FITNESS SOCIETY 0

Die Sinners 

Eine schrecklich sportliche Familie

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Abbildung zeigt Individualisierungsmaßnahmen nach den Regelungen der StVZO für Änderungen an in Verkehr befindlichen Fahrzeugen.

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09.01.19 10:21 

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4 FITNESS SOCIETY 

Malta Türkei Mallorca Griechenland

EDITORIAL 

„Nur bei uns: Erfolgsstorys, 

die aufzeigen, dass und 

wie es weitergeht…“ 

Wir haben geknechtet, geflucht, geweint. Gerödelt, geschrieben, 

gemacht. Getrunken, gestritten, getobt. Sind ganz Deutschland abgefahren 

und haben unzählige Menschen und Studios besucht und 

fotografiert. Haben lustige Geschichten gehört, aber auch traurige. 

Sind Visionären und Machern begegnet, die vor Energie und Tatendrang bersten. 

Aber auch Menschen, denen es gerade weniger gut geht, oft unverschuldet. 

Haben Produkte gezeigt und vorgeführt bekommen, die die Branche revolutionieren 

und welche, die wir nicht verstanden haben. Am Ende des Tages waren wir erfolgreich 

und haben die allererste Ausgabe von FITNESS SOCIETY befüllt und gedruckt 

- das allererste Lifestyle-Magazin für die Fitness- und Gesundheitsbranche… 

Das Endprodukt unterhält und gefällt hoffentlich nicht nur, sondern inspiriert und 

animiert zudem, vom eigenen Weg abzuweichen oder ihn noch entschlossener zu 

verfolgen. 

Das leidige Corona-Thema mag unverändert allgegenwärtig sein. Wir haben ihm 

bewusst wenig Platz und Stellenwert in unserem Heft eingeräumt. Weil wir keine 

bleischweren Tragödien erzählen wollen, sondern federleichte Erfolgsstorys, die aufzeigen, 

dass und wie es weitergeht. Auf Seite 62 finden Sie deshalb 10 Fitness-Tipps 

für den Kopf. Darüber hinaus präsentieren wir viele Köpfe samt Körpern, die nicht 

nur schön, sportlich und sympathisch, sondern auch schlau, schnell und schuldenfrei 

sind: Unser Titelthema handelt von Studiobetreiber Stephan Sinner, einem ehemaligen 

Bundesligaprofi (Seite 10). Wir stellen mit dem Meridian Spa unter Ägide 

von Christin Lüdemann eines der exklusivsten Club-Konzepte Deutschlands vor 

(S. 58) und porträtieren mit SATS die größte Fitnessstudio-Kette Skandinaviens, mit 

der CEO Sondre Gravir große Pläne hat (S. 68). Darüber hinaus gibt es viele weitere 

Neuigkeiten aus der und über die Branche zu entdecken. Aber auch welche abseits 

dieser: In unserer Lifestyle-Strecke berichten wir über Uhren, Autos, Mode, Reisen 

und Immobilien. Gehen Sie auf Entdeckungstour, haben Sie Spaß- und geben Sie uns 

gerne Feedback! Wir freuen uns über Lob und Kritik: redaktion@fitness-society.de 

Fotos: © Lena Willgalis 

Chefredakteur FITNESS SOCIETY 

FITNESS SOCIETY 5

INHALT 

68 

Fitnessgigant SATS 

aus Norwegen: 

CEO Sondre Gravir 

ist Herr über eine 

Aktiengesellschaft 

mit 248 Studios 

SUCCESS STORY 

VISION 

IN THE TEST 

Unsere Titelgeschichte porträtiert Fitness- 

Macher, die es nach ganz oben geschafft 

haben. Was ist das Geheimnis ihres Erfolgs? 

Wir beleuchten die Tools, die Technik und die 

Trendsetter, die die Branche weiterentwickeln 

und revolutionieren. 

Wir suchen die besten Marken: Anwender 

küren via Online-Voting ihre Favoriten. Was 

funktioniert super – und was kann weg? 

10 Stephan Sinner 

NEWS 

Was gibt es Neues im Fitness-Bereich? Was 

tut sich wo? Was ist wichtig – und wer? Wer 

unsere News-Rubrik liest, der weiß Bescheid. 

20 Studio-App GYM X 

22 Technogym Hack Squat 

24 Cellflow 

KOLUMNE 

Der Insider weiß Bescheid: Er blickt in seiner 

Kolumne hinter die Kulissen - und und teilt 

die heißesten Branchen-Interna. 

27 Der Insider 

28 Die Fitnessbranche in 2030 

BEST PRACTICE 

Welches Konzept, welches Training, welche 

Geräte haben richtig eingeschlagen? Hier 

plaudern Betreiber aus dem Nähkästchen. 

32 Liege hhp Andumetic 

34 Zeitschriften-App 

fitnessmagazine.biz 

UMFRAGE 

Wir wollen wissen: Wie geht es Fitness- 

industrie und Betreibern heute und morgen? 

Leser-Befragung mit O-Tönen 

52 Fitness-Klima-Index 

54 Abstimmung Studioverwaltungssoftware 

IN THE CLUB 

Wir zeigen sie alle: Die schönsten, 

speziellsten, schärfsten, schrägsten, 

schäbigsten und sagenhaftesten Studios. 

58 Meridian Spa in Hamburg 

FACTS 

Fachartikel: Von A wie Ausbildungskonzept 

bis Z wie Zirkeltraining. Renommierte Gastautoren 

vermitteln Vorsprung durch Wissen 

62 Coaching: 10 Fitness-Tipps 

für den Kopf 

6 

FITNESS SOCIETY

58 

Ein Stück vom Himmel: 

Wellnessoase Meridian Spa 

IMPRESSUM 

Verlag 

FITNESS SOCIETY – eine Marke der 

FED Fitness Events Deutschland GmbH 

Otto-Bayer-Str. 19 

73730 Esslingen 

Herausgeber und Geschäftsführer 

Torsten Boorberg, Björn Krämer 

GOING ABROAD 

Wir reisen für Sie um die Welt - auf der 

Suche nach dem ultimativen Fitnessstudio 

und den allerneuesten Trends und Hypes 

68 SATS aus Skandinavien 

EVENTS 

Hier trifft sich die Fitness Society: Wir 

berichten von Partys, Events, Kongressen, 

Messen – und vom roten Teppich. 

72 Event Fitness meets Cars 

78 FIBO-Voschau 

80 Veranstaltungskalender 

SONSTIGES 

1 Cover: Foto Lena Willgalis 

5 Editorial 

7 Impressum 

82 Vorschau + Abo 

4 0 

Traumziel an der 

Amalfiküste 

LIFESTYLE 

Was trägt der Fitnessmacher von heute? 

Wie wohnt er, wohin reist er mit welchem 

Auto? Alle Must-haves im Überblick. 

38 Uhren: Panerai & Co 

40 Reisen: Positano in Italien 

42 Mode: Das trägt Mann im Herbst 

44 Wohnen: Isar-Palais in München 

46 Gadgets: neue DJI-Drohne 

48 Fahrbericht: Alpina XB7 

50 Aktion: Sportwagenausfahrt 

Chefredaktion 

Ben Arnold 

Art Direktion und Layout 

Carola Burg 

Vertrieb und Anzeigen 

Heike Sandhof, Cerstin Spinger 

Redaktionelle Mitarbeit 

Erik Alber, Konstantin Erb, 

Thomas Geiger, Heinrich Heimann, 

Sandy Milbrandt, Rebecka Möller, 

Sandra Piotrowski, Nico Rau 

Kontakt 

Telefon 0711-21728610 

E-Mail info@fitness-society.de 

Webseite 

www.fitness-society.de 

Versand 

Deutschland, Österreich, Schweiz 

Lieferbedingungen 

Einzelheftpreis 11 Euro* 

Jahresabo Inland 66 Euro* 

Jahresabo Ausland 99 Euro* 

*inklusive MwSt. und Versandkosten 

LEUTE IM HEFT 

Seite 22 Nerio Alessandri, 25 Rebecca Barthel, 75 Tarik Bekrater, 27 Torsten Boorberg, 48 Andreas Bovensiepen, 

62 Jasmin Bühler, 40 Juliana Buhring, 55 Hugo Braam, 32 Romina Campion, 40 Vito Cinque, 32 Thorsten 

Dahl, 76 Karima Falkou, 58 Julia Feige, 79 Silke Frank, 56 Henrik Gockel, 68 Sondre Gravir, 20 Nico 

Gumlich, 50 Werner Gusenbauer, 56 Daniel Hanelt, 53 Daniel Haymann, 44 Oliver Herbst, 74 Christoph 

Hermann, 53 Michael Kallert, 73 Björn + Simone Krämer, 24 Yasin Kashakesh, 82 Steve Kroeger, 75 Matthias 

+ Victoria Lang, 55 Dr. Andreas Lintner, 61 Christin Lüdemann, 28 Prof. Dr. Niels Nagel, 33 Bruno Nuytten, 

34 Heiko Pfeifer, 75 Bogdan Proena, 21 Arnold Schwarzenegger, 75 Christian + Olga Rapior, 76 Markus + Anja 

Rau, 24 Cathleen Rauchfuß, 10 Stephan Sinner, 46 Frank Wang, 20 Dennis Weber, 74 Falk + Diana Wülfing 

Kündigungsfrist 

1 Monat vor Ablauf des Bezugsjahres 

Produktion 

Offizin Scheufele Druck und Medien 

GmbH & Co. KG 

Tränkestr. 19 

70597 Stuttgart 

Registereintragung 

Amtsgericht Stuttgart 

HRB 745796 


8 


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SUCCESS STORY 

Feuer 

statt Eis 

In 17 Jahren hat Stephan 

Sinner knapp 1000 Spiele 

absolviert - für erste 

und zweite Liga und die 

Nationalmannschaft 

Einst war Stephan Sinner Eishockey-Profi. 

Inzwischen brennt er für Fitness und betreibt 

vier Studios. Die Familie macht mit... 

Text: Ben Arnold, Fotos: Lena Willgalis

Wir besuchen den Fitnessmacher in Pfronten - seinem allerersten 

Standort. In vorderster Reihe steht dort aktuell der Egym-Zirkel

SUCCESS STORY 

Fitnessalltag: Tochter Vanessa (23) 

erklärt die Brustpresse, Frau Uli (51) 

legt im Beweglichkeitszirkel Hand an 

Pfronten im Allgäu ist mit seinen 8000 Einwohnern 

ein großes Dorf. Aber ein sehr schönes, 

am Fuße der Alpen gelegen. Tirol ist nur 

einen Steinwurf entfernt. Nichts deutet auf 

den Showdown hin, der hier vor fünf Jahren stattfand. 

An einem wolkenverhangenen Vormittag erzählt uns 

Stephan Sinner (50), Geschäftsführer der Sauna- und 

Fitnessinsel, die ganze Geschichte... 

Was war da damals los, lieber Stephan? 

Stephan Sinner: Wir hatten damals zwei Fitnessstudios im 

Ort. Ich habe meines 2004 von Klaus Mayr übernommen, dem 

ehemaligen Trainer der Damenskinationalmannschaft. Dann hat 

2005 ein Mitbewerber ein weiteres aufgemacht – im selben Ort, 

gerade mal 500 Meter entfernt. 10 Jahre lang hat er probiert, sich 

zu etablieren. Dabei hatte er von vornherein schlechte Karten – 

hat aber krampfhaft versucht, um jeden Preis zu bestehen. 2015 

hat er endlich kapituliert – und sein Studio an uns verkauft, in 

das wir dann ein Jahr später umgezogen sind. Damit war für uns 

eine entscheidende Schlacht geschlagen – und der Grundstein 

für die weitere Expansion gelegt. 

Dein Fitnessstudio in Pfronten war deine erste Station, nachdem 

du deine Schlittschuhe an den Nagel gehängt hast. 

Ich habe beim Eishockey jahrelang gut verdient. Und war nach 

meiner Karriere auf der Suche nach einer Möglichkeit, mein erspartes 

Geld sinnvoll anzulegen. Zudem bin ich als Eishockeyspieler 

permanent umgezogen – und wollte in meinem Heimatort 

endlich sesshaft werden. 

Was für Voraussetzungen hast du mitgebracht, um im neuen 

Job Erfolg zu haben? 

Einerseits ziemlich wenige: Ich habe weder ein Studium, noch 

eine abgeschlossene Ausbildung vorzuweisen. Andererseits 

ziemlich viele: Begeisterung für Sport. Eine gewisse physische 

und vor allem psychische Robustheit durch das Eishockey. Den 

Willen und die Bereitschaft, wirklich hart zu arbeiten. 

Ist es so hart gewesen? 

Ist es. Man fängt schließlich nicht als Chef an, sondern macht 

am Anfang alles selbst. Zum Glück hatte ich vom ersten Tag 

an die Unterstützung meiner Familie. Trotzdem waren die ersten 

Jahre nur von einem geprägt: Von harter Arbeit und langen 

Tagen. Aber davon profitiere ich bis heute: Dadurch dass ich 

in sämtlichen Bereiche schon selber aktiv war, kann mir keiner 

was vormachen. 

Was hat dir am meisten Spaß gemacht – was hast du gehasst? 

Eigentlich hat mir alles Spaß gemacht. Mit der Zeit wollte ich 

12 


Tochter Janina (28) gibt Kurse - arbeitet 

hauptberuflich aber als Lehrerin. Natürlich 

unterrichtet sie Sport 

trotzdem raus aus dem alltäglichen Trainingsbetrieb – das war 

mir wichtig. Ich habe die Zeit für geschäftliche Dinge gebraucht. 

Erst als ich diese Prioritäten entsprechend gesetzt habe, bin ich 

mit meinem Unternehmen richtig vorwärts gekommen. 

Gab es Momente, an denen du aufgeben wolltest? 

Habe ich nie, würde ich nie. Bin ich nicht der Typ für... 

War die Fitnesswelt damals eine andere – vielleicht sogar 

eine bessere? 

So groß war der Unterschied gar 

nicht. Die Klientel war vielleicht 

etwas mehr zugespitzt sportlich 

– und von der Einstellung, Zielsetzung 

und Alter homogener. 

Damals war Fitness noch nicht 

diese Massenbewegung wie 

heute – sondern etwas nischiger. 

Wie sieht der heutige Kunde 

der Sauna- und Fitnessinsel 

aus? 

Im Durchschnitt 40 Jahre alt – 

mit Verjüngungstendenz. Man 

„Ich war Profisportler - 

ohne Studium, ohne 

Ausbildung“ 

merkt, dass die Jüngeren immer früher die Wichtigkeit eines 

starken und gesunden Körpers erkennen. 

Wann war dir klar, dass du mit deinem Businessplan Erfolg 

haben wirst? 

So gegen 2012. Als ich das dritte Studio eröffnet hatte. Da 

habe ich auch endgültig für mich den Schalter umgelegt: 

Ich bin vom Betreiber eines Fitnessstudios zum Unternehmer 

geworden, der weiß, dass seine Studios auch funktionieren, 

wenn er nicht persönlich permanent nach dem Rechten schaut. 

Und der sich seine Zeit einteilt, 

wie er es für richtig hält. Das ist 

ein erhebender Moment: Wenn 

man feststellt, dass man nicht 

mehr rein muss. Weil man einen 

Apparat hat, der funktioniert – 

und gute Mitarbeiter. 

Was machst du dann eigentlich 

noch? 

Das Wesentliche: Finanzen, 

Konzepte, Personal, Marketing 

– und vor allem geschäftliche 

Weiterentwicklung. → 


SUCCESS STORY 

SAUNA & 

FITNESSINSEL 

2004 

Übernahme des ersten 

Studios in Pfronten von 

Klaus Mayr 

2009 

Neugründung des Studios 

Lechbruck 

2012 

Neugründung Reutte/Tirol, 

2017 verkauft 

2015 

Übernahme eines Studios in 

Pfronten vom Konkurrenten. 

2016 Umzug dorthin. 

2016 

Neugründung Immenstadt, 

2019 verkauft 

2017 

Übernahme Studio Füssen 

2019 

Übernahme Studio Krumbach 

Wie wichtig ist der Sauna-Bereich 

für dein Geschäft? 

Schon von Bedeutung. Schließlich heißen 

wir seit Anbeginn der Zeit Sauna- 

& Fitness-Insel. Mit Thermen und 

Schwimmbädern wollen wir aber nicht 

konkurrieren – dafür sind unsere Sauna-Bereiche 

zu klein. Aber perfekt, um 

nach dem Training noch eine Runde zu 

schwitzen. Und ein wichtiges Abgrenzungsinstrument 

zu den Discountern… 

Billig ist mit dir nicht zu machen? 

Mein Konzept sind Premiumstudios mit 

gutem Preis-Leistungsverhältnis. Damit 

kann ich mich am besten identifizieren. 

Probiert habe ich das Discount-Thema 

allerdings schon – 2016 in Immenstadt. 

Dort habe ich allerdings Erfahrungen 

gesammelt, die recht ernüchternd waren: 

Obwohl die monatlichen Beiträge 

viel geringer waren, war die Zahlungsmoral 

schlechter. Was daran lag, dass 

ich auf einmal mit einer sozialschwacheren 

Klientel zu tun hatte. Zudem kam 

es durch den höheren Anteil an Trainierenden 

mit Migrationshintergrund zu 

kulturellen Konflikten. Wenn Gruppen 

von 20 Jungmännern ganze Studiobereiche 

dominieren, springen dir Frauen 

als Kunden schnell ab… Ich habe das 

Studio dann schnell weiterverkauft. Weil 

es auch kopfmäßig schwierig ist, in so 

einer anderen Welt. Jetzt habe ich vier 

„Wofür ich stehe: 

Premium-Studios 

mit gutem Preis- 

Leistungs-Verhältnis“ 

Studios, die sich konzeptionell ähnlich sind. Und 

vor allem vergleichbar: Im Abgleich sehe ich sofort, 

wenn eines weniger performt als die anderen. 

Grundsätzlich expandierst du aber lieber, statt 

zu verkaufen!? 

Ja, ich habe zwei weitere Studios übernommen 

– die von den Vorbesitzern schon eingeführt und 

etabliert waren. Eines habe ich neu eröffnet. In 

Österreich habe ich auch eines aufgemacht – gemeinsam 

mit einem Geschäftspartner. Das hat zu 

Beginn gut geklappt. Dann hat die Abstimmung 

aber immer schlechter funktioniert. Deswegen 

bin ich dort raus und um eine Erkenntnis reicher: 

Lieber allein der Chef sein – und die ganze Verantwortung 

tragen, aber dafür auch die wesentlichen 

Entscheidungen selber treffen können… Wie zum 

Beispiel die, einen Großteil des Gewinns zu reinvestieren. 

Und die Attraktivität der Studios damit 

Jahr für Jahr zu steigern. Stillstand ist der Tod. → 

Entwicklung der Mitgliederzahlen 

200 

800 

1400 

2220 

3500 

2004 2008 2012 2016 2020 

14 


Die Spiele gegen Russland waren Highlights. 

Gingen aber meist verloren. Hier 

Sinner im Clinch mit Alexander Semak 

RUBRIK 

Als Geschäftsmann hat man 

nur Erfolg, wenn man über 

eine gewisse Robustheit 

verfügt. Die hat sich 

Stephan Sinner auf dem 

Eis angeeignet. Dort ist er 

oft hingefallen, aber immer 

wieder aufgestanden. Trotz 

manch schwerer Verletzung... 

Ein Mann, 

ein Sport 

2004 hörte Stephan Sinner mit dem Eishockey spielen 

auf – nach fast 17 Jahren auf dem Eis. Ab 1987 erlebt 

er die goldenen Zeiten des harten Sports. Er gilt als 

eine der größten deutschen Verteidiger-Hoffnungen 

und nutzt sein Potential für eine lange, wechselvolle 

Karriere mit vielen Stationen: Rosenheim, Frankfurt, 

Bietigheim-Bissingen, Heilbronn, Hannover sind seine 

Stationen. Sein Frankfurter Trainer Ladislav Olejnik 

adelt ihn: „Sinner ist ein Junge ohne Flausen, besitzt 

die richtige Einstellung 

und das Talent.“ Seine 

beste Zeit erlebt er in 

der Hauptstadt: Nach 

der Wende habe ich 

dort für Preussen Berlin 

gespielt – eine wirklich 

aufregende Zeit in einer 

pulsierenden Stadt, 

erinnert sich der Allgäuer. 

Er steigt in die 

Nationalmannschaft 

auf – kommt dort zu 

neun Einsätzen. Nach 

„Sinner ist 

ein Junge ohne 

Flausen“ 

Eishockeytrainer Ladislav Olejnik 

einer schlimmen Knieverletzung 

kämpft er sich zurück aufs 

Eis. „Nach dem Bosman-Urteil 

gings für den Sport jedoch bergab.“ 

Plötzlich werden Eishockeyprofis 

aus der ganzen Welt importiert. 

Stephan Sinner bleibt trotzdem im Rennen 

– und beißt sich durch. Nach der 

Bundesliga spielt er noch Jahre in der 

zweiten Liga. Mit seiner 

Karriere ist er fast komplett 

zufrieden. Was ihm 

fehlt? „Ein Titel“, sagt 

er und lacht. Fünfmal 

stand er im Halbfinale 

der Play-Offs. Kam 

aber nie weiter. Inzwischen 

ist er komplett 

raus aus der Eishockey-Welt 

- nur 

noch alles Jubeljahr 

schaut er 

sich ein Spiel an. 

Seine Montur zieht 

Stephan Sinner nur 

noch fürs Foto an 


SUCCESS STORY 

Familie Sinner wohnt 

am Weissensee. Am 

Esszimmertisch interviewt 

Chefredakteur 

Ben Arnold (3. v. links) 

das Familienoberhaupt 

Bist du mit deinen vier Studios also wunschlos glücklich? 

Zu zufrieden darf man niemals sein. Unsere Studios sind zwar 

sehr erfolgreich – aber auch ziemlich ausgereizt. Nur Füssen 

hat noch Wachstumspotential. Wir wären deshalb durchaus 

bereit, eine weitere Location in unser Portfolio aufzunehmen. 

Wenn sich die Gelegenheit mit einem perfekten Objekt ergibt. 

Du hast dich dafür entschieden, alle deine Studios mit den 

neuen Digitalgeräten auszustatten. Über deren Sinn und 

Zweck wird ja ausdauernd debattiert. 

Mir wurde die Entscheidung abgenommen – von meinen 

Kunden. Die haben aktiv nachgefragt. Ich habe seitdem nur 

gute Erfahrungen damit gemacht: Die Geräte sind viel leichter 

zu bedienen als die herkömmlichen und erfreulich zuverlässig. 

Zudem senken sie die Hemmschwelle: Damit bekommen wir 

auch Leute ins Studio, denen das Training bisher zu kompliziert 

war. Allein der mit den Geräten verknüpfte digitale Trainingsplan 

ist Gold wert. Natürlich ist so ein Egym-Zirkel teuer. 

Aber der damit einhergehende Mehrwert gibt mir die Möglichkeit, 

jeden Kunden bei Nutzung für weitere 24 Monate zu 

verpflichten. Und die Geräte wecken so massive Begehrlichkeiten, 

dass die Abschlussquote entsprechend hoch ist. 

Du hast Digital-Geräte beider großen Hersteller in Betrieb – 

mit welchem hast du bessere Erfahrungen gemacht? 

Ich bin stark mit Egym verwachsen - bin deshalb nicht wirklich 

objektiv. Aber die Milon-Geräte funktionieren eigentlich genauso 

gut. 

Du bist also ein Fan der Digitalisierung? 

Auf alle Fälle. Aber nicht nur wegen der neuen Geräte. Sondern 

wegen der ganzen Arbeit, die einem abgenommen wird 

– bei der Einweisung, der Verwaltung, den Zugangssystemen 

mit Karten statt Schlüsseln. Ganz wesentliche Bereiche sind 

im Lauf der Jahre automatisiert worden. Wobei es nicht darum 

geht, den Kundenkontakt abzuschaffen. Sondern ihn vielmehr 

im wesentlichen Bereich zu intensivieren und zu verbessern – 

in der Betreuung im Studio und am Gerät. Premiumbetreuung 

zum Premiumtarif – ist schon wichtig, dass das zusammenpasst. 

Klingt recht personalintensiv? 

Wir haben diesbezüglich einen guten Mittelweg gefunden. 

Unsere Studios sind bis zu 18 Stunden am Tag geöffnet. Aber 

nur in acht Stunden davon sind zwei Trainer anwesend. Zu den 

Stoßzeiten eben – wenn sie wirklich gebraucht werden. Dadurch 

weiß der Kunde genau, wann er eine Ansprechperson 

vorfindet – und wann nicht. Funktioniert reibungslos – ohne 

Beschwerden. An anderer Stelle benötigen wir hingegen gar 

kein Personal mehr – zum Beispiel an der Theke. 

„Zu zweit ist man stärker – die Stärken des einen 

gleichen die Schwächen des anderen aus“ 

16 


„Ich will fitte und gute 

Trainer - keine sportlichen 

Verkäufer“ 

KURZ 

gefragt 

Dürfen deine Trainer noch Trainer sein – oder sind sie eher 

durchtrainierte Verkäufer? 

Mit Verkaufen allein gewinne ich vielleicht viele Neukunden. 

Aber was habe ich davon – wenn ich die alle wieder verliere? 

Nur mit wirklich guten, engagierten und fachlich und menschlich 

fitten Trainern bleibt die Fluktuation im Rahmen. Unsere 

Mitglieder sind so zufrieden, dass wir gar nicht verkaufen müssen. 

Sie kaufen vielmehr eigenständig und können ihr Paket 

regelmäßig neu justieren, konfigurieren und damit auch ihren 

Vertrag verlängern. Damit binden wir sie eng an uns - ohne sie 

zu übervorteilen. 

Mit welchen Maßnahmen forcierst du nach Corona den 

Aufschwung? 

Traditionell gab es in meinen Studios immer nur Verträge mit 

einer Laufzeit von 24 Monaten. Das genügt nicht mehr – wir 

müssen deutlich mehr Neukunden gewinnen. Nur so können 

wir die verlorenen Monate zumindest ansatzweise kompensieren. 

Deshalb biete ich jetzt zusätzlich flexible Tarife an – mit 

einer Kündigungsfrist von vier Wochen. Die sind im Vergleich 

zu den herkömmlichen Modellen verhältnismäßig teurer - bei 

abgespecktem Leistungsumfang. 

War es immer dein Wunsch, einen Familienbetrieb zu führen? 

Es sind ja nicht nur Familienmitglieder bei mir beschäftigt. Drei 

sind verwandt, 60 nicht. Und auch letztere machen einen tollen 

Job. In jedem Studio hält ein fest angestellter Studioleiter 

die Zügel in der Hand und kümmert sich ums Tagesgeschäft. 

Es ist trotzdem super, die Familie viel um sich zu haben. Sie 

sind schließlich die Menschen, die man mag. Meine Frau ist 

im Lauf der Jahrzehnte so sehr mit dem Job verwachsen wie 

ich – und ist für mich eine unschätzbar wichtige Ratgeberin. 

Zu zweit ist man einfach stabiler – die Stärken des anderen 

gleichen regelmäßig die Schwächen des anderen aus. Wo ich 

bisweilen zu gutmütig bin, ist meine Frau manchmal zu impulsiv. 

Die Wahrheit liegt meist in der Mitte. Meine große Tochter 

Janina ist hauptberuflich Lehrerin – und gibt in Pfronten 

Kurse. Auch Vanessa arbeitet mit – im Rahmen ihres dualen 

Fitnessökonomie-Studiums. Beiden liegt unser Business so 

sehr am Herzen, dass ich davon ausgehe, ihnen irgendwann 

die Studios übertragen zu können. Mit einer derartigen Nachfolgeregelung 

könnte ich entspannt in den Ruhestand gehen 

– irgendwann einmal. 

Der ganz persönliche Fragebogen: 

Stephan Sinner verrät uns sein 

Sportprogramm 

Wo trainiert der Chef? 

In meinem Fitnessstudio in Pfronten. Dort fühle ich mich 

zuhause. Und kenne ganz viele Leute… 

Wieviel Zeit für Fitness? 

2-3 mal die Woche, rund vier Stunden. Auf mehr habe ich 

keine Lust. Hab mich früher genug gequält. 

Fitness-Ernährung? 

Wir sind alle Vegetarier, teilweise Veganer. Meine Töchter 

haben damit angefangen - inzwischen haben wir alle vier 

unsere Ernährung umgestellt. 

Lieber allein trainieren, oder in Gesellschaft? 

Allein 

Aktueller Trainingsschwerpunkt? 

Ausdauer+Ganzkörper-Krafttraining, ohne Split. 

Zu welcher Musik? 

Rock. 

Welcher Sport außer Fitness? 

Windsurfen, Mountainbiken, Bergwandern, Golf. 

Mit welchem Auto geht’s zum Training? 

Gerne mit dem Fahrrad. 

Das letzte Mal komplett ausgepowert? 

Im Studio eher selten. Vor Jahren: Mountain-Bike Tour 

mit Tochter mit Navigationsproblemen und plötzlichem 

Wintereinbruch. Das war wirklich heftig. 


Made in Germany 

Rolf Benz VOLO | labsdesign 

German Design Award 2020 

Winner 

18 


nothing but wunderbar.

NEWS 

Jetzt geht’s App 

Zwei junge Unternehmer haben eine neue Mitglieder-Betreuungs-Plattform 

für Fitnessstudiobetreiber entwickelt: GYM X ist eine sogenannte White- 

Label-App, die sich inhaltlich und grafisch komplett an das jeweilige 

Studio anpassen lässt. Interview mit den beiden Neustartern 

Wer ist eure Zielgruppe? 

Ganz breit gefächert - vom inhabergeführten Studio 

bis zum Franchisesystem. 

Was könnt ihr besser als etablierte Mitbewerber? 

Wir sind viel agiler: Zuletzt haben wir binnen 

zwei Wochen ein vollautomatisiertes Tool zur 

Erfassung, Dokumentation und Archivierung der 

Studio-Zugangsbeschränkungen durch die Corona-Auflagen 

entwickelt. Außerdem bieten wir an 

sieben Tage die Woche täglich von 8 bis 23 Uhr 

Support. 

Wie hoch ist euer Kapitalbedarf? 

Wir haben bisher eine mittelhohe fünfstellige 

Summe investiert – benötigen aktuell kein weiteres 

Fremdkapital. 

Welche Herausforderungen können die Studios 

mit eurer Unterstützung heute und vor 

allem in Zukunft besser bewältigen? 

Das digitale Service- und Dienstleistungsangebot 

wird sich in den kommenden Jahren noch 

breiter auffächern. Wir helfen bei der Vertiefung 

der technologischen Betreuung. 

Die Platzhirsche verfügen aber über viel mehr 

Funktionen… 

Wir glauben, dass nicht die Quantität entscheidet, 

sondern die punktgenaue Erfüllung der Bedürfnisse 

der Studiobetreiber. 

Wie weit/fertig ist euer Produkt? 

Unser App-Grundgerüst wurde innerhalb 

von zehn Monaten mit einer professionellen 

App-Agentur erstellt und entwickelt. Seit rund 

drei Monaten bieten wir sie ab 59,90 Euro monatlich 

an. Funktions-Updates schießen wir regelmäßig 

hinterher. 

Wie erfolgreich seid ihr aktuell? 

Momentan sind wir bei deutlich über 100 

Anmeldungen – bis Ende des Jahres 

wollen wir 200 erreichen. Noch erfreulicher 

ist das sehr positive Kundenfeedback. 

Tenor: „Ich hätte nie 

gedacht, dass Digitalisierung so einfach 

gehen kann.“ 

Was sind die nächsten Schritte? 

Wir haben bereits Geschäftspartner, 

um GYM X zeitnah auch in weiteren 

Ländern anzubieten. 

Enge Kundenbindung 

dank Studio-News via Push, 

Messenger, digitalem 

Trainingsplan und digitaler 

Kursbuchung 

Fotos: © Hersteller 

SICHERE SACHE 

Gesund sein und bleiben ist das Stichwort: Wanzl, 

der weltweit größte Hersteller von Einkaufswagen, 

bietet für Fitnessstudios mit dem Zutrittssystem 

Galaxy Gate 1.1 TS maximalen Schutz vor Corona 

- kontakt- und personallos. Der Zutritt ins Studio 

wird dank integrierter Wärmebildkamera nur gestattet, 

wenn der Scanner keine erhöhte Körpertemperatur 

feststellt. Die Messgenauigkeit liegt 

bei +/- 0,5 Grad. 

FIT+ EROBERT EUROPA 

70 geplante und realisierte Studios in 

Deutschland sind nicht genug. 

Die Studiokette fit+ nimmt binnen vier 

Jahren die Expansion nach Gesamteuropa 

in Angriff. Die ersten Studios 

öffnen in Frankreich und Belgien. Es 

folgen Lizenznehmer in Spanien, Finnland, 

Island und Griechenland. Das Erfolgsrezept 

ist simpel: Die Studios benötigen 

wenig Platz, wenig Kapital und 

dank neuester digitaler Einlasstechnik 

kein Personal. Dank des geringen Kapitaleinsatzes 

macht eine Eröffnung 

auch in ländlichen Gebieten Sinn. Auch 

der Verwaltungsaufwand ist minimal 

– dank Support und Schulung durch 

den Lizenzgeber. Dieser hilft zudem 

bei Standortsuche, Raumplanung, Finanzierung, 

Mitgliedergewinnung und 

Ausstattung. 

Hauptmerkmal von fit+: reduziert auf 

das Wesentliche, deshalb geringer 

Platz- und Kapitalbedarf 

20 


Szenekenner: Gründer Dennis Weber (26, links) 

führt drei EMS-Studios, Nico Gumlich (27) war 

Manager bei Mrs Sporty 

ES KANN NUR EINEN GEBEN 

Es ist strittig, ob Arnold Schwarzenegger der 

beste Schauspieler und/oder Politiker aller Zeiten 

ist – der erfolgreichste Bodybuilder definitiv: 

Jetzt hat der Riva Verlag seine berühmte Bodybuilding-Bibel 

neu aufgelegt. So nostalgisch 

deren Bilder stellenweise anmuten – mutet immer 

noch aktuell an. Von Arnolds Trainingsprinzipien, 

Übungen, Strategien zum Muskelaufbau 

und Ernährungsplänen profitieren Anfänger 

und Leistungssportler aller Altersgruppen. Darf 

in keiner gutsortierten Fitnessstudio-Bibliothek 

fehlen (sollte es dergleichen irgendwo geben)… 

Der 672 Seiten dicke Wälzer kostet 40 Euro. 

Foto: © xxxxxxxxxxx 

DIE LUFT IST REIN 

Dank Plasmatechnologie gibt der Aernovir 

Luftreiniger von Johnson Health Tech Krankheitserregern 

keine Chance: Keime werden 

zerstört, Viren deaktiviert, die allergene Wirkung 

von Pollen entschärft und Gerüche neutralisiert. 

Ein Gerät desinfiziert 250 qm Studiofläche 

und kostet ab 4000€. 


NEWS 

Zeiten ändern sich 

Der neue Hack Squat 

von Technogym ist die 

Evolution eines Trainingsgerätes, 

das alle Moden überdauert 

hat. Das Gesäßmuskelgerät 

wird Teil der Pure-Serie, die 

jetzt um fünf Geräte anwächst 

Von 1983 bis heute: zeitloses Design 

trifft maximale Muskelaktivierung 

1983 erfand Nerio Alessandri, 

Gründer und Präsident von 

Technogym, in seiner Garage im 

italienischen Cesena den Hack Squat – 

zum Training der Bein- und Gesäßmuskulatur. 

Damals ahnte keiner, dass damit der Grundstein 

für eine Erfolgsgeschichte gelegt wurde, die bis 

heute anhält. 

37 Jahre später 

präsentiert Technogym, 

offizieller Lieferant 

der letzten 

acht Olympischen 

Spiele, die neueste 

Variante des Plate 

Loaded Gerätes. 

Wie der Urahn legt 

er Wert auf Funktionalität, 

Effizienz und Technogym-Gründer Nerio Alessandri (59) 

Design. In seine Gestaltung flossen die neuesten 

Erkenntnisse aus Biomechanik und Ergonomie ein. 

Der Hack Squat ist eines der fünf neuen Plate Loaded 

Geräte, die sich im Rahmen der Pure-Serie auf 

einzelne Muskelpartien konzentrieren. Weitere Mitglieder: 

Hip Thrust, Standing Abductor, Pull Over 

und Seated Calf. Alle Geräte interagieren, durch das 

Scannen des integrierten 

QR-Codes, mit der 

firmeneigenen Mywellness-App 

– dadurch 

stehen Übungsvideos 

und Trainingsprogramme 

zur Verfügung. 

Zudem besteht damit 

die Möglichkeit, Übungen 

manuell hinzuzufügen 

und alle Aktivitäten 

nachzuvollziehen. 

22 


MEHR POWER 

FÜR DIE LUNGE 

Der Idiag P100 ist der 

erste All-in-One-Atemmuskeltrainer. 

Entwickelt 

in Kooperation mit 

Schweizer Universitäten 

verspricht das Gerät 

eine Verbesserung 

der Atemmuskulatur 

sowie der körperlichen 

Leistungsfähigkeit und 

Ausdauer von Sportlern. 

Zwei Klappen mischen Frischluft und verbrauchte Atemluft im optimalen 

Verhältnis. Durch den Widerstand wird die Atemmuskulatur trainiert, 

Hyperventilation, Hypoventilation und Schwindel sind technisch 

ausgeschlossen. 

Die Bedienung soll dank intelligenter Menüführung einfach sein. Sportler 

können über einen Touchscreen verschiedene überwachte Trainingsmodule 

wie freies Training, Ausdauer-, Kraft- und Intervall Training anwählen. 

Benutzerprofile und Trainingserfolge lassen sich abspeichern und später 

wieder abrufen. Fluss-, Druck- und CO2-Sensoren ermöglichen vor dem 

ersten Training die Erstellung eines Leistungstests sowie im Nachgang 

die Kontrolle von Trainingsfortschritten. Die Anbindung an bestehende 

Cardiogeräte ist möglich, zudem kann das Training in einer App verwaltet, 

geplant und ausgewertet werden. Damit können die Ergebnisse regelmäßig 

besprochen und optimiert werden. 

VERTRIEBSTURBO FACEBOOK 

Ein aktives Facebook-Kanalmanagement trägt 

zur Neukunden-Gewinnung und zur Mitgliederbindung 

bei. Neben dem stressigen Studioalltag 

bleibt meist jedoch wenig Zeit, sich ordentlich 

um den eigenen Kanal zu kümmern. 

facebookfuerfitness.de unterstützt Betreiber 

beim Management ihrer Social-Media-Kanäle. 

Die Facebook-Profis schreiben und erstellen 

Artikel, Umfragen und Videos und posten 

diese auf der Facebookseite des Studios. Dazu 

gibt es einen an der Fitness-Saison orientierten 

Themenplan. In Verbindung mit Facebook 

Ads wird daraus eine hocheffektive Allzweckwaffe. 

Neueinsteiger können den Service 30 

Tage gratis testen. 


GÜNSTIG WIE NIE 

Muskeln wachsen 

nicht während des 

Trainings, sondern in 

der Ruhephase - Regenerationsprodukte 

sind deshalb Gold wert. Medical Service Höber (MSH) bietet aktuell eine 

Leasing-Sonderaktion für die Hydrowave-Überwassermassageliege von 

Wellsystem an. Die stimuliert mit einem intensiven Strahl die gesamte 

Schulterpartie, vor allem den Musculus Trapezius. Fitnessstudios bekommen 

die Leasingraten für die ersten sechs Monate ab sofort geschenkt 

- für begrenzte Zeit. 

SPIELERISCH TRAINIEREN 

DANK PIXFORMANCE 

Pixformance bietet ein voll vernetztes funktionelles 

Training für Fitnessstudios. Die Station 

erinnert an eine professionelle Version der eingestellten 

XBOX Kinect. Sie erfasst in Sekundenschnelle 

über Kameras 25 Gelenkpunkte 

und neun statische, analysiert die Bewegungsausführung 

und liefert personalisiertes, visuelles 

Feedback in Echtzeit. Die Nutzerführung 

ist intuitiv und ermöglicht so den einfachen 

Einstieg für jede Altersgruppe und jedes Fitnesslevel. 

Das entlastet Trainer und steigert die 

Kundenzufriedenheit durch bessere Trainingserfolge. 

Online-Plattform und App bieten Mitgliedern 

zusätzlich 200 funktionelle Übungen 

für zu Hause. 


NEWS 

Gib Schmerz keine Chance 

Akademieleiter Yasin Kashakesh 

mit Ausbilderin Cathleen Rauchfuß 

CELLflow bietet ganzheitliche, aufeinander aufbauende 

Konzepte im Bereich der Schmerztherapie und Stoffwechselregulation 

– speziell auch für Fitness-und Gesundheitsstudios 

Beweglichkeitsgeräte von 

Kooperationspartner Extrafit 

Die Konzeptlösungen zielen mit einer ursachenbezogenen 

Vorgehensweise auf die ganzheitliche 

Wiederherstellung der Bewegungs- und Funktionsfähigkeit 

des Organismus, so dass Menschen 

durch Sport und Training ihre Ziele auch nachhaltig 

erreichen können. Die grundlegende Philosophie 

ist, die Anwendung von modernen und 

traditionellen Methoden mit aussagekräftiger 

Messdiagnostik und den passenden Bewegungsmustern 

individuell nach Beschwerdebild zu kombinieren. 

Dabei steht 

die Vermittlung von 

Wissen sowie die 

Verknüpfung von 

Bekanntem und neu 

Erlerntem im Fokus. 

Mit dem Start der 

CELLflow Akademie 

können sich 

nun auch Inhaber, 

Trainer, Therapeuten 

und Mitarbeiter von 

Gesundheitsstudios 

regelmäßig und unabhängig 

von vorhanden Geräten und Systemen 

weiterbilden. In der CELLflow Akademie trifft gebündelte 

Fachkompetenz auf spannende Themen 

und nachhaltigen Wissenstransfer. Die qualitativ 

hochwertigen Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten 

haben einen hohen Praxisbezug und das 

erlernte Wissen kann leicht in den Alltag integriert 

werden. 

Aus Sicht von CELLflow hat das Beweglichkeitstraining 

einen hohen Stellenwert. Daher 

sind Übungen an entsprechenden Geräten auch 

ein Baustein im Schmerztherapie-Konzept. Nach 

der Schmerzreduktion dient es im zweiten Schritt 

zur Wiederherstellung der Funktions- und Bewegungsfähigkeit, 

welche die Grundlage für freie 

Übungen, vollamplitudische Bewegungsabläufe 

und zielführendes Krafttraining bildet. Die jüngst 

erfolgte Kooperation mit dem Gerätehersteller Extrafit 

ist folgerichtig ein naheliegender Schritt. 

Die Kombination aus Extrafit-Beweglichkeitsgeräten 

mit den Ausbildungs- und Schulungsmöglichkeiten 

der CELLflow GmbH bietet Studiobetreibern 

eine Chance, professionell in das Thema 

Beweglichkeitstraining einzusteigen. 

24 


JETZT GEHT’S BUNT 

Unter dem Motto Making Fitness more colorful bringt die Indoor Cycling 

Group, die seit 2016 zu Life Fitness gehört, das neue IC7 Indoor Cycle auf 

den Markt. Auffallend sind die präzise Wattmessung und die eingängige 

Trainingssteuerung über Farben. 

Die Coach By Color-Funktion stellt die individuelle Belastung auf Basis 

von Watt oder Herzfrequenz anhand von fünf Trainingszonen farblich dar: 

weiß, blau, grün, gelb und rot. Über zwei Displays erhalten sowohl Fahrer 

als auch Trainer Rückmeldung. Kursteilnehmer mit verschiedenen Fitnesslevels 

können so gleichzeitig an einem Cycling Kurs teilnehmen und 

innerhalb derselben Farbzone trainieren. Das steigert Motivation und 

schafft Trainern neue Möglichkeiten der Kursgestaltung. 

Ein schneller Datenaustausch mit externen Geräten funktioniert über 

Bluetooth oder den Funkstandard ANT+. Das Bike kann darüber sowohl 

mit Apps von Drittanbietern als auch mit der herstellereigenen App 

verbunden werden. Das integrierte WattRate-Power-Meter misst die 

erbrachte Wattleistung des Trainierenden mit einer Abweichung von 

+/- 1% und stellt sie in Echtzeit dar. Das Beste daran: Der Trainierende 

erzeugt den Strom zur Nutzung des Bikes komplett selbst. 

LANGHANTELKURS VON GYMSOUND 

Bekannt als Anbieter von lizenzfreier Musik für 

Fitnessanlagen, bietet Gymsound über den 

Kursraumplayer seit geraumer Zeit auch virtuelle 

Fitnesskurse an. Die Contentbox wird im 

Kursraum an Beamer oder Bildschirm angeschlossen. 

Für das neues Kursangebot, den 

Power-Dumbell-Langhantelkurs, konnte man 

die ehemalige Leistungssportlerin und IFAA- 

Presenterin Rebecca Barthel gewinnen. Das 

Programm dauert 45 Minuten und ist durch Variationen 

bei Gewicht und Wiederholungen für 

jedes Leistungsniveau geeignet. Das Angebot 

von Gymsound umfasst mittlerweile 28 Kursformate. 

Alle komplett mit GEMA-freier Musik 

produziert. 

Fotos: © Hersteller, Art-Invest Real Estate/ Accumulata Real Estate 

AUFBAUPROGRAMM 

Eine App geht ihren Weg: Vor sieben Jahren als Start-Up gestartet, hat 

sich Freeletics mit aktuell knapp 46 Millionen registrierten Nutzern zum 

Marktführer in Europa entwickelt. Inzwischen arbeiten 160 Mitarbeiter für 

das Unternehmen. Die dürfen 2021 in ein neues Headquarter im Münchner 

Stadtteil Berg am Laim umziehen (siehe Bild), die Macherei. So 

deutsch der Standort bleibt: Wachsen wollen die Bayern mit ihrem Bodyweight-Trainings-Konzept 

vor allem im internationalen Markt. 

FACELIFT FÜR VECTOR-SERIE 

Ergo-Fit ist der Spezialist für medizinisches Fitnesstraining. 

Mit Vector hat der Hersteller eine 

Kraftgeräte-Serie im Programm, die jetzt einen 

Facelift bekommen hat. Mit dem Ziel, verbesserte 

Performance und einen modernen Look 

zu bieten, wurden die Geräte von Ingenieuren 

und Designern grundlegend überarbeitet. Besonders 

geachtet wurde dabei auf Features 

wie komplett abgedeckte Gewichtsblöcke, eloxierte 

Griffe oder indirekte LED-Beleuchtung. 

Alle Geräte der Vector-Serie lassen sich mit 

der herstellereigenen Trainingssoftware Vitality 

System verknüpfen und werden in Deutschland 

hergestellt. Der Hersteller garantiert für eine 

hohe Qualität und Langlebigkeit. Insgesamt 

umfasst die Serie 13 Kraftgeräte, die sich auf 

unterschiedliche Muskelpartien konzentrieren. 


TOP QUALITÄT ZUM UNSCHLAGBAREN PREIS! 

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KOLUMNE 

Der Insider 

Braucht die Fitnessbranche wirklich 

noch ein weiteres Magazin? Ja. 

Oder anders ausgedrückt: Unbedingt. 

Nach Corona sogar mehr denn je. 

Warum die FITNESS SOCIETY 

wichtig und richtig ist... 

Der Insider: Torsten Boorberg (48) ist erfolgreicher Fitness-Unternehmer und 

Herausgeber von FITNESS SOCIETY. An dieser Stelle berichtet er regelmäßig aus 

dem Innenleben einer spannenden Branche 

Langsam kehrt die Normalität zurück – in Form 

des gewohnt gnadenlosen Wettbewerbs: Premium-Fitnessstudio 

gegen Discounter, Kette gegen 

Einzelkämpfer, Verband A gegen Verband B. Von 

Zusammenhalt ist nicht viel zu spüren. Und doch war er da 

– als es darauf ankam: 

Die Corona-Krise hat sich als Solidaritäts-Booster erwiesen 

- zumindest zu Beginn. Im Feldzug gegen den Virus und dessen 

unheilvolle Auswirkungen hat sich gezeigt, wie vereint 

und geschlossen die Fitnessbranche agieren kann. Hand in 

Hand wurde für die Wiedereröffnung gekämpft. Gemeinsame 

Postings, Aufrufe, Kampagnen haben die Öffentlichkeit 

sensibilisiert und mobilisiert. Konkurrenten wurden zu Mitstreitern, 

Geschäftspartner zu Unterstützern. Alle haben das 

gleiche Ziel verfolgt: den politischen Entscheidern und den 

Medien aufzuzeigen, wie systemrelevant Fitnesstraining ist. 

Wir werden gebraucht – und zwar ganz gewaltig. 

bensweg, Trainingsphilosophie und Unternehmenskonzept 

betrifft: 

Da ist der ehemalige Leistungssportler, der schon als Aktiver 

erkannt hat, wie wichtig Krafttraining für seinen Erfolg ist. 

Da ist der Arzt, der mit nachhaltigem Fitnesstraining seine 

Patienten heilt. 

Da ist der eiskalte Rechner, der einen Wachstumsmarkt erkannt 

und ein Geschäftsmodell etabliert hat. 

Als Fitness-Unternehmer durfte ich in den letzten 15 Jahren 

viele beeindruckende Personen kennenlernen – sowohl 

auf Seiten der Studiobesitzer als auch auf der der Industrie. 

Macher mit Pioniergeist, Visionen, Charisma und Durchhaltevermögen. 

Diese Menschen betreiben alle ein Business und 

sind doch grundverschieden. Wer hinter die Kulissen blickt, 

entdeckt liebevolle Familienväter, besessene Athleten, engagierte 

Visionäre, spendable Wohltäter, faszinierende Charaktere 

– über die viel zu selten berichtet wird. 

Foto: © Lena Willgalis 

Wir schaffen die Basis für Gesundheit und Lebensqualität. 

Fitness ist viel mehr als ein Sport – sondern längst 

ein Lifestyle. Vom kleinen Jungen, der Schwarzenegger- 

Arme will, bis zur Instagram-Influencerin, die auf die richtige 

Selfie-Perspektive achtet – Fitnesstraining ist und bleibt in. 

Mütter, die nach der Geburt wieder 

in Form kommen möchten, 

Angestellte, denen der Rücken 

schmerzt, Rentner, die mobil 

bleiben wollen: Alle benötigen 

Bewegung – und wir bieten das 

passende Produkt dafür an. 

Hinter besagten Produkten 

stehen interessante und beeindruckende 

Typen, unendlich 

engagiert und grenzenlos 

leidenschaftlich. Die sind alle 

sehr unterschiedlich – was Le- 

„Wir erzählen über wichtige, 

wertvolle, wunderbare 

Menschen, die lieben, 

was sie tun.“ 

Was wir mit der FITNESS SOCIETY nun tun wollen. Wir 

erzählen abseits des medialen Mainstreams über wichtige, 

wertvolle, wunderbare Köpfe und darüber, warum sie das 

lieben, was sie tun. Derlei Storys können und sollen als Inspiration 

und Ansporn für alle Menschen dienen, die in unserer 

geilen Branche arbeiten. 

Natürlich durchleben wir gerade 

schwere Zeiten. Jeder Krise 

wohnt aber auch eine Chance 

auf einen Neubeginn oder zumindest 

eine Neujustierung 

inne. Starke Unternehmen und 

starke Persönlichkeiten werden 

sich verändern und verbessern 

und sind bald möglicherweise 

noch erfolgreicher, als sie es vor 

Corona waren. Ihre Geschichte 

steht in FITNESS SOCIETY – 

und noch viel mehr… 


VISION 

Der Club von morgen: 

Begegnungsstätte und 

Bewegungsschule 

So kann es 

weitergehen 

Die monatelange Zwangsschließung während Corona war ein harter Schlag für 

die Fitnessstudios. Um derlei brutale Maßnahmen in Zukunft zu verhindern, 

muss sich die Branche neu und anders aufstellen. Ein Entwurf 

Viele Studiobetreiber hatten während Corona ein 

Gefühl der absoluten Machtlosigkeit. Was zu nachvollziehbarer 

Wut geführt hat. Jetzt gilt es, diese Wut 

zu kanalisieren und sie zu Kraft und Entschlossenheit 

werden zu lassen – anstatt zu resignieren und zu verbittern. 

Grundsätzlich hatte die Krise auch ihr Gutes. Sie hat der Branche 

vor Augen geführt, welche strukturellen Schwächen es anzugehen 

gilt – und wie wichtig es in Zukunft ist, eine schlagkräftige 

Lobby hinter sich zu wissen und zu haben. Um damit 

deutlich mehr Gehör zu finden als bisher. 

Ziel muss sein, in der Öffentlichkeit und in der Politik ein Bewusstsein 

zu verankern, wie eng psychische und physische Gesundheit 

miteinander verknüpft sind. Drastische Maßnahmen 

wie die erfolgten Studioschließungen würden auf viel größeren 

Protest stoßen, wenn klar wäre und würde, wie sehr fehlende 

Bewegungsmöglichkeiten Krankheiten begünstigen. Natürlich 

ist Fitnesstraining auf der einen Seite wichtig, um Kraft und Ausdauer 

zu stärken. Es dient auf der anderen Seite aber auch dazu, 

Aggressionen, Frust und Druck ab- und Resilienz aufzubauen. 

Erwiesenermaßen kann Sport bei der Bekämpfung von psychischen 

Krankheiten die Einnahme von Medikamenten ersetzen. 

Darüber hinaus darf man nicht unterschätzen, was für eine Auswirkung 

regelmäßige Studiobesuche auf das Sozialleben haben 

– die Beziehung zwischen Trainer und Mitglied oder Mitgliedern 

untereinander sind oft sehr eng und im Laufe der Jahre gewachsen. 

Es ist schwierig, reduzierte Fitnessaktivität mit einer Zunahme 

von häuslicher Gewalt, Kindeswohlgefährdung und Selbstmordraten 

valide zu verknüpfen. Die diesbezüglichen Fallzahlen 

in Zeiten der Corona-Beschränkungen legen aber nahe, dass es 

eine Verbindung gibt. 

Den Zusammenhang zwischen einem regelmäßigen Training 

im Fitness-Club und sozialer und psychischer Gesundheit der 

Trainierenden sieht auch der Deutsche Industrieverband für 

Fitness und Gesundheit, der DIFG. Sein Engagement gilt der 

Interessenbündelung und der übergreifenden Öffentlichkeitsarbeit 

im Sinne der Fitness- und Gesundheitsindustrie. Eines 

der Kernziele: Die Außenwirkung und das Image der Branche 

positiv zu beeinflussen und nachhaltig zu stärken. Dessen Geschäftsführer, 

Prof. Dr. Niels Nagel (50) über die Rolle der Fitnessbranche 

im Gesundheitsmarkt: „Die Fitnessbranche unter- 

28 


Friedliches Miteinander: 

Ungeachtet gigantomanischer 

Zukunftsprojekte wie dem 

abgebildeten The Mirai haben 

die kleinen Anbieter eine gute 

Perspektive 

Fotos: © The Mirai GmbH & Co KG, Portrait Niels Nagel: DIFG 

„Damit Prävention und Therapie 

eine nachhaltigere Wirkung erzielen, 

müssen wir Fitnessmarkt und 

Gesundheitssysteme noch besser 

verzahnen“ 

Prof. Dr. Niels Nagel 


VISION 

Knackpunkt Personal: Die 

Branche muss Aus- und 

Weiterbildung fördern 

stützt nicht nur die biologische Gesundheit des 

Menschen, sondern auch dessen psychische und 

soziale Gesundheit. Fitnesstraining ist eine wichtige 

Strategie, damit Prävention und Therapie eine 

nachhaltigere Wirkung erzielen. Fitnessmarkt und 

Gesundheitssystem müssen deshalb noch besser 

verzahnt werden.“ 

Die Fitnessclubbetreiber sind angehalten, sich 

anders und neu zu positionieren. Sie bieten nicht 

mehr lediglich einen Sportraum an, sondern sollten 

sich vielmehr zu einer qualifizierten Betreuungsinstanz 

entwickeln, die die Leute im Optimalfall 

überall erreicht – via digitaler Angebote 

zu Hause, als BGM-Maßnahme im Betrieb. Die 

Betreuungsangebote müssen in alle Richtungen 

erweitert werden, weil auch die Kundenansprüche 

steigen: Die Leute wollen den Sport möglichst 

nahtlos in ihren Alltag integrieren. Das Mitglied will 

nicht mehr dafür zahlen, in fest definierten Zeiten 

an einem fest definierten Ort zu trainieren, sondern 

ein möglichst breit gefächertes Sportdienstleistungsmodell 

in Anspruch nehmen. Wer diese 

Bedürfnisse erfolgreich befriedigt, wird auch in Zukunft 

mit seinem Fitnessstudio Erfolg haben. Wenn 

die eigene Anlage darüber hinaus hochqualifizierte 

Trainer vorzuweisen hat, die fundiertes Profiwissen 

vermitteln, sozial kompetent sind und tolle Kurse 

veranstalten, ist auch nicht zu befürchten, dass der 

Laden plötzlich leer ist. Auch die Rolle der Aggregatoren 

sollte in einem positiveren Licht gesehen 

werden: Sie bieten mit ihrer Reichweite viele Möglichkeiten, 

Zielgruppen zu erreichen, für die viele 

Studios bis dahin quasi unsichtbar waren. 

Viele kleine Clubs haben die Furcht, dass sie im 

Wettbewerb gegen die finanzstarken Ketten nicht 

bestehen können, die viel mehr Möglichkeiten haben, 

sich maximaler Marketing-Power zu bedienen. 

Riesenprojekte wie das The Mirai, das in Oberhausen 

unter der Ägide von Rainer Schaller entsteht, 

wirken auf manchen einschüchternd. Die Kleinen 

sind deshalb gefordert, sich zu spezialisieren und 

zu definieren. Mit einem maßgeschneiderten Angebot 

für Senioren, Frauen oder Reha-Bedürftige 

hat man gute Chancen, auch gegen scheinbar 

übermächtige Mitbewerber zu bestehen. Auch das 

aktuell angesagte Boutique-Konzept ist eine Option 

von vielen. Die Größe ist folgerichtig nicht entscheidend. 

Sondern vielmehr die Frage, welchen 

konkreten Mehrwert ich in welcher Qualität bieten 

kann. 

FITNESS ALS MEGATREND 

Grundsätzlich hat die ganze Branche gute Karten. 

Weil sich das jetzt schon sehr populäre Thema Fitness 

in Zukunft noch mehr zum Megatrend entwickeln 

wird. Als Lebensstil, aber auch als Erlebnis. 

Die damit verbundenen Bedürfnisse werden rein 

digitale Angebote in absehbarer Zukunft nicht stillen 

können – weshalb Konzepte boomen werden, 

die digitale und analoge Elemente gekonnt verknüpfen 

und kombinieren. Merkmal eines Megatrends 

ist zudem, dass er Krisen trotzt. Eine monatelange 

Studioschließung hat schon zuletzt eben 

nicht dazu geführt, dass sich die Menschen vom 

Thema abwenden, sondern dass die Sehnsucht 

nach Wiedereröffnung mit jeder Woche stärker 

wird. Es spricht deshalb nichts dagegen, dass sich 

das starke Wachstum der letzten Dekade nach der 

erfolgten Unterbrechung weiterhin fortsetzt. 

Dieses Wachstum ist aber kein Selbstläufer. Son- 

30 


dern erfordert permanente Anpassungen. Angefangen 

bei den Verträgen: Natürlich haben die 

klassischen 24-Monats-Abschlüsse mit dazu beigetragen, 

dass die Branche während Corona nicht 

untergegangen ist. Trotzdem führt kein Weg daran 

vorbei, auch Tarife anzubieten, die dem Bedürfnis 

Rechnung tragen, sich nicht für zwei Jahre fest 

binden zu wollen. Kürzere Laufzeiten können als 

Lockmittel dienen. Sobald aus Neukunden zufriedene 

Stammkunden geworden sind, landen die 

schnell trotzdem wieder beim 24-Monats-Modell. 

Die klassischen Karteileichen, die nach vier Wochen 

Training nie wiederkommen, aber zwei Jahre 

Beitrag zahlen, werden in Zukunft auf alle Fälle 

weniger. 

Der Boom wird auch durch die Tatsache befeuert 

werden, dass sich die Menschen in ihrem Alltag 

immer weniger bewegen und dadurch das Bewegungsbedürfnis 

wächst. Bewegung wird nicht 

mehr als selbstverständlich wahrgenommen, sondern 

als Luxus, den man sich gönnen muss und 

will. Die Studios vermitteln eine Bewegungskompetenz, 

die auch erhalten bleibt, wenn die Studios, 

wie zuletzt geschehen, geschlossen haben. Dann 

zeigt sich, dass ein Fitnesssportler aus eigenem 

Antrieb seine Bewegungsaktivität anpasst und 

sich beispielsweise zum Joggen aufrafft, anstatt 

einfach auf der Couch zu liegen. Dieses Profil gilt 

es zu schärfen: Das Fitnessstudio als Gesundheitsschule. 

Ein derartiger Anspruch lässt sich nur mit gutem 

Personal mit Leben füllen. Diesbezüglich wird 

jeder Studiobetreiber in Zukunft noch genauer 

schauen müssen, ob er mit angelernten Hilfskräften 

die erwartete Servicequalität bieten kann. 

Zumal der Anteil der Leute, die trotz oder wegen 

einem Handicap trainieren wollen/müssen, weiter 

zunehmen wird. Einen topfitten 22-jährigen 

kann jeder betreuen, bei einem diabeteskranken 

88-jährigen sieht das schon anders aus. Die Branche 

muss aus gänzlich eigener Überzeugung die 

Aus- und Weiterbildung ihres Personals fördern 

und fordern – nicht nur aus Gründen der Außendarstellung. 

Mittel- und langfristig lässt sich damit 

ein Qualitätsniveau erreichen, das genormt werden 

kann und das jeder kritischen wissenschaftlichen 

Untersuchung standhält. 

Gleichzeitig gilt es, die kaufmännische Kompetenz 

zu erhöhen: Eigenkapitalquote und Bonität haben 

sich zwar in den letzten Jahren verbessert. Verglichen 

mit der Gesamtwirtschaft ist die Branche im 

Durchschnitt aber immer noch schlechter aufgestellt 

– was die Anfälligkeit bei Erschütterungen 

jeglicher Art erhöht. Der Einzelhandel zum Beispiel 

wird in der Regel mit weniger Leidenschaft 

betrieben als ein Fitnessstudio. Ist aber deutlich 

fokussierter auf das betriebswirtschaftliche Ergebnis 

- und damit am Ende des Tages erfolgreicher. 

Wir müssen uns unsere Leidenschaft bewahren 

– dürfen aber trotzdem die nüchterne Kalkulation 

nicht vergessen. 

ZEHN JAHRE SPÄTER 

Die Fitnesslandschaft in 2030 – eine Utopie: 

Die Fitnessbranche hat es geschafft, als Fundament 

für Lebensqualität und Gesundheit wahrgenommen 

zu werden. Und ist auch wegen ihrer 

Fähigkeit, Menschen zusammenzubringen, hochgeschätzt 

– von Medien, Öffentlichkeit und Politik 

gleichermaßen. Der digitale Wandel hat erfolgreich 

stattgefunden und auch die Digital Natives 

nehmen die vielfältigen Angebote wahr und an. 

Der Fitnessmarkt ist ein geschätzter Arbeitgeber 

für hochqualifiziertes, junges Personal, das Spaß 

am Job und ein gutes Einkommen hat. Alle Entscheider 

bei Krankenkassen, Ärzteschaft und 

Firmen haben realisiert, dass Fitness Ihren Mitarbeitern/Patienten/Mitgliedern 

einen konkreten 

Mehrwert bietet, von dem alle Seiten nachhaltig 

profitieren. 

Wir alle müssen unseren Beitrag leisten, um aus 

diesem Traum Realität werden zu lassen. 

Neue Mobilität: Körperliche 

Aktivität entwickelt sich von 

einer Selbstverständlichkeit 

zum Luxusgut 


BEST PRACTICE 

Schrei 

nach 

Liege 

Die Andumedic 3 von hhp dient der Therapie 

und Regeneration. Wir besuchen Thorsten 

Dahl im Workout Bad Schwartau. In dessen 

Studio ist die Andullations-Liege seit Februar 

2019 im Einsatz. Uns interessieren die 

Erkenntnisse 

Riesengroß und komplett durchtrainiert ist der Partner 

einer Angestellten des Studiobetreibers. Und eines 

Tages so verspannt, dass er sich nicht einmal mehr 

die Schuhe binden kann, ohne laut zu stöhnen. Thorsten 

Dahl schickt ihn auf die Liege – danach ist der Schmerz 

wie weggeblasen. Geschichten wie diese hat der joviale Norddeutsche 

eine Menge auf Lager. Er erlebt sie alle live: Von früh 

bis spät ist der ehemalige Polizist in seinem Studio, das er 2014 

übernommen hat. „Ich lebe und liebe meinen Job. Jedes Gerät 

probiere ich vor Anschaffung selbst ausgiebig aus. Zum Einsatz 

kommen nur Produkte, von denen 

ich restlos überzeugt bin,“ erklärt der 

robuste 50-Jährige. „Ich empfehle jedem 

Mitglied, nach einem intensiven Training 

15 Minuten auf der Liege zu relaxen.“ 

Die Liege bedient sich des Prinzips der 

Andullation. Dabei wird durch Schwingungsmotoren 

ausgelöste mechanische 

„Ich benutze 

sie täglich“ 

Vibration mit Infrarot-Tiefenwärme kombiniert. 

Die Andullation zielt nicht auf ein 

spezielles Organ ab, sondern beeinflusst 

alle wesentlichen Funktionen des Organismus 

– präventiv und therapeutisch. 

Zielsetzung: die Flüssigkeiten im Körper 

in Bewegung zu versetzen und damit 

die Durchblutung zu verbessern. Der 

Verwendungsbereich ist entsprechend 

vielfältig: Die Andumedic ist anwendbar bei Verspannungen 

und Muskelschmerzen. Auch gegen Rückenschmerzen und die 

daraus resultierenden Folgebeschwerden soll sie helfen. Sie 

lindert Nacken- und Schulterbeschwerden, Rheuma, Arthrose, 

Sowohl Studioleiterin Romina Campion als auch 

Inhaber Thorsten Dahl schwören auf die High- 

Tech-Liege, die über 21 Schwingungsmotoren 

und vier Infrarot-Wärmestrahlern verfügt 

Lymhödeme, Hexenschuss oder 

Wadenkrämpfe oder unterstützt einfach 

den Stressabbau. Wir probieren 

die Liege aus, Studioleiterin Romina 

Campion (23) weist uns ein. Das sanfte 

Rütteln wirkt sehr entspannend, zwei 

integrierte Infrarotlampen wärmen 

mir den Rumpf. 20 verschiedene Programme 

können angewählt werden 

– je nach Symptomen. „Im Rahmen 

von Corona haben viele Pflegekräfte 

und Ärzte unter strapaziösen Schichten 

gelitten. Denen haben wir deshalb 

50 Liegen kostenfrei zur Verfügung 

gestellt,“ erklärt Olav Pirmajer, Key 

Account Manager bei hhp. „Viele Anwender haben es sich auf 

ihr sogar mehrmals täglich bequem gemacht – das Feedback 

war entsprechend positiv.“ Das kann Thorsten verstehen: „Ich 

benutze sie selber täglich.“ 

32 


20 verschiedene Programme 

sind verfügbar - anwählbar 

per Handbedienung 

Fotos: © FED, Hersteller 

Workout Bad Schwartau: Komplett ausgestattet, liebevoll eingerichtet 

IM NAMEN DES VATERS 

Bruno Nuyttens Vater litt unter chronischen 

Schmerzen, die ihm Lebensenergie und -freude 

raubten. Um sie zu beseitigen, entwickelte sein 

heute 43-jähriger Sohn im Jahr 2000 die Andullations-Liege. 

Der Entwicklung lagen drei Zielsetzungen 

zugrunde: Linderung, Performance und 

Wellness. Diese Effekte sollen durch fünf Wirkprinzipien 

erreicht werden: Energieproduktion in 

den Zellen, Überlagerung der Schmerzsignale, 

Anregung der Blutzirkulation, Ingangsetzung von 

Entspannungsmechanismen, Stimulation des 

Lymphflusses. Jüngstes Upgrade für Anwender 

(in Kooperation mit Idiag): Um die Verbesserungen 

zu dokumentieren, wird der Rücken im 3-Monats-Abstand 

gescannt und vermessen. Bis heute 

hat hhp 180 000 der in Deutschland hergestellten 

Liegen verkauft. Aktueller Aktionspreis: ab 4400 

Euro. 


BEST PRACTICE 

Lesen 

macht Spaß 

Trainieren ist nicht alles – die 

Mitglieder wollen auch entspannen. 

Gerne schmökern sie deshalb in 

Magazinen. Das geht ab sofort 

online, statt auf Papier. Mit einem 

Flatrate-Abo von fitnessmagazine.biz 

stehen beeindruckende 150 Titel zur 

Verfügung. Für Studiobetreiber 

Heiko Pfeifer eine Steilvorlage 

Heiko Pfeifer (46), 

Geschäftsführer des Elixia, 

ist begeistert von der 

neuen App 

Der Chef des Elixia, einem Premiumstudio im 

Hamburger Norden, war in seinem früheren Leben 

Controller. Legt deshalb Wert auf Strukturen 

und Effizienz. An seinem gut organisierten Betrieb 

hat er Freude. Für das Wohlergehen seiner 4500 

Mitglieder reißt er sich ein Bein aus, Kundenzufriedenheit 

hat für ihn Priorität. Die erfordert aber 

bisweilen Maßnahmen, die ihm nicht behagen. 

„Wir haben jahrelang jede Woche für 80 Euro 

Magazine eingekauft, die wir in den Ruhezonen 

ausgelegt haben. Nach drei Tagen hat die Hälfte 

gefehlt, die andere war zerfleddert,“ umreißt er 

das Dilemma. Seit einem Monat ist das Problem 

gelöst: Der Lesestoff steht wie gehabt zur Verfügung, 

das bedruckte Papier ist allerdings durch 

Bits und Bytes ersetzt. Dank fitnessmagazine. 

biz hat jeder Kunde die Möglichkeit, sich die Titel 

seiner Wahl auf sein Endgerät zu laden und darin 

nach Herzenslust zu schmökern. Und zwar grenzenlos 

– Zeitschriften, die im Studiobereich abgerufen 

werden, bleiben auch nach dem Verlassen 

verfügbar. Und wer über kein entsprechendes 

Gerät verfügt? „Der kann sich eines am Einlass 

ausborgen.“ 

HYGIENISCHE VIELFALT 

Seit Corona finden nicht nur 

Pedanten an abgewetzten 

Zeitschriften, die zuvor durch 

unzählige Hände gewandert 

sind, keinen Gefallen mehr. 

Fitnessmagazine.biz offeriert den Ausweg: 

Sobald der Studiobetreiber zu einem Preis ab 40 

Euro pro Monat ein Abo abgeschlossen hat, haben 

dessen Mitglieder per kostenfreier App die 

Möglichkeit, in 150 verschiedenen Tageszeitungen 

und Magazinen zu blättern. 


34 


Hi, 

SOCIETY 

BEST PRACTICE 

Fitness 

Lavika Products GmbH 

Heidelberger Straße 5-7 

D-68519 Viernheim 

info@lavika.de 

www.lavika.de 

Tel.: + 49 6204 - 98097 - 60 

Fax: + 49 6204 - 98097 - 89 

Ihr Partner für Full-Service-Merchandising 


LIFESTYLE 

Schalten Sie ab – und tauchen Sie mit uns ein: in die Welt der schönen Dinge. 

Wir präsentieren die neuesten Uhren, die spektakulärsten Reiseziele, die angesagteste 

Mode, die imposantesten Häuser, die abgefahrensten Gadgets und die dicksten Schlitten 

DESIGN ODER NICHTSEIN? 

Audemars Piguet hat in der Schweiz 

ein neues Museum errichtet (Bild und 

Seite 39). Panerai aus Mailand schlägt 

mit seiner Militäruhr einen eher martialischen 

Weg ein (S. 38). Von seiner 

idyllischsten Seite zeigt sich Italien in 

Positano, einem Fischerörtchen an der 

Amalfiküste (S. 40). Dort kann Mann in 

der neuesten Herbstmode (S. 42) durch 

enge Gässchen flanieren oder mit dem 

Drahtesel steile Berge erklimmen. Vom 

Isar Palais (S. 44) sind es nur wenige 

Autostunden in den Süden. Im Flug (S. 

46) vergeht die Zeit noch schneller. 


BIGGER IS BETTER 

In unserem Auto-Bereich stellen wir die neuesten und stärksten Fahrzeuge vor, die aktuell zu 

haben sind. Unser Autor Thomas Geiger ist den taufrischen Alpina XB7 mit 621 PS gefahren 

(siehe Bild und Seite 48), den individuellsten SUV-Klops, den es momentan zu kaufen gibt. Das 

veredelte Dickschiff auf BMW-Basis fühlt sich mit einer Höchstgeschwindigkeit von 290 km/h 

auf der linken Autobahnspur am wohlsten. Wer lieber tief und sportlich sitzt, sollte am 30. Oktober 

2020 zum Bilster Berg kommen. Auf der Rennstrecke in der Mitte Deutschlands stehen 

26 Autos zur Probefahrt bereit – auch Boliden der 700-PS-Klasse (S. 50). 


LIFESTYLE: WATCHES 

Terrorismusbekämpfung und asymetrische 

Kriegsführung sind die Kernkompetenzen 

der Comsubin-Spezialisten 

Comsubin, die Kampftauchertruppertruppe 

der talienischen 

Marine, ist eine der besten 

und gefürchtetsten Spezialeinheiten 

der Welt. Ausstatter 

Panerai legt ihr zu Ehren jetzt 

eine Uhr auf: Die Submersible 

Marina Militare Carbotech 

Kriegsgerät 

Schön zweckmäßig: Zifferblatt in Camouflage- 

Schwarz mit fluoreszierenden Punkten, 

Armband aus Kautschuk 

Wir müssen draußen bleiben: Kaum 

einem Zivilisten ist es jemals 

vergönnt gewesen, dem Tun der 

Kommandoeinheit beizuwohnen. 

Panerai macht’s jetzt möglich: Wer sich eines der nur 

33 hergestellten Exemplare sichert, bekommt eine 

Trainingsstunde mit der Truppe inklusive. Die Produktionszahl 

kommt nicht von ungefähr: 33 Goldmedaillen 

für Tapferkeit wurden den Comsubin-Mitgliedern 

im Lauf der Jahre verliehen. Der 1860 gegründete 

italienische Uhrenspezialist hat bei der 

Konstruktion der limitierten Uhr alle Register gezogen: 

Das Gehäuse der im schweizerischen 

Neuchatel montierten Taucheruhr verfügt über einen 

Durchmesser von 47 Millimetern und besteht 

aus Carbotech, einem Material auf Kohlefaserbasis, 

leichter als Titan, stabiler als Edelstahl. Das Herzstück 

stellt das mechanische Kaliber P.9010-Uhrwerk 

dar, mit einer Gangreserve von drei Tagen. 

Natürlich ist die Uhr wasserfest – bis zu einer Tiefe 

von 300 Metern. Der Preis liegt bei 18900 Euro, betuchte 

Kunden wie Sylvester Stallone oder Arnold 

Schwarzenegger können sich’s leisten. 

Das Gehäuse besteht aus einem 

Material auf Kohlefaserbasis, der 

Boden aus Titan. In letzteren hat die 

Manufaktur die stilisierte Abbildung 

eines Kampftauchers eingraviert 

38 


AUDEMARS PIGUET 

Im schweizerischen Le Brassus, direkt neben 

dem historischen Produktionsort, eröffnet 

Audemars Piguet sein neues Museum 

Musée Atelier. Der vom dänischen Architekturbüro 

BIG entworfene Pavillon in Form 

einer Doppel-Spirale wird dominiert von drei 

Werkstätten, die von Galerien umgeben sind 

und gibt auf 2400 Quadratmetern einen Einblick 

in Geschichte, Herstellung und Produkte 

des 1875 gegründeten Luxusuhrmachers. 

BLANCPAIN 

Bei uns sind die Nager 

eher unbeliebt, die Chinesen 

mögen sie hingegen 

sehr: Die Asiaten 

feiern 2020 als Jahr der 

Ratte. Blancpain hat 

dem Tierkreiszeichen 

zuliebe jetzt eine Sonderserie 

aufgelegt – die 

Métiers d’Art Porcelaine 

mit handbemaltem Ratten-Porzellanzifferblatt. 

JAEGER-LECOULTRE 

Die Master Grande Tradition 

Grande Complication von Jaeger-LeCoultre 

verknüpft ein 

Tourbillon mit Minutenrepetition 

und Sternzeitkalender. Das Tourbillon 

rotiert nicht nur in seinem 

Käfig, sondern umrundet zudem 

einmal pro Sterntag das Zifferblatt. 

Im abgebildeten Rotgold 

kostet die Uhr 340 000 Euro, die 

Weißgold-Version schlägt mit 

420 000 Euro zu Buche. Beide 

Modelle werden jeweils nur acht 

Mal produziert. 

FUNDSTÜCK 

des Monats 

Fotos: © Hersteller, shutterstock 

HAMILTON 

1970 präsentierte Hamilton in 

New York mit der Pulsar die 

erste elektronische Armbanduhr 

mit Digitalanzeige. Jetzt 

gibt’s eine Neuauflage. Die 

heißt PSR und kostet 945 Euro. 

BREITLING 

Die neue Chronomat-Kollektion von 

Breitling wirkt zeitgemäß und modern, 

greift aber auch auf Elemente des ersten 

Chronomaten der Schweizer von 

1984 zurück. Preis: ab 7950 Euro. 


LIFESTYLE: TRAVEL 

Bella ciao 

Die italienische Lebensart lässt sich kaum verdichteter 

erleben, als in diesem 4000-Seelen-Nest – 

willkommen in Positano 

Positano geht unter die Haut. Es wirkt nicht real, wenn du dort 

bist, und es wird verlockend real, wenn du gegangen bist.“ 

Selbst Schriftsteller John Steinbeck fiel es 1953 schwer, die Magie 

des Ortes in Worte zu fassen. Mit seinen in den Fels gehauenen 

bunten Häusern wirkt er so beeindruckend wie fragil, ein aus 

der Zeit gefallenes Postkartenidyll. Sehenswürdigkeiten wie die Kirche 

Santa Maria Assunta und der Hafen lassen sich vom besten Hotel des 

Ortes aus erkunden, dem Il San Pietro di Positano. Es ist der perfekte 

Ausgangspunkt für Ausflüge aller Art: Den berühmten „Pfad der Götter“ 

soll schon Zeus begangen haben. Hartgesottene können an der Radtour 

teilnehmen, die Juliana Buhring, die Gattin des Hoteliers, ab 18. Oktober 

2020 ausrichtet: Auf dem 1000 Kilometer langen „Two Volcano Sprint“ 

zwischen Vesuv und Ätna sind 24 000 Meter Höhenunterschied zu bewältigen. 

Für Buhring kein Problem: Sie hat 2012 auf zwei Rädern die 

Welt umrundet – und in 152 Tagen 29 000 Kilometer zurückgelegt. 

Fotos: © Hersteller, shutterstock 

Direkt an der Amalfiküste gelegen, hat sich Positano im Lauf der Jahrzehnte vom 

Fischerdorf zum Sehnsuchtsziel entwickelt. Zur Zeit des Nationalsozialismus wählten 

viele deutsche Schriftsteller und Künstler den Ort als Exil, etliche sind auf dem 

städtischen Friedhof beigesetzt. Auch Pablo Picasso und Elizabeth Taylor waren 

bekennende „Positano-Süchtige“. Die beste Reisezeit ist Mai bis Oktober mit 

Durchschnittstemperaturen von 20 bis 28 Grad. 

40 


1970 eröffnete das spektakulärste und exklusivste Hotel des Ortes – das auf einem 

Felsvorsprung direkt am Meer errichtete Il San Pietro di Positano. Die von Vito Cinque 

und Juliana Buhring geleitete Luxus-Herberge verfügt über luxuriöse Räumlichkeiten 

mit Terrasse und Meerblick, ein Sternerestaurant, ein modernes Spa und einen per 

Lift zu erreichenden Privatstrand. Wer den zwischen Klippen gelegenen Tennisplatz 

nutzen will, sollte ausreichend Bälle mitnehmen… 

MIA SAN BIA 

Autor Rich Carbonara ist Amerikaner, mag Bier aber offensichtlich 

lieber als Pasta und Burger: In seinem 328 Seiten 

dicken Reiseführer „Bierwandern Bayern“ hat er seine 

50 liebsten Wanderungen zusammengestellt, die eines 

gemeinsam haben: Sie enden in einer Brauerei. Wo die 

besten Biere zu finden sind, weiß der Experte: Der Großteil 

der Touren spielt in Oberfranken. Wer den berühmten 

Fünf-Seidla-Steig absolviert, kann auf 10 Kilometern Strecke 

sogar fünf Brauereien absolvieren. Carbonara hat viel 

getrunken. Und ist viel gelaufen: Das Buch macht Lust auf 

Bewegung – und die anschließende Einkehr. 

POSITANO 

WIPFEL DER LUST 

Stolze 1400 Meter ist der neue Baumwipfelpfad im österreichischen 

Salzkammergut lang, zu dessen Einstieg 

man per Seilbahn gelangt. Zahlreiche Erlebnis- und Lernstationen 

sorgen für Abwechslung. Highlight des Pfades 

ist der 39 Meter hohe Aussichtsturm mit spektakulärem 

Rundumblick und 75 Meter langer Tunnelrutsche. Die 

Wipfelpfad-Saison endet erst im Winter – die Anlage hat 

bis 15. November geöffnet. Ein Zwilling des Salzkammergut-Pfads 

steht übrigens im slowenischen Pohorje. 


LIFESTYLE: FASHION 

Saisonwechsel 

Der Herbst steht vor der Tür und mit ihm wollen auch neue 

Styles einziehen. Man muss nicht jedem Trend Einzug 

gewähren, Stil beweist man, indem man Klassiker und 

Modisches mixt. Wer auf schlichte Teile setzt, die mit neuen 

Materialien, Mustern oder Schnitten auftrumpfen, sieht 

zeitgemäß aus und hat lange Freude an seiner Garderobe 

Wie eine klassische 

Kombi gleich 

lässiger aussieht: 

Hemd zur Hälfte in 

den Bund stecken 

und Hose krempeln. 

Von Tommy Hilfiger: 

Parka ca. 330 €, 

Cordhose ca. 120 € 

MULTITALENT 

Ein kuschelweicher 

Cashmere-Pullover 

wertet jeden Look 

auf. Brunello Cucinelli 

über mytheresa. 

com, ca. 820 € 

KLEINKARIERT 

Glencheck, Hahnentritt, 

Tartan – mit Karomustern 

liegt man 

diese Saison immer 

richtig. Hugo über 

zalando.de, ca. 140 € 

HELLES KÖPFCHEN 

Wer beim Styling mutig sein 

möchte, aber keine Experimente 

eingehen will, toppt 

seinen Look jetzt mit einem 

Hut. Stetson, ca. 160 € 

TRITTFEST 

Hineinschlüpfen und die 

Welt erobern! Loafer passen 

immer und überall. Wenn’s 

kälter wird, farbige Socken 

dazu tragen. Tod’s über mytheresa.com, 

ca. 475 € 

42 


EIN GUTER FANG 

Eine Lammfell-Jacke ist eine Investition 

fürs Leben und immer ein Hingucker. 

Die neue Hüftlänge und der 

Reißverschluss erinnern an coole Pilotenjacken. 

Sandro, Preis auf Anfrage 

HOCH HINAUS 

High-Top-Sneakers sind ideal 

für den Übergang, Leder-Modelle 

im Trekking-Stil stehen 

diesen Herbst hoch im Kurs. 

Veja, ca. 165 € 

ALLES IM GRIFF 

Taschen mausern sich 

auch in der Männerwelt 

immer mehr zum 

Trend-Accessoire. Jetzt 

gilt: je größer, desto 

besser. Ted Baker, ca. 

350 € 

Natur pur 

MACH MAL HALBLANG 

Polo-Shirts gehören zu unseren 

All-Time-Favorits, denn 

mit ihnen sieht man sofort 

angezogen aus. Neu: Details 

wie die farbigen Streifen. Burberry 

über mytheresa.com, 

ca. 290 € 

Erdige Töne ruhig miteinander 

mischen, das wirkt schick 

GRAUZONE 

Mit Metallgestell und 

leicht eckig, so sollten 

Sonnenbrillen jetzt aussehen. 

Das Beste: diese 

Form steht so gut wie 

jedem. Dior, ca. 390 € 

Das It-Piece der Saison: 

Pufferjacket mit aufgesetzten Taschen. 

Dazu passt ein edler Ton-in-Ton-Look. 

Von Bogner: Daunen-Parka ca. 900 €, 

Cordhose ca. 270 € 

FEINE RIPPCHEN 

Cord ist wieder da, 

und zwar auf Hosen 

und Oberteilen. Wie 

man es jetzt trägt? 

Im Materialmix mit 

Wolle oder zur Stoffhose. 

Tommy Hilfiger, 

ca. 120 € 



LIFESTYLE: LIVING 

Haus am Fluss 

Deutschlands prachtvollste 

Villa entsteht 

momentan im Herzen 

Münchens. Der Isar 

Palais im Herzogpark 

liegt direkt am Wasser 

und wird 2022 fertiggestellt. 

Bei Oliver Herbst, 

Bayerns erfolgreichstem 

Luxusmakler, stehen die 

Interessenten Schlange 

Immobilienvermittler 

Oliver Herbst (52) 

von Immovision 

Margot Hielscher wurde mit dem Nachkriegs-Film 

„Hallo Fräulein“ berühmt. Zwei Mal trat sie als 

Sängerin beim Grand Prix de la Eurovision an. 

2017 starb sie mit 97 Jahren. 1955 ließ sich die Diva 

direkt an der Isar von Architekt Paul Strober einen nüchternen 

Bungalow im Bauhaus-Stil errichten. Das Gebäude wird aktuell 

abgerissen. Auf dem Grundstück in der Pienzenauerstraße entsteht 

stattdessen ein Gebäude, das weniger avantgardistisch 

daherkommt, aber deutlich prunkvoller und luxuriöser. Der 

Stil ist angelehnt an die herrschaftlichen Villen anno 1900, will 

Klassik und Moderne vereinen. Der zukünftige Besitzer darf sich 

über einen unverbauten Blick auf die Isar und das gegenüberliegende 

Ufer mit seinen sanft ansteigenden Wiesen freuen. Die 

geplante zweistöckige Villa verfügt über drei Wohnungen mit 

insgesamt 1168 Quadratmetern Wohnfläche und 1300 Quadratmeter 

Garten, Swimming-Pool auf dem Dach und Spa- und 

Fitness-Bereich im Untergeschoss. Bestandteil des Konzepts: 

eine Tiefgarage mit Einzelstellplätzen und Waschplatz. Die Fertigstellung 

soll 2022 erfolgen. Vermittler der Prachtimmobilie ist 

Oliver Herbst, „Münchens Luxusmakler Nr. 1“ (Focus). Der muss 

sich um den Verkauf wenig Sorgen machen: „Lage und Konzept 

des Projekts wecken Begehrlichkeiten - das Telefon klingelt von 

früh bis spät.“ 

44 


ARMSESSEL 

Menu hat einen neuen Indoor-Stuhl im Sortiment, 

den Harbour Lounge Chair. Der ist gestaltet, wie 

es der Philosophie der dänischen Möbelmanufaktur 

entspricht: sehr hochwertig, sehr elegant, sehr 

reduziert. Der edle Stoffbezug ist in verschiedenen 

Farben mit passendem Sitzkissen erhältlich, 

das hölzerne Untergestell besteht optional aus 

Eiche oder Walnuss. 

LICHTBLICK 

Die neue Ambient Collection von Gloster ist in 

vielen verschiedenen Designs erhältlich – von 

schlicht bis ausladend. Elementare Gemeinsamkeit 

der Garten-Leuchten der Serie: Sie sind alle 

wasserdicht und kabellos – die LED-Lampen werden 

von Solarzellen gespeist. Weiteres verbindendes 

Element: das warme, unaufdringliche Licht. 

Der zweistöckige Isar Palais mit 

drei Wohnungen verfügt über alle 

erdenklichen Annehmlichkeiten: 

einen großen Garten, Swimming- 

Pool auf dem Dach, Spa- und 

Fitness-Bereich im Keller und 

eine geräumige Tiefgarage 


OUTDOOR-COUCH 

Man kann sich das neue Vulcano-Sofa vom italienischen 

Produzenten Flexform natürlich ins 

Wohnzimmer stellen. Es darf aber auch nach 

draußen – es widersteht Wasser, Sonne, Chlor 

und Salznebel. Das Gestell besteht aus Bootsbau-Sperrholz, 

die Arm- und Rückenlehnen aus 

Nickel-Chrom-Stahl, die Bezüge aus Polypropylenfaser 

und PU-Gummi. 


LIFESTYLE: GADGETS 

Bekanntes Flugobjekt 

Die Zeiten, als DJI nur Experten ein Begriff war, sind lange vorbei: Drei von 

vier Drohnen weltweit kommen inzwischen vom chinesischen Hersteller. Der 

bringt mit der Mavic Air 2 eine neue Allround-Drohne auf den Markt 

DJI-Gründer Wang Tao (39) nennt 

sich inzwischen Frank Wang und ist 

rund 4,8 Milliarden Dollar schwer 

Schon unheimlich, was eine 

moderne Drohne so alles 

kann: „Wählen Sie ein Zielobjekt 

aus, dem die Mavic 

Air 2 automatisch folgen soll“ 

wird die Active-Track-30-Funktion 

zum Beispiel lapidar erklärt. 

„Modernste Kartierungstechnologie 

und neue Flugrouten-Algorithmen bieten 

eine verbesserte Zielobjektverfolgung“. 

Zum Glück ist die Drohne nicht mit 

einem Marschflugkörper bestückt, sondern nur mit 

einer Kamera – das Ziel kann nur fotografiert werden, nicht 

liquidiert. Die integrierte Hasselblad ermöglicht 4K-Videoaufnahmen 

oder Fotos mit bis zu 48 Megapixeln. Ein motorisierter 

Gimbal gleicht Verwacklungen aus, die Hyper- 

Light-Funktion ermöglicht rauscharme Bilder auch bei 

schlechten Lichtverhältnissen. Die zusammenklappbare 

Drohne wiegt nur 570 Gramm und bleibt bis zu 34 Minuten 

in der Luft. Noch imposanter sind die 10 Kilometer Reichweite 

zwischen Fernbedienung und Drohne. Es empfiehlt 

sich trotzdem, stets auf Sicht zu fliegen, obwohl Sensoren 

zur Kollisionsvermeidung verhindern, dass die Drohne 

irgendwo dagegen kracht (zum Beispiel gegen eine Boeing). 

Mit der DJI Fly App dockt man sein Smart Phone an 

die Fernsteuerung. Das Telefondisplay zeigt dann an, was 

die Drohne filmt. Das generierte Material lässt sich im Anschluss 

in der App bearbeiten. Preis: ab 849 Euro. 

Dank Klappmechanismus gut zu transportieren 

46 


KÜCHENHELFER 

Ab sofort ist die neue Küchenmaschine von Bosch verfügbar 

– der Cookit. Der überzeugt nicht nur mit ausgezeichnetem 

Design, sondern macht auch die ganze Familie satt – dank großem 

Drei-Liter-Topf. Den Inhalt brät der Allrounder mit bis zu 

200 Grad an. Sieben Tools liegen bei – für alle erdenklichen 

Anforderungen. Im Rahmen der Guided-Cooking-Funktion unterstützen 

Schritt-für-Schritt-Anleitungen den Koch-Amateur. 

Mit der kostenlosen Home Connect-App sind regelmäßig neue 

Rezepte verfügbar – die per WLAN auf den Cookit gespielt 

werden können. Zudem stehen 24 Automatikprogramme zur 

Verfügung. Im Dampfgarmodus erweitert ein entsprechender 

Aufsatz das Nutzvolumen 

auf 4,7 Liter und lässt dank 

Zwischenboden dreistöckiges 

Garen zu. Bei der Zubereitung von 

Teigen übernimmt das Gerät nicht nur das Kneten, sondern 

auch das Ruhenlassen. Fleischgerichte gelingen per Sous-vide 

oder krossem Anbraten. Für Fortgeschrittene steht ein manueller 

Modus zur Verfügung – damit lassen sich Geschwindigkeit, 

Temperatur und Zeit individuell einstellen. Ausgewählte 

Fachgeschäfte bieten deutschlandweit Vorführungen an. 

Preis: 1299 Euro. 

Fotos: © VCG / gettyimages, Hersteller 

SPIELGEFÄHRTE 

Die Playstation 5 ist endlich enthüllt 

worden. Zwei Varianten sind verfügbar, 

eine mit, eine ohne Laufwerk. Eckdaten: 

AMD-CPU Zen 2, SSD-Festplatte 

mit 825 Gigabyte, Grafikprozessor mit 

8K-Auflösung. Wann Sie konkret erscheint? 

Allerfrühestens im Oktober 

2020, aber garantiert rechtzeitig zum 

Weihnachtsgeschäft. Preis: rund 500 

Euro. 

ROBOCOP 

Inspiriert vom Tesla Cybertruck hat 

der russische Handy-Veredler Caviar 

ein angeblich unzerstörbares Telefon 

entwickelt – limitiert auf 99 Exemplare. 

Das Cyberphone basiert auf dem iPhone 

11 Pro und verfügt über eine stabile 

Titan-Hülle. Die massive Platte, die den 

Bildschirm abdeckt, verwandelt sich 

bei Bedarf in einen komfortablen Halter. 

Preis: ab 6800 Euro. 

ZAUBERBÜRSTE 

Die neue Oral-B iO setzt 

auf Magnettechnik statt 

Mechanik. Damit soll sie 

ungeahnt sanft und leise 

zu Werke gehen. Ein intelligenter 

Sensor schützt das 

Zahnfleisch, er warnt bei zu 

viel Druck mit rotem Licht. 

Ein interaktives LED-Display 

hilft bei der Navigation 

durch die verschiedenen 

Funktionen und Einstellungen. 

KI-basierte Putztechnikerkennung 

unterstützt 

die ganzheitliche Reinigung 

des Mundraums. Via 

App wird angezeigt, welche 

Bereiche noch besser 

gebürstet werden sollten. 

Preis: 299 Euro – erhältlich 

in verschiedenen Farben. 


LIFESTYLE 

Dick 

fährt 

gut 

Der BMW X7 gehört zu den Sportlern unter 

den SUV-Schwergewichten. Lässt bei 

Leistung und Luxus aber trotzdem noch 

Luft nach oben. Sehr zur Freude einer kleinen, 

aber feinen Automanufaktur aus dem 

Allgäu. Wir durften den Alpina XB7 testen 

V8-Biturbo 

Leistung 457 kW/621 PS 

0-100/200 km/h 4,2/14,9 s 

Vmax 290 km/h Zugegeben, es gibt bessere Autos für die 

Verbrauch 13,9 l 

Rennstrecke als einen Geländewagen 

Preis 155 200 Euro 

von 5,15 Metern und 2,5 Tonnen. Doch 

wenn der Weg zum Büro tatsächlich über 

den Bilster Berg führt, dann haben gut situierte 

SUV-Fahrer mit Familiensinn jetzt eine neue Alternative 

– denn bei Alpina läuft sich für 155 200 Euro 

aufwärts gerade der neue XB7 warm. Er basiert 

auf dem BMW X7, der seit letztem Sommer die 

SUV-Flotte der Bayern 

krönt. Der ist zwar schon 

deutlich dynamischer 

als ein Audi Q7 oder ein 

Mercedes GLS. Doch 

viel zu nah am kleinen 

Bruder X5 positioniert 

und obendrein eher 

auf Pampers als Performance 

optimiert, hat 

BMW nach oben noch 

viel Spielraum gelassen 

und den Anschluss an 

Alpina-Geschäftsführer Andreas Bovensiepen (57) 

Autos wie den Bentley 

Bentayga verpasst. Macht nichts. Dafür gibt’s ja Alpina. 

Der langjährige BMW-Partner, der sich selbst 

eher als „Hersteller exklusiver Automobile“ denn als 

schnöder Tuner sieht, macht aus dem Koloss ein 

Kraftpaket, mit dem man sich tatsächlich auf eine 

Rennstrecke trauen kann. Und ein bisschen mehr 

Glanz und Gloria gibt’s für den Kaventsmann obendrein. 

Dafür kleben sie in Buchloe feine goldene 

Zierstreifen auf den Lack und steppen die Sitze neu. 

Das größte Augenmerk der Allgäuer lag freilich auf 

dem 4,4 Liter großen V8-Benziner hinter der riesigen 

Niere. Wo der ab Werk auf 530 PS kommt, kitzelt 

Alpina 621 PS aus dem Turbo-Triebwerk. Und 

weil jetzt 800 statt 750 Nm im Datenblatt stehen, 

gelingt auch der Sprint ein bisschen besser: Mit 4,2 

Sekunden von 0 auf 100 km/h nimmt der XB7 seinem 

braven Bruder immerhin eine halbe Sekunde 

ab. Und auch die 14,9 Sekunden bis zum Erreichen 

der 200er-Marke können sich sehen lassen bei so 

einer Wuchtbrumme. 

Weil Alpina dazu das Fahrwerk verstärkt und das 

Set-up der Luftfeder genauso modifiziert hat wie 

die Allradlenkung und den Wankausgleich, weil 

48 


LIFESTYLE: CARS 

Autor Thomas Geiger ist einer der renommiertesten Autojournalisten des Landes 

NOVITEC GIBT DEM PFERD DIE SPOREN 

Von Null auf 100 km/h in 2,7 Sekunden! Das kann nur der Ferrari 

F8 Tributo von Veredler Novitec Rosso. Nach einer umfassenden 

Tuning-Kur leistet der Italiener jetzt 787 statt 720 

PS. Das maximale Drehmoment schwillt von 770 auf 882 Newtonmeter 

an. Eine Hochleistungsauspuffanlage aus Edelstahl 

sorgt für einen noch satteren Klang. Die exklusiven Schmiederäder 

in 21 und 22 Zoll harmonieren perfekt mit dem Sportfedernsatz, 

der den Rassehengst um 35 Millimeter absenkt. 

Der Innenraum schwelgt in Luxus und Leder 


in den 23-Zöllern Bremsen stecken mit Scheiben 

groß wie Familienpizzen und weil die elektronischen 

Engel etwas mehr Spaß zulassen, fühlt sich 

der XB7 auf der Rennstrecke weniger fremd an, 

als erwartet. Natürlich kann er seine Masse nicht 

ganz verhehlen und die Gesetze der Physik allenfalls 

dehnen und nicht brechen. Doch für einen 

Elefanten in Eile wirkt der Luxuslaster erstaunlich 

behände und lässt sich überraschend präzise 

über den Kurs führen. Trotzdem fährt Papi auf der 

Rennstrecke lieber alleine. Denn allen Fahrwerksfinessen 

zum Trotz kommt das Dickschiff in engen 

Kehren so sehr ins Wanken, dass es sonst fürs 

feine Leder in der dritten Reihe etwas gefährlich 

werden könnte. Doch spätestens in der Boxengasse 

klettert der Nachwuchs wieder ins Auto 

und der Sportler wird wieder zum Utility Vehicle. 

Und bei maximal 290 statt der beschaulichen 250 

km/h des Werkswagens wird selbst ein weiter 

Heimweg zur Kurzstrecke. Wann sind wir endlich 

da? Auf diese sich ständige wiederholende Frage 

des Nachwuchses gibt’s im XB7 nur eine Antwort: 

Bald, sehr bald. 

FACELIFT FÜR DIE POWERLIMO 

Mercedes-AMG hat den E 63 facegeliftet. Von außen verraten 

sowohl die Front mit breiterem Kühlergrill als auch das Heck 

mit neu geformtem Diffusor die Überarbeitung. Innen fällt das 

neue Infotainmentsystem mit Touchscreen ins Auge, dank „Hey 

Mercedes“-Sprachsteuerung hört der Mercedes aufs Wort. Mit 

einem neuen AMG-Schalter lassen sich Fahrmodi, ESP und 

Auspuffklang steuern. PS-Upgrade gibt’s keines. 571 PS müssen 

der Powerlimo reichen, die S-Version bringt es auf 612 PS. 

JETZT AUCH IN SPORTLICH 

Endlich ist der VW Arteon auch als R-Modell erhältlich – in 

beiden Karosserievarianten. Große 20-Zoll-Räder, fette Frontschürze 

und vier echte Endrohre geben ein Leistungsversprechen, 

das der 320 PS starke turboaufgeladene Vierzylinder 

einlöst. Ein Allradantrieb soll dessen 420 Newtonmeter nahtlos 

auf die Straße bringen, geschaltet wird per Siebengang-DSG. 

Per R-Knopf auf dem Sportlenkrad kann der Pilot direkt in den 

Race-Modus wechseln – für Sportpisten aller Art. 


LIFESTYLE: CARS 

Selbstfahrevent auf der Rennstrecke mit Gute-Laune-Garantie 

BlueChem Audi R8 V10 (620 PS) 

Stimmungskanonen 

Komo-Tec Lotus Exige (420 PS) 

Einmal Supersportwagen fahren - das bleibt für viele ein 

unerreichbarer Traum. Der jetzt in Erfüllung gehen kann - 

sogar gleich mehrfach. 26 Traumautos warten am Bilster Berg 

darauf, am 30. Oktober ausgiebig ausprobiert zu werden 

Mclaren 620R (620 PS) 

Starperformance AMG GT R (700 PS) 

Werner Gusenbauer, Experte für 

Drifterei und sportive Fahrertrainings 

lädt auch 2020 ein. Und alle 

kommen: Deutsche, Italiener, 

Franzosen, Amerikaner, Briten, Japaner und Koreaner. 

Sage und schreibe 26 Fahrzeuge stehen am 

30. Oktober auf einer der schönsten und modernsten 

Rennstrecken der Welt für Testfahrten bereit. 

Das Leistungsspektrum reicht bis 735 PS. Wer bei 

der Aufzählung der Teilnehmer nicht mit der Zunge 

schnalzt, dem ist nicht mehr zu helfen: Alfa 

Romeo Giulia QV, Alpine S, BlueChem Audi R8 

V10, Geiger Corvette C8, Herweth NLS Cayman, 

Jaguar F-Type SVR, Kia Stinger GT, Komo-Tec 

Lotus Exige, McLaren 620R, MK Motorsport M4, 

MTM Audi RS5, Plusline NLS BMW 325i, e30.tv 

BMW M3 (E30), Porsche 911 GT3, RennTech AMG 

A 45, Star Performance AMG GT R, Tesla Model 

3 Performance, TPS Performance Toyota Supra, 

Wolf-Racing Ford Mustang GT und mehr. Der 

Ablauf des Events ist denkbar einfach: Gewünschte 

Fahrzeuge aussuchen, anmelden, zum 

Bilster Berg kommen, einsteigen, losfahren. Ein 

Instruktor auf dem Beifahrersitz hilft beim Finden 

der Ideallinie und dabei, den anspruchsvollen 

Berg&Tal-Kurs kennen und verstehen zu lernen. 

TERMIN: 30. OKTOBER 2020, 9 - 17 UHR 

LEISTUNGEN: 

Rennstreckennutzung Bilster 

Berg, drei Runden Coaching, fünf 

Runden Selbstfahren, Taxirunde mit 

rennstreckenerfahrenem Instruktor, 

Wunschfahrzeug (nach gebuchter 

Kategorie) je nach Verfügbarkeit 

inkl. normalem Verschleiß, Sprit 

und Vollkaskoversicherung mit 

Selbstbeteiligung (SB); 

Softdrinks und Snacks; 

Begleitpersonen für 30 € 

KOSTEN PRO SLOT: 

Die Fahrzeuge sind in Kategorien eingeteilt: 

Bronze 299 € (2500 € SB), Silber 369 € (2500 € SB), 

Gold 449 € (3000 € SB), Platin 549 € (5000 € SB), 

Diamant 699 € (7000 € SB). Preise inkl. MwSt., 

zahlbar 7 Tage nach Rechnungserhalt. Optional: 

2. Slot 50 € Nachlass, 3. Slot 80 € Nachlass 

ANMELDUNG: 

www.quer-ist-mehr.de/absc-bilsterberg, 

E-Mail: info@dcmsgmbh.de, Anmeldeschluss: 16.10.2020; 

Veranstalter ist die DCMS-GmbH 

Instruk tor Werner Gusenbauer mit Teilnehmerin 


50 


TUNE IT. 

LIFESTYLE 

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Das BRABUS Veredelungsprogramm für Ihren Mercedes-AMG GT 63 4MATIC+ 

PowerXtra auf 588 kW | 800 PS und 1000 Nm • Platinum Schmiederäder 21“/22“ 

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Auch erhältlich für viele weitere Mercedes-AMG Modelle. 

Info unter: 02041/777-0 • www.brabus.com 

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Member of 


FITNESS-KLIMA-INDEX 

Wir wollen es wissen 

FITNESS- 

KLIMA-INDEX 

Ab sofort fragen wir regelmäßig nach 

Ihrem Befinden, liebe Fitnessmacher: 

Per Mail bitten wir Sie, uns Ihre gegenwärtige 

Geschäftslage und Ihre Erwartungen 

für die kommenden Monate 

mitzuteilen. Die Erkenntnisse bilden das 

Gerüst für unseren Fitness-Klima-Index 

Der Geschäftsklimaindex ist ein monatlich vom ifo-Institut 

erstellter, weicher Frühindikator für die konjunkturelle 

Entwicklung in Deutschland und wird 

seit 1972 regelmäßig veröffentlicht. Der basiert aber 

ausschließlich auf Daten von Unternehmen des verarbeitenden 

Gewerbes, des Bauhauptgewerbes, des Großhandels und des 

Einzelhandels. Was im Umkehrschluss heißt, dass die Situation 

in der Fitnessbranche nur am Rande gestreift wird – wenn 

überhaupt. Wir wollen es aber genau wissen: Und stellen Ihrer 

und unserer Branche deshalb zwei Fragen nach der gegenwärtigen 

und zukünftigen Geschäftslage. 

Die Erkenntnisse unserer ersten Umfrage sind erstaunlich: 

Zwar schätzen lediglich 24,4 Prozent der Befragten die aktuelle 

Situation als gut ein, als schlecht empfindet sie mit 34,1 Prozent 

aber ebenfalls keine Mehrheit. Beim Blick voraus hellt sich die 

Situation sogar auf – zumindest ein bisschen: Der Anteil der 

Pessimisten bleibt mit 34,1 Prozent zwar genau gleich – immerhin 

29,3 Prozent erwarten aber eine Verbesserung. Interessant 

wird es, wenn man sich beide Fragen in der Verknüpfung 

anschaut: Wer die aktuelle Situation als „gut“ empfindet, geht 

meist davon aus, dass sie in den kommenden Monaten noch 

besser wird – oder zumindest konstant bleibt. Wer die gegenwärtige 

Geschäftslage hingegen als „schlecht“ beurteilt, hat 

nahezu keine Hoffnung, dass sich daran etwas ändert – und 

stimmt deshalb bezüglich des kommenden halben Jahres fast 

durchgängig mit „gleichbleibend“ oder sogar noch „ungünstiger“. 

Zwischen gut und schlecht scheint die Schere also immer 

weiter auseinanderzugehen. Nur die Mitte bleibt relativ stabil. 

Wer aktuell zufrieden ist, rechnet überwiegend damit, dass sich 

daran in nächster Zeit wenig ändern wird – die Zahl der Ausschläge 

nach unten oder oben ist hier überschaubar. 

Nach der Umfrage ist vor der Umfrage: Schon bald wird Sie 

wieder eine entsprechende Fragemail erreichen – wir würden 

uns freuen, wenn Sie Ihren Beitrag leisten. 

52 


Umfrageergebnisse 

O-Töne 

DANIEL HAYMANN (41), 

GESCHÄFTSFÜHRER FITNESS4YOU 

WIE BEURTEILEN SIE IHRE GEGENWÄRTIGE 

GESCHÄFTSLAGE? 

34,1% 

41,5% 

24,4% 

In meinen neun Studios sind die Check- 

In-Zahlen um ca. 30 Prozent zurückgegangen, 

die Neuabschlüsse halten sich in Grenzen. 

Trotzdem bin ich optimistisch: Die Mitglieder, die kommen, 

sind froh und dankbar, wieder trainieren zu dürfen. Bezüglich 

des Fitness-Klimaindex lege ich mich deshalb gerne fest: 

Meine aktuelle Situation ist befriedigend, meine Erwartung 

für die nächsten sechs Monate aber positiv. Allerdings reicht 

die Mehrwertsteuersenkung auf 16 Prozent nicht aus – unter 

www.rettetdiefintessclubs.de fordere ich deshalb unverändert 

eine Absenkung auf sieben Prozent. Das dazugehörige Video 

wurde inzwischen über 12 Millionen Mal angeklickt. Ich habe 

dafür viel Solidarität und Anteilnahme erfahren. Sogar Gesundheitsminister 

Jens Spahn hat sich bei mir gemeldet. Ich habe 

das Gefühl, dass wir bei der nächsten Krise mehr Gehör finden 

werden. Aber am Ziel sind wir noch lange nicht. Aktuell 

sammle ich Unterschriften, um diesbezüglich den Druck zu 

erhöhen. Christian Lindner unterstützt die Petition bereits. Ich 

appelliere an jeden, der in unserer Branche tätig ist, ebenfalls 

teilzunehmen. Nur gemeinsam sind wir stark… 

gut 

befriedigend 

schlecht 

WIE SIND IHRE ERWARTUNGEN FÜR DIE 

NÄCHSTEN SECHS MONATE? 

MICHAEL KALLERT (48), 

GESCHÄFTSFÜHRER MICHAEL K. 

FITNESS CLUBS 

Fotos: © shutterstock, Hersteller 

günstiger gleichbleibend 

34,1% 

36,6% 

29,3% 

ungünstiger 

Die aktuelle Situation ist schlecht: Mein Studio 

in Pforzheim macht mir weniger Kummer, aber meinem Betrieb 

in München, erst seit 2019 profitabel, hat Corona praktisch 

fast den Garaus gemacht. Vor allem die älteren Mitglieder trauen 

sich nicht mehr zu trainieren, von ehemals 1350 Mitgliedern 

sind mir nur 1150 geblieben. Zudem steht mir das Ordnungsamt 

auf den Füßen. Neuabschlüsse gibt es fast keine. Von den hohen 

Fixkosten komme ich nicht runter, vom Vermieter ist momentan 

kein Entgegenkommen zu erwarten. Die Verluste summieren 

sich inzwischen auf rund 400 000 Euro in beiden Studios. Falls 

sich die Situation in München in den nächsten Monaten nicht 

verbessert ist eine Schließung wohl unumgänglich, aufgeben 

aber keine Option: ich will zwei neue Studios eröffnen. Ganz 

viele Studiobetreiber sind in einer ähnlichen Situation wie ich 

und kämpfen gegen den Untergang – ohne jegliche Unterstützung 

oder Wertschätzung durch die Politik. Am Ende des Tages 

profitieren die finanzstarken Ketten von der Krise. Der Anteil der 

Discounter wird wachsen – immer weniger Trainierende sind 

bereit, für ein gutes Angebot einen guten Preis zu zahlen. 


IN THE TEST 

Siegerparade 

Die Digitalisierung erleichtert 

das Verkaufsgespräch 

im Studio enorm 

Wir fahnden nach den herausragenden Big Brands 

der Branche – mit Hilfe unserer Leser. Die haben wir 

abstimmen lassen. Fragestellung: Welche Mitgliederverwaltungssoftware 

ist die beste? Mit Magicline, 

eSolution und Virtuagym präsentieren wir die Top 3 

Der Fitnessmarkt ist bisweilen ein Dschungel. Unzählige Produkte und 

Dienstleister buhlen um die Gunst der Kunden. Wir wollen bei der Orientierung 

helfen und Entscheidungen erleichtern. Maßen uns aber nicht an, 

die ultimative Beurteilungsinstanz zu sein. Die ist vielmehr der Anwender. 

Und genau den haben wir befragt. Im Rahmen einer Abstimmung durften 

Studiobetreiber Schulnoten für zehn Softwares vergeben. Die Sieger stellen 

wir auf den nächsten zwei Seiten vor – samt dem Menschen dahinter. 

Jedes der drei präsentierten Produkte hat markante Alleinstellungsmerkmale 

und befriedigt zielgenau die verschiedenen Anwenderwünsche. 

Nach der Wahl ist vor der Wahl: Geben Sie auch bei unserer nächsten 

Umfrage Ihre Stimme ab, lieber Leser – wir sind auf Ihre Unterstützung 

angewiesen. 

54 


Platz3 

Note 2- 

„Unsere Kunden müssen nur einen 

Knopf drücken, um mit einem 

reichhaltigen digitalen Mitgliedschafts-Angebot 

live zu gehen“ 

Hugo Braam, CEO von Virtuagym 

Neu eröffnet: Demostudio im 

niederrheinischen Willich 

Mehr als 5000 Videos und Live-Kurse 

für Mitglieder zu Hause nutzbar 

#STRONGERTOGETHER: 

UMSÄTZE DURCH DIGITALE 

ANGEBOTE STEIGERN 

Nicht ganz unerwartet landet Virtuagym 

unter den Top 3. Gestartet als 

Consumer App für virtuelles Training 

hat sich der Anbieter mittlerweile 

zur professionellen All-in-One 

Plattform für Studiobetreiber entwickelt. 

Neben Tools für Coaching 

und Clubverwaltung setzen die Niederländer 

auf ein großes Contentangebot. 

Im Zuge von Corona hat 

Virtuagym das Programm Stronger 

Together gelauncht. Neben neuen 

Funktionen wie der Integration von 

Livekursen, einer verbesserten Onlinecommunity 

sowie Ernährungsund 

Fitnesstracking schafft das 

Upgrade vor allem eines: Ein digitales 

Angebot, für das Studiobetreiber 

ihren Mitgliedern etwas berechnen 

können. Zusätzlich zum klassischen 

Laufzeitvertrag, oder sogar als eine 

vollständig auf das Studio gebrandete 

Mitgliedschaft. 

Platz2 

Note 2 

„Unsere Mitgliederverwaltungssoftware 

ist so 

ausgelegt, dass sie jedem 

Studio gerecht wird“ 

eSolution Geschäftsführer 

Dr. Andreas Lintner 


MEHR ZEIT FÜR IHRE MITGLIEDER 

Wer die eSolution Software das erste Mal öffnet, fühlt sich an ein hoch professionelles CRM 

System erinnert. Der Schwerpunkt der Lösung liegt eindeutig auf dem Bereich Mitgliederverwaltung. 

Entwickelt aus der Praxis für die Praxis deckt das Tool sowohl die Kommunikation 

zum Kunden als auch das gesamte Back-Office inklusive Zahlungsmodalitäten und 

Analyse ab. Die angeschlossene Zutrittssteuerung steuert den Checkin-Bereich. Das spart 

Mitarbeiterkapazitäten und schafft Freiraum für Neukundengewinnung, Mitgliederpflege 

und Studiomanagement. Mit der integrierten eMarketing-Lösung schicken Studiobetreiber 

Kursankündigungen raus, erinnern an Termine oder gratulieren Mitgliedern per WhatsApp 

zum Geburtstag. Insgesamt ein rundes Softwarepaket. 


IN THE TEST 

Note 1-2 

Platz1 

Henrik Gockel, Geschäftsführer 

Prime Time Fitness 

„Ich bin froh um jeden, der 

das Potenzial von Magicline 

noch nicht erkannt hat, 

denn das sichert mir den 

Wettbewerbsvorteil noch 

ein wenig länger“ 

Self Service Station, 

bundesweit im Einsatz 

bei McFit 

VOLLE SALESPOWER FÜR STUDIOS 

Sport Alliance, vielen besser bekannt als Magicline, ist seit 

vielen Jahren eine Branchengröße im Bereich von Softwarelösungen 

für die Fitnessbranche. Als klassische Mitgliederverwaltung 

gestartet, hat sich das Unternehmen zur Mission 

gemacht, Studios vollkommen zu digitalisieren. Sport Alliance 

verfolgt dabei eine Mehrmarkenstrategie. Neben Magicline, 

der umfangreichen Verwaltungssoftware für Fitnessstudios 

gibt es zudem die Marken Eurofit 24 für ein effizientes Finanzmanagement, 

fitness.bedarf.de zum Bestellen von Equipment 

und Nutrition sowie NoExcuse als Mitglieder-App zur Kundenbindung. 

Alle Produkte lassen sich miteinander kombinieren 

und sind cloudbasiert. 

Eine besondere Stärke der Leadmarke Magicline ist es, ein 

intelligentes Leadmanagement in der Online- und Social Media-Werbewelt 

mit dem realen Verkaufsgespräch im Studio zu 

kombinieren. So erhält jeder Studiobetreiber eine Landingpage, 

auf der Interessenten erste Fragen beantwortet bekommen und 

einen Termin für ihr Probetraining vereinbaren können. Für das Verkaufsgespräch 

vor Ort stellt die Software ein integriertes Salestools bereit, 

mit dem Mitarbeiter in wenigen Schritten einen maßgeschneiderten Vertrag 

zusammenstellen können. Über MySports erhalten Studiobetreiber zudem 

Zugang zu 45 Mio. Erwerbstätigen als potentielle Mitglieder, was ein zusätzliches 

Salespotenzial verspricht. 

„Wir sind sehr stolz darauf, zu den besten Anbietern für Fitnessverwaltungssoftware 

auf dem Markt zu gehören. Es motiviert uns 

sehr und ich möchte mich hiermit bei allen Studiobetreiberinnen 

und -betreibern bedanken, die uns ihr Vertrauen schenken“ 

Daniel Hanelt, Geschäftsführer der Sport Alliance GmbH 

56 


IN THE TEST 


IN THE CLUB 

Grüne Welle 

Nicht nur der Japanische 

Garten macht das frisch 

renovierte Meridian Spa 

& Fitness Am Michel zu 

einem Erlebnis, sondern 

auch der Rest. Wir haben 

das jüngst ausgezeichnete 

Hamburger Premiumstudio 

besucht 

Hamburg ist eine ganz besondere Stadt. Weltläufiger 

und kosmopolitischer als der Rest des Landes. 

Der Hafen war schon immer ein Tor zur Welt – und 

bringt und brachte die ganze Welt nach Hamburg. 

Nach seiner Ende 2019 erfolgten Renovierung gibt sich auch 

das Meridian Spa bewusst hanseatisch. Metallvertäfelungen 

aus planmäßig angerostetem Containerstahl gemahnen an die 

vollgepackten Frachtschiffe, die die Stadt regelmäßig anlaufen. 

Die Verkachelung ist inspiriert vom Wandschmuck des Elbtunnels. 

Und in die Spiegel eingeätzte Wahrzeichen der Stadt setzen 

diesen ein modernes Denkmal. Ein Denkmal ist auch vom 

spektakulären Japanischen Garten aus zu bestaunen. Hier haben 

erholungssuchende Wellness-Anbeter einen direkten Blick 

auf den Michel, den berühmtesten Kirchturm der Stadt. Der 

scheint nur einen Steinwurf entfernt – so zentral ist die Lage des 

urbanen Premiumstudios. Das wirkt nicht nur bewusst elitär 

58 


Wo früher ordentlich aufgereihte 

Cardio-Geräte standen (unten), ist jetzt die 

neue Functional-Training-Zone (rechts) 

„Hier hat sich 

eine Menge 

getan“ 


– sondern will es auch sein. Über das Wohl der 

Mitglieder, die monatlich 69 bis 105 Euro zu berappen 

haben, wacht die General Managerin Julia 

Feige. Der zierlichen 41-Jährigen Führungs-kraft, 

bei Meridian Spa & Fitness seit 2005 beschäftigt, 

entgeht kein Detail, das über Wohl und Wehe der 

anspruchsvollen Besucher entscheiden könnte. 

Mit dem Umbau ist sie zufrieden: „Hier hat sich 

eine Menge getan. Wir müssen unserer Klientel 

etwas bieten, das über den schnöden Standard 

weit hinausgeht,“ macht sie die Ambitionen des 

Unternehmens deutlich. Im Rahmen der Generalüberholung 

beließ man es nicht bei oberflächlicher 

Kosmetik. Eine großer Functional-Bereich 

mit Queenax-Turm und Human-Sports-Seilzugtraining 

trägt dem Zeitgeist Rechnung, statt 

angestaubter Theke gibt es eine moderne, personallose 

Lounge. Brandaktuelle Cardio-Geräte 

bringen das Publikum ins Schwitzen, ein Egym- 

Zirkel integriert die angesagten Digital-Geräte 

in die Anlage. Ingesamt 100 Kraft- und Ausdauergeräte 

stehen zur Verfügung – hier soll niemand 

Schlange stehen oder dem Trainingsnachbarn auf 

Bild oben: Grünpflanzen machen den 

Freihantel-Bereich wohnlich. 

Bild rechts: Im Rahmen der Renovierung 

wurden zahlreiche neue Geräte angeschafft 

– General Managerin Julia Feige 

führt den Elliptical Fitness Crosstrainer 

EFX 885 mit verstellbarer Cross Ramp vom 

finnischen Hersteller Precor vor 


IN THE CLUB 

Liebevoll in Szene gesetzter Lokalkolorit: Kacheln im 

Elbtunnel-Stil, rostiger Container-Stahl und in die Spiegel 

geprägte Hamburg-Motive nehmen Bezug auf die norddeutsche 

Hafenstadt. Die warme Wohnzimmerstimmung ist 

hanseatischer Atmosphäre gewichen 

den Füßen stehen müssen. In zwei großen Lofts 

geheißenen Räumen finden 80 Kurse pro Woche 

statt. Ein Face & Body Spa mit zwei Behandlungsräumen 

für Massage und Ayurveda und drei 

Solarien ergänzt den weitläufigen Ruhe-/Wellness- 

und Sauna-Bereich, schon immer eines der 

Aushängeschilder der Premium-Kette. Ein elf Meter 

langer Pool lädt zum Schwimmen und Relaxen 

ein, Dampfbad, ein bioenergetisches und ein 

Eukalyptus-Warmluftbad, eine finnische Hitzekammer, 

ein Whirlpool, Fußbäder und ein Kaltwassertauchbecken 

helfen stressgeplagten Städtern 

beim Abschalten. Insgesamt 3500 Quadratmeter 

Nutzfläche erstrecken sich über drei Etagen. Der 

jüngst stattgefundene Servicetest (siehe Interview 

Seite 61) bestätigt die Klubleitung von der 

Wirksamkeit ihres Tuns. Die guten Noten kommen 

nicht von ungefähr: Während der gesamten 

Öffnungszeiten stehen immer mehrere Trainer 

bereit – alle fest angestellt und hoch qualifiziert. 

So kann es weitergehen – in Hamburg und den 

anderen Städten, in denen die Kette vertreten ist – 

Kiel, Berlin und Frankfurt. Wir sind gespannt, wie 

die Erfolgsgeschichte weitergeht…. 

60 


Gewinnertyp*in 

In fünf Städten hat das Deutsche Institut für Service-Qualität einen Test von 16 Fitnessstudio- 

Ketten durchgeführt. Im Durchschnitt am besten schnitten Hamburg (78 Punkte von 100) und 

Köln ab (79), am schlechtesten Frankfurt (66). Gesamtsieger mit 89 Punkten ist das Meridian Spa 

& Fitness in HH. Wir haben Geschäftsführerin Christin Lüdemann zu den Resultaten befragt 

Welchen Stellenwert hat der durchgeführte Test für Sie? 

Christin Lüdemann: Der durchgeführte Test und unser Abschneiden 

bestätigt uns einmal mehr in unserem Anspruch, 

unseren Mitgliedern die bestmögliche Betreuung und Beratung 

anzubieten. 

Auf welche Aspekte Ihrer Unternehmenskultur lassen sich 

die guten Noten zurückführen? 

Bei all unseren Aktivitäten stellen wir stets den Menschen und 

seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt. Unsere Geräte und Trainingsflächen 

sind ausgezeichnet, aber unsere exzellenten Trainer 

machen den Unterschied. Die Vision von Meridian Spa & 

Fitness ist es, „The Source of Energy“ zu sein. Als Energiequelle 

sollen unsere Anlagen alles bieten, um Kraft zu tanken und sich 

zu erholen. 

Das Meridian Spa & Fitness Am Michel wurde jüngst aufwendig 

renoviert – sind auch Auffrischungsmaßnahmen für 

andere Studios geplant? 

Wir investieren regelmäßig in die Modernisierung unserer Anlagen. 

Unser neuer Eigentümer hat für 2021 eine Investitionssumme 

von weiteren 20 Millionen Euro geplant, die direkt in 

die Ausstattung und Räumlichkeiten fließen sollen - wir wollen 

unseren insgesamt 38 000 Mitgliedern einen unverändert sehr 

hohen Standard bieten. 

Sind die Testergebnisse komplett eine Bestätigung/Bestärkung 

Ihres Tuns? Oder gibt es einzelne Erkenntnisse, aus 

denen sie Änderungsmaßnahmen für die Studios ableiten? 

Stichwort: Terminvereinbarung – da haben andere besser 

performt… 

Wir ruhen uns darauf nicht aus. Wir nehmen das direkte Feedback 

unserer Mitglieder sehr ernst. Natürlich ist uns nicht entgangen, 

dass im Test-Bereich der „Terminreservierung“ noch 

etwas Optimierungsbedarf besteht. Wir werden daran arbeiten. 

Nicht nur das Meridian Spa & Fitness hat super abgeschnitten 

– sondern Hamburg generell (einzige Stadt mit 2x sehr 

gut). Kann Hamburg Fitness besser als Frankfurt? 

Hierauf kann man keine pauschale Antwort geben. Wir können 

aber selbstbewusst sagen, dass das Ergebnis für Frankfurt ein 

anderes gewesen wäre, hätten DISQ uns auch dort getestet. 

Befeuert die erhaltene Note 1 Expansionsgelüste – daran 

dürfte doch auch der neue Eigentümer, die David Lloyd Leisure 

Group, interessiert sein? 

Unser erfolgreiches Abschneiden steht in keinem Zusammenhang 

mit zukünftigen Expansionsplänen. 

„Wir ruhen uns darauf 

nicht aus“ 

Christin Lüdemann (46) ist seit 

Dezember 2016 eine von drei 

Geschäftsführern des Meridian 

Spa & Fitness 


FACTS 

Kraft durch Veränderung 

10 FITNESS-TIPPS FÜR DEN KOPF 

Text: Jasmin Bühler 

Aufgrund Corona werden die Karten neu gemischt - nicht nur in der Fitnessbranche: 

Nach der Krise liegen die einen am Boden und die anderen starten durch. 

Was die Gewinner auszeichnet? Sie verfügen über mentale Stabilität und Power einerseits, 

Offenheit, Flexibilität und Kreativität andererseits. Die folgenden 10 Strategien 

machen dich und dein Unternehmen langfristig stark und stabil. 

Albert Einstein sagte einmal, „die Definition von Wahnsinn ist, immer das 

Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten.“ 

Mut zur Veränderung ist deshalb essenziell. 

Zielsetzung: die Erzielung besserer Resultate - schnell, 

effizient und mit langanhaltender Wirkung. 

Die angestrebten Ergebnisse müssen passen: zu dir, deinem Lebensstil und 

deinem Unternehmen. Erlaube dir, groß zu denken und wild zu träumen. Denn, 

„wenn du es träumen kannst, dann kannst du es auch tun“ (Walt Disney). 

„Die Definition von Wahnsinn 

ist, immer das Gleiche zu tun 

und andere Ergebnisse 

zu erwarten“ 

Albert Einstein

1KRISE ALS CHANCE - ERKENNE DEINE MÖGLICHKEITEN 

Fotos: © Samuel Scrimshaw - unsplash, shutterstock, Portrait Jasmin Bühler: COYA 

Krisenzeiten sind meist sehr chaotische Zeiten. Stress, Unsicherheit, 

Angst, Überforderung und Unklarheit stehen an der 

Tagesordnung und dominieren deinen Alltag. Gleichzeitig sind 

Krisenzeiten Zeiten des Wandels und Zeiten des beschleunigten 

Wachstums. Denn Krisen bringen Themen, Ängste und 

Missstände an die Oberfläche, die schon lange vor der Krise da 

waren. Krisen machen das Unsichtbare sichtbar und zwingen 

dich deinen Status Quo zu ermitteln, dich neu auszurichten und 

entsprechend zu handeln. 

Krisen sind hart. Ich selbst habe sowohl beruflich als auch 

privat schon heftige Krisen durchlebt. Ich habe dabei 

sehr viel verloren und am Ende meist noch mehr 

gewonnen. War das immer leicht? Nein. War 

das Ergebnis immer gut? Ja. Weil ich mich 

dafür entschieden habe und die Chancen 

gesucht habe. Du hast immer die 

Wahl. Du kannst deine Blickrichtung 

bestimmen. Schaue dich um. In welchen 

Bereichen deines Lebens oder 

deines Unternehmens ist es längst 

Zeit aufzuräumen? 

Wie das geht? So: 

a) Verändere deine Sichtweise 

Finde mindestens zwanzig, besser 

fünfzig positive Aspekte der Krise. Das 

erlaubt dir, deinen bisherigen Standpunkt 

zu verlassen und neu auf deine derzeitige Situation 

zu schauen. Vielleicht gefällt dir das nicht. 

Doch es ist Zeit aus deinen alten Strukturen auszusteigen und 

neue Wege zu gehen. 

b) Gib deiner Krise einen Namen 

Auch wenn Corona, Shutdown, Auflagen und Stimmungsmache 

verantwortlich für die derzeitige Krise sind, weicht deine 

persönliche Krise vermutlich davon ab. Nimm dir deshalb einen 

Augenblick Zeit und identifiziere sie. Gib ihr einen Namen. Ist 

es eine Finanzkrise, eine Ehekrise, verursacht die Organisation 

deine persönliche Krise? Definiere dein Problem sehr genau. 

Anschließend kannst du leichter deine Chancen erkennen und 

neue Wege finden. 

c) Verwende 95% deiner Aufmerksamkeit für die Lösung 

Wenn du deine persönliche Krise erkannt hast, ist es wichtig, 

weiter zu gehen. Verwende nur 5% deiner Aufmerksamkeit auf 

die Krise und die Herausforderungen, die sich daraus ergeben. 

Sobald du alle Punkte kennst, ist es Zeit, 95% deiner Aufmerksamkeit 

auf die neuen Möglichkeiten zu richten. Konzentriere 

dich auf das, was möglich ist. 

Frage dich immer wieder. Was ist noch möglich? Was brauche 

ich? Was braucht die Situation? Ganz wie bei deinem Fitnesstraining. 

Du richtest den Blick auf dein Ziel und fragst dich, was 

zu tun ist, um dort hin zu kommen. 

d) Bitte um Hilfe 

Vielleicht steckst du so tief in deiner Krise, dass du 

selbst die Möglichkeiten nicht erkennen kannst. 

Dann bitte jemanden dem du vertraust, das 

kann ein Freund oder ein Profi sein, um 

Hilfe. Das ist keine Schande. Vielmehr 

ein Zeichen von Stärke und Effektivität. 

Der Blick von Außen kann deine 

Entwicklung beschleunigen und dir 

Sicherheit, Mut und Motivation geben. 

Achte dabei auf die Wahl einer Person, 

die sich auf diesem Gebiet auskennt, 

neue Möglichkeiten sieht und neue Ideen 

hat. Miesmacher, Energiefresser und 

Zweifler solltest du unbedingt meiden. 

e) Glaube an dich 

Viele erfolgreiche Unternehmer sind erfolgreich, 

weil sie in Krisenzeiten mutig waren und neue Wege 

gefunden haben. Am Anfang waren sie meist alleine. Das einzige 

was alle hatten, war Überzeugung. Stärke deshalb deinen 

Glauben an dich selbst. Du hast bestimmt schon einige herausfordernde 

(Krisen-)Situationen in deinem Leben bewältigt. 

Sammle mindestens zwanzig Ereignisse, die du bereits erfolgreich 

gemeistert hast. Und erinnere dich daran, wie du dich 

nach diesem Triumph gefühlt hast. Fokussiere dich auf dieses 

Gefühl und stärke deinen „Ich schaffe es“-Muskel. Du weißt genau, 

dass du alles schaffen kannst, was du willst - wenn du 

es wirklich willst. Alles was es braucht, ist deine Entscheidung. 

Entscheide dich und handle. 

2 

LEBE WERTSCHÄTZUNG 

Der Glaube versetzt Berge. Wertschätzung auch. In ihrem ABC der Wertschätzung schreibt meine Kollegin 

Katja Rossel, „wenn man mit mir wertschätzend spricht, kann ich mich in einem besseren Licht 

wahrnehmen. Die Perspektive auf mich und andere ändert sich. Ich nehme wahr, was ich alles kann, 

worin ich gut bin, was ich alles geleistet habe und wer ich eigentlich wirklich bin.“ Katja Rossel sagt, 

Wertschätzung lässt dich gütig mit dir selbst und anderen sein. 

Du weißt, wie wichtig die richtige Nahrung für deinen Trainingserfolg ist. Wenn Wertschätzung die Nahrung 

und der Energiespender für dich als Mensch ist, ist es unerlässlich, für deine Wertschätzung zu 

sorgen. In einer Krise geht diese leider häufig verloren. Anstatt Anerkennung und Wertschätzung erfährst du Bewertung und Verurteilung. 

Wenn die Dinge nicht mehr so laufen, verurteilst du dich vielleicht sogar selbst. Dein Selbstwertgefühl leidet und deine 

Energie sinkt. 

Jetzt geht es darum, dich mit Wertschätzung „zu füttern“ und dein System mit „energiehaltiger Nahrung“ zu versorgen. Du kannst 

bei dir selbst beginnen. Wertschätze dich täglich für die Dinge, die du tust. Und wertschätze die Menschen in deinem Umfeld. Lebe 

Wertschätzung. Wertschätze dich selbst und andere. Erlebe die Kraft, die davon ausgeht. Nutze das Gesetz der Resonanz für dich. 

Was du aussendest, kommt zu dir zurück. Du erschaffst dir so eine neue Realität. Du musst dafür nur regelmäßig trainieren. Du bist 

ein Meister im Training und weißt genau, wie das funktioniert. Setze dir ein Ziel und probiere es aus. Ich garantiere dir, es lohnt sich. 


FACTS 

3GESTALTE DEIN PRIVAT- UND SEXLEBEN 

Vielleicht wunderst du dich, was dein Privatleben und insbesondere dein Sexleben mit deinem erfolgreichen 

Restart zu tun hat. Manchmal vergessen wir, dass der Mensch hinter dem Unternehmer das Fundament des 

Unternehmens ist. Und das Fundament muss stabil sein. Innerlich und äußerlich. Stabilität entsteht durch Balance. 

Die Work-Life-Balance ist heute in aller Munde. Ich spreche viel lieber von der Love-Sex-Business-Balance. 

Denn das sind meines Erachtens, die drei Bereiche, die dich als Mensch wirklich ausmachen und dich stärken 

und nähren. 

Unter Love verstehe ich alles, was mit Liebe zu tun hat. Die Liebe zu dir selbst, zu anderen Menschen, aber auch 

zur Natur, einem Ort oder zum Leben. 

Der Bereich Sex steht für bewusst gelebte Sexualität. Diese drückt sich durch Lebenskraft, Schöpfungskraft, 

Kreativität, Lebensfreude, Humor, Spiel, Lust, Verlangen, Hingabe, Ekstase aus. 

Der Bereich Business ist für mich mehr als rein wirtschaftlicher Erfolg. Er deckt deine Erfüllung und deinen Lebenssinnn 

ab. Deinen tiefen Wunsch nach Selbstverwirklichung. 

Diese drei Bereiche sind für mich der Kern deines Fundamentes. Nutze diese besondere Zeit und mache Inventur. 

Wie muss dein Privatleben und insbesondere dein Sexleben sein, damit du Energie hast und inspiriert bist? 

Nimm dir Zeit und erlaube dir die Frage, „was erfüllt mich wirklich?“ Ich meine nicht ein bisschen, sondern was 

erfüllt dich wirklich wirklich. Mach dich frei von dem, was du glaubst erwarten zu können oder sagen zu dürfen. 

Ich meine alles darüber hinaus. 

Meine Erfahrung zeigt, dass selbst der erfolgreichste Unternehmer noch ungelebte Bedürfnisse und unausgesprochene 

Wünsche in sich trägt. 

Meist sind sie viel banaler als wir glauben. Häufig sind es Bedürfnisse wie (emotionale) Sicherheit, Zugehörigkeit, 

Anerkennung, Geborgenheit, Abenteuer oder Inspiration. Auch wenn es schwer ist, sich diese Sehnsüchte einzugestehen, 

sind sie meist in jedem von uns. Alle Bedürfnisse sind richtig und 

wichtig und müssen gehört, um erfüllt zu werden. Denn sie sind der Schlüssel 

zu deiner Energiequelle. 

Insbesondere das Bedürfnis Sexualität. Schon die alten Chinesen sagen, Sexualität 

ist das Spiel der Erwachsenen. Sie hält gesund und fit und steigert unsere 

Lebensenergie und dadurch die Lebenserwartung. Ihre Kraft und Macht 

wird häufig unterschätzt. Bewusst gelebte Sexualität, die voll und ganz dir und 

deiner Persönlichkeit entspricht, aktiviert und stimuliert deine Kreativität und 

deine wahre Schöpferkraft. 

Daher ist es essentiell für deinen Erfolg, dass du dir dein Privatleben so erschaffst, 

dass es dir Energie gibt und deine Leistungsfähigkeit unterstützt. Das 

solltest du dir selbst und deinem Unternehmen wert sein. 

FOKUSSIERE DICH AUF DAS WESENTLICHE 

Kennst du das Prinzip von schneiden und wachsen? Wenn 

ein Gärtner den Ertrag eines Baumes erhöhen möchte, wird 

er ihn zuerst radikal zurückschneiden. Er entfernt alle alten 

Triebe, die unnötige Energie verbrauchen und seinen Ertrag 

schmälern. 

Sei dein eigener Sherlock Holmes. Mache dich auf die Suche 

und erforsche, was wirklich wichtig ist in deinem Leben. 

Was gibt dir Energie? Was nimmt dir Energie? Was verursacht 

Stress? Welche Projekte, welche Geschäftszweige oder welche 

Objekte behindern dich und schränken dich in deiner (Entscheidungs-)Freiheit 

ein? 

Frage dich, wieviel bedeuten mir Statussymbole? Wie wichtig sind sie 

mir und wie glücklich machen sie mich wirklich? Lohnt es sich, mich dafür 

zu quälen oder daran festzuhalten? Erlaube dir auch hier, echte Inventur zu 

machen. Und erlaube dir, dich auf die wirklich wichtigen Dinge zu fokussieren und 

alles was dich innerlich und äußerlich am Wachsen hindert, abzuschneiden. Das 

macht dich leicht und frei und gibt dir neue Bewegungsfreiheit. 

4 

64 


5NUTZE DEINE ZEIT SINNVOLL 

Vielleicht hast du jetzt mehr Leerlauf. Die äußere Einflüsse führen dazu, 

dass deine Routinen sich verändert haben. Vielleicht hast du mehr Zeit 

und fragst dich, was du damit tun kannst. Nutze deine Zeit sinnvoll. 

Was so viel bedeutet wie: voller Sinn. Suche nach deinem Sinn. 

Mir ist sehr wohl bewusst, dass diese Worte leicht gesagt sind. Die 

Bedeutung dahinter ist riesig groß und die Antwort darauf, ist nicht in 

ein paar Minuten gefunden. 

Doch Zeiten des Umbruchs eigenen sich besonders gut, dich mit dir 

selbst zu beschäftigen und deinem Tun und Handeln einen Sinn zu geben. 

Der Amerikaner Simon Sinek füllt ganze Bücher und Seminare mit 

der Frage nach dem eigenen Warum. Die folgenden Fragen können ein 

Einstieg in dieses Thema sein und dir helfen, deine Zeit sinnvoll zu nutzen 

und mehr über dich selbst zu erfahren. 

Was liebe ich zu tun? 

Wobei vergesse ich dir Zeit? 

Womit kann ich mir und anderen helfen? 

Wofür erhalten ich eine Gegenleistung? 

Was macht mich wirklich glücklich? 

Wenn es dir schwer fällt, diese Fragen ausführlich und umfassend zu beantworten, kann atmen dir helfen. Schließe 

zwischen den einzelnen Fragen deine Augen und atme bewusst ein und aus. Mit jeder Ausatmung lässt du alles 

gehen, was dich behindert, und mit jeder Einatmung nimmst du alles in dir auf, was dich unterstützt. 

Stelle deine Frage erneut und atme weiter. Sei offen und neugierig und lasse dich überraschen, welche Antwort in 

dir auftaucht. Das kannst du mit jeder Frage beliebig oft wiederholen. 

6 

GEHE NEUE WEGE ZUM ERFOLG 

Erfolg hat zwei Komponenten. Er ist das Ergebnis deines Denkens und Handelns. 

Und Erfolg hat für jeden Menschen eine ganz eigene Bedeutung. Erlaube dir, 

deine Erfolge etwas genauer anzuschauen und für dich persönlich zu definieren. 

Was verstehst du unter Erfolg? Wann bist du erfolgreich? Häufig wird Erfolg ausschließlich 

mit der Höhe des Kontostandes gleichgesetzt. Wenn das nicht deiner 

persönlichen Definition von Erfolg entspricht, kann die Jagd danach sehr anstrengend sein. Erfolg kann noch viel mehr bedeuten. 

Erlaube dir jetzt, deine ganz eigene Definition zu finden. Wann bist du erfolgreich? Was tust du? Was lässt du? Wie fühlst du 

dich? Und schaue dann an, was du bisher getan hast, um erfolgreich zu sein. Was hat dich erfolgreich gemacht? Was hat gut 

funktioniert? Was hat weniger funktioniert? 

Gehörst du zu den Menschen, die sich ihre Erfolge hart erarbeitet haben? Es kann leichter gehen. Ich lade dich ein, dein Mindset 

noch mehr auf Erfolg auszurichten und die Kraft deiner Gedanken noch mehr für dich zu nutzen. Vielleicht verwendest du 

Mentales Training bereits beim Sport. Es gibt immer mehr Studien, die zeigen, wie unsere Gedanken unsere Realität formen und 

wie wir über mentales Training das physische Trainingsergebnis beeinflussen können. 

Die Kraft der Gedanken kannst du auch für deinen erfolgreichen Restart nutzen. Visualisiere deine gewünschten Ergebnisse 

regelmäßig und fühle, wie es sich anfühlt, wenn du an deinem Ziel angekommen bist. Wichtig ist hierbei, dass du dich bewusst 

und unterbewusst auf die Erfolge ausrichtest, die du wirklich willst. Das klingt zu einfach? Probiere es aus und lasse dich überraschen. 

Wichtig ist, dass du es regelmäßig machst. Am Ende ist es wie beim Training. Nur deine kontinuierliche Ausrichtung 

bringt die gewünschten Ergebnisse. 


FACTS 

7STELLE DEIN MITGLIED IN DEN MITTELPUNKT 

Du bist das Fundament deines Unternehmens. Deine 

Mitglieder sind das Zentrum. Denn die Zahl deiner Mitglieder 

und deren Erfolge sind dein Erfolg. Deshalb solltest 

du deine Kunden jetzt noch mehr in den Mittelpunkt 

stellen. 

Eine meiner Kundinnen hat in der Krisenzeit all ihre Mitglieder 

persönlich angerufen und sie über die neusten Entwicklungen 

informiert. Sie hat sich mit ihrem Team überlegt, 

wie sie den Menschen auch beim Shutdown einen Mehrwert 

bieten kann. Das Team hat für die Kunden Videotrainings für 

zu Hause erstellt – unzählige andere Studios haben ähnliche Projekte 

lanciert. Die Qualität war teilweise fragwürdig. Viel wichtiger war die Aussage 

dahinter: Uns ist es wichtig, dass DU fit bleibst. 

Je persönlicher und emotionaler die Ansprache über den Bildschirm war, desto mehr haben sich die 

Kunden abgeholt gefühlt. Jetzt haben die Studios wieder auf und endlich besteht wieder die Möglichkeit 

der direkten Ansprache. 

Stelle deine Kunden noch mehr in den Mittelpunkt und frage dich, wie kann ich meinem Kunden meine 

Wertschätzung ausdrücken? Was wünscht sich mein Kunde? Welche echten Mehrwert kann ich meinem 

Kunden bieten? Für mich geht es hier nicht darum, das zu tun, was alle tun. Vielmehr geht es darum 

deine Einzigartigkeit zu finden. Was ist es, was dir wirklich Spaß macht, was dein Team gut kann und 

was einen Mehrwert bietet? Was kannst du noch anbieten, um für deine Kunden attraktiv zu sein. Finde 

heraus, warum dein Kunde in dein Studio kommt. Will er nur trainieren oder geht es ihm auch um soziale 

Kontakte. Was sucht dein Kunde in deinem Studio? Und überlege dir, wie du ihm unter den aktuellen 

Bedingungen davon mehr bieten kannst. 

Manche Studios kooperieren neuerdings mit Lauftrainern, um das Cardiotraining ins Freie zu verlagern. 

Andere bieten zusätzlichen Mehrwert durch Seminarveranstaltungen zu verschiedenen Themen wie 

Ernährung oder Mindset an. Sie entwickeln neue Challenges oder bieten noch mehr virtuellen Service. 

Öffne dich für neue Ideen. Lass dich von deiner Neugierde und deiner Freude leiten und behalte immer 

deine Kunden im Auge. Am Ende muss ihnen dein Angebot schmecken. Denke daran, jeder Mensch 

möchte gesehen, gehört und wahrgenommen werden. Auch dein Kunde. 

8 

ERKENNE UND VERÄNDERE ALTE, VERKRUSTETE STRUKTUREN 

Es ist Zeit, alle Winkel deines Unternehmens zu betrachten. Hinterfrage 

noch mehr und überprüfe deine Strukturen und Abläufe. Sind 

sie noch zeitgemäß? Was kann ich optimieren und verbessern? Was 

kann ich ganz lassen? Welche Prozesse kann ich weiter automatisieren? 

Auch hier lohnt es sich, genau hinzusehen, um Arbeitsabläufe 

zu vereinfachen. Es gibt inzwischen so viele technische Hilfsmittel, 

die deine administrativen Abläufe vereinfachen und deinen Mitarbeitern 

Freiräume verschaffen, sodass sie sich wieder ganz dem 

Menschen, deinem Kunden widmen können. Überprüfe deshalb genau. Welche Rolle haben meine Mitarbeiter 

heute? Welche Rolle sollen sie zukünftig einnehmen? Wo kann ich noch mehr Aufmerksamkeit auf den 

Menschen legen? 

Hinterfrage deine eigene Rolle. Welche Rolle hast du im Moment? Welche Rolle möchtest du in Zukunft haben? 

Welche Dinge tust du gerne? Welche Aufgabenbereich möchtest du am liebsten abgeben? Als Unternehmer 

solltest du Raum und Zeit haben, an deinem Unternehmen zu arbeiten und nicht mehr so viel in 

deinem Unternehmen. Wie viel Zeit planst du dafür ein und wie setzt du das um? 

Strukturen und Abläufe helfen dir, dich auf die wirklich wichtigen Dinge zu konzentrieren. Nutze deine Zeit und 

schaffe dir Raum. Es ist Zeit, alte Strukturen endgültig einzumotten. 

66 


9GEWINNE DEIN TEAM 

Dein Restart ist mit Sicherheit erfolgsversprechender, wenn du dein Team, deine Mannschaft 

für dich und deine Vorhaben gewinnst. Noch besser, wenn ihr eine gemeinsam Vision 

oder Mission entwickelt. Sorge dafür, dass dein Team mit dir für die gemeinsame Sache 

brennt. Vielleicht fragst du dich, wie das funktioniert. Aus meiner Sicht sind zwei Dinge 

besonders wichtig. Jeder einzelne muss von dir, deinem Unternehmen und der Grundidee 

begeistert sein. Er muss mit Freude tun, was er zu tun hat. Wenn das gegeben ist, ist es 

wichtig, eine Atmosphäre zu schaffen, die Zugehörigkeit und Wachstum ermöglicht. 

Zugehörigkeit und Wachstum sind laut Hirnforscher Gerald Hüther die zwei essentiellen 

Grundbedürfnisse des Menschen. Das bedeutet, der Mensch kann sein volles Potential 

nutzen, ist kreativer, innovativer und leistungsfähiger, wenn er sich zugehörig fühlt und 

wenn sein Wachstum gefordert und gefördert wird. 

Konkret bedeutet das, finde heraus, was das Zugehörigkeitsgefühl in deinem Team stärkt. 

Befrage dein Team. Sprecht miteinander. Seid neugierig aufeinander. Es ist entscheidend, 

eine echte Verbindung herzustellen. 

Wertfreiheit, Angstfreiheit und Urteilsfreiheit fördern Wachstum. Wertschätzung schafft einen 

Raum in dem sich Potential entfalten kann. 

Meine jahrelange Erfahrung zeigt, dass gegenseitige Anerkennung und Motivation besser 

funktionieren als Kritik. Obwohl wir es schon seit Kindertagen gewohnt sind, auf Fehler 

aufmerksam zu machen. Wenn der Mensch nicht verurteilt wird, entspannt er sich. Wenn 

er entspannt ist, weitet sich sein System. Seine Energie kann frei fließen und sein Potential 

kann sich entfalten. Er kann mehr Leistung bringen, als unter Druck. Deshalb gilt es, dein 

Team zu gewinnen, anstatt es zu kritisieren. Dann hast du gewonnen. 

10 

RÜSTE DICH FÜR DIE NÄCHSTE KRISE 

Vermutlich ist dir klar, dass dies nicht die 

letze Krise deines Lebens und deines Unternehmens 

sein wird. Krisen kommen und 

gehen. Sie gehören zur Natur der Sache wie 

Ebbe und Flut, Berg und Tal, Tag und Nacht. 

Das Leben ist natürlichen Zyklen unterworfen und 

wir sind gut beraten, wenn wir Strategie besitzen, um 

zukünftige Krisen noch besser meistern zu können. Frage dich, was habe ich 

aus dieser Krise gelernt? Was hat funktioniert? Was hat nicht funktioniert? 

Was würde ich beim nächsten Mal anders machen? Was kann ich jetzt tun, 

um auf die nächste Krise vorbereitet zu sein? Wie stelle ich mein Unternehmen 

auf, damit es in der nächsten Krise nicht so abhängig von äußeren 

Umständen ist? Was brauche ich, damit ich gestärkt durch die nächste Krise 

gehen kann? 

Diese Fragen helfen dir, zu reflektieren, um gut vorbereitet und dadurch gelassener, 

voller Power und Selbstvertrauen in die Zukunft zu gehen. 

Du hast nun ein Menge Input erhalten. 

Verschaffe dir einen Überblick und gehe Schritt für Schritt vor. 

Bewerte die 10 Strategien für dich und setze Prioritäten. Welcher der 

10 Tipps ist für dich persönlich, in deiner jetzigen Situation, am wichtigsten 

und welcher spricht dich am wenigsten an? 

Wenn ich du wäre, würde ich mir für genau diese beiden Strategien Zeit 

nehmen, um sie zu vertiefen. 

JASMIN BÜHLER 

BEGEGNUNGSKULTUR DER NEUEN ZEIT 

Pionierin, Leaderin, Unternehmerin. Seit über 

20 Jahren begleitet Jasmin Bühler Menschen 

in Veränderungsprozessen. und inspiriert sie, 

sie selbst zu sein. Mutig dem eigenen Herzen 

zu folgen. Die eigene Wahrheit zu leben. Radikal 

anders, gleichzeitig achtsam und intuitiv. 

Ihre Vision: Unternehmer inspirieren, herkömmliche 

Beziehungs- und Arbeitsstrukturen 

zu revolutionieren sowie ganzheitliche Interaktion 

und menschenorientierte Führung zu etablieren, 

um eine neuartige Kultur zu kreieren, in 

der Menschen ein lebendig, sinnerfülltes, freies 

Leben führen. 

Mehr Inspiration für dich und dein Unternehmen 

auf Anfrage: jcb@jasmin-buehler.com 


GOING ABROAD 

Sonnige Aussichten 

SATS steht nicht für Luxustempel - 

vom Durchschnitt will man sich aber 

schon deutlich abheben 

Skandinavien hat viel Schönes zu 

bieten. Wenn nur das schlechte 

Wetter nicht wäre. 1000 Millimeter 

Regen pro Jahr sind keine Seltenheit. 

Da liegt es nahe, drinnen 

statt draußen aktiv zu sein. Für die 

norwegische Fitnessstudiokette 

SATS ist die Perspektive folgerichtig 

alles andere als trübe 

Die größte Fitnesskette Skandinaviens hat mehr Mitglieder wie 

Stuttgart Einwohner: Beeindruckende 688 000 waren es zuletzt. 

Die lassen sich den Besuch 60 bis 65 Euro kosten. Auf deutsche 

Verhältnisse übertragen, entspräche das aufgrund der größeren 

Kaufkraft der Nordmänner und -frauen rund 50 Euro. Bezahlt wird überwiegend 

aus eigener Tasche – Firmenfitness spielt keine große Rolle. Für ihr 

Geld bekommen die Mitglieder ein Premium- aber kein Luxusprodukt. SATS 

will der Audi unter den Fitnessstudios sein, nicht der Porsche. Das Niveau 

liegt damit auf einer Höhe mit deutschen Ketten wie Just Fit oder Fitness 

First. Verfügbare günstigere Tarife werden weniger oft gewählt. Aus gutem 

Grund: Zum oben genannten Preis darf man nämlich nicht nur ein Studio 

besuchen, sondern alle, die sich im gleichen “Cluster” befinden, einem von 

SATS definierten gemeinsamen Gebiet. Allein im Großraum Stockholm sind 

das 62 Anlagen. In der Praxis nutzt das Mitglied in der Regel davon lediglich 

zwei: Eine in der Nähe der Arbeit, eine zu Hause. Die meisten der 10 000 

Mitarbeiter sind fest angestellt, motiviert, engagiert und gut ausgebildet. Ins 

Auge fällt der hohe Anteil an Physiotherapeuten – in diesem Bereich ist SATS 

besonders stark. 

1995 ging es im beschaulichen Norwegen mit acht Studios gemächlich los, 

im Anschluss beschleunigte der SATS-Zug stark. Bereits um die Jahrtau- 

68 


CEO Sondre Gravir: Vor seinem 

Fitness-Job hat der 42-jährige den 

Schibsted-Verlag erfolgreich saniert 

und digitalisiert 

sendwende gab es 100 Studios. Heute gehören dem Unternehmen 

248 eigene Anlagen. Und es werden immer mehr: Die 

Kriegskasse ist seit dem im Herbst 2019 erfolgten Börsengang 

prall gefüllt. Übernahmen sind stets eine Option und haben in 

der Vergangenheit auch stattgefunden. Damals wie heute dient 

aber nur der skandinavische Bereich als Jagdrevier, es bestehen 

keine Ambitionen, sich über Gebühr auszudehnen. 

SATS weiß den heimischen Markt zu schätzen: In Norwegen, 

Schweden und Finnland hat die Truppe ihre Marktführerschaft 

zementiert, jedes Jahr hamstert sie ein zusätzliches Stückchen 

vom Marktanteil-Kuchen. Der liegt in Norwegen inzwischen bei 

rund 22 Prozent, 13 Prozent in Schweden sind ebenfalls kein 

Pappenstiel. Richtung Süden wird’s (vom Firmensitz in Oslo 

aus gesehen) aber schnell gefährlich: In Dänemark lauert mit 

Fitness World finanzstarke und aggressive Discounter-Konkurrenz, 

die das „High volume, low cost“-Prinzip perfektioniert hat. 

Diese Strategie vermieste SATS den Spaß am Geschäft 2013 

so nachhaltig, dass man sich nach nur wenigen Jahren vom 

Markt zurückzog. Diese Schmach sitzt tief: Letztes Jahr hat 

SATS den zweiten Anlauf gestartet - und 39 Filialen von Fitness 

DK übernommen. Derlei Strapazen trüben die Bilanz nur unwesentlich: 

Umsatz und Gewinn haben 2019 lichte Rekordhöhen 

erklommen, obwohl der EBITDA im Vergleich zum Vorjahr 

aufgrund der Übernahme um 2,1 Prozent gesunken ist. Dafür 

hat sich die Mitgliederzahl dank der Dänermark-Aktivitäten um 

22 Prozent erhöht. Die Clubs in Dänemark labelte SATS in Rekordzeit 

um – auch die Subbrand Elixia (in Norwegen/Finnland 

vertreten) heißt seit letztem Jahr SATS: Statt Markenvielfalt will 

man Singularität. SATS soll alles überstrahlen, der Rest möge 

erlöschen…. 

Wir sprechen mit CEO Sondre Gravir über die aktuelle Situation, 

die Konsequenzen aus Corona und die zukünftige Unternehmensstrategie. 

Der 42-jährige „Wonderboy“ (so nannte ihn die 

norwegische Zeitschrift Magma einst) wuchs in Vear, Norwegen 

SATS IN ZAHLEN 

UMSATZ 2019: 3 987 000 0000 Euro (+22%) 

GEWINN 2019: 573 000 000 Euro (+6%) 

GEWINNMARGE 2019: 14,4 % (-2,1%) 

SATS siedelt sich vorrangig in städtischen 

und stadtnahen Lagen an. Allein im 

Großraum Olso gibt es 58 Studios 


GOING ABROAD 

auf, einem kleinen Nest, 100 Kilometer südlich von Oslo. Aus 

einem Lehrerhaushalt stammend, machte sich der Wirtschaftsexperte 

bei McKinsey einen Namen. Anschließend wurde ihm 

die Sanierung des Medienkonzerns Schibsted anvertraut, wo er 

nach der Finanzkrise aufräumte. Er schob die digitale Transformation 

an und baute einträgliche Online-Anzeigenportale auf, 

das sogenannte Rubrikengeschäft. 

Im Oktober 2018 fing Gravir bei SATS an – und forcierte auch 

dort umgehend die Digitalisierung. Corona fungiert dabei als 

Beschleuniger, nicht als Auslöser: „Die Infrastruktur für unsere 

komplette Digitalstrategie stand schon vor dem Virus. Bereits 

ab Dezember 2018 waren wir startklar,“ erklärt Gravir nicht 

ohne Stolz. Er ist überzeugt davon, dass nur Fitnessunternehmen 

eine Zukunft haben, die Online- und Offline-Aktivitäten 

sinnvoll kombinieren. Um mit den steigenden Ansprüchen der 

Kunden Schritt zu halten, „müssen wir liefern“, tritt Gravir das 

Gaspedal durch. „Wir haben nicht nur eine Vielzahl von digitalen 

Trainingsangeboten, sondern generieren damit auch handfeste 

Einnahmen – als eines von ganz wenigen Unternehmen 

in der Branche.“ Dabei hilft, dass Personal Training bereits seit 

2000 zur DNA des Unternehmens gehört – SATS war diesbezüglich 

weltweiter Vorreiter. Auch bei Gruppenkursen spielen 

die Norweger ganz vorne mit. Die werden in Skandinavien traditionell 

so stark nachgefragt, dass man sich vorab verbindlich 

anmelden muss. Derlei Formate lassen sich gut übertragen: 

„1:1-Training oder Kleingruppen funktionieren auch online hervorragend,“ 

weiß der CEO zu berichten. 

Zum Höhepunkt der Corona-Krise feuerte SATS aus allen 

Rohren: Per Social Media versuchte man die Kundenbindung 

aufrechtzuerhalten. Dank einem Kooperationsmodell standen 

Psychologen und Ärzte online zur Verfügung. Es fanden regelmäßige 

Webinare zu Themen wie Ernährung, Gesundheitsvorsorge, 

Trainingsmethoden statt. Podcasts mit Fokus auf mentale 

Gesundheit fanden dankbare Abnehmer. 

„Unsere Online-Aktivitäten tragen inzwischen 12 Prozent zum 

Umsatz bei“ rechnet Gravir vor. Geld für die dafür nötigen Investitionen 

ist dank des Börsengangs vorhanden. Kaum ein 

Fitnessunternehmen hat diesen Schritt bisher gewagt: Basic 

Fit aus Holland oder Planet Fitness aus USA sind zwei weitere 

von ganz wenigen Aktiengesellschaften. Der SATS-Kurs leidet 

noch unter den Nachwirkungen von Corona – erholt sich aktuell 

aber zügig. Mitte Februar 2020 erreichte er mit rund 2,80 

Euro (30 Norwegische Kronen) sein All-Time-High einen Monat 

später mit rund 1 Euro sein absolutes Tief. Anfang Juli stabilisierte 

sich der Wert bei rund 20 Norwegischen Kronen – das 

entspricht rund 1,90 Euro. 

Generell hat Corona Spuren hinterlassen, bei SATS aber geringere 

als bei anderen Unternehmen: Die Studios in Norwegen 

und Dänemark sind seit Juni wieder geöffnet, die finnischen 

schon früher. „In unserem Hauptmarkt Schweden hätten wir 

gar nicht schließen müssen,“ erinnert sich Sondre Gravir. „Wir 

haben freiwillig für zwei Wochen zugemacht und in dieser Zeit 

unser schon bestehendes Hygiene-Konzept noch einmal überarbeitet.“ 

Der Betrieb läuft also wie gehabt – bei deutlich niedrigeren 

Besucherzahlen als vor Corona. „Die kommen aber wieder,“ ist 

sich der Chef sicher. In die Karten spielt der Branche, dabei, 

dass Fitness in Skandinavien als elementarer Teil der Gesundheitsprävention 

längst akzeptiert ist. Grundsatzdebatten über 

Zweck und Nutzen erübrigen sich deshalb – anders als bei uns. 

„Spätestens wenn ab Herbst die Tage wieder kürzer und düsterer 

werden, sind unsere Anlagen wieder voll.“ 

DAS 

IMPERIUM 

Norwegen: 

299 000 Mitglieder 

103 Studios 

Schweden: 


79 Studios 

Finnland: 


28 Studios 

Dänemark: 


38 Studios 

688 000 

MITGLIEDER GESAMT 

248 

STUDIOS GESAMT 

MARKTFÜHRER IN SCHWEDEN, NORWEGEN, FINNLAND, NUMMER 2 IN DÄNEMARK 

70 


Die Kraft der Gemeinschaft: Gruppenkurse sind in Skandinavien sehr beliebt. 

Und regelmäßig so ausgebucht, dass eine vorherige Anmeldung Pflicht ist. 

Noch individueller lässt sich‘s im Rahmen eines Personal Trainings schwitzen 

- schon seit 2000 ein integraler Bestandteil des SATS-Konzepts und inzwischen 

auch online verfügbar 


„Wir müssen 

liefern“ 

CEO Sondre Gravir 


Dschungelchamp 

72 


Viele moderne Geländewagen tun sich mit richtig unwegsamem 

Terrain schwer. Das ist bei diesem Rudel anders... 

EVENT 

Branchentreff in der Wildnis: Bei Fitness meets Cars 

kommen die wichtigsten Big Player von Industrie- und 

Betreiberseite zusammen - zum netzwerken und 

Spaß haben. Treffpunkt dieses Mal: ein Off-Road- 

Parcours nahe Wuppertal. Dessen Bezwingung 

wurde mit einer Horde Land Rover in Angriff genommen 

Nein, kochen kann so ein Range Rover nicht – weshalb 

das nach der Fahrerei angerichtete abendliche Barbecue 

im Best Western Hotel in Velbert von kompetentem 

Küchenpersonal arrangiert wurde. Ansonsten 

vermag das Geländetier aber nahezu alles zu leisten, was man 

sich wünscht: Fast senkrechte Steigungen erklimmen, durch 

Gewässer fahren, in schlimmen Schräglagen nicht umkippen, 

schmerzhafte Verschränkungen meistern. Selbst 

Treppen halten den Briten nicht auf… 

Am 13. Juni war es mal wieder soweit: Im Rahmen der 

beliebten Fitness meets...-Veranstaltungsreihe versammelte 

Organisator FED Fitness Events Deutschland 

12 Gäste in einem stillgelegten Steinbruch in 

Wülfrath. 

Aufgrund des Corona-Reglements waren weniger Plätze 

verfügbar als sonst: Normalerweise bekommen 24 

handverlesene VIP-Betreiber die Chance, mit den Gastgebern 

Torsten Boorberg und Björn Krämer den Tag verbringen zu 

dürfen. Industriepartner war dieses Mal Matrix. Key Account Manager 

Markus Rau und Market Development Manager Bogdan 

Proena standen sowohl tatsächlichen als auch potentiellen 

Kunden geduldig Rede und Antwort. Einhellige Bilanz aller Teilnehmer 

am Ende des Tages: Hat Spaß gemacht, müssen wir 

wiederholen… 

Wir wollen ausgewählten 

Branchenvertretern die 

Möglichkeit geben, sich in 

einem ungezwungenen 

Rahmen auszutauschen… 

Veranstalter Björn Krämer 

(50) mit Gattin Simone (36) 

Fitnessunternehmer Björn 

Krämer veranstaltet nicht 

nur die Fitness meets…- 

Reihe mit großem Erfolg. 

Sondern verantwortet mit 

Partner Torsten Boorberg 

auch das am 25.9. zum 

vierten Mal stattfindende 

Krämer-Fitness-Event und 

die Fitness Future Days, die 

ab 8. Oktober starten und 

durch insgesamt vier Städte 

touren (siehe Seite 80) 


EVENT 

Wirklich erstaunlich, was diese 

Kletterziege alles kann: Der Land 

Rover Discovery ist nicht zu stoppen. 

Er fährt Treppen hoch und 

runter – ohne Murren und Knurren 

Ich habe fünf Studios in Holland 

und Deutschland – und leite 

zudem eine Unternehmensberatung. 

Geschäftstermine habe ich 

deshalb sehr viele. Aber keiner ist 

so einzigartig und so ergiebig. 

Falk Wülfing (43) von Sales 

Concept mit Frau Diana (39) 

Der Geschäftsmann aus Wuppertal ist erleichtert: 

Auch in den Niederlanden haben die Studios endlich 

wieder auf – aber erst seit dem 1. Juli. Staatliche 

Unterstützung gab und gibt es dort aber viel 

weniger als hierzulande – weshalb die Betreiber 

im Nachbarland momentan deutlich mehr zu 

kämpfen haben. 

Ob unsere Kleine Bammel 

bei den teils haarigen 

Routen hatte? Nicht eine 

Sekunde! Die ist mit ihren 

zwei Jahren mutiger als die 

meisten Erwachsenen… 

FitnessKing-Geschäftsführer 

Christoph 

Hermann (46) mit 

Familie 

Der Sportwissenschaftler kam schon 

während seines Studiums zu McFit 

und trug seinen Teil zur Marktführerschaft 

bei. 2003 macht er sich 

selbstständig - mit einem Studio in 

Koblenz. Inzwischen gehören ihm 21 

Anlagen und ein Superlativ: Bei ihm 

kann man ab 8,88 Euro pro Monat 

trainieren - günstiger ist keiner.

Der Landy rockt: Ist moderner und 

schicker als mein Jeep Wrangler – 

und genauso geländegängig. 

Matthias Lang (50), einer von zwei 

Chefs der aktiv fitness-club- 

Gruppe mit Gattin Victoria (35) 

Ein passionierter Jäger benötigt ein vernünftiges 

Auto – ein Range Rover kommt 

da wie gerufen. Oder löst demnächst 

doch ein Dodge Ram den Jeep ab? Matthias 

Lang aus Bad Zwischenahn geht 

nicht nur auf die Pirsch, sondern betreibt 

auch 14 Fitnessanlagen und baut zudem 

gerade ein eigenes Dienstleistungsunternehmen 

für Studios auf. 

Ein Event wie dieses gibt uns die Möglichkeit, 

den Kunden aus seinem gewohnten 

Umfeld herauszuholen und auf völlig andere 

Weise kennen und schätzen zu lernen. 

Bogdan Proena (42) von Matrix und 

Betreiber Tarik Bekrater (48) 

Der Market Development Manager, zuständig für Deutschland 

und Polen, und Vater dreier Kinder schätzt die entspannte 

Atmosphäre bei den Events von FED und die 

Möglichkeit, sich ausführlich mit Kunden austauschen zu 

können – zum Beispiel mit Tarik Bekrater, Geschäftsführer 

vom Fitnesshaus Walsrode in Niedersachsen. 

Die Zusammenstellung der Gäste passt einfach 

– ich lerne hier immer neue, gute Leute kennen. 

Christian Rapior (41) von Wellyou 

mit Frau Olga (41) 

Der Geschäftsleiter von 22 Wellyou-Studios und 

10 fit+-Anlagen hat sich in Schleswig-Holstein 

erfolgreich breitgemacht. Jetzt expandiert er von 

Kiel aus Richtung Rostock. Erfreuliche Erkenntnis 

bisher: Die Mecklenburger sind dankbare Kunden 

und ausgesprochen Fitness-affin. 

Fotos: © FED 


EVENT 

Der deutsche Fitness-Markt 

erholt sich rasch. Fitness meets 

Cars ist der perfekte Weg, um 

nach Corona wieder ins Gespräch 

und Geschäft zu kommen. 

Matrix-Mann Markus Rau 

(47) mit Ehefrau Anja (43) 

Der Key Account Manager aus Ulm betreut 

den deutschen Markt des taiwanesischen 

Fitnessgeräteherstellers. Seit 2002 trägt er 

seinen Teil zum Erfolg von Matrix bei – dessen 

hiesige Dependance seitdem von fünf 

auf 120 Leute angeschwollen ist. Massiv 

gewachsen ist seitdem auch der Jahresumsatz 

- der zuletzt bei 737 Millionen Euro lag. 

Wir kommen mit dem 

Wohnmobil direkt vom Nordseeurlaub. 

Fühlt sich hier wie 

eine Verlängerung an… 

Stephan Sinner (50) mit 

Gattin Ulrike (51 

Der bayrische Unternehmer und 

ehemalige Spitzensportler leitet 

mit großem Erfolg vier Sauna- und 

Fitnessinseln in Pfronten und Umgebung 

(siehe Seite 10). 2019 hat er 

von Björn Krämer dessen Studio in 

Krumbach übernommen. 

Die positive Resonanz freut uns. 2021 geht’s 

weiter mit Fitness meets Cars. Termine und 

Programm werden demnächst bekannt gegeben. 

Veranstalter Torsten Boorberg (48) mit 

Freundin Karima Falkou (46) 

Der Geschäftsführer von FED hat ein Faible für 

innovative Veranstaltungen an ungewöhnlichen 

Orten. Britische Autos haben es den beiden 

angetan - in der Garage stehen McLaren und 

Aston Martin. 

Gute Laune trotz Corona-Restriktionen – so langsam kehrt die Normalität zurück 

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RUBRIK 


EVENTVORSCHAU 

FIBO 2020: 

aufgeschoben statt aufgehoben 

01.-03. 10. 2020 

Köln Messe/Deutz 

Trainstation 

Entrance South 

HALLENPLAN 

Exhibition Centre Cologne 

1 – 3 October 2020 

BUSINESS EDITION 

TRADE VISITORS ONLY 

Am 1. Oktober startet in Köln die kleine FIBO – 

der April-Termin der großen war wegen Corona 

gecancelt worden. Nur die Hallen 6 bis 9 sind 

geöffnet, lediglich Fachbesucher haben Zutritt 

HALL 

HALL 6 

HALL 7 

HALL 8 

HALL 9 

THEME 

CARDIO & STRENGTH 

GLOBAL TRADING & SOURCING 

FASHION & BEAUTY 

NUTRITION 


FITNESS & FUTURE 

DIGITILISATION 

INNOVATION & TREND 

HEALTH TRAINING EQUIPMENT 

TRAINING EQUIPMENT 

WELLNESS & SPA 

INTERIOR 


CONSULTING SERVICES 

GROUP FITNESS 

EMS & VIBRATION 

FUNCTIONAL TRAINING 

9 

Congress Centre North 

6 

Entrance North 

HIGHLIGHTS 

VIP LOUNGE 

MATCHMAKING LOUNGE 

EUROPE ACTIVE 

FUTURE FORUM 

DIGITALISATION & E-COMMERCE 

DFAV 

MEETING POINT HEALTH 

FUNCTIONAL FORUM 

DSSV 

Last updated: May 2020 

Dieses Jahr will der Veranstalter nicht mit Quadratmeter- 

und Besucherrekorden auftrumpfen, sondern 

mit Relevanz. Wenn es nach der Messeleitung 

geht, soll die FIBO den Wendepunkt und Neustart 

der ganzen Branche markieren und entscheidende Impulse für 

die zukünftige Orientierung liefern. Rund 350 Aussteller präsentieren 

an drei Tagen von 9 bis 18 Uhr ihre Produkte, auf fibo.com 

findet sich ein Matchmaking-Tool, mit dem sich der Messetag 

vorab maximal effizient gestalten lässt. Der Messe-Schwerpunkt 

liegt auf der Digitalisierung. Entsprechend viele Neuheiten 

und Prototypen werden zu sehen sein, niemand will den 

Anschluss verlieren. Gesundheit hat oberste Priorität, der Veranstalter 

bürgt für die Umsetzung und Einhaltung hoher Sicherheits- 

und Hygienestandards. Wer trotzdem zuhause bleibt, 

schaut nicht in die Röhre – auch die FIBO selbst entwickelt 

sich digital weiter: Unter dem Namen FIBO@home liefert 

sie Stubenhockern Live-Streamings, Webinare und Produktpräsentationen 

frei Haus. 

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„Wir brauchen eine Initialzündung“ 

Interview mit FIBO-Event- 

Director Silke Frank (47) 

Wie waren denn die Reaktionen auf die 

Verschiebung und Neuausrichtung? 

Silke Frank: Die Reaktionen waren 

durchgängig positiv, da die Entscheidung, 

im April nicht stattzufinden, alternativlos 

war. 

Liegen der neue 2020er-Termin und der 

reguläre 2021er-Termin zu nahe beisammen? 

Vielen Unternehmer können nicht bis 2021 warten. Sie brauchen gerade 

in der aktuellen Lage eine Initialzündung. Die FIBO im Oktober erfüllt 

damit eine ganz wichtige Funktion. Viele unserer Besucher beschäftigen 

sich aktuell mit der Anpassung von Geschäftsmodellen, der Gewinnung 

von neuen Kunden und es gibt ein Interesse an Innovationen gerade im 

digitalen Bereich. 

Gibt es ein Besucherlimit wegen Corona? Stehen angereiste Fachbesucher 

möglicherweise vor verschlossenen Türen, weil zu voll? 

Wir haben zusammen mit der Koelnmesse und den Behörden ein 

Sicherheits- und Hygienekonzept erarbeitet, das auch ein Besucherlimit 

beinhaltet. Es wird aber niemand vor verschlossenen Türen stehen. 

Tickets werden ausschließlich online und vorab verkauft, so dass alle 

gut planen können. 

Gibt es schon konkrete Highlights? 

Zum Beispiel das Angebot im Meetingpoint Health, die Vorträge im 

Functional Forum und natürlich das European Health & Fitness Forum, 

das am Vortag der FIBO stattfindet. 

Könnte die „kleine“ FIBO generell ein Konzept für die Zukunft werden? 

Fachbesucher unter sich, weniger Aufwand, weniger Leute, 

weniger Kosten? 

Nein, es gibt keinen Grund dafür, die FIBO, so wie wir sie kennen, in 

ihrer Position als weltweit größte Messe der Branche, „künstlich“ zu 

verkleinern. Das Konzept der FIBO, beides zu sein, weltweit größtes 

Business-Format und Live-Event für die gesamte Community, ist ein 

Erfolgsmodell. 

Schafft sich eine „analoge“ Messe mit den angekündigten „virtuellen 

Veranstaltungsformaten“ nicht perspektivisch selber ab? 

Die zwischenmenschliche Kommunikation braucht die persönliche 

Komponente und auch das Testen von neuen Produkten lässt sich nicht 

ins Web holen. Aber virtuelle Formate sind eine hervorragende Ergänzung. 

Was wir bereits konkret umgesetzt haben, ist die FIBO Digital Experience, 

ein digitales Angebot rund ums Lernen, Vernetzen und Werben. 

So wird ein Teil der „Offline-FIBO“ in die virtuelle Welt geholt. Die 

Digitalisierung des Messewesens soll den physischen Messebesuch 

noch effizienter machen. 


In einem Satz: Warum sollte jeder Fitnessmacher die FIBO 2020 besuchen? 

Die FIBO 2020 ist das erste große Wiedersehen der Fitnessbranche 

in diesem Jahr und die Gelegenheit, um voneinander zu lernen, Ideen 

auszutauschen und gemeinsam mit Zuversicht wieder nach vorne zu 

schauen. 


EVENTVORSCHAU 

Krämer Fitness 

Event 

25.-27. 09. 2020 

Unvergessliches Wochenende mit hochkarätigen 

Meetings und bester Unterhaltung 

Das Krämer Fitness Event ist eine der 

wichtigsten Veranstaltungen der Branche. 

Dieses Jahr feiern 300 Gäste einen venezianischen 

Maskenball in der Kölner Wolkenburg 

Abendveranstaltung mit Maskenpflicht 

Netzwerker Björn Krämer, Namensgeber und 

Veranstalter des Krämer Fitness Events, freut sich 

auf ein rauschendes Fest 

Das Krämer Fitness Event ist eine hochkarätige Hosted-Buyer-Veranstaltung, 

die einmal im Jahr die wichtigsten und profiliertesten Köpfe und 

Entscheider der Branche zusammenbringt. Die teilnehmenden Unternehmen 

dürfen sich auf viele sorgsam ausgewählte Clubbetreiber 

freuen – Netzwerker und Organisator Björn Krämer hat ein Händchen dafür, Quantität 

mit Qualität zu vereinen. Vor Ort geht’s aber nicht nur um ergiebige Treffen, 

erquicklichen Austausch, scharfe Debatten und gute Geschäfte – auch gefeiert wird 

sehr engagiert. Die diesbezügliche Messlatte liegt hoch – die letzten vier Events 

in Stuttgart, Hamburg, Dubai und auf der Zugspitze waren unvergessliche Erlebnisse. 

2020 ist die prachtvolle Kölner Wolkenburg die Partylocation, ein ehemaliges 

Kloster, dessen Wurzeln bis ins 12. Jahrhundert zurückreichen. Höhepunkt des diesjährigen 

Get-togethers ist ein venezianischer Maskenball mit Gala-Dinner, vielen 

Überraschungen und einem geheimen Stargast. Wenige Restplätze sind verfügbar 

– unter fitness-events.biz findet sich das Kontaktformular. 

Krämer Fitness Event 

01.-03.10. 

Aufstiegskongress 

08.10. 

Fitness Future Days 

Stuttgart 

25.-27. 09. 

FIBO 

01.10.-31.12. 


Düsseldorf 

15.10. 

80 


AUFSTIEGSKONGRESS 

01.10.-31.12.2020 

Der Fachkongress für Gesundheitsgestalter 

findet dieses Jahr ausschließlich online statt. 

Alle Inhalte sind kostenlos und abrufbar 

bis Ende des Jahres. Die Teilnehmer haben 

wie gehabt die Möglichkeit, sich 

fachlich fundiert mit den neuesten 

Trends rund um Prävention, Fitness, Gesundheit 

und Sport zu versorgen. 

FITNESS FUTURE DAYS 

08.10.: Fitness Future Days Düsseldorf 

15.10.: Fitness Future Days Stuttgart 

29.10.: Fitness Future Days München 

12.11.: Fitness Future Days Frankfurt 

26.11.: Fitness Future Days Leipzig 

Schnell, kurzweilig, auf den Punkt – das sind 

die Fitness Future Days. In Kurzpräsentationen 

stellen 18 Vertreter der Fitness- und Gesundheitsbranche 

ihre neuesten Produkte rund 50 

Studiobetreibern vor. Nicht nur Unternehmensberater 

Jörg Euteneuer (Bild) ist Stammgast. 

FITNESS MEETS FOOD 

Augsburg 22.10.2020 

Bei Fitness meets Food treffen sich 

ausgewählte VIPs aus Fitness- und 

Gesundheitsbranche zu einem Grillkurs in 

der Grillfabrik. Grillmeister und Fernsehkoch 

Carsten Höppner verrät Tipps & Tricks. Neben 

Spaß & Schlemmerei geht’s hier um zwischenmenschlichen 

Austausch – so entstehen 

Verbindungen über das Geschäft hinaus. 

Fotos: © FED, Dmitrii Shironosov/123RF.com, Hersteller, unsplash pixabay 

22.10. 

Therapie Hamburg 

29.10. 

THERAPIE HAMBURG 

23.+24.10.2020 

Die Therapie Hamburg ist der westdeutsche 

Bruder der erfolgreichen Therapie Leipzig, der 

führenden Branchenplattform für Medizinische 

Rehabilitation, Therapie und Prävention. Zielgruppe 

der Fachmesse mit Kongress: Physio-, Ergo- und 

Sporttherapeuten sowie Krankengymnasten, 

medizinische Bademeister und Masseure. 


Frankfurt 

26.11. 

Fitness meets food 

Augsburg 

23.+24.10. 


München 

12.11. 


Leipzig 


VORSCHAU 

Ende September erscheint die erste reguläre Ausgabe der FITNESS SOCIETY. Mit noch 

mehr Geschichten, noch mehr Menschen, noch mehr Auflage und noch mehr geballtem 

Lesespaß. Wer’s nicht verpassen will, bestellt sie am besten noch heute (siehe unten) 

DER MANN DER’S KANN 

Großer Bericht über den 

markantesten Fitnessunternehmer 

des Landes. 

MIT DEM STROM 

Kleines Studio, 

riesengroßer Erfolg: 

Besuch bei den 

EMS-Profis von fitbox 

GIPFELSTÜRMER 

Interview mit 

Bergsteiger und 

Unternehmercoach 

Steve Kroeger 

Die nächste Ausgabe der FITNESS SOCIETY kommt am 25. September 2020 raus 

6x 

jährlich 

online bestellen unter: 

www.fitness-society.de 

oder per Mail: 

bestellung@fitness-society.de 

Das Lifestyle-Magazin für Fitness- und Gesundheitsmacher 

Auf unserer Homepage können Sie nicht nur Hefte ordern – 

sondern auch in allen Ausgaben schmökern und direkt mit 

Redaktion, Vertrieb und Vermarktung in Kontakt treten. 


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DIE MARKE POWER PLATE 

Athletik 

Anti-Cellulite 

Bauch-Beine-Po 

Beckenboden 

Bike 

Bodyforming 

Booty-Workout 

Core 

Fußball 

Golf 

Massage 

Faszien 

Fatburner 

Flexibilität 

Functional 

Gewichtsreduktion 

Kickboxen 

Koordination 

Rücken 

Running 

Ski-Gymnastik 

Six Pack 

Yoga 

Seniorenprogramme: 

Beckenboden 

Beindurchblutung 

Beweglichkeit 

Gehfähigkeit 

Gleichgewicht 

Muskeltraining 

Sturzprophylaxe 

Apoplexie 

Arthrose 

Bandscheibenvorfall 

Bluthochdruck 

Diabetes 

Epikondylitis 

Fersensporn 

HWS-Syndrom 

Ischias 

ISG-Syndrom 

Impingement-Syndrom 

Kapillarisierung 

Karpaltunnel-Syndrom 

Künstliche Gelenke 

Lipödem 

Lymphdrainage 

Mobilisation 

Multiple Sklerose 

Muskelatrophie 

Osteoporose 

Parkinson 

Rollstuhlfahrer-Training 

Venenträgheit Beine 

Mehr Infos unter: 

info@powerplate.de oder 06122-17074-0 

www.powerplate.de

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