Baumagazin_2018

Come
BAUMAGAZIN
KANTONSSPITAL
ST.GALLEN
2018
TOGETHER

Liebe Leserin, lieber Leser
Es ist so weit: Anfang April haben die Vorbereitungen für die
Grossbaustelle auf dem Innenareal des Kantonsspitals St.Gallen
begonnen. Eine aussergewöhnliche und zugleich spannende
Herausforderung für das gesamte Unternehmen.
Wir sind überzeugt, mit dem Neubauprojekt «come together»
eine Infrastruktur zu schaffen, die der medizinischen Entwicklung
Rechnung trägt, den Patientenkomfort steigert und
die Betriebseffizienz erhöht.
Mit interessanten Hintergründen und Geschichten über das
Bauvorhaben lassen wir Sie am Geschehen Schritt für Schritt
teilhaben. Unterhaltende und überraschende Informationen
finden Sie in Zukunft einmal pro Jahr in unserem neuen
Baumagazin.
Ich wünsche Ihnen viel Freude bei der Lektüre.
Herzliche Grüsse
Dr. Daniel Germann
Direktor und Vorsitzender
der Geschäftsleitung
Editorial
3

IMPRESSUM
HERAUSGEBER
Kantonsspital St.Gallen
Unternehmenskommunikation
Rorschacher Strasse 95
CH-9007 St.Gallen
Tel. +41 71 494 11 11
www.kssg.ch
DESIGN
VITAMIN 2 AG, St.Gallen
www.vitamin2.ch
ILLUSTRATION WIMMELBILD
Jonathan Németh
www.jonathanzeich.net
FOTOS
Bildarchiv Kantonsspital St.Gallen
DRUCK
AVD Goldach AG, Goldach
www.avd.ch
HINWEIS
Die im Magazin geäusserten
Meinungen können von jenen
des Herausgebers abweichen.
Inhalt
Haben Sie Fragen an das
Redaktionsteam? Schreiben Sie an:
baumagazin@kssg.ch
Veröffentlicht im Juni 2018
1. Ausgabe
4

8
Einblick
«WIR ÄRZTE MÜSSEN
VON ANFANG
AN DABEI SEIN»
6
Panorama
12
Bildstory
DER BLICK
VON OBEN
18
Baureportage
Die Baubewilligung
ist da – es kann
losgehen
26
Neubauten
IM SCHAUFENSTER
29
Agenda
34
WIMMELBILD
mit Wettbewerb
30
Dialog
«ES HERRSCHT
AUFBRUCH­
STIMMUNG»

Baustellen-Blick aus
der Vogelperspektive
Wie entwickelt sich das Innenareal? Und welche Baufortschritte
sind festzustellen? Die Bauaktivitäten zum Haus 07A sowie zur
Tiefgarage können live oder in Zeitraffer verfolgt werden. Zwei
Kameras halten rund ums Jahr das Geschehen mit Perspektive
aus dem Haus 03 fest.
www.kssg.ch/webcam
VIELERLEI KRÄUTER
Mönchspfeffer und Goldmelisse,
Käslikraut
und Bergminze: Über 20
Kräutersorten und einheimische
Wildpflanzen
finden vor dem Haus 20
in einem neu angelegten
Kräutergarten ihren
Platz. Angehende Botaniker
und Hobbygärtner
finden die diversen Pflanzen
sogar mit deutschbotanischer
Beschriftung
vor. Auch Tiere erhalten
trotz Baustelle ihr neues
Zuhause. Im Rahmen
des Labels «Natur & Wirtschaft»
beinhaltet der
Garten ein Insektenhotel,
Hummelhäuser und
einen Totholzhaufen.
Sitzgelegenheiten laden
in der grünen Oase
zum Verweilen ein.
Panorama
250
Handwerker
vor Ort
BEQUEME ANREISE MIT ÖV
Das Kantonsspital St.Gallen ist mit den
öffentlichen Verkehrs mitteln aus allen
Himmelsrichtungen erreichbar. Die
Anzahl der Parkplätze auf dem Areal des
Kantonsspitals St.Gallen ist beschränkt.
Detaillierte Infos zur Anreise sowie die
aktuelle Verkehrsführung unter
www.kssg.ch/anreise
6

Neuer Standort für
«Aeskulap»
Seit 1990 hat die von Bildhauer Roland Lüchinger
erschaffene Skulptur «Aeskulap» vor dem Haus 01
gestanden. Im Zusammenhang mit den bevorstehenden
Erweiterungs- und Neubauten drohte
diesem Kunstwerk der Abbruch, da auf dem Spitalareal
für eine Umplatzierung dieser doch sehr
grossen Skulptur kein anderer Standort zur Verfügung
steht. Auf Initiative von Paul Zehnder, ehemals
Projektleiter im Hochbauamt des Kantons
St.Gallen und involviert in die Errichtung der
Skulptur, wurde in Absprache mit dem Kantonsspital
St.Gallen ein passender Standort ausserhalb
des Spitalareals gefunden. Es ist das Evangelische
Pflegeheim Bruggen in St.Gallen.
Am neuen Standort wird sich die Skulptur ebenfalls
über die Dachhöhe erheben. Das Kantonsspital
St.Gallen überlässt die Skulptur dem Verein
Evangelische Pflegeheime als Geschenk. Das
Werk «Aeskulap» nimmt Bezug auf den von einer
Schlange umwundenen Stab des Gottes der Heil-
kunde in der griechischen Mythologie. Aeskulap
wurde der Sage nach von Zeus samt seinem Stab
als Sternzeichen Ophiuchos (Schlangenträger)
in den Himmel versetzt. Der Stab symbolisiert den
Lebensbaum; die sich alljährlich häutende Schlange
ist Sinnbild für Erneuerung und Verjüngung.
Heute ist er das Symbol des ärztlichen und pharmazeutischen
Standes.
BAUINFO-AUS-
STEL LUNGSRAUM
Informieren Sie sich vor
Ort über das Bauprojekt
«come together». Ein
Baumodell zeigt die eindrücklichen
Dimensionen
des Bauprojektes. Der
Ausstellungsraum befindet
sich im Haus 21 neben
dem Pick-up. Vorbeischauen
lohnt sich!
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Haben Sie Fragen, Anregungen,
Lob oder Kritik? Wir freuen
uns über Ihr Feedback.
Per Post: Kantonsspital St.Gallen
Unternehmenskommunikation,
Rorschacher Strasse 95, 9007 St.Gallen
Per E-Mail: baumagazin@kssg.ch
Aus erster Hand informiert:
www.kssg.ch/bau
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together»-Baumagazin des Kantonsspitals
St.Gallen unter www.kssg.ch/
baumagazin, per Post oder E-Mail.
Panorama
7

«Wir Ärzte
müssen von Anfang
an dabei sein»
Die Zentrale Notfallaufnahme wird zu einem
der Herzstücke des Neubaus – und die Baurealisierung
wird für Chefarzt Dr. Robert Sieber
zu einer persönlichen Herzensangelegenheit.
Einblick
Bern, Manchester, St.Gallen, Lugano, St.Gallen:
Wo immer Robert Sieber eine Stelle antrat, in
der Notfallaufnahme wurde früher oder später
gebaut. Nicht, dass ihn das verwundert hätte:
«Überall auf der Welt wachsen die Notfallstationen,
und diese Entwicklung schreitet unaufhaltsam
voran. Gründe dafür gibt es viele, im
Vordergrund stehen dabei: die wachsende
Zahl der betagten Patienten, aber auch der Umstand,
dass immer mehr Menschen keinen
Hausarzt haben. Während früher ausschliesslich
Schwerverletzte oder -kranke im Notfall betreut
wurden, behandeln wir heute alle Arten von
Problemen, auch einfache Erkältungen oder
kleine Schnittwunden.»
Damit hätten sich auch die Ansprüche an die
Räumlichkeiten verändert, sagt der Chefarzt der
Notfallaufnahme und legt in seinem kleinen
Büro ein dickes Dokument auf den Tisch. «Erstellen
von Notaufnahmen» heisst es. Auf über hundert
Seiten hat er zusammengetragen, was er
in den letzten zwanzig Jahren in puncto Umbau
und Bau im Notfall erlebt, gelesen, gesehen
hat. Gute Beispiele aus aller Welt, Pläne, Studien,
Grafiken. «Ich bin weder Architekt noch Bauleiter»,
betont er. Und doch habe er bei diesen
Bauprojekten viel gelernt. «Niemand muss das
Rad neu erfinden, man darf sich an Vorbildern
orientieren und dann für sich sein eignes Radprofil
festlegen», findet Sieber und blättert in der
Dokumentation. So ist es ihm auch ein grosses
Anliegen, dass Kollegen wie auch Architekten in
diesem Fundus Hilfestellungen finden in der
eigenen Projektumsetzung. «Ich will meine Erfahrungen
teilen.»
Umbauten als Hobby
Durch die tiefe Auseinandersetzung mit dem Thema
seien Umbauten schon fast zu seinem Hobby
8

DR. ROBERT SIEBER
Seit 2017 tätig als Chefarzt
der Zentralen Notfallaufnahme
(ZNA) am
Kantonsspital St.Gallen,
zuvor sieben Jahre als
Leitender Arzt. Er hat in
Bern Medizin studiert
und war bereits von 2001
bis 2003 als Internist
und Notfallmediziner am
Kantonsspital St.Gallen.
Einblick
9

Räumlichkeiten, logische Abläufe, kurze Wege,
eine angenehme Atmosphäre.» Das gelte ebenso
für die Mitarbeitenden: «Enge Gänge und Lärm
lösen Stress aus, und Stress hat wiederum einen
Einfluss auf die Qualität der Behandlung», weiss
der erfahrene Notfallmediziner.
«Wer in die Notfallaufnahme
kommt, befindet sich
in einer Ausnahmesituation.
Umso wichtiger sind übersichtliche
Räumlichkeiten,
logische Abläufe, kurze
Wege, eine angenehme
Atmosphäre.»
Glücklich als Notfallarzt
Aus jedem seiner Worte dringt die Leidenschaft
für seinen Beruf, den er als «Glück» bezeichnet:
«Ich arbeite direkt mit den Patientinnen und Patienten,
kann unmittelbar helfen wie unterstützen.
Und die Bandbreite reicht vom Bienenstich bis
zur komplizierten Herzverletzung, das ist unglaublich
vielfältig.» Gerade diese Vielfalt mache jedoch
die Raumplanung zur Quadratur des Kreises:
«Wer mit einer verletzten Hand kommt, kann selbstständig
zum Röntgen oder Gipsen gehen und verlässt
die Notfallaufnahme nach kurzer Zeit wieder.
Andere müssen hereingefahren werden und bleiben
für mehrere Stunden, werden vielleicht von
Angehörigen begleitet. Sie brauchen ein Zimmer,
ein richtiges Bett, Wasser, ein Bild an der Wand.»
Einblick
geworden, bemerkt er mit einem feinen Lächeln.
Angefangen hatte es während seiner ersten Anstellung
als Notfallmediziner im Berner Inselspital.
Da holte man den jungen Arzt in die Arbeitsgruppe
«Neubau», und er war von Beginn weg fasziniert
von der komplexen Aufgabenstellung. Jetzt steht
das nächste Bauprojekt an. Dass die Zentrale Notfallaufnahme
das Herzstück des Neubaus am
Kantonsspital St.Gallen wird, freut Sieber: «Es ist
mehr als nötig – wir sind eine zentrale Schnitt -
stelle für viele Patienten.»
Denn die aktuelle Situation entspricht nicht seinen
Vorstellungen: zu unübersichtlich die Station,
zu eng die Gänge, zu kompliziert und verwinkelt
die Wege. Es widerspiegelt die ungeplante dreissigjährige
Ausbaugeschichte der Zentralen Notfallaufnahme.
Er schüttelt den Kopf: «Wer in die Notfallaufnahme
kommt, befindet sich in einer Ausnahmesituation.
Umso wichtiger sind übersichtliche
Die zweite grosse Herausforderung seien die
Schwankungen innerhalb eines Tages: «Abends
um sieben ist die Aufnahme rappelvoll, da ist
genügend Platz eine gefragt Mangelware. Nachts
um zwei aber sind nur wenige Patienten und
Angehörige zugegen, sie sollen sich aber nicht
verloren fühlen und das Pflegepersonal in
hör- und sichtbarer Nähe wissen.»
Gerade weil die räumlichen Anforderungen so
kompliziert sind und die Betreuungsprozesse dem
Architekten fremd sind, hat Sieber das Gespräch
mit den Bauverantwortlichen gesucht. «Wir Ärzte
müssen von Anfang an dabei sein», sagt er schlicht.
Er wird sein ZNA-Team und sich auch bei diesem
Umbau einbringen. Viel Zeit werden sie investieren,
die Baustelle besuchen, die Fortschritte verfolgen
und zusammen immer wieder kritisch
prüfen.
10

Doch zuerst ist die Planung gefragt, und da hat er
schon eine bewährte Idee: «Ich möchte die neue
Notaufnahme als Playmobil-Modell sehen.» Denn
dass Pläne auf Papier ihre Tücken haben, weiss
er zu gut. Er erzählt, wie der Schreiner einst gemäss
Plan eine Kommode im Behandlungsraum aufgebaut
hat. Sie passte perfekt – bis das erste Bett
durch die Türe geschoben wurde und es kein ungehindertes
Durchkommen gab. «Wie gut das
Geplante wirklich funktioniert, zeigt sich erst im
späteren Spitalalltag.»
Wenn er über seinen Alltag in der Notfallaufnahme
spricht, verwendet er schon mal das Wort «daheim»,
den Wartebereich nennt er «Stube». Damit
kommt sein grösstes Anliegen zum Ausdruck:
dass sich alle wohlfühlen können – trotz Ausnahmesituation.
Von einem Wohlfühlklima
dank angemessener
Räume profitieren alle:
die Patientinnen und
Patienten sowie die Mitarbeitenden.
Einblick
11

Rubrik
12

Der Blick
von
Seit Baubeginn im vergangenen
April hat sich das Innenareal
wesentlich verändert: Eine
grosse Baustelle dominiert den
Anblick. Wie eindrücklich
die Dimensionen der Baustelle
tatsächlich sind, zeigt der
Blick von oben. Der Fotograf
Daniel Ammann aus Herisau
hält in einer ersten Fotoserie
eine ungewöhnliche Perspektive
auf das Geschehen fest.
OBEN
Bildstory
13

folgt am
Bildstory
14

6. Juni
Bildstory
15

Bildstory
16

Bildstory
17

Rubrik
18

Die Baubewilligung
ist da – es kann
losgehen
Am 7. März 2018 hat das Kantonsspital St.Gallen
vom Amt für Baubewilligungen der Stadt St.Gallen
die Baubewilligung für den Neubau der Häuser
07A, 07B und der zentralen Tiefgarage erhalten.
Ebenfalls genehmigt wurde das Baugesuch für
das neue Ostschweizer Kinderspital. Bereits am
3. April 2018 haben die Bauarbeiter begonnen
die Grossbaustelle einzurichten.
< Ein öffentlicher Dachgarten bietet
künftig auf dem Haus 07A lauschige
Plätze und verschiedene Sitzgelegenheiten
zur Entspannung und
Erholung.
Baureportage
19

Ja, er sei sehr zuversichtlich gewesen, dass es mit
der Baubewilligung bald klappen würde, sagt
Urs Buschor, Leiter Departement Bau und Raum.
«Aber so richtig sicher ist man natürlich erst, wenn
man den schriftlichen Entscheid in den Händen
hält», schmunzelt er. «Die detaillierten Projektunterlagen
lagen während der üblichen Frist öffentlich
auf und wir waren gespannt, ob Einsprachen
eingehen würden, was erfreulicherweise nicht
der Fall war. Dies ist ein grosser Erfolg für alle Beteiligten.
Mein Dank geht auch an die Bewilligungsbehörden
von Stadt und Kanton. Man darf
nicht vergessen, dass bereits 2003 damit begonnen
wurde, erste Grundlagen für dieses Generationenprojekt
zu erarbeiten. Deshalb freuen
wir uns umso mehr, dass es nun endlich losgeht.»
Haus 10 bereits vor Vollendung
Genau genommen erfolgte der Startschuss für das
Grossbauprojekt «come together», dessen Pläne
bekanntlich das Architekturbüro Fawad Kazi entworfen
hat, bereits am 9. Februar 2016, als ein Teil
des Parkhauses Böschenmühle abgerissen wurde.
Kurz darauf begannen dort die Vorbereitungsarbeiten
für die Realisierung des neuen Hauses 10,
das heute kurz vor der Vollendung steht. Der Innenausbau
läuft auf Hochtouren und die neue
«Heimat» der Psychosomatik, der Nephrologie/
Hämodialyse, des Onkologie-Ambulatoriums und
der Endokrinologie wird noch ab diesem Herbst
bezogen.
Nach Ostern der Startschuss
Zuvor tut sich auf dem Areal aber einiges: Bereits
am Dienstag nach Ostermontag haben die achtwöchigen
Vorbereitungen für die Bauarbeiten begonnen.
Der Bauplatz wird mit mobilen Ab schrankung
en abgesteckt, Bauwände zur Baustellensicherung
werden erstellt, und Markierungen und
Wegschilder sollen helfen, dass man trotz Grossbaustelle
die Orientierung auf dem Gelände
behält.
Baureportage
«Um den Baulärm sowie die
Vibrationen so gering wie
möglich zu halten und um die
grosse Baugrube mitten
im Areal zwischen den bestehenden
Gebäuden überhaupt
realisieren zu können,
werden beim Haus 07A die
Baugrubenabschlüsse im sogenannten
‹Schlitzwandsystem›
realisiert.»
Auswirkungen im Areal
«Insgesamt benötigen wir über 900 Laufmeter
Bauwände, um das Bauareal vom übrigen Betrieb
abzutrennen», erklärt Alfons Zanfrini, Projektleiter
Haus 07A. «Zufahrten wie auch die Fusswege
für Patienten, Mitarbeitende und Passanten
so wie die Parkplätze müssen neu organisiert werden.
Für Fussgänger wird das Spitalareal aber
während der ganzen Bauzeit von der Rorschacher
Strasse bis zum Haus 24 durchgängig bleiben.
Im Innenareal vor den Häusern 03/04 werden rund
30 Kurzzeitparkplätze, davon 7 IV-PP für Patienten
bzw. den Patiententransport, zur Verfügung
stehen.»
20

DAS PROJEKTZIEL
Mit dem Projekt wird eine
Infrastruktur geschaffen,
die der Entwicklung der
medizinischen Leistungserbringung
Rechnung
trägt. Mit der neuen Infrastruktur
wird das
Kantonsspital St.Gallen
den gestiegenen Ansprüchen
der Patientinnen
und Patienten an Zimmergrösse
und Komfort
gerecht. Zudem lassen
sich die betrieblichen
Abläufe und die räumliche
Organisation gegenüber
der heutigen
Situation entscheidend
verbessern.
Baureportage
21

Die Projektverantwortlichen
PATRICK GAIGNAT
Der Zürcher Bauingenieur
Patrick Gaignat ist Gesamtprojektleiter
des
Neubauprojektes. Dank
seiner umfangreichen
Erfahrung in der integralen
Spitalbauberatung
kennt er die Bedürfnisse
der Spitalbetreiber bis
ins Detail.
ALFONS ZANFRINI
ist Bereichsleiter Neubauten
und Projektleiter
Haus 07A. Durch seine
langjährige Tätigkeit als
Bauleiter diverser Grossbauten
und Architekt
bringt er sich mit umfassendem
Know-how in
das Gesamtprojekt ein.
SILVAN SCHNEIDER
ist Projektleiter Haus 10
und Stv. Projektleiter Haus
07A. Seine grosse Erfahrung
als Bauherrenvertreter
bei zahlreichen Umund
Neubauten erlaubt es
ihm, die Spitalbedürfnisse
wahrzunehmen und die
Umsetzung nachhaltig
sicherzustellen.
Baureportage
22

Installationsplätze für Hoch- und Tiefbau
Auf der Grünfläche zwischen dem Haus 01 und der
Rorschacher Strasse sind zwischen Mitte April
und Mitte Juni die Installationsplätze für den Hochund
Tiefbau mit entsprechenden Zu- und Wegfahrten
und Silostellflächen eingerichtet worden.
Ende Juni starten nach einem offiziellen Spatenstich
dann die eigentlichen Tiefbauarbeiten für das
L-förmige Haus 07A mit dem neuen Bettenhochhaus
und der zentralen Tiefgarage, welche Platz für
rund 450 Autos bieten wird. Der Bezug des Neubaus
07A und der Tiefgarage ist per 2023 geplant,
voraussichtlich vier Jahre später erfolgt mit der
Inbetriebnahme des Hauses 07B der krönende Abschluss:
Das neue Kantonsspital St.Gallen und
das Ostschweizer Kinderspital sind fertiggestellt.
118 000 m² Geschossflächen
«Das gesamte Bauprojekt verfügt über eine beeindruckende
Grösse», gerät Projektleiter Zanfrini
schon fast ins Schwärmen: «Die Geschossflächen
aller Neubauten umfassen rund 118 000 m2. Dies
entspricht etwa der Wohnfläche von 590 Einfamilienhäusern.»
Und Zanfrini schiebt gleich noch
ein weiteres Beispiel nach, welches die Dimensionen
des Generationenprojektes erahnen lässt:
«Das Erdmaterial, welches ausgehoben wird, entspricht
ungefähr 4½ Mal dem Volumen des
Hochhauses 04!»
situation» beeinflusst wird. Darauf habe man sich
bestmöglich vorbereitet, sagt Departementsleiter
Urs Buschor. Beispielsweise durch den Einsatz
von möglichst emissionsarmen Bautechniken und
Maschinen. Was dies konkret bedeutet, erläutert
Silvan Schneider, Projektleiter Haus 10 und Stv.
Projektleiter Haus 07A: «Um den Baulärm sowie
die Vibrationen so gering wie möglich zu halten
und um die grosse Baugrube mitten im Areal
zwischen den bestehenden Gebäuden überhaupt
realisieren zu können, werden beim Haus 07A die
Baugrubenabschlüsse im sogenannten ‹Schlitzwandsystem›
realisiert. Innerhalb dieser Schlitzwände
wird dann die Baugrube ausgehoben. Dieses
Verfahren ist zwar etwas aufwendiger, aber
bedeutend weniger lärmintensiv als es noch beim
Bau der neuen Trafostation der Fall war, bei dem
Spundwände eingeschlagen werden mussten. Ganz
werden wir Spundwände allerdings auch bei den
künftigen Bautätigkeiten nicht vermeiden können.
Ungefähr 10 Prozent der Bau grubenabschlüsse
im Kanalbereich müssen aus technischen Gründen
mit Spundwänden erstellt werden.»
Emissionsarme Bautechniken
Bei aller Vorfreude sind sich alle an der Planung
und am Bau beteiligten Personen aber sehr wohl
bewusst, dass die Akzeptanz der Bautätigkeit primär
von den Faktoren «Baulärm, Wegführung,
Kommunikation sowie Verkehrs- und Parkplatz-
25 Meter Baugrubentiefe,
davon circa 5 Meter sichtbar
Baureportage
23

Das Generationenprojekt
«come together» im Überblick
Das Projekt «come together» umfasst eine etappierte Erneuerung
des Kantonsspitals St.Gallen (Häuser 10, 07A, 07B)
und den Neubau des Ostschweizer Kinderspitals (OKS) auf
dem Areal des Kantonsspitals St.Gallen.
HAUS 07A
Im 52 Meter hohen Gebäude
mit 19 Geschossen
entstehen interdisziplinäre
Ambulatorien,
96 Bettenzimmer,
20 Operationssäle und
rund 450 Garagenplätze.
HAUS 10
Das sechsstöckige Gebäude
umfasst neue Ambulatorien
der Kliniken
Onkologie und Hämatologie,
Psychosomatik,
Endokrinologie und der
Nephrologie inklusive
Hämodialyse.
Baureportage
HAUS 07B
Das dreigeschossige
Haus 07B erweitert die
Infrastruktur und
schliesst an das Bettenhochaus
07A an.
NEUBAU OKS
Dank der räumlichen
Nähe des Ostschweizer
Kinderspitals auf dem
gleichen Areal kann
das Mutter–Kind-Zentrum
realisiert werden.
24

Die Meilensteine
2018
Im April 2018 sind die Bauarbeiten für das Haus 07A gestartet und
voraussichtlich ab 2021 erfolgen die Arbeiten zum Neubau des Ostschweizer
Kinderspitals. Läuft alles wie geplant, kann zwischen
2024 und Ende 2028 das Haus 07B und damit der Abschluss des Generationenprojektes
«come together» realisiert werden.
10
Der Rohbau Haus 10
wird fertiggestellt. Die
Ausbauarbeiten beginnen
und die Gebäudehülle
wird montiert.
Mitte Juni starten die umfangreichen
Inbetriebsetzungen
und integralen
Tests. Ab Oktober wird
das neue Haus in Etappen
bezogen.
TIEFBAU-
ARBEITEN
Erste Arbeiten für das neue
Kanalsystem zur Anbindung
der Neubauten an die bestehenden
Häuser werden
angegangen.
KANAL-
SYSTEM
Das Bauareal wird mit
Bauwänden vom übrigen
Betrieb abgegrenzt.
Zwischen dem Haus 01
und der Rorschacher
Strasse werden die Installationsplätze
für
den Hoch- und Tiefbau
eingerichtet. Nach
diesen mehrwöchigen
Vorbereitungsarbeiten
startet die Tiefbauarbeit.
Alle Bauetappen im
Überblick finden Sie unter
www.kssg.ch/bau
Baureportage
25

Im Schaufenster
Angesagt und trendy
Der neue Wintergarten des Restaurants
vitamin lädt seit Sommer 2017
Patientinnen und Patienten sowie
Besucher und Mitarbeitende zum
Sonnetanken übers ganze Jahr ein.
Der helle, freundliche Raum bietet
148 Besuchern des Restaurants Platz
zum Sitzen und kann bei Bedarf
für Veranstaltungen umgestellt werden.
Das erste Gebäude mit der
Handschrift des Architekturbüros
Fawad Kazi.
Neues Kleid für das Haus 20
Neue Empfangsbereiche, Ambulatorien und Warteräume. Kurz: Das Haus 20
erstrahlt von oben bis unten in einem neuen Look. Die Patientinnen und
Patienten der Klinik für Dermatologie, Venerologie und Allergologie sowie
der Klinik für Infektiologie und Spitalhygiene werden in neuen und hell
gestalteten Räumen empfangen. Unterstützt durch eine ansprechende Farbgebung
und Möblierung sorgt dies für ein persönliches Ambiente.
Neubauten
26

200
Kabel legte die hausinterne
Abteilung
Elektrotechnik um
Zukunftsorientierte
Stromversorgung
Direkt vor dem Haus 03B liegt unterirdisch eine
neue Trafostation. Diese ersetzt eine der zwei
Trafostationen, die aufgrund der geplanten Neubauten
versetzt werden musste. Über 200 Kabel
legte die hausinterne Abteilung Elektrotechnik
um. Die neue Station versorgt seit Mai 2018 rund
die Hälfte des Spitalareals mit elektrischer
Energie. Nach einer Betriebszeit von rund 27 Jahren
hat die alte Trafostation ausgedient.
Gleichzeitig wurde ein neues Notstromkonzept erarbeitet,
das den heutigen Bedürfnissen entspricht.
Drei neue, grosse Notstromaggregate (3 × 2 MW)
im Haus 10 versorgen bei einem Netzausfall das
gesamte Spital mit Notstrom. Aufspann-Transformatoren,
Mittelspannungsanlagen, die Steuerung
und Regulierung sowie die Diesellagertanks
mit einem Fassungsvermögen von 80 000 Litern
wurden zusätzlich installiert. So ist also gesichert,
dass bei einem Stromausfall der St.Galler
Stadtwerke die autonome Versorgung des Spitalbetriebs
während einer Zeit von 72 Stunden funktioniert.
Im Extremfall und nach Vorgabe GRAL
(Gesundheits- und Rettungswesen in ausserordentlichen
Lagen) ist zudem sichergestellt, dass eine
netzunabhängige Stromversorgung von 80 Prozent
des Spitals über einen Zeitraum von 336 Stunden,
das heisst zwei Wochen lang, bereitgestellt werden
kann.
Dank der neuen Trafostation und des neuen Notstromsystems
wurde eine Infrastruktur geschaffen,
die sowohl künftige Neubauten als auch bestehende
Gebäude über ein modernes und sicheres
Verteilnetz mit Strom versorgt.
Neubauten
27

Neue Campus-
Apotheke
Seit April 2018 profitieren stationär
austretende und ambulante Patienten
von einer komfortablen Erstversorgung
mit Arzneimitteln: Gegen Vorweisen
eines Rezepts einer Klinik des
Kantonsspitals St.Gallen können
die benötigten Arzneimittel in der
hausinternen Campus-Apotheke
bezogen werden. Das Sortiment
orientiert sich an der Spitalliste und
wird durch Generika und Wundpflegeprodukte
ergänzt. Die Campus-
Apotheke befindet sich in der umgebauten
Eingangshalle des Hauses 03.
www.kssg.ch/campus-apotheke
Neubauten
450
Tiefgaragenplätze
DIREKTER WEG INS
INNENAREAL. Seit vergangenem
November
besteht für die Patienten
und Besucher des Kantonsspitals
St.Gallen eine
neue Verbindung zwischen
dem Parkhaus Böschenmühle
(Parking B)
und dem Innenareal. Die
neue Passerelle über der
Lindenstrasse verfügt
über imposante Dimensionen:
Rund 125 Tonnen
schwer und 51 Meter lang
ist die neue doppelstöckige
Verbindung. Doppelstöckig,
um die Wege
von Fussgängern von jenen
der Logistik für die Erschliessung
vom Haus 10
zu trennen – für reibungslose
Abläufe auf
beiden Seiten.
28

Agenda
Öffentliche Vorträge
am Kantonsspital St.Gallen
Welche Möglichkeiten bestehen bei Schluckstörung
im Alter? Was kann bei permanenter
Müdigkeit getan werden? Und welches ist die
richtige Vorsorge gegen Prostatakrebs?
Die öffentliche Vortragsreihe gewährt Einblick in
verschiedene medizinische Themen. Spezialisten
informieren und stehen für Fragen zur Verfügung.
Das detaillierte Programm ist ab Spätsommer zu
finden unter www.kssg.ch/vortraege
DURCHFÜHRUNG
Jeden Dienstag von Ende Oktober 2018
bis Mai 2019
TREFFPUNKT
19.30 Uhr im Zentralen Hörsaal
Haus 21, Kantonsspital St.Gallen
Eintritt frei
Patientenforum
Komplementärmedizin:
Patienten fragen –
Experten antworten
Die Komplementärmedizin hat einen ergänzenden
Blick mit therapeutischer Konsequenz. Erfahren
Sie mehr über beispielsweise die Osteopathie,
Heileurythmie oder weitere komplementärmedizinische
Möglichkeiten.
DURCHFÜHRUNG
4. Juli, 5. September, 3. Oktober, 7. November
und 5. Dezember 2018
Eine Übersicht über alle
Veranstaltungen finden
Sie unter www.kssg.ch/
veranstaltungen
TREFFPUNKT
18.00 – 19.00 Uhr im Raum 008,
Haus 33, Kantonsspital St.Gallen
Eintritt frei
VERANSTALTER
Zentrum für Integrative Medizin
www.kssg.ch/zim
Agenda
29

Dialog
Eingespieltes Team: Urs Buschor, Leiter
Departement Bau und Raum, und Architekt
Fawad Kazi arbeiten seit 2011 gemeinsam
am Neubauprojekt «come together».
30

«Es herrscht
Aufbruchstimmung»
Architekt Fawad Kazi und Urs Buschor, Leiter
Departement Bau und Raum am Kantonsspital
St.Gallen, im Gespräch über Meilensteine,
schlaflose Nächte und Playmobil.
Fawad Kazi, die Spitalerweiterung ist das
grösste Hochbauprojekt des Kantons
St.Gallen, zugleich der erste Spitalauftrag
für Sie. Haben Sie Respekt vor dieser
Aufgabe?
FAWAD KAZI: Ja, ich habe grossen Respekt. Das Spitalareal
ist aufgrund seiner Dimensionen beinahe
ein eigenes Quartier – das ist auch aus städtebaulicher
Sicht äusserst anspruchsvoll. Aber ich bin
als Architekt selbstverständlich nicht allein: Der
Erweiterungsbau ist ein gemeinsames Projekt mit
dem Kantonsspital St.Gallen, dem Ostschweizer
Kinderspital und einem gut aufgestellten Team.
Wir sind gemeinsam in den vergangenen Jahren
an dieser Aufgabe gereift und deshalb fühle
ich mich – bei allem Respekt – recht entspannt.
Sie sind in Roggwil aufgewachsen, quasi
um die Ecke. Heute leben und arbeiten
Sie in Zürich. Was bedeutet dieser Grossauftrag
in Ihrer Heimat?
FK: Es ist wie ein Heimkommen. Ich kenne das
Kantonsspital St.Gallen als Patient, als Besucher,
als Bekannter von Menschen, die hier arbeiten.
Diese Rückkoppelung ist für mich sehr wertvoll.
Und ich merke, dass mein Ostschweizer
Dialekt Türen öffnet. Für viele Leute heisst das:
«Der ist aus dem gleichen Holz!»
URS BUSCHOR: Zentral und verbindend ist vor
allem das Verständnis dafür, welche Bedeutung das
Kantonsspital für die Region hat. Und das ist
in unserem Bauteam deutlich spürbar – auch bei
jenen, die nicht aus der Ostschweiz stammen.
Urs Buschor, Sie vertreten die Bauherrschaft,
die seit 2017 beim Kantonsspital
St.Gallen liegt. Haben Sie manchmal
schlaflose Nächte?
UB: Ja, das ist schon vorgekommen. Nicht etwa
wegen des Projektverlaufs oder der Projektgrösse –
das ist planbar. Meine Sorge ist eher, dass die
Koordination des laufenden Spitalbetriebs mit den
Neu- und den Umbauten reibungslos funktioniert.
Zudem werden die Mitarbeitenden die nächsten
zehn Jahre durch die mit dem Bauprojekt einhergehenden
Veränderungen sehr gefordert sein.
Dialog
31

Dem Changeprozess kommt hier eine grosse Bedeutung
zu. Seit langem wird das Projekt jedoch
wunderbar getragen – vom Personal, von den Patientinnen
und Patienten, von der Öffentlichkeit.
FK: Ich erinnere mich an die Aufbruchstimmung
beim Fest während der Volksabstimmung, an
den positiven Willen. Jetzt, wo die Bauarbeiten begonnen
haben, ist diese Aufbruchstimmung
wieder spürbar. Die Veränderung ist nun ganz konkret
zu sehen, «es läuft etwas».
UB: Auch ich habe den Baustart als Erleichterung
erlebt und bin froh, dass die umfangreichen und
aufwendigen Vorbereitungen und Vorplanungen
nun umgesetzt werden können. Was wir über so
viele Jahre besprochen und geplant haben, nimmt
endlich Gestalt an. Der Baubeginn der Neubauten
verlief bisher reibungslos, allerdings ist dies auch
der weniger belastende Teil der Bauaktivitäten.
Die Umbauten in bestehenden Spitalimmobilien
unter laufendem Betrieb verlangen von allen
Beteiligten ein besonders hohes Mass an Toleranz
und Verständnis.
Sie haben es bereits erwähnt: Das Kantonsspital
wird für zehn Jahre eine Baustelle
sein. Wie schaffen Sie es, den Spitalbetrieb
aufrechtzuerhalten?
UB: Zum Glück sind wir bereits sehr erfahren, im
letzten Jahrzehnt wurde immer wieder unter
Betrieb umgebaut. Oberste Priorität haben dabei
stets die Sicherheit und die uneingeschränkte
Versorgung der Patienten. Das ist vor allem eine
logistische Herausforderung. Verkehrsführung,
Parken, Information, Kommunikation und Sicherheit
sind nur einige der zentralen Themen. Zum
Beispiel sorgen Sicherheitsleute dafür, dass der Weg
für Rettungsfahrzeuge, Krankenwagen und Feuerwehr
immer frei bleibt.
FK: Die Gleichzeitigkeit von Umbau und Spitalbetrieb
ist bei diesem Projekt die wohl grösste
Herausforderung. Ich sehe hier auch einen positiven
Aspekt: Die Patienten und die Mitarbeitenden
können einen aussergewöhnlichen Bau mitverfolgen,
erleben somit die Veränderung hautnah.
Dialog
URS BUSCHOR ist
Leiter Departement
Bau und Raum am Kantonsspital
St.Gallen und
Mitglied der Geschäftsleitung.
Neben seiner
Erfahrung in der Führung
und im Management von
baulichen Projekten im
Spitalbau war er mehrere
Jahre als Betriebswirtschafter
tätig. Den direkten
Bezug zum Spitalbetrieb
hat er durch seine
Zweitausbildung
zum Pflegefachmann.
Dennoch gibt es Nachteile für die
Patienten – worauf müssen sie verzichten?
UB: Medizinisch gesehen auf nichts. Auch während
der gesamten Bauphase steht die Sicherstellung
des Patientenversorgungsauftrages an erster Stelle
und dementsprechend werden alle Leistungen
weiterhin in höchster Qualität angeboten und erbracht.
Dabei schirmen wir den Spitalbetrieb so
gut wie möglich von den Bautätigkeiten ab und
versuchen insbesondere den Lärmpegel niedrig zu
halten. Ganz verhindern können wir ihn leider
nicht. Im Vorfeld haben wir andere Spitäler in der
Bauphase besucht, uns gründlich informiert
und wurden ermutigt: Die Patienten sind dem
Spital überall treu geblieben.
«Wir sind gemeinsam in den
vergangenen Jahren an dieser
Aufgabe gereift.»
32

Seit 2011 sind Sie bereits gemeinsam
Richtung Neubau unterwegs. An welchem
Punkt stehen Sie aktuell, und gibt es
schon Meilensteine?
UB: Die Bauvorbereitungsarbeiten sind abgeschlossen:
Diverse unterirdische Bauten und Leitungen
wurden in den letzten zwei Jahren neu verlegt. Der
Baustart für das Hauptgebäude Haus 07A ist erfolgt.
Im Herbst 2018 wird der Neubau von Haus 10,
beim Parkhaus Böschenmühle, abgeschlossen
sein, was – bautechnisch gesehen – ein Meilenstein
ist. Ein wichtiger Schritt war zudem die Übertragung
der Immobilien und damit auch der Bauprojekte
vom Kanton ans Kantonsspital St.Gallen. Dadurch
können die Anforderungen des Spitals einfacher
und direkter in das Bauprojekt eingebracht werden.
FK: Die Baustelle von Haus 07A rückt nun in den
Fokus. Daneben läuft gleichzeitig die Ausschreibungs-
und Ausführungsplanung weiter. Ein
wichtiger Schwerpunkt ist dabei die Optimierung
der Betriebsflächen.
UB: Für uns bedeutet das, den Überblick über immer
mehr parallel laufende Bauprojekte zu behalten.
FAWAD KAZI ist in
Roggwil aufgewachsen
und führt seit 2001
sein eigenes Architekturbüro
in Zürich. Den
Erweiterungsbau «come
together» hat er im
Rahmen eines zweistufigen
Wettbewerbs
konzipiert, beteiligt waren
rund 50 Personen.
Apropos Betriebsfläche: Wie viele
Diskussionen haben Sie schon über
stilistische Fragen geführt?
FK: Solche Diskussionen gehören zu jedem Bauprojekt,
diese Auseinandersetzung ist spannend und
wichtig. Entscheidend ist eine einheitliche und
langfristig ausgelegte Gestaltung, die bei späteren
Umbauten auch weiterentwickelt werden kann.
UB: Gerade in diesem Punkt bin ich froh um das
Architektenteam. Es sorgt dafür, dass die Gesamtbetrachtung
von Architektur und Materialisierung
erkennbar bleibt. Dabei darf jedoch
nie vergessen werden, worauf es am meisten ankommt:
Der Bau muss patientengerecht und
prozessorientiert sein. Insbesondere die Erfahrungen
und Anforderungen auf Nutzerebene sind
für einen optimalen Workflow im Neubau entscheidend.
Wir bringen somit die Patienten- und
Mitarbeitersicht zur Sicherstellung höchster
Funktionalität ein. Die Architektur reagiert darauf.
Was patientengerecht ist, wissen Ärzte
und Pflegefachleute am besten. Wie können
sie sich einbringen?
UB: Ein Blick auf die Projektbeteiligten zeigt, dass
Leute aus diversen Fachdisziplinen bei der Bauplanung
vertreten sind – insbesondere auch aus
Medizin und Pflege. Die Anregungen der Mitarbeitenden
stossen bei uns auf offene Ohren. Die
Neubauten sollen und müssen primär die Anforderungen
der Ärzte und der Pflege sowie die Erwartungen
der Patienten erfüllen.
Robert Sieber, Chefarzt der Notfallaufnahme
(vgl. Seite 8), würde zum Beispiel die
Pläne seiner Abteilung gern mit Playmobil
nachgebaut sehen.
FK: Als Vater von drei Kindern gehört Playmobil zu
meinem Alltag. Wir haben Playmobil tatsächlich
auch schon für Architekturmodelle verwendet – der
Massstab von 1:20 ist perfekt. Auch mit Lego haben
wir gute Erfahrungen gemacht. Dreidimensionale
Pläne gibt es zwar auch, wirklich fassbar werden sie
aber durch ein Modell. Kurz: ein guter Input!
Angenommen, eine Fee würde Ihnen einen
Wunsch erfüllen. Welcher wäre das?
UB: Dass während dieser langen Bauzeit niemand
durch einen Unfall zu Schaden kommt – ob auf der
Baustelle oder infolge des Bauens.
FK: Dem schliesse ich mich an. Das ist das Wichtigste.
Dialog
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