XtraBlatt Ausgabe 01-2020

PARTNER
MOERSCHEN
DER MEHRWERT ENTSCHEIDET
Landmaschinenhändler, die sich auf wenige
Kernmarken spezialisieren, noch dazu
mit Schwerpunkt Maschinen und Geräte,
sind nach wie vor eher die Ausnahme.
Die Moerschen KG in Tönisvorst gehört
dazu. Möglich ist dadurch eine große
Kompetenz in Beratung und Service.
40 der 60 Mitarbeiter
sind im Service
tätig, davon 33 in
der Werkstatt.
Größere Wachstumsschritte gab es
in der über 120-jährigen Geschichte
der Firma Moerschen in Tönisvorst mehrere.
Aber die offizielle Inbetriebnahme des neuen
Betriebsgeländes an der Vorster Straße
Anfang 2020 war für die Inhaberfamilie
und die 60 Mitarbeitenden zweifelsfrei ein
herausragendes Ereignis. Auf dem rund
1 ha großen Grundstück finden sich ein
Hauptgebäude mit Büros, einem 350 m²
großen mehrstöckigen Ersatzteillager sowie
einer 870 m² großen Werkstatt, außerdem
eine Gebrauchtmaschinenhalle mit den
Grundmaßen 65×20 m. „Damit ist es uns
möglich, unserer Landtechnik-Sparte den
notwendigen Raum zu geben, um den hohen
Anforderungen an modernen Service
bestmöglich gerecht zu werden“, erklärt
Veit Ulbricht. Er leitet das Unternehmen
zusammen mit seiner Mutter, Jutta Schröer-
Ulbricht. „Gleichzeitig haben wir dadurch am
bisherigen Hauptstandort jetzt die Chance,
auch unseren zweiten Arbeitsbereich, die
Kommunal- und Gartentechnik, noch leistungsfähiger
aufzustellen“, ergänzt er.
Beide Firmensparten haben nach seiner
Aussage im Portfolio gleiches Gewicht,
gemessen an der Mitarbeiterzahl und
der wirtschaftlichen Bedeutung. Bezüglich
des Umsatzes steht die Landtechnik
jedoch an erster Stelle – und wies in den
vergangenen fünf Jahren auch die deutlichsten
Zuwachsraten auf. Dies hat nach
Aussage Veit Ulbrichts mehrere Ursachen,
etwa in einer Erweiterung des Verantwortungsgebietes
und der Erweiterung des
Produktportfolios im Bereich Sätechnik,
Bodenbearbeitung und Pflanzenschutz
durch die Marke Horsch. „An den drei
wichtigsten Faktoren, die zum erfreulichen
Wachstum beigetragen haben, hat sich
jedoch nichts geändert: die Fokussierung
auf wenige Kernmarken, die Strategie der
Spezialisierung und die kompromisslose
Ausrichtung des gesamten Unternehmens
auf 1a-Service. Das wissen die Kunden
zweifelsfrei zu schätzen, was uns den anhaltenden
Auftrieb im Markt beschert“,
freut sich der junge Unternehmer.
MEHRWERT
Kernmarken und Spezialisierung sind dabei
untrennbar miteinander verbunden, wie er
weiter erläutert. „Wer einen breiten Produkt-
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