Der Königsweg ist, Vorbehalte auf beiden ... - Klinikum Ansbach
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Stationen | Abteilungen | Zentren<br />
Be<strong>auf</strong>tragte laut<br />
gesetzlicher Vorgabe<br />
• Brandschutz<br />
Gundermann/Krug<br />
• Sicherheits- und<br />
Gesundheitsschutzkoordinator<br />
(SiGeKo)<br />
Riedel/Krug<br />
• QM-Be<strong>auf</strong>trager/<br />
Öko-Audit<br />
Böhmländer<br />
• Umweltschutz<br />
Lang<br />
Doppelspitze im DLZ-IT<br />
Seite 17<br />
Auch im DLZ Informtionstechnik wurde die Führungsstruktur verändert, um die Abteilung optimal an<br />
die steigenden Anforderungen der unterschiedlichen Aufgabenbereiche anzupassen und den Dienstle<strong>ist</strong>ungscharakter<br />
zu verstärken.<br />
Die IT als unterstützender Prozess im<br />
<strong>Klinikum</strong> <strong>ist</strong> einem stetigen Wandel unterworfen.<br />
Damit ändern sich im L<strong>auf</strong>e<br />
der Zeit auch die Anforderungen an<br />
ein Dienstle<strong>ist</strong>ungszentrum, das sich<br />
um die IT kümmert. Inzwischen <strong>ist</strong> hier<br />
ein Punkt erreicht, der zum Handeln<br />
zwingt. Warum?<br />
Noch im Jahr 2002 gab es bei uns<br />
ca. 50 Computer und vielleicht 20<br />
Programme, die es zu betreuen galt.<br />
Damals wurden die PCs von der EDV-<br />
Abteilung noch von Hand aus Einzelkomponenten<br />
zusammengebaut.<br />
Heute besitzt das <strong>Klinikum</strong> über 490<br />
PCs mit mehr als 300 Programmen, die<br />
voll automatisiert installiert werden<br />
können. Niemand käme heute mehr<br />
<strong>auf</strong> die Idee, die Rechner selbst zusammenzubauen.<br />
In diesen Punkten ging<br />
die Entwicklung in die richtige Richtung,<br />
in anderen müssen wir erst noch<br />
Facility-Management am <strong>Klinikum</strong> <strong>Ansbach</strong><br />
Leitung: Riedel<br />
Technik<br />
Leitung: Gundermann<br />
• Admin<strong>ist</strong>ration<br />
• Bereitschaftsdienst/<br />
Elektro<br />
• Elektrotechnik &<br />
Kommunikation<br />
• Firstline Service<br />
• Geräteprüfung<br />
• Maurer & Maler<br />
• Sanitär<br />
• Schlosserei<br />
Flächenmanagement<br />
Scheuenstuhl/Riedel<br />
• Außenanlagen<br />
• Miet-/Wohnheimverwaltung<br />
• Schlüsselverwaltung<br />
• Winterdienst<br />
dazulernen. Entscheidungsträger<br />
müssen aktiv Einfl uss nehmen<br />
können <strong>auf</strong> die Richtung,<br />
in welche die IT sich bewegt.<br />
Prozesse und Abläufe in der IT<br />
müssen strukturiert und transparent<br />
gemacht werden, es<br />
darf kein Gefühl des Ausgeliefertseins<br />
entstehen. Die schiere<br />
Menge an Anfragen muss <strong>auf</strong>genommen<br />
und gemeinsam<br />
priorisiert werden.<br />
All diese Veränderungen und Anforderungen<br />
erfordern eine klare Organisationsstruktur<br />
im DLZ-IT.<br />
Um nun diese Herausforderung zu<br />
bewältigen, wurde im Einvernehmen<br />
mit dem Vorstand im DLZ-IT eine Doppelspitze<br />
geschaff en: Steff en Rottler<br />
hat in Zukunft die organisatorische Seite<br />
zu verantworten, Klaus Arold trägt<br />
weiterhin die Verantwortung für die<br />
Energiemanagement<br />
N.N.<br />
• Gebäudeleittechnik<br />
(GLT)<br />
• Heizung<br />
• Lüftung/Klima<br />
• Mess-/Steuer-/ Regel-<br />
Technik (MSR-Technik)<br />
• Neubau/Umbau<br />
Klaus Arold und Steff en Rottler teilen sich künftig die Leitung<br />
des Dienstle<strong>ist</strong>ungszentrums Informationstechnik.<br />
technischen Lösungen – eine Aufgabenverteilung,<br />
die in der Abteilung einvernehmlich<br />
begrüßt wurde.<br />
Das DLZ-IT <strong>ist</strong> überzeugt, damit einen<br />
weiteren Schritt in die richtige<br />
Richtung zu machen und den Dienstle<strong>ist</strong>ungscharakter<br />
der Abteilung wieder<br />
in den Vordergrund stellen zu können.<br />
Steff en Rottler, DLZ-IT
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