PERSPEKTIVEN - Dr. Loew

E d i t o r i a l
Ich darf Sie zu ersten Ausgabe unserer neuen Dr. Loew PERSPEKTIVEN
begrüßen. Enstanden aus den ‚alten‘ Publikationen „Dr. Loew intern“ und „Dr.
Loew extern“, war es das Ziel, für alle Interessierten einen umfassenderen
Einblick in die Arbeit bei Dr. Loew zu gewähren. Gleichzeitig haben wir das
Erscheinungsbild unserem gesamten neuen optischen Auftritt angepaßt. Ich
hoffe, Sie finden am Inhalt und der Aufmachung Gefallen.
Einen Jahresrückblick für dieses Editorial zu halten, ist immer wieder auf`s
Neue eine spannende Sache. Werden einem die Höhen und Tiefen eines
Jahres geballt vor Augen geführt. Das Jahr 2005/2006 hat mich beruflich
wie privat sehr gefordert.
Neben dem üblichen und in der Sache schon nicht einfachen Tagesgeschäft,
musste sich der Firmenverbund vielen neuen und daher noch unsicheren
Gegebenheiten stellen. Auf politischer Ebene, auf Kostenträgerebene, auf
fachlicher Ebene – überall werden vermeintlich qualitätsbringende Neuerungen
besprochen und beschlossen, die für die Praxis nicht immer Segen
bringend sind. Der Umgang damit stellt uns vor Hürden, die theoretisch und
praktisch nie durchdacht sind. Das Ökonomische Prinzip, wie es bei Dr. Loew
Einzug gehalten hat, ist leider nicht überall bekannt! Betriebswirtschaftliche
Prinzipien auf einem freien Wettbewerbsmarkt sind im Sozialbereich noch
Vision/Fiktion oder gar Utopie.
Wie schwierig die Zeiten sind, verdeutlicht sich auch an den mangelnden
Verlässlichkeiten im vertragspartnerschaftlichen Verhältnis zu Kostenträgern,
auf die wir uns – wie früher immer – leider nicht mehr wirklich verlassen
können. Am Beispiel des verlorenen Prozesses mit dem Bezirk Oberfranken
mussten wir das schmerzlich erfahren.
Gott sei Dank ist unser „Firmenschiff“ mittlerweile so groß, dass uns ein
bisschen Seegang nicht umwirft – nichtsdestotrotz ist der Druck, der entsteht,
enorm. In meiner Position habe ich die Pflicht den verschiedensten
Forderungen gerecht zu werden – unseren Betreuten, unseren Mitarbeitern,
unseren Vertragspartnern, unseren Geldgebern und nicht zuletzt unseren
Gesellschaftern gegenüber. Scheinbar widersprüchliche Interessen
gilt es zu vereinen, und ein gedeihliches Miteinander zu finden – nicht immer
einfach! Jedoch machbar – wenn man Erfolge in kleinen Schritten zu
würdigen weiß und Erwartungen demütiger formuliert.
Der Tod unseres Firmengründers Dr. Fritz Loew sen. ist sicherlich ein großer
Einschnitt in der Geschichte unseres Unternehmens. Viele Mitarbeiter und behinderte
Menschen kannten ihn noch persönlich. Seine Person und sein Wirken
an dieser Stelle ausführlich zu würdigen, würde den Rahmen sprengen.
Sicher ist, daß sein Andenken tief verwurzelt ist in der Firma und ich möchte an
dieser Stelle nochmals an seine herausragende Rolle in Deutschland erinnern,
die er in der Arbeit mit behinderten Menschen einnahm.
Am Ende 2005 waren meine Energien - auch durch die tödliche Krankheit
meiner Mutter - auf Null! Längst wieder aufgetankt und mit dem sicheren
Wissen von wunderbaren und kompetenten Mitarbeitern begleitet zu werden,
sehe ich absolut zuversichtlich in die Zukunft!
Der eingeschlagene Kurs im wirtschaftlichen wie im fachlichen Sinn wird
uns die nächsten Jahre - zwar in stürmischen Gewässern - auf dem richtigen
Weg halten!
Kursänderung wie immer vorbehalten!
Ihre/Eure
Sandra Loew - Geschäftsführung
Dr.Loew PERSPEKTIVEN 2006 3