Jahresbericht 2011 - zeka, Zentren körperbehinderte Aargau

Wachstum = Entwicklung?
Entwicklung = Wachstum?
Die Grafiken auf der Seite 20 zeigen ein deutliches
Bild: zeka verzeichnete in den vergangenen Jahren
in allen Belangen ein stetiges Wachstum. Aus „unternehmerischer“
Sicht präsentiert sich zeka als erfolgreiches
und gesundes Unternehmen.
Trotzdem stimmt mich das permanente Wachstum
nachdenklich: zeka hat sich dem Grundsatz „so viel
wie nötig, so wenig wie möglich“ verschrieben.
Oder mit anderen, etwas provokativen Worten: „Unser
höchstes Ziel wäre es eigentlich, uns überflüssig
zu machen!“ Wie kommt es denn, dass wir auch im
Jahr 2011 ein enormes Wachstum zu verzeichnen
hatten und dieses – wenn auch in geringerem Mass
– im Jahr 2012 wohl anhalten wird?
Natürlich hinterlässt unser Einstieg in den Bereich
Erwachsene seine markanten Spuren. Im Verlauf des
Jahres 2011 erreichte das Wohnhaus Aargau erstmals
seinen Vollbetrieb. Innert eines Jahres haben wir
in neuen Räumlichkeiten einen völlig neuen Betrieb
mit neuen Angeboten und Aufgaben und rund 60
neuen Mitarbeitenden „auf die Beine“ gestellt.
Überrascht wurden wir im Frühjahr 2011 zudem mit
einer sprunghaften Zunahme der Zuweisungen zu
unseren Sonderschulen. Wir können uns dies eigentlich
nur als paradoxe Folge der Integrationsbemühungen
der Volksschule erklären: Mit der Schliessung
zahlreicher Kleinklassen im Kanton Aargau verschwindet
ein lokales Angebot, welches bisher einigen Kindern
und Jugendlichen mit Lernschwierigkeiten und
weniger ausgeprägten Körperbehinderungen erlaubt
hat, die Schule in der Nähe des Wohnortes zu besuchen.
Spätestens ab dem Schuljahr 2012 werden
wir auch zu spüren bekommen, dass in der überarbeiteten
Sonderschulverordnung die Grenze für die
Definition einer „Intelligenzminderung“ vom IQ 75
auf einen IQ von 70 gesenkt wurde. Dies führt automatisch
zu einer Ausweitung unserer Zielklientel.
Mit der Inbetriebnahme der Therapiestelle Rheinfelden
im Sommer 2011 ist zeka nun in allen Kantonsteilen
präsent und kann die ambulanten Angebote
flächendeckend sicher stellen; dies innerhalb zumutbarer
Distanzen für die Klientinnen und Klienten.
Im Jahr 2012 wird zudem das überarbeitete Rahmenkonzept
Psychomotorik wirksam, welches einen
Angebotsausbau im Bereich Prävention und Beratung
vorsieht und so zu einem Wachstum dieses
Angebotes um 25 Prozent führt.
Wenn ein organisches Gebilde – und zeka versteht
sich mit all seinen Klientinnen und Klienten sowie
mit den rund 300 Mitarbeitenden als solches – allzu
rasch wächst, besteht die Gefahr von „Wachstumsstörungen“.
Auch aus diesem Grund hat der Ausschuss
des Stiftungsrates im Herbst 2011 den Antrag
einer kleinen Stiftung vorläufig abgelehnt, welche
sich gerne zeka angeschlossen hätte. Auf eine Einladung
zur Offertstellung für die Übernahme der
Heilpädagogischen Schule der Stadt Aarau ist der
Ausschuss des Stiftungsrates ebenfalls bewusst
nicht eingetreten.
Der Erfolg von zeka liegt wohl nicht zuletzt in unseren
stetigen Bemühungen um Qualität. Wir freuen
uns über die Erstzertifizierung des Bereiches Erwachsene
nach ISO 9001:2008 sowie BSV/IV 2000.
Die Berichterstattungen über die im Auftrag des
Kantons durchgeführten „Quadits“ in der Heilpädagogischen
Früherziehung und beim Heilpädagogischen
Beratungs- und Begleitdienst erfüllen uns mit
Stolz. Abgerundet wird das erfreuliche Bild mit den
Ergebnissen der Klientenbefragungen in den Bereichen
Schulen und Ambulatorien, welche zeka eine
hohe Zufriedenheit mit unseren Dienstleistungen
attestieren.
Allen Mitarbeitenden, Spendenden, Kundinnen und
Kunden, Lieferanten und Behörden, mit welchen
wir auch im Jahr 2011 erfolgreich zusammenarbeiten
durften, danke ich von ganzem Herzen!
Ueli Speich
Stiftungsleiter
Qualität geht vor Quantität: zeka will
in den kommenden Monaten noch
bewusster der „inneren“ Qualität Beachtung
schenken und Sorge tragen:
Strukturen und Abläufe sind – zum Teil
ganz neu – definiert und zertifiziert.
Die Pflege und Weiterentwicklung der
angestrebten „Kulturen“ hingegen benötigt
Zeit, Geduld und Energie.
Kompetenz für Menschen mit Körperbehinderung 7