DUO_21

Ein Magazin des Kantons spitals St.Gallen August / 20 

Blickpunkt 

Eine Studie des KSSG zu SARS-CoV-2 

Weitere Themen 

Das KSSG und die Geriatrische Klinik St.Gallen nähern sich an. 

Was macht eine Pandemie mit einem Spital und welche Bereiche sind wie betroffen?

Blickpunkt 

SARS-CoV-2 

6 

4 Update 

10 Facts & Figures 

12 Blick hinter die Kulissen 

Coronavirus: Die Pflege ist bereit 

14 Perspektivenwechsel 

16 Wissenswertes 

18 Spitalentwicklung 

Die Vision vom medizinischen Campus 

21 Gsund dihai 

24 Agenda 

Von August bis Dezember 2020 

2 Editorial

Liebe Leserinnen und Leser 

Veränderungen sind im Jahr 2020 an der Tagesordnung. 

Vor allem das Coronavirus hat unsere Welt auf den Kopf gestellt: 

Der Bundesrat hat im März einen Lockdown über die 

gesamte Schweiz verhängt, wir als Spital haben verschiedenste 

Bereiche «Corona-konform» vorbereitet, und elektive Eingriffe 

wurden gestoppt bzw. abgesagt. Die Veränderungen 

waren überall zu spüren. Einen Einblick, wie wir diese Zeit 

erlebt haben, verschaffen Ihnen verschiedene Artikel in 

dieser Ausgabe. 

Vielleicht ist es Ihnen aufgefallen? Auch das DUO hat sich 

verändert. Nach zwanzig Ausgaben – das erste DUO erschien im 

Jahr 2013 – ist es Zeit für ein neues Gewand. Wir haben das 

Magazin aufgefrischt, sowohl visuell als auch inhaltlich. Unser 

Ziel verlieren wir dabei nicht aus den Augen: Sie, geschätzte 

Zuweiserinnen und Zuweiser, mit relevanten und nutzbringenden 

Informationen zu versorgen. 

Wir freuen uns über Rückmeldungen, 

Kritik und Anregungen. 

Viel Freude beim Lesen und 

sommerliche Grüsse 

Dr. Daniel Germann, Direktor und 

Vorsitzender der Geschäftsleitung 

Daniel Germann 

3 Editorial

Zusammenführung BSD 

und GAP zur Sozialund 

Austrittsberatung 

(SAbe) 

Per 1. Juli 2020 wurden der Beratungs- und Sozialdienst 

(BSD) und die Austrittsplanung Pflege (GAP) 

des Kantonsspitals St.Gallen zur neuen Organisationseinheit 

Sozial- und Austrittsberatung (SAbe) zusammengeführt. 

Das interprofessionelle Team setzt 

sich neu sowohl aus Fachpersonen der Sozialen Arbeit 

als auch aus Fachpersonen der Pflege zusammen. 

Die Sozial- und Austrittsberatung unterstützt Patientinnen 

und Patienten, die am Kantonsspital 

St.Gallen hospitalisiert sind oder sich in einer ambulanten 

Behandlung befinden. Im Sinne einer 

umfassenden Patientenbetreuung werden folgende 

Bereiche abgedeckt: 

– Bewältigung von krankheits- oder unfallbedingten 

sozialen und psychosozialen Problemen 

– Unterstützung im Austrittsmanagement bei weiterführender 

stationärer oder ambulanter Betreuung 

Soziale Aspekte haben oft einen Einfluss auf Krankheit, 

Unfall und Schwangerschaft/Geburt und können 

den Krankheits- und Behandlungsverlauf sowie 

das Wohlergehen der Betroffenen prägen. 

Schwierige soziale Umstände wie Armut, 

Arbeitslosigkeit und eine fehlende gesellschaftliche 

Integration begünstigen zudem 

das Auftreten verschiedener Krankheiten. 

GAP 

SAbe 

BSD 

Mit den zwei vertretenen Berufsgruppen 

im Team der Sozial- und Austrittsberatung 

– Soziale Arbeit und Pflege – kann 

durch fachliche Triage je nach Fragestellung 

eine optimale Unterstützung sichergestellt 

werden. 

Weitere Informationen zum 

Leistungsangebot: 

www.kssg.ch/sabe 

Kontaktangaben bei Fragen oder 

für Zuweisungen: 

+41 71 494 24 72 

sozialberatung@kssg.ch 

Personelles auf einen Blick 

BRUSTZENTRUM 

DR. FEDERICA CHIESA 

Leitende Ärztin 

Kündigung 

per 31.12.2020 

KLINIK FÜR ANÄSTHESIOLOGIE, INTENSIV-, 

RETTUNGS- UND SCHMERZMEDIZIN 

DR. PIA AUF DER MAUR 

Leitende Ärztin 

DR. DANIEL HEISENBERG 

Leitender Arzt 

Beförderung 

per 01.05.2020 

Beförderung 

per 01.05.2020 

4 Kurznews Update

Prof. Dr. Barbara Tettenborn, 

Präsidentin der Epilepsie-Liga 

Die Schweizerische Epilepsie-Liga hat erstmals eine Präsidentin: 

Prof. Dr. Barbara Tettenborn, Chefärztin Klinik für 

Neurologie, wurde zur Nachfolgerin des Präsidenten Prof. Dr. 

Stephan Rüegg gewählt. Wie 

ihr Vorgänger ist sie als Neurologin 

auf Epilepsie spezialisiert. 

Der gesamte Vorstand 

der Epilepsie-Liga arbeitet 

ehrenamtlich. Weil die Mitgliederversammlung 

wegen 

der Coronavirus-Pandemie 

nicht wie geplant stattfinden 

konnte, erhielten die rund 

800 Mitglieder der Epilepsie- 

Liga Gelegenheit, per Briefwahl 

abzustimmen. 

Prof. Dr. Barbara Tettenborn 

KlinFor Update 2020 

Das KlinFor-Organisationskomitee und die Klinik für Allgemeine 

Innere Medizin/Hausarztmedizin des Kantonsspitals St.Gallen 

organisieren am Donnerstag, dem 12. November 2020, zum dritten 

Mal das KlinFor Update, eine ganztägige Fortbildungsveranstaltung 

für Hausärztinnen und Hausärzte sowie für die Spitalfachärzte 

aus dem Einzugsgebiet der Ostschweiz. 

Kompetente Referenten aus verschiedenen 

Fachgebieten stellen 

die aktuellsten Studienresultate 

und Publikationen der vergangenen 

zwei Jahre vor und kommentieren 

diese hinsichtlich ihres 

Stellenwerts in der Praxis. In der 

Diskussion mit den Teilnehmenden 

werden die Konsequenzen für 

die Praxis kritisch analysiert. 

Weitere Informationen 

und Anmeldung unter: 

www.klinfor.ch 

5 Kurznews Update

Studie zu SARS-CoV-2 

Das Coronavirus (SARS-CoV-2) hält die Welt 

in Atem. Wir werden damit sowohl im privaten 

als auch im beruflichen Umfeld konfrontiert. 

So wurde auf der ganzen Welt auch bei Spitalmitarbeitenden 

eine durch das Virus ausgelöste 

Erkrankung diagnostiziert. Doch viele Fragen in 

Zusammenhang mit dem Virus sind noch unklar. 

Eine Studie der Klinik für Infektiologie und 

Spitalhygiene soll Abhilfe leisten. 

Wie viele Mitarbeitende haben sich angesteckt? Fand die Ansteckung 

eher am Arbeitsplatz oder im häuslichen Umfeld statt? 

Welche Schutzmassnahmen reduzieren das Risiko für eine 

Ansteckung? Gibt es Unterschiede zwischen Berufsgruppen und 

Spitälern? Wie viele Angesteckte hatten Symptome, wie viele 

hatten keine Symptome? 

«All diese Fragen standen im Februar/März 2020 im Raum, und 

wir als Klinik für Infektiologie und Spitalhygiene wollten etwas 

zur Beantwortung beitragen», sagt PD Dr. Philipp Kohler, 

Oberarzt mbF und Studienleiter. Die Idee für das Aufgleisen 

einer Studie mit den Mitarbeitenden des KSSG kam schliesslich 

von Pietro Vernazza, dem Chefarzt der Klinik für Infektiologie 

und Spitalhygiene am KSSG. «Wir haben innert drei Tagen 

einen kleinen Werbefilm erstellt, um die Studie bei den Mitarbeitenden 

bekannt zu machen und sie zum Mitmachen zu 

animieren.» Und es klappte. Was sonst eher zäh verläuft, nämlich 

die Rekrutierung von Probanden, war bei diesem Projekt 

kein Problem. Innert kürzester Zeit waren rund 1000 Mitarbeitende 

des KSSG gefunden, die sich für die Studie zur Verfügung 

stellten. «Die Auswahl lief nach dem Prinzip ‹first come, first 

serve›. Doch die Repräsentativität über Berufsgruppen, Gender, 

etc. ist weitgehend gegeben», betont PD Dr. Philipp Kohler. 

6 Blickpunkt

Spürbare Solidarität 

Nebst dem schnellen Finden von Probanden faszinierte 

den Studienleiter noch eine weitere Sache: 

«Die Solidarität und das Miteinander während 

dieser Zeit waren beeindruckend. Alle haben an 

einem Strick gezogen, Entscheidungen wurden 

unkompliziert und rasch getroffen. Es haben sich 

auch pensionierte Mitarbeitende bei uns gemeldet, 

um beispielsweise im Labor auszuhelfen. Das 

hat mich beeindruckt und natürlich auch unsere 

Studie beflügelt.» 

Studienverlauf: vom Filterpapier bis zum SMS 

Nachdem die rund 1000 Probanden gefunden waren, 

mussten sie entsprechend gebrieft werden. Es wurde 

für jeden Teilnehmer ein Kit mit Utensilien zusammengestellt, 

um sich zu Hause alle zwei Wochen 

Blut abzunehmen: Lanzette, Tupfer, Filterpapier für 

die Blutprobe, Pflästerli und Rücksendecouverts. 

Diese Kits wurden schliesslich in einem persönlichen 

Gespräch abgegeben, an dem zusätzlich die Einwilligungserklärung 

sowie offene Fragen besprochen 

wurden. An diesem Termin wurde ausserdem eine 

venöse Blutentnahme gemacht, da nicht sicher war, 

ob das Filterpapier seinen Zweck erfüllt. «Doch 

diese Zweifel konnten wir aus dem Weg räumen. 

Co-Studienleiter Christian Kahlert, welcher u. a. für 

die Labortests zuständig ist, konnte in Vergleichen 

der venösen Blutentnahmen mit den Blutentnahmen 

auf dem Filterpapier positiv getesteter Personen 

die Genauigkeit des Filterpapiers zeigen», erklärt 

PD Dr. Philipp Kohler. Zusätzlich zu den Blutentnahmen 

wurden täglich SMS an die Probandinnen 

und Probanden verschickt, in denen mögliche 

Symptome erfragt wurden. 

Erste Resultate 

Die ersten Resultate der Baseline-Analyse zeigen, 

dass von insgesamt 1022 Blutentnahmen nur 10 klar 

positiv waren. Das entspricht ca. 1 Prozent aller 

Probanden. Da die Blutentnahmen zu Beginn der 

lokalen Pandemie gemacht wurden, ist das Resultat 

nicht weiter erstaunlich (vgl. Grafik). Eine weitere 

Erkenntnis ist, dass Mitarbeitende mit einer positiven 

Serologie häufiger Fieber und Muskelschmerzen 

angegeben haben als solche mit einer negativen 

Serologie (vgl. Grafik). 

Der Detektiv im Arztkittel 

PD Dr. Philipp Kohler absolvierte seine Ausbildung in 

der Inneren Medizin von 2009 bis 2012 am Kantonsspital 

St.Gallen. Von 2013 bis 2015 arbeitete er am Unispital 

Zürich, wo er die Ausbildung zum klinischen Infektiologen 

abschloss. Es folgte eine epidemiologische Ausbildung 

inkl. Forschungstätigkeit im Bereich von Antibiotikaresistenzen 

in Toronto, Kanada. Seit 2017 ist er 

wieder zurück am KSSG, in der Klinik für Infektiologie 

und Spitalhygiene. 

Sein Fachgebiet vergleicht PD Dr. Philipp Kohler mit dem 

Beruf eines Detektivs – sowohl in der Infektiologie als 

auch in der Spitalhygiene werden Patientinnen und Patienten 

detailliert nach möglichen Expositionen gefragt, 

um Infektionsquellen zu finden und Übertragungsketten 

nachzuvollziehen. Ausserdem wird sehr viel interdisziplinär 

gearbeitet. 

Die Coronazeit empfindet er – aus medizinischer 

Sicht – als enorm spannend. Er beschreibt sie als eine 

aufregende Zeit, in der die Infektiologie und Spitalhygiene 

eine Schlüsselrolle spielen. 

Ziele der Studie 

«Das Ziel ist, das Ausmass der Durchseuchung 

beim Spitalpersonal zu kennen 

sowie Risikogruppen unter Spitalmitarbeitenden 

zu identifizieren, um diese 

bei einer nächsten Welle besser schützen 

zu können. Zusätzlich soll mit der 

Symptomerfassung in Echtzeit das 

Auftreten einer nächsten COVID-19- 

Welle unter unseren Mitarbeitenden 

früh erkannt werden, um entsprechende 

Massnahmen einleiten zu können», 

erklärt Philipp Kohler. 

Projekt geht in die nächste Runde 

Aufgrund der grossen Nachfrage wird 

seit Ende Juni eine Antikörpertestung 

auch bei KSSG-Mitarbeitenden, welche 

nicht in der ursprünglichen Studie mitmachen, 

angeboten. Dieses neue Projekt 

mit dem Namen SURPRISE (Severe 

AcUte Respiratory Syndrome Coronavirus-2 

among Healthcare PRofessionals 

In SwitzErland) steht auch anderen 

Gesundheitsinstitutionen in der 

Schweiz offen. Bis jetzt beteiligen sich 

über zehn hauptsächlich Ostschweizer 

Spitäler; erwartet werden insgesamt 

zwischen 5000 und 10’000 Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer. 

7 Blickpunkt

«Alle ziehen an einem Strick», betont PD Dr. Philipp Kohler im Gespräch mit Dr. Christian Kahlert über die Studie zum Coronavirus. 

An der Studie beteiligte Personen 

Das Kernteam rund um die Studie: 

Die 

Finanzierung 

PD. Dr. Philipp Kohler 

OA mbF der Klinik für 

Infektiologie und Spitalhygiene 

Studienleiter 

Prof. Dr. Pietro Vernazza 

Chefarzt der Klinik für 


Initiator der Studie 

Im Rahmen einer speziellen 

Ausschreibung (Special Call on 

Coronavirus) wurden 36 von 

271 Forschungsprojekten aus 

der ganzen Schweiz ausgewählt 

– das Projekt des KSSG 

gehört dazu. Somit wird das 

Projekt u. a. auch vom Schweizerischen 

Nationalfonds 

finanziell unterstützt. 

Dr. Christian Kahlert 

OA mbF der Klinik für 


Co-Studienleiter 

Dr. Simone Kessler 

Studienkoordinatorin 

8 Blickpunkt

% of cases 

1 % 

positiv 

40 

30 

20 

10 

0 

Mar 22 

2020 

Mar 29 Apr 5 Apr 12 Apr 19 Apr 26 May 3 May 10 May 17 May 24 

Die ersten Resultate der Baseline-Analyse zeigen, dass von insgesamt 1022 Blutentnahmen nur 10 klar positiv waren. 

Das entspricht 1 Prozent aller Probanden. Da die Blutentnahmen zu Beginn der lokalen Pandemie gemacht wurden, ist das 

Resultat nicht weiter erstaunlich. 

In der Grafik sieht man die Anzahl Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit Symptomen (grüne Linie). Die erste Blutentnahme wurde 

während der violett hinterlegten Periode, also ganz am Anfang der Epidemie, gemacht. 

60 

% of participants reporting the symptom 

p = 0.183 

p = 0.001 

50 

40 

p = 0.755 

p = 0.090 

p = 0.007 

p = 0.236 

30 

p = 0.732 

p = 1.000 

p = 0.001 

20 

10 

p = 0.614 

0 

none 

nasal 

congestion 

sore 

throat 

coughing headache fever 

> 38 ºC 

fevery 

feeling 

limbs 

muscles 

extremely 

tired 

diarrhea 

vomiting 

Serology 

negative 

positiv 

Symptoms during previous three weeks 

Eine weitere Erkenntnis ist, dass Mitarbeitende mit einer positiven Serologie häufiger Fieber und Muskelschmerzen angegeben 

haben als solche mit einer negativen Serologie. 

9 Blickpunkt

Spezialsprechstunde 

Lymphödeme 

Im Ostschweizer Gefässzentrum bieten die 

Klinik für Angiologie und die Klinik für Hand-, 

Plastische und Wiederherstellungschirurgie 

eine neue, interdisziplinäre Spezialsprech - 

stunde für chronische Lymphödeme an. 

Wer wird 

behandelt? 

Patienten mit einem chronischen 

Lymphödem an den 

Beinen oder den Armen. 

1 × im 

Monat 

Wann findet die 

Sprechstunde 

statt? 

Die Spezialsprechstunde für Lymphödeme 

findet einmal pro Monat im Ostschweizer 

Gefässzentrum statt. Sie ist im ganzen 

Kanton St.Gallen die einzige spezialisierte 

Sprechstunde für schmerzgeplagte Patientinnen 

und Patienten mit chronischem 

Lymphödem. 

10 Kurznews Facts & Figures

Wie läuft die 

Untersuchung ab? 

– Anamnese durch Fachärzte aus der Klinik für Angiologie und 

der Klinik für Hand-, Plastische und Wiederherstellungschirurgie 

– Anschliessend wird mittels eines fluoreszierenden Farbstoffes 

und einer speziellen Kamera der Verlauf der Lymphbahnen 

sichtbar gemacht, um eine Behandlungsmöglichkeit evaluieren 

zu können 

– Zur operativen Behandlung eines chronischen Lymphödems 

werden «lymphovenöse Verbindungen» angelegt 

Vorteil: örtliche Betäubung, sehr geringes 

Komplikationsrisiko 

Ansprechpartner 

Dr. Ulf Benecke, Klinikleiter Angiologie 

«Gemeinsam schaffen wir 

die Möglichkeit, zusammen 

mit unseren Patienten 

konkrete und auf ihre 

Bedürfnisse zugeschnittene 

Therapieoptionen festzulegen 

und ihr Lymphleiden 

zu behandeln.» 

«Ich freue mich, dass 

wir nun auch unseren 

chronischen Lymphödem- 

Patienten diese neue 

Therapieoption anbieten 

können.» 

Anmeldung 

Dr. Ralph Verstappen, Leitender Arzt Klinik 

für Hand-, Plastische und 

Wiederherstellungschirurgie 

Tel. +41 71 494 19 19 

gefaesszentrum@kssg.ch 

Online: kssg.ch/gefaesszentrum 

11 Kurznews Facts & Figures

Coronavirus: 

Die Pflege ist bereit 

Die Komplexität und Neuartigkeit des Coronavirus 

(SARS-CoV-2) brachten für die Pflege neue 

Herausforderungen mit sich. Bewährt haben sich 

in dieser Zeit insbesondere die gute Ausbildung 

und Flexibilität der Mitarbeitenden sowie die 

offene und unkomplizierte Kommunikation und 

Zusammenarbeit quer durch alle Teams und 

Professionen. 

«Mitte Februar machte ich Ferien im Engadin und wohnte in 

einer Wohnung, die einem Musiker gehört, der in Wuhan Meisterkurse 

gibt. Da haben wir uns über diesen Zufall noch amüsiert», 

erzählt Ursula Betschart, Leiterin Pflege Intensivmedizin. 

«Anfang März haben wir dann in Webinaren bereits 

detaillierte Infos aus China und Eindrücke aus 

Mailand erhalten und realisiert, worauf wir uns 

einstellen müssen.» 

Ursula Betschart, Leiterin Pflege Intensivmedizin 

Frühzeitige Vorbereitung 

Aufgrund der Erfahrungen aus dem Ausland haben 

Pflegende, Ärzte und Technik angefangen, sich gemeinsam 

vorzubereiten. Dabei haben sich auf Seite 

der Pflege immer neue Fragen gestellt. «Die Personalsituation 

war für mich essentiell – denn Beatmungspatienten 

brauchen fachkompetentes Personal», 

erklärt Ursula Betschart. Neben möglichen 

personellen Engpässen (z. B. durch Risikogruppen 

oder erkrankte Mitarbeitende) bereiteten Ursula 

Betschart die drohenden Lieferengpässe beim notwendigen 

Material Sorgen. «Covid-Patienten auf der Intensivstation 

sind Beatmungspatienten in Isolation. Solche Patienten 

kennen wir. Aber zu realisieren, dass geschlossene Absaugsysteme 

für intubierte Patienten ausverkauft sind und anderes Mate- 

12 Blick hinter die Kulissen

ial rationiert wurde, war eine noch nie dagewesene, 

beunruhigende Erfahrung. Zum Beispiel wurden nur 

sechs Sets für Herz-Lungen-Maschinen nach Europa 

geliefert, davon nur eines in die Schweiz. Zum Glück 

konnten wir schliesslich alles in genügender Menge 

organisieren.» 

Neuartigkeit als Herausforderung 

Zudem haben die Neuartigkeit des Coronavirus und 

damit die Frage nach der eigenen Sicherheit anfänglich 

für Unruhe gesorgt. «Doch die Spitalhygiene hat 

uns ausgezeichnet unterstützt und uns vor Ort kontrolliert. 

Dadurch hat sich die Situation beruhigt.» 

Derselben Ansicht ist Nicole Koller, Stationsleiterin 

der Station 03.06, welche während circa zwei Monaten 

von einer orthopädisch-internistischen Station 

zu einer rein internistischen «Coronastation» 

umgewandelt wurde. «Der gute 

Informationsfluss war enorm wichtig 

und hat Sicherheit vermittelt.» 

Qualifiziertes Personal 

Trotz der Neuartigkeit des Coronavirus 

konnte dadurch stets eine optimale Betreuung 

der Betroffenen gewährleistet 

werden. «Einerseits hatten wir natürlich 

Glück, da wir in der Ostschweiz nicht so 

stark vom Coronavirus betroffen waren. 

Andererseits hat sich die gute Ausbildung 

des Pflegefachpersonals sehr bewährt. 

Als ‹Coronastation› pflegten wir Menschen, 

die von unseren üblichen Patienten 

abweichen. Die Coronapatienten waren 

häufig delirant und schwerkrank, 

teilweise auch in der letzten Lebensphase. 

Dadurch brauchten sie mehr Betreuung 

als unsere üblichen Patienten. Meine 

Mitarbeitenden haben sich in dieser Zeit 

Nicole Koller, Stationsleiterin Station 03.06 

selbstständig und schnell neues Wissen angeeignet 

und direkt umgesetzt sowie eigene Vorschläge eingebracht», 

erzählt Nicole Koller stolz. 

Bereit für die zweite Welle 

Fachlich, aber auch mental hätten sich ihre Mitarbeitenden 

in dieser Zeit weiterentwickelt und sie seien 

im Team noch näher zusammengerückt, meint 

Nicole Koller. Es habe sich gezeigt, dass man im 

Zentrumsspital nie etwas alleine stemmen müsse 

und man sich auf die interprofessionelle Unterstützung 

verlassen könne, da sind sich beide Pflegefachfrauen 

einig. 

13 Blick hinter die Kulissen

Perspektiven

wechsel

Forschungserfolg der Klinik 

für Infektiologie/Spitalhygiene 

des Kantonsspitals St.Gallen 

im Kampf gegen Antibiotikaresistenz 

Bislang war die optimale Antibiotikatherapiedauer bei Patienten 

mit Blutstrominfektionen durch gramnegative Bakterien, 

einer häufigen Form der Blutvergiftung, nicht bekannt. Um diese 

Frage zu beantworten, haben forschende Ärzte des Kantonsspitals 

St.Gallen und der beiden Universitätsspitäler Genf und 

Lausanne eine multizentrische Studie durchgeführt, die vom 

Schweizerischen Nationalfonds finanziert wurde und deren 

Ergebnisse am 2. Juni 2020 in der hochrangigen medizinischen 

Fachzeitschrift «JAMA» (Journal of the American Medical 

Association) erschienen sind. 

504 Patienten mit der Blutstrominfektion aus den Unispitälern 

Genf und Lausanne sowie dem Kantonsspital St.Gallen wurden 

zufällig in eine von drei Behandlungsgruppen eingeteilt, welche 

eine unterschiedliche Antibiotikadauer erhielten: 14 Tage, 

7 Tage oder eine individualisierte Dauer zwischen 5 und 14 Tagen 

gemäss dem Verlauf des Entzündungsmarkers CRP. Nach 

30 Tagen kam es zu einem klinischen Versagen bei 4 (2 %) Personen 

in der CRP-Gruppe, bei 11 (7 %) in der 7-Tage-Gruppe und 

bei 9 (5 %) in der 14-Tage-Gruppe mit ähnlichen Werten nach 

90 Tagen. Die Forscher konnten hiermit zeigen, dass kein Unterschied 

in der Wirksamkeit und Sicherheit der drei Behandlungsgruppen 

besteht. «Dieses Ergebnis ist für die klinische 

Praxis äusserst wichtig», erklärt Studienautor PD Dr. med. 

Werner Albrich, Leitender Arzt in der Klinik für Infektiologie/ 

Spitalhygiene des Kantonsspitals St.Gallen. «Es erlaubt, die 

Therapiedauer bei diesen Infektionen auf 7 Tage zu reduzieren 

oder individuell zu steuern, was teilweise noch kürzere Behandlungen 

ermöglicht. Diese Studie kann daher dazu beitragen, 

das Risiko für die Entwicklung von Antibiotikaresistenzen 

zu verkleinern, einem der wichtigsten und zunehmenden medizinischen 

Probleme weltweit.» 

Film ab 

Weshalb sollen Reanimationskurse 

repetitiv besucht werden 

und warum ist es sinnvoll, 

medizinische Simulationen 

im Team durchzuführen? Helge 

Schneider, ab 1. September 

2020 neuer Leiter REA2000, 

beantwortet diese Fragen im 

Interview: www.kssg.ch/duo 

Reference 

E. von Dach*, W. C. Albrich*, A.-S. Brunel, V. Prendki, C. Cuvelier, D. Flury, 

A. Gayet-Ageron, B. Huttner, P. Kohler, E. Lemmenmeier, S. McCallin, A. Rossel, 

S. Harbarth, L. Kaiser, P. Y. Bochud, A. Huttner. Effect of C-reactive proteinguided 

antibiotic treatment duration, 7-day treatment, or 14-day treatment on 

30-day clinical failure rate in patients with uncomplicated Gram-negative 

bacteremia. A randomized clinical trial. 

*geteilte Erstautoren JAMA 2020, 323 (21) :1-10. DOI : 10.1001/jama.2020.6348 

16 Kurznews Wissenswertes

Hospitalistenweiterbildung 

im KSSG 

Die Allgemeine Innere Medizin bietet seit 2020 eine Weiterbildung für Spitalkaderärzte 

(Hospitalisten) an. Dabei sollen einerseits häufige medizinische 

Problemstellungen bei Spitalpatienten thematisiert werden, andererseits aber 

auch organisatorische und Führungsfragen. 

Die Weiterbildung richtet sich an (angehende) Ober- und Kaderärzte aller 

Kliniken, denen ein optimales Patientenmanagement, die Fortbildung der 

Assistenzärzte und eine Verbesserung der Prozesse im Spital ein Anliegen 

sind. Interessierte Mitarbeitende anderer Berufsgruppen sind ebenfalls herzlich 

willkommen – die interprofessionelle Zusammenarbeit gehört zu den 

Erfolgsfaktoren jedes Spitals. Die neue Weiterbildung ist eine Ergänzung zur 

bestehenden Führungsausbildung des KSSG und legt den Fokus zusätzlich 

auf medizinische Themen. 

Die Ostschweiz erhält 

ein Zentrum für seltene 

Krankheiten 

Das Ostschweizer Zentrum für seltene Krankheiten wurde im 

Mai 2020 von der Kosek – der Nationalen Koordinationsstelle 

für seltene Krankheiten – anerkannt. Das Zentrum wird in interdisziplinärer 

Zusammenarbeit des Kantonsspitals St.Gallen 

mit dem Ostschweizer Kinderspital betrieben und vernetzt 

Patientinnen und Patienten mit Spezialisten unterschiedlichster 

Fachrichtungen. Das Zentrum ist somit Anlaufstelle für Personen, 

die trotz umfangreicher Untersuchungen für ihre Krankheitssymptome 

bisher keine Diagnose erhielten und vertiefte 

Abklärungen benötigen. 

6–8 % 

Als seltene Krankheiten werden 

chronische Krankheiten bezeichnet, 

die weniger als eine von 2000 Personen 

betreffen. Rund 6–8 Prozent 

der Bevölkerung erkranken im Laufe 

ihres Lebens an einer seltenen 

Krankheit. 

Kontaktangaben Kantonsspital St.Gallen 

(Personen über 18 Jahre) 

+41 71 494 12 22 

(jeweils Montag, Mittwoch und Donnerstag von 10.00 bis 14.00 Uhr) 

info.zsk-o@kssg.ch 

www.kssg.ch/zsk-o 

Kontaktangaben Ostschweizer Kinderspital 

(Personen unter 18 Jahre) 

+41 71 243 71 11 

info.zsk-o@kispisg.ch 

Helpline 

Das Ostschweizer Zentrum für seltene Krankheiten ist auch an 

die Helpline Seltene Krankheiten des Kinderspitals Zürich und des 

Universitätsspitals Zürich angeschlossen, die ein überregionales 

Angebot darstellt. Patienten ohne Diagnose werden an Spezialisten 

und Ansprechpartner vermittelt. 

Helpline +41 44 266 35 35 

(Dienstag, 9.00 bis 11.00 Uhr, Donnerstag, 14.00 bis 6.00 Uhr) 

17 Kurznews Wissenswertes

Die Vision vom 

medizinischen Campus 

Das Kantonsspital St.Gallen und die Geriatrische 

Klinik St.Gallen (GK) pflegen seit Jahren über 

verschiedene Klinikgrenzen hinweg einen regen 

und konstruktiven Austausch. Um die Übertrittsprozesse 

weiter zu optimieren, wurde ein 

sogenannter Preferred-Partner-Vertrag abgeschlossen. 

Das Ziel: Die richtige Person soll zum 

richtigen Zeitpunkt im richtigen Bett liegen. 

Für das Wohl betagter 

Menschen 

Die Geriatrische Klinik St.Gallen AG, die Altersresidenz 

Singenberg und der Alterswohnsitz 

Bürgerspital, bestehend aus Alters- und Pflegeheim, 

bilden zusammen das Kompetenzzentrum 

Gesundheit und Alter. Es sind alles Betriebe 

der Ortsbürgergemeinde St.Gallen. Ihr tägliches, 

gemeinsames Ziel: das körperliche, geistige 

und seelische Wohlbefinden betagter Menschen. 

Tipp: Ein Instrument, um Patientinnen und Patienten 

bezüglich ihrer Gebrechlichkeit einzustufen 

und damit zu entscheiden, ob ein Patient eher 

in das KSSG oder in die Geriatrische Klinik gehört, 

ist der sogenannte Clinical Frailty Scale. 

Beim Betreten der Geriatrischen Klinik im Juni 2020 fallen die 

Plakate mit Hinweisen auf Hygienemassnahmen sowie Besuchsregelungen 

im Zusammenhang mit dem Coronavirus auf. 

«Wir haben sehr strikte Massnahmen eingeführt, da unter unserem 

Dach vor allem Hochrisikopatienten behandelt und betreut 

werden», betont Robert Etter, Direktor der Geriatrischen Klinik 

in St.Gallen. «Bei der Erarbeitung und Umsetzung 

der Massnahmen haben wir von der Nähe zum 

Kantonsspital St.Gallen profitiert», sagt der Direktor. 

So hätten regelmässige Updates seitens der 

Spitalhygiene des KSSG stattgefunden und weitere 

Schritte und Massnahmen hätten gemeinsam 

definiert werden können. 

Synergien nutzen 

Doch nicht nur das Coronavirus verbindet, auch 

andere Bereiche profitieren vom grossen Know-how 

beider Seiten. «Es geht darum, Synergiemöglichkeiten 

zu nutzen und so einen Mehrwert für unsere 

Patientinnen und Patienten zu schaffen», erklärt 

Thomas Münzer, Chefarzt und Mitglied der Geschäftsleitung 

der Geriatrischen Klinik St.Gallen. 

Das war auch der Grund für das sogenannte «Preferred 

Partnership Kantonsspital St.Gallen – Geriatrische 

Klinik St.Gallen». 

Mit diesem Vertrag verpflichten sich die beiden Vertragspartner, 

die Behandlungsprozesse in den geriatrisch relevanten 

Fachgebieten auszuarbeiten und zu optimieren. «Mit unserem 

18 Spitalentwicklung

PD Dr. Thomas Münzer ist seit 20 Jahren 

in der Geriatrischen Klinik St.Gallen tätig, 

zuerst als Assistenzarzt und nach einem 

USA-Aufenthalt als Oberarzt, seit 2011 

als Chefarzt. 

Warum er sich für die Geriatrie entschieden hat? 

«Dafür gibt es zwei Gründe. 

Einerseits ist es die hohe 

Komplexität der Altersmedizin. 

Ähnlich wie Hausärzte 

sind wir damit konfrontiert, 

den Menschen als Ganzes zu 

betrachten und nicht nur die 

einzelne Krankheit. Andererseits 

ist es die Auseinandersetzung 

mit Geschichten von 

Menschen. Woher kommt er, 

was hat er erlebt, was führt 

zu seinem jetzigen Befinden? Das finde ich 

unglaublich spannend, und es macht meinen Job 

sehr vielfältig.» 

«Wir schätzen die sehr gute Zusammenarbeit 

mit der Geriatrischen Klinik. 

Der sogenannte ‹Fast-Track Geriatrie›, 

der eine schnelle und gezielte Verlegung 

der Patientinnen und Patienten sowie 

eine regelmässige Visite seitens der 

Orthopädie und Traumatologie beinhaltet, 

ist bereits etabliert. Die Optimierung 

des Übertrittsmanagements führt zu einer 

weiteren Verbesserung der interdisziplinären 

Prozesse und zu kürzeren Entscheidungswegen. 

Dadurch wird die 

Behandlungsqualität verbessert, und die 

Kapazitäten beider Kliniken 

können noch besser genutzt 

werden.» 

Dr. Diana Rudin, Oberärztin in der Klinik 

für Orthopädische Chirurgie und 

Traumatologie des Bewegungsapparates 

am KSSG 

Neubau und der damit verbundenen erhöhten Bettenkapazität 

ist es nun möglich, geriatrische Patienten 

vom KSSG an 7 Wochentagen und über 

24 Stunden zu übernehmen», erklärt Robert Etter. 

Schritt für Schritt zum Erfolg 

Seitens des KSSG leitet Matthias Mayrhofer, Projektleiter 

in der Unternehmensentwicklung, das Projekt 

«Wirksames Übertrittsmanagement KSSG-GK» im 

Rahmen der vereinbarten «Preferred Partnership». 

Er ist überzeugt, dass die Übertrittsprozesse mit 

diesem gemeinsamen Projekt wirksam optimiert 

werden können: «In einem ersten Schritt nehmen 

wir die Prozesse in der Orthopädie und Traumatologie, 

der Chirurgie der Allgemeinen Inneren Medizin 

und der Hausarztmedizin sowie der Zentralen 

Notfallaufnahme unter die Lupe. Danach soll der 

definierte Soll-Prozess über alle Kliniken etabliert 

werden.» Dafür fand am 19. Juni 2020 der erste 

Workshop mit verschiedenen Klinikvertretern statt 

(vgl. Porträts oben). 

Die Campus-Vision 

Damit ist der Grundstein für die künftige Zusammenarbeit 

gelegt. Wenn es nach PD Dr. Thomas 

Münzer geht, darf gross gedacht werden: «Meine 

Vision ist ein medizinischer Campus inmitten 

von St.Gallen. Denn mit dem Umzug des Ostschweizer 

Kinderspitals auf den Campus des KSSG wird 

alles noch dichter: In Gehdistanz kann künftig vom 

Neugeborenen bis zum sehr alten Menschen jeder 

und jede behandelt werden.» 

83 Jahre 

Durchschnittliche Lebenserwartung 

in der Schweiz 

Durchschnittliches Eintrittsalter 

von Patienten in die Geriatrische Klinik 

St.Gallen 

Anzahl Übertritte KSSG – 

Geriatrische Klinik St.Gallen 

im Jahr 2019: ca. 900 



Coronavirus: 

Was verändert sich? 

Das Coronavirus hält die Welt in Atem. Doch was 

bedeutet das konkret? Wir haben in verschiedenen 

Bereichen des Kantonsspitals St.Gallen nachgefragt, 

wie sie mit den neuen Gegebenheiten, die 

das Virus mit sich bringt, umgehen. 

Informatik 

«In der IT beschäftigte uns das 

Thema ‹Homeoffice› natürlich 

sehr stark. Es tangierte 

uns in zwei Bereichen. Einerseits 

haben wir unsere eige- 

Michael Stahlberger, 

Leiter Applikationen SSC-IT 

nen Mitarbeitenden möglichst im Homeoffice 

arbeiten lassen. Andererseits sahen wir uns mit der 

Herausforderung konfrontiert, in kurzer Zeit sehr 

viele Homeoffice-Arbeitsplätze für unsere Benutzer 

bereitzustellen. Dies gelang aufgrund der frühzeitig 

eingeleiteten Coronamassnahmen sehr gut.» 

21 Gsund dihai

Gastronomie 

«Wir mussten uns von einem Tag auf den anderen 

komplett neu organisieren. Alle Lebensmittel, 

die vorher offen zur Verfügung standen, beispielsweise 

Brötli, mussten verpackt werden. Natürlich 

ging auch die Anzahl Verpflegungen aufgrund des 

Besuchsverbots und des eingeschränkten 

Spitalbetriebs 

massiv zurück: von rund 1800 

Verpflegungen am Mittag auf 

ca. 500. Was wir vermissen 

werden, sind die guten Begegnungen 

mit unseren treuen 

Gästen während der Zeit der 

Restaurantkontrollen 

Wolfgang Pierer, Leiter Gastronomie 

(Abstandsregel-, Sitzplatzkontrolle 

etc.). Unseren Gästen gilt ein grosses 

Dankeschön für das entgegengebrachte Verständnis 

in dieser aussergewöhnlichen Zeit.» 

Human Resources 

«Gesunde und sichere Arbeitsbedingungen für unsere 

Mitarbeitenden sind für das betriebliche Gesundheitsmanagement 

prioritär. Die Mitarbeitenden 

mussten von Beginn weg bestmöglich durch Hygiene- 

und Schutzmassnahmen vor einer 

Ansteckung am Arbeitsplatz geschützt 

werden. Die Koordination und Beratung 

erfolgten sehr professionell durch unsere 

Spitalhygiene und den personalärztlichen 

Dienst. Die Umsetzung zur Rückkehr 

der Mitarbeitenden, welche selbst langfristig 

zur Risikogruppe gehörten, war 

Matthias Isenschmid, Leiter HR danach ein Thema für meinen Aufgabenbereich. 

Hierbei konnten wir gute, indivi- 

Gesundheitsmanagement 

duelle und einvernehmliche Lösungen mit allen Beteiligten 

finden, damit eine Arbeitstätigkeit wieder 

möglich wurde.» 

22 Gsund dihai

ZNA 

«Eine Pandemie ist nicht vorstellbar. Erst wer sie erlebt, weiss, 

was das Unvorstellbare bedeutet. Aber der Umgang mit Unerwartetem 

ist eine Kompetenz der Notfallmedizin. Auf die 

Pandemie-bedürf nisse haben wir mit wechselnden Richtlinien 

kontinuierlich unsere Lösungen erarbeitet. Dies mit breiter 

Unterstützung der medizinischen wie nicht-medizinischen 

Bereiche. Die ‹Coronazeit› erforderte neue Möglichkeiten, aber 

schuf auch Vertrauen und Sicherheit. 

Unser ZNA-Team hat jederzeit die Balance 

gefunden, um Sorge zu tragen für 

Patienten und Mitarbeitende.» 

Dr. Robert Sieber, Leiter Zentrale 

Notfallaufnahme 

Seelsorge 

«Die Zeit des Lockdown war für unser Spitalseelsorger-Team eine spezielle 

Zeit. Unser Angebot – ein vertrauliches Gespräch, das Dasein für die 

Patientinnen und Patienten, ein Gebet oder ein religiöses Ritual – wurde 

weiterhin in Anspruch genommen. Die Themen hatten allerdings einen 

anderen Fokus. So spürten wir bei den Patienten vor allem das Besuchsverbot. 

Wir haben auch vermehrt Anrufe von Angehörigen erhalten, mit 

der Bitte um Besuche von 

Patienten oder ein Gespräch 

am Telefon. 

Sepp Koller, kath. Spitalseelsorger 

Als Zeichen haben wir in der 

Spitalkapelle einen ‹Corona- 

Licht-Ort› eingerichtet, 

an dem tagsüber immer eine 

Kerze für die Covid-Patienten, 

die Angehörigen und das 

Personal brennt.» 

23 Gsund dihai

Agenda 2020 

Bitte überprüfen Sie die Daten aufgrund der aktuellen Ereignisse rund um das Coronavirus auf Aktualität: www.kssg.ch 

Danke für Ihr Verständnis. 

AUGUST 

SEPTEMBER 

MO, 10.08. 

18.00 – 20.30 UHR 

MI, 02.09. 

18.30 – 20.00 UHR 

MBSR (Mindfulness-Based Stress Reduction) Acht-Wochen-Kurs 

Zentrum für Integrative Medizin 

Haus 33, Zimmer 015, Greithstr. 20, Kantonsspital St.Gallen 

Dermatologie Fokus 

Klinik für Dermatologie, Venerologie und Allergologie 

Haus 21, Zentraler Hörsaal, Kantonsspital St.Gallen 

MI, 12.08. 

08.30 – 09.00 UHR 

DO, 03.09. 

14.00 – 18.00 UHR 

Interdisziplinäres Schlafkolloquium 2020 

Zentrum für Schlafmedizin 

Haus 04, 14. Stock, Kantonsspital St.Gallen 

IBD Roundtable 

Klinik für Gastroenterologie und Hepatologie 


DI, 18.08. 

12.30 – 14.00 UHR 

DO, 03.09. 

14.00 – 17.00 UHR 

ZIM Lunch: «Das eigene (Gesundheits-)Verhalten ändern – 

wie kann es klappen? Einsichten aus der Gesundheitspsychologie» 

Zentrum für Integrative Medizin 

Haus 11, Zimmer 045, Kantonsspital St.Gallen 

MI,19.08. 

18.30 – 20.30 UHR 

Endokrinologie/Diabetologie-Kolloquium: 

Schilddrüsenerkrankungen im Kindes- und Jugendalter 

Klinik für Endokrinologie, Diabetologie, Osteologie 

und Stoffwechselerkrankungen 


DO, 20.08. 



Haus 03, 12. Stock, Zimmer 101, Kantonsspital St.Gallen 

FR, 21.08. 

Onkolunch 

18.15 – 20.00 UHR 

12.30 – 14.00 UHR 

Haus 06, 4. Stock, Hörsaal Frauenklinik, Kantonsspital St.Gallen 

MI, 26.08. 

Gastro-Kolloquium 

18.30 – 20.00 UHR 



MPA Fortbildung Dermatoonkologie 


Haus 20, Kantonsspital St.Gallen 

FR, 04.09. – SO, 06.09. 

Repetitorium Blockkurs für Facharzt-Anwärterinnen 

und -Anwärter Gynäkologie und Geburtshilfe 

Frauenklinik 

Vereinszentrum Bleiche, Bleicherweg 6a, Bischofszell 

SA, 05.09. 

13.30 – 19.00 UHR 

09.00 – 15.30 UHR 

11. OMTRA Symposium Vergesslichkeit und Schüttellähmung 

Netzwerk Radiologie 


MO, 07.09. 

61. St.Galler Anästhesie- und Intensivsymposium 

16.30 – 19.15 UHR 

Klinik für Anästhesiologie, Intensiv-, Rettungs- und Schmerzmedizin 


MI, 09.09. 

08.30 – 20.00 UHR 

Kardiologisches Kolloquium: Neuigkeiten vom Europäischen 

Kardiologie-Kongress 

Klinik für Kardiologie 


DO, 27.08. 

09.30 – 17.00 UHR 

MI, 09.09. 

08.30 – 09.00 UHR 

8. St.Galler Senologie Symposium 

Brustzentrum, Hotel Kongress Einstein, St.Gallen 

FR, 28.08. 

13.00 – 14.00 UHR 

Prof. Doron Merkler, Dept. of Pathology and Immunology, 

University of Geneva: «Trapped in the central nervous system: 

What Have T cells lost there? » 

Medizinisches Forschungszentrum 

Haus 06, 4. Stock, Hörsaal 434, Kantonsspital St.Gallen 

MO, 31.08. 

17.30 – 18.30 UHR 

Montagsfortbildung: Konfabulationen und der Sinn für die Realität 

Klinik für Neurologie 

Haus 04, 14. Stock, Kursraum 1411, Kantonsspital St.Gallen 




DO, 10.09. 

4. Symposium «Ethik in der Medizin» 

Klinik für Medizinische Onkologie und Hämatologie 


MO, 14.09. 

SASL School 



13.30 – 18.00 UHR 

17.30 – 19.00 UHR 

24 Agenda

DO, 17.09. 

12.15 – 13.15 UHR 

FR, 16.10. 

12.30 – 14.00 UHR 

Burnout und Resilienz – Persönlichkeit als Risiko und Ressource 

Klinik für Psychosomatik und Konsiliarpsychiatrie 


Onkolunch 

Kantonsspital St.Gallen 


DO, 17.09. 

13.30 – 17.15 UHR 

MI, 21.10. 

18.30 – 20.00 UHR 

17. Fortbildungsnachmittag 2020: 

Knochenstoffwechselerkrankungen und Osteoporose 

Klinik für Endokrinologie, Diabetologie, Osteologie 

und Stoffwechselerkrankungen 


DO, 17.09. 

HNO Fortbildung: Hörgeräte 

16.30 – 19.00 UHR 

Hals-Nasen-Ohrenklinik 


MO, 21.09 

Hepatologisches Kolloquium 


Haus 21, Zimmer 101, Kantonsspital St.Gallen 

DO, 24.09. 

Parkinson Symposium für Pflegefachpersonal 

17.30 – 18.45 UHR 

13.00 – 16.00 UHR 


Haus 39, Lernzentrum Auditorium, Kantonsspital St.Gallen 

DO, 24.09. 

Wenn der Suchtpatient auch Schmerzen hat 

17.15 – 18.15 UHR 

Schmerzzentrum 


OKTOBER 

MO, 05.10. 

08.00 – 16.30 UHR 

11. Fit for Stroke-Days: Schlaganfallbehandlung – mehr als nur das 

Hirn 



DO, 08.10. 

10. St.Galler Ophtag 

Augenklinik 


DO, 08.10. 

Balint-orientierte Fallbesprechung 



MI, 14.10. 




09.00 – 17.15 UHR 

12.15 – 13.15 UHR 

08.30 – 09.00 UHR 

Kardiologisches und Endokrinologisches Kolloquium: 

Schilddrüse und Herz 



DO, 22.10. 

Abschiedssymposium Prof. Dr. Beat Thürlimann 

Brustzentrum 

Kongress Hotel Einstein, St.Gallen 

DO, 22.10. 

9. Bodensee-Symposium 

Klinik für Medizinische Onkologie und Hämatologie 

Würth Haus Rorschach, Churerstrasse 10, Rorschach 

FR, 23.10. 

PD Dr. Jan Krönke, Universitätsklinikum Ulm, Germany 



MO, 26.10. 

13.00 – 18.00 UHR 

14.00 – 17.30 UHR 

13.00 – 14.00 UHR 

08.00 – 16.30 UHR 

11. Fit for Stroke-Days: Schlaganfallbehandlung – mehr als nur das Hirn 



DO, 29.10. 

CRPS bei Kindern und Erwachsenen – Unterschiede 

und Gemeinsamkeiten 

17.15 – 18.15 UHR 



FR, 30.10. 

3. St.Galler Kontrastmittelsonographie-Symposium 



NOVEMBER 

MO, 02.11. 

Koloskopie Basiskurs 


Haus 39, Kantonsspital St.Gallen 

MI, 04.11. 

6. Genetik-Workshop 

09.00 – 18.00 UHR 

09.00 – 17.00 UHR 

14.00 – 17.30 UHR 

Brustzentrum 


25 Agenda

DO, 05.11. 

18.15 – 20.00 UHR 

DO, 26.11. 

17.15 – 18.15 UHR 




DO, 05.11. 

Embodied Violence 



DO, 05.11. 

12.15 – 13.15 UHR 

14.00 – 18.00 UHR 

Rückkehr in die Arbeit nach interdisziplinärer multimodaler 

Schmerztherapie – fact or fiction? 



FR, 27.11. 

13.00 – 14.00 UHR 

Prof Sabine Werner, Institute of Molecular Health Sciences, ETH 

Zürich: «Stromal-epithelial interactions in tissue repair and cancer» 



Dermatologische Fortbildung für Grundversorger 



MI, 11.11. 




08.30 – 09.00 UHR 

MO, 30.11. 

Hepatologisches Kolloquium 


Haus 21, Zimmer 101, Kantonsspital St.Gallen 

DEZEMBER 

MO, 07.12. 

17.30 – 18.45 UHR 

16.30 – 19.15 UHR 

DO, 12.11. 

SGAIM meets Klinfor 

Klinik für Allgemeine Innere Medizin 

Würth Haus Rorschach, Churerstrasse 10, Rorschach 

FR, 13.11. 

Onkolunch 

07.00 – 17.30 UHR 

07.00 – 17.30 UHR 

Klinik für Allgemeine Innere Medizin 


DI, 17.11. 

18.30 – 20.00 UHR 

ZIM Lunch: «Cancer-related-Fatigue und Schlafstörungen 

bei Patienten mit Krebs» 



DO, 19.11. 

Interstitial lung diseases – an interdisciplinary challenge 

Lungenzentrum 

Wird virtuell durchgeführt 

DO, 19.11. 

15.30 – 18.00 UHR 

17.15 – 18.15 UHR 

«Transdiagnostische Behandlung emotionaler Störungen» 



FR, 20.11. 

19. St.Galler Airway Managment Symposium 

13.00 – 18.00 UHR 



SA, 21.11. 

19. St.Galler Airway Managment Symposium 

08.15 – 18.15 UHR 



MI, 25.11. 

08.00 – 20.00 UHR 

Kardiologisches Kolloquium: Fälle aus der kardiologischen Praxis 



62. St.Galler Anästhesie- und Intensivsymposium 



MI, 09.12. 

Interdisziplinäre Viszeralmedizin 



MI, 09.12. 




DO.10.12. 

Balint-orientierte Fallbesprechung 



DO.10.12. 

5. Post EADV Meeting 



MO, 14.12. 

SASL School 



MI, 16.12. 

Endokrinologie/Diabetologie-Kolloquium: 

Hyperhidrose und Schwitzen 

18.30 – 20.00 UHR 

08.30 – 09.00 UHR 

12.15 – 13.15 UHR 

17.00 – 20.00 UHR 

17.30 – 19.00 UHR 

18.30 – 20.30 UHR 

Klinik für Endokrinologie, Diabetologie, Osteologie und 

Stoffwechselerkrankungen 


Impressum 

Ausgabe: Nr. 21, August 2020 Herausgeber: Unternehmenskommunikation 

Kantonsspital St.Gallen Gestaltung: VITAMIN 2 AG, 

St.Gallen Druck: Cavelti AG, Gossau Anregungen zum DUO 

nehmen wir gerne per E-Mail entgegen: redaktion@kssg.ch 

26 Agenda 

Drucksache 

myclimate.org/01-20-401247

Perspektiven 

wechsel

www.kssg.ch/duo

DUO_21

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