Innovations- und Technologiezentren als regionalpolitische ...

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Access Industrial Park
Eine entfernte Verwandte einer solchen Erfolgsgeschichte verbirgt sich etwa hinter NBG Fiber-Optic
GmbH, Gmünd, die sich mit der Planung und Errichtung von Datennetzen beschäftigt und im
Gründerzentrum des Parks in Gmünd 1997 mit nur 5 Mitarbeitern gegründet wurde und mittlerweile
durchaus als ein Globalplayer in dieser Branche gesehen werden kann.
Die Impulse aus der Region Gmünd und dem Access Industrial Park Gmünd sind aufgrund der
vorherrschenden Klein- und Mittelbetriebsstruktur jedoch allgemein eher gering.
Viele Klein- und Mittelbetriebe mit einzelnen Großbetrieben in unterschiedlichsten Wirtschaftssektoren
müssen aber nicht zwangsläufig ein Nachteil für eine Region oder einen Industriepark sein. Sie können
eine gewisse Stabilität der Region und des Parks gewährleisten, da sie sich auf mehrere Standbeine
verlassen (können). Diese verschiedenen Standbeine können vor allem in wirtschaftlich schwierigen
Zeiten oder bei Krisen in einzelnen Wirtschaftssektoren (etwa einer Krise in der IT-Branche) die
negativen Effekte auf die Region oder den Park abfedern, da nicht die gesamte Wirtschaftstätigkeit
auf einen Sektor spezialisiert bzw. von einem Unternehmen abhängig ist. Beispiele von Regionen, die
von einer Branche bzw. einem Großunternehmen abhängig sind, finden sich in Finnland in der
Heimatregion von Nokia oder auch in Bratislava, das derzeit auf Autoindustrie, im engeren und
weiteren Sinne, setzt. Auch Silicon Valley in den USA kann dazu gezählt werden.
Auf der anderen Seite können Großunternehmen natürlich viel deutlichere Impulse an die Region und
den Park geben und eine schnellere Aufwertung der Region/des Parks bringen. Ein solcher Impuls für
die Region oder den Park und der Wille die Region und den Park mit zu entwickeln muss hier nicht
immer unbedingt vorausgesetzt werden.
Bei Magna Cartech s.r.o. Ceske Velenice zum Beispiel kann unterstellt werden, dass der Hauptgrund
der Ansiedelung auf tschechischer Seite des Parks im niedrigeren Lohnniveau der tschechischen
Arbeiter und den noch niedrigeren Bodenpreisen auf tschechischer Seite bestand. Trotzdem hat es als
positiven Nebeneffekt zwar keinen Anstieg aber zumindest ein Sichern von Arbeitskräften in der
Region gebracht. Ein großer Unsicherheitsfaktor bei der Ansiedelung von Unternehmungen wie
Magna, die nicht wirklich in der Region verankert sind, bleibt die Tatsache, dass sie bei Entdeckung
eines günstigeren (vielleicht auch billigeren) Standortes eher bereit sind abzuwandern als
Unternehmen, die aus der Region kommen.
Die periphere Lage des Access Industrial Park sowohl in der Stadt Gmünd (er ist nicht wirklich mit
dem gewachsenen Zentrum der Stadt verbunden) als auch in der Region (im Grenzgebiet zu
Tschechien) birgt natürlich die Gefahr ewig isoliert und für sich selbst zu stehen, also nie mit dem
Umland in Verbindung zu treten und damit Experimentierfeld zu bleiben - eine künstlich geschaffene
Struktur in einem gewachsenen regionalen Kontext. Andererseits böte ein solches Experimentierfeld
auch die Möglichkeit eine ganz neue Art von Zusammenarbeit zu entwickeln und damit positive
wirtschaftliche Impulse in die Region zu schicken (Kooperationen innerhalb des Parks, die zu
Kooperationen mit den Betrieben außerhalb des Parks motivieren - eine künstlich geschaffene regional
integrierte Struktur).
Die Lage des Access Industrial Park bedarf bei der Ansiedlung von auswärtigen Betrieben eine
stärkere Überzeugungsarbeit und Herausstreichung der Vorteile des Standortes als bei Parks in
zentralen Lagen.
Die Lage des Parks nahe an der Grenze zu den neuen EU-Mitgliedsstaaten, in denen derzeit große
Aufbruchsstimmung herrscht und nach neuen wirtschaftlichen Wegen gesucht wird und höhere
Risikobereitschaft besteht als bei den „alteingesessenen Marktwirtschaften des Westens“ bietet die
Möglichkeit, sich von diesem frischen Wind mitreißen zu lassen und neue Absatzmärkte und
Wirtschaftspartner zu finden. „Der Reiz des Neuen“ nimmt allerdings mit seiner Entfernung ab.
Als der Park gegründet wurde, konnte er beinahe nur genau an dieser Stelle entstehen. In einer
Region, die geschichtlich zusammengehört(e) und zu dieser Zeit dennoch ein Novum darstellte, da sie
grenzüberschreitend war und zwar nicht mit einem „westlichen“ Nachbarn sondern mit einem Land
des ehemaligen Ostblocks. Man wollte bzw. sollte mit Nachbarn zusammenarbeiten, die zwar nie weit
entfernt, aber dennoch bis dahin unerreichbar und damit fremd waren. Soweit die Vergangenheit.
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technische universität wien | departement für raumentwicklung,infrastruktur- und umweltplanung
finanzwissenschaft und infrastrukturpolitik | stadt- und regionalforschung