PERSPEKTIVEN - Dr. Loew

Wirksame
Beziehungsgestaltung
als Basis
für Veränderung
Nicht-Gewollte annehmen können
2 Jahre Haus Lichtenau: Fragen an
den Therapeutischen Leiter
Ralf Wiener.
Welche Bewohner werden in Lichtenau
betreut?
Gibt es da Besonderheiten?
In Lichtenau werden Bewohner aufgenommen,
die an einer chronischen
psychischen Erkrankung leiden und bei
denen in der aktuellen Situation festgestellt
worden ist, dass sie eine beschützende
Unterbringung benötigen.
Das heißt ein Unterbringungsbeschluß
nach dem BGB, der wegen Selbst- oder
Fremdgefährdung erlassen wurde, ist
notwendige Aufnahmevoraussetzung.
Wie wird dem Sicherheitsbedürfnis der
Bevölkerung in Lichtenau Rechnung getragen?
Beschützende Unterbringung heißt,
dass, auch zum eigenen Schutz der
Bewohner, die Türen der Einrichtung
erstmal verschlossen sind. Das heißt
auch, das Bewohner, die neu in der Einrichtung
aufgenommen, werden grundsätzlich
zu Beginn, wenn wir sie kennen
lernen, nur Ausgang zusammen mit
Mitarbeitern haben. In einer weiteren
Entwicklung kann ressourcen- und bewohnerorientiert
dann auch ein selbständiger
Einzelausgang stufenweise
erfolgen. Letztendlich haben wir ja den
Auftrag der Wiedereingliederung und
dabei ist das Üben, sich angemessen in
der Öffentlichkeit bewegen zu können,
ein ganz wichtiger Bestandteil.
Welche Erfahrungen haben Sie bislang vor
Ort gemacht?
Insgesamt kann man feststellen, dass
die Zusammenarbeit mit der Lichtenauer
Bevölkerung von Beginn an positiv
war und in der letzten Zeit immer besser
geworden ist. Gerade ein Tag der offenen
Tür wurde sehr gut angenommen
und es besteht in der Gemeinde sehr
großes Interesse an unserer Einrichtung.
Die Gemeindeverwaltung und der
Bürgermeister, sowie die Lichtenauer
Geschäftswelt zeigten sich durchgängig
kooperativ und unterstützten unsere Anliegen
bislang in sehr positiver Art und
Weise. In diesem Kalenderjahr hatten
wir einen Stand beim Frühjahrsmarkt,
um im Namen der Behindertenhilfe e.
V. Produkte aus unserer Arbeitstherapie
zu verkaufen - dieses Angebot wurde
gut angenommen.
Wo liegt der Schwerpunkt im Umgang mit
den Bewohnerinnen und Bewohnern?
Für uns ist eines der ganz wichtigen
Elemente der Zusammenarbeit mit den
Bewohnern, dass es erst einmal darum
geht, eine Beziehung aufzubauen und
über Beziehungsgestaltung zu arbeiten.
Wir haben ganz viele Menschen bei uns
in der Einrichtung, die aus vielen anderen
Einrichtungen entlassen wurden,
weil sie mit ihren schwierigen Verhaltensweisen
dort nicht mehr tragbar waren,
d.h. viele unserer Bewohnerinnen
und Bewohner haben die Erfahrung
gemacht, dass sie nirgendwo gewollt
waren. Das heißt, für uns ist es wichtig,
ihnen häufig auch erstmals die Erfahrung
zu ermöglichen, dass sie auch
mit ihren schwierigen Verhaltensweisen
gewollt und angenommen sind und wir
auch in Situationen die schwer auszuhalten
sind, keinen Beziehungsabbruch
von unserer Seite her durchführen, sondern
dass wir versuchen die Beziehung
konstant aufrecht zu erhalten und darüber
auch eine positive Entwicklung zu
ermöglichen.
Welche Herausforderungen bedeutet dies für
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im
Haus sind sehr gefordert, sich mit ihren
eigenen Grenzen und der eigenen Belastungsfähigkeit
auseinander zu setzen.
Es entstehen häufig Situationen in
denen sie selbst durch die Aggressivität
von einzelnen Bewohnern oder durch
andere sehr schwierig auszuhaltende
Verhaltensweisen gefordert sind. Es gilt
trotzdem, den Beziehungskontakt aufrecht
zu erhalten und immer wieder die
Beziehung mit den Bewohnern auch zu
suchen. Das stellt insgesamt eine große
Herausforderung an die Persönlichkeit
und Fachlichkeit des einzelnen Mitarbeiters
und beinhaltet auch die Fähigkeit,
das eigene Verhalten immer wieder
reflektieren zu können.
Und wie erreichen die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter dies?
Es ist eine wesentliche Voraussetzung,
dass wir viel Wert darauf legen, die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im
Rahmen von Fortbildung und Teams
zu schulen und auszubilden. Wir wissen,
dass die Arbeit hier im Haus tatsächlich
eine Arbeit ist, die sehr hohe
Herausforderungen und Ansprüche an
Dr. Loew FACHLICH_
ConSozial-Wissenschaftspreis
Bild oben:
v.l.n.r.Sozialstaatssekretär Jürgen W.
Heike, Jurymitglied Prof. Dr. Elisabeth
Wacker, die Preisträgerinnen Bettina
Stoll und Carola Nick, Preisstifterin
Sandra Loew, Geschäftsführerin der
Dr. Loew Soziale Dienstleistungen.
ConSozial-Messe
Bild unten:
Reger Andrang beim Stand von Dr.
Loew auf der ConSozial 2005
Dr.Loew PERSPEKTIVEN 2006 11