Wirtschafts-News II 2020 Mainz

AUSGABE IV/ II/20 15 

„ Und dann kam Corona" 

Agentur für Arbeit Mainz 

Mainz 

10 Jahre mia 

Da geht noch was, oder? 

Der Corona-Jahrgang und das Handwerk 

Interview mit dem Präsident der HWK Rheinhessen 

„ Als Unternehmer musst du heute hellwach sein" 

Interview mit dem Pressesprecher des BVMW

Kompetenz in der Implantologie 

auch metallfrei mit Keramikimplantaten 

Feste Zähne machen Spaß! 

Implantologie 

3D-Diagnostik 

Parodontologie 

Lachgas 

Keramikimplantate 

Kinderzahnheilkunde 

Zahnersatz 

Prophylaxe 

tologie – DGOI Geprüfte Experten der Implantologie Diplomates– DGOI 

Diplomates 

Ge 

rüfte Experten der Implantologie Diplomates– DGOI 

Diplomates 

G 

Geprüfte Experten 

Feste 

der Implantologie 

Zähne machen Spaß! 

ne machen Spaß! 

Deutsche Gesellschaft 

für orale Implantologie 

International Congress 

of Oral Implantologists 

Bornheimer Landstraße 8 

55237 Flonheim 

Telefon 06734-368 

Fax 06734-9132115 

Wir sind für Sie da: 

Montag bis Samstag 

Kostenlose Parkplätze 

neben unserer Praxis 

info@zahnaerzte-flonheim.de 

www. zahnaerzte-flonheim.de

Vorwort 

3 

Liebe Leserinnen, liebe Leser, 

„Shall we, Lady?“ steht drüber. Was in diesem Heft 

daherkommt wie ein Reisebericht, ist in Wirklichkeit 

der Anfangspunkt unserer Bemühung, einem zwölfjährigen 

Jungen aus dem Kosovo zu helfen, der an 

einem Gehirntumor erkrankt ist. 

Leon heißt der Junge. Zwar wurde ihm der Tumor 

vor einigen Wochen operativ entfernt, doch was er 

nun benötigt, ist eine Strahlentherapie. Ziel unserer 

Radreise war und ist es, den Jungen nach Deutschland 

zu holen, um ihm hier eine solche Therapie zu 

ermöglichen. 

Anna, meine Rennradfreundin, ist Mitbegründerin 

des Vereins People4People in Frankfurt. Mit Ihrem 

Verein unterstützt sie humanitäre Projekte, allen voran 

Kinder in Not. Eine Bekannte von Anna trug die 

Anfrage an sie heran. Anna wiederum fragte mich, 

ob wir eine solche Spendenradtour unternehmen 

wollten. 

Der erste Teil unseres Vorhabens war durchaus erfolgreich. 

Da Anna als Cutterin beim Hessischen 

Rundfunk arbeitet, konnte sie ihre Kollegen der 

Sendung Maintower darauf aufmerksam machen. 

Dankenswerterweise hatten sie in der Folge einen 

Film über Anna, ihren Verein und unsere Spendenradreise 

gemacht. Rund 11.000 Euro Spendengelder 

sind seither zusammengekommen. Das ist ganz 

wunderbar, doch reicht natürlich hinten und vorne 

nicht. Allein eine solche Behandlung kostet schnell 

das Vierfache. Und dann ist der Junge noch nicht 

in Deutschland, hat nichts gegessen und auch sonst 

keine Lebenshaltungskosten sind damit bestritten. 

Die Kosten für die Behandlung sind nicht das einzige 

Problem. Jeder, der so was schon mal gemacht hat, 

kennt es: An vielen Stellen treten immer wieder 

Henne-Ei-Probleme auf. Das ist so ähnlich, wie wenn 

man Bausteine, die einander bedingen, zu einem 

Unternehmen zusammenfügen will. In diesem Fall 

geht es insbesondere um die Schnittstelle zwischen 

Auswärtigem Amt und Behandlung. Ein Visum werden 

wir für den Jungen nur erhalten, wenn wir eine 

Behandlung nachweisen können. Umgekehrt und 

aus gutem Grund fragen potenzielle Behandler, ob 

es uns denn gelingt, den Jungen nach Deutschland 

zu holen. 

Hinzu kommt, dass die Kommunikation anspruchsvoll 

ist. Von sprachlichen Barrieren mal abgesehen, 

ist der Informationsbedarf hoch und zudem äußerst 

komplex. Als Nichtmediziner ist so was kaum zu 

bewerkstelligen. Tatsächlich jedoch gab es im Verlauf 

der vergangenen Wochen viele Situationen, die hoffen 

ließen. Die Hilfsbereitschaft mit Wissen, Kontakten 

und schierer Tatkraft war enorm. Dies insbesondere 

vor dem Hintergrund, dass bis jetzt unklar ist, 

ob es gelingen wird oder nicht. Und natürlich: Die 

Corona-Situation macht es nicht leichter. Der Kosovo 

ist ein Risikogebiet. 

Die entscheidenden Wegpunkte stehen in den kommenden 

Tagen bevor. Aufschub duldet nichts von 

alledem, Zeit und Erkrankung arbeiten Hand in Hand. 

Herzlichst, 

Ihr Bernd Wildemann

4 

Inhalt 

Vorwort 3 

Inhaltsverzeichnis 4 

Der Corona-Jahrgang und das Handwerk – Hans-Jörg Friese 

Präsident der Handwerkskammer Rheinhessen 6 

Bundesverband Mittelständige Wirtschaft 

#gemeinsamdigital #miteinanderMittelstand 9 

„Als Unternehmer musst du heute hellwach sein" 

Guido Augustin, Pressesprecher des BVMW Rheinhessen 10 

Ausbau der Neuen Golden-Ross-Kaserne 

Zimmerei Degreif - Gut bedacht seit 1908 12 

„Und dann kam Corona" – Agentur für Arbeit Mainz 14 

Befreiung von Altlasten – Jürgen Gerdum 

Beratungsgesellschaft GoFuture XP GmbH, Mainz 16 

Der Robin Hood der Personalgewinnung 

Job empfehlen, Jackpot gewinnen! 18 

Warum Selbständige keine Corona-Verlierer sind 

von SilberFuchs Günter Röll 20 

Finde deinen Beruf 

– Praxis für Berufswahl bietet fachkundige Unterstützung 21 

Liquiditätsplanung und -kontrolle – von Andreas Dittrich 22 

Geförderte Qualifizierung als Chance in der Krise 

– ZABeGeMa - Zeitgemäß weiterbilden! 24 

Die Entdeckung der Grünkraft 

Lebenslust und Gesundheit tanken in der Natur 26 

Niedriges Handycap, hohe Lebenserwartung 

Golfer leben länger 28 

Venen- und Lymphzentrum Mainz 29 

Fort Malakoff Klinik Mainz 

– Die sichere Entscheidung für Ihre Schönheit 30 

Feste Zähne an einem Tag – Zahnärzte Flonheim 32 

Strahlentherapie RheinMainNahe 34 

Shall we, Lady? 

Für den guten Zweck: mit dem Rennrad durch den Südwesten 35 

Die zweite Generation - Wintec 40 

Mit sieben Zauberformeln erfolgreich präsentieren 

InSzeneMagier AbraXas 42 

Home Staging mit Garantie – Cornelia Augustin 

über die perfekte Vermarktung von Immobilien 44 

10 Jahre mia – Da geht noch was, oder? 46 

Du hast Worte! Und was in ihnen steckt: „Seelenhygiene“ 51 

Aus der Not eine gemeinsame Tugend machen 

Ein Cellist und Musiklehrer erzählt 52 

Aufgegabelt - Wunderbares Lesefutter 

Dr. Michael Finzer: Wein in der Bibel 55 

365 Tage, 24 Stunden Trost und Hilfe 

Bestattungsinstitut Sulfrian 56 

Für die Medizinische Ambulanz auf der Zitadelle 

– Mainzer Apotheker ohne Grenzen 58 

ISIWash - mobile Handwaschbecken 

– für Schulen und Klassenräume 60 

PerVita24 - 

die würdevolle Alternative zum Pflegeheim 61 

Gehör finden 

Koch Hörakustik 62 

Wer schützt unsere Senioren 

Dramatische Zuspitzung durch Corona / Impressum 64 

Handwerk für Haus und Garten 

Terrassenbau, Sichtschutz, Carports und vieles mehr 66

5 

Handwerkskammer Rheinhessen · Seite 6 

Venen- und Lymphzentrum Mainz · Seite 29 

Fort Malakoff Klinik · Seite 30 

Strahlentherapie RheinMainNahe · Seite 34 

10 Jahre mia - Da geht noch was, oder? · Seite 46 

Gehör finden – Koch Hörakustik · Seite 60 

Feste Zähne an einem Tag – Zahnärzte Flonheim · Seite 32

Ausbildung heute 

6 

Der Corona-Jahrgang 

und das Handwerk 

Ein Interview mit Hans-Jörg Friese, 

Präsident der Handwerkskammer Rheinhessen 

Es ist ein noch nie dagewesener Start in das Ausbildungsjahr. Für den „Corona-Jahrgang“ fielen 

Praktika, Ausbildungsmessen und andere Veranstaltungen aus. Eine berufliche Orientierung wurde 

damit deutlich schwieriger. Hinzu kommt, dass die Pandemie viele Unternehmen belastet oder sogar 

vor das Aus stellt. Wie sieht die Zukunft des Handwerks aus? Ein Interview mit Hans Jörg Friese. 

Wirtschafts-News: Herr Friese, wie sehen 

Sie als Präsident der Handwerkskammer 

Rheinhessen die derzeitige Situation für die 

Auszubildenden? 

Hans-Jörg Friese: Die aktuellen Gegebenheiten 

des Ausbildungsmarktes machen uns 

im Moment schon Sorgen. In den vergangenen 

Wochen und Monaten hatten wir 

aufgrund der Corona-Pandemie das Problem, 

dass es kein „Matching“ zwischen Handwerksbetrieben 

und Jugendlichen gab. Die 

Berufsorientierung in den Schulen konnte 

nicht wie gewohnt stattfinden. Es gab keine 

Praktika und keine Ausbildungsmessen, 

auch persönliche Gespräche waren kaum 

durchzuführen. Eine zusätzliche Verunsicherung 

für die potenziellen Auszubildenden 

bringt die situative Belastung vieler Betriebe. 

Sie müssen sich fragen: Gibt es die Betriebe 

in drei Jahren noch? 

Wirtschafts-News: Jugendliche und Unternehmen 

sind gefordert. Was würde Sie ihnen 

jeweils raten? 

Hans-Jörg Friese: Auch wenn wir alle auf 

noch unbestimmte Zeit Abstand halten 

müssen, so kann ich den Jugendlichen und 

den Betrieben Mut machen: Ergreift die 

Chance und startet eine 

berufliche Ausbildung! 

Nutzt die Ausbildungsangebote 

im Handwerk, das 

euch mit seinen zahlreichen 

Berufs- und Karriereperspektiven eine gute 

und sichere Zukunft bietet. An die Betriebe 

geht mein Appell: Bildet weiter aus und gebt 

den jungen Leuten eine Chance! Ansonsten 

fehlen in drei Jahren die Fachkräfte. 

„Ergreift die Chance 

und startet eine 

berufliche Ausbildung!” 

Wirtschafts-News: Wie stellt sich das Ausbildungsangebot 

im Handwerk derzeit dar? 

Hans-Jörg Friese: Im rheinhessischen Handwerk 

sind aktuell noch etwa 350 Ausbildungsstellen 

nicht besetzt. Eine telefonische 

Abfrage bei über tausend Betrieben hat 

gezeigt, dass unsere Handwerksbetriebe 

sehr motiviert sind, junge Menschen auszubilden. 

Sie wissen: Wenn Sie auch künftig

Hans-Jörg Friese: Für die Berufsorientierungsmaßnahmen 

haben wir in kurzer Zeit 

einiges auf die Beine gestellt. Viele Aktivitäten 

sind ins Netz verlagert: Online-Seminare, 

telefonische Beratungen und viele 

Informationsangebote werden digital angeboten. 

Für uns als Handwerkskammer hat 

früh festgestanden: Die COVID-19-Pandemie 

darf nicht zu einer Krise für die berufliche 

Zukunft junger Menschen werden. Alle Juausreichend 

qualifizierte Fachkräfte beschäftigen 

wollen, dann ist die berufliche Ausbildung 

dafür der entscheidende Schlüssel. Die 

verunsicherten Unternehmer kann ich indessen 

beruhigen: Das Handwerk des starken 

Wirtschaftsraums Rhein-Main, zu dem 

Rheinhessen zählt, ist insgesamt von den 

Corona-bedingten Einnahmeausfällen stärker 

verschont geblieben, als ländlich geprägte 

Kreise. Strukturell ist das rheinhessische 

Handwerk gerade in den ausbildungsstarken 

Handwerken wie Elektro, Bau und Kfz durch 

größere Betriebe geprägt, die schneller wieder 

zum Normalbetrieb zurückkehren und 

auch Bewerbungsverfahren trotz der Krise 

durchführen konnten. 

Wirtschafts-News: Das Ausbildungsjahr hat 

ja schon im August begonnen. Gibt es noch 

Chancen für Jugendliche, die noch keinen 

Platz für sich finden konnten? 

Hans-Jörg Friese: Wir als Handwerkskammer 

tun alles, um Betriebe und Azubis noch zusammenzubringen, 

damit sich die Lage 

weiter verbessert. Das neue Ausbildungsjahr 

hat zwar offiziell bereits am 1. August an- 

gefangen, der Zug für eine Ausbildung ist 

damit aber noch nicht abgefahren. Ein Einstieg 

ist auch später noch möglich. Eine 

Ausbildung kann auch am 1. September, 1. 

Oktober oder sogar noch am 1. November 

gestartet werden. 

Unsere Ausbildungsberater 

helfen 

auch in dieser 

Nachvermittlungsphase. Oder anders gesagt: 

Für eine gute Ausbildung im Handwerk ist 

es nie zu spät. 

„Für eine gute Ausbildung im 

Handwerk ist es nie zu spät.” 

Wirtschafts-News: Welche Mittel haben Sie 

ergriffen, damit Jugendliche sich trotz der 

Krise Orientierung verschaffen können? 

7 

Wir kümmern uns um ALLES! 

Unfallservice 

Beseitigung von 

Unfallschäden 

Ersatzwagen 

PKW-Lackierung 

Karosseriearbeiten 

Spot Repair 

lackierfreies Ausbeulen 

elektronische 3D- 

Achsvermessung 

Fahrzeugdiagnose 

Foto: Wellnhofer Designs

Anzeige 

8 

gendlichen, die eine Karriere im Handwerk 

anstreben, sollen diese Möglichkeit auch 

bekommen. 

Wirtschafts-News: Welche Maßnahmen 

sehen Sie auch für nach der Krise sinnvoll, 

um das gesellschaftlich wichtige und wertvolle 

Handwerk zu fördern? 

Hans-Jörg Friese: Ich befürworte weiterhin 

die Integration von verpflichtenden Schulpraktika 

und Hospitationen für Schülerinnen 

und Schüler. Nur so können die Bezüge zur 

alltäglichen Arbeitswelt des Handwerks erfahren 

werden. Die Praxis hilft jungen Menschen 

sehr dabei, Prozesse und Funktionen 

in Unternehmen aus unterschiedlichen 

Perspektiven zu erleben und diese in den 

gesamtgesellschaftlichen Kontext einzuordnen. 

Das Thema ökonomische Bildung sollte 

– wie es zum Beispiel auch von dem 

Bündnis Ökonomische Bildung Deutschland 

(BÖB) jetzt gefordert wird – allen Schüler*innen 

zugänglich gemacht werden. 

Wirtschafts-News: Wie sehen Sie die Zukunft 

des Handwerks unter gegebenen Umständen? 

Hans-Jörg Friese: Eine gute Ausbildung bleibt 

der Schlüssel für eine gute Zukunft. Daran 

hat sich durch Corona nichts geändert. Das 

Handwerk ist dabei nicht nur modern, innovativ 

und in 

„kein Zukunftsbereich kommt 

ohne den Innovationstrieb und 

die Umsetzungsstärke des 

Handwerks aus“ 

vielerlei Hinsicht 

digital, 

sondern auch 

systemrelevant, 

krisenfest und 

vor allem nachhaltig! 

Eine Ausbildung im Handwerk bietet 

beste Chancen für eine berufliche Karriere. 

Denn kein Zukunftsbereich kommt ohne den 

Innovationstrieb und die Umsetzungsstärke 

des Handwerks aus: sei es bei der Energiewende, 

bei der E-Mobilität, Smart Living 

oder beim Wohnungsbau. Das heißt nicht 

zuletzt, dass die Zukunft dringend benötigter, 

nachhaltiger Innovationen unmittelbar 

mit der Zukunft des Handwerks einhergeht. 

Wir müssen alle Sorge tragen, dass es entsprechend 

wertgeschätzt und erhalten bleibt. 

KONTAKT 

Handwerkskammer Rheinhessen 

Dagobertstraße 2 

55116 Mainz 

06131 9992-0 

06131-9992-783 

info@hwk.de 

www.hwk.de 

Das im Interview erwähnte Bündnis 

Ökonomische Bildung (BÖB) ist ein 

Netzwerk von über 70 Institutionen, 

die sich gemeinsam für die Stärkung 

der ökonomischen Bildung in Deutschland 

einsetzen. Das Hauptanliegen ist 

die verbindliche Aufnahme ökonomischer 

Bildungsinhalte in geeignete 

Schulfächer aller weiterführenden 

Schulen für alle Schülerinnen und Schüler 

in allen Bundesländern. 

Kontakt und weitere Informationen 

Dr. Matthias Meyer-Schwarzenberger 

matthias.meyer-schwarzenberger@boeb.net 

www.boeb.net 

Redaktion: L. S. 

Fotos: privat

Anzeige 

9 

#gemeinsamdigital 

#miteinanderMittelstand 

Über 800.000 Unternehmerkontakte 

300 bundesweite Geschäftsstellen 

In 40 Ländern vertreten 

900.000 Allianzmitglieder 

32 Branchenverbände in der Allianz 

Sie wollen: 

n in der Politik ein Wörtchen mitreden, wenn es um Ihre Interessen geht 

n die digitale Transformation vorantreiben und dabei Fehler vermeiden 

n einen innovativen Sparringspartner für Ihre Pläne nutzen 

n von einem beeindruckenden Informationsvorsprung profitieren 

Dann sind Sie bei uns genau richtig. Werden Sie jetzt Mitglied! 

www.bvmw.de/mitglied-werden

10 

„Als Unternehmer musst du 

heute hellwach sein“ 

Guido Augustin,. Pressesprecher des BVMW Rheinhessenüber Netzwerke und den Mittelstand. 

Wirtschafts-News: Guido Augustin, Sie sagen, in 

Zeiten der Pandemie sind Netzwerke wichtiger denn 

je. Wieso? 

Guido Augustin: Immer, wenn die Zeiten schwierig 

werden, rücken Menschen enger zusammen. Das 

ist in Familien so, das ist in Wohnvierteln so, das ist 

zwischen Unternehmerinnen und Unternehmern so. 

Familien treffen sich am Esstisch, Nachbarn auf dem 

Dorfplatz - und Unternehmerinnen und Unternehmer 

treffen sich in ihren Netzwerken. 

Wirtschafts-News: Meinen Sie damit eher online 

oder offline? 

Guido Augustin: Das macht zunächst einmal keinen 

Unterschied. Das eine ist nicht besser als das andere, 

es gibt jedoch Unterschiede. So hat jedes Format 

seine Stärken und Grenzen. Ich persönlich bin 

ein recht digital lebender Mensch, dennoch habe ich 

mich nach den starken Einschränkungen während 

der ersten Welle riesig gefreut, meine Freunde aus 

den verschiedenen Netzwerken wieder live zu sehen 

- auch wenn den nötigen Abstand gehalten haben. 

Wirtschafts-News: Einfach gefragt: Was ist der Vorteil 

von Unternehmernetzwerken? 

Guido Augustin: Die Vernetzung natürlich! Also das 

Vertrauen zueinander, das Wissen 

voneinander und die 

gegenseitige Unterstützung. 

Und zwar in vielerlei 

Hinsicht: Sei es 

der Zugriff auf Wissen, 

Ressourcen oder auch 

Aufträge. 

Wirtschafts-News: Der 

BVMW als Auftragsgenerator 

für Unternehmen? 

Guido Augustin: Nein, so funktioniert das nicht. Wenn 

alle zu einer Veranstaltung gehen, weil sie etwas 

verkaufen wollen, aber keiner etwas kaufen will, 

macht das keinen Spaß. Es muss anders laufen - und 

es läuft anders. Ich zitiere da gerne Horst Schneider, 

den unlängst verstorbenen Landesbeauftragten des 

BVMW hier in Rheinland-Pfalz: „Wenn man bereit 

ist, die Frage zu stellen, was man für andere tun 

kann, wird man auch etwas zurückbekommen“. 

Wirtschafts-News: Das ist ihre Maxime? 

Guido Augustin: Ja - und zwar in doppelter Hinsicht: 

Wir fordern das von unseren Mitgliedern ein und 

leben es selbst vor, indem wir die Mitglieder der 

BVMW-Familie nach Kräften unterstützen. 

Wirtschafts-News: Und wenn sich jemand nicht 

daran hält … 

Guido Augustin: … ist er nicht lange bei uns. Wir 

machen ja keine Visitenkartenpartys, sondern unterstützen 

unsere Mitglieder dabei, nachhaltig vertrauensvolle 

Beziehungen zueinander aufzubauen. 

Wer diesen Gedanken nicht mitträgt, wird sich schnell 

trollen. Wenn nicht, unterstützen wir ihn gerne dabei. 

Das klingt jetzt ein wenig abstrakt, aber es ist 

ein von Solidarität getriebener Gedanke, füreinander 

da zu sein. Und genau das brauchen wir in Krisenzeiten 

mehr denn je. 

Wirtschafts-News: Welche Bedürfnisse haben Ihrer 

Erfahrung nach mittelständische Unternehmerinnen 

und Unternehmer in dieser Zeit? 

Guido Augustin: Das ist so unterschiedlich wie die 

Unternehmen selbst. Das Spektrum reicht von dem 

Gefühl, mit seinen Sorgen nicht allein zu sein über 

den Austausch von Informationen rund um Fördermöglichkeiten 

bis zu konkreten Angeboten, einander 

zu unterstützen. Beispielsweise haben viele unserer

Unternehmer, die sich für die Netzwerk- 

Veranstaltungen des BVMW interessieren 

oder sich für eine Mitgliedschaft bewerben 

möchten, schreiben an: 

guido.augustin@bvmw.de 

211 

Mitgliedsunternehmen bei Caterern Gutscheine gekauft, 

als diese praktisch nicht arbeiten konnten. 

Wirtschafts-News: Sie sprechen für den Bundesverband 

Mittelständische Wirtschaft hier in Rheinhessen, 

was sind die Angebote dieses Netzwerks 

für Unternehmerinnen und Unternehmer? 

Guido Augustin: Der BVMW ist die starke Stimme 

des Mittelstands. Das sind jene Unternehmen, die 

weit über 80 Prozent der Arbeitsplätze stellen, das 

sind jene Unternehmen, in denen mit am häufigsten 

verantwortungsvoll, nachhaltig und wertschöpfend 

agiert wird. Weil - im übertragenen Sinne - der Chef 

selbst hintern Tresen steht. Diese Persönlichkeiten 

wollen sich mit Gleichgesinnten austauschen, sie 

wollen ihren Horizont erweitern und permanent dazu 

lernen, Trends nachspüren, ihr Netzwerk erweitern 

und auch einfach mal in einem gepflegten Rahmen 

eine gute Zeit verbringen. 

Wirtschafts-News: Wen sprechen Sie da genau an 

- anders gefragt: Wie definiert der BVMW den Mittelstand? 

Guido Augustin: Inhabergeführt. 

Wirtschafts-News: Das ist alles? 

Guido Augustin: Ja. Denn „inhabergeführt“ ist das 

wichtigste aller Kriterien. Das hat viel mit Verantwortung 

zu tun, gegenüber dem eigenen Unternehmen, 

gegenüber den Mitarbeitern und gegenüber der 

ganzen Gesellschaft. 

Wirtschafts-News: Und die Unternehmensgröße 

spielt keine Rolle? 

Guido Augustin: Um bei uns Mitglied werden zu dürfen, 

nicht. Deswegen haben wir in Rheinhessen 

beispielsweise ein Spektrum von der einzelnen Industriekletterin 

bis zum Produktionsbetrieb, vom 

Zauberkünstler bis zum Chipentwickler. Für viele 

macht auch das den Reiz aus, Zugang zu Persönlichkeiten 

zu bekommen, die man sonst nur selten 

trifft. Zusätzlich bieten wir differenzierte Veranstaltungen 

für die verschiedenen Gruppen und Größen 

und Interessen an. 

Wirtschafts-News: Und die bilden gemeinsam dann 

die „starke Stimme“? 

Guido Augustin: Genau. Denn der einzelne Betrieb 

findet kaum Gehör und kann sich auf dem politischen 

Parkett, wo für ihn sehr wichtige Entscheidungen 

vorbereitet und getroffen werden, selbst nicht bewegen. 

Deswegen bündelt der BVMW diese leisen 

Stimmen und kann so in Mainz, Berlin oder Brüssel 

wirkungsvoll auftreten. 

Wirtschafts-News: Zurück zur Ausgangsfrage: Warum 

sind Netzwerke heute wichtiger als vor, sagen 

wir zwei Jahren? 

Guido Augustin: Funktionierende Netzwerke waren 

und sind immer wichtig. Doch in der aktuellen Corona-Krise 

beschleunigen sich begonnene Entwicklungen, 

Reaktionszeiten verkürzen sich, die Risiken 

steigen. Da heißt es für Unternehmerinnen und 

Unternehmer, hellwach zu sein und bei Bedarf schnell 

und entschlossen zu handeln. Unternehmernetzwerke 

wie der BVMW sind da eine hervorragende 

Plattform, um fit zu bleiben und sich gegenseitig zu 

stärken - mit Wissen, moralisch oder auch ganz 

pragmatisch. 

Wirtschafts-News: Haben Sie zum Schluss einen 

Tipp für unsere Leser, um in Netzwerken möglichst 

erfolgreich zu sein? 

Guido Augustin: Gerne, denn unabhängig davon, wie 

ich Erfolg im Netzwerk definiere, die Basis ist immer 

Vertrauen. Das heißt, an erster Stelle sollte immer 

der Aufbau von Vertrauen und die Vertiefung von 

Beziehungen stehen. Alles andere folgt danach - 

umgekehrt formuliert: Wer seine Ziele nicht erreicht, 

sollte sich als erstes die Frage stellen, ob er genug 

Vertrauen zu den anderen hatte und diese zu ihm. 

Interview: S. K. 

Foto: Marcus Steinbrücker

Anzeige 

12 

NEUE GOLDEN ROSS KASERNE 

Sanierung und Ausbau des Dachgeschosses 

Die historische Dragoner Kaserne in der Mombacher Straße, Mainz wurde im Laufe der vergangenen 

Jahren zu einem stilvollen Bürogebäude mit ganz eigener Anmutung umgebaut. Dabei wurde die Idee 

verfolgt, den Loft-Charakter des im späten 19. Jahrhundert entstandenen Backsteinbaus mit Modernität 

und Nachhaltigkeit zu verbinden. Die umfangreichen Ausbau- und Sanierungsarbeiten im Dachgeschoss 

stellen einen besonders hohen Anspruch an die Fertigkeiten der ausführenden Handwerker 

- sie wurden an den in Stadecken ansässigen Zimmereibetrieb Degreif vergeben. Thorsten Degreif, 

Inhaber des Traditionsunternehmens, ist stolz auf das in ihn und seine Mannschaft gesetzte Vertrauen. 

Er freut sich, nun auf ein weiteres Referenz-Projekt verweisen zu können. 

Die Zimmerei Degreif blickt auf eine lange Erfahrung 

zurück – der Familienbetrieb existiert 

ja bereits seit 1908.Tradition alleine reiche allerdings 

nicht mehr aus, sagt Thorsten Degreif. 

„Wer sich heutzutage in unserer Branche behaupten 

will, muss flexibel sein und immer die 

aktuellen Entwicklungen im Auge behalten“, 

erklärt uns der Geschäftsführer. Mit seiner Vita 

kann er diese Aussage untermauern: Er ist Zimmerermeister, 

zertifizierter Gebäude-Energieberater 

und Betriebswirt in einer Person. Zusammen 

mit seinen Mitarbeitern, die ihrerseits 

ebenfalls regelmäßige Fortbildungsmaßnahmen 

absolvieren, bietet er eine facettenreiche Angebotspalette 

auch jenseits des klassischen Dach- 

stuhls: Ob Einbau von Dachflächenfenstern, 

Erstellung von Gauben, oder Schiefer-, Spenglerund 

Dachdeckerarbeiten, ob Vordach, Carport, 

Wintergarten oder Aufstockung - der Name 

Degreif steht immer für vorbildliche Handwerksqualität. 

Nachhaltigkeit und ökologische Aspekte gewinnen 

an Bedeutung 

Bereits seit 2008 führt die Zimmerei Degreif auch 

das Qualitätszeichen „Fachbetrieb für Dämmtechnik“. 

Seit dieser Zeit gehören auch nachhaltige 

CO2-Sanierungen zum erweiterten Leistungsspektrum. 

Oftmals fallen diese Arbeiten

13 

nicht nur im Dachbereich an, sie erstrecken sich 

auch auf die Gebäudefassaden. Bei den Auftraggebern 

gewinnt dabei die baubiologische und 

ökologische Unbedenklichkeit der verwendeten 

Baustoffe eine zunehmende Bedeutung. O-Ton 

Thorsten Degreif: „Ich möchte mit meinen Kindern 

ja auch nicht in einem Joghurtbecher leben“. Er 

rate seinen Kunden daher zur Wärme- und 

Schalldämmung statt einer Styropor-Verkleidung 

lieber auf ökologische, atmungsaktive Alternativen 

wie Hanf, Weichholzfaser- oder Zelluloseplatten 

zu setzen. 

Redaktion: S. K. 

Fotos: Neue Golden Ross Kaserne 

Zimmerei Degreif • Thorsten Degreif • Kreuznacher Straße 21 • 55271 Stadecken-Elsheim • Tel.: 0 61 36 / 28 23 

info@zimmerei-degreif.de • www.zimmerei-degreif.de

„Und dann kam Corona“ 

14 

Von Antragsfluten, Umorganisation im Stundentakt 

und vielen stillen Heldinnen und Helden 

Wenn bis vor wenigen Monaten in Mainz jeweils zum Monatsbeginn die offiziellen Arbeitsmarktzahlen 

verkündet wurden, konnten die Verantwortlichen stets optimistische Botschaften verkünden: Die Zahl 

der Betroffenen in Rheinhessen war in den letzten drei Jahren stetig gesunken, auf dem Ausbildungsmarkt 

sah es für junge Berufseinsteigende ziemlich gut aus und das beherrschende Thema war der Fachkräftemangel. 

Und dann kam Corona. 

Was dann zunächst in den Nachrichten aus 

Wuhan als durchaus beängstigendes, aber ganz 

am anderen Ende der Welt stattfindendes Ereignis 

unsere Aufmerksamkeit erregte, bahnte 

sich mit rasender Geschwindigkeit schon bald 

seinen Weg auch in unsere Region. Und damit 

wurde unser aller Leben völlig auf den Kopf gestellt, 

manche von uns sind gesundheitlich, viele 

vor allem wirtschaftlich betroffen, einige wurden 

zu "Krisenbewältigern", darunter auch die 

Agentur für Arbeit und die Jobcenter. 

Entscheidender Beitrag für die Erhaltung 

des sozialen Friedens 

Heike Strack, Vorsitzende der Geschäftsführung 

Agentur für Arbeit Mainz 

Die Chefin der Mainzer Agentur, Heike Strack, 

erinnert sich: "In den ersten Märztagen prasselten 

im Stundentakt Anweisungen, Informationen 

und Gestaltungsszenarien auf uns ein, flankiert 

von den Ankündigungen, welche Maßnahmen 

die Politik gedachte, den ausführenden Organen 

mit auf diese aberwitzige Reise zu geben. Denn 

während schon die ersten Applaus-Aktionen für 

Ärzte und Pflegekräfte Mut machen sollten, war 

klar: Wenn wir als Bundesagentur das nicht hinbekommen, 

stehen viele Menschen ohne Einkommen 

da, greift die existenzielle Angst um 

sich und der soziale Frieden ist in höchstem 

Maße gefährdet."

15 

Die Arbeitsagentur in Mainz 

Krisenmanagement als hochkonzentrierte 

Routine 

Mittlerweile ist das Krisenmanagement zur 

hochkonzentrierten Routine geworden. Rund 30 

Millionen Euro zahlte allein der Verantwortungsbereich 

der Mainzer Kurzarbeit-Teams bereits 

aus; die eingehenden Anträge werden innerhalb 

weniger Tage bearbeitet. Die Zahl der zu betreuenden 

arbeitslosen Menschen liegt bei rund 32% 

über den Vorjahreswerten und die Vermittlungsfachkräfte 

managen ihre Beratungsarbeit auf 

allen Kommunikationswegen. Im Tages- und 

Wochentakt werden die Prozesse durch Lagebilder 

beobachtet und Abwicklungsschritte angepasst. 

Neue Aufgabenübertragungen wie etwa 

die Zahlbarmachung der Ausbildungsprämien, 

die in Kürze kommen wird und die durch die 

Arbeitsagenturen administriert werden soll, werden 

vorausgeplant. 

Was Unternehmen selbst tun sollten 

Die Frage, was die Agentur sonst noch tun kann, 

um Unternehmen in der Krise zu helfen, beantwortet 

die Agenturchefin derzeit manchmal auch 

mit einer Gegenfrage: " Nehmen Sie bitte auch 

zunächst einen anderen Blickwinkel ein: Was 

kann ich gerade selbst tun, um mein Unternehmen 

durch die Krise zu führen?" 

Eine Antwort darauf kann sein: die freien Zeitkapazitäten 

für die Qualifizierung der Mitarbeiter/innen 

einsetzen, Wissen bewahren und 

ausbauen. Denn eins ist klar: Der Kampf um die 

besten Köpfe - insbesondere im Fachkräftebereich 

- ist vielleicht momentan etwas in den 

Hintergrund gerückt, aber deswegen noch lange 

nicht vorbei. Dies gilt im Nachwuchsbereich genauso 

wie im Sektor berufserfahrener Mitarbeiter. 

Wer die Bindung der Arbeitskräfte schafft, 

sichert damit die Wettbewerbsfähigkeit des 

Unternehmens. Auch hierbei kann die Arbeitsagentur 

- selbst bei Bezug von Kurzarbeitergeld 

- finanziell unterstützen. Die Beratungsfachkräfte 

stehen auch hier mit voller Motivation bereit. 

Fragen zum Thema Kurzarbeit 

oder andere Anliegen? 

Kostenlose Servicenr. 0800 4 5555 20 


Montag bis Freitag von 08:00 - 18:00 Uhr. 

Oder per E-Mail an: 

Mainz.Arbeitgeber@arbeitsagentur.de 

Kennen Sie die Kurzarbeit-App? 

· Scannen oder Fotografieren aller 

Dokumente per Handy 

· Hochladen als PDF oder Bilddatei – 

mit nur einem Klick 

Ab sofort bei Google Play oder im AppStore

16 

BEFREIUNG VON ALTLASTEN 

Viele betrachten die aktuelle Zeit als schrecklich. Corona hat die Welt verändert. Mit großer Sorge 

sehen wir die täglichen Schlagzeilen. Risikogebiete, Reisewarnungen, Reproduktionszahl, Pleitewellen 

und Haushaltslöcher sind Begriffe, die inzwischen jeder kennt. Daneben gibt es noch den weiteren 

täglichen Wahnsinn: Trump droht jedem und allem, China kauft alles und überall, Türkei, HongKong, 

Flüchtlinge, Sexskandal hier und Rezession da. 

Jeder Unternehmer versucht irgendwie durch 

die Zeit zu kommen und findet oft in den genannten 

Krisen und Ursachen die Gründe, warum 

das eigene Geschäft nicht besser läuft. Dies 

ist jedoch oft ein Trugschluss. Nicht die vielen 

Krisen blockieren oft das eigene Geschäft, sondern 

Altlasten, die man in der „guten alten Zeit“ 

vor sich hertrug und als Aufräumthema für 

später verschob. In der Vergangenheit war man 

in der Lage, Altlasten durch gute Einnahmen 

aufzufangen. Jetzt aber spürt man die Altlasten 

finanziell stärker und sollte diese dringend beseitigen. 

Das Argument „fehlende Zeit“ darf nicht 

mehr gelten, da man sich jetzt für die Zeit nach 

Corona - die anders sein wird - vorbereiten und 

gestärkt aus der Krise herauskommen muss. 

Altlasten erkennen 

Altlast ist normalerweise ein Synonym für Müll. 

In einem Unternehmen sind es Produkte, die 

niemand mehr braucht, Prozesse, die keinen 

Sinn mehr machen, Daten, die völlig veraltet 

sind, aber auch Strategien, die nicht mehr den 

Weg in die Zukunft weisen. Gleich ist allen Altlasten, 

dass sie nicht mehr benötigt werden, 

oftmals aber noch sehr viel Geld kosten. Gewinner 

sind beispielsweise Firmen, die unver- 

ändert Beiträge oder Honorare für nicht mehr 

benötigte Leistungen berechnen. Vermutlich ist 

fast jedes Unternehmen von dieser Thematik 

betroffen, und oftmals hat man wenig Lust, sich 

damit zu beschäftigen, obwohl gerade jetzt in 

einer Krise das Beseitigen dieser Altlasten zu 

einer dringend notwendigen Kostensenkung 

beitragen würde. 

Überarbeitung der Strategie 

Jetzt ist der beste Zeitpunkt, sich von Altlasten 

zu befreien. Das Mitschleppen alter Strategien 

macht für ein Unternehmen keinen Sinn. Am 

Anfang eines jeden guten Geschäfts steht die 

Strategie, was ein Unternehmer bewirken möchte, 

wer er sein möchte, wo „die Reise hingehen 

soll“ und auf welche Weise er seine Ziele erreichen 

möchte. Viele Unternehmen verfolgen 

jedoch überholte Strategien, die sich durch die 

Auswirkungen der Pandemie meist noch weiter 

negativ verändert haben. Alte Wege zu verlassen 

und sich neu auszurichten, fällt schwer. 

Viele Unternehmer versäumen es einfach, über 

eine neue Strategie nachzudenken, obwohl wir 

ja - so wie es heißt - „nicht für gestern, sondern 

für morgen leben“. Teilweise liegen die Gründe 

auch darin, dass bestehende Strategien in der

Anzeige 

17 

Jürgen Gerdum ist geschäftsführender Gesellschafter 

der Beratungsgesellschaft GoFuture 

XP GmbH, Mainz 

„Nur wem es gelingt, sich rechtzeitig 

von Altlasten zu befreien, ist auf die 

Zukunft wirklich vorbereitet.“ 

Vergangenheit erfolgreich waren und man glaubt, 

dass sich dieser Erfolg irgendwann wieder einstellen 

wird. Diese Gedanken sind jedoch schlichtweg 

falsch. 

Rechtzeitiges und regelmäßiges Handeln 

erforderlich 

Regelmäßig - und in Krisenzeiten erst recht – 

sollte der operative Geschäftsbetrieb von Altlasten 

befreit werden. Neben der Verbesserung 

der Arbeitsqualität, da unnütze Arbeit nicht mehr 

getan wird, sowie der Reduzierung von Ausgaben, 

verbessert sich auch das Image des Unternehmens. 

Ein Unternehmen ohne Altlasten 

gilt als flexibel, innovativ, jung, modern, zeitge- 

mäß und auf dem richtigen Weg in die Zukunft. 

Erfolgreiche Unternehmen haben es immer 

wieder bewiesen: Die rechtzeitige Trennung von 

alten Strategien hat sie nachhaltig gestärkt. 

Fast immer leisten dabei Beratungsunternehmen 

als Impuls- und Ideengeber einen signifikanten 

Beitrag. Von außen auf das Unternehmen 

schauend hinterfragen sie die 

Notwendigkeit bzw. Sinnhaftigkeit von Ausgaben 

und Prozessen und unterstützen so die 

zukunftsfähige Neuausrichtung. 

Text: Jürgen Gerdum 

Foto: congerdesign, pixabay.com 

Seit 10 Jahren 

Herrenausstatter & Maßatelier 

Wagemannstraße 13 65183 Wiesbaden 

Tel.: 0611 44760121 www.jourdan-wiesbaden.de 

Illustrationen: Katrin Wolff

Der Robin Hood 

18 

der Personalgewinnung 

„Wir suchen aktuell seit geraumer Zeit und sehr akut einen Kundenberater für Baufinanzierungen, ebenso 

einen Kreditsachbearbeiter für Baufinanzierungen. Auch mit Stepstone und Monster hatten wir keinen 

Erfolg. Ich weiß, dass unser Unternehmen mit ca. 10 Mitarbeitern nicht so groß ist und daher nicht einen 

riesigen Bekanntheitsgrad hat.“ 

Nachrichten wie diese erhalten Martin Gaedt und 

Cinderella Glücklich beinahe täglich. Martin Gaedt, 

geschäftsführender Gesellschafter der Provotainment 

GmbH, beschäftigt sich seit mehr 

als 20 Jahren mit dem Arbeitsmarkt in der DACH- 

Region und weiß aus eigener Erfahrung, wie 

nervenaufreibend Personalgewinnung sein kann. 

Die Lösungsstrategin Glücklich gehört seit 2019 

zum Provotainment-Team und kennt nach zahlreichen 

erfolglosen Bewerbungen die Tücken der 

Stellensuche nur zu genau. Inspiriert durch die 

Nachricht einer Unternehmerin haben die beiden 

Provotainer die Auswirkungen der Corona-Krise 

auf den deutschen Arbeitsmarkt genauer betrachtet 

und gemeinsam ein Angebot zur Personalgewinnung 

entwickelt, von dem alle Beteiligten 

profitieren. 

„Angefangen hat alles mit einer krassen Erkenntnis. 

Auf den ersten Blick sehen wir 2,8 Millionen 

arbeitslose Menschen in Deutschland, Tendenz 

steigend. Große Traditionsunternehmen, die 

sofort nach Verkündung der Ausgangsbeschränkungen 

tausende Beschäftigte in Kurzarbeit 

geschickt oder sogar Insolvenz angemeldet haben 

und ihre Belegschaft entlassen. Ein wirt- 

Martin Gaedt, Autor von „Mythos Fachkräftemangel“ 

schaftliches Desaster. Wenn wir jetzt die Linse 

unseres Arbeitsmarkt-Mikroskops schärfer einstellen, 

zeigt sich noch ein anderes Bild. Allein 

im Mai 2020 haben Unternehmen in Deutschland 

rund 164 Millionen Euro in Stellenanzeigen investiert!“ 

Martin Geadt brennt für sein Thema 

- und er ist ein Freund von Zahlen, Daten, Fakten, 

die seine Position untermauern. 

Cinderella Glücklich ergänzt: „Für mich gab es 

noch ein zweites Aha-Erlebnis. Nur 80.921 der 

3,5 Millionen Unternehmen in Deutschland haben 

mehr als 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. 

Knapp 300.000 Unternehmen beschäftigen 

10-49 Menschen, sage und schreibe 3,1 Millionen 

Unternehmen haben eine Belegschaft von weniger 

als zehn Personen. Je kleiner der Betrieb 

ist, desto seltener schaltet er Stellenanzeigen. 

Die gehen wiederum im Massenangebot der 

Stellenbörsen unter. Das heißt, 3,4 Millionen KMU, 

die händeringend auf der Suche nach Fachkräften 

sind, werden von den großen Stellenbörsen 

nicht optimal repräsentiert – so wie das der 

Unternehmerin, die sich an uns gewandt hat.“ 

Wie man Fachkräfte unkompliziert erreicht, ist 

wohl für alle Unternehmer*innen ein wichtiges 

Thema. Erfolgreiche Personalgewinnung braucht 

Kreativität. Sie sollte außerdem keine Kosten 

und Mühen scheuen. Das Provotainment-Team 

sieht das etwas anders. Teilnehmer*innen des 

neuen Angebots JobJackpot bekommen sogar 

Geld dafür, dass sie ihrem Netzwerk geeignete 

Stellen weiterempfehlen. 

Martin Gaedt beschreibt die Details: “Konkret 

funktioniert JobJackpot so: Wenn Sie Fachkräfte 

für Ihr Unternehmen suchen, platzieren Sie das

19 

Cinderella Glücklich beim BVMW Meeting Mittelstand in der Halle 45 

JobJackpot-Logo zusammen mit einer kurzen 

Angabe der freien Stellen gut sichtbar für Ihre 

Kunden. Diese können die offenen Stellen schnell 

und einfach an geeignete Kandidat*innen aus 

ihrem persönlichen Netzwerk empfehlen. Hat 

sich ein*e Kandidat*in bei Ihnen beworben, führen 

Sie das Vorstellungsgespräch und übernehmen 

den weiteren Bewerbungsprozess wie 

gewohnt. Erst wenn Sie erfolgreich sind und 

einen Arbeitsvertrag schließen, bekommt Job- 

Jackpot ein Honorar für die Vermittlung. Nur im 

Erfolgsfall zahlen Sie einen Monatsbruttolohn 

an JobJackpot. Dann erhalten Empfehler*in und 

Kandidat*in Lose und haben bei der nächsten 

Ziehung die Chance, den Jackpot zu gewinnen. 

Sie als Unternehmer*in bekommen Bewerbungen 

frei Haus aus Ihrem unmittelbaren Netzwerk, 

denn Ihre Kund*innen und Nachbar*innen kennen 

Sie und die Menschen, die sie empfehlen.“ 

So entsteht eine Win-Win-Win Situation für alle 

Beteiligten, denn statt von vornherein Hunderte 

Euro für eine Stellenanzeige auszugeben, die 

keinen garantierten Erfolg hat, investieren 

Unternehmer*innen bei JobJackpot nur, wenn 

das Arbeitsverhältnis tatsächlich zustande kommt. 

Sie erhalten so mit geringem Einsatz vertrauenswürdige, 

engagierte Mitarbeiter*innen. Fachkräfte 

auf Stellensuche finden endlich ihren 

Traumjob in Wohnortnähe, können sich mit 

ihrer Expertise in ihrer Nachbarschaft engagieren 

und sich vom nervigen Pendelverkehr verabschieden. 

„Und nicht nur das“, wirft Cinderella Glücklich 

mit einem Augenzwinkern ein, „Netzwerker*innen 

wie Sie werden für ihre Empfehlungen endlich 

fair belohnt .“ Bei allen Angeboten der Provotainment 

GmbH stünden die Menschen im Mittelpunkt. 

„Von der Community, mit der Community, 

für die Community“, das sei der Leitsatz. 

„Wir sind quasi der Robin Hood der Personalgewinnung“, 

erklärt Cinderella Glücklich, und weiter: 

„Es ist uns besonders wichtig, die lokale Wirtschaft 

und die Fachkräfte aus der Region zu stärken. 

Wir sind überzeugt, dass man mit 164 Millionen 

Euro, die im Mai 2020 von Unternehmen in 

Deutschland in Stellenanzeigen investiert wurden, 

viel effizienter agieren kann, und dass es 

entscheidend ist, neben den Unternehmen auch 

die - potenziellen - Mitarbeiter*innen mit dem 

JobJackpot wertzuschätzen.“ 

JobJackpot steht nach nur drei Monaten Entwicklungszeit 

bereits in den Startlöchern. Cinderella 

Glücklich und Martin Gaedt sind derzeit 

auf der Suche nach Pionier*innen, die ihre Fachkräfte 

mit JobJackpot finden wollen und so den 

ersten Jackpot füllen. Interessierte haben die 

Möglichkeit, sich auf www.jobjackpot.de näher 

zu informieren. 


Fotos: Provotainment GmbH, Marcus Steinbrücker

20 

Warum Selbständige keine 

Corona-Verlierer sind 

Ich mag die Jammerei 

nicht. Natürlich 

hat uns Corona so 

richtig eiskalt erwischt. 

Zugegeben, den einen 

mehr, den anderen weniger. 

Und manche trifft es wirklich hart. Und nachhaltig. 

Doch die Zeit, in der wir von der Wiege 

bis zur Bahre wussten, wie und womit wir unser 

Geld verdienen, ist schon lange vorbei. Schon 

seit Jahrzehnten stressen uns disruptive Veränderungen. 

Das sind Wendepunkte, die ohne 

Vorwarnung Altbewährtes ablösen und durch 

etwas Neues, völlig anderes ersetzen. Schallplatte, 

Kassette, CD, iTunes, Spotify: vier Disruptionen! 

Corona ist auch wirtschaftlich betrachtet solch 

eine Disruption. Und wie immer bei diesen „Endstation, 

alles aussteigen“-Ereignissen haut es 

uns aus der Hängematte und wir knallen auf 

den harten Boden der Neuorientierung. 

Plötzlich muss alles online gehen, Homeoffice 

und Homeschooling ist angesagt. Onlineshops 

werden von Geschäftsleuten eröffnet, die das 

nie im Leben vorhatten. 

Große Unternehmen kommen mit schlagartigen 

Veränderungen in der Regel besser klar. Weil 

Sie Krisenmanagement betreiben. Ständig. Auch 

und gerade in guten Zeiten. Denn da haben sie 

die Ruhe und die Kreativität für neue Gedanken, 

um Rücklagen zu bilden. 

booten. Corona hat es bewiesen. Gaststättenbetreiber 

entdeckten den Lieferservice, Vortragsredner 

streamten live in Facebook oder 

YouTube, Coaches trainierten über Skype, Zoom 

und Co. Und Sie zeigten den Großen, wie Onlinemeeting, 

Homeoffice und virtuelles Projektmanagement 

geht. 

Corona wird auch unprofitable und unausgereifte 

Geschäftsmodelle schonungslos zerlegen. Zum 

Glück für die Betroffenen. Sie können nicht mehr 

auf liebgewonnenem dünnen Eis balancieren, 

denn das ist gebrochen. Neuorientierung ist 

angesagt. Für den, der das Prinzip der Selbständigkeit 

verstanden hat und die für diese Businessform 

ganz spezielle Strategie kennt, der hat 

das Zeug, zu einem ganz persönlichen Corona- 

Profiteur zu werden. Bestenfalls: Auf dem Weg 

zum Marktführer in seiner Nische. Schlimmstenfalls: 

Auf zu neuen Ufern. Um dieses Mal eine 

Gewinnerin, ein Gewinner zu werden. Glauben 

Sie mir, es geht! 

Günter Röll, 67 

Selbständige haben dafür keine Zeit. Sie müssen 

fortwährend Geld verdienen. Fürs Überleben, 

nicht fürs Wohlstandskonto (nicht alle, aber leider 

immer mehr). Und trotzdem haben Selbständige 

einen großen Vorteil: Sie sind flexibler. 

Sie müssen keinen Riesendampfer auf das neue 

Ziel ausrichten. Selbständige sitzen in Schnellwirkt 

vom rheinhessischen Bodenheim aus und ist 

seit über 35 Jahren Speaker, Berater und Coach. Als 

Erfolgsbeschleuniger für SilberPreneure (das sind unternehmerisch 

denkende Selbständige 50plus) hilft er, 

wertvolles Wissen und 

langjährige Erfahrung erfolgreich 

zu vermarkten. Als 

„Der SilberFuchs“ ist er 

Botschafter für quietschvergnügtes 

Älterwerden.

Finde deinen Beruf 

Fachkundige Unterstützung bei der Berufswahl 

21 

„2003 war ich in Leipzig, um Menschen zu helfen, in Arbeit zu kommen. Bei der Auswahl geeigneter 

Bewerber für das BMW-Werk lernte ich eine Methode kennen, die es ermöglichen sollte, jungen 

Menschen eine berufliche Perspektive zu bieten.“ Wovon spricht Hartmut Pfuhland, Personal- und 

Business-Coach der Praxis für Berufswahl aus Essenheim bei Mainz? 

2003 setzte sich Pfuhland 

mit dem Marktführer für 

eignungsdiagnostische 

Verfahren, der HR Diagnostics 

AG in Stuttgart, 

zusammen. Ihm wurden 

die Möglichkeiten moderner, 

wissenschaftlich 

fundierter Auswahlverfahren 

vorgestellt, die über mehrere Jahre von 

Prof. Dr. Heinz Schuler und Andreas Frintrup, 

Experten des Lehrstuhles für Wirtschaftspsychologie 

an der Universität Hohenheim, 

entwickelt wurden. Als Partner des Institutes 

für Berufsprofiling, einer Marke der HR Diagnostics 

AG, möchte Pfuhland nun gemeinsam 

mit seiner Partnerin Zuzana Hrusovska Berufseinsteigern 

eine klare Orientierung geben. 

entsprechen. Zusätzlicher Vorteil: Das Ergebnis 

wird zertifiziert ausgegeben und kann den 

Bewerbungsunterlagen beigelegt werden. Damit 

erhöht sich die Chance auf eine Einladung 

zum Vorstellungsgespräch. 

Um Kontakt aufzunehmen, finden Interessierte 

auf der Internetseite des Unternehmens ein 

entsprechendes Formular. Selbstverständlich 

kann dieses nicht nur von Jugendlichen, sondern 

auch von Rat suchenden Eltern sowie 

ausbildungswilligen Unternehmen genutzt 

werden. 


Foto: stock-adobe-tryfonow 

Was bietet die Praxis für Berufswahl? 

Was ist anders? 

Die Praxis für Berufswahl möchte Jugendliche 

anleiten, sich intensiver mit ihrer eigenen Person 

zu beschäftigen, um so die Entscheidung 

für ihren optimalen Berufsweg zu finden. Im 

Rahmen eines „Azubi- & Studi-Profils“ werden 

alle Merkmale, die der Kandidat für seine Berufsorientierung 

benötigt, detailliert herausgearbeitet. 

Dafür werden zunächst kognitive 

Fähigkeiten, Persönlichkeit, Interessen und 

Potentiale des Jugendlichen untersucht. 

Neben einem rund vierstündigen Testverfahren 

erhält jeder Jugendliche eine individuelle 

Beratung. Pfuhland nimmt sich dafür sehr viel 

Zeit, um ein solides Ergebnis zu erhalten, mitunter 

einen ganzen Tag. Anschließend sollte 

dann jeder Jugendliche in der Lage sein, Berufe 

zu wählen, die seiner Eignung und Neigung

22 

Liquiditätsplanung 

und -kontrolle 

von Andreas Dittrich 

Wohl kein Autofahrer, der bei Verstand ist und keine suizidalen Absichten hegt, würde in stockfinsterer 

Nacht ohne Licht auf der Landstraße fahren. Denn ein Zusammenstoß mit einem plötzlichen Hindernis 

wäre vorprogrammiert - möglicherweise mit letalen Folgen. Im übertragenen Sinne fahren aber 

viele mittelständische Unternehmen ohne Licht. Fortwährend. Sie verzichten auf eine sorgfältige Liquiditätsplanung 

und haben weder genaue Vorstellung, wie viel Geld in den nächsten Tagen und 

Wochen vom Konto abfließen wird, noch mit welchen Einnahmen sie in nächster Zeit rechnen können. 

Eine kurzfristige Liquiditätsplanung sollte für die 

nächsten 6 Wochen etwa die zu erwartenden 

Zu- und Abflüsse des Bankkontos widerspiegeln 

und somit rechtzeitig vor Liquiditätslücken warnen. 

(Über die nächsten Monate und Jahre muss 

eine Finanzplanung das abdecken). Zwar sind 

die Geldzuflüsse aus dem Umsatz schwerer vorauszusagen 

als die Abflüsse, die sich zum weitaus 

größten Teil aus Verträgen und dokumentierten 

Verpflichtungen klar ergeben. Auf Basis 

der aktuellen Auftragslage und dem bisherigen 

Zahlungsverhalten der Kunden sollte dennoch 

eine ungefähre Einschätzung möglich sein. Durch 

einen konsequenten wöchentlichen Vergleich 

der Planung mit den tatsächlichen Einnahmen 

und Ausgaben können Lücken und prekäre Situationen 

frühzeitig erkannt und Abhilfe geschaffen 

werden. Damit ist die Zahlungsfähigkeit wie 

auch die Weiterexistenz des Unternehmens 

hinsichtlich der Liquidität gewährleistet. 

In einer akuten prekären Situation kann ein Unternehmen 

bei Geldinstituten diverse Hilfs- und 

Förderangebote wahrnehmen: zum Beispiel bei 

der Geschäftsbank eine Erweiterung des Dispokredites, 

Stundung von Kreditraten; Fördermittel 

von der Kreditanstalt für Wiederaufbau (aktuell 

Sofortkredit für von Corona gebeutelten 

Mittelständler) sowie der Förderbanken der 

Bundesländer. 

Fünf Liquidität schaffende 

Erste-Hilfe-Maßnahmen 

Zur Überbrückung eines Engpasses ist jedoch 

nicht zwangsläufig fremdes Geld notwendig, auch 

das Kapital, auf dem das Unternehmen „sitzt“, 

kann man flüssig gemacht werden. 

1. Jagd auf die „Einnahme-Brocken“: die größten 

ausstehenden und fälligen Rechnungsbeträge 

identifizieren und ggf. intensiven Mahnungen 

unterziehen, inklusive durch Anrufe der Geschäftsleitung, 

dabei mit entsprechendem Fingerspitzengefühl 

etwas „Druck“ machen. Im Übrigen 

kann man Kunden bitten, den Rechnungsbetrag 

ganz oder zumindest teilweise etwas früher zu 

überweisen. 

2. Anlieferstopp: sofern es die eigenen vorhandenen 

Lagerbestände erlauben, 

kurzfristig anstehende Anlieferungen in Absprache 

mit den jeweiligen Lieferanten 

hinauszögern. Hierbei sollte man besonders 

werthaltige Materialien und Produkte 

im Blick haben. 

3. Zahlungsaufschub - eine Hand auf der Kasse: 

Lieferanten sowie Banken und Finanzamt um 

einen kurzfristigen Zahlungsaufschub bitten. Es

23 

ist jedoch darauf zu achten, dass diese Maßnahme 

– so wie auch der Anlieferstopp - nur 

auf sehr akute Situationen begrenzt bleibt und 

nicht zur Regel wird. 

4. Die andere Hand auf den Bestellungen: prüfen, 

was in den nächsten vier bis acht Wochen unbedingt 

notwendig ist, wie zum Beispiel die Lieferung 

von Schlüsselmaterialien, Gebühren für 

Energie und Telekommunikation etc. Nur dafür 

werden Verpflichtungen eingegangen. Alles andere 

wie Neueinstellungen, Dienstreisen, Kurse, 

zusätzliche Werbemaßnahmen und dergleichen 

mehr werden zurückgestellt. 

5. Altbestände verkaufen oder umbauen - neue 

Bestellungen sparen: Lager räumen durch 

„Schnäppchenverkäufe“, bei Lieferanten nachfragen, 

ob Rücknahme gelieferter Produkte gegen 

Gutschrift, evtl. auch zu reduziertem Preis 

möglich ist. 

Die Wirkung oben genannter Dringlichkeitsmaßnahmen 

besteht darin, dass Einnahmen früher 

eingehen und später abfließt. Damit füllt sich 

die Kasse gefüllt, und für das Unternehmen wird 

es leichter, seinen Verpflichtungen voll und pünktlich 

nachzukommen. 

Redaktionelle Bearbeitung: S. K. 

„Meine Erfahrung zeigt, dass es sich 

zumeist lohnt, für die Weiterexistenz 

eines Unternehmens zu kämpfen“ 

www.finanzerdittrich.com 

Andreas Dittrich, Diplomkaufmann, Universität der Bundeswehr München, 

arbeitete langjährig in leitenden Positionen internationaler Unternehmen. 

Seit 2014 gibt er sein Praxiswissen im Rahmen von Lehraufträgen zum 

Thema Unternehmensfinanzen an mehreren deutschen Hochschulen 

weiter. Als beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle gelisteter 

Berater unterstützt er KMUs, die in Schwierigkeiten geraten sind. 

Staatliche Fördermittel (KfW, isb Rheinland-Pfalz, etc.) sowie innovative 

Finanzierungsinstrumente spielen dabei eine tragende Rolle. 

Seine Klienten erhalten einen Großteil des Beratungshonorars 

als Zuschuss vom Staat zurück.

24 

Geförderte Qualifizierung 

als Chance in der Krise 

ZABeGeMa – Zukunftsfähige Arbeit für KMU im 

Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) 

Das aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) und des Ministeriums für Soziales, Arbeit, Gesundheit 

und Demografie geförderte Projekt ZABeGeMa 2020 unterstützt kleine und mittlere Unternehmen 

in Rheinland-Pfalz dabei, auch in Zukunft am Markt bestehen zu können. Dabei spielt das Thema Weiterbildung 

eine zentrale Rolle. Dass die aktuelle Situation sowohl Unternehmen als auch Beschäftigte 

vor große Herausforderungen stellt, ist jedem klar. Rückläufige Auftragslagen, finanziellen Einbußen 

und Kurzarbeit sorgen zunehmend für Perspektivlosigkeit, Stress und Frust. Doch gerade jetzt müssen 

Fachkräftesicherung und Zukunft der Unternehmen im Fokus bleiben. Die Betriebe sollten die frei 

gewordenen Kapazitäten zur Qualifizierung ihrer Mitarbeiter nutzen. 

Seit mehreren Monaten fordert das Coronavirus 

nicht nur unsere persönlichen Ressourcen, 

sondern stellt unser gesamtes Wirtschaftssystem 

auf die Probe. Einigen Betrieben ist 

es gelungen, sich mit ihren Produkten und 

Dienstleistungen auf die Krise einzustellen. 

Doch leider stehen auch viele Unternehmen 

vor enormen Herausforderungen und den daraus 

resultierenden Maßnahmen im Bereich 

Personalabbau und -umbau. Die wirtschaftlichen, 

sozialen und persönlichen Folgen dieser 

Krise sind derzeit noch völlig ungewiss. Trotz 

allem gilt: Auch heute schon an morgen denken 

- und vor allem: optimistisch bleiben! 

Qualifizierung als Chance für morgen nutzen 

Trotz Beklagen des zunehmenden Fachkräftemangels 

investierte in den vergangenen Jahren 

kaum ein Unternehmen ausreichend in die 

berufliche Weiterbildung seiner Mitarbeitenden. 

In Anbetracht einer guten wirtschaftlichen 

Lage und voller Auftragsbücher kam eine 

zukunftssichernde Qualifizierung oftmals viel 

zu kurz. Nun - in der Krise - liegt hier die Chance. 

Die fehlende personelle Auslastung schafft 

ideale Möglichkeiten, die Belegschaft auf den 

aktuellen Wissens- bzw. Qualifizierungsstand 

zu bringen, um nach der Krise im Wettbewerb 

bestehen zu können. Bei der Organisation und 

Durchführung der Qualifizierungsmaßnahmen 

stehen den Unternehmen sowohl die Agentur 

für Arbeit als auch die Fortbildungsakademie 

der Wirtschaft gGmbH als Partner zur Verfügung. 

Teilqualifizierungen in den Berufsfeldern 

Büro, Lager und IT sowie kombinierbare, 

modulare Lernangebote bieten die Möglichkeit, 

den aktuellen Arbeitsausfall für die erforderliche 

Qualifizierung der Beschäftigten zu 

nutzen. Die digitalen Angebote können in Vollund 

Teilzeit wahrgenommen werden. Damit 

sind sie auch für Mitarbeitende im mobilen 

oder Home-Office bestens geeignet. 

Finanzielle Unterstützung für Unternehmen 

Gemäß Qualifizierungschancengesetzes (QCG) 

werden Unternehmen auch finanziell bei der 

Fachkräftesicherung und beruflichen Weiterqualifizierung 

ihrer Mitarbeitenden unter-

KONTAKTDATEN 

25 

Maximilian Renna 

Projektleiter ZABeGeMa 

Mobil: 0160/4171464 

E-Mail: maximilian.renna@faw.de 

Anastasia Eppinger 

Koordinatorin Erwachsene 

Tel. 06131 62209 30 

E-Mail: anastasia.eppinger@faw.de 

Markus Malchert 

Qualifizierungsberater 

Tel. 06131 62209 35 

E-Mail: markus.malchert@faw.de 

Einige Weiterbildungsmöglichkeiten: 

stützt. So können Weiterbildungen in Form 

von Anpassungsqualifizierungen auch während 

der Kurzarbeit gefördert werden. Dies gilt 

für Beschäftigte unabhängig von Ausbildung, 

Lebensalter und Betriebsgröße. Eine Förderung 

umfasst sowohl die Kosten der Qualifizierung 

als auch die des Arbeitsentgeltes. Mit 

dem zuständigen Berater des Arbeitgeberservices 

der Agentur für Arbeit können Unternehmen 

Konditionen und Rahmenbedingungen 

einer Förderung besprechen. Detaillierte 

Auskünfte bezüglich Planung und Umsetzung 

der konkreten Weiterbildungsangebote geben 

Anastasia Eppinger und Markus Malchert 

von der Fortbildungsakademie der Wirtschaft 

gGmbH. Sie beraten ausführlich und finden 

gemeinsam mit der Geschäftsleitung den passenden 

Weg, um trotz Krise als zukunftssicheres 

Unternehmen durchzustarten. 


Kaufmännische Grundlagen: 

• MS-Office-Paket (Word, Excel, Outlook, 

PowerPoint) 

• Kaufmännisches Rechnen 

Finanzwesen 

• Buchhaltung 

• Kostenleistungsrechnung 

• Finanzbuchhaltung mit Lexware und/ 

oder DATEV 

• Fakturierung mit Lexware und/oder 

DATEV 

• Controlling 

Personalmanagement 

• Personalwesen 

• Lohn- und Gehaltsabrechnung mit 

Lexware und/ oder DATEV 

Teilqualifizierung in folgenden 

Berufsfeldern: 

• Fachlagerist*in 

• Kaufmann/-frau für Büromanagement 

• Fachinformatiker*in für 

Systemintegration

26 

Raus, nichts wie raus! Claudia wusste genau, 

was ihr nach dem längeren unfreiwilligen Aufenthalt 

in ihren heimischen Räumen guttun 

würde: endlich wieder an die Luft, ins Grüne, 

nach Draußen. Ihr kleiner Balkon reichte dafür 

nicht aus, es musste schon mindestens der 

Stadtpark um die Ecke sein. Oder noch besser: 

Sie würde im nahegelegenen Wald spazieren 

gehen und anschließend zum See fahren, der 

nicht weit davon idyllisch in der Hügellandschaft 

liegt, eingebettet in grüne Wiesen. 

Grün ist gesund 

Claudia wusste es nicht, aber sie nutzte instinktiv 

eine der größten Ressourcen, die wir 

als Menschen haben: die Kraftquelle Natur. 

Meistens stark unterschätzt, gehören grüne 

Umgebungen und natürliche Landschaften 

zu den wirkkräftigsten Gesundheitsfaktoren. 

Ein inzwischen bekanntes Beispiel ist das ursprünglich 

aus Japan stammende Waldbaden. 

Die gesundheitsfördernde Wirkung ist inzwischen 

wissenschaftlich gut belegt und wird 

von dortigen Ärzten per Rezept verschrieben. 

Dass ein Spaziergang im Wald so eine positive 

Wirkung auf Körper und Seele hat, liegt an 

verschiedenen Faktoren. So gibt es zum Beispiel 

Stoffe, sogenannte Terpene, die von den 

Bäumen in die Luft abgegeben werden und 

Stresshormone und Blutdruck senken. Die 

Farbe Grün, die Naturgeräusche vom Rascheln 

des Laubes und plätscherndem Wasser bis hin 

zu singenden Vögeln sind nachweislich beruhigend 

und heben die Stimmung. Schon sieben 

Minuten Aufenthalt im Grünen haben so 

tatsächlich eine positive Wirkung. 

Quelle: Adobe Stock

Die Entdeckung der Grünkraft 

Lebenslust und Gesundheit tanken in der Natur 

27 

Weite Landschaft tut gut 

Doch nicht nur der Wald tut gut: Wir Menschen 

haben früher in savannenartigen Landschaften 

gelebt, und wir fühlen uns auch heute noch 

in diesen sanft hügeligen Weiten besonders 

wohl. Vor allem, wenn sich Flüsse oder Seen 

darin befinden. Die Kombination von Grün und 

Blau lässt unsere Seele besonders aufatmen, 

und das hat dann auch einen stärkenden Effekt 

auf den Körper. Das könnte auch das Geheimnis 

sein, warum manch einer so gerne 

Golf spielt. Also, warum nicht mal einen Mini- 

Urlaub machen, sich ein wenig schlau machen 

und dann einen Tag lang eine deutsche Savanne 

in der Nähe durchstreifen? Einfach so, ohne 

großen Plan? Ein lohnendes Abenteuer… 

Altes Wissen neu entdeckt 

Das Wissen um die positive Auswirkung der 

Natur ist schon alt. Bereits Hildegard von 

Bingen, Benediktinerin und Gelehrte im 12. 

Jahrhundert, sprach von der „Grünkraft“. Sie 

erforschte die Wirkung von Kräutern und die 

heilsame Beziehung zwischen Mensch und 

Natur. Der Psychotherapeut und Philosoph 

Erich Fromm prägte im 20. Jahrhundert für die 

Verbindung zur Natur den Begriff „Biophilia“, 

griechisch für „Liebe zum Leben“. Heute sind 

es viele Praktiker, die als Wildnispädagogen, 

Ranger und Natur-Coaches Menschen wieder 

näher an unseren grünen Lebensraum 

heranbringen wollen. Denn die meisten von 

uns leben heute üblicherweise in einem nicht 

hinterfragten Trott aus Arbeiten in künstlicher 

Umgebung, ein wenig Freizeit vor der Mattscheibe 

oder Sport im Studio, Schlafen und 

wieder Arbeiten. Und dann kommt etwas von 

außen wie zum Beispiel ein Virus und stoppt 

alles Gewohnte. Das ist die Chance, etwas zu 

verändern. Die Chance, raus zu gehen. Die 

Chance, die Kraftquelle Natur wieder zu entdecken. 

Mit allen Sinnen wahrnehmen 

Claudia genoss ihren Aufenthalt im Wald in 

vollen Zügen. Sie konnte aufatmen, die Seele 

baumeln lassen, frische Gedanken fassen. Der 

frische, erdige Geruch der Bäume, das kühle 

Wasser des Baches, die Eidechsen, die sich im 

Sonnenfleck aalten und dann davon flitzten - 

Claudia nahm das alles bewusst auf, mit ihrem 

Sehen, Hören, Riechen, Schmecken und Fühlen. 

Sie spürte, wie sich ein Wohlgefühl in ihr 

breit machte, dass sie bisher nur in der Natur 

erlebt hatte. So könnte es immer sein, dachte 

sie. Oder zumindest oft. Sie nahm sich vor, 

ab jetzt regelmäßig raus ins Grüne zu gehen. 

Und wenn es nicht der Wald sein konnte, dann 

eben der Stadtpark. 

Über die Autorin: 

Karin Dölla-Höhfeld hat Biologie 

und Psychologie studiert, ist Expertin 

für ein gutes Leben und 

arbeitet als persönliche Beraterin 

und Coach. In ihren Begleitungen 

spielen Achtsamkeit, das Zusammenspiel 

von Körper und Seele 

und die Natur eine große Rolle.

„Niedriges Handycap, 

28 

hohe Lebenserwartung“ 

Dieses Fazit ziehen Wissenschaftler einer der renommiertesten medizinischen Universitäten Europas. Die 

Studie des Stockholmer Korolinska-Instituts basiert auf der Auswertung von Daten der schwedischen Golfvereinigung. 

Verglichen wurden die Sterberaten von 300.000 Golfern und derselben Anzahl anderer Menschen. 

Bei identischem Alter, Geschlecht und sozioökonomischen 

Status liegt das Sterberisiko von 

Golfern durchschnittlich vierzig 40 Prozent 

niedriger, was einer fünf Jahre höheren Lebenserwartung 

entspricht, so das Ergebnis der 

schwedischen Forscher. Weitere Faktoren hinsichtlich 

eines generell gesunden Lebensstils 

wurden allerdings nicht erfasst. 

Körperliche Aktivität im Freien 

Dass der Sport mit dem kleinen Ball einen signifikanten 

Einfluss auf die Gesundheit hat, liegt 

auf der Hand: Eine Runde Golf bedeutet, vier, oft 

auch fünf Stunden an der frischen Luft zu sein, 

dabei zu laufen, was sich positiv auf das Herz- 

Kreislauf-System auswirkt. Bei jedem Golfschlag 

werden zahlreiche Muskeln beansprucht 

- etwa 120 werden gleichzeitig aktiviert. Während 

Brust-, Schulter- und Rückenmuskeln für 

den Abschlag arbeiten, müssen der Rumpf und 

die Beine für stabilen Stand sorgen. 

Psychosoziale Aspekte 

Nach Auffassung der Wissenschaftler seien 

neben den körperlichen Anforderun- 

gen auch psychosozialeAspekte von positiver 

Bedeutung. Beim Golfen gelänge es, Stress abzubauen, 

Alltagsprobleme hinter sich zu lassen. 

Das gesellige und generationenübergreifende 

Zusammensein mit Gleichgesinnten fördere 

zudem soziale Kontakte und damit die seelische 

Gesundheit. 

Geringe Risiken dennoch beachten 

Grundsätzlich gilt Golf als ungefährliche Sportart. 

Statistisch betrachtet kommt auf dreitausend 

Spielstunden lediglich eine Verletzung. 

Insbesondere bei älteren Golfern verursacht der 

Sport zuweilen aber auch medizinische Probleme, 

beispielsweise Beschwerden im Bereich 

von Rücken, Hand- und Ellenbogengelenken – 

insbesondere bei fehlerhafter Technik oder 

Überanstrengung. 

Senioren, die ihr Spiel an ihre Konstitution anpassen, 

können den Golfsport jedoch bis ins 

hohe Alter problemlos ausüben und so - statistisch 

betrachtet - fünf zusätzliche Lebensjahre 

gewinnen. 


Quelle: Scandinavian Journal of Medicine & Science in Sports

Anzeige 

Fett-weg-Spritze 

mit Injektions-Lipolyse 

29 

Viele kennen es: nachdem man zahllose Diäten überstanden hat 

und durchaus Erfolge verzeichnen konnte, kommen die Fettpölsterchen 

doch wieder zurück, mitunter gar schlimmer, als vorher. 

Fast jeder, der die Entbehrungen einer Diät auf sich genommen 

hat, kennt und fürchtet ihn: den Jo-Jo-Effekt. Verständlich, wenn 

sich nach jahrelanger Diät-Karriere Hoffnungslosigkeit einstellt. 

Abhilfe bietet in solchen Fällen die Injektions-Lipolyse, besser 

bekannt als Fett-Weg-Spritze. 

Eine Lösung hierfür und damit mehr Zufriedenheit 

bietet Frau Dr. med. Bockelmann vom Venen- und 

Lymphzentrum in Mainz. Hier wird seit Jahren die 

Injektions-Lipolyse mit Erfolg durchgeführt. Frau 

Dr. med. Bockelmann ist zertifiziertes Mitglied im 

Netzwerk-Lipolyse, einem internationalen Zusammenschluss 

von hierfür ausgebildeten Ärzten verschiedener 

Fachrichtungen. Die hohe Ausbildungs- und 

Fortbildungsqualität dieser Ärzte im Netzwerk- Lipolyse 

sichert den Patienten eine hohe Therapiequalität. 

| Weg mit dem Fett? Nur mit einer Spritze? 

Eine faszinierende Idee. Diese Idee ist allerdings bereits 

seit 2003 durch mehrere hunderttausend Anwendungen 

zur alltäglichen Therapierealität geworden, 

die auch interessierte und betroffene Patientinnen 

und Patienten im Venen- und Lymphzentrum Mainz 

bei Frau. Dr. med. Bockelmann für sich nutzen können. 

| Wie funktioniert die Fett-Weg-Spritze? 

Bei dieser Injektions-Lipolyse wird ein erprobtes und 

bekanntes Lecithin in hochgereinigter Form direkt 

in die unerwünschten Fettregionen des Körpers 

injiziert. Das aus der Sojabohne gewonnene Naturpräparat 

wird in gleicher Zusammensetzung im eigenen 

Körper produziert und beeinflusst hier den 

aktiven Fettstoffwechsel höchst positiv, indem die 

Fettzellen aufgespalten, abgebaut und vom Körper 

ausgeschieden werden. Die Hautareale der behandelten 

Zonen ziehen sich, bedingt durch deren Elastizität, 

wieder zusammen und bilden eine glatte und 

homogene Oberfläche. 

| Injektions-Lipolyse – kein neues Wundermittel 

zur Gewichtsreduzierung! 

Es ist stets zu beachten, dass sich die behandelten 

Körperkonturen in meist langsamen Schritten verändern. 

Stark übergewichtige Patienten können mit 

der Fett-Weg-Spritze nicht behandelt werden. Bei 

diesen Patientinnen und Patienten ist in jedem Fall 

zwingend fachärztlich abzuklären, ob es sich um 

Adipositas, Lipödem, Lymphödem oder um ein Lipo- 

Lymphödem handelt, bevor hier eventuell bei kleineren 

Regionen, wie z.B. Doppelkinn, Ellbogen oder 

Knieregion die Injektions-Lipolyse angewendet werden 

kann. Eine moderate und individuelle praktikable 

Umstellung der Ernährungs- und Lebensgewohnheiten 

sind hier in jedem Fall angeraten und stellen 

einen wesentlichen und entscheidenden Beratungsbestandteil 

der Lipolyse-Injetions-Therapie dar. 

Die Behandlungsdauer und -intensität ist überschaubar. 

In der Regel sind zwei bis vier Behandlungen 

im Abstand von ca. vier bis sechs Wochen 

erforderlich, um die Therapie erfolgreich abzuschließen. 

Und die Ergebnisse sprechen eine deutliche 

Sprache. Weit über 85% der Patientinnen und Patienten 

sind nach zwei bis drei Behandlungen mit dem 

Ergebnis mehr als zufrieden. Interessierte vereinbaren 

einfach einen Termin mit Frau Dr. med. Bockelmann 

im Venen- und Lymphzentrum Mainz zu 

einer persönlichen und individuellen Beratung. 

Gemeinsam mit Ihr werden die persönlichen Rahmenbedingungen 

für diese erprobte und erfolgreiche 

Fett-Weg-Therapie abgeklärt und die entsprechende 

Behandlungsabfolge besprochen und 

festgelegt. 

Redaktion: A.W. 

Behandelbare Körperregionen: 

Reiterhosen, Oberschenkel innen und außen, unteres Gesäß / Übergang 

zum Oberschenkel, Hüften, Bauch, Knie, Fettwulste an den Schulternund 

Ellenbogen, Oberarme und Doppelkinn. 

Telefon-Sprechzeiten: 

Montag und Donnerstag: 14:00 - 18:00 Uhr 

Dienstag, Mittwoch, Freitag: 08:30 - 12:30 Uhr 

Sprechstunde unter: Tel.: 0 61 31 - 22 13 11 

Venen- und Lymphzentrum Mainz • Dr. med. Britta Bockelmann • Bonifaziusplatz 7/Ecke Boppstraße • 55118 Mainz 

tel: 0 61 31 / 22 13 11 • fax: 0 61 31 / 23 73 53 • venenzentrum.drbockelmann@yahoo.de • www.venen-lymphzentrum-mainz.de

Die sichere Entscheidung für Ihre Schönheit – 

30 

Fort Malakoff Klinik Mainz 

Nach der kompletten Modernisierung aller Bereiche 

verfügt die Fort Malakoff Klinik über zusätzliche, neue 

OP-Räume, die die Anforderungen neuester Hygienestandards 

erfüllen, sowie weitere modern ausgestattete 

Patientenzimmer. Die Fort Malakoff Klinik Mainz kann 

somit der steigenden Nachfrage nach qualitativ hochwertigen 

und sicheren Eingriffen in der plastisch-ästhetischen 

Chirurgie und der nicht operativen ästhetischen 

Behandlung in vollem Umfang nachkommen. 

Ästhetik für IHN 

Gesicht 

• Facelift / Fadenlift 

• Lidstraffung (Laser) / Brauenlift 

• Nasenkorrekturen 

• Ohrkorrekturen 

Ästhetik für SIE 

Gesicht 

• Facelift / Fadenlift 

• Lidkorrekturen (Laser) / Brauenlift 


• Ohrkorrekturen 

Brust 

• Brustvergrößerung mit Implantaten 

• Brustvergrößerung mit Eigenfett 

• Bruststraffung 

• Brustverkleinerung / Bruststraffung 

Haut und Falten 

• Botox® und Filler 

• Laserbehandlungen:Muttermale, 

Besenreiser, Couperose, Pigmente 

Körper 

• Laser-Fettabsaugung 

• Kryotherapie: Fettweg ohne OP 

• Fett-weg-Spritze 

• Intimchirurgie 

• Bauchstraffung / Armstraffung 

• Hyperhidrosetherapien: Behandlung 

bei übermäßigem Schwitzen 

Körper 


• Kryotherapie: Fettweg ohne OP 

• Bauchstraffung 

• Hyperhidrosetherapien: Behandlung bei übermäßigem 

Schwitzen 

Brust 


• Männerbrustverkleinerung 

• Fett-weg-Spritze 

Kassenärztliche Therapien 

Gesicht 

• Operationen bei Hauttumoren 


Brust 

• Brustverkleinerung bei Frauen 

• Brustverkleinerung bei Männern 

Körper 

• Narbenkorrekturen 

• Operation bei Fettschürze 

• Absaugung bei Lipödem 

Sichere Technik – perfekte Ergebnisse

Anzeige 

Möglichkeiten der 

Brustverkleinerung 

31 

Die Brust hat für viele Frauen eine ganz besondere Bedeutung. Sie steht für Weiblichkeit und Attraktivität. Werden 

Form, Größe und Erschlaffung des Gewebes als störend empfunden, kann dies sehr belastend sein. Dank moderner 

Methoden kann der Wunsch nach einer Brustverkleinerung passend zur Patientin umgesetzt werden. Wir sprachen 

mit dem Mainzer Facharzt für Plastische und Ästhetische Chirurgie, Dr. Martin Kürten über dieses Thema: 

Wirtschafts-News: 

Herr Dr. Kürten, was 

bewegt Frauen, die 

zu einer Brustverkleinerung 

Ihren Expertenrat 

suchen? 

Dr. M. Kürten: Der 

Wunsch einer Brustverkleinerung 

(Mammareduktion) 

besteht 

bei Patientinnen 

mit zu groß 

empfundenen Brüsten. 

Neben der Verbesserung 

des Körperbildes 

wird der 

Patientin durch eine 

Brustverkleinerung 

im wahrsten Sinne des Wortes die Last von den Schultern genommen. 

Patientinnen gibt dieser Eingriff nach oft jahrelangen 

Einschränkungen und mitunter auch körperlichen Beschwerden, 

wie z.B. Rückenschmerzen, ein völlig neues 

Lebensgefühl. 

Wirtschafts-News: Wann ist eine Brustverkleinerung sinnvoll? 

Dr. M. Kürten: Ab dem 18. Lebensjahr und nach Abschluss der 

Pubertät. Zu einer starken und unerwünschten Vergrößerung 

der Brust kann jedoch auch eine hormonelle Umstellung 

(Schwangerschaft, Menopause) führen, die die betroffene Patientin 

mitunter sehr belastet. Bei der Reduktionsplastik (Brustverkleinerung) 

wird daher nicht nur das Brustvolumen vermindert, 

sondern auch eine ästhetisch ansprechende Brustform 

modelliert. 

Wirtschafts-News: Was sollten betroffene Frauen bei ihrem 

Wunsch nach einer Brustverkleinerung beachten? 

Dr. M. Kürten: Für ihre Entscheidung sollten sie sich Zeit nehmen. 

Daher sorgen wir in der Fort Malakoff Klinik dafür, dass 

die Patientinnen in einem ausführlichen Vorgespräch gut informiert 

werden. Wir ermöglichen einen präzisen Eindruck des 

gewünschten Ergebnisses, was mit Vorher-Nachher-Bildern 

von bereits operierten Patientinnen erreicht wird. 

Wirtschafts-News: Wie wichtig ist die Erfahrung des Operateurs: 

Dr. M. Kürten: Umfassende Erfahrung spielt eine große Rolle, 

ebenso wie die Wahl der Operationstechnik, die individuell auf 

die jeweiligen Bedürfnisse und anatomischen Gegebenheiten 

ausgerichtet sein muss. Bei der OP wird das Brustvolumen reduziert 

und der Brusthügel neu geformt. Größe und Form der 

neuen Brust müssen dem übrigen Körper proportional angepasst 

werden. Übermäßig vorhandenes Haut-, Fett- und Drüsengewebe 

wird vor allem im unteren Brustbereich entfernt. 

Die Brustwarzen werden angehoben und meist etwas verkleinert. 

Eine zusätzliche Fettabsaugung kann notwendig sein, 

um das Ergebnis deutlich zu verbessern. Auch unterschiedlich 

große Brüste oder angeborene Fehlbildungen 

(z. B. Schlauchbrust) können korrigiert werden. Dies ist 

in einer Sitzung mit der Brustverkleinerung möglich. 

Redaktion: Wirtschafts-News 

Fotos: FMK 

Brustverkleinerung – 

darauf sollten Sie achten: 

Eine erfolgreiche ästhetisch und 

funktionell überzeugende Brustoperation 

erfordert umfassende Erfahrung 

des Operateurs. Sämtliche notwendigen 

Operationsmethoden und 

–techniken sollten vielfach durchgeführt 

worden sein. 

Fort Malakoff Klinik Mainz • Rheinstraße 4K 

D-55116 Mainz • Tel. +49 (0) 61 31-14 67 67 

anmeldung@malakoff-klinik.de 

www.malakoff-klinik.de

Anzeige 

32 

EXPERTEN FÜR DAS GESAMTE 

Das Team der Zahnärzte Flonheim Luka Klimaschewski & Dr. Andreas Pelster 

Mit Implantaten feste 

Zähne an einem Tag 

Das Implantat-Zentrum in Flonheim (izf) wird 

mit Luka Klimaschewski und Dr. Andreas Pelster 

von zwei profilierten Experten geleitet. Bereits 

mehrere tausend Implantate haben die Fachärzte 

erfolgreich gesetzt und versorgt. So kann 

die Praxis auf 15 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet 

der Implantologie zurückblicken, Keramikimplantate 

werden seit über 10 Jahren gesetzt. Nur 

durch Fortbildung kann das Implantat-Zentrum 

seine Patienten nach höchsten Qualitätsstandards 

und neuester Technologie behandeln. 

Zahnarzt 

Luka Klimaschewski: 

Geprüfter Experte der 

Implantologie – DGOI 

ICOI Diplomate 

Dr. Andreas Pelster: 

Geprüfter Experte der 

Implantologie – DGOI 

ICOI Diplomate 

Zahnärztin 

Christiane Ertl: 

Tätigkeitsschwerpunkt: 

Kinderzahnheilkunde 

Kieferorthopädie 

mit Invisalign Go und 

Myobrace 

„Geprüfte Experten der Implantologie“. 

Ergänzt wird die Erfahrung und das Know-how 

der Zahnärzte durch aktuelle Technik. Die Praxis 

verfügt über das beste 3D-Röntgengerät, das sich 

durch die heute höchst mögliche Bildqualität auszeichnet, 

wodurch auch kleinste Details zu erkennen 

sind. 

Eine umfassende und genaue Diagnose unter 

Einsatz modernster 3D-Bildgebung, ist der Beginn 

einer jeden Beratung. Es folgen möglichst schonende 

Verfahren, sowie innovative und nachhaltige 

Behandlungsmethoden in der Therapie. Eine 

Besonderheit ist das zahntechnische Eigenlabor, 

womit eine effiziente und reibungslose Kommunikation 

zwischen Zahnarzt und Zahntechnikern 

stattfinden kann. Da der Techniker den Patienten 

persönlich kennenlernt, erhält der Patient nicht 

nur perfekt funktionell passende Zähne, sondern 

auch ein Ergebnis, das optimal und individuell auf 

sein gesamtes Erscheinungsbild angepasst ist. 

Patienten können sich daher sicher sein, dass der 

Zahnersatz qualitativ hochwertig gefertigt wird 

und schnell verfügbar ist. Auf diese Weise kann 

die Praxis eine hochwertige und nachhaltige Vorsorge 

und Versorgung ihrer Patienten sicherstellen 

– unter einem Dach. 

Redaktion: S.H. 

Fotos: J.M. 

„Im Mittelpunkt steht für uns immer die Patientenzufriedenheit. 

Schmerzvermeidung bei Diagnose 

und Therapie, nachhaltiger Behandlungserfolg 

und optimale zeitliche Abläufe sind uns 

ebenso wichtig wie die Rücksicht auf individuelle 

Wünsche unserer Patienten“, erklärt Luka 

Klimaschewski die Praxisphilosophie. Die Einrichtung 

der Praxis ist modern: Jeder Behandlungsstuhl 

ist mit digitalem Röntgen und einer 

Intraoralkamera ausgestattet. Neben dem 3D- 

Röntgenverfahren für eine aussagefähige Diagnostik 

wird auch Laser für die schonende 

Behandlung der Patienten genutzt. „Zahnmedizinische 

Kompetenz, modernste Ausstattung 

und optimierte Arbeitsabläufe resultieren schließlich 

auch in Kostenvorteilen, die wir vorteilhaft 

an unsere Patienten weitergeben“, fasst Dr. 

Andreas Pelster zusammen. 

Die Vorteile für den Patienten auf einen 

Blick: 

• Moderne Zahnheilkunde in einem Team 

von Spezialisten unter einem Dach 

• Bequeme und zinslose Ratenzahlung 

für alle Patienten über das „Deutsche 

Zahnärztliche Rechenzentrum“ (DZR) 

• Die Praxis ist auch samstags geöffnet. 

Das garantiert eine flexible Vereinbarung 

von Behandlungszeiten. 

• Ausreichend kostenlose Parkplätze 

stehen zur Verfügung. 

• Behandlungen sind auch mit entspannendem 

Lachgas angstfrei möglich 

• Eigenes zahntechnisches Labor 

Geprüfte Experten 

der Implantologie 

Deutsche Gesellschaft 

für orale Implantologie 

Geprüfte Experten der Implantologie – DGOI 

Diplomates

Anzeige 

33 

SPEKTRUM DER ZAHNMEDIZIN 

Metallfreie 

Implantologie 

Die beiden Zahnärzte und Implantologen erklären, 

was man über ein Implantat wissen sollte: 

Was ist ein Implantat? 

Ein Implantat ist eine künstliche Zahnwurzel, die 

dauerhaft mit dem Kiefer verbunden ist. Es dient 

als Tragpfeiler für den Zahnersatz, der einzeln 

oder als Brücke, fest verbunden oder herausnehmbar 

aufgebaut sein kann. 

Spüre ich ein Implantat im Alltag? 

Im Gegensatz zum früher vorherrschenden 

„künstlichen Gebiss“ ist ein Implantat mit keinerlei 

Einschränkungen der Lebensqualität verbunden. 

Die neuen Zähne fühlen sich an wie 

gewachsen und sind ebenso belastbar wie die 

natürlichen Zähne. 

Aus welchen Materialien werden Implantate 

hergestellt? 

Ausgehend von den individuellen Gegebenheiten 

und den Wünschen des Patienten bieten sich 

zwei Materialien an. Titan und ganzheitliche 

metallfreie Keramikimplantate. 

Welche Vorteile haben metallfreie Keramikimplantate? 

Keramikimplantate bieten eine 100-prozentige 

Biokompatibilität. Dies führt zu einer optimalen 

Gewebeverträglichkeit mit besserer Zahnfleischanlagerung. 

Zusätzlich besteht eine geringere 

Plaqueanlagerungsaffinität und damit ein niedrigeres 

Risiko für Zahnfleischentzündungen. Bei 

Patienten mit sehr zartem Zahnfleisch ergibt 

sich zusätzlich eine bessere Ästhetik. 

Welche Nachteile haben Keramikimplantate? 

Die Einheilung in den Knochen dauert länger. 

Keramikimplantate gibt es erst seit einigen Jahren. 

Wegen der kurzen Beobachtungsdauer und 

kontinuierlichen Verbesserungen des Designs 

gibt es nur wenige mehrjährige Studien über die 

Erfolgsrate von Keramikimplantaten. Unsere 

Erfahrung und die vorliegenden Studien zeigen 

aber, dass prinzipiell Zirkonimplantate eine den 

langjährig untersuchten Titanimplantaten vergleichbare 

sehr gute Überlebensraten haben. 

Leider sind Keramikimplantate wesentlich teurer 

als Titanimplantate. 

Wie kann ich in nur einer Sitzung feste neue 

Zähne erhalten? 

In vielen Fällen können die gerade gesetzten 

Implantate direkt mit einer festen Brücke versorgt 

werden. Die früher für die Einheilphase nötige, 

herausnehmbare Übergangsprothese entfällt. 

Welche Kriterien sollte die Diagnostik für eine 

nachhaltig erfolgreiche Implantation erfüllen? 

Nur mit dem 3D-Röntgenverfahren ist die Qualität 

der Diagnostik zu erreichen, die wiederum 

Voraussetzung für die Planung der Implantation 

ist. Dieses auch als Digitale Volumen Tomographie 

(DVT) bekannte Verfahren liefert auf schonende 

Weise eine dreidimensionale Volu- mendarstellung 

des gesamten Kiefer- und 

Zahnbereichs, sowie Schnittbilder in allen drei 

Ebenen. Dabei ist die Strahlenbelastung um ein 

Vielfaches geringer, als bei der konventionellen 

Computertomographie. Diese hochauflösenden 

Aufnahmen helfen auch dem Patienten, die un- 

terschiedlichen Behandlungsmethoden zu verstehen 

und sich für die beste Lösung zu entscheiden. 

Wie kann ich mich beraten lassen 

und erfahre welche Kosten für die festen 

Zähne entstehen? 

Wir bieten spezielle Beratungstermine, auch am 

späten Abend und samstags. Hier besprechen 

wir nach genauer Diagnostik in einer individuellen 

Beratung, welche Lösungen die besten sind. 

Für unsere implantologische Beratung entstehen 

keinerlei Extrakosten. 

Habe ich neben dem Implantologen andere 

Behandler? 

Nein. Sie haben einen Behandler und Ansprechpartner 

von der ersten Beratung, dem Erstellen 

des 3D-Bildes ihres Kiefers, dem Setzen der 

Implantate bis zum Einsetzen des endgültigen 

Zahnersatzes. Von Beginn an ist ein Techniker 

unseres Praxislabors beteiligt. Der persönliche 

Kontakt und die enge Zusammenarbeit von Behandler, 

Patient und Zahntechniker ist ein wesentlicher 

Faktor für unsere erfolgreichen Behandlungen. 

Gibt es verschiedene Implantationsmethoden? 

Ja, hier profitieren unsere Patienten von unserer 

langjährigen und breitgefächerten Erfahrung in 

allen Implantationstechniken. Aufgrund unserer 

Diagnose und der Wünsche unserer Patienten 

geben wir unsere Empfehlung. Dann entscheidet 

unser Patient. 

Zahnärzte Flonheim • Luka Klimaschewski & Dr. Andreas Pelster • Bornheimer Landstraße 8 • 55237 Flonheim 

tel: 0 67 34 / 3 68 • fax: 0 67 34 / 9 13 21 15 • info@zahnaerzte-flonheim.de • www.zahnaerzte-flonheim.de

Anzeige 

34 

Schonende und effektive Behandlung 

in der Strahlentherapie RheinMainNahe 

Strahlen · Helfen · Heilen 

Für den Menschen die Menschlichkeit 

• Medizinische Kompetenz und hoher technischer Standard 

• Therapiestandards entsprechend aktueller Leitlinien 

• Flexibilität im Umgang mit den Bedürfnissen der Patienten 

• Feste ärztliche Ansprechpartner 

• Respekt und Einfühlungsvermögen für die Patienten 

• Fachübergreifende Zusammenarbeit mit allen behandelnden 

Ärzten 

Strahlentherapie RheinMainNahe, Praxisinhaber: Dr. med. Ute Metzmann (v. r.), 

Dr. med. Gabriele Lochhas (v. l.), PD Dr. med. Ralph Mücke (Mitte) 

Behandlungsschwerpunkte: 

• Strahlentherapie z. B. bei Brust-, Darm-, Lungen- und Prostatakrebs 

sowie bei aufgetretenen Metastasen 

• Niedrig dosierte Entzündungsbestrahlung bei gutartigen Erkrankungen, 

z. B. Fersensporn, Arthrosen, Tennisellenbogen 

Bestrahlung mit dem Halcyon Linac – 

nur 1x in Mainz 

Standort Mainz 

August-Horch-Straße 12 

55129 Mainz 

Tel: 0 61 31 / 6 19 98-0 

Neues, innovatives Bestrahlungsgerät - Halcyon Linac 

Standort Rüsselsheim 

August-Bebel-Straße 59d 

65428 Rüsselsheim 

am GPR-Klinikum Rüsselsheim 

Tel: 0 61 42 / 7 94 48-0 

Standort Bad Kreuznach 

Mühlenstraße 39a 

55543 Bad Kreuznach 

am Krankenhaus St. Marienwörth 

Tel: 06 71 / 92 06 58-0 

Moderne Bestrahlungstechnik - sichere Therapie 

Bildquelle: Strahlentherapie RheinMainNahe, 

Urheber: Das Atelier, Gawlyta-PR 

www.strahlentherapie-rheinmainnahe.de

35 

Ein Rucksack wird groß und schwer, wenn man ihn mit Dingen belädt, ohne 

sich mit ihnen zu beschäftigen. Wie im echten Leben. Sobald man sich mit 

ihnen auseinandersetzt, war mir aufgefallen, wird er kleiner und leichter. 

Anna und ich saßen auf einer Bank irgendwo 

im Darmstädter Ried am Endpunkt unserer 

Radreise. Platt waren wir beide nach drei Tagen 

Pfalz, Odenwald und Spessart mit vielen 

Kilometern und Höhenmetern. Den Blick ins 

Leere kenne ich nur zu gut, nachdem man sich 

vollkommen alle gefahren hat. Er zeugt von 

der sagenhaften Schwerelosigkeit, die sich 

immer dann einstellt, wenn das Gehirn die 

körpereigene Apotheke mit all den Schmerzmitteln 

und Spaßmachern freigibt, um auch 

noch die letzten Kräfte zu mobilisieren. Annas 

Blick indessen war an diesem Tag schwer zu 

deuten für mich. Gewiss, die übliche Euphorie, 

vielleicht noch etwas Wehmut, waren dort zu 

lesen, doch ebenso Gedankenhaftigkeit und 

auch Zorn und Hilflosigkeit. Sie war, wurde mir 

viel später klar, mit offenen Augen und Gedanken 

unterwegs, währenddessen ich umhüllt 

war von einer wahrhaften Firewall. 

Herrgott, was für ein schrecklicher Lärm hier, 

dachte ich, als ich meine Wohnung mit Rennrad, 

Sack und Pack verließ. Ich war fürchterlich 

genervt. Weil ich morgens immer genervt bin 

und außerdem – schlimmer noch – der Lärm 

von einem Mann herrührte, der pflichtschuldig 

seine Arbeit verrichtete. Wem könnte ich 

da die Schuld für meine Übellaunigkeit in die 

Schuhe schieben? Anna stand schon unten am

36 


Eingang in voller Montur und nestelte am Gepäcksystem 

ihres Rennrads rum. Letzte Korrekturen. 

Ob wir nicht mal ne Radreise machen wollten, 

fragte mich Anna vor einigen Wochen, 

als wir ne Runde durch Rheinhessen gedreht 

haben. Irgendwo durch den Südwesten, zwei, 

drei Übernachtungen. Klar, machen wir, antwortete 

ich mit nicht zu wenig Begeisterung. 

Anna ist meine Rennradfreundin aus Frankfurt. 

Wir haben uns vor ein paar Jahren über 

die Tracking-App kennengelernt, mit wir hier 

alle durch die Gegend fahren. Seither sind wir 

viele hundert Kilometer zusammen gefahren, 

zumeist in Rheinhessen, Taunus oder Hunsrück. 

Eine Reisegeschichte, werden Sie denken? 

Nicht ganz. 

Für gewöhnlich sind unsere Runden eine Mischung 

aus sportlichem Anspruch und touristischer 

Heiterkeit. Zumeist führt uns der Weg 

durch wundervolle Natur, wir machen viele 

Bilderchen und erzählen dazu kleine Geschichten, 

die sich nicht selten an der Komik oder 

auch Groteske einzelner Situationen abarbeiten. 

Lady likes to eat now, lady likes to swim 

now, lady likes to – irgendwas – now (wichtig 

ist: now!), ist da nicht selten unter den Bildern 

zu lesen. Kurzum; ich nehme unserer Runden 

wahr als Zeit der Leichtigkeit und Nonchalance 

und natürlich freue ich mich über Annas 

Gesellschaft. 

Anna arbeitet als freie Cutterin vor allen Dingen 

für den Hessischen Rundfunk. Den August 

habe sie sich zu weiten Teilen freigeschaufelt, 

sagte sie mir. Das zweite Augustwochenende 

wurde es schließlich. Also freute ich mich auf 

das, was wir immer machen, wenn wir unterwegs 

sind. Drei Tage wunderbare Gesellschaf, 

auf Straßen, die man kaum so nennen kann 

durch fantastische Natur, untermalt mit Bildern 

und Geschichten. Lady likes to – irgendwas. 

Ok, machen wir! 

Anna ist nicht nur Cutterin, Hobby-Triathletin 

und Mutter zweier Kinder, sondern gleichfalls 

Mitgründerin des Vereins „People4People“, mit 

dem sie sich vor allen Dingen um Kinder in Not 

kümmert. Natürlich kenne ich ihren Verein, da 

wir in den vergangenen Jahren häufig darüber 

gesprochen haben, so wie über viele andere 

Themen auch. Für ihr Engagement habe ich 

sie immer bewundert. Charities gibt es viele, 

die allermeisten sind gut, Menschen wollen 

helfen. Bei Anna ist es Teil ihrer Persönlichkeit. 

Eben darüber habe ich mich immer gefreut. So, 

wie ich mich auf unsere Radreise gefreut habe. 

Ein oder zwei Tage vor unserer Abreise rief 

Anna mich abends an. Das sind normalerweise 

freudige Unterhaltungen über Dinge 

des Alltags. Da erzählt jeder, was er so hat, 

nicht selten ironisch, witzig, auch wenn es um 

schwere Themen geht, immer aber freudig. Als 

sie an diesem Abend anrief, merkte ich, dass 

sie gedankenschwer war. Herrje, dachte ich 

zu Anfang, hoffentlich ist nichts passiert, das 

unsere Radreise zerschießen würde. Tatsächlich 

war der Grund für Ihre Gedankenschwere 

ein anderer. Ob es mir was ausmachen würde, 

fragte sie mich, wenn wir unsere Radreise 

nutzten, um Geld für einen krebskranken Jungen 

aus dem Kosovo zu sammeln. Womöglich, 

erzählte sie mir weiter, würden ihre Kollegen 

vom Hessischen Rundfunk aus der Maintower-Redaktion 

darüber berichten. Jesus- 

Maria, was sollstn` da jetzt sagen? Sich einem 

solchen Gedanken entgegenzustellen, ist nicht 

nur egozentrisch, sondern obendrein zynisch. 

Ersteres an für sich geht ja noch. Doch ganz sicher 

nicht, wenn es als Beweggrund im Ergebnis 

zu Letzterem führt. Überdies, das war mir 

klar, bekommt man Dinge ohnehin nicht mehr 

aus Annas Kopf, haben sie erstmal ihren Weg

37 

dorthin gefunden. Sie merken es, ein Dilemma 

begann, wirkmächtig zu arbeiten. 

Nun, Sie sehen, weder der junge Mann mit 

seinem Arbeitsgerät an unserem Abreisetag 

noch meine grundsätzliche Übellaunigkeit am 

Morgen hatten Schuld an meiner Genervtheit. 

Ein Wort der Selbstverteidigung möchten Sie 

mir dennoch gestatten. Nicht ausschließlich 

schiere Egozentrik war ursächlich hierfür, 

sondern zudem vermutlich mangelnde Gedankenbeweglichkeit. 

Anna indessen hatte es 

verstanden, mir jene Gedankenschwere in sozialverträglichen 

Dosen einzuarbeiten. Als wir 

am ersten Tag nach 40-50 Kilometern Rheinhessen 

verließen, verloren nicht nur meine alltäglichen 

Sorgen ihre Schwerkraft. Gleichzeitig 

entstand Raum für einen unverstellten Blick 

auf die Dinge. Lady likes to – irgendwas? Lass 

mal nachdenken. Gegen Nachmittag erreichten 

wir die Nordpfalz. Wir fuhren einen saftigen 

Hügel am Haardtrand hoch. Die Gegend 

dort erzählt nicht nur die wunderbarsten Geschichten 

von Richard Löwenherz, Hans von 

Trotha und der Zeit des Deutschen Vormärz, 

sondern wirkt mit ihrem gewaltigen Wald wie 

ein Gleichmacher für Befindlichkeiten. Eine 

Aufforderung zur Priorisierung. Abends kamen 

wir in Speyer an. In einem Rheinlokal aßen und 

tranken wir. Schöne Rheinpromenade, dachte 

ich. Warum kriegen wir das in Mainz nicht hin? 

Wunderbarer Ausklang eines Rennradtages. 

„End of an exhausting day. Lady likes to eat 

now“, stand unter dem Bild. Puh, gerade noch 

geschafft. Aber wie hieß der Junge noch gleich? 

Am Tag darauf stand die Königsetappe an. 

Rund 140 Kilometer mit 1500 Höhenmeter. 

Das ist für ne normale Runde in heimatlichen 

Gefilden schon ganz ordentlich. Mit Gepäck 

am heißesten Wochenende des Jahres eher 

ambitioniert. Dabei ist mir am Tag zuvor ein 

Anfängerfehler unterlaufen. Ich hatte einfach 

keine Lust, zu essen. Anna ermahnte mich 

noch. Doch es hatte keinen Zweck. Natürlich 

nicht. Anna und ich können uns wahrhaft darin 

battlen, wer dickköpfiger und renitenter 

ist. In diesem Fall habe ich gewonnen. Nun 

ja, ich würde sagen, ein Pyrrhussieg. Ein krasser 

Einbruch kurz hinter dem Neckar war die 

Folge. Wir fuhren zu einer Tankstelle und haben 

gemacht, was wir an diesem Tag alle 20 

Kilometer machten. Literweise Wasser und 

Cola gekauft. Ich sagte zu Anna, dass es mir 

gerade nicht gut ginge, wofür ich mich hätte 

ohrfeigen können, da ich sah, wie viele Sorgen 

sie sich machte. Und gut 50-60 Kilometer 

standen noch bevor. Nachdem ich mich die 

nächsten Kilometer durch die Ebene schleppte, 

hörte ich Anna von hinten: „Steigung, 3 

km, 6%!“. Annas Bikecomputer ist in 

der Lage, das Streckenprofil anzuzeigen. 

Ich dagegen habe 

eher son Billigding. 

Jo, schauen wir 

mal, was passiert, 

dachte ich so. Nun 

möchten Sie mir ein

A 

38 

wenig Pathos gestatten, denn in der Tat sind 

dies die kleinen Wunder, die beim Sportmachen 

geschehen. Ich kenne es von Situation, 

in denen man schnelle Runden fährt. Drei, vier 

schnelle Leute, jeder will zuerst oben auf dem 

Berg sein. Da passiert es immer wieder: der 

Körper will nicht mehr und teilt dies unmissverständlich 

mit. Krämpfe überall, der Puls 

geht durch die Decke, die Atmung ist nervös. 

Weil der Kopf aber sagt, es müsse sein, geht 

es weiter. Irgendwo im Körper zuckt ein Muskelfaser, 

woraufhin das Gehirn die komplette 

Apotheke ausschüttet. Das ist sowas Ähnliches, 

wie ne krasse Party. Ein Rausch. Oben 

angekommen, ist man vollends hinüber. Ist 

dann aber egal, weil man nur noch nach Hause 

rollen muss. Hier war die Ansage eine Andere. 

Party können wir heute nicht machen, ließen 

Körper und Gehirn gleichermaßen verlauten. 

Aber Du machst die Runde hier fertig, komme, 

was wolle, war das Wort und Gebot der Stunde. 

Nicht ekstatisch, doch umso zuverlässiger. 

Für diesen Tag war der Einbruch überwunden. 

Und mehr noch: auch die letzten staubigen Gedanken 

waren entschwunden. Gedankenflexibilität? 

Womöglich. Die bleiernen, ewig festen 

Strukturen jedenfalls begannen, sich zu lösen. 

Als wir am Main in Miltenberg ankamen, war 

nicht mehr viel mit uns anzufangen. Um zu 

unserer Unterkunft zu kommen, mussten wir 

erst noch einen ordentlichen Hügel hochfahren. 

Vermutlich der Schlimmste unserer gesamten 

Tour. Klar, dass wir vorher noch was 

essen wollten. Wie immer, haben wir dabei die 

Zeit aus den Augen verloren, weil wir überall 

Menschen getroffen haben. Auch das war eine 

zutiefst angenehme Erkenntnis aus diesem 

Wochenende. Dort war es ein ursprünglich 

angestammter Gastronom Mitte fünfzig, der 

sukzessive nach Thailand übersiedeln wollte 

und aus seinem Leben erzählte. Netter, redseliger 

Typ. Wir hatten nicht mehr viel Weg, 

vielleicht sieben, acht Kilometer. Eigentlich ein 

schöner Anstieg. Zwei, drei Serpentinen, alles 

durch den Wald. Aber 400 Höhenmeter nach 

so einem Tag, braucht kein Mensch. Darüber 

reden wir noch, Anna. 

Der Hügel war eine Kuppe, die nach allen Seiten 

talwärts führte. Mainbullau heißt die Häuseransammlung 

dort oben. Unsere Unterkunft 

war ein ehemaliges Schulhaus, das die Wirtin 

über mehrere Jahrzehnte mit Ihrem Ehemann 

umbaute. Wir checkten ein und weil ich zuvor 

wieder keinen Hunger hatte, gingen wir noch 

ins einzige Restaurant, um doch noch was zu 

essen. Ein Italiener an einem Miniflugplatz mit 

einer Start- und Landebahn für Kleinflugzeuge. 

Wundervoll war die Stimmung dort. Die 

Dämmerung hatte längst eingesetzt und mit 

dem ausgehenden Tag hielt ein beruhigendes 

Gefühl Einzug. Ebenso, wie ein Ritual, das 

sich einstellte. Anna und ich dokumentierten 

jeden Tagesabschluss mit einem Selfie. Lady 

likes to? Hm, wie hieß der Junge noch gleich? 

Die Firewall bröckelte, das Dilemma arbeitete. 

Zurück in unserer Unterkunft, haben wir geduscht, 

erst ich, dann Anna. Als ich anschließend 

im Garten saß, überlegte ich, wie dieser

verfluchte Track nun heißen soll. Lady-irgendwas 

ging nicht mehr. Ich ahnte es ja nun von 

Beginn an. Also habe ich versucht, wenigstens 

das zu machen, was ich auch sonst immer 

mache. Man muss ja nicht gleich mit Namen 

und Gesichtern arbeiten. Doch zumindest 

konnte ich überlegen, wo man Ressourcen 

schaffen kann, wo Interessenskongruenzen, 

Schnittmengen und dergleichen mehr liegen. 

Wie kann eine Schrittfolge aussehen? Was 

sind die ersten Brückenköpfe? Dann kam Anna 

kurz runter, sah aber, dass ich am Nachdenken 

war und ging wieder nach oben. Außerdem 

nutzte sie die Gelegenheit, um sich der einzigen 

Steckdose zu bemächtigen, was in unserer 

Zeit durchaus problematisch ist. Ich allein 

hatte drei Geräte, die aufgeladen werden wollten. 

In Annas Fall eher halbsinnvoll, da sie ihr 

Handy zumeist bereits mittags leergedaddelt 

hatte und in der Folge meins herhalten musste. 

Doch wie auch immer, nach zwei Tagen und 

knapp 300 Kilometern hatte der Track einen 

Namen und ich ein paar Ideen. 

Als ich sonntagsmorgens nach einer Nacht 

mit wuchtigen Krämpfen aufwachte, war 

ich erstaunt, dass ich nicht, wie sonst üblich, 

schlecht gelaunt war, sondern halbwegs sozialverträglich. 

Der erste Morgen seit langer 

Zeit, an dem ich nicht von Beginn an über meine 

Alltagssorgen nachdachte. Leon heißt der 

Junge, wohnt mit seiner Familie im Kosovo, 

ist zwölf Jahre alt und an Krebs erkrankt. Ein 

Gehirntumor wurde bereits entfernt, doch gesund 

ist er längst nicht. Fußballer will er werden, 

vielmehr weiß ich nicht. Außer natürlich, 

dass es eben dies ist, was über dem Track der 

vergangenen Tage steht. Na gut, Alter, jetzt 

biste in meinem Kopf, denke ich auf der letzten 

Etappe durch den Spessart immer wieder. Das 

Ding muss jetzt klappen. Wie auch immer. Und 

wenn Du mir nichts schuldig bist, dann das. 

Als Anna und ich den Main zum zweiten Mal 

überqueren, diesmal von Norden nach Süden, 

geht unsere Reise zu Ende. Ein paar Kilometer 

waren es noch, dann kam die Bank 

im Damstädter Ried. In den folgenden Tagen 

dachte ich viel über diese Eindrücke nach. Allen 

voran über die diametral entgegengesetzten 

Ausgangspunkte von Anna und mir, die 

schließlich doch in einem Handlungsstrang 

mündeten. Nur von mir gesprochen: das war 

keine Absichtserklärung mit Beweggrund und 

Pipapo. Das war ne Gedankenentwicklung. 

Der Altruist war immer erst ein Egoist, werden 

Sie denken? Das rafft der erst jetzt? Mag alles 

wahr sein, doch entscheidend ist, was hinten 

rauskommt. Herrgott, Helmut Kohl. Egal, 

entscheidend ist, was hinten rauskommt. 

Erbärmlicher Pragmatismus im besten Sinne 

des Wortes? Nein. Es ist vielmehr, als das. Es 

ist ein Prinzip. 


39 

Über people4people: 

der Verein People4People wurde im Jahr 2016 mit dem 

Schwerpunkt humanitäre Hilfe gegründet und hat seither 

zahlreiche Projekte erfolgreich durchgeführt. Im 

Fall des krebskranken Jungen Leon sind zum jetzigen 

Zeitpunkt etwa 11.000 Euro zusammengekommen. 

Nun hoffen die Akteure, dass es gelingt, für den Jungen 

eine Behandlung in Deutschland zu ermöglichen. 

people4people e.V. 

Iselinstrasse 10 · 60386 Frankfurt am Main 

info@people4people.social 

http://people4people.social/ 

Vertretungsberechtigte: 

Anna Demisch (Vorsitzende), Houriaj Limam (1. Stellvertreterin), 

Andrea Faber (2. Stellvertreterin) 

rzt und Apotheker arbeiten Hand in Hand für ihre Patienten

40 

Die zweite Generation 

Netter Typ, dachte ich, als ich nach Nierstein 

zu Wintec-Autoglas kam. Ob er Thomas Bayerle 

sei, fragte ich. Nein, sagte er, er sei Tobias, 

Thomas sei sein Vater. Na klar, da ist die zweite 

Generation am Werk. Vor drei Jahren übernahm 

Tobias Bayerle das Geschäft, das sein Vater im 

Jahr 2000 gegründet hatte. Scheint funktioniert 

zu haben, lauter Autos auf dem Hof und ich 

sehe jede Menge Leute bei der Arbeit. 

Schnelle, kompetente Hilfe 

Vor Steinschlag ist kein Pkw, Lkw, Campingoder 

Omnibus gefeit. Es kann jeden treffen. 

Etwa dann, wenn Steine aufgewirbelt werden, 

man Baustellen befährt, ein Unwetter mit Hagel 

tobt oder sich jemand mutwillig am Auto zu 

schaffen macht und die Scheiben zerstört. Vorne 

genügt dann manchmal eine Reparatur der 

Windschutzscheibe, die anderen Scheiben am 

Heck oder der Seite müssen in der Regel komplett 

ersetzt werden. Schnelle und kompetente 

Hilfe beim Austausch oder der Reparatur gibt 

es da von den Fachleuten von Wintec-Autoglas 

in Nierstein. Sie reparieren Scheiben oder setzen 

neue ein, kümmern sich auf Wunsch auch 

um die Schadensmeldung bei der Versicherung 

und stellen Betroffenen bei Bedarf kostenfrei 

einen Ersatzwagen zur Verfügung. Neben 

freundlichem, kompetentem und flottem Service 

können die Niersteiner mit einem weiteren 

Vorteil gegenüber so manchem Wettbewerber

Anzeige 

41 

punkten: Sie verfügen über ein Reparatursystem 

beziehungsweise einen Werkzeughalter, 

mit dem selbst Schäden in direkter Nähe zum 

Scheibenrand repariert werden können. Andere 

Werkstätten kapitulieren dabei und können 

hier oftmals nur den kompletten Austausch der 

Scheibe anbieten. 

Innen und außen schön 

Auch Schönheitsfehler am Lack vom Fahrzeug 

nimmt sich Wintec-Autoglas vor. Kratzer, 

Dellen, Parkschrammen – diese kleinen Unannehmlichkeiten 

werden beseitigt. Mit dem 

SmartRepair-System gelingt es den ,,Lackdoktoren 

aus Nierstein“ beschädigte Teile direkt 

am Fahrzeug auszubessern. Das oft mühselige 

Ausbauen von Teilen entfällt damit, ein Faktor, 

der Zeit und zudem bares Geld spart. Selbst 

tiefere Kratzer können Tobias Bayerle und sein 

Team spurlos beseitigen. Soweit der Lack nicht 

beschädigt und kein Knick in einer Delle ist, 

kann diese einfach herausgezogen oder auch 

herausgedrückt werden. Selbst bei kleineren 

Schäden im Inneren des Autos, beispielsweise 

Brandlöcher in Polstern und Teppichen oder 

Montagelöchern im Armaturenbrett lohnt sich 

ein Anruf oder ein Besuch bei Wintec-Autoglas. 

Denn auch hier sorgt das Team schnell für Hilfe 

und bietet einen professionellen Reparaturservice. 

Und klar, dass Wintec-Autoglas ein Meisterbetrieb 

ist. Betriebsamkeit herrschte auch in der 

Lackierkabine, wo ein Auto stand, dessen Lack 

erneuert wurde. Darüber hinaus bildet das Unternehmen 

junge Leute aus. Neben den sieben 

Mitarbeitern gibt es zwei Auszubildende, die 

Büromanagement lernen. Die zweite Generation 

hat´s weiterentwickelt. 

CAR TOP Centrum Rheinhessen • Wintec Autoglas • Tobias Bayerle • Freyburger Allee 2b • 55283 Nierstein 

tel: 0 61 33/57 24 40 • fax: 0 61 33/57 24 41 • nierstein@pkwglas.de

42 

Anzeige

Anzeige 

43

44 

HOME STAGING MIT GARANTIE 

Cornelia Augustin, Home Stagerin, über die perfekte Vermarktung von Immobilien 

Wirtschafts News: Sie sind Home Stagerin - was 

ist das? 

Cornelia Augustin: Meine Branche ist noch nicht 

so bekannt, aber wir arbeiten ja gerade daran 

… Beim Home Staging geht es darum, ein Haus 

oder eine Wohnung, die verkauft werden, für 

diese Phase des Verkaufs optimal zu präsentieren. 

Davon profitieren alle Beteiligten: Wenn 

wir unsere Arbeit gut gemacht haben, kann sich 

der Interessent vorstellen, wie schön es sein 

muss, selbst da zu wohnen. So entsteht Vertrauen 

in die eigene Zukunft, so entsteht die 

Bereitschaft, gerne mehr zu investieren. Das 

wiederum freut den Verkäufer, der durch Home 

Staging deutlich mehr erzielen kann. 

Wirtschafts News: Wie lange gibt es Home 

Staging schon? 

Cornelia Augustin: Hierzulande gerade einmal 

12 Jahre. Doch in den USA hat Home Staging 

eine lange Tradition. Die wunderbare Barb 

Schwarz, eine deutschstämmige Amerikanerin, 

hat Home Staging vor über 50 Jahren erfunden. 

Ich hatte das Glück, sie vor drei Jahren zusammen 

mit unserem Berufsverband DGHR zum 

ersten Mal nach Deutschland zu holen. Seither 

sind wir sehr eng befreundet. 

Wirtschafts News: Wie viel mehr ist mit Home 

Staging möglich? 

Cornelia Augustin: Unserer Erfahrung nach sind 

das in der Regel zwischen 10 und 15 Prozent 

mehr. Bei einem Haus im Rhein-Main-Gebiet 

sind das schon mal ein bis zwei Jahresgehälter. 

In Einzelfällen auch mehr. 

Wirtschafts News: Das klingt ja geradezu spektakulär 

- wie funktioniert das? 

Cornelia Augustin: Wir helfen der Phantasie der 

Menschen auf die Sprünge. Die Allermeisten 

können es sich einfach nicht vorstellen, wie 

schön eine gebrauchte Immobilie sein kann, 

wenn sie modern und geschmackvoll eingerichtet 

ist. Mit Home Staging zeigen wir ihnen 

das. Wir machen also Marketing für das Haus. 

Wirtschafts News: Was gehört da alles dazu? 

Cornelia Augustin: Oh, das ist eine lange Wertschöpfungskette. 

Wir begleiten Privatverkäufer 

von der Idee, zu verkaufen bis zur Übergabe. 

Dazwischen stehen wir für alle auftretenden 

Fragen mit unserem Wissen und unserem 

Netzwerk zur Verfügung, übernehmen nötige 

Entsorgungs- und Renovierungsarbeiten, unterstützen 

beim Marketing - und das Wichtigste: 

Wir richten das Haus mit unseren Möbeln, 

Lampen und Accessoires wunderschön ein. 

Wirtschafts News: Was unterscheidet Sie dann 

vom Immobilienmakler?

Cornelia Augustin: Wir sind keine Makler, wir 

sind Home Stager. Als solche arbeiten wir selbstverständlich 

gerne mit Maklern zusammen, 

wenn der Verkäufer das wünscht. Aufgrund 

unserer Erfahrung können wir auch sehr gut 

gute Makler empfehlen. Wenn ein Verkäufer 

selbst inserieren, vorführen und verhandeln 

möchte, unterstützen wir ihn dabei. 

Wirtschafts News: Machen Sie das alles alleine? 

Cornelia Augustin: Nein, das geht schon lange 

nicht mehr. Wir haben mittlerweile acht Mitarbeiter 

und greifen auf ein starkes Netzwerk 

von Spezialisten zurück, vom Heizungsbauer 

bis zum Folierer, vom Fotografen bis zum Verhandlungsbegleiter. 

Wirtschafts News: Das klingt alles ziemlich 

teuer. Was kostet das denn? 

Cornelia Augustin: Home Staging ist kein Kostenfaktor, 

Home Staging ist eine Investition. Je 

nach Bedarf haben wir verschiedene Preismodelle, 

das detailliert zu erläutern, würde hier 

aber zu weit führen. Grob gesagt bekommen 

wir zwei bis drei Prozent vom Verkaufspreis. 

Wirtschafts News: Wer trägt denn das Risiko 

für diese Investition? 

Cornelia Augustin: Wir wissen, dass Home Staging 

funktioniert. Deswegen tragen wir auch 

das Risiko. Der Verkäufer zahlt erst nach dem 

erfolgreichen Verkauf - und wir garantieren ihm 

diesen Erfolg sogar. Mit anderen Worten: Wenn 

wir unser gemeinsam definiertes Ziel verfehlen, 

zahlt der Verkäufer allenfalls eine Grundgebühr. 

Wirtschafts News: Mit anderen Worten: Sie 

erhöhen die Erfolgschancen, garantieren diesen 

Erfolg und werden erst dann richtig bezahlt, 

wenn der Erfolg eintritt? 

Cornelia Augustin: Genau so ist es. Deswegen 

heißt es in unserer Werbekampagne ja auch 

„Natürlich mache ich Home Staging mit Cornelia 

Augustin. Ich wäre ja bescheuert …“ 

Wirtschafts News: Kommt es schon mal vor, 

dass Verkäufer gar nicht mehr verkaufen wollen, 

wenn Sie ihr Haus schön gemacht haben? 

Cornelia Augustin: Gesagt haben das schon 

viele, tatsächlich gemacht hat es keiner. Der 

Weg zur Entscheidung, sein Haus, sein Zuhause 

zu verkaufen, ist weit. Wer ihn einmal gegangen 

ist, geht in der Regel nicht mehr zurück. 

Wirtschafts News: Und kam es vor, dass Käufer 

die ganze Einrichtung mitkaufen möchten? 

Cornelia Augustin: Bei einzelnen Stücken kommt 

das vor, Lampen zum Beispiel oder einem Sofa. 

Es ist aber die Ausnahme - außerdem habe ich 

meine Möbel alle so lieb, ich gebe sie nicht gerne 

her … 

Wirtschafts News: Was können Sie denn Hausverkäufern 

raten, was können sie selbst tun? 

Cornelia Augustin: Sie müssen das Haus als 

Ganzes sehen, es geht am Eingang los, der 

Briefkasten, die Fußmatten, alles ist wichtig. 

Dann muss das Haus total sauber sein und 

frisch riechen. Und zu guter Letzt darf es nicht 

so vollgestellt sein, damit noch Platz genug ist 

für die Phantasie der Besucher. 

45 

www.cornelia-augustin.de 

Interview: S. K.

10 Jahre 

46 

mia 

Da geht noch was, oder? 

Seit 10 Jahren ist die „mia“ auf dem Markt, aber nur vier Jahre wurde sie produziert. Ihre 

Geschichte zeigt das Drama um nachhaltige Innovationen und worüber wir nachdenken 

könnten. Wenn ... wir denn wollten. Eine Geschichte aus dem Leben über „hätte, hätte “ und 

„Wenn, das Wörtchen wenn nicht wär’“. Von Sam 

Ein kompakter Microbus mit zwei Schiebetüren 

und einem zentralen Fahrersitz, der es ermöglicht, 

aus beiden Seiten komfortabel auszusteigen 

– und natürlich auch ein. Die Türen reagieren 

durch die Blume, ein leichter Druck genügt. 

Innen ist die mia viel größer, als man denkt – und 

stylish „wie ein kleines Wohnzimmer“, freut sich 

mein Sohn. Er lässt sich gleich auf die Dreierrückbank 

in hellbraunem Leder nieder und ist 

über den freien Blick nach vorne begeistert. 

Fahren fühlt sich an wie in einer Straßenbahn 

oder einem Autoscooter – elektrisch eben. Das 

optimale Auto für Städte und Ballungszentren: 

klein, leise, sauber und superwendig. 

Die spontane Fahrt mit der mia wird zur positiven 

Überraschung. „Die mia ist kein Auto, die 

mia ist eine Lebenshaltung“, sagt Stephan Jacobi 

und nimmt damit 

„Die mia ist kein Auto, 

die mia ist eine 

Lebenshaltung“ 

die Worte des mia- 

Designers Murat Günak 

auf. Ursprünglich im 

Holzbau erfolgreich, verkauft 

und repariert er seit 

10 Jahren mias. Die mia passe zu seinem Lebenskonzept. 

Man könne ihn duzen, sagt Stephan, 

denn „Menschen, die mia fahren, sind locker“. 

Ist die mia leer, kann sie problemlos an der Steckdose 

zuhause geladen werden. „Und wenn da 

grüner Strom raus kommt, ist in der mia auch 

grüner Strom drin“, so Stephan. Die Lithium- 

Eisenphosphatbatterie ist beliebig oft teilladbar 

und braucht zwischen drei bis fünf Stunden, um 

sich voll aufzuladen. Voll geladen kann die mia 

um die 100 km zurücklegen, wobei sie sich bei 

„defensivem Fahrstil“ auch auflädt. 

Gefördertes Herzensprojekt 

Das Elektromobil mia entsprang ursprünglich 

der Fahrzeugstudie „Heuliez Friendly“. 2010 

spaltete sich das Unternehmen auf und „die 

mia“ gehörte ab da zur Mia electric GmbH mit 

Murat Günak bis 2013 als Geschäftsführer. Der 

einstige erfolgreiche 

Designer bei Peugeot, 

Daimler sowie Chefdesigner 

von VW wollte 

mit der mia zeigen, wie man nachhaltige 

Innovationen voranbringt. „Als Vater von vier 

Kindern wollte ich einen neuen, nachhaltigen 

Weg gehen zu einer behutsamen, umweltfreundlichen 

Mobilität der Zukunft“, erklärte er in dem 

offiziellen Produktmagazin „iam“. Günak wollte 

etwas auf die Beine stellen, was „dem Planeten 

ein kleines bisschen hilft“. Dabei sollte 

das neue Leichtbau-Elektroauto nicht ersetzen, 

sondern ergänzen. Sein von der französischen 

Politik gefördertes „Herzensprojekt“ musste 

jedoch nach nur wenigen Jahren und etwa 1600 

gebauten Fahrzeugen Insolvenz anmelden. 

was „dem Planeten ein 

kleines bisschen hilft“

47 

Hätte, hätte, Fahrradkette 

Die in Europa produzierte mia müsste mit dem 

ihr zugehörigen Begriff „Downsizing“ gerade 

heute den Nerv der Zeit treffen (genau den neben 

dem SUV-Nerv. Wir haben 

ja bekanntlich diverse 

Nervenbahnen). Wenn man 

auf die Fahrbahnen und den 

E-Bike-Hype schaut, hätte die E-mia genau auf 

dieser Ökowelle einen ersten Platz erhalten 

können. „Hätte, hätte, Fahrradkette!“ oder „Wenn 

das Wörtchen wenn nicht wär’“ – wäre die mia 

heute viel präsenter. „(...) wir waren einfach zu 

früh dran“, äußert Günak gegenüber einem 

Auto-Magazin. Gute Ideen finden eben – wie 

gute Kunstwerke – oft erst viele Jahre nach 

ihrer Entstehung Resonanz bei den 

Konsumenten*innen. Einige Experten machten 

allerdings ein falsches Marketing sowie politische 

Vorgaben verantwortlich, die nicht marktstrategisch 

gewesen seien. 

„wir waren einfach 

zu früh dran“ 

bensqualität würde diese Entlastung auf Dauer 

allen Ballungszentren geben! Die mia indessen 

sorgte zwar für großes 

Aufsehen, die Position auf dem 

Markt blieb jedoch verschwindend 

klein. Heute gibt es noch ein paar 

Exemplare zu kaufen und ein paar Unternehmen 

nutzen mias als umweltfreundliche Lieferwagen. 

„Die mia läuft 

einwandfrei“ 

Apropos Fahrradkette: Auch die Velocarrier Mainz, 

die sich seit 2018 zur Aufgabe gemacht haben 

CO₂-neutral, stickoxidfrei und damit umweltfreundlich 

die Logistik in in der Stadt neu zu 

definieren, besitzen zwei weiße mias. „Unser 

„Anfang einer Autorevolution“ 

Wenn es nach dem Entwickler der mia gegangen 

wäre, sollte sie „der Anfang einer 

Autorevolution“ sein. Wie wohltuend sich 

Städte anfühlen, wenn der Abgas- und Geräuschpegel 

ein anderer ist, konnten wir 

während des Lockdowns erfahren. Welche Le- 

Die mia mit dem Logo von „BIOKAISER“ ist ein besonderer Umbau 

„mit hervorragender Ladefläche“.

Anzeige 

48 

Das Armaturenbrett der mia: schick und funktional 

Unternehmen verfolgt ein stringent umweltfreundliches 

Konzept“, erklärt Thomas Schmitz. 

Als grüner Start-up-Unternehmer und Vorstand 

des Radlogistikverbands Deutschland, möchte 

er die städtische Umweltproblematik anpacken 

und zeigen, was geht bzw. liefert. „Mit der mia 

haben wir eine perfekte umweltfreundliche 

Alternative, wenn die Strecke mit dem Lastenrad 

nicht mehr machbar ist. Sie läuft einwandfrei! 

Mit ihr beliefern wir zum Beispiel im Auftrag 

der Bio-Bäckerei Kaiser regelmäßig das 

lokale Unternehmen BioNtech, das aktuell mit 

der internationalen Corona-Impfstudie befasst 

ist, sowie die städtischen Kitas mit frischen 

Backwaren.“ 

Wiedergeburt denkbar 

Seit 2016 liegen alle Rechte der Marke Mia 

Electric Vehicle, einschließlich der Patent- und 

Markenrechte, bei der Schweizer Aktiengesellschaft 

Fox Automotive. 

„ein aus der Funktion 

heraus geborenes, 

ehrliches Produkt“ 

Ein Relaunch des Fahrzeugs 

sollte laut Medienberichten 

erst 2019, 

dann Anfang 2020 erfolgen. 

Das Produktionswerk 

sei jetzt in Ungarn und mit Investoren und 

Zulieferern werde noch verhandelt, hieß es zuletzt. 

Vielleicht ist jetzt die mia-Zeit gekommen, 

wenn gegebenenfalls auch nicht mehr ganz so 

nachhaltig mit Teilen aus Korea statt Frankreich. 

Als Lieferwagen in Städten oder Kurzstrecken- 

Shuttle ist die Wiedergeburt doch sehr denkbar. 

Die mia stellt nichts dar, was sie nicht ist. Sie 

ist ein aus der Funktion heraus geborenes, 

ehrliches Produkt ohne übertriebene Linien, 

Chrom oder dicke Felgen – ohne Theaterschminke. 

Stattdessen Monospace, kurze Überhänge, 

möglichst langer Radstand und gekonntes 

Make-up im Innenraum. Das macht die mia so 

sympathisch. Sie könnte mit ihrer Blume kultig 

wie der Käfer oder die Ente werden. „Die mia 

kommt besonders bei Kindern super an“, lacht 

Stephan und der Beweis liegt mir nun in den 

Ohren. Die wissen nämlich, dass die Natur mehr 

ist als eine Kulisse, auf der wir egozentrisch 

performen sollten. Und sie ist schon gar kein 

endlos verfügbares Materiallager, das wir für 

unsere Zwecke unbedenklich ausbeuten können. 

„Schöpferische Zerstörung“ 

Vielleicht gehört die mia ja bald zum Teil der 

aktuellen, auch durch die Corona-Krise ausgelösten 

(zumindest gedanklichen) „schöpferischen 

Zerstörung“, die zu „wirklich“ nachhaltigen Innovationen 

führt (nicht zu SUVs im E-Schafspelz). 

Denn, so stellte es der Ökonom und Sohn 

eines Tuchfabrikanten Joseph Schumpeter Anfang 

des 20. Jahrhunderts fest: Kapitalismus 

ist Unordnung, die fortwährend durch innovative 

Unternehmer mit neuen Ideen in den Markt

Anzeige 

549 

Stylish „wie ein kleines Wohnzimmer“: die 32 cm längere Mia L mit Lederausstattung 

getragen wird. Aus dieser Unordnung entstünden 

Fortschritt und Wachstum. Schumpeter 

prägte die Begriffe „Innovation“ und „schöpferische 

Zerstörung“, was die Zerstörung von 

alten Märkten und durch neue Produkte, Technologien, 

Dienstleistungen, Methoden oder 

Geschäftsmodelle meint. Oft verschwinden dann 

nicht nur die alten Konsumgüter, sondern auch 

die alten Produzenten. 

Disruptive Innovation 

So wurde die Buchmalerei durch den Buchdruck, 

die analoge durch die digitale Fotografie, die 

Kutsche durch das Auto, der Schallplattenspieler 

durch den MP3-Player, der Walkman durch 

das I-Pad ersetzt. Und die Benzin- und Dieselfahrzeuge 

werden – so ist zu hoffen – bald durch 

„ehrliche“ elektroangetriebene und autonome 

Fahrzeuge vertrieben. Nur Unternehmen, die 

sich rechtzeitig anpassen, bleiben "im Spiel". 

Nicht die Größe ist das relevante Kriterium für 

die Stärke eines Unternehmens, sondern dessen 

Anpassungsfähigkeit an sich ändernde 

Rahmenbedingungen durch – nicht zuletzt – 

Einsichten (aus der Pandemie, Erderwärmung, 

den sozialen Unruhen und der wirtschaftlichen 

Ungleichheit). Heute besitzt „schöpferische 

Zerstörung“ mehr Relevanz denn je. Disruptive 

Innovation wird zum zentralen Thema, was im 

Umkehrschluss heißt, dass junge innovative 

Unternehmen wie die Velocarrier besonders 

Mehr Informationen zu 

VeloCARRIER Mainz 

Schmitz & Bramer GmbH 

Kantstraße 2 · 55122 Mainz 

06131 63 38 200 

office@VeloCARRIER-Mainz.de 

www.velocarrier-mainz.de

Anzeige 

Die hübsche mia gibts mit: 

506 

Geladen werden kann die mia an jeder herkömmlichen 

Haushaltssteckdose. Nach 3 (8 kwh) beziehungsweise 

5 Stunden (12 kwh) ist der Akku wieder voll. 

Antrieb: 

Leistung: 

Länge: 

Akku: 

Reichweite: 

V-Max: 

Ladevolumen: 

Masse: 

E-Motor, Heckantrieb 

18 KW 

2,87 / 3,19 m 

8 bzw. 12 KWh 

ca. 70 / 110 km 

ca. 100 km 

260 bzw. 420 Liter 

825 bis 860 kg 

gefördert werden sollten und in Sachen mia 

noch mehr gehen könnte. 

Die Zukunft läge in einem wachstumsstarken, 

nachhaltigen Kapitalismus, der den ausbeutenden 

ablöst. Wenn ... wir als Verbraucher*innen 

denn wollen. 

Herzlich, Ihre Sam 

P. S.: Die erneuerbaren Energien haben ihre 

Position im deutschen Strommix im ersten 

Halbjahr 2020 deutlich ausgebaut. Das zeigen 

die Daten der Arbeitsgruppe Erneuerbare Energien-Statistik 

(AGEE-Stat). Der Anteil der erneuerbaren 

Energien am Brutto-Stromverbrauch 

lag demnach in den ersten sechs Monaten des 

Jahres erstmals bei etwa 50 Prozent. Damit 

setzt sich der Anstieg der Vorjahre weiter fort 

und die mias können nicht nur grün aussehen, 

sondern auch grün enthalten. 

Brauchen Sie einen kleinen Lieferwagen oder 

ein ergänzendes Stadtauto? Fragen Sie nach 

einer Probefahrt bei Stephan und lassen Sie 

sich positiv überraschen. 

Mehr Informationen zur mia bei 

jacobi emobile · Stephan Jacobi 

An der Fahrt 1 · 55124 Mainz 

06131-9503777 · info@emobile-mainz.de 

www.emobile-mainz.de 

Foos:: Marcus Steinbrücker 

Über die Autorin 

Sam studierte Kunstgeschichte, Philosophie und Sprachen in Mainz und London. Schon während 

ihres Studiums arbeitete sie für verschiedene Verlage und absolvierte zusätzlich eine redaktionelle 

Ausbildung. Als Ghostwriterin unterstützt Sam heute die Realisierung von Büchern sowie 

Filmscripten und schreibt für verschiedene Magazine. 

sam@reprion.de 

(gezeichnet von Annika Beers)

Anzeige 

Du hast Worte! Und was in ihnen steckt. Eine Vor-lage für Nach-denker. 

„Seelenhygiene“ 

51 

Gegen Kummernester im Haar 

Schreiben ist malen mit Wörtern. Dabei gibt es mindestens so viele Wortbildungen wie Farbtöne. An dieser 

Stelle beleuchten wir regelmäßig knapp, was in manchen drin steckt. Dem Nach-denker zur Inspiration ... 

Wörter starten an einem bestimmten Ort und reisen durch 

die (Welt-)Geschichte. Sie bleiben, erfahren Bedeutungsveränderungen, 

werden neu zusammengesetzt oder ersetzt. 

Wörter sind in Bewegung – wie wir. „Seelenhygiene“, im Psychologenjargon 

„Psychohygiene“, ist ein fast schon aus der 

Mode gekommenes Wort. Es steht für Achtsamkeit und Pflege 

unseres Inneren – um nicht aus dem Gleichgewicht zu geraten. 

Denn offenkundig ist, dass seelische Dysbalancen zu 

Krankheit führen können. 

„Dass die Vögel der Sorge und des Kummers über deinem 

Haupte fliegen, kannst du nicht ändern. Aber dass sie Nester 

in deinem Haar bauen, kannst du verhindern“, lautet ein chinesisches 

Sprichwort. Stress, Kummer und Sorgen gehören 

(mehr oder weniger) zu jedem Leben. Genau wie Liebe, Freude 

und Glück. Nicht, was auf uns zukommt ist bei allem die ent- 

scheidende Frage, sondern wie wir damit umgehen. Regelmäßige 

Seelenhygiene führt dabei zu mehr Gelassenheit. 

„Die Seele hat die Farbe deiner Gedanken“, sinnierte Marc Aurel. 

Ihnen einen sonnigen Frühling: frisch, frei und farbenfroh. 

Bleiben Sie gesund! 

Redaktion: Sam 

„Seele“ wird meist gleichbedeutend mit „Psyche“ – entlehnt 

aus dem griechischen psýchē = „(Lebens)hauch, 

Atem“ – verwendet und bezeichnet die Gesamtheit des 

menschlichen Fühlens, Empfindens und Denkens. 

„Hygiene“, verbinden viele mit Gedanken an Desinfektionsmittel. 

„Hygieinē“ (téchnē), aus dem Griechischen, bezeichnet 

jedoch ursprünglich der Gesundheit zuträglich(e 

Kunst, Wissenschaft). 

Die Seele baumeln lassen – entspannen ... 

ganz in Ihrer Nähe 

Finther Landstraße 24 • 55124 Mainz-Gonsenheim • Tel: 06131 - 47 87 70 • www.gesundheitssauna.de

52 

Aus der Not eine 

gemeinsame Tugend machen 

Ein Cellist und Musiklehrer erzählt 

Der Shutdown hat zum Glück eine Überforderung des Gesundheitssystems in Deutschland 

verhindern können. Dafür litten unter anderem die Kultur- und Bildungseinrichtungen. Auch 

der private Musikunterricht, der für Lehrer*innen oft existenziell ist, stoppte vorerst. Aus 

der Not machten dann einige eine Tugend. Der Cellist und Musiklehrer Álvaro Camelo erzählt 

von seinen Erfahrungen und Erkenntnissen aus der Krise. 

Wirtschafts-News: Herr Camelo, mit dem 

Lockdown hörte auch der Unterricht in den 

Musikschulen und für freischaffende Musiklehrer 

auf. Für viele eine wirtschaftlich 

existenzbedrohende Situation. Wie haben 

Sie den Lockdown erlebt? Schafften gute 

Lehrer*innen es auch gut durch die Krise? 

Álvaro Camelo: Nach meinem Diplom als 

Musiklehrer vor 15 Jahren dachte ich, ich 

könnte fortan ein sehr guter Lehrer 

sein. Dann musste ich aber 

feststellen, dass es mehr als 

eine solide Ausbildung 

braucht, um ein guter Lehrer 

zu sein. Nun während 

des Lockdowns fühlte ich 

mich an die Erfahrungen 

aus der Anfangszeit meiner 

Lehrtätigkeit erinnert. Das 

„Ein-sehr-guter-Lehrer-sein“ ist sehr relativ 

und abhängig von Voraussetzungen 

und Bedingungen. Ein „guter Lehrer“ ist 

nicht gleich „immer ein 

guter Lehrer“. Genauso 

wie es pauschal keine 

guten oder schlechten 

Schüler*innen gibt. 

Durch die globale Pandemie 

waren wir gefordert, 

neue Wege zu finden. Zuerst ist 

es mir sehr schwergefallen, Online- 

Unterricht oder E-Learning als einzige 

Alternative zu akzeptieren. Ich 

hielt das vor der Pandemie als ein 

völlig ungeeignetes Medium für die 

Instrumentalmusik-Pädagogik. Aber 

es gab keine andere Lösung, also 

musste ich den Sprung in das kalte 

Wasser wagen. 

„Durch die globale 

Pandemie waren wir 

gefordert, neue Wege 

zu finden.“ 

Anzeigenleitung: 

Stefan Kühn 

s.kuehn@reprion.de 

Tel.: 0172 - 61 24 999

53 

Das Streichensemble KAMEL (Kammermusikensemble Laubenheim) 

Termine und Tickets unter: https://ms-laubenheim.de/Kultur-im-Park/Eine-Reise-um-die-Welt/ 

Wirtschafts-News: Wie haben die 

Schüler*innen und Eltern auf das Angebot 

des Online-Unterrichts reagiert und funktionierte 

er? 

Álvaro Camelo: Alle Schüler*innen bekamen 

in etwa diese Nachricht: „Lass uns weiter 

zum Cellounterricht treffen. Termin wie 

gewohnt, nur per Skype, WhatsApp, Facetime, 

Zoom, etc. Meldet euch. Liebe Grüße! 

Alvaro“ Alle haben sofort reagiert. Die älteren 

Schüler*innen waren begeistert und 

die jüngeren neugierig. Die Eltern äußerten 

sich glücklich darüber, 

dass den Kindern eine 

sinnvolle Beschäftigung 

und das in Kontakt 

bleiben geboten wurde, denn die meisten 

Musiklehrer*innen und Musikschulen 

konnten viel schneller als die Schulen reagieren. 

Der Online-Unterricht hat dann 

nicht nur erstaunlich gut funktioniert, sondern 

sogar viel besser, als ich jemals erwartet 

hätte. Auf der anderen Seite gibt 

es sehr viel, was ein Online-Unterricht 

einfach nicht ersetzen kann. 

„viel besser, als ich jemals 

erwartet hätte“ 

Wirtschafts-News: Was hat Sie am meisten 

positiv überrascht? 

Álvaro Camelo: Im Positiven konnte ich die 

Entwicklung einer Selbstständigkeit beim 

Lernen feststellen. Die Schüler*innen trauten 

sich auch plötzlich schwierigere Aufgaben 

beziehungsweise Spielsituationen 

schneller zu. Darauf habe ich als Lehrer 

reagiert und mir zugetraut, immer schwierigere 

Aufgaben zu stellen. Es war so, als 

ob viele Schüler*innen plötzlich viel konzentrierter 

oder besser gesagt fokussierter 

waren. Warum, kann ich nur spekulieren. 

Ich vermute, dass die Hemmschwelle, kleine 

Fehler zu machen, niedriger wurde. Wir 

haben quasi gemeinsam aus der Not eine 

Tugend gemacht! Ich würde mich so freuen, 

wenn meine Schüler*innen diese Erfahrung 

in den regulären Unterricht und 

auch sonst für sich mitnehmen! 

Wirtschafts-News: Welche negativen Erfahrungen 

gab es? 

„Instrumentalunterricht ist 

zum einzigen Hobby 

mutiert, das weiterläuft.“ 

Álvaro Camelo: Nach einigen Wochen waren 

alle Beteiligten hin und wieder etwas 

gereizt und müde. Das ist aber ja selbstverständlich! 

Eine lange Zeit zu Hause vor 

dem Computer alleine lernen ohne Freunde 

und Freundinnen, 

ohne die 

zwischenmenschliche 

Atmosphäre 

und echten Blickkontakt 

ist nicht 

leicht! Nichtsdestotrotz ist das Fazit positiv. 

Ein Elternteil formulierte es an die 

Musiklehrer des Verbands deutscher Musikschulen 

in etwa folgendermaßen: „Wer 

sein Instrument nicht gerade hasst, der 

entdeckt gerade, wie schön es ist, sich damit 

zu beschäftigen und Musik zu machen.

Anzeige 

54 

Instrumentalunterricht ist zum einzigen 

Hobby mutiert, das weiterläuft.“ Solche 

Rückmeldungen haben uns Lehrer*innen 

sehr gefreut und passte zu dem, was wir 

mit Schüler*innen erfahren durften. 

Wirtschafts-News: Wie gestaltet sich der 

Unterricht aktuell und wie sehen Sie das, 

was kommen mag? 

„Wir werden unser 

Miteinander und 

Untereinander prima 

anpassen können.“ 

Álvaro Camelo: Mit Abstand und Maske, 

aber gut machbar und man hört den wertvollen 

Klang des Instruments im Raum 

wieder. Das ist sehr schön. Ein bisschen 

vermisse ich die Spontanität, 

näher kommen 

zu dürfen, um Punktuelles 

zu erklären oder 

das spontane Musizieren 

mit mehr als zwei 

Personen, zum Beispiel 

einen Pianisten*in dazu holen zu können. 

Aber ich bin zuversichtlich, dass wir einen 

Weg zurück in die Normalität finden. Wobei 

auch Normalität relativ ist. So wie die 

Bedingungen und Voraussetzungen, die ich 

anfangs erwähnt habe. Das Leben ist außergewöhnlich 

und im beständigen Wandel. 

Eine Wandlung, die wir sogar wollen. 

Wir werden unser Miteinander und Untereinander 

prima anpassen können. Auch 

wenn es lange dauert. Das kam mir in den 

Sinn, als ich meine Schüler*innen durch 

den Bildschirm gesehen habe. Als sie das 

Instrument in der Hand gehalten haben, 

um neue und schwierigere Sachen auszuprobieren, 

dachte ich mir, sie halten gleichzeitig 

die Zukunft in ihren Händen. 

Kinder, die ein Instrument lernen, arbeiten 

über längere Zeiträume, um Erfolge zu bekommen. 

Sie üben nicht nur ein bestimmtes 

Instrument, sie üben auch sich selbst. 

Sie entwickeln Belastbarkeit, Beharrlichkeit 

und die Fähigkeit, miteinander nach Lösungen 

zu suchen. Also das, was für eine 

positive Zukunft gebraucht wird. 

Mehr Informationen zu KAMEL 

www.kammermusikensemble-laubenheim.de 

Kontakt unter 

camchelo@googlemail.com 


Fotos: privat 

Früh übt sich – 

Álvaro Camelo mit seinem Sohn 

Álvaro Camelo studierte Violoncello an der Universidad Nacional 

de Colombia (Bogotá). Von 1999 bis 2004 war er Mitglied des 

Or- questa Filarmonica de Cundinamarca und Mitbegründer vom 

Orquesta Filarmónica de los Andes, Jugendsolist des Orquesta 

Sinfonica Nacional de Colombia (2000). 

Seit 2004 arbeitet Camelo als Violoncello- und Kammermusiklehrer 

nach dem Erziehungsplan des Jugendstreichorchesters an 

der Musikschule Sopo-Cundinamarca. Zwischen 2007 und 2008 

wurde er vertretungsweise Cellist der Klassischen Philharmonie 

Bonn. 2014 erlangte er das Diplom zum Musiklehrer in Violoncello 

an der Musik und Darstellende Kunst Frankfurt am Main 

-Musikakademie der Stadt Wiesbaden. Mit vier jungen Schüler*innen 

der Privaten Musikschule Laubenheim gründete Camelo das 

Streichensemble KAMEL (Kammermusikensemble Laubenheim), 

das mittlerweile 25 Mitglieder hat. 

Seit 2006 unterrichtet Álvaro Camelo als Cellolehrer an der Privaten 

Musikschule Laubenheim sowie im Nachmittagsbereich 

der Freien Waldorfschule Mainz-Finthen.

Anzeige 

AUFGEGABELT: 

Wunderbares Lesefutter 

55 

Michael Finzer 

Wein in der Bibel 

Wunderbar frisches Lesefutter, erfreut aufgegabelt 

in Rheinland-Pfalz und Hessen. 

Unsere Redakteurin Sam entdeckt für Sie 

interessante Bücher von Autorinnen und 

Autoren aus der Region. 

Wein und Bibel? Tatsächlich kommt laut akribischen Zählern das Wort „Wein“ in der Bibel an 

über 170 Stellen vor. Dazu kommen über 300 Textpassagen um das Trinken oder den Genuss 

von vergorenem Traubensaft und der vielberufene Weinberg kann etwa 100 Mal gezählt werden. 

In den Zeiten der unterschiedlichen Bibel-Bücher war Wein ein wichtiges Getränk. 

Michael Finzer aus Wallertheim hat sich 25 Stellen aus der Lutherbibel 

vorgenommen und aktuell kommentiert. Die knapp 200 Seiten 

starke Lektüre des rheinhessischen Theologen lädt dabei zum historisch-kritischen 

Denken ein und lässt staunen, in wie vielen unterschiedlichen 

Zusammenhängen der Wein benannt ist. 

In dem Vorwort von Julia Klöckner, heißt es: „Wir erfahren in der Bibel 

viel über die Zubereitung von Weinen zur damaligen Zeit, Wein wurde 

aromatisiert, in Tierhäuten transportiert – und sogar vermehrt. Wein 

wurde gegen Magenbeschwerden eingesetzt und zur Wundbehandlung, 

zum Desinfinzieren.“ Die Bundesministerin für Ernährung und 

Landwirtschaft – selbst Theologin, auf einem Weingut groß geworden 

und 1995/96 Weinkönigin – prophezeit dem Leser: „Lassen Sie sich 

mitnehmen in die Geschichte des Weinbaus, in die biblische Zeit der 

Bilder, des Glaubens, der Beziehungen. (...) Sie werden danach schlauer 

sein, als zuvor.“ 

Pro verkauftes Buch werden € 0,50 

für die „Stumm-Orgel“ Offenheim, 

Rheinhessen gespendet. 

Das Buch in angenehm handlichen Begleit-Format erschien in der 

Nachfolge des interessanten und humorigen Büchleins: „Woi in de Bibel“ 

mit einem Vorwort der Ministerpräsidentin von RLP Malu Dreyer. 

www.wein-bibel.de 

Michael Finzer, geboren 1959, studierter Dipl. Psychologe 

und Dr. der Theologie, war Kommunikationswirt und 

28 Jahre Pfarrer in der Evangelischen Kirche Hessen und 

Nassau (EKHN) 

„Sie (die Autoren) machen Kultur 

und Tradition in unserem Land erfahrbar 

und bereiten so vielen Menschen 

ein großes Lesevergnügen!“ 

– Malu Dreyer

56 

365 Tage/24 Stunden präsent 

– um zu helfen und zu trösten 

Wie die Geburt, so ist das Sterben untrennbar mit unserem Dasein verbunden. Das allgemeine 

Wissen darum hilft im Trauerfall oft wenig weiter. Es ist unfassbar, wenn die Eltern, 

Großeltern, Freunde oder sogar das eigene Kind sterben. Schock und Trauer setzen uns zu. 

Wie kommen wir mit unserem Schmerz zurecht? Wo finden wir Unterstützung und Verständnis 

und in welche Hände wollen wir die anstehende Bestattung legen? In solch schwierigen 

Zeiten braucht es Menschen, die empathisch entgegenkommen und professionell 

unterstützen. 

„Helfend zur Seite stehen, empathisch Trost 

spenden und gleichzeitig professionell agieren“, 

so beschreibt Paul Sulfrian senior die 

hohen Anforderungen an seinen Berufsstand. 

Gemeinsam mit seinem Sohn und seiner 

Schwiegertochter, dem jüngsten 

Bestattermeister-Ehepaar 

Deutschlands, führt er seit 25 

Jahren das gleichnamige Alzeyer Bestattungsinstitut: 

„Immer präsent, auf Abruf, 

365 Tage, 24 Stunden sind wir für die Menschen 

da.“ 

Empathie und Professionalität 

„Wir denken an alles“ 

der Hinterbliebenen. Wir wollen ihnen in 

der schwierigen Zeit Hilfe und Stütze sein, 

sie bei ihrem persönlichen Umgang mit Tod 

und Trauer unterstützen“, erklärt Bestattermeister 

Paul Sulfrian junior die Philosophie 

des Familienbetriebs. 

Die Trauernden bei jeglichen 

Formalitäten zu entlasten, 

mit ihnen Form und Ablauf der Bestattung 

zu besprechen und sie gegebenenfalls auch 

in ihrer Trauer, über die Bestattung hinaus, 

ein Stück weit zu begleiten, gehören dabei 

zu den wichtigsten Angeboten und Aufgaben 

des Hauses. „Wir denken an alles.“ 

„Der Schwerpunkt unserer Arbeit liegt nicht 

nur auf der handwerklichen Seite der Bestattung, 

sondern ebenso in der Begleitung 

Das ausgeprägte Berufsethos, eine fünfundzwanzigjährige 

Berufserfahrung als 

Bestatter und die vorausgegangene Tätigkeit

Anzeige 

TERMINE 

57 

Oktober 

Dienstag, 27.10.2020 

Das mexikanische Totenfest im Haus 

der Begegnung 

In Zusammenarbeit mit der Grundschule 

Gau-Odernheim 

von Paul Sulfrian senior in der Rechtspflege 

– all das stellt die Basis des Betriebes dar, 

welche höchste Qualität ermögliche. „Fairness 

und Transparenz sind weitere, feste 

Grundsätze. Unerwartete Kostennoten in 

der Rechnung sind ausgeschlossen“, versichert 

Paul Sulfrian junior. 

„Wir kümmern uns um Erd-, Natur- und 

Feuerbestattungen, stehen aber auch für 

individuelle Formen wie See- oder Diamantbestattungen 

zur Verfügung“, führt der 

junge Bestatter weiter aus. 

Wohin mit der Trauer? 

Mit dem „Haus der Begegnung“, einer stilvollen 

Gründerzeitvilla in der Alzeyer Weinrufstraße 

mit künstlerisch gestalteten 

Innenwänden, hat die 

„Orte, an denen Trauer Familie Sulfrian der 

Trauerkultur einen 

sein darf.“ 

eigenen Ausdruck 

gegeben. Die Räume strahlen Ruhe und 

Geborgenheit aus. „Es sind Orte, an denen 

Trauer sein darf“, so Paul Sulfrian senior. 

Dezember 

Dienstag, 8.12.2020 ab 18.30 Uhr 

Weihnachtskonzert mit dem Pianisten 

Wolfgang Nieß 

Haus der Begegnung, Alzey, 

Weinrufstraße 16 

Regelmäßig stattfindende Gesprächskreise 

für Trauernde, Einzelbegleitung für Erwachsene, 

Kinder und Jugendliche sowie 

kulturelle Veranstaltungen runden das Bild 

im „Haus der Begegnung“ ab. 

Für diese Angebote steht der Diplompädagoge 

Dr. Claus Maywald als ausgebildeter 

Trauerbegleiter und Fachberater für Psychotraumatologie 

zur Verfügung. Auf Wunsch 

übernimmt er auch die Aufgabe, zusammen 

mit den Betroffenen eine passende Trauerrede 

zu verfassen. 

Redaktion: L.S. 

Fotos: J.K. 

BESTATTUNGSINSTITUT SULFRIAN 

365 Tage/24 Stunden 

telefonisch erreichbar unter 06731 2564 

Beratungsgespräche – auch für 

Vorsorgevereinbarungen – erhalten Sie in: 

55232 Alzey, Haus der Begegnung, Weinrufstraße 16 

55239 Gau-Odernheim, Mainzer Straße 28 

55597 Wöllstein, Ernst-Ludwig-Straße 14a 

55283 Nierstein, Sironastraße 1 

55286 Wörrstadt, Friedrich-Eberst-Straße 79 

Haus der Begegnung Sulfrian in Alzey 

E-Mail: 

Webseite: 

info@sulfrian-bestattungen.de 

www.sulfrian-bestattungen.de

Ehrenamt wirkt – APOTHEKER OHNE GRENZEN e. V. hilft in der Coronakrise 

58 

MAINZER 

APOTHEKER OHNE GRENZEN 

für die Medizinische Ambulanz ohne Grenzen auf der Zitadelle 

AoG-Mitglied Dr. Christian Becker mit 

der Hilfslieferung für die Ambulanz 

In vielen deutschen Städten, so auch in Mainz, 

gibt es Menschen, die durch Armut, Obdachlosigkeit 

oder aus anderen Gründen keinen 

oder nur begrenzten Zugang zum regulären 

Gesundheitssystem haben. Diesen Menschen 

wird auf der Mainzer Zitadelle geholfen und sie 

werden medizinisch versorgt. 

Arzneimittel für die Akutversorgung 

Die ehrenamtlichen Helfer von Apotheker ohne 

Grenzen (AoG) arbeiten mit dem Verein Armut 

und Gesundheit in Deutschland e.V. partnerschaftlich 

zusammen. Dabei werden die für die 

Akutversorgung dringend benötigten Arzneimittel 

in regelmäßigen Treffen festgelegt. Die 

Hilfsorganisation AoG engagiert sich seit 2012 

auf der Mainzer Zitadelle und unterstützt zudem 

bei der Beschaffung und Finanzierung 

der Medikamente sowie dem Bereitstellen von 

Verbandsstoffen, Messgeräten und Teststreifen 

zur Harn- und Blutzuckerkontrolle. 

„Die besondere Situation der hier behandelten 

Menschen spielt eine wichtige Rolle“, erklärt 

Andrea Adrian, Apothekerin und AoG Projektleiterin 

in Mainz. „Die benötigten Arzneimittel 

müssen in der Ambulanz im Rahmen der 

Sprechstunde vorhanden sein, damit die Patienten 

direkt mit dem passenden Medikament 

versorgt werden können.“ 

Zusammen stark 

„Gerade in der jetzigen Pandemie-Situation 

ist die Tätigkeit von Apotheker ohne Grenzen 

besonders wichtig. Die Patientenzahl ist hoch 

und die schwierige Hygienesituation stellt alle 

vor zusätzliche Herausforderungen“, erklärt 

Apothekerin und ehrenamtliche AoG-Projektleiterin in Mainz, 

Andrea Adrian, vor der Medizinischen Ambulanz mit einer 

dringend benötigten Hilfslieferung zu Beginn der Coronakrise 

Arzt und Apotheker arbeiten Hand in Hand für ihre Patienten

APOTHEKER OHNE GRENZEN DEUTSCHLAND e.V. 

• ist eine humanitäre, pharmazeutische 

Hilfsorganisation 

• leistet weltweit Hilfe für Menschen in Not 

• versorgt Kranke mit lebenswichtigen Arzneimitteln 

• fördert sachgerechten Umgang mit Arzneimitteln 

• schult weltweit pharmazeutisches Personal 

• finanziert sich durch Spenden und Mitgliedsbeiträge 

„Jede Spende zählt und 

hilft Menschen in Not.“ 

Spendenkonto 

Deutsche Apotheker- und Ärztebank 

IBAN: DE88 3006 0601 0005 0775 91 

BIC: DAAEDEDDXXX 

59 

Christine Gerdum. Die Mainzer Apothekerin 

und Projektmitarbeiterin erzählt, dass durch 

Vermittlung der Apothekerkammer Rheinland- 

Pfalz, Apotheker ohne Grenzen dringend benötigtes 

Desinfektionsmittel beschaffen konnte. 

„Die Sektkellerei Schloss Wachenheim AG in 

Trier spendete Alkohol, Apotheker und AoG- 

Mitglied Dr. Christian Becker stellte daraus in 

seiner Apotheke in Budenheim 30 Liter Desinfektionsmittel 

für die Ambulanz her.“ 

Besonders freuen sich die Apotheker auch über 

die Kontakte zum Mainzer Staatstheater, über 

das sie genähte Stoffmasken für erwachsene 

und minderjährige Patienten der Ambulanz 

beschaffen konnten: „Auch dringend benötigte 

FFP-Masken, Visiere und Einmalhandschuhe 

für das dort tätige Pflegepersonal, die Ärzte und 

Ärztinnen konnten von den Mainzer AoG-Apothekern 

kurzfristig über ihr Netzwerk beschafft 

und gespendet werden.“ 

Die richtigen Arzneimittel – zur richtigen 

Zeit – am richtigen Ort 

Die ehrenamtlichen Apotheker von Apotheker 

ohne Grenzen in Mainz freuen sich über jede 

Unterstützung, die ihnen bei ihrer Arbeit hilft, 

die Patienten gut zu versorgen. „Jede noch so 

kleine Spende zählt und bewirkt, dass unsere 

pharmazeutische Hilfe direkt bei den Menschen 

in Mainz ankommt. AoG ist auf der ganzen Welt 

aktiv, doch mir ist es wichtig, dass ich auch vor 

der eigenen Haustür etwas bewirken kann“, so 

AoG-Projektleiterin Andrea Adrian. 


Fotos: Apotheker ohne Grenzen 

KONTAKT 

Apotheker ohne Grenzen Deutschland e.V. 

Gärtnerstraße 60 · 80992 München 

089 41 55 97 38 · info@apotheker-ohne-grenzen.de 

Apotheker ohne Grenzen – seit 20 Jahren im weltweiten 

Einsatz für eine nachhaltige Verbesserung von 

Gesundheitsstrukturen. Mehr Informationen auf: 

www.apotheker-ohne-grenzen.de 

AoG-Mitglieder Christine Gerdum und Dr. Christian Becker 

vor seiner Apotheke mit den dringend benötigten 

Kanistern Desinfektionsmittel

Anzeige 

601 

Mobile Handwaschbecken 

für Schulen und Klassenräume 

Die Corona-Pandemie stellt auch unser Schulsystem vor neue Herausforderungen. Soll ein Präsenzunterricht 

in den Klassenräumen stattfinden, müssen zur Minimierung des Ansteckungsrisikos weitreichende 

Hygiene-Maßnahmen getroffen werden. Neben dem Abstandsgebot und der vieldiskutierten 

Maskenpflicht spielt dabei auch die Handhygiene eine entscheidende Rolle. 

Eine äußerst praktikable Lösung bieten beispielsweise 

die mobilen Handwaschbecken 

„ISIWash“ aus dem Hause ISINGERMERZ. Die 

Waschbecken kommen sonst im Messe- und 

Eventbau zum Einsatz, können aber für den 

schulischen Betrieb leicht angepasst werden. 

Das im Wiesbadener Stadtteil Nordenstadt 

ansässige Messebau-Unternehmen bietet nicht 

nur die Installation der mobilen Handwaschbecken, 

sondern kümmert sich auch um die 

Bereitstellung und den Austausch der Wasserkanister, 

Papierhandtücher und Seifenspender. 

In einer seltenen Konstellation 

von Technik, 

Handwerk und 

Dienstleistung wird 

damit ein Full-Service geboten wie er wohl nur 

in Branchen wie dem Messe- und Eventbau 

üblich ist. Ein eng vernetztes Team von Fachhandwerkern 

mit Mehrfachqualifikationen gewährleistet 

auch in Zeiten hoher Produktionsdichte 

eine zeitnahe Ausführung in bester 

Handwerksqualität. 

Die Schreinerei des Unternehmens freut sich 

über jede Anfrage, um auf individuelle Anforderungen, 

die bestmögliche Lösung zu bieten. 

Näheres unter 06122 - 90 990 oder über das 

Kontaktformular auf der Website unter 

www.schreinerei-moebelbau.de/kontakt. 


Fotos: IsingerMerz 

Isinger + Merz GmbH • Siemensstraße 13 • 65205 Wiesbaden • tel: 0 61 22 / 9099-100 

info@isinger-merz.de • www.schreinerei-moebelbau.de

Anzeige 

24 Stunden Betreuung zu Hause 

Die würdevolle Alternative zum Pflegeheim in Rheinland-Pfalz und Hessen 

61 

Rufen 

Sie an! 

Seit 2010 vermitteln wir zuverlässige 

Pflegekräfte in deutsche Privathaushalte 

Wenn Sie oder ein Familienmitglied 

zu Hause nicht 

mehr allein zurechtkommen, 

sind wir gerne für Sie da! 

Kurzzeitbetreuung 

Langzeitbetreuung 

Notfallbetreuung 

Wir beraten Sie kostenfrei von 8 bis 20 Uhr – auch am Wochenende 

Tel.: 0 61 36 - 40 699 70 oder kontaktieren Sie uns per E-Mail 

seniorenservice-mainz@pervita24.de

Wir kümmern uns um ALLES! 

Unfallservice 

Beseitigung von 

Unfallschäden 

Ersatzwagen 

PKW-Lackierung 

Karosseriearbeiten 

Spot Repair 

lackierfreies Ausbeulen 

Foto: Wellnhofer Designs 

elektronische 3D- 

Achsvermessung 

Fahrzeugdiagnose 

62 

„Gehör finden“ 

Als sie früher ihre Oma umarmte, sagt Saskia Siegler-Koch, habe es immer gepiepst. 

Das Geräusch, das die Hörakustikmeisterin meinte, entstammte einer Rückkopplung 

des Hörgeräts. Und helfen, erzählt sie weiter, wollte sie ohnehin schon immer. Kaum 

verwunderlich also, dass sie sich nun um Menschen mit Hörschwierigkeiten kümmert. 

Wie drängend die Probleme eben jener sind, können die meisten nicht nachvollziehen. 

Kennt man es nicht anders, ist ein funktionstüchtiges Gehör eine Selbstverständlichkeit. 

Doch die Alltagsschwierigkeiten und die Folgen daraus sind gravierend. Gut, dass es 

nunmehr komfortable Lösungen gibt. Anders, als zu Zeiten von Rückkopplungen, unansehnlichen 

Ohrmuscheln und dergleichen mehr. 

kontakt@koch-hoerakustik.de • www.koch-hoerakustik.de 

Koch Hörakustik • Sant-Ambrogio-Ring 13b • 55276 Oppenheim • tel: 0 61 33 / 5 73 54 20 

Koch Hörakustik • Ober-Saulheimer-Str. 25 • 55291 Saulheim • tel: 0 67 32 / 9 51 96 81 

Koch Hörakustik • Bahnhofstr. 40 • 67547 Worms • tel: 0 62 41 / 8 49 96 60 

Saskia Siegler-Koch, Hörakustikmeisterin

Anzeige 

63 

Erstaunlich ist nicht einmal der Weg an 

sich von Saskia Siegler-Koch, sondern 

vielmehr ihr Tempo. Nachdem sie in Lübeck 

ihre Ausbildung zur Hörakustikmeisterin 

absolvierte, arbeite sie zunächst 

ein Jahr in einem anderen Geschäft. Im 

Jahr 2011 eröffnete sie dann gleich zwei 

Geschäfte, erst in Saulheim, dann in Oppenheim. 

Fünf Jahre später, 2016, kam 

die Wormser Niederlassung hinzu. „Gehör 

finden“ steht über all ihren Geschäften. 

Dies fällt ihr schon deshalb leicht, 

da sie die Sprache der Menschen spricht. 

Die Hörakustikmeisterin ist gebürtige 

Rheinhessin. 

Mehrwöchige Testzeit 

Doch „Gehör finden“ hat für Siegler-Koch 

und ihre zehn Mitarbeiter natürlich vor 

allen Dingen eine ernsthafte Bedeutung. 

Um ein Hörgerät richtig anzupassen, 

führen sie bei ihren Kunden zunächst 

einen aufwändigen Hörtest durch. Tonund 

Sprachaudiometrie geben dabei 

Aufschluss über den Grad der Höreinschränkung. 

Ebenso wichtig ist eine Art 

Anamnese. „Wir klappern den Alltag des 

Kunden ab“, beschreibt es Siegler Koch. 

Dabei geht es um Abläufe, Gewohnheiten, 

Hobbies und natürlich berufliche 

Aspekte. Etwa darum, ob jemand viel 

telefoniert, gerne fernsieht, Musik hört 

oder gar selbst musiziert. Letzte Unwägbarkeiten 

werden dann durch eine mehrwöchige 

Testzeit beseitigt. In dieser Zeit 

nimmt der Kunde zwei Geräte mit nach 

Hause und testet, welches ergonomischer 

und klanglich angenehmer sowie funktionstüchtiger 

ist. 

Tragekomfort und Hörqualität 

Einen Eindruck vom technischen Fortschritt 

der Geräte kann man sich machen, 

wenn man sich die Anpassungsmöglichkeiten 

an den Alltag des Kunden ansieht. 

Was noch vor einigen Jahren gewissermaßen 

nicht mehr, als ein Klangverstärker 

war, ist heute sowas Ähnliches, wie 

ein Tonstudio. Nur eben kaum sichtbar. 

So ist es auf unterschiedlichen Kanälen 

per Bluetooth koppelbar mit Fernseher, 

PC, Handy oder anderen Gebrauchsgeräten. 

Individuell einstellbar sind Lautstärke, 

Klangfarbe und vieles mehr. 

Ebenso bedeutsam ist die Ergonomie, 

die anatomische Anpassung. Neben den 

Standardgeräten gibt es so genannte 

Otoplastiken, individuell angefertigte 

Ohrstücke. Die Fertigung dieser Otoplas- 

tiken ist ein aufwändiger Prozess, der 

dem Kunden ein besonders hohen Tragekomfort 

sicherstellt und natürlich 

Hörqualität bietet. Hierzu wird zunächst 

ein Abdruck von Ohrmuschel und Gehörgang 

gemacht. Anschließend wird das 

Bild als Scan an ein Labor gesandt, in 

dem das Ohrstück gefertigt wird. Gleichzeitig 

sucht der Kunde sich sein Wunschgerät 

aus, das schließlich mit der Otoplastik 

zusammengefügt wird. 

„Gehör finden“ viele bei Koch-Hörakustik. 

Ein Gutteil der Kunden sind Menschen 

mit Altersschwerhörigkeit. Doch ebenso 

darunter sind Lärmgeschädigte und 

Menschen mit angeborener oder vererbter 

Schwerhörigkeit. Zudem können 

Krankheiten zu Schwerhörigkeit führen. 

Etwa von Entzündungen, Masern oder 

Hirnhautentzündungen sind häufig Kinder 

betroffen. Doch auch Gehörknöchelversteifungen 

ziehen Probleme beim 

Hören nach sich. Nicht selten, sagt Saskia 

Siegler-Koch, sei ein vertrauensvolles 

Gespräch der erste Schritt, die richtigen 

Maßnahmen zu ergreifen. Auch das bedeutet, 

Gehör zu finden. 

Redaktion: Koch Hörakustik 

Fotos: B.W. 

Audiotherapie 

Hilft Hörgeräteträgern, ihr 

Richtungshören zu verbessern, 

besser zwischen Lärm und 

Sprache zu unterscheiden 

und noch deutlicher zu Verstehen. 

Gratis-Hörtest 

Ein Hörtest ist keine große 

Sache. Schon nach 5 Minuten 

haben unsere Spezialisten 

ein grobes Bild über Ihre Hörfähigkeit. 

unverbindliches 

Probetragen 

Probieren Sie Hörgeräte kostenfrei 

aus, um herauszufinden, 

wie gut Sie mit den 

Hörgeräten im Alltag zurecht 

kommen.

64 

Wer schützt unsere Senioren und kümmert sich 

um die pflegebedürftigen Menschen zuhause? 

Pflegeverbände schlagen Alarm: Die zur Eindämmung der Corona-Pandemie getroffenen Maßnahmen 

haben zur dramatischen Zuspitzung auf dem ohnehin seit Jahren angespannten Arbeitsmarkt für Betreuungskräfte 

geführt. Frederic Seebohm, Geschäftsführer des Verbandes für häusliche Betreuung 

und Pflege (VHBP) prognostiziert den Versorgungsnotstand bei der häuslichen Seniorenbetreuung. 

Kliniken und Pflegeheime völlig überlastet 

„Wir rechnen damit, dass ab Ostern 100.000 bis 

200.000 Menschen schrittweise nicht mehr 

versorgt sind, dass sie alleine zuhause bleiben 

und dass sie dann in Altenheimen oder Kliniken 

versorgt werden müssen - zusätzlich versorgt 

werden müssen zu den Menschen, die jetzt 

schon sowieso in Altenheimen und Kliniken 

versorgt werden“, so Seebohm gegenüber dem 

ARD-Magazin REPORT MAINZ. Dazu Michael 

Isfort, Professor für Pflegewissenschaft und 

Versorgungsforschung: „Die Krankenhäuser 

können diese Personen nicht aufnehmen, weil 

sie die Plätze für Erkrankte brauchen. Die Pflegeheime 

sind voll, das heißt, dort können auch 

momentan nicht ad hoc tausende zusätzliche 

pflegebedürftige Menschen aufgenommen 

werden.“ 

REPORT MAINZ 

Der Beitrag vom 24.03.2020 

kann in der ARD-Mediathek 

weiterhin abgerufen werden 

Einreisestopp für Touristen - und damit 

auch für inoffizielle Betreuungskräfte 

Nach Schätzung des VHBP arbeiten in Deutschland 

rund 300.000 osteuropäische Betreuungskräfte. 

Mindestens 90% von diesen inoffiziell - 

schwarz ohne jeglichen Vertrag, zuweilen auch 

als Scheinselbständige. „Diese Betreuungskräfte 

sind und waren immer schon systemrelevant, 

und dabei spielt es keine Rolle, ob sie 

legal oder illegal beschäftigt sind“, erläutert der 

Professor in der ARD-Sendung. Problem sei 

nun, dass gemäß aktueller Rechtslage nur Personen 

mit triftigem Grund, also beispielsweise 

mit dem Verweis auf einen Arbeitsvertrag, einreisen 

können. 

Ursachen auch durch Fehler im System 

Beim VHBP sieht man die Ursache des Dilemmas 

auch in Versäumnissen der Politik. Ziel 

müsse sein, das Verhältnis umzukehren: Mindestens 

90 % der osteuropäischen Betreuungskräfte 

sollten legal in Deutschland beschäftigt 

sein. Schwarzarbeit müsse schon im Interesse 

der nicht abgesicherten Arbeitskräfte verhindert 

werden. Dafür bedürfe es auch geeigneter 

Überwachungsaktivitäten seitens der Behörden. 

Ein Appell an die Familien, ausschließlich 

mit seriösen Vermittlungsagenturen zusammenzuarbeiten, 

sei nicht ausreichend. Im Gespräch 

mit WIRTSCHAFTS-NEWS nimmt auch 

Marius Plotka, Leiter einer der führenden Personaldienstleister 

für Pflege- und Betreuungskräfte 

kein Blatt vor den Mund: „Das sind die 

Auswirkungen einer seit Jahren verfehlten Politik 

im Pflegesystem“. Zu wenig Pflegeheimplätze 

einerseits und zu geringe Unterstützung 

durch die Pflegeversicherung andererseits - 

das forciere die illegale Beschäftigung. „Wenn 

es schon nicht gelingt, stationäre Pflegeplätze 

in ausreichender Anzahl zu schaffen, dann 

muss doch zumindest das Pflegegeld für die 

häusliche Pflege deutlich angehoben werden.“, 

fordert Plotka. 

Eine kompetente 24-Stunden-Betreuung in 

häuslicher Umgebung sei im Übrigen ohnehin 

zu favorisieren. Jeder Mensch habe doch seine 

eigenen Vorlieben und Gewohnheiten, die auch 

in der Betreuung Berücksichtigung finden sollten. 

Zudem erhalte die Umsetzung eines aktivierenden 

Betreuungskonzeptes die Selbständigkeit 

der Senioren soweit es es geht. Während 

man sich in Altenheimen an die vorgegebenen 

Strukturen anpassen müsse, sei es bei einer

Betreuung zuhause umgekehrt: Dort habe die 

Betreuungskraft die Möglichkeit, sich individuell 

auf die Bedürfnisse ihres Schützlings einzustellen. 

65 

Betreuungskräfte mit festem Arbeitsvertrag 

können nach wie vor ungehindert einreisen 

Spezialisierte Personaldienstleister sind weiterhin 

in der Lage, ungehindert legale Betreuungskräfte 

zu vermitteln. Nachdem fast alle 

Beschäftigte von heute auf morgen in ihre Heimatländer 

zurückgekehrt sind, sei bei Pervita24 

- Plotkas Arbeitgeber - die Nachfrage um rund 

30 % gestiegen. Hilfsbedürftige seien einfach im 

Stich gelassen worden. Ersatz sei schwierig zu 

bekommen, denn für Schwarzarbeiter seien die 

Grenzen derzeit ja geschlossen. „Ich kann die 

Familien aber beruhigen“, sagt Plotka, „Mitarbeiter 

seriöser Agenturen können nach wie vor 

ungehindert reisen“. Pervita24 verfüge zudem 

über beste Kontakte. „Unsere Agentur ist seit 

10 Jahren etabliert, unser Netzwerk äußerst 

weitreichend. Wenn Not am Mann ist, sind wir 

zur Stelle. Innerhalb kürzester Zeit!“, verspricht 

Marius Plotka. 


Nähere Informationen: 

06136 - 40 699 70 

seniorenservice-mainz@pervita24.de 

Anzeige 

IMPRESSUM 

Herausgeber: Reprion Media 

Chefredaktion: 

Bernd Wildemann (B. W.) 

Stefan Kühn (S. K.) 

Redaktion: 

media 

Angela Wilbert (A. W.) 

Susanne Hoffmann (S. H.) 

Lena Sturm (L. S.) 

Sam 

Karin Dölla-Höhfeld 

Jürgen Gerdum 

Günter Röll 

Grafik: 

Huck Media GbR 

Fotografie: 

Jochen Kratschmer (J. K.) 

Marcus Steinbrücker (M. S.) 

Titelfoto: Marcus Steinbrücker (M. S.) 

V.i.S.d.P.: Bernd Wildemann, Stefan Kühn 

Der Verlag übernimmt keine Haftung für un verlangt eingesandte Manuskripte, 

Fotos und Illustratio nen. Nachdruck, auch aus zugs weise, 

ist nur mit schriftlicher Genehmigung des Verlags gestattet, Missbrauch 

wird zivil- und strafrechtlich verfolgt. Dieses gilt auch für die 

Aufnahme in elektronische Datenbanken und Vervielfältigung auf CD. 

Nicht gekennzeichnete Reportagen und/oder Fotos/Bilder sind von 

entsprechenden Unternehmen selbst angeliefert. 

© 2020, soweit nicht anders vermerkt, 

von Bernd Wildemann & Stefan Kühn GbR 

Reprion Media, gedruckt in Deutschland. 

Wirtschaftlich beteiligt im Sinne von § 9, Abs. 4 LMG sind Bernd Wildemann 

und Stefan Kühn. 

Reprion Media 

Bernd Wildemann & Stefan Kühn GbR 

Dagobertstraße 6, 55116 Mainz, Tel: 0 61 31 – 21 97 577 

info@reprion.de, www.reprion.de 

Kontakt Redaktion: 

Tel: 0 61 31 – 21 97 577 

info@reprion.de 

Die Regionalausgaben 

Wirtschafts-News 

erscheinen in 

den Gebieten: 

Wiesbaden 

Rheingau 

g 

Mainz 

Rhein-Nahe 

N 

Rheinhessen

Anzeige 

661 

Handwerk für Haus und Garten 

Terrassenbau, Sichtschutz, Carports und vieles mehr 

Das im Wiesbadener Stadtteil Nordenstadt 

ansässige Messe- und Eventbauunternehmen 

gehört sicherlich zu den 

führenden Anbietern seiner Branche und 

steht für erstklassige Handwerksqualität. 

Aufgrund der aktuellen - coronabedingten 

- Marktsituation profitieren 

davon nun auch Privatleute. Ob Gestaltung 

von Außenflächen, dem Garten oder 

im Innenausbau – auch die mehr als 

40-jährige Erfahrung trägt zu einer erstklassigen 

Expertise bei. 

Mit einem Produktions- und Maschinenpark 

von mehr 3500 qm bietet das Unternehmen 

nicht nur Holz-, Kunststoff- 

Metallbau- und Lackierarbeiten, sondern 

auch Beleuchtungslösungen an. Das 

eingespielte Team aus Schreinern, Elektrikern, 

Lackierern, Designern, Architek- 

ten und Grafikern steht für vorbildliche 

Realisierung individueller Projekte kurzfristig 

zur Verfügung. Die Einhaltung der 

aktuellen Vorgaben des RKI und entsprechender 

Hygienerichtlinien werden dabei 

selbstverständlich garantiert. 


Fotos: IsingerMerz 

- Beratung vor Ort, Aufmass 

- Bemusterung von Materialitäten 

- Angebotserstellung zum Festpreis 

- technische CAD-Planung 

- ggf. Visualisierung des Vorhabens 

- Vorfertigung von Einzelelementen 

in unseren Werkstätten 

- schnelle Montage vor Ort 

Herr Florian Schneider freut sich über 

eine Kontaktaufnahme 

f.schneider@isinger-merz.de 

M +49 160 7010 620, oder über 

www.diewerkstaetten.com 

Isinger + Merz GmbH • Siemensstraße 13 • 65205 Wiesbaden • tel: 0 61 22 / 9099-100 

info@isinger-merz.de • www.schreinerei-moebelbau.de

Natürlich ich. 

Für Ihre Sicherheit – für Ihre Schönheit! 

Komplette Neugestaltung der Fort Malakoff Klinik 

- großes modernstes OP-Zentrum 

- neue luxuriöse Patientenzimmer 

Wir haben für Sie eine neue Klinik geschaffen! 

Natürliche 

Schönheit? 

www.malakoff-klinik.de 

Mit Sicherheit! 

Erfahrung und hohe Qualitätsstandards 

sichern unsere Behandlungserfolge. 

Seit 2001 zählt die Fort Malakoff Klinik in Mainz zu den führenden Schönheitskliniken. 

Zur Vorbeugung und Behandlung bieten wir u. a. diese sehr effektiven 

operativen und nicht operativen Methoden an: 

n Ästhetische Brustoperationen: u. a. Brustvergrößerung, Brustverkleinerung, 

Bruststraffung, Brustverkleinerung Mann 

n Ästhetische Straffungsoperationen: u. a. Bauchdeckenplastik, Oberarmstraffung 

n Ästhetische Körperformungen: u. a. Kryolipolyse, Fettabsaugung 

n Nicht operative Gesichtsverjüngung: u. a. Botox, Filler, FRAXEL, Thermage ® 

n Operative Gesichtsverjüngung: u. a. Oberlidplastik, Facelift 

n Operative und nicht operative Nasenkorrektur 

n Laserbehandlungen: u. a. Dauerhafte Haarentfernung, Tattooentfernung 

n Intimchirurgie 

FORT MALAKOFF KLINIK 

Private Fachklinik für Schönheitschirurgie 

Fort Malakoff Klinik Mainz ● Rheinstr. 4K ● D-55116 Mainz 

Tel. +49 (0) 61 31-14 67 67 ● anmeldung@malakoff-klinik.de 

www.malakoff-klinik.de

mvb.de/vermoegenscheck 

Nachhaltig 

anlegen. 

Morgen 

kann kommen. 

Wir machen den Weg frei. 

Die Mainzer Volksbank unterstützt die 

Stiftung Wald zum Leben, Mainz 

Die gemeinnützige Stiftung Wald zum Leben 

fördert den Naturschutz, die Landschaftspflege 

und den Umweltschutz durch Erhöhung des 

Anteils der Waldflächen in Rheinhessen. 

Die Wald- und Wiesenflächen bieten Insekten 

einen seltenen Rückzugsort. Insbesondere 

Bienen halten sich besonders gerne auf den 

Streuobstwiesen auf. 

Der Wald speichert Wasser und Kühle – vor 

allem aber speichern Bäume klimaschädliches 

Kohlendioxid. 

Mainzer Volksbank

Wirtschafts-News II 2020 Mainz

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?