XtraBlatt Ausgabe 01-2020
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INTERVIEW<br />
Netzwerker bis in höchste Kreise von Wirtschaft und Politik – hier Ende der Neunzigerjahre<br />
im Gespräch mit dem damaligen Bundeskanzler Gerhard Schröder.<br />
Mit Dorothee Renzelmann (geb. Krone) und Bernard Krone<br />
hat die 4. Unternehmergeneration den Stab übernommen.<br />
2<strong>01</strong>6 ließ sich Bundespräsident Joachim Gauck im Zuge eines Besuchs in Spelle Werk und Unternehmen vorstellen.<br />
kaufen. Aber er wolle unbedingt denjenigen kennenlernen,<br />
Dr. Krone: Oh ja, zahlreiche. Vor und während der Wende<br />
später traf ich ihn, als er sich beruflich schon längst verändert<br />
Kindern drei tüchtige Menschen gemacht, für die ich sehr<br />
der – Originalton – so bescheuert sei, zu glauben, dass er<br />
war ich Vorsitzender der westdeutschen Landmaschinen- und<br />
hatte, während der Messe Sima in Paris. Dort revanchierte<br />
dankbar bin. Nicht zu vergessen meine Cousins Heinz und<br />
als Spediteur mit Aufliegern umherfahre, die Werbung für<br />
Ackerschleppervereinigung, kurz LAV, also des Landtech-<br />
er sich im positiven Sinne, indem er mir, sozusagen unter der<br />
Walter, mein Freund Jürgen Föhrenbach und viele andere<br />
einen kleinen Hersteller aus dem Emsland machen ... Das<br />
nik-Herstellerverbandes. In dieser Funktion hatte ich sehr<br />
Hand, eine Selbstfahrer-Konstruktion empfahl, die zusammen<br />
hochgeschätzte Wegbegleiter, die alle aufzuzählen hier jeden<br />
kennzeichnet die damalige Situation. Und es zeigt, dass<br />
früh sehr viele Kontakte zu Wirtschaftsverantwortlichen in<br />
mit unseren Scheibenmähern eine perfekte Kombination<br />
Rahmen sprengen würde. Sie haben letztlich den Erfolg des<br />
maßgebliche Entscheidungen eines Unternehmens oft auf<br />
der damaligen DDR. Dazu gehörte auch Direktor Tischer,<br />
ergeben könnte. Unsere Konstrukteure setzten die Idee um –<br />
Unternehmens ermöglicht, und wenn ich mir vielleicht eines<br />
Zufälle oder Kleinigkeiten zurückzuführen sind. Es war und<br />
damals verantwortlich im Kombinat Fortschritt, der mein<br />
der Rest ist Geschichte, denn der BiG M zählt für mich zu den<br />
zugutehalten darf, dann mein Gespür und meinen Blick<br />
ist nicht immer alles große Strategie.<br />
Angebot nutzte, hier bei uns in Spelle direkten Einblick in die<br />
großen Erfolgsgeschichten unserer nunmehr 114-jährigen<br />
für Menschen. Eines der größten Komplimente, das ich mal<br />
Funktionsweise eines marktwirtschaftlichen Unternehmens<br />
Firmengeschichte.<br />
bekommen habe, stammte von einem Journalisten: Für diesen<br />
<strong>XtraBlatt</strong>: Gab es dafür noch andere Beispiele in Ihrer Zeit<br />
zu bekommen. Daraus entwickelte sich ein guter Kontakt,<br />
knorrigen Typen arbeitet man einen Tag oder ein ganzes<br />
als Unternehmer?<br />
wenngleich wir damals nicht bei Fortschritt einstiegen. Jahre<br />
<strong>XtraBlatt</strong>: Nicht der BiG X?<br />
Leben. Das passt genau!<br />
DR.-ING. E.H. BERNARD KRONE<br />
geb. 23. April 1940, verheiratet, 3 Kinder,<br />
4 Enkeltöchter, Hobbys: Beruf, Jagd<br />
Persönliches Motto: Der eine wartet,<br />
dass die Zeit sich wandelt, der andere<br />
packt sie kräftig an und handelt.<br />
(Dante, 1265–1321)<br />
Meilensteine:<br />
1959– Maschinenbau-Studium an der<br />
1962: Staatlichen Ingenieurschule in<br />
Köln (Fachabteilung Landmaschinen)<br />
mit Abschluss als Diplom-<br />
Ingenieur<br />
1962: Eintritt in das Unternehmen<br />
Firmen-Umsatz damals:<br />
gute 8,5 Mio. Euro<br />
1963: Bau Zweigwerk in Werlte<br />
1971: Beginn der Nutzfahrzeug-<br />
Fertigung in Werlte<br />
1992: Beginn der Kofferfertigung bei<br />
Brüggen (Kompetenzpartner)<br />
1994: Aufgabe der Bodenbearbeitung;<br />
konsequente Ausrichtung auf<br />
Grünland<br />
1995: Bernard Krone erhält die Max-<br />
Eyth-Gedächtnis-Medaille<br />
1998: Ehrendoktorwürde der<br />
Technischen Universität Carolo-<br />
Wilhelmina zu Braunschweig<br />
1999: Aufteilung des Unternehmens in<br />
drei selbstständige Gesellschaften,<br />
Dr. Krone wechselt in den Beirat<br />
der Holding<br />
2000: Beginn Kühlfahrzeugfertigung in<br />
Hvam (DK)<br />
2003: Mitglied im Vorstand des<br />
Verbandes der Automobilindustrie<br />
(VDA)<br />
2004: Auszeichnung mit der<br />
Tilo-Freiherr-von-Wilmowsky-<br />
Medaille, Wahl zum Vize-Präsidenten<br />
des VDA<br />
(Verband dt. Automobilindustrie)<br />
2006: Auszeichnung mit dem Niedersächsischen<br />
Verdienstorden<br />
2006: Verleihung der Ehrenprofessur<br />
der USAMV in Cluj-Napoca<br />
(Rumänien)<br />
2007: Umsatz der Krone-Gruppe: 1,21<br />
Mrd. Euro<br />
2<strong>01</strong>0: Wiederwahl zum Vize-Präsidenten<br />
des VDA (Verband dt. Automobilindustrie)<br />
Offizielle Übergabe des Unternehmens<br />
an seinen Sohn Bernard<br />
Krone<br />
2<strong>01</strong>1: Verleihung der Grashof-Denkmünze<br />
(höchste Auszeichnung<br />
des Vereins deutscher Ingenieure,<br />
VDI)<br />
2<strong>01</strong>2: Umsatz der Krone-Gruppe: 1,39<br />
Mrd. Euro<br />
Dr. Krone: Auch das war ein Meilenstein für uns, der nächste,<br />
konsequente Schritt auf unserem Weg zum Grünfutterernte-<br />
Spezialisten. Hier war einiges von Zufall geprägt, vor allem<br />
aber von der gigantischen Leistung unseres Teams, die Idee<br />
mit Leben zu erfüllen. Wobei mein Beitrag dazu primär darin<br />
bestand, bei den Maisgebissen von Anfang an auf acht, zehn<br />
und zwölf Reihen zu setzen – zu einem Zeitpunkt, als alle<br />
Wettbewerber nicht mehr als sechs Reihen anbieten konnten.<br />
<strong>XtraBlatt</strong>: Worin sehen Sie Ihren größten Erfolg?<br />
Dr. Krone: Das Unternehmen erfolgreich durch schwierige<br />
Zeiten gesteuert und eine Basis gelegt zu haben, damit die<br />
nächste Generation erfolgreich weiter auf diesem Weg gehen<br />
kann. Deshalb bin ich heute mit mir absolut im Reinen, auch<br />
wenn die Liste meiner Fehler und Versäumnisse aus 60 Jahren<br />
wohl ganze Bücher füllen würde. Was erreicht wurde, war<br />
nicht mein Verdienst alleine, sondern in erster Linie der meiner<br />
Familie, allen voran meiner Frau Maria. Sie hat mir in allem<br />
den Rücken freigehalten, vor allem aber hat sie aus unseren<br />
<strong>XtraBlatt</strong>: Und der Blick nach vorn – wie geht es weiter für<br />
den Spezialisten Krone?<br />
Dr. Krone: Die Voraussetzungen im Unternehmen sind<br />
bestens. Die vierte Generation ist jetzt über zehn Jahre in<br />
der Verantwortung und macht einen guten Job. Aber was<br />
die Rahmenbedingungen angeht, stehen wir alle an einer<br />
Schwelle zu extrem großen Veränderungen. Der Umbruch<br />
in Landwirtschaft und Gesellschaft, die Digitalisierung,<br />
auch die Folgen von Pandemien und Wirtschaftskrisen sind<br />
nicht im Ansatz wirklich absehbar. Umbruchzeiten gab es in<br />
unserer Firmengeschichte mehrmals – aber gefühlt nie in<br />
so gigantischem Ausmaß. Doch ich bin überzeugt, dass mit<br />
Innovationskraft, dem direkten Kontakt zu unseren Kunden,<br />
soliden Finanzen, den richtigen Menschen im Team und einer<br />
Portion Zuversicht auch diese Herausforderungen zu meistern<br />
sein werden. «<br />
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