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XtraBlatt Ausgabe 01-2020

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INTERVIEW<br />

Netzwerker bis in höchste Kreise von Wirtschaft und Politik – hier Ende der Neunzigerjahre<br />

im Gespräch mit dem damaligen Bundeskanzler Gerhard Schröder.<br />

Mit Dorothee Renzelmann (geb. Krone) und Bernard Krone<br />

hat die 4. Unternehmergeneration den Stab übernommen.<br />

2<strong>01</strong>6 ließ sich Bundespräsident Joachim Gauck im Zuge eines Besuchs in Spelle Werk und Unternehmen vorstellen.<br />

kaufen. Aber er wolle unbedingt denjenigen kennenlernen,<br />

Dr. Krone: Oh ja, zahlreiche. Vor und während der Wende<br />

später traf ich ihn, als er sich beruflich schon längst verändert<br />

Kindern drei tüchtige Menschen gemacht, für die ich sehr<br />

der – Originalton – so bescheuert sei, zu glauben, dass er<br />

war ich Vorsitzender der westdeutschen Landmaschinen- und<br />

hatte, während der Messe Sima in Paris. Dort revanchierte<br />

dankbar bin. Nicht zu vergessen meine Cousins Heinz und<br />

als Spediteur mit Aufliegern umherfahre, die Werbung für<br />

Ackerschleppervereinigung, kurz LAV, also des Landtech-<br />

er sich im positiven Sinne, indem er mir, sozusagen unter der<br />

Walter, mein Freund Jürgen Föhrenbach und viele andere<br />

einen kleinen Hersteller aus dem Emsland machen ... Das<br />

nik-Herstellerverbandes. In dieser Funktion hatte ich sehr<br />

Hand, eine Selbstfahrer-Konstruktion empfahl, die zusammen<br />

hochgeschätzte Wegbegleiter, die alle aufzuzählen hier jeden<br />

kennzeichnet die damalige Situation. Und es zeigt, dass<br />

früh sehr viele Kontakte zu Wirtschaftsverantwortlichen in<br />

mit unseren Scheibenmähern eine perfekte Kombination<br />

Rahmen sprengen würde. Sie haben letztlich den Erfolg des<br />

maßgebliche Entscheidungen eines Unternehmens oft auf<br />

der damaligen DDR. Dazu gehörte auch Direktor Tischer,<br />

ergeben könnte. Unsere Konstrukteure setzten die Idee um –<br />

Unternehmens ermöglicht, und wenn ich mir vielleicht eines<br />

Zufälle oder Kleinigkeiten zurückzuführen sind. Es war und<br />

damals verantwortlich im Kombinat Fortschritt, der mein<br />

der Rest ist Geschichte, denn der BiG M zählt für mich zu den<br />

zugutehalten darf, dann mein Gespür und meinen Blick<br />

ist nicht immer alles große Strategie.<br />

Angebot nutzte, hier bei uns in Spelle direkten Einblick in die<br />

großen Erfolgsgeschichten unserer nunmehr 114-jährigen<br />

für Menschen. Eines der größten Komplimente, das ich mal<br />

Funktionsweise eines marktwirtschaftlichen Unternehmens<br />

Firmengeschichte.<br />

bekommen habe, stammte von einem Journalisten: Für diesen<br />

<strong>XtraBlatt</strong>: Gab es dafür noch andere Beispiele in Ihrer Zeit<br />

zu bekommen. Daraus entwickelte sich ein guter Kontakt,<br />

knorrigen Typen arbeitet man einen Tag oder ein ganzes<br />

als Unternehmer?<br />

wenngleich wir damals nicht bei Fortschritt einstiegen. Jahre<br />

<strong>XtraBlatt</strong>: Nicht der BiG X?<br />

Leben. Das passt genau!<br />

DR.-ING. E.H. BERNARD KRONE<br />

geb. 23. April 1940, verheiratet, 3 Kinder,<br />

4 Enkeltöchter, Hobbys: Beruf, Jagd<br />

Persönliches Motto: Der eine wartet,<br />

dass die Zeit sich wandelt, der andere<br />

packt sie kräftig an und handelt.<br />

(Dante, 1265–1321)<br />

Meilensteine:<br />

1959– Maschinenbau-Studium an der<br />

1962: Staatlichen Ingenieurschule in<br />

Köln (Fachabteilung Landmaschinen)<br />

mit Abschluss als Diplom-<br />

Ingenieur<br />

1962: Eintritt in das Unternehmen<br />

Firmen-Umsatz damals:<br />

gute 8,5 Mio. Euro<br />

1963: Bau Zweigwerk in Werlte<br />

1971: Beginn der Nutzfahrzeug-<br />

Fertigung in Werlte<br />

1992: Beginn der Kofferfertigung bei<br />

Brüggen (Kompetenzpartner)<br />

1994: Aufgabe der Bodenbearbeitung;<br />

konsequente Ausrichtung auf<br />

Grünland<br />

1995: Bernard Krone erhält die Max-<br />

Eyth-Gedächtnis-Medaille<br />

1998: Ehrendoktorwürde der<br />

Technischen Universität Carolo-<br />

Wilhelmina zu Braunschweig<br />

1999: Aufteilung des Unternehmens in<br />

drei selbstständige Gesellschaften,<br />

Dr. Krone wechselt in den Beirat<br />

der Holding<br />

2000: Beginn Kühlfahrzeugfertigung in<br />

Hvam (DK)<br />

2003: Mitglied im Vorstand des<br />

Verbandes der Automobilindustrie<br />

(VDA)<br />

2004: Auszeichnung mit der<br />

Tilo-Freiherr-von-Wilmowsky-<br />

Medaille, Wahl zum Vize-Präsidenten<br />

des VDA<br />

(Verband dt. Automobilindustrie)<br />

2006: Auszeichnung mit dem Niedersächsischen<br />

Verdienstorden<br />

2006: Verleihung der Ehrenprofessur<br />

der USAMV in Cluj-Napoca<br />

(Rumänien)<br />

2007: Umsatz der Krone-Gruppe: 1,21<br />

Mrd. Euro<br />

2<strong>01</strong>0: Wiederwahl zum Vize-Präsidenten<br />

des VDA (Verband dt. Automobilindustrie)<br />

Offizielle Übergabe des Unternehmens<br />

an seinen Sohn Bernard<br />

Krone<br />

2<strong>01</strong>1: Verleihung der Grashof-Denkmünze<br />

(höchste Auszeichnung<br />

des Vereins deutscher Ingenieure,<br />

VDI)<br />

2<strong>01</strong>2: Umsatz der Krone-Gruppe: 1,39<br />

Mrd. Euro<br />

Dr. Krone: Auch das war ein Meilenstein für uns, der nächste,<br />

konsequente Schritt auf unserem Weg zum Grünfutterernte-<br />

Spezialisten. Hier war einiges von Zufall geprägt, vor allem<br />

aber von der gigantischen Leistung unseres Teams, die Idee<br />

mit Leben zu erfüllen. Wobei mein Beitrag dazu primär darin<br />

bestand, bei den Maisgebissen von Anfang an auf acht, zehn<br />

und zwölf Reihen zu setzen – zu einem Zeitpunkt, als alle<br />

Wettbewerber nicht mehr als sechs Reihen anbieten konnten.<br />

<strong>XtraBlatt</strong>: Worin sehen Sie Ihren größten Erfolg?<br />

Dr. Krone: Das Unternehmen erfolgreich durch schwierige<br />

Zeiten gesteuert und eine Basis gelegt zu haben, damit die<br />

nächste Generation erfolgreich weiter auf diesem Weg gehen<br />

kann. Deshalb bin ich heute mit mir absolut im Reinen, auch<br />

wenn die Liste meiner Fehler und Versäumnisse aus 60 Jahren<br />

wohl ganze Bücher füllen würde. Was erreicht wurde, war<br />

nicht mein Verdienst alleine, sondern in erster Linie der meiner<br />

Familie, allen voran meiner Frau Maria. Sie hat mir in allem<br />

den Rücken freigehalten, vor allem aber hat sie aus unseren<br />

<strong>XtraBlatt</strong>: Und der Blick nach vorn – wie geht es weiter für<br />

den Spezialisten Krone?<br />

Dr. Krone: Die Voraussetzungen im Unternehmen sind<br />

bestens. Die vierte Generation ist jetzt über zehn Jahre in<br />

der Verantwortung und macht einen guten Job. Aber was<br />

die Rahmenbedingungen angeht, stehen wir alle an einer<br />

Schwelle zu extrem großen Veränderungen. Der Umbruch<br />

in Landwirtschaft und Gesellschaft, die Digitalisierung,<br />

auch die Folgen von Pandemien und Wirtschaftskrisen sind<br />

nicht im Ansatz wirklich absehbar. Umbruchzeiten gab es in<br />

unserer Firmengeschichte mehrmals – aber gefühlt nie in<br />

so gigantischem Ausmaß. Doch ich bin überzeugt, dass mit<br />

Innovationskraft, dem direkten Kontakt zu unseren Kunden,<br />

soliden Finanzen, den richtigen Menschen im Team und einer<br />

Portion Zuversicht auch diese Herausforderungen zu meistern<br />

sein werden. «<br />

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