeindallee 1 | 07937 Zeulenroda-Triebes
BIOVERSAL DEUTSCHLAND GmbH | Döbernitzer Straße 1a | 04509 Delitzsch
BIS Bremerhavener Gesellschaft für Investitionsförderung und Stadtentwicklung mbH
Am Alten Hafen 118 | 27568 Bremerhaven
Tel. +49 (0)471 / 9 46 46 - 620 | Fax +49 (0)471 / 9 46 46 - 890
www.bis-bremerhaven.de | www.green-economy-bremerhaven.de | wirtschaft@bis-bremerhaven.de
Die BIS Wirtschaftsförderung Bremerhaven begleitet und unterstützt Unternehmen bei Umstrukturierungen
und Neuansiedlungen und entwickelt ein nachhaltiges Gewerbegebiet.
BKK ProVita | Münchner Weg 5 | 85232 Bergkirchen
bluesign technologies AG
Moevenstraße 18 | CH- 9015 St.Gallen
Tel. +41 (0)7 12 72 / 29 90
www.bluesign.com/business | info@bluesign.com
bonitasprint gmbh
Max-von-Laue-Straße 31 | 97080 Würzburg
Tel. +49 (0)931 / 9 00 83 - 0
www.bonitasprint.de | barbara.ullmann@bonitasprint.de
Umweltfreundliche Druckerei mit durchgängiger Produktionskette. Autorisiert Druckerzeugnisse
mit dem Blauen Engel für Druckerzeugnisse DE-UZ 195 zu fertigen.
braincode © consulting e.K. – system thinking & design *
Mechernicher Straße 3 | 53947 Nettersheim-Tondorf
brands & values GmbH | Vagtstraße 48 | 28203 Bremen
Brands Fashion GmbH | Müllerstraße 11 | 21244 Buchholz
BRAUNGART EPEA Internationale Umweltforschung GmbH | Trostbrücke 4 | 20457 Hamburg
Brockmann Recycling GmbH | Heinrich-Brockmann-Straße 1 | 24568 Nützen
Brugger GmbH | Gewerbestraße 23 | 78739 Hardt
brühl & sippold GmbH | Alter Bad Stebener Weg 1 | 95138 Bad Steben
BTR – Transportlogistik GmbH | Dickeler Straße 42 | 49453 Rehden
BUPNET – Bildung und Projekt Netzwerk GmbH | Am Leinekanal 4 | 37073 Göttingen
BVMW Bundesverband mittelständische Wirtschaft e.V. | Potsdamer Straße 7 | 10785 Berlin
C
C&A Mode GmbH & Co. KG
Wanheimer Straße 70 | 40468 Düsseldorf
Tel. +49 (0)211 / 98 72 - 27 49
www.c-a.com | presse@cunda.de
Menschen und Umwelt positiv beeinflussen: Das ist unser Ansporn und dafür steht Mode von C&A.
Nähere Informationen hierzu finden Sie unter www.c-a.com/nachhaltigkeitsbericht.
cambio Mobilitätsservice GmbH & Co KG | Humboldtstraße 131-137 | 28203 Bremen
Camira Fabrics GmbH | Hohenzollernstraße 2 | 71088 Holzgerlingen
Canon Deutschland GmbH | Europark Fichtenhain A10 | 47807 Krefeld
Canudo GmbH
Louisenstraße 63a | 61348 Bad Homburg
Tel. +49 (0)6172 / 2 71 81 17
www.canudo.de
Wir realisieren (digitale) Formate und Szenarien für das Lernen in Organisationen. Dabei interaktivieren
wir Wissen und ermöglichen Können. Und das klimaneutral und nachhaltig: www.canudo.de/nachhaltig
184 * Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.

MITGLIEDERVERZEICHNIS
CARL BERBERICH GMBH
Sichererstraße 52 | 74076 Heilbronn
www.berberich.de | marketing@berberich.de
Carus GmbH & Co. KG | Rosenstraße 8 | 35037 Marburg
Certified GmbH & Co. KG
Felkestraße 18 | 55566 Bad Sobernheim
Tel. +49 (0)6751 / 1 45 41- 0
www.certified.de | info@certified.de
Ein Certified Green Hotel ist ein zukunftsweisend geführtes Hotel. Der nachhaltige Umgang mit
Ressourcen wird hier genauso groß geschrieben wie ein fairer Umgang mit Personal und Lieferanten.
Ab 2020 integrieren wir den CO 2
-Fußabdruck unseres Partners Viabono, damit der Hotelaufenthalt
bilanziert und auf Wunsch kompensiert werden kann.
CEWE Stiftung & Co. KGaA
Meerweg 30-32 | 26133 Oldenburg
Tel. +49 (0)441 / 4 04 - 0
www.cewe.de | info@cewe.de
CLEAN Excellence GmbH | Königswinterer Straße 730 | 53227 Bonn
Clear Light GmbH | Am Schaubacher Berg 10 | 64401 Groß-Bieberau
ClimatePartner Deutschland GmbH | St.-Martin-Straße 59 | 81669 München
Commerzbank AG
Kaiserplatz | 60261 Frankfurt am Main
Tel. +49 (0)69 / 1 36 - 20
www.commerzbank.de | info@commerzbank.com
Die Commerzbank bekennt sich zu ihrer unternehmerischen Verantwortung und zur nachhaltigen
Ausrichtung ihrer Geschäftstätigkeit. Mehr unter www.nachhaltigkeit.commerzbank.de
Concordia oeco Lebensversicherungs-AG
Karl-Wiechert-Allee 55 | 30625 Hannover
Tel. +49 (0)511 / 57 01 - 18 44
www.concordia.de | Nachhaltigkeitsbeauftragte: Liza Steudle Tel. +49 (0)511 / 57 01 - 63 99
Bei der Auswahl der Kapitalanlage für nachhaltige Produkte legen wir großen Wert auf Umweltschutz,
soziale Gerechtigkeit und wirtschaftliche Veränderungen. Ebenso wichtig ist eine offene Informationspolitik
gegenüber unseren Kunden und der partnerschaftliche Dialog.
Cosalus Steuerberatungsgesellschaft mbH
Edith-Stein-Platz 4 | 21035 Hamburg
Tel. +49 (0)40 / 73 59 59 - 0
www.cosalus.de | info@cosalus.de
Cosalus engagiert sich seit über 20 Jahren für aktiven Umweltschutz und arbeitet Grundwasser- und
klimaneutral. Unser Ziel ist eine ganzheitliche und vor allem nachhaltige Betreuung.
Mehr dazu unter www.cosalus.de/umwelt
CSR Arena Hannover – Agentur für nachhaltiges Wirtschaften *
Geibelstraße 97 | 30173 Hannover
CWS-BOCO INTERNATIONAL GMBH – EIN UNTERNEHMEN DER CWS GRUPPE
Dreieich Plaza 1A | 63303 Dreieich
Tel. +49 (0)6103 / 3 09 - 0
cws.com | info@cws.com
Danone GmbH | Solmsstraße 18 | 60486 Frankfurt am Main
DATEV eG
Paumgartnerstraße 6-14 | 90329 Nürnberg
www.datev.de/nachhaltigkeit | harald.oelschlegel@datev.de
Mit rund 300.000 Kunden, mehr als 7.800 Mitarbeitern zählt die DATEV zu den größten IT-Dienstleistern
und Softwarehäusern in Deutschland.
Deichmann SE | Deichmannweg 9 | 45359 Essen
DEMMEL AG | Grüntenweg 14 | 88175 Scheidegg
D
* Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.
185

MITGLIEDERVERZEICHNIS
Dentaurum GmbH & Co. KG
Turnstraße 31 | 75228 Ispringen
Tel. +49 (0)7231 / 8 03 - 0
www.dentaurum.com | info@dentaurum.com
Die internationale Dentaurum-Gruppe steht für qualitativ hochwertige Dentalprodukte. Aktiver
Umweltschutz ist in allen Unternehmensbereichen integriert und besitzt einen hohen Stellenwert
im Unternehmen.
DENTTABS innovative Zahnpflegegesellschaft mbH | Gerichtstraße 12-13 | 13347 Berlin
DERPART Reisevertrieb GmbH | Emil-von-Behring-Straße 2 | 60439 Frankfurt am Main
Designbüro Dorothea Hess – Visuelle Kommunikation – Life-Cycle-Design
Goldgrubenstraße 40 | 61348 Bad Homburg v.d. Höhe
DEUTSCHE GESELLSCHAFT FÜR INTERNATIONALE ZUSAMMENARBEIT (GIZ) GMBH
Sitz der Gesellschaft Bonn | Friedrich-Ebert-Allee 36 + 40 | 53113 Bonn
Sitz der Gesellschaft Eschborn | Dag-Hammarskjöld-Weg 1-5 | 65760 Eschborn
www.giz.de | info@giz.de
Deutsche Post AG DHL Group | Charles-de-Gaulle-Straße 20 | 53113 Bonn
Deutsche Telekom AG | Friedrich-Ebert-Allee 140 | 53113 Bonn
Deutsches Netzwerk Büro e.V. | Vangerowstraße 14/1 | 69115 Heidelberg
Deutsches Netzwerk Wirtschaftsethik – EBEN Deutschland e.V.
Reichenaustraße 1 | 78467 Konstanz
DEVinitiv S. Handke & F. Jankl GbR | Lipowskystraße 8 | 81373 München
Dibella GmbH
Hamalandstraße 111 | 46399 Bocholt
Tel. +49 (0)2871 / 21 98 - 0
www.dibella.de | info@dibella.de
Dibella ist ein führender Anbieter von Objekttextilien für den Textilservice, Hotellerie und Gesundheitswesen.
Wir sind GOTS (Biobaumwolle), FAIRTRADE und MADE IN GREEN zertifiziert.
Die Energieagenten Versorgungs-GmbH – Savero Energie
Wilhelm-Hamacher-Platz 27 | 53840 Troisdorf
Die Umwelt-Akademie e.V. | Corneliusstraße 10 | 80469 München
Dittgen Bauunternehmen GmbH | Saarbrücker Straße 99 | 66839 Schmelz
dokeo GmbH | Schubertweg 8 | 73760 Ostfildern
DQS GmbH | Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen
August-Schanz-Straße 21 | 60433 Frankfurt a.M.
Tel. +49 (0)69 / 95 42 70
www.dqs.de | info@dqs.de
Globaler Partner für Audits und Zertifizierungen von Managementsystemen und Prozessen in Qualität,
Umwelt und Arbeitsschutz, Energiemanagement und rund 100 weiteren Standards.
Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG | Lutterstraße 14 | 33617 Bielefeld
Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
Porscheplatz 1 | 70435 Stuttgart
www.porsche.com | nachhaltigkeit@porsche.de
DR.SCHNELL GmbH & Co. KGaA | Taunusstraße 19 | 80807 München
Drehscheibe Nachhaltigkeit | Helenenweg 7 | 72764 Reutlingen
Druckerei Lokay e.K. | Königsberger Straße 3 | 64354 Reinheim
Druckerei Nienstedt GmbH | Bargkoppelweg 49 | 22145 Hamburg
DSD – Duales System Holding GmbH & Co. KG | Frankfurter Straße 720–726 | 51145 Köln-Porz-Eil
DUH Umweltschutz-Service GmbH | Fritz-Reichle-Ring 4 | 78315 Radolfzell
Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH | Karlsbader Straße 1a | 44225 Dortmund
186 * Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.

MITGLIEDERVERZEICHNIS
E. ZIEGLER Metallbearbeitung GmbH
Im Bühl 12 | 71287 Weissach-Flacht
Free Call 0800 100 49 01 | Free Fax 0800 288 63 50
www.ziegler-metall.de | info@ziegler-metall.de
Mit innovativen Lösungen rund um Fahrradinfrastruktur und Stadtmobiliar leistet ZIEGLER einen
wertvollen Beitrag, umweltfreundliche Mobilität sowie Nachhaltigkeit im urbanen Raum umzusetzen.
E
e+m Holzprodukte GmbH & Co. KG
Regensburger Straße 95 | 92318 Neumarkt
Tel. +49 (0)9181 / 29 75 75
www.em-holzprodukte.de | info@em-holzprodukte.de
e+m Holzprodukte produziert designorientierte Schreibgeräte, Werbegeschenke und Accessoires aus
FSC-zertifizierten und heimischen Hölzern. Personalisierung durch Druck oder Lasergravur nach Ihren
Wünschen.
ebm-papst Mulfingen GmbH & Co. KG | Bachmühle 2 | 74673 Mulfingen
ECE Projektmanagement GmbH & Co. KG
Heegbarg 30 | 22391 Hamburg
www.ece.com
Die ECE entwickelt, plant, realisiert, vermietet und managt Gewerbeimmobilien in den Sparten
Shopping, Office, Traffic und Industries.
ECOCAMPING e.V. | Blarerstraße 56 | 78462 Konstanz
Eco-Consult Fahrtraining eK | Franz-Dusberger-Straße 3 | 68723 Schwetzingen
ECOINN das Umwelthotel am Campus – SHT Sozialunternehmen HoGa-Tourist GmbH
Kanalstraße 14-16 | 73728 Esslingen am Neckar
eco-INSTITUT Germany GmbH
eco-INSTITUT Germany GmbH
Schanzenstraße 6-20 | Carlswerk Kupferzug 1.19 | 51063 Köln
Tel. +49 (0)221 / 93 12 45 - 0 | Fax +49 (0)221 / 93 12 45 - 33
Das eco-INSTITUT ist ein akkreditiertes Prüflabor für Emissions- und Schadstoffprüfungen.
Mit dem eco-INSTITUT-Label werden besonders schadstoffarme Produkte ausgezeichnet.
ecoistics.institute dr. gregor weber | Schöne Aussicht 6 | 67725 Breunigweiler
EcoLibro GmbH | Lindlaustraße 2c | 53842 Troisdorf
ECOS CONSULT GmbH | Westerbreite 7 | 49084 Osnabrück
ECOSPEED Deutschland GmbH | Marie-Curie-Straße 3 | 50321 Brühl
edding AG | Bookkoppel 7 | 22926 Ahrensburg
Effenberger Vollkornbäckerei | Rutschbahn 18 | 20146 Hamburg
EHA Energie-Handels-Gesellschaft mbH & Co. KG | Amsinckstraße 61 | 20097 Hamburg
ehlers verlag gmbh | Geltinger Straße 14e | 82515 Wolfratshausen
Element Six GmbH – E6 Hard Materials | Städeweg 18 | 36151 Burghaun
elobau GmbH & Co. KG
Zeppelinstraße 44 | 88299 Leutkirch
www.elobau.com | info@elobau.com
Wir sind ein familiengeführtes Stiftungsunternehmen mit über 900 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
und fertigen Sensorik sowie Bediensysteme für die Nutzfahrzeugbranche. Wir produzieren seit 2010
klimaneutral und veröffentlichen seit 2014 einen Nachhaltigkeitsbericht, zuletzt mit Bilanz der
Gemeinwohl-Ökonomie.
Emax Ingenieurdienstleistungen GmbH & Co.KG | Fischmarkt 15 | 22767 Hamburg
e-motors UG
Schäftlarnstraße 10 | 81371 München
Tel. +49 (0)89 / 5 23 31 14
www.e-motors.de | info@e-motors-online.de
e-motors ist eine Event-, Projekt- und Kampagnen-Agentur mit Fokus auf Elektromobilität. Zielführend
in der Arbeit von e-motors ist das „Elektrodrom ® – Internationales Kompetenzzentrum für Elektromobilität
und Zukunftstechnologien“, das als Modellstadt der Zukunft eine ganzheitlich konzipierte Innovationsplattform
unter Berücksichtigung aller gesellschaftlich relevanten Aspekte darstellt. Seit 2009
engagiert sich e-motors im internationalen Elektro-Rennsport.
* Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.
187

MITGLIEDERVERZEICHNIS
ENERGIE REVISION GmbH | Schulstraße 9 | 38527 Meine
Energiedienst AG | Schönenbergerstraße 10 | 79618 Rheinfelden
ENTEGA NATURpur Institut gGmbH
Frankfurter Straße 110 | 64293 Darmstadt
Tel. +49 (0)6151 / 7 01 - 10 61
www.naturpur-institut.de | info@naturpur-institut.de
eparo GmbH * | Simon-von-Utrecht-Straße 85a | 20359 Hamburg
EPEA GmbH – Part of Drees & Sommer *
Obere Waldplätze 11 | 70569 Stuttgart
Tel. +49 (0)40 / 43 13 49 - 0
www.epea.com | epea@epea.com
Als Innovationspartner für umweltverträgliche und kreislauffähige Produkte, Prozesse und Gebäude
entwickeln wir mit dem Cradle to Cradle ® Konzept Lösungen für die Circular Economy.
EPSON DEUTSCHLAND GmbH | Otto-Hahn-Straße 4 | 40670 Meerbusch
Erich Löb GmbH | Auf der Höhe 1 | 97440 Werneck
Ernst Schweizer AG Metallbau | Bahnhofplatz 11 | 8908 Hedingen, Schweiz
Eurofins Umwelt Nord GmbH | Stenzelring 14B | 21107 Hamburg
EUROSOLAR e.V. | Kaiser-Friedrich-Straße 11 | 53113 Bonn
Evoco GmbH | Waldstraße 63-64 | 15566 Schöneiche/Berlin
EWR Aktiengesellschaft | Lutherring 5 | 67547 Worms
ExaClair GmbH | Hansestraße 61-63 | 51149 Köln
F
Faber-Castell Aktiengesellschaft
Nürnberger Straße 2 | 90546 Stein
www.faber-castell.de | info@faber-castell.de
Die umweltverträgliche Sicherung der Ressource Holz ist für Faber-Castell eines der wichtigsten
strategischen Ziele und dient gleichzeitig auch dem Schutz der Ökosysteme.
faszinatour TRAINING EVENT SOLUTIONS
Alleestraße 1 | 87509 Immenstadt im Allgäu
Tel. +49 (0)8323 / 96 56 - 0
www.faszinatour.de | werner.vetter@faszinatour.de
faszinatour macht „Nachhaltigkeit erlebbar!“ Beratung, Konzeption & Umsetzung von CSR-Events und
Trainings, die begeistern und ungenutztes Potenzial freisetzen. Für nachhaltige Veränderungen und
bleibenden Erfolg!
Fattoria La Vialla
Cassellastraße 30-32 | 60386 Frankfurt am Main
Fattoria La Vialla
Via di Meliciano 26 | 52029 Castiglion Fibocchi, Italien
www.lavialla.it
Die Erzeugnisse der Fattoria gibt es im eigenen Hofladen in der Toskana oder sie können auf Bestellung
über den Prospekt der Fattoria oder www.lavialla.it direkt nach Hause geliefert werden.
fechnerMEDIA: GmbH | Liptinger Straße 25 | 78532 Tuttlingen
Fielmann AG | Weidestraße 118 a | 22083 Hamburg
First Climate Markets AG
Industriestraße 10 | 61118 Bad Vilbel
Tel. +49 (0)6101 / 5 56 58 - 0
www.firstclimate.com | cn-team@firstclimate.com
Mit Lösungen rund um Klimaneutralität, Grüne Energie und Wassermanagement unterstützt
First Climate Unternehmen dabei, ihre Nachhaltigkeits- und Umweltschutzziele zu erreichen.
Flächenagentur Brandenburg GmbH
Neustädtischer Markt 22 | 14776 Brandenburg a.d. Havel
Tel. +49 (0)3381 / 2 11 02 - 10 | Mobil +49 (0)171 / 3 15 92 88 | Fax +49 (0)3381 / 2 11 02 - 11
www.moorfutures-bb.de | anne.schoeps@flaechenagentur.de
Die Agentur ist seit über 15 Jahren im Naturschutz tätig und bietet MoorFutures in Brandenburg, also
Klimaschutz-Zertifikate zur freiwilligen Kompensation von CO 2
-Emissionen an.
188 * Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.

MITGLIEDERVERZEICHNIS
FleetCompany GmbH * | Keltenring 13 | 82041 Oberhaching
FLOCODON Outsourcing Gesellschaft für Energie- und Betriebskostenmanagement mbH
Karl-Wiechert-Allee 66 | 30625 Hannover
Florapresenta Blumen und Pflanzen GmbH | Beckershof 3 | 24558 Henstedt-Ulzburg
Flughafen Berlin Brandenburg GmbH | 12521 Berlin
Flughafen Hamburg GmbH
Flughafenstraße 1-3 | 22335 Hamburg | www.hamburg-airport.de
Flughafen Hannover-Langenhagen GmbH
Petzelstraße 84 | 30855 Hannover-Langenhagen
Tel. +49 (0)511 / 9 77 - 0
www.hannover-airport.de | info@hannover-airport.de
Der Hannover Airport verfügt seit 2006 über ein zertifiziertes/validiertes Umweltmanagementsystem
(ISO 14001/EMAS III). Infos unter: www.hannover-airport.de
Flughafen Köln/Bonn GmbH | Heinrich-Steinmann-Straße 12 | 51129 Köln
Flughafen München GmbH | Südallee 1 | 85356 München
Förderkreis Umweltschutz in Unterfranken e.V. (FUU)
Frankfurter Straße 87, Sudhaus 02 | 97082 Würzburg
Tel. +49 (0)931 / 78 09 70 25 | Fax +49 (0)931 / 78 09 70 26
www.umweltschutz-unterfranken.de | info@fuu-ev.de
Der FUU fördert seit nun mehr 30 Jahren nachhaltige Umweltschutzkonzepte in der Region Unterfranken.
Er setzt Umweltmanagement-Konvois und Energieeffizienz-Netzwerke um, hat eine AG Nachhaltiges
Wirtschaften und bietet Seminare an.
Förderverein Mediation im öffentlichen Bereich e.V. | Röntgenstraße 31 | 53177 Bonn
ForestFinest Consulting GmbH * | Eifelstraße 20 | 53119 Bonn
Forum Ökologisch-Soziale Marktwirtschaft e.V. (FÖS) – Green Budget Germany
Schwedenstraße 15a | 13357 Berlin
Franke Vermögensberatungs GmbH * | Bisperoder Straße 6 | 31860 Emmerthal
FRANZ DÜRHOLDT GmbH & Co. KG Industriearmaturen | Regentenstraße 69 | 42285 Wuppertal
fritz-kulturgüter GmbH * | Spaldingstraße 64-68 | 20097 Hamburg
FÜHRUNGSWERK ® Hamburg | Ballindamm 39 | 20095 Hamburg
FutureCamp Climate GmbH * | Aschauer Straße 30 | 81549 München
G.E.E.R. GmbH – Gesellschaft zur effizienten Nutzung von Energieressourcen mbH
Kurfürstenstraße 56 | 10785 Berlin
www.geerweb.eu
Tel. +49 (0)30 / 83 22 33 43 | Fax +49 (0)30 / 26 39 68 69 | Mobil +49 (0)172 / 3 10 90 84
Werden Sie sicher effizienter! Z.B. mit der FTR-Technik für Heizkessel in Kraftwerken. Gold-Gewinner
am MIT, im Einsatz bei der Israel Electric Corporation und in Deutschland.
G
GASAG AG
Henriette-Herz-Platz 4 | 10178 Berlin
www.gasag.de
Die GASAG AG ist Energiedienstleister in Berlin-Brandenburg. Als Klimaschutzpartner Berlins versorgen
wir über 500.000 Kunden mit Gas, Wärme, Strom und erneuerbaren Energien.
GE Healthcare Buchler GmbH & Co. KG | Gieselweg 1 | 38110 Braunschweig
geff GmbH | Siercker Straße 3 | 74638 Waldenburg
Gemeinsames Rücknahmesystem Servicegesellschaft mbH
Heidenkampsweg 44 | 20097 Hamburg
GetYourWings gGmbH * | Sächsische Straße 72 | 10707 Berlin
Gira Giersiepen GmbH & Co. KG
Dahlienstraße | 42477 Radevormwald
Tel. +49 (0)2195 / 6 02 - 0
www.gira.de | www.nachhaltigkeit.gira.de
Das Familienunternehmen mit Sitz in Radevormwald zählt zu den führenden Komplettanbietern
intelligenter Systemlösungen für die elektrotechnische und vernetzte digitale Gebäudesteuerung.
* Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.
189

MITGLIEDERVERZEICHNIS
Girsberger GmbH
Ersteiner Straße 2 | 79346 Endingen
Tel. +49 (0)7642 / 6 89 80
www.girsberger.com | info@girsberger.com
Girsberger bietet qualitativ hochwertige und innovative Möbellösungen für den Büro-, Objekt- und
Wohnbereich sowie eine besondere Verarbeitungskompetenz im Segment Massivholz. Die 1889
gegründete Schweizer Unternehmensgruppe ist ein inhabergeführtes Unternehmen und Qualität,
Design sowie Nachhaltigkeit besonders verpflichtet.
Globetrotter Ausrüstung GmbH | Suhrenkamp 71-77 | 22335 Hamburg
GLOBUS-SB-Warenhaus Holding GmbH & Co. KG
Leipziger Straße 8 | 66606 St. Wendel
www.globus.de | kundenservice@globus.de
GLS Gemeinschaftsbank eG | Düsternstraße 10 | 20355 Hamburg
Golf- und Country Club Seddiner See AG * | Zum Weiher 44 | 14552 Michendorf
GRANDER GmbH
Bergwerksweg 10 | 6373 Jochberg, Österreich
www.grander.com
info@grander.at
GREEN BRANDS Organisation GmbH
Wacholderbergstraße 29 | 90587 Veitsbronn (bei Nürnberg)
Tel. +49 (0)911 / 9 79 95 99
www.Green-Brands.org | Norbert.Lux@Green-Brands.org
GREEN BRANDS zeichnet in einem weltweit einmaligen, dreistufigen und transparenten Verfahren
ökologisch nachhaltige Marken aus und verleiht das internationale Gütesiegel.
Green City Aktiengesellschaft | Zirkus-Krone-Straße 10 | 80335 München
Green IT Das Systemhaus GmbH
Joseph-von-Fraunhofer-Straße 15 | 44227 Dortmund
Tel. +49 (0)231 / 2 86 80 - 162
www.greenit.systems | info@greenit.systems
Als Systemhaus verbinden wir Ökonomie mit Ökologie. Wir bieten IT-Lösungen, die wirtschaftlichen
Erfolg nachhaltig maximieren und gleichzeitig die Umweltbelastungen minimieren.
GreenLine Hotels GmbH
Katharinenstraße 12 | 10711 Berlin
www.greenline-hotels.de | info@greenline-hotels.de
Alle GreenLine Hotels stehen für eine nachhaltige Auszeit GEMEINSAM + EINZIGARTIG + GRÜN und
sind mit dem Nachhaltigkeitssiegel GreenSign vom Institut InfraCert zertifiziert.
Buchungshotline: Tel. +49 (0)30 / 3 18 62 84 55
Greenmiles GmbH | Paul-Nevermann-Platz 5 | 22765 Hamburg
greenya Verlag OHG | Lasbeker Straße 9 | 22967 Tremsbüttel
GRENOL GmbH | Artzbergweg 6 | 40882 Ratingen-Meiersberg
Gretchenfrage! Agentur für kreative Antworten GmbH | Tußmannstraße 93 | 40477 Düsseldorf
Grohe AG
Feldmühleplatz 15 | 40545 Düsseldorf
Tel. +49 (0)211 / 91 30 - 0
www.grohe.com | media@grohe.com
GROHE ist der weltweit führende Anbieter von Sanitärarmaturen und setzt seit vielen Jahrzehnten auf
die Markenwerte Qualität, Technologie, Design und Nachhaltigkeit, um „Pure Freude an Wasser“ zu
bieten. Das Unternehmen wurde 2017 mit dem CSR-Preis der Bundesregierung ausgezeichnet.
Grundbesitz 24 Emissionshaus GmbH | Am Heestern 26 | 21218 Seevetal
Grüner Strom Label e.V. | Kaiserstraße 113 | 53113 Bonn
Gundlach GmbH & Co. KG | Am Holzgraben 1 | 30161 Hannover
Gut Wulksfelde GmbH | Wulksfelder Damm 15-17 | 22889 Tangstedt
190 * Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.

MITGLIEDERVERZEICHNIS
HACH LANGE GmbH | Willstätter Straße 11 | 40549 Düsseldorf
HAKRO GmbH
Oberstettener Straße 41 | 74575 Schrozberg
Tel. +49 (0)7935 / 91 18 - 1 00 | Fax +49 (0)7935 / 91 18 - 2 00
www.hakro.com | info@hakro.com
Das 1969 gegründete Familienunternehmen ist spezialisiert auf hochwertige Corporate Fashion, Berufs-,
Freizeit- und Sportbekleidung und setzt sich mit Hand, Herz und Haltung für eine lebenswerte
Zukunft ein.
H
Halfar System GmbH Rucksäcke und Taschen
Ludwig-Erhard-Allee 23 | 33719 Bielefeld
Tel. +49 (0)521 / 9 82 44 - 7 71 | Tel. +49 (0)521 / 9 82 44 - 66 | Fax +49 (0)521 / 9 82 44 - 51
www.halfar.com | k.sachs@halfar.com | m.wellner@halfar.com
HALFAR ® – stark mit nachhaltigen Taschen und Prozessen. Amfori BSCI, GOTS, ÖKO-TEX, Fairtrade &
ÖKOPROFIT ® zertifiziert und mehrfach mit dem PSI Sustainability Award ausgezeichnet.
Handelsvertretung Jürgen Riedel | Grimmelshausenstraße 18 | 77654 Offenburg
Handwerksgruppe Philip Mecklenburg GmbH | Cremon 3 | 20457 Hamburg
HanseWerk Natur GmbH
Am Radeland 25 | 21079 Hamburg
Tel. +49 (0)40 / 2 37 82 72 62 | Fax +49 (0)40 / 23 78 27 10
www.hansewerk-natur.com | info-vertrieb@hansewerk-natur.com
Hans-Günter Berner GmbH & Co. KG | Hasenholz 10 | 24161 Altenholz
Haworth GmbH
Am Deisterbahnhof 6 | 31848 Bad Münder
www.haworth.com
Haworth entwirft und fertigt Produktlösungen, die Ihnen helfen, inspirierende Arbeitswelten zu
schaffen. Dabei verankert Haworth Nachhaltigkeit entlang der gesamten Wertschöpfung. Haworth
ist der Partner, wenn es darum geht, Raum zu transformieren, egal wo Sie sich befinden.
HEAG Holding AG Beteiligungsmanagement der Wissenschaftsstadt Darmstadt
Im Carree 1 | 64283 Darmstadt
Heilemann Schreibgeräte GmbH & Co. KG | Bänglesäcker 21 | 73527 Schwäbisch Gmünd
helios GmbH | Bozner-Boden-Weg 17 | 39100 Bozen, Italien
Hellmann Process Management GmbH & Co. KG | Albert-Einstein-Straße 2 | 49076 Osnabrück
HELMA Eigenheimbau AG * | Zum Meersefeld 4 | 31275 Lehrte
HELMA Ferienimmobilien GmbH * | Zum Meersefeld 4 | 31275 Lehrte
HELMA Wohnungsbau GmbH * | Zum Meersefeld 4 | 31275 Lehrte
Henkel AG & Co. KGaA | Henkelstraße 67 | 40191 Düsseldorf
Hermann Bantleon GmbH
Blaubeurer Straße 32 | 89077 Ulm
Tel. +49 (0)731 / 39 90 - 0 | www.bantleon.de | info@bantleon.de
Der Ulmer Schmierstoffspezialist setzt neben einem umfangreichen Produktportfolio auf höchstem
Qualitätsniveau vor allem auf kundenindividuelle Lösungen und ist in der Lage, die komplette Prozesskette
der metallbearbeitenden Industrie zu bedienen; für nachhaltige Effizienz im Prozess.
HiPP Werk Georg Hipp OHG
Georg-Hipp-Straße 7 | 85276 Pfaffenhofen
Tel. +49 (0)8441 / 7 57 - 0 | www.hipp.de | information@hipp.de
Hochschule Trier – Umwelt-Campus Birkenfeld
Campusallee, Gebäude 9914 | 55768 Hoppstädten-Weiersbach
HOCHTIEF Aktiengesellschaft
Alfredstraße 236 | 45133 Essen
www.hochtief.de | info@hochtief.de
HOCHTIEF ist ein technisch ausgerichteter, globaler Infrastrukturkonzern mit führenden Positionen in
seinen Kernaktivitäten Bau, Dienstleistungen und Konzessionen/Public-Private-Partnerships (PPP). Aufgrund
seines Nachhaltigkeitsengagements ist der Konzern seit 2006 in den Dow Jones Sustainability
Indizes vertreten. Sein ganzheitlicher Ansatz spiegelt sich in seiner Vision wider: „HOCHTIEF baut die
Welt von morgen.“
* Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.
191

MITGLIEDERVERZEICHNIS
Holborn Europa Raffinerie GmbH | Moorburger Straße 16 | 21079 Hamburg
Holcim (Deutschland) GmbH | Willy-Brandt-Straße 69 | 20457 Hamburg
Holz.ConZert GmbH | Johannes-Kepler Ring 1 | 22846 Norderstedt
Höppner Management & Consultant GmbH | Höldbaum 11 | 21423 Winsen
Hörl & Hartmann Ziegeltechnik GmbH & Co. KG
www.hoerl-hartmann.de | info@hoerl-hartmann.de
Ziegelwerk Dachau
Pellheimer Straße 17 | 85221 Dachau
Tel. +49 (0)8131 / 5 55 - 0 | Fax +49 (0)8131 / 5 55 12 99
Ziegelwerk Gersthofen
Ziegeleistraße 24 | 86368 Gersthofen
Tel. +49 (0)821 / 47 89 - 0 | Fax +49 (0)821 / 47 89 22 99
Ziegelwerk Klosterbeuren
Ludwig Leinsing GmbH + Co KG
Ziegeleistraße 12 | 87727 Babenhausen
Tel. +49 (0)8333 / 92 22 - 0 | Fax +49 (0)8333 / 92 22 - 32 99
www.zwk.de | info@zwk.de
Ziegelwerk Deisendorf GmbH
Ziegeleistraße 20 | 88662 Überlingen-Deisendorf
Tel. +49 (0)7551 / 9 48 79 - 0 | Fax +49 (0)7551 / 9 48 79 - 29
www. ziegelwerk-deisendorf.de | info@ziegelwerk-deisendorf.de
Wir haben uns zum Ziel gesetzt, die Tradition der massiven Ziegelbauweise in unsere heutige Zeit zu
übertragen und gleichzeitig den Grundstein für innovative Baukonzepte der Zukunft zu legen. Unser
Anspruch ist es dabei, wirtschaftliches Wachstum mit der Verantwortung unseren Mitmenschen und
dem Erhalt der Natur gegenüber in Einklang zu bringen.
HSBA Hamburg School of Business Administration gGmbH * | Adolphsplatz 1 | 20457 Hamburg
HÜBNER GmbH & Co. KG | Heinrich-Hertz-Straße 2 | 34123 Kassel
HUMANA Kleidersammlung GmbH
Meistergasse 7 | 15366 Hoppegarten
Tel. +49 (0)3342 / 5 08 - 77 77
www.humana-kleidersammlung.de | info@humana-kleidersammlung.de
Sammlung und Sortierung von gebrauchter Kleidung. Social Business seit 1988. Höchste Wieder-Trage-
Quote. Partner der internationalen HUMANA People to People Bewegung. Nachhaltigkeitsbericht nach
den Leitlinien der Global Reporting Initiative.
I/J
IBK Lübeck – Ingenieurbüro Krakau | Stiephörn 13 | 23560 Lübeck
ifaw Internationaler Tierschutz-Fonds gGmbH * | Max-Brauer-Allee 62-64 | 22765 Hamburg
IKEA Deutschland GmbH & Co. KG
Am Wandersmann 2-4 | 65719 Hofheim-Wallau
www.IKEA.de
incowia GmbH | Albert-Einstein-Straße 3 | 98693 Ilmenau
Ingenieurbüro Prof. Dr. Oldenburg
Osterende 68 | 21734 Oederquart
Tel. +49 (0)4779 / 9 25 00 - 0 | Fax +49 (0)4779 / 9 25 00 - 29
www.ing-oldenburg.de | info@ing-oldenburg.de
Langjährige Expertise (Beratung, Planung) im Umweltbereich – Immissionsprognosen, Umweltverträglichkeitsstudien,
Forst-, Landschafts- und Bauleitplanung, Immissionsminderungstechnik
INNOVATION NETWORK by PREVIEW Event & Communication
Eckerkamp 139b | 22391 Hamburg
INP – Institut für Nachhaltiges Projektmanagement | Waldring 12 | 21272 Egestorf
Institut Bauen und Umwelt e.V. | Panoramastraße 1 | 10178 Berlin
Institut für Nachhaltigkeit – Institute for Sustainability | Zochastraße 3 | 90480 Nürnberg
Interface Deutschland GmbH | Girmesgath 5 | 47803 Krefeld
ISA-TRAESKO GmbH | Oderstraße 9 | 24539 Neumünster
192 * Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.

MITGLIEDERVERZEICHNIS
J. Schmalz GmbH | Johannes-Schmalz-Straße 1 | 72293 Glatten
J.J. Darboven GmbH & Co. KG | Pinkertweg 13 | 22113 Hamburg
Jan Martin Hecker Unternehmensberatung | Engelinstraße 20b | 79206 Breisach am Rhein
JJ Sustainability Consultancy | Margarethe-Selenka-Straße 11 | 81737 München
JobRad GmbH | Augustinerplatz 2 | 79098 Freiburg
Johannesbad Holding SE & Co. KG
Johannesstraße 2 | 94072 Bad Füssing
Tel. +49 (0)8531 / 23 21 02
www.johannesbad.de | josef.wimmer@johannesbad.com
„Gesundheit ist unser Leben“ – dafür steht die Johannesbad Gruppe als Dienstleister in Medizin,
Hotellerie, Bildung und BGM. Nachhaltigkeit ist in allen Bereichen eine Selbstverständlichkeit.
Julius Gaiser GmbH & Co. KG
Blaubeurer Straße 86 | 89077 Ulm
Tel. +49 (0)731 / 39 87 - 1 00 | Fax +49 (0)731 / 39 87 - 1 12
www.gaiser-online.de | info@gaiser-online.de
Seit 92 Jahren sind wir in der Energie- und Heizungstechnik, der Luft- und Klimatechnik über die
Industrielle Versorgungstechnik bis hin zur Gebäudeautomation erfolgreich tätig und zählen heute in
Süddeutschland zu den Spezialisten in diesem Bereich. Als Energiedienstleister planen und bauen wir
Komplettanlagen aller Größen und finanzieren und betreiben diese eigenverantwortlich im Rahmen von
Energie-Dienstleistungsverträgen (Contracting).
Jungheinrich AG | Lawaetzstraße 9-13 | 22844 Norderstedt
K.G. Holz- und Furnierprodukte UG (haftungsbeschränkt) * | Industriestraße 85 | 72160 Horb
KAISER+KRAFT EUROPA GmbH | Presselstraße 12 | 70191 Stuttgart
K
Kanne Brottrunk GmbH & Co. Betriebsgesellschaft KG
Bahnhofstraße 68 | 59379 Selm-Bork
www.kanne-brottrunk.de | wilhelm.kanne@kanne-brottrunk.de
Wir haben es uns zum Ziel gesetzt, durch unsere Arbeitsweise möglichst viel zum Wohle von Mensch,
Tier und Natur beizutragen. Das Kanne-Konzept beinhaltet ganzheitliches ökologisches Denken und
Handeln zum Schutz natürlicher Ressourcen.
Karl Dieckhoff GmbH & Co. KG | In der Fleute 38 | 42389 Wuppertal
KARNA Biochemie GmbH | Brombeerweg 57 | 26180 Rastede
KATE Umwelt und Entwicklung e.V. | Blumenstraße 19 | 70182 Stuttgart
KCI 3D KompetenzCenter INNOVATION by copynet innovationsgesellschaft mbH
Heidenkampsweg 45 | 20097 Hamburg
KiK Textilien und Non-Food GmbH | Siemensstraße 21 | 59199 Bönen
Kirchhoff Consult AG | Borselstraße 20 | 22765 Hamburg
Klimahaus ® Betriebsgesellschaft mbH
Am Längengrad 8 | 27568 Bremerhaven
Tel. +49 (0)471 / 90 20 30 - 0
www.klimahaus-bremerhaven.de | info@klimahaus-bremerhaven.de
Im Klimahaus Bremerhaven 8° Ost entdecken die Besucher die verschiedenen Klimazonen entlang des
achten Längengrades und lernen, wie das Klima das Leben auf der Erde beeinflusst.
KlimAktiv Consulting GmbH | Nauklerstraße 60 | 72074 Tübingen
Klimapatenschaft GmbH | Annette-von-Droste-Hülshoff-Straße 14 | 25336 Elmshorn
Klimaschutz- und Energieagentur Niedersachsen GmbH | Osterstraße 60 | 30159 Hannover
Klimaschutzagentur Region Hannover GmbH | Goethestraße 19 | 30169 Hannover
Klimastiftung für Bürger | Dietmar-Hopp-Straße 6 | 74889 Sinsheim
Konica Minolta Business Solutions Deutschland GmbH | Europaallee 17 | 30855 Langenhagen
konseq GmbH | Zum Sünder 49 | 27254 Staffhorst
Konzept-e für Bildung und Soziales GmbH * | Wankelstraße 1 | 70563 Stuttgart
KORN GmbH | Schmidts Breite 19 | 21107 Hamburg
KSM Castings Group GmbH | Neustadter Ring 1 | 38855 Wernigerode
* Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.
193

MITGLIEDERVERZEICHNIS
KÜBLER GmbH Energiesparende Hallenheizungen
Am Bubenpfad 1a | 67065 Ludwigshafen
Tel. +49 (0)621 / 5 70 00 - 0
www.kuebler-hallenheizungen.de | direkt@kuebler-hallenheizungen.de
Mit Systemen, die Energiekosten und CO 2
-Ausstoß um bis zu 70 Prozent senken, gelten wir als
Inno vationsführer. Davon profitieren die Hallenbetreiber. Und die Umwelt.
Kusch+Co GmbH & Co. KG | Gundringhausen 5 | 59969 Hallenberg
KYOCERA Document Solutions Deutschland GmbH
Otto-Hahn-Straße12 | 40670 Meerbusch
L
Lacoste Germany GmbH * | Leopoldstraße 158 | 80804 München
Laengenfelder Nachhaltigkeitskommunikation | Ferdinandstraße 9 | 61348 Bad Homburg
LDZ GmbH | Gewerbestraße 3 | 83404 Ainring
LED Direkt GmbH | Turmweg 1 | 20148 Hamburg
Lederfabrik Gebr. Kilger KG | Prof.-Hermann-Staudinger-Straße 8 | 94234 Viechtach
leguan gmbh | Postfach 30 61 50 | 20327 Hamburg
LEITZ ACCO Brands GmbH & Co. KG | Siemensstraße 64 | 70469 Stuttgart
LichtBlick SE | Zirkusweg 6 | 20359 Hamburg
LifeVERDE.de Noack & Vogel GbR | Gormannstraße 14 | 10119 Berlin
lion energy GmbH & Co. KG * | Gallbergweg 50 | 59929 Brilon
LoeschHundLiepold Kommunikation GmbH | Tegernseer Platz 7 | 81541 München
LogPay Financial Services GmbH
Schwalbacher Straße 72 | 65760 Eschborn
Tel. +49 (0)6196 / 80 12 - 7 01
www.logpay.de | info@logpay.de
Ihr Partner für Forderungsmanagement im Güter- & Personenverkehr sowie für Maut & Tankservices
in Europa.
Love Green – Markus Schmidt und Philipp A. Thode
c/o UnitedSenses GmbH | ABC-Straße 44 | 20354 Hamburg
LR Facility Services | Carl-Zeiss-Straße 4 | 49406 Barnstorf
Ludwig & Höhne Marketing, Kommunikation und Design GmbH
Judengasse 15 | 97421 Schweinfurt
Lyreco Deutschland GmbH * | Lyreco-Straße 4 | 30890 Barsinghausen
M
M.O.O.CON
Frankfurt | Hamburg | München | Wien | Waidhofen/Ybbs
www.moo-con.com
M.O.O.CON GmbH
Leipziger Straße 8 | 60487 Frankfurt am Main
Tel. +49 (0)69 / 71 40 16 - 0 | Fax +49 (0)69 / 71 40 16 - 1 80
office@moo-con.com
M.O.O.CON – Strategieberater für identitätsstiftende und nachhaltige Objekte und Services. Entwicklung
und Gestaltung von Infrastrukturprojekten als wichtiges Managementinstrument.
Mader GmbH & Co. KG | Brühlhofstraße 5 | 70771 Leinfelden-Echterdingen
Mail Professionals GmbH | Höchster Straße 74 | 65835 Liederbach am Taunus
Mainau GmbH | Schloss 1 | 78465 Insel Mainau
Mar-Ko Fleischwaren GmbH & Co.KG | Waldecker Straße 15 | 99444 Blankenhain
Marktplatz GmbH – Agentur für Web & App | Stresemannstraße 6 | 21335 Lüneburg
MB-Holding GmbH & Co. KG *
Dutendorfer Straße 5-7
91487 Vestenbergsgreuth
mediaverde – das Kommunikationsbüro | Lutterothstraße 91 | 20255 Hamburg
194 * Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.

MITGLIEDERVERZEICHNIS
MehrWert GmbH für Finanzberatung und Vermittlung
Hainstraße 23 | 96047 Bamberg
Tel. + 49 (0)951 / 30 12 55 65 | Fax + 49 (0)951 / 30 12 55 67
info@mehrwert-finanzen.de | www.mehrwert-finanzen.de
Zu einem bewussten Leben gehört die bewusste Finanzgestaltung. MehrWert verbindet für Sie Gewinn
mit Sinn und richtet beides genau auf Ihre Lebenslandschaft aus. Wir planen und begleiten Vorsorge,
Vermögensbildung und Geldanlage so, dass Sie Ihre Ziele leichter erreichen und mit jedem Wachstum
Ihrer Geldanlage zu einer lebenswerteren Welt beitragen.
mein-dienstrad.de – baron mobility service gmbh | Wickenweg 52 | 26125 Oldenburg
Melitta Group Management GmbH & Co. KG
Marienstraße 88 | 32425 Minden
www.melitta-group.com
memo AG | Am Biotop 6 | 97259 Greußenheim
MEN Mikro Elektronik GmbH | Neuwieder Straße 1-7 | 90411 Nürnberg
Messe Frankfurt GmbH | Ludwig-Erhard-Anlage 1 | 60327 Frankfurt am Main
MetallRente GmbH
Rotherstraße 7 | 10245 Berlin
Tel. +49 (0)30 / 2 06 58 50
www.metallrente.de | info@metallrente.de
MetallRente, 2001 gegründet, Versorgungswerk der Metall- und Elektroindustrie sowie der Branchen
Stahl, IT, Holz, Kunststoff und Textil mit Angeboten für die betriebliche und private Altersvorsorge sowie
die Absicherung von Berufsunfähigkeit, Grundfähigkeiten, Erwerbsminderung und Pflegebedürftigkeit.
MEYER WERFT GmbH & Co. KG
Industriegebiet Süd | 26871 Papenburg
Tel. +49 (0)49 61 / 81 - 0
www.meyerwerft.de | info@meyerwerft.de
Miele & Cie. KG
Carl-Miele-Straße 29 | 33332 Gütersloh
Tel. +49 (0)5241 / 89 - 0 | Fax +49 (0)5241 / 89 - 20 90
www.miele.com | info@miele.de
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH
Niedernholz 23 | 33699 Bielefeld
Tel. +49 (0)521 / 20 91 - 0 | Fax +49 (0)521 / 20 91 - 4 11
www.mitsubishi-paper.com | info.mpe@mitsubishi-paper.com
Die besonders nachhaltigen barricote ® Barrierepapiere für Lebensmittelverpackungen sind voll rezyklierbar.
Und weltweit gefragt – wie alle anderen Produkte des Herstellers gestrichener Spezialpapiere.
MM-Cosmetic GmbH | Scheidstraße 16 | 56584 Anhausen
MMD Automobile GmbH | Emil-Frey-Straße 2 | 61169 Friedberg
Modell Hohenlohe – Netzwerk betrieblicher Umweltschutz und nachhaltiges Wirtschaften e.V.
Max-Eyth-Straße 36 | 74632 Neuenstein
MOG Services GmbH * | Wächtersbacher Straße 86 | 60386 Frankfurt am Main
MOHN Media Mohndruck GmbH | Carl-Bertelsmann-Straße 161m | 33311 Gütersloh
Mondi Paper Sales GmbH
Marxergasse 4 A | 1030 Wien, Österreich
www.mondigroup.com | info@mondigroup.com
move UP Gesellschaft für Gesundheitsmanagement mbH | Abbestraße 33 | 22765 Hamburg
Müller Messebau GmbH | Industriestraße 3 | 79232 March-Hugstetten
MVV Energie AG | Luisenring 49 | 68159 Mannheim
myclimate Deutschland gGmbH | Borsigstraße 6 | 72760 Reutlingen
Nanopool GmbH | Zum Felsacker 76 | 66773 Hülzweiler
Nassauische Heimstätte Wohnungs- und Entwicklungsgesellschaft mbH
Schaumainkai 47 | 60596 Frankfurt am Main
Naturedecal s.r.o. | Jaurisova 515/4 | 14000 Praha 4, Tschechische Republik
N
* Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.
195

MITGLIEDERVERZEICHNIS
natureplus e.V. Internationaler Verein für zukunftsfähiges Bauen und Wohnen
Hauptstraße 24 | 69151 Neckargemünd
Naturhaus Naturfarben GmbH
Eichenstraße 8 | 83083 Riedering
Tel. +49 (0)8036 / 30 05 - 0
www.naturhaus.net | info@naturhaus.net
Die NATURHAUS Naturfarben GmbH, gegründet 1985, ist eines der führenden innovativen Unternehmen,
das sich auf die Entwicklung und Herstellung von Holzoberflächen (Beschichtungs- und
Reinigungsmittel- Farbdesign) aus nachwachsenden Rohstoffen spezialisiert hat.
NATURSTROM AG
Parsevalstraße 11 | 40468 Düsseldorf
Tel. +49 (0)211 / 7 79 00 - 3 00
www.naturstrom.de | Tel. +49 (0)211 / 77 90 03 00
Natuviva Entwicklungsgesellschaft mbh | Breitenackerweg 4 | 75180 Pforzheim
Nerdlichter AG *
Sternstraße 121 | 20357 Hamburg
Tel. +49 (0)40 / 60 08 49 49
www.nerdlichter.com | info@nerdlichter.com
Wir Nerdlichter sind Experten für webbasierte Software und Websites für nachhaltige Kunden: Von der
Beratung über das Design und die Entwicklung bis zu Maintenance und Support.
NETSCI Prof. Dr. Kramer GmbH | Fritz-Schubert-Straße 40 | 02906 Niesky
Neumarkter Lammsbräu Gebr. Ehrnsperger KG
Amberger Straße 1 | 92318 Neumarkt i. d. OPf.
Tel. +49 (0)9181 / 4 04 - 0 | Fax +49 (0)9181 / 4 04 - 10
www.lammsbraeu.de | info@lammsbraeu.de
Neumarkter Lammsbräu setzt mit ihrem über die Unternehmensgrenzen hinaus reichenden nachhaltigen
Konzept seit 30 Jahren Maßstäbe bei Bio-Bier, Bio-Limonade und Bio-Mineralwasser.
NieLaTec Kunstharzbelagstechnik GmbH
Königstraße 49 | 48366 Laer
Tel. +49 (0)2554 / 91 78 44 | Fax +49 (0)2554 / 91 78 45
www.nielatec.de | info@nielatec.de
Die NIEALTEC Kunstharzbelagstechnik GmbH ist das Spezialunternehmen für Industrieböden und
Kunstharzbeschichtungen aller Art. Wir sorgen mit unseren Fußböden auf Kunstharzbasis für eine
nachhaltige Werterhaltung Ihrer Produktions- und Lagerstätten. Unser Leistungsspektrum umfasst
Industrieböden, Hygieneböden, Umweltböden, Großküchen und dekorative Designböden für Neubau
und Altbausanierung.
NORDAKADEMIE Hochschule der Wirtschaft
Köllner Chaussee 11 | 25337 Elmshorn
Tel. +49 (0)4121 / 40 90 - 0 | Fax +49 (0)4121 / 40 90 - 9 06
info@nordakademie.de | www.nordakademie.de
Die dualen Bachelor- und berufsbegleitenden Masterstudiengänge und Weiterbildungsangebote vermitteln
fundierte Kenntnisse in enger Verzahnung mit der Praxis. Der Abschluss eröffnet eine ausgezeichnete
Berufsperspektive.
NUUVERA Deutschland GmbH | Sternstraße 97 | 20357 Hamburg
NWB Verlag GmbH & Co. KG | Eschstraße 22 | 44629 Herne
nwd institut | Ölmühle 1 | 72227 Egenhausen
O
Oeding Print GmbH
Erzberg 45 | 38126 Braunschweig
Tel. +49 (0)531 / 4 80 15 - 1 10 | Fax +49 (0)531 / 4 80 15 - 79
www.oeding-print.de | info@oeding-print.de | fb.com/oedingprint
Als einer der nachhaltigsten industriellen Druckdienstleister Europas verbindet oeding print höchste
Qualitäts- und Umweltansprüche zu PREMIUM GREEN PRINTING. Jetzt auch mit Cradle-to-Cradle
Druckfarben.
oekom verlag GmbH | Waltherstraße 29 III Rgb. | 80337 München
OEKO-SERVICE Luxembourg S.A. | Zone Industrielle Piret | 7737 Colmar-Berg, Luxemburg
office 360 GmbH | Gustav-Adolf-Straße 30 | 30167 Hannover
196 * Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.

MITGLIEDERVERZEICHNIS
office-4-sale Büromöbel GmbH
Breitenbachstraße 24-29 | 13509 Berlin
Tel. +49(0)30 / 5 55 78 20 - 0
www.office-4-sale.de | info@office-4-sale.de
Rückführung zertifizierter Sekundärmöbel durch ökologisches Re-Design und Wiederaufbereitung in
Ihren Nutzungskreislauf. Verfolgen Sie unsere Projekte unter www.office-4-sale.de/news
Öko-Institut e.V. | Schicklerstraße 5-7 | 10179 Berlin
Ökologische Akademie e.V. | Baiernrainer Weg 17 | 83623 Dietramszell
Öko-Zentrum NRW GmbH | Sachsenweg 8 | 59073 Hamm
OmniCert Umweltgutachter GmbH | Kaiser-Heinrich-II.-Straße 4 | 93077 Bad Abbach
Orcan Energy AG | Rupert-Mayer-Straße 44 | 81379 München
ORTLIEB Sportartikel GmbH | Rainstraße 6 | 91560 Heilsbronn
Oskar Lehmann GmbH & Co. KG *
Alte Chaussee 59-70 | 32825 Blomberg-Donop
Tel. +49 (0)5236 / 8 98 - 0
www.olplastik.de | info@olplastik.de
Inhabergeführtes Familienunternehmen, spezialisiert auf die Fertigung von techn. Kunststoffteilen im
Spritzgießverfahren für unterschiedlichste Branchen, Bau von Spritzgießwerkzeugen.
Otto (GmbH & Co KG)
Werner-Otto-Straße 1-7 | 22179 Hamburg
Tel. +49 (0)40 / 64 61 - 0
www.ottogroup.com
Overmeyer Landbaukultur – Hofladen und Manufaktur
Emmelndorfer Straße 55 | 21218 Seevetal
Panasonic Deutschland – eine Division der Panasonic Marketing Europe GmbH
Winsbergring 15 | 22525 Hamburg
PAPACKS SALES GMBH
Von-Hünefeld-Straße 1 | 50829 Köln
Tel. +49 (0)221 / 30 16 30 06
www.papacks.com | beratung@papacks.com
P/Q
Papier- und Kartonfabrik Varel GmbH & Co. KG
Dangaster Straße 38 | 26316 Varel
Tel. +49 (0)4451 /1 38 - 0
www.pkvarel.de | info@pkvarel.de
Wir bieten unseren Kunden umweltfreundliche Wellpappenpapiere und Karton aus Altpapier.
Unsere Produkte sind das Herz innovativer und recycelbarer Verpackungen.
Papierfabrik August Koehler SE | Hauptstraße 2-4 | 77704 Oberkirch
Papierfabrik Hainsberg GmbH | Dresdner Straße 321 | 01705 Freital-Hainsberg
PARADIES GMBH
Rayener Straße 14 | 47506 Neukirchen-Vluyn
www.paradies.de | info@paradies.de
PARTENUM GmbH & Co. KG | Fahrenhorster Weg 55 | 22889 Tangstedt
Party Rent Group | Am Busskolk 16-22 | 46395 Bocholt
PDR Recycling GmbH + Co KG
Am alten Sägewerk 3 | 95349 Thurnau
Tel. +49 (0)9228 / 9 50 - 0
www.pdr.de | info@pdr.de
Spezialist für stoffliche Verwertung gebrauchter Produkte/Produktionsreste. Kernkompetenzen: PU-
Chemie (Deutschlandweite Branchenlösung für das Recycling gebrauchter Montageschaumdosen
inklusive der flüssigen Restinhaltsstoffe), HP Inc.-Druckpatronen, Kunststoff. Wir finden auch für
Ihren Abfall die Lösung!
Pelzl Beratung & Umsetzung | Steindamm 48 | 28719 Bremen
Pfeffer & Stift GmbH | Niemensstraße 5 | 79098 Freiburg
* Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.
197

MITGLIEDERVERZEICHNIS
Pharmos Natur Green Luxury GmbH | Am Neuland 2 | 82347 Bernried am Starnberger See
Pickawood GmbH * | Rödingsmarkt 20 | 20459 Hamburg
Piepenbrock Unternehmensgruppe GmbH + Co. KG
Hannoversche Straße 91-95 | 49084 Osnabrück
Tel. +49 (0)541 / 58 41 - 0
www.piepenbrock.de | info@piepenbrock.de
Piepenbrock ist ein seit 1913 inhabergeführtes Familienunternehmen. Die Geschäftsbereiche: Facility
Management, Gebäudereinigung, Instandhaltung und Sicherheit. Piepenbrock ist auch im Verpackungsmaschinenbau
und der Chemieproduktion erfolgreich. 26.600 Mitarbeiter machen das Unternehmen
an 800 Standorten und 70 Niederlassungen zu einem zuverlässigen Partner.
PILOT PEN (Deutschland) GmbH | Senefelder Ring 81 | 21465 Reinbek
Tel. +49 (0)40 / 25 19 32 - 0 | www.pilotpen.de | info@pilotpen.de
POLARSTERN GmbH | Lindwurmstraße 88 | 80337 München
Postberg+Co. GmbH | Emilienstraße 37 | 34121 Kassel
PREMOSYS GmbH | Hillstrasse 14 | 54570 Kalenborn-Scheuern
PRIMAKLIMA e.V. | Steinhaus 1 | 51429 Bergisch Gladbach
printvision AG | Angerbrunnenstraße 5-7 | 85356 Freising
Printzipia – eine Marke der bonitasprint gmbh
Max-von-Laue-Straße 31 | 97080 Würzburg
Tel. +49 (0)931 / 9 00 83 - 830
www.printzipia.de | info@printzipia.de
Umweltfreundliche Druckprodukte online bestellen. Klimaneutrale Onlinedruckerei mit ressourcenschonender
Produktion sowie Autorisierung für den Blauen Engel für Druckerzeugnisse DE-UZ 195.
PRISMA Klinik GmbH | Winterstein 20 | 91245 Simmelsdorf
Privacy Solutions GmbH * | Wallensteinstraße 117 A | 30459 Hannover
Procter & Gamble Germany GmbH & Co. Operations OHG
Sulzbacher Straße 40 | 65824 Schwalbach am Taunus
ProÖko Servicegesellschaft ökologischer Einrichtungshäuser mbH
Hauptstraße 143 | 33378 Rheda-Wiedenbrück
Tel. Geschäftsstelle Passau: +49 (0)/ 08509 / 93 79 - 1 22 | Fax +49 (0)8509 / 93 79 - 1 23
info@pro-oeko.com
Eigenmarke „sensibler Wohnen“ ProÖko Schlafen-Kollektion für Vollsortimentshäuser und Spezialisten
mit eindeutig ökologischer Ausrichtung
Protellus – Karg & von der Heyde GbR Design Thinking
Nachhaltige Innovationsberatung mit System | Charlottenburger Ufer 9 | 10587 Berlin
Provadis School of International Management and Technology AG
Industriepark Höchst, Gebäude B 845 | 65926 Frankfurt am Main
Provinzial Rheinland Versicherungen | Provinzialplatz 1 | 40591 Düsseldorf
PUMA SE
PUMA WAY 1 | 91074 Herzogenaurach
Tel. +49 (0)9132 / 81 - 0 | Fax+49 (0)9132 / 81 - 22 46
info@puma.com
PUMA ist eine der weltweit führenden Sportmarken, die Schuhe, Textilien und Accessoires designt und
verkauft. Im Bereich Nachhaltigkeit setzt das Unternehmen anspruchsvolle Ziele und berichtet regelmäßig
über deren Erreichung.
Quentic GmbH
Schreiberhauer Straße 30 | 10317 Berlin
Tel. +49 (0)30 / 92 10 00 00
www.quentic.de | contact.de@quentic.com
Einer der führenden Lösungsanbieter für Software as a Service (SaaS) im europäischen HSE- und CSR-
Markt. Quentic vernetzt Daten, verbindet Akteure und involviert aufgabengerecht.
Querdenker GmbH | Goethestraße 20 | 79100 Freiburg
QuickPack Haushalt + Hygiene GmbH
Rosine-Starz-Straße 5 | 71272 Renningen
Tel. +49 (0)7159 / 1 63 80 | Fax +49 (0)7159 / 54 40
www.quickpack.de | quickpack@quickpack.de
198 * Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.

MITGLIEDERVERZEICHNIS
Rapunzel Naturkost GmbH | Rapunzelstraße 1 | 87764 Legau
R-Biopharm AG *
An der neuen Bergstraße 17 | 64297 Darmstadt
Tel. +(0)6151 / 81 02 - 0
www.r-biopharm.com | csr@r-biopharm.de
Verantwortung aus Tradition. Seit 30 Jahren zählt verantwortungsvolles Handeln zu den gelebten
Werten unserer Unternehmenskultur.
raumobil GmbH | Auer Straße 19 | 76227 Karlsruhe
rds energies GmbH | Hauptstraße 117 | 10827 Berlin
Reckhaus GmbH & Co. KG | Industriestraße 53 | 33689 Bielefeld
RED KILOWATT Energiemanagement GmbH * |Kopernikusstraße 23 | 49377 Vechta
Reflex Verlag GmbH | Hackescher Markt 2-3 | 10178 Berlin
ReformKontor GmbH & Co.KG | Ernst-Litfaß-Straße 16 | 19246 Zarrentin am Schaalsee
Restaurant Prego | Lilienstraße 36 | 20095 Hamburg
R
REWE Group
Domstraße 20 | 50668 Köln
Tel. +49 (0)221 / 1 49 - 0
www.rewe-group.com/nachhaltigkeit | nachhaltigkeit@rewe-group.com
Als einer der führenden Handels- und Touristikkonzerne in Europa möchten wir Nachhaltigkeit aus
der Nische holen und unsere Kunden dafür begeistern.
Rewindo GmbH | Am Hofgarten 1-2 | 53113 Bonn
Rinn Beton- und Naturstein GmbH & Co. KG *
Rodheimer Straße 83 | 35452 Heuchelheim
Tel. +49 (0)90641 / 60 09 - 0
www.rinn.net | info@rinn.net
Als Hersteller für Betonsteinprodukte sind wir ein Pionier für Nachhaltigkeit in der Branche. So erhielten
wir den Deutschen Nachhaltigkeitspreis 2018 in der Kategorie „mittelgroße Unternehmen“. Mittlerweile
liegt der 4. Nachhaltigkeitsbericht vor.
RITTWEGER und TEAM Werbeagentur GmbH | Anger 24 | 99084 Erfurt
Robert Bosch GmbH
Robert-Bosch-Platz 1 | 70839 Gerlingen-Schillerhöhe
Tel. +49 (0)711 / 81 10
csr.bosch.com | bernhard.schwager@de.bosch.com
Die Bosch-Gruppe ist ein international führendes Technologie- und Dienstleistungsunternehmen. Ziel
des Unternehmens ist es, mit Produkten und Dienstleistungen die Lebensqualität der Menschen durch
innovative, nutzbringende sowie begeisternde Lösungen zu verbessern und Technik fürs Leben weltweit
anzubieten.
Roschker Consulting. Sustainability & Communication * | Hainstraße 12a | 61476 Kronberg
Rudolf Wiegand & Partner GmbH
Werner-von-Siemens-Straße 6 | 82140 Olching
Tel. +49 (0)8142 / 1 30 51
www.tonermacher.de | service@tonermacher.de
Der wohlsortierte Onlineshop für Tinten, Toner und 3D-Filament. Seit rund 30 Jahren recyclet Wiegand
& Partner Toner in Deutschland – und pflanzt für deren Kauf sogar Bäume.
SALUS Haus Dr. med. Otto Greither Nachf. GmbH & Co. KG | Bahnhofstraße 24 | 83052 Bruckmühl
SaluVet GmbH | Stahlstraße 5 | 88339 Bad Waldsee
Sandra Völker-Stiftung
c/o ASG – ASCHE STEIN GLOCKEMANN VERSTL WIEZORECK
Neuer Wall 54 | 20354 Hamburg
Sauter GmbH | Betsbruchdamm 17 | 28816 Stuhr
S-Bahn Hamburg GmbH | Hammerbrookstraße 44 | 20097 Hamburg
Scandic Hotels Deutschland GmbH | Gabriele-Tergit-Promenade 19 | 10963 Berlin
scheplast GmbH Kunststoff-Formteile | Stegwiesen 4 | 88477 Schwendi-Hörenhausen
Schneider Schreibgeräte GmbH | Schwarzenbach 9 | 78144 Schramberg-Tennenbronn
S
* Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.
199

MITGLIEDERVERZEICHNIS
Scholz & Friends Reputation
Litfaß-Platz 1 | 10178 Berlin
Tel. +49 (0)30 / 700 186 - 8 30
www.s-f.com/reputation | www.csr-berichte.de | reputation@s-f.com
Wir unterstützen Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit und Verantwortung in ihre Geschäftstätigkeit zu
integrieren und diese Leistungen glaubwürdig zu kommunizieren. Dies umfasst Strategieentwicklung,
Reporting, Nachhaltigkeitsmarketing, Stakeholder- und Lieferkettenmanagement.
SCHOLZ & VOLKMER GMBH seit 1994 *
Schwalbacher Straße 72 | 65183 Wiesbaden
www.s-v.de
info@s-v.de
Schülke & Mayr GmbH
Robert-Koch-Straße 2 | 22851 Norderstedt
Tel. +49 (0)40 / 5 21 00 - 3 95
info@schuelke.com | www.schuelke.com
Seit 130 Jahren ein Pionier in den Bereichen Healthcare, Personal Care und Industriehygiene.
Unsere Mission: Wir schützen weltweit Leben. Zertifiziert nach EMAS.
Schuntermann Transformatoren GmbH | Hans-Sachs-Straße 17 | 40721 Hilden
Schweisfurth Stiftung | Rupprechtstraße 25 | 80636 München
s-coll Service GmbH * | Bahnhofstraße 26 | 91161 Hilpoltstein
SDG media GmbH * | Wagenfeldstraße 7a | 44141 Dortmund
Sedus Stoll AG | Christof-Stoll-Straße 1 | 79804 Dogern
SEMPACT AG | Kelvinstraße 3 | 86899 Landsberg am Lech
Sharp Electronics GmbH | Nagelsweg 33-35 | 20097 Hamburg
Siemens AG | Otto-Hahn-Ring 6 | 81730 München
SIGNAL IDUNA Gruppe
Joseph-Scherer-Straße 3 | 44139 Dortmund
www.signal-iduna.de | info@signal-iduna.de
Sika Deutschland GmbH
Kornwestheimer Straße 103-107 | 70439 Stuttgart
Tel. +49 (0)711 / 80 09 - 0
www.sika.de | www.sika.de/nachhaltigkeit | info@de.sika.com
Social Publish Verlag 2010 GmbH | Schopenstehl 15 | 20095 Hamburg
SODASAN Wasch- und Reinigungsmittel GmbH | Rudolf-Diesel-Straße 19 | 26670 Uplengen
Solarraum GmbH | Parkstraße 48/11 | 39100 Bozen, Italien
Sonnendruck GmbH | Ludwig-Wagner-Straße 16 | 69168 Wiesloch
Sparda-Bank Hamburg eG | Präsident-Krahn-Straße 16/17 | 22765 Hamburg
Sparda-Bank München eG
Arnulfstraße 15 | 80335 München
www.zum-wohl-aller.de | www.sparda-m.de | www.naturtalent-beratung.de
www.naturtalent-stiftung.de | presse@sparda-m.de
St. Leonhardsquelle GmbH & Co. KG | Mühlthalweg 54 | 83071 Stephanskirchen
Staatliches Hofbräuhaus in München | Hofbräuallee 1 | 81829 München
STAWAG Stadtwerke Aachen Aktiengesellschaft
Lombardenstraße 12-22 | 52070 Aachen
Tel. +49 (0)241 / 1 81 - 0
www.stawag.de | info@stawag.de
Als Energieversorger engagieren wir uns stark für den Klimaschutz und für die Lebensqualität in der
Region. Wir setzen auf Energieeffizienz, Innovationen und erneuerbare Energien, um unseren Kundinnen
und Kunden hochwertige Produkte und Top-Service zu garantieren.
Stadtwerke Schwerin GmbH (SWS) | Eckdrift 43-45 | 19061 Schwerin
Stadtwerke Tübingen GmbH | Eisenhutstraße 6 | 72072 Tübingen
200 * Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.

MITGLIEDERVERZEICHNIS
STAEDTLER Mars GmbH & Co. KG
Moosäckerstraße 3 | 90427 Nürnberg
www.staedtler.de
info@staedtler.de
STAKEHOLDER REPORTING GmbH | Schulterblatt 58 (Haus A) | 20357 Hamburg
STANNOL GmbH & Co. KG *
Haberstraße 24 | D-42551 Velbert
Tel +49 (0)2051 / 31 20 - 1 26 | Fax +49(0)2051 / 31 20 - 1 11
www.stannol.de | info@stannol.de
Als Hersteller im Bereich Löttechnik bieten wir unseren Kunden die nachhaltige Produktpalette „green
connect“ an: Lotbarren & -pasten, Lötdrähte und Flussmittel. Fair, nachhaltig, recycelt und aus nachwachsenden
Rohstoffen.
Steinbeis Papier GmbH
Stadtstraße 20 | 25348 Glückstadt
Tel. +49 (0)4124 / 9 11 - 0
www.steinbeis-papier.de | info@stp.de
Steyler Bank GmbH | Arnold-Janssen-Straße 22 | 53757 Sankt Augustin
StieberDruck GmbH | Tauberstraße 35-41 | 97922 Lauda-Königshofen
Stiftung Apfelbaum – Partner für ein ZusammenWachsen von LebensWelten
Morbacher Straße 53 | 50935 Köln
Still GmbH | Berzeliusstraße 10 | 22113 Hamburg
STÖBER ANTRIEBSTECHNIK GmbH & Co. KG | Kieselbronner Straße 12 | 75177 Pforzheim
Strategy & Communication Bernd Lorenz Walter * | Katzbachstraße 3 | 10965 Berlin
stratum GmbH | Boxhagener Straße 16 | 10245 Berlin
Studiosus Reisen München GmbH | Riesstraße 25 | 80992 München
Sustainalize GmbH | Am Niehler Hafen 8 | 50735 Köln
sustainify GmbH – Institut für nachhaltige Forschung, Bildung, Innovation
Große Düwelstraße 28 | 30171 Hannover
SV SparkassenVersicherung Holding AG | Löwentorstraße 65 | 70376 Stuttgart
SV Werder Bremen GmbH & Co KG aA / Sport-Verein „Werder“ von 1899 e.V.
Franz-Böhmert-Straße 1c | 28205 Bremen |
Tel. +49 (0)421 / 43 45 90
www.werder-bewegt.de | info@werder.de
Der SV Werder Bremen ist im Bereich gesellschaftliches Engagement Vorreiter unter den Bundesligavereinen.
Mit verschiedenen Maßnahmen setzen wir uns für Umweltschutz ein.
SVEA LIGHTING GmbH & Co KG | Senefelder-Ring 61 | 21465 Reinbek
Swiss Post Solutions GmbH | Systemformstraße 5 | 83209 Prien am Chiemsee
Systain Consulting GmbH | Brandstwiete 1 | 20457 Hamburg
Taifun-Tofu GmbH
Bebelstraße 8 | 79108 Freiburg
Tel. +49 (0)761 / 15 21 00
www.taifun-tofu.de | info@taifun-tofu.de
Nachhaltig – umweltbewusst – gemeinwohlorientiert: Taifun produziert hochwertige Tofu-Spezialitäten
aus Bio-Zutaten und engagiert sich im heimischen gentechnikfreien Bio-Sojaanbau.
T
TAKKT AG * | Presselstraße 12 | 70191 Stuttgart
Talents4Good GmbH
Marienstraße 26 | 10117 Berlin
Tel. +49 (0)30 / 60 98 37 66
www.talents4good.org | kontakt@talents4good.org
Talents4Good ist eine Personalberatung mit Fokus auf soziale, ökologische und nachhaltige Organisationen
und Unternehmen. Wir besetzen Stellen mit gesellschaftlicher Wirkung.
Tarkett Holding GmbH | Nachtweideweg 1-7 | 67227 Frankenthal
TBS Printware Vertriebs GmbH | Rheinstraße 17 | 65795 Hattersheim
* Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.
201

MITGLIEDERVERZEICHNIS
Tchibo GmbH
Überseering 18 | 22297 Hamburg
www.tchibo.com
info@tchibo.com
Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm | Keßlerplatz 12 | 90489 Nürnberg
Technische Universität Hamburg | Am Schwarzenberg-Campus 1 | 21073 Hamburg
Technische Werke Schussental GmbH & Co. KG | Schussenstraße 22 | 88212 Ravensburg
Technoform Bautec Kunststoffprodukte GmbH | Ostring 4 | 34277 Fuldabrück
TEDI GmbH & Co. KG | Brackeler Hellweg 301 | 44309 Dortmund
Tehag Deutschland GmbH | Gutenbergstraße 42 | 47443 Moers
TELEFÓNICA DEUTSCHLAND HOLDING AG
Georg-Brauchle-Ring 23-25 | 80992 München
www.telefonica.de/verantwortung | cr-de@telefonica.com
TENNANT GmbH & Co KG | Karl-Arnold-Straße 5 | 73230 Kirchheim/Teck
tesa SE | Hugo-Kirchberg-Straße 1 | 22848 Norderstedt
The New Motion Deutschland GmbH | Wattstraße 11 | 13355 Berlin
THERMICON GmbH | Alpenrosenweg 12-14 | 50769 Köln
thinkstep AG | Hauptstraße 111-113 | 70771 Leinfelden-Echterdingen
Thomann GmbH
Hans-Thomann-Straße 1 | 96138 Burgebrach
Tel. +49 (0)9546 / 92 23 - 0 | Fax +49 (0)9546 / 92 23 - 11 03
www.thomann.de | qm@thomann.de
Europas größtes Musikhaus. Seit 1954 steht das Familienunternehmen für Kundenfreundlichkeit,
Mitarbeiterzufriedenheit und verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen.
Tierpark Hagenbeck Gemeinnützige Gesellschaft mbH
Lokstedter Grenzstraße 2 | 22527 Hamburg
transparente – Nachhaltige Vorsorgeprodukte GmbH | Sierichstraße 157 | 22299 Hamburg
TravelHorst – Sustainable Business Travel Consulting
Schwabacher Straße 35 | 90762 Fürth
Tel. +49 (0)911 / 6 50 59 30
www.travelhorst.com
TravelHorst steht für nachhaltige Geschäftsreisen. Wir helfen Ihnen, Nachhaltigkeit zu einer zentralen
Strategie für Ihr Geschäftsreiseprogramm zu machen. Wir erstellen einen Geschäftsreisebericht nach
den Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen.
Treedom Deutschland GmbH | Gotzinger Straße 8 | 81371 München
Tries GmbH + Co. KG | Röntgenstraße 10 | 89584 Ehingen
triple innova GmbH | Hofaue 21 | 42103 Wuppertal
Trust Peak AG | Friedrich-Ebert-Anlage 36 | 60325 Frankfurt am Main
TUI Cruises GmbH | Heidenkampsweg 58 | 20097 Hamburg
TÜV NORD AG
Am TÜV 1 | 30519 Hannover
Tel. +49 (0)511 / 9 86 - 0 | www. tuev-nord.de
Die TÜV NORD GROUP ist mit über 10.000 Mitarbeitern einer der größten Technologie-Dienstleister.
Mit ihrer Beratungs-, Service- und Prüfkompetenz ist sie weltweit in 70 Ländern aktiv.
TWT Interactive GmbH | Corneliusstraße 20-22 | 40215 Düsseldorf
TWT reality bytes GmbH * | Neue Weyerstraße 1-3 | 50676 Köln
U
Ulrich Walter GmbH
Dr.-Jürgen-Ulderup-Straße 12 | 49356 Diepholz
Tel. +49 (0)5441 / 98 56 - 0
www.lebensbaum.de
Seit 1979 produziert Lebensbaum Tee, Kaffee und Gewürze in Bioqualität. Das Prinzip der
Nach haltigkeit begreifen wir als Grundlage für unternehmerischen Erfolg.
202 * Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.

MITGLIEDERVERZEICHNIS
UmweltBank AG
Laufertorgraben 6 | 90489 Nürnberg
www.umweltbank.de
hallo@umweltbank.de
Umweltdruckerei Lokay e.K.
Königsberger Straße 3 | 64354 Reinheim
Tel. +49 (0)6162 / 93 02-0
www.lokay.de | info@lokay.de
Mit Leidenschaft produzieren wir seit über 20 Jahren ausgefallene CSR- und Nachhaltigkeitsberichte mit
Nachhaltigkeitsgrarantie. Exklusiv für B.A.U.M.-Mitglieder bieten wir kostenfrei in 2020 eine Produktkennzeichnung
nach dem blauen Engel RAL-UZ 195 an. Bitte fügen Sie Ihrer Angebotsanfrage diesbezüglich
das Stichwort: B.A.U.M. Mitgliederaktion „blauer Engel“ mit bei.
Unilever Deutschland GmbH | Strandkai 1 | 20457 Hamburg
Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf Körperschaft des öffentlichen Rechts
Martinistraße 52 | 20246 Hamburg
UPM GmbH
Georg-Haindl-Straße 5 | 86153 Augsburg
Tel. +49 (0)821 / 3 10 90
www.upmpaper.de | www.upmprofi.de | responsibility@upm.com
v. Stern’sche Druckerei GmbH & Co. KG | Zeppelinstraße 24 | 21337 Lüneburg
Vaillant GmbH
Berghauser Straße 40 | 42859 Remscheid
Tel. +49 (0)2191 / 18 - 0
www.vaillant.de
Vaillant bietet seinen Kunden weltweit umweltschonende und energiesparende Heiz- und Lüftungssysteme,
die verstärkt erneuerbare Energien nutzen.
Vallox GmbH | Von-Eichendorff-Straße 59A | 86911 Dießen
VAUDE Sport GmbH & Co. KG | Vaude-Straße 2 | 88069 Tettnang
Verband norddeutscher Wohnungsunternehmen e.V.
Tangstedter Landstraße 83 | 22415 Hamburg
V
Vereinigte Papierwarenfabriken GmbH
Industriestraße 6 | 91555 Feuchtwangen
Tel. +49 (0)852 / 9 01 - 0
www.vp-group.de | info@vp-group.de
Gegründet 1896 in München ist die VP Group einer der europaweit führenden Hersteller von innovativen
Verpackungslösungen. Unsere Niederlassungen an fünf europäischen Standorten arbeiten zu 100
Prozent klimaneutral.
Verlagshaus Gutekunst | Karl-Frowein-Straße 23-25 | 53115 Bonn
VERSO GmbH * | Agnes-Pockels-Bogen 1 | 80992 München
Vertriebsbüro Jürgen Wintermayr Energiekonzepte Systemtechnik GmbH
Hirschhaldestraße 28 | 89542 Herbrechtingen
VfL Wolfsburg-Fußball GmbH | In den Allerwiesen 1 | 38446 Wolfsburg
VfW – Verband für Wärmelieferung e.V. | Lister Meile 27 | 30161 Hannover
VGIE e.V. – Verein zur Förderung der Nutzung von Geothermie | Riedemannweg 6 | 13627 Berlin
Viebrockhaus AG
Grashofweg 11b | 21698 Harsefeld
Tel. +49 (0)4164 / 8 99 10
www.viebrockhaus.de |info@viebrockhaus.de
Der Massivhaushersteller Viebrockhaus ist auf den Bau energieeffizienter, nachhaltiger und zukunftssicherer
Ein- und Mehrfamilienhäuser spezialisiert.
Viessmann Werke GmbH & Co. KG
Viessmannstraße 1 | 35108 Allendorf (Eder)
www.viessmann.de | info@viessmann.com
Vitra Factory GmbH | Charles-Eames-Straße 2 | 79576 Weil am Rhein
* Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.
203

MITGLIEDERVERZEICHNIS
Voelkel GmbH
Fährstraße 1 | 29478 Höhbeck OT Pevestorf
www.voelkeljuice.de | info@voelkeljuice.de
VOM FASS AG
Am Langholz 17 | 88289 Waldburg
Tel. +49 (0)7529 / 9 74 50 | www.vomfass.de | box@vomfass.de
vomFASS steht nicht nur für ein nachhaltiges Verkaufskonzept. Unser Qualitätsanspruch für
nachhaltiges Wirtschaften zieht sich durch alle Bereiche entlang der Wertschöpfungskette.
Vorwerk & Co. KG | Mühlenweg 17-37 | 42270 Wuppertal
VSF e.V. – Verbund Service und Fahrrad | Burgstraße 45 | 26603 Aurich
W
W. Neudorff GmbH KG | An der Mühle 3 | 31860 Emmerthal
Wackler Holding SE | Schatzbogen 39 | 81829 München
Wagner & Teams GmbH | Kreuzwiesenstraße 15a | 82065 Baierbrunn
WALA Heilmittel GmbH
Dorfstraße 1 | 73087 Bad Boll/Eckwälden
Tel. +49 (0)7164 / 9 30 - 0
www.wala.de
Aus der Natur für den Menschen – dieser Leitgedanke begleitet die WALA Heilmittel GmbH seit ihrer
Gründung im Jahr 1935. Natürliche Kreisläufe und die Kraft vitaler, unbelasteter Rohstoffe, die unter
fairen Bedingungen gewonnen werden, bilden die Basis der WALA Arzneimittel und der Dr. Hauschka
Kosmetik.
Wasserstoff-Gesellschaft Hamburg e.V.
c/o Handelskammer Hamburg | Adolphsplatz 1 | 20457 Hamburg
Webasto SE
Kraillinger Straße 5 | 82131 Stockdorf
www.webasto.com
Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Dach-, Cabrio- und Thermosystemen für Pkw sowie Heiz-,
Kühl- und Lüftungs systemen für Pkw, Nutz- und Spezialfahrzeuge, Camping und Marine sowie Batteriesysteme
und Ladelösungen im privaten
und semi-privaten Umfeld.
WEDER GmbH Innovative Dienstleistungen | Gildestraße 12 | 32760 Detmold
Weidmüller Interface GmbH & Co. KG | Klingenbergstraße 16 | 32758 Detmold
Weleda AG | Dychweg 14 | 4144 Arlesheim, Schweiz
welt-bewegende-projekte e.V. | Kastanienallee 5 | 50968 Köln
WEMAG AG
Obotritenring 40 | 19053 Schwerin
Tel. +49 (0)385 / 7 55 27 55
www.wemag.com | kontakt@wemag.com
Wir setzen gemeinsam mit unseren Kunden konsequent auf Ökostrom- und Erdgasangebote mit
ökologischem Zusatznutzen. Dabei fördern wir zahlreiche Projekte zur Senkung der CO 2
-Emissionen.
WERKHAUS Design und Produktion GmbH
Industriestraße 11 + 13 | 29389 Bad Bodenteich
Tel. +49 (0)5824 / 9 55 - 0
www.werkhaus.de | info@werkhaus.de
WERKHAUS stellt umweltfreundliche und funktionale Produkte aus Recyclingholz her. Kennzeichen der
Objekte ist das moderne Design, kombiniert mit dem Original WERKHAUS-Stecksystem.
Werner & Mertz GmbH
Rheinallee 96 | 55120 Mainz
Tel. +49 (0)6131 / 9 64 26 00
www.werner-mertz.de | www.ganzheitlich-nachhaltig.de | www.wir-fuer-recyclat.de
info@werner-mertz.com
Für uns ist es eine Frage der Unternehmensphilosophie, Produkte auf den Markt zu bringen, die für die
Menschen mehr tun als „nur putzen“! Das schafft Vertrauen – für uns das höchste Gut, das wir pflegen
und vertiefen.
204 * Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.

MITGLIEDERVERZEICHNIS
Wertgarantie AG
Breite Straße 8 | 30159 Hannover
Tel. +49 (0)511 / 7 12 80 - 1 23
www.wertgarantie-group.com | kunde@wertgarantie.com
Die WERTGARANTIE Group ist ein seit 1963 gewachsener Konzern für Versicherungen und Garantiedienstleistungen
mit rund 780 Mitarbeitern in sieben Ländern. Der Fokus liegt auf Haushalts- und Konsumelektronik,
Fahrrädern und Haustieren sowie Smart Home-Anlagen und Hausleitungen.
WertSicht GmbH | Bendstraße 50-52 | 52066 Aachen
Westdeutsche Lotterie GmbH & Co. OHG | Weseler Straße 108-112 | 48151 Münster
WeSustain GmbH | Richard-Wagner-Straße 28 | 30177 Hannover
WIEGEL-GRUPPE
Wiegel Verwaltung GmbH & Co KG
Hans-Bunte-Straße 25 | 90431 Nürnberg
www.wiegel.de
info@wiegel.de
Wildpark Eekholt Dr. h.c. Hatlapa GmbH & Co. KG | Eekholt 1 | 24623 Großenaspe
Wilkening + Hahne GmbH + Co. KG
Fritz-Hahne-Straße 8 | 31848 Bad Münder
www.wilkhahn.com | info@wilkhahn.de
WILO SE | Nortkirchenstraße 100 | 44263 Dortmund
Wintermayr Energiekonzepte Systemtechnik GmbH | Hörvelsinger Weg 11 | 89081 Ulm
Wirtschaftsförderungsgesellschaft im Kreis Herzogtum Lauenburg mbH (WFL)
Junkernstraße 7 | 23909 Ratzeburg
Wissenschafts- und Kongresszentrum Darmstadt GmbH & Co. KG
Schlossgraben 1 | 64283 Darmstadt
WLP GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft
Süderstraße 73 | 20097 Hamburg
Wollenhaupt GmbH | Unter dem Felsenkeller 30 | 37247 Großalmerode
Working Light LED Lichtsysteme GmbH * | Hopfensack 8 | 20457 Hamburg
WS Wärmeprozesstechnik GmbH | Dornierstraße 14 | 71272 Renningen
WSM – Walter Solbach Metallbau GmbH | Industriestraße 20 | 51545 Waldbröl
WULFF MED TEC GmbH | Hennstedter Straße 3 | 25779 Fedderingen/Heide
Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie gGmbH | Döppersberg 19 | 42103 Wuppertal
Yogi Tea Stiftung | Burchardstraße 24 | 20095 Hamburg
Yves Rocher GmbH | Meitnerstraße 6 | 70563 Stuttgart
ZEBAU GmbH – Zentrum für Energie, Bauen, Architektur und Umwelt
Große Elbstraße 146 | 22767 Hamburg
Y/Z
Zentralverband Sanitär Heizung Klima
Rathausallee 6 | 53757 St. Augustin
www.zvshk.de | www.wasserwaermeluft.de
Der Zentralverband Sanitär Heizung Klima (ZVSHK) ist die Standesorganisation von über 50.000 Handwerksbetrieben
mit über 370.000 Beschäftigten. Der Jahresumsatz des Sanitär-, Heizungs- und Klimahandwerks
lag 2018 bei 44,6 Milliarden Euro. Die 24.000 Innungsbetriebe erwirtschafteten mit ihren
215.000 Beschäftigten fast zwei Drittel des Gesamtumsatzes. Der ZVSHK ist zudem Gründer und Träger
der Weltleitmesse ISH.
* Dieses Unternehmen ist dem Förderkreis von B.A.U.M. 2019 beigetreten.
205

Impressum
Herausgeber
Bundesdeutscher Arbeitskreis für Umweltbewusstes Management
(B.A.U.M.) e.V.
www.baumev.de
Verlag
ALTOP Verlags- und Vertriebsgesellschaft für umweltfreundliche
Produkte mbH
www.forum-csr.net
Projektteam B.A.U.M. e.V.
Prof. Dr. Maximilian Gege (Projektleitung)
Dr. Katrin Wippich (Projektkoordination)
Beatriz Bilfinger, Lisa Bruns, Dieter Brübach, Rainer Kant, Lisa
Klose, Christoph Kohler, Philip Mathies, Martin Oldeland, Laura
Stelke, Antonia Thiele (Redaktionsteam)
redaktion@baumev.de
Projektteam ALTOP Verlag
Edda Langenmayr (Projektkoordination, Redaktion, Herstellung)
Fritz Lietsch (Redaktion)
e.langenmayr@forum-csr.net
Korrektorat
Alrun Vogt, Uta Dobler, Vera Schilffarth
Layout und Satz
dtp/layout
www.dtp-layout.de
Anzeigenbetreuung
forum Büro Nord
Dagmar Hermann, Daniela Günter, Felicitas Bittong, Dieter
Möller, Rolf Wunder
d.hermann@forum-csr.net.
ISBN 978-3-925646-72-0
ISSN 0949-6661
Druck
bonitasprint gmbh
Klimaneutral gedruckt mit Druckfarben auf Basis nachwachsender
Rohstoffe auf Vivus 89, 100 Prozent Recyclingpapier,
ausgezeichnet mit dem Blauen Engel (Inhalt) und Gard Matt
Eleven FSC, FSC ® Mix (Umschlag) | Produkte von Berberich Papier.
© 2020 by ALTOP Verlags- und Vertriebsgesellschaft für umweltfreundliche
Produkte mbH
Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck und Vervielfältigung aller
Texte, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung
des Verlags.
Rechtlicher Hinweis
Für die Richtigkeit der Angaben können Herausgeber und Verlag
trotz sorgfältiger Recherche keine Gewähr übernehmen.
Die Meinungen, die in den Artikeln im Buch geäußert werden,
entsprechen nicht zwangsläufig denen des Herausgebers und
des Verlags. Der Herausgeber und der Verlag haften nicht für
Copyright-Verletzungen von Autorinnen und Autoren.
Es wurde die männliche als auch die weibliche Schreibweise für
die entsprechenden Beiträge gewählt. Aus Gründen der besseren
Lesbarkeit wurde in der Regel die männliche
Schreibweise verwendet. Wir weisen an dieser Stelle ausdrücklich
darauf hin, dass sowohl die männliche als auch die weibliche
Schreibweise für die entsprechenden Beiträge gemeint
ist. Kunden darstellungen können verschiedene Schreibweisen
enthalten.
Erscheinung
Einmal jährlich
Redaktionsschluss 20.12.2019
Bildnachweise
Umschlag © 123RF.com sergein | 7 © 123RF.com kasto | 8
© Michael Kopatz | 12 © MIA Projekt | 14 © iStockphoto /
Vesna Andjic | 15 © iStockphoto / wallix | 17 © WILO | 18 ©
WILO | 19 © Alnatura / Olaf Wiechers/Troldtekt | 20 © Alnatura
/ Marc Zeitler | 21 © Alnatura / Eduardo Perez | 22 © BIS
Wirtschaftsförderung | 23 © BIS Wirtschaftsförderung | 24 ©
BIS Wirtschaftsförderung | 25 © Aurubis | 27 © RVI GmbH |
30 © Statistisches Bundesamt / BIEK – KEP-Studie 2014| 35 ©
driversity | 36 © driversity | 37 © InfraLabBerlin | 41 © BVE eG
| 43 © CoWorkLand | 44 © CoWorkLand | 45 © CoWorkLand
| 46 © HH Airport / M.Penner | 47 © HH Airport / M.Penner
| 48 © HH Airport / M.Penner | 49 © 123RF.com sheeler | 51
© Simon Veith – nachhaltige Fotografie | 52 © Simon Veith
– nachhaltige Fotografie | 53 © Simon Veith – nachhaltige
Fotografie | 54 © Simon Veith – nachhaltige Fotografie | 55
© Simon Veith – nachhaltige Fotografie | 56 © B.A.U.M. | 57
© B.A.U.M. | 58 © Simon Veith – nachhaltige Fotografie | 59
© Simon Veith – nachhaltige Fotografie | 60 © Simon Veith –
nachhaltige Fotografie | 61 © Postberg + Co. | 62 © B.A.U.M./
Lisa Bruns | 63 © B.A.U.M./Rainer Kant | 64 © B.A.U.M. | 65
© Umweltbundesamt | 66 © B.A.U.M./Rainer Kant | 67 ©
B.A.U.M. Consult | 68 © JobRad, jobrad.org | 70 © Goldbeck
| 72 © B.A.U.M./Rainer Kant | 75 © Transparency Deutschland
| 76 © B.A.U.M. | 80 © von oben: HEAG; Frauke Schumann
Fotografie; M. Kuhn | 81 © 123RF.com Cathy Yeulet | 181 ©
123RF.com Tyler Olson

30 Jahre nachhaltig Wirtschaften – Rückblick und Ausblick
Neu erschienen
B.A.U.M. e.V.
Jahrbuch
2019
New Work
Aufbruch in eine neue Arbeitswelt
New Work: der Aufbruch in
eine neue Arbeitswelt?
Selbstbestimmtes Arbeiten hoch motivierter Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter? Flexibilisierung der Arbeit zum Vorteil von Arbeitnehmern
und Arbeitgebern? Kreativität und Innovationen für Unternehmen?
Oder aber Beliebigkeit, Abstimmungsschwierigkeiten,
hoher Ressourcenaufwand? Und für erwerbstätige Menschen
ständige Verfügbarkeit und prekäre Arbeitsverhältnisse?
Sie können das Jahrbuch 2019 von B.A.U.M. e.V. zum Preis
von 19,90 EUR direkt im ALTOP Verlag bestellen:
www.forum-csr.net/BAUMJahrbuch
oder telefonisch unter +49 (0)89 / 74 66 11 - 0
Ebenso erhältlich im Buchhandel : ISBN 978-3-925646-71-3
Die Beiträge des B.A.U.M.-Jahrbuchs erkunden, was sich hinter dem
Schlagwort „New Work“ verbirgt und beleuchten Chancen und
Herausforderungen für Unternehmen, für deren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter sowie die Gesellschaft insgesamt.
Im Fokus steht dabei die Frage, wie sich der Trend
nachhaltig gestalten lässt: ökonomisch zukunftsfähig,
sozial gerecht und mit Entlastungen für die
Umwelt.
Blättern Sie kostenlos in den E-Papers der bisherigen B.A.U.M.-Jahrbücher unter www.forum-csr.net/BAUMJahrbuch
Dort finden Sie die komplette Ausgabe des Jahrbuchs 2018 sowie alle redaktionellen Beiträge der Ausgaben 2011 bis 2017.
B.A.U.M. e.V.
Jahrbuch
2011
B.A.U.M. e. V.
Jahrbuch
2012
B.A.U.M. e. V.
Jahrbuch
2013
B.A.U.M. e. V.
Jahrbuch
2014
B.A.U.M. e. V.
Jahrbuch
2015
B.A.U.M. e. V.
Jahrbuch
2016
B.A.U.M. e. V.
Jahrbuch
2017
B.A.U.M. e. V.
Jahrbuch
2018
Ressourcenmanagement
Resource Management
Die Gesellschaft auf dem Weg
zur Nachhaltigkeit.
Wirtschaft und Transformation
Energiewende
1984 – 2014 – 2044
Nachhaltigkeit
in der Lieferkette
Nachhaltigkeit glaubwürdig
und wirksam kommunizieren
Digitalisierung und
Nachhaltigkeit
Nachhaltiges Investieren

Zukunft
gestalten
Top informiert mit dem Entscheider-
Magazin für nachhaltiges Wirtschaften
und Corporate Social Responsibility!
Jetzt
abonnieren
WWW.FORUM-CSR.NET/ABO
Nur 30 EUR pro Jahr
für Studenten nur 20 EUR
Jetzt für 7,50 EUR am Kiosk oder
unter www.forum-csr.net/abo oder
E-Mail an abo@forum-csr.net.
Auch als E-Magazin oder PDF.
Forum
Forum
Forum
Im Interview
Richard David Precht, ist Fleischkonsum
moralisch vertretbar?
Die transparente Lieferkette
Erfolgsfaktor oder Mythos?
Innovationen
Wie aus Mitarbeitern
Erfinder werden
03/2013
ISSN 1865-4266
Nachhaltig Wirtschaften
Terminator als Klimaschützer
„Auch Angeberautos
können sauber sein“
Experiment Ozean
Forscher Mojib Latif:
Da tickt eine Zeitbombe
Grüner Luxus
Qualität statt Bling Bling
EUR 7,50 (D) | EUR 8,- (A) | CHF 12,50 | www.forum-csr.net
EUR 7,50 (D) | EUR 8,- (A) | CHF 12,50 | www.forum-csr.net
Forum
EUR 7,50 (D) | EUR 8,- (A) | CHF 12,50 | www.forum-csr.net 01/2014
ISSN 1865-4266
Die Food-Industrie
Ökologisch, fett, transgen,
regional, zuckersüß, tödlich.
Wie verführbar is(s)t die Welt?
04/2013
ISSN 1865-4266
Nachhaltig Wirtschaften
Hallo Klimawandel
Welche Promis dagegen kämpfen. Wie Unternehmen und
Städte sich anpassen. Was man selbst tun kann.
02/2014
ISSN 1865-4266
Nachhaltig Wirtschaften
Unter Strom
Was Gründer wirklich brauchen
Special Mobilität & Logistik
Die Lkw-Branche holt auf
Mit der Kraft des Islam
Rüdiger Nehberg kämpft für Frauen
Neu: Das Heft im Heft
Wir – Menschen im Wandel
VOLL TRANSPARENT, VOLL ENGAGIERT:
Sustainable Entrepreneurship in Deutschland
Das Entscheider-Magazin
Das Entscheider-Magazin
Das Entscheider-Magazin
Nachhaltig Wirtschaften
Medien und Nachhaltigkeit
Dürfen Journalisten
Aktivisten sein?
Todesursache:
Geplanter Verschleiß
Sozial-Finanzierung
Wie Social Impact Bonds
die Staatskasse schonen
SMARTE PRODUKTE Autoreifen aus Löwenzahn,
Fahrräder aus Bambus, Kaffeemaschinen aus alten CDs:
Wenn Entwickler in Kreisläufen denken.
Das Entscheider-Magazin
Foto: © Vincent Callebaut Architectures
EUR 7,50 (D) | EUR 8,- (A) | CHF 12,50 | www.forum-csr.net

Die Zukunft
selbst in die Hand nehmen
Albert Einstein sagte „Mehr als die Vergangenheit interessiert mich die Zukunft, denn in
ihr gedenke ich zu leben.“
Getreu diesem Motto hat Robert Jungk, dem dieses Buch gewidmet ist, mehrere Generationen
und unzählige Pioniere entscheidend inspiriert. Er und seine Wegbegleiter haben
in vielen Bereichen dazu beigetragen, dass wir heute so leben können, wie sie es damals
initiiert haben. Vom Ausstieg aus der Atomenergie über Biolandwirtschaft, Solarenergie
bis zu Partizipation, nachhaltiger Entwicklung und demokratischer Gestaltung. Geist und
Ideen Jungks sind heute aktueller als je zuvor.
Nie zuvor hatten wir so viele Möglichkeiten, „Zukünfte“ zu gestalten.
Rolf Kreibich, Fritz Lietsch (Hrsg.)
Zukunft gewinnen!
Die sanfte (R)evolution für das 21. Jahrhundert – inspiriert vom Visionär Robert Jungk
Zukunft gewinnen!
Die sanfte (R)evolution für das 21. Jahrhundert
– inspiriert vom Visionär Robert Jungk
1. Auflage
Altop-Verlag 2015
260 Seiten, zahlreiche Abbildungen
EUR 24,80
ISBN 978-3-925646-65-2
Mit Beiträgen u.a. von Franz Alt; Maximilian Gege; Mathias Greffrath; Bärbel Höhn;
Peter Stephan Jungk; Rolf Kreibich; Fritz Lietsch; Horst W. Opaschowski; Franz
Josef Radermacher; Ortwin Renn; Angelica Schwall-Düren; Ernst-Ulrich von
Weizsäcker; Sarah Wiener; Ulrike von Wiesenau
Bestellen Sie im Buchhandel oder direkt
unter www.forum-csr.net/Zukunft_gewinnen
oder telefonisch unter 089 / 74 66 11 - 0

204
FIRMENPORTRAITS

Prinzessin Laurentien beruft
den „Rat der Kinder“
EUR 7,50 (D) | EUR 8,- (A) | CHF 12,50 | 4. Quartal 2017
04
Ibrahim Abouleish – einer der
größten Sozialpioniere
EUR 7,50 (D) | EUR 8,- (A) | CHF 12,50 | 3. Quartal 2017
ISSN 1865-4266
03
EUR 7,50 (D) | EUR 8,- (A) | CHF 12,50 | 2. Quartal 2017
ISSN 1865-4266
02
Engagement für Nachhaltigkeit
wird belohnt und bejubelt
Stefan Schulze-Hausmann
Initiator des Deutschen Nachhaltigkeitspreises
EUR 7,50 (D) | EUR 8,- (A) | CHF 12,50 | 1. Quartal 2017
ISSN 1865-4266
01
Immer gut beraten
Mit diesen Büchern haben Sie das notwendige Rüstzeug um Zukun zu gestalten.
Im Leben und im Berufs alltag können Bücher wertvolle Ratgeber für Ihr Handeln
sein. Lassen Sie sich deshalb inspirerend von unserem breiten Spektrum
an Fachbüchern die alle ein Ziel verfolgen. Sie möchten Anregung sein, wie Sie
Herausforderungen meistern und zu den Besten gehören.
Rolf Kreibich, Fritz Lietsch (Hrsg.)
Zukunft gewinnen!
Die sanfte (R)evolution für das 21. Jahrhundert – inspiriert vom Visionär Robert Jungk
Mit Beiträgen u.a. von Franz Alt; Maximilian Gege; Mathias Greffrath; Bärbel Höhn;
Peter Stephan Jungk; Rolf Kreibich; Fritz Lietsch; Horst W. Opaschowski; Franz
Josef Radermacher; Ortwin Renn; Angelica Schwall-Düren; Ernst-Ulrich von
Weizsäcker; Sarah Wiener; Ulrike von Wiesenau
7 Tage CSR vom Kleinsten
1. Auflage, ALTOP Verlag 2016,
80 Seiten, EUR 9,80
ISBN 978-3-925646-68-3
Die Kraft des Mitgefühls
Leadership im Geist des Franz von Assisi
Brigitte van Baren, 1. Auflage, Altop-Verlag
2017, 182 Seiten, EUR 24,80
ISBN 9783925646690
Zukunft gewinnen!
Die sanfte (R)evolution für das
21. Jahrhundert – inspiriert vom
Visionär Robert Jungk
1. Auflage, Altop-Verlag 2015,
260 Seiten, zahlreiche Abbildungen,
EUR 24,80
ISBN 978-3-925646-65-2
ker.
ng
n
r
rbsbewerten.
Der CSR-Manager
Dr. Dennis Lotter / Jerome Braun
Der CSR-Manager
Unternehmensverantwortung in der Praxis
Dr. Dennis Lotter:
Managing Partner der Benefit Identity GmbH
und Studiengangleiter Master of Arts Sustainable
Marketing & Leadership an der Hochschule
Fresenius in Idstein. Der diplomierte Betriebswirt
promovierte auf dem Themengebiet der
verantwortlichen Unternehmensführung von
Familienunternehmen und ist Experte für CSR
und nachhaltige Markenführung.
Jerome Braun:
Geschäftsführer der Benefit Identity GmbH.
Der diplomierte Betriebswirt und PR-Berater
übernimmt seit vielen Jahren auch das ganzheitliche
Management von Stiftungen und ist
Experte für CSR und nachhaltige Markenkommunikation.
Benefit Identity GmbH:
Die Agentur für Markenintegrität und CSR
unterstützt ihre Kunden dabei das Profil als
glaubwürdige und vertrauensvolle Marke sowie
als attraktiver Arbeitgeber zu stärken und vertrauensvolle
Beziehungen zu den Interessensgruppen
aufzubauen.
Digitalisierung und
Nachhaltigkeit
B.A.U.M. e. V.
Jahrbuch
2017
3. überarbeitete Auflage
978-3-925646-53-9
Dr. Dennis Lotter
und Jerome Braun
www.benefitidentity.com
Der CSR-Manager
Unternehmensverantwortung in der Praxis
3. überarbeitete Auflage, 236 Seiten, EUR 24,80
B.A.U.M.-Jahrbuch 2017
Digitalisierung und Nachhaltigkeit
228 Seiten, EUR 19,90
ISBN 978-3-925646-67-6
forum Nachhalg Wirtschaen – das Entscheider-Magazin für zukunftsfähige Unternehmen
Jahresabonnement: 30,- EUR (Inland)
04/2017
ForumISSN 1865-4266
Nachhaltig Wirtschaften
Das Entscheider-Magazin
Forum
03/2017
Nachhaltig Wirtschaften
Das Entscheider-Magazin
Forum
02/2017
Nachhaltig Wirtschaften
Das Entscheider-Magazin
Forum
01/2017
Nachhaltig Wirtschaften
Das Entscheider-Magazin
Kinder an die Macht
Das Wunder in der Wüste
ÜberLebensmittel
Bananen retten deutsche Dörfer
Thomas D und Fanta4
Verwüsten wir die Erde?
Unser Lebensraum wird kleiner!
Tierische Geschäfte
Schutz durch Schießen?
Design Thinking
Revolution der Produktentwicklung?
And the winner is …
Awards und Auszeichnungen
Blick zurück im Zorn
25 Jahre nach Rio – eine Bilanz
Entrepreneurship
Aus dem Knast in den Chefsessel
Blockchain
Der virtuelle Quantensprung
Politik mit Messer und Gabel
Renate Künast zeigt die Zukunft
Gutes Gewissen beim Reisen
Nachhaltige Entwicklung durch Tourismus?
Stadtbegrünung
Grüne Lungen statt graue Straßen
Mikrofinanz
Ist sie noch nachhaltig?
Von der Macht zum Mitgefühl
Führungskultur im 21. Jahrhundert
Die Neuvermessung der Welt
SGD – Ziele und Chancen für die Wirtschaft
Weltzukunftsrat
Die Stimme für unsere Kinder
forum junior
Eine Million Bäume pflanzen
Nie wieder Krieg
Ein Appell von Michail Gorbatschow
Die Revolution der Mobilität
Elektrisch, selbstfahrend, vernetzt, intermodal
4 197564 507505
Regionalität
Die Vermarktung der Heimat
4 197564 507505
4 197564 507505
Nutzen Sie die Chancen
Digitalisierung und Nachhaltigkeit
4 197564 507505
ALTOP Verlagsgesellschaft mbH | Gotzinger Straße 48 | D-81371 München | www.altop.de | info@altop.de

Bundesdeutscher Arbeitskreis für Umweltbewusstes Management (B.A.U.M.) e. V.
Osterstraße 58
20259 Hamburg
Tel. +49 (0)40 / 49 07 11 00
Fax +49 (0)40 / 49 07 11 99
info@baumev.de
B.A.U.M.-Regionalbüro Hannover
Asternstraße 16
30167 Hannover
Dieter Brübach
Tel. +49 (0)511 / 1 65 00 21
Fax +49 (0)511 / 7 10 05 83
dieter.bruebach@baumev.de
B.A.U.M.-Regionalbüro Deutschland-Mitte
Schleusinger Straße 33
98527 Suhl
Heiko Rittweger
Tel. +49 (0)3681 / 80 33 - 0
Fax +49 (0)3681 / 80 33 - 22
heiko-rittweger@rittweger-team.de
B.A.U.M.-Regionalbüro Hamm
Alfred-Fischer-Weg 12
59073 Hamm
Johannes Auge
Tel. +49 (0)2381 / 30 72 11 70
Fax +49 (0)2381 / 30 72 11 65
j.auge@baumgroup.de

19,90 EUR 978-3-925646- 72-0 | ISSN 0949-6661