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Jahresbericht 2008 

Darin spiegeln sich die Leistungen des Schweizerischen Roten Kreuzes 

im In- und Ausland. 

Schweizerisches Rotes Kreuz

Die 7 Rotkreuz-Grundsätze 

Menschlichkeit 

«Der Mensch ist immer 

und überall Mitmensch.» 

Unparteilichkeit 

«Hilfe in der Not 

kennt keine Unterschiede.» 

Neutralität 

«Humanitäre Initiative braucht 

das Vertrauen aller.» 

Unabhängigkeit 

«Selbstbestimmung 

wahrt unsere Grundsätze.» 

Freiwilligkeit 

«Echte Hilfe ist ohne Eigennutz.» 

Einheit 

«In jedem Land einzig 

und für alle offen.» 

Universalität 

«Die humanitäre Pflicht 

ist weltumfassend.» 

Foto: SRK, Lars Büchler

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Inhalt 

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AUFTAKT 

Eindrücke von SRK-Direktor Markus Mader 

SRK-Präsident René Rhinow über ein bewegtes Jahr 

GESUNDHEIT 

SRK unterstützt Folter- und Kriegsopfer 

Medizinische Abklärungen im Tausch gegen Übersetzungen 

Fachtagung 

Diskriminierung und Rassismus im Gesundheitswesen 

INTEGRATION 

SRK berät Flüchtlinge 

Folgen des verschärften Asylgesetzes lindern 

25 Jahre Notrufsystem 

Sicher ausser Haus 

Bundeslager der Pfadi 

Humanitäres Gastspiel 

Internationale Jugendkampagne 

Nachhilfe gegen Druck 

Unabhängige Beschwerdestelle 

Gewalt gegen ältere Menschen ist ein Tabu 

Freiwilligenarbeit 

Soziale Kompetenz fördern 

Pilotkurs Babysitting plus 

Kontakte zu Schweizer Familien knüpfen 

Kinderbetreuung zu Hause 

Time-out für gestresste Mütter 

Rotes Kreuz Kanton Waadt 

Gut versorgt statt sozial isoliert 

Rotes Kreuz Kanton Genf 

Junge Arbeitslose am Herd 

Rotes Kreuz beider Appenzell 

100 Jahre wollen gefeiert sein 

SRK-JAHRESBERICHT 2008 

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RETTUNG 

Euro 08 

SRK-Rettungskräfte wirkten im Hintergrund 

Notfälle beim Sport 

Von Spitzensportlern getestet 

Armeeunfall auf der Kander 

Rotkreuzdienst hilft Angehörigen 

Schweizerische Rettungsflugwacht 

Neue Basis für Rega-Helis 

AUSLAND 

Nach dem Tsunami von 2004 

Den Weg bereitet für eine bessere Zukunft 

Haiti 

Mobiles Nothilfe-Team im Einsatz 

China 

Zelte für zerstörte Bergdörfer 

Burma 

Hilfsaktion mit Tücken 

Bangladesch 

Häuser, die den Stürmen trotzen 

Opfer vergessener Katastrophen 

Gesundheitsposten für Eritreas Dörfer 

Armutsbedingte Blindheit 

Ein klarer Blick in ein besseres Leben 

WEITERES AUS DEM SRK 

Was die SRK-Gruppe sonst noch bewegte 

Organigramm 

LEITUNG 

Leitung der SRK-Gruppe 

Corporate Governance 

Partner, Sponsoren und Donatoren 

Adressen SRK-Gruppe 

Finanzübersicht 

Impressum 

Produktion: Schweizerisches Rotes Kreuz (SRK), Bern. Redaktion: Marcel Friedli. Mitarbeitende: Barbara Furrer, Heinz Heer, Thomas 

Kenner, Eugen Kiener, Gertrud Meyer, Christine Rüfenacht, Katharina Schindler, Karl Schuler, Beat Wagner. Titelbild: Christopher 

Black/International Federation of Red Cross and Crescent Societies, Rückseite: Carmela Harshani Odoni. Layout: graphic-print 

(SRK) nach der Idee von grafikraum, Bern. Auflage: 3200 Exemplare. Sprachen: Deutsch, Französisch, Italienisch. Druck: Fischer 

AG, Münsingen 

SRK-JAHRESBERICHT 2008 5

Mitte 2008 habe ich die Direktion des SRK übernommen. 

Ich freue mich, Verantwortung für die 

Arbeit einer so vielfältig engagierten Organisation 

zu tragen. Ich trage sie mit Begeisterung. 

Kein Tag ohne Sorgen und Probleme, ohne Not 

und Elend – was das Schweizerische Rote Kreuz in 

seinen Inseraten schreibt, ist leider Realität. Probleme 

und Nöte verändern sich mit der Zeit, 

schlimmer noch: oft nehmen sie zu. Das SRK muss 

sich anpassen, um jederzeit das richtige Angebot 

zur Hilfe bereitzuhalten. Das gilt bei der Ge - 

schäfts stelle dort, wo sie unterstützend oder koordinierend 

für die Organe und die einzelnen Organisationen 

des SRK tätig ist, und es gilt ebenso für 

ihre eigenen Aufgaben in der Schweiz und in rund 

30 Ländern der Internationalen Zusammenarbeit. 

Ein Beispiel dafür ist der Wiederaufbau nach dem 

Tsunami, den wir 2008 weitestgehend abschliessen 

konnten. Dank der Grosszügigkeit vieler Spenderinnen 

und Spender und in Zusammenarbeit mit 

der Direktion für Entwicklungszusammenarbeit, 

der Glückskette und ausländischen Rotkreuz gesell - 

schaften konnten wir Tausenden von Familien eine 

neue Existenzgrundlage schaffen. Bei meinem Besuch 

in Sri Lanka und Indien sah ich mit eigenen 

Augen, dass in den mit der Hilfe des SRK neu gebauten 

Dörfern wieder reges Leben herrscht. Neutrale 

Prüfer bezeugen, dass die Spendengelder für 

diesen Wiederaufbau korrekt und sinnvoll eingesetzt 

wurden, und dies unter Einbezug und Mitwir- 

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Foto: Mike Niederhauser 

EDITORIAL DES DIREKTORS 

Ein würdiges Leben 

für alle 

Markus Mader, Direktor des Schweizerischen Roten Kreuzes 


kung der vom Leid Betroffenen. Mit dem Abschluss 

dieses umfassenden Programms gehen der Bestand 

an Personal und das Projektvolumen wieder zurück. 

Bestehen bleibt die Aufgabe, die neu erworbene 

Erfahrung zu sichern und für den Fall neuer 

Katastrophen gerüstet zu sein. 

Auch das Departement Gesundheit und Integration 

ist nach einschneidenden Veränderungen gut 

gerüstet, um mit seinen Kompetenzen weiter dazu 

beizutragen, dass sozial und/oder gesundheit lich 

benachteiligte sowie vom gesellschaftlichen Ausschluss 

bedrohte Menschen an unserer Gesellschaft 

teilnehmen können. Das Departement arbei tet eng 

mit den SRK-Organisationen zusammen, um durch 

die Verbindung von Fähigkeiten und Stärken noch 

mehr humanitären Nutzen zu schaffen. 

Auch die beiden Kompetenzzentren Jugend und 

Freiwilligenarbeit, die 2008 richtig in Fahrt gekommen 

sind, stärken die Fähigkeit des SRK, seine 

Aufgaben für besonders benachteiligte und hilfsbedürftige 

Menschen wahrzunehmen. Wir können 

dies nur dank des Engagements zahlreicher jüngerer 

und älterer Freiwilliger. Ihnen, den angestellten 

Mitarbeitenden und allen, die das SRK mit Aufträgen, 

Zuwendungen oder ideell unterstützt haben, 

danke ich herzlich. Gemeinsam leisten wir einen 

Beitrag an eine humanitäre Schweiz, in der alle 

ein würdiges Leben führen können und die den 

Ärmsten der Armen im Ausland zu einem besseren 

Leben verhilft. 

Die Stärke des Volkes messe sich am Wohl der 

Schwachen, heisst es in unserer Bundesverfassung. 

Wenn es, wie in dieser Zeit, mehr schwache und in 

ihrer Würde bedrohte Menschen gibt oder wenn 

Schwache noch schwächer werden, sind wir alle 

gefordert, einzeln und gemeinsam: in Staat, Wirtschaft 

und Gesellschaft. Auch wir, das SRK. In seiner 

143-jährigen Geschichte hat sich das SRK immer 

wieder neuen Herausforderungen gestellt. 

Auch jetzt. Mitgliedorganisationen, Institutionen 

und Geschäftsstelle des SRK sind daran, die neue 

Strategie 012 umzusetzen. Der regelmässige Austausch 

zwischen den Leitungsgremien bestätigt 

mir, dass wir alle am gleichen Strick ziehen und 

Synergien nutzen. Viele Beispiele in diesem Jahresbericht 

zeigen, welcher Nutzen daraus für besonders 

unterstützungsbedürftige Menschen im 

In- und Ausland entsteht. 

Das SRK kann sich bei der Erfüllung seiner humanitären 

Aufgaben auf seine besondere Stellung 

stützen. Es ist als einzige Organisation in der 

Schweiz mit 500 000 Mitgliedern in der Bevölkerung 

verankert. In Ausnahmesituationen kann es 

schnell schweizweit auf seine motivierten, gut ausgebildeten 

und den Rotkreuzgrundsätzen ver pflich - 

teten 4500 Mitarbeitenden und knapp 50 000 

Freiwilligen zählen. Und als einzige vom Staat an - 

er kannte Rotkreuz-Gesellschaft arbeitet es mit 

dem Gemeinwesen bei der Erfüllung humanitärer 

Aufgaben partnerschaftlich zusammen. 

Foto: Mike Niederhauser 

EDITORIAL DES PRÄSIDENTEN 

Am gleichen Strick 

ziehen 

René Rhinow, Präsident des Schweizerischen Roten Kreuzes 

Dementsprechend wurde die Katastrophenhilfe im 

Inland auf allen drei Stufen unseres Staates an 

der Rotkreuzversammlung 2008 lebendig diskutiert. 

Die Organisationen und die Geschäftsstelle 

des SRK verfügen über besondere Kompetenzen 

und Erfahrungen, die bei einer Grosskatastrophe 

oder einer Epidemie für die Bevölkerung eingesetzt 

werden können. Wir sind überzeugt, dass eine verstärkte 

Koordination und Vorbereitung nö tig sind, 

um darauf noch besser reagieren zu können. 

Regelmässige Erhebungen der Gesellschaft für Sozialforschung 

zeigen, dass sich 2008 der Ruf des 

SRK und die Wertschätzung seiner Leistungen in 

der Bevölkerung sowie seiner Kompetenzen, gerade 

auch in der Katastrophenhilfe, weiter gefes - 

tigt und verbessert haben. Das ist allen zu verdanken, 

die – wie Henry Dunant vor 150 Jahren auf 

dem Schlachtfeld von Solferino – überzeugt sind, 

dass alle mit aktivem Einsatz dazu beitragen können, 

die Welt (etwas!) menschlicher zu machen. 

Bevölkerung, Stiftungen, Unternehmen und Gemeinwesen, 

die uns mit ihren Spenden unterstützen, 

die vielen freiwilligen Helferinnen und Helfer 

sowie die Mitarbeitenden, die unsere humanitäre 

Aufgabe umsetzen, und auch Partner und staat - 

liche Auftraggeber, die unserer Kompetenz und 

Effizienz vertrauen: ihnen allen danke ich herzlich. 

Sie leben mit uns das Motto der internationalen 

Rotkreuz- und Rothalbmondbewegung: gemeinsam 

für mehr Menschlichkeit. 


Foto: Federico Orozco, SRK 

GESUNDHEIT 

Dem SRK liegt die Gesundheit 

der Menschen am Herzen.

SRK UNTERSTÜTZT FOLTER- UND KRIEGSOPFER 

Medizinische Abklärungen im 

Tausch gegen Übersetzungen 

Das SRK-Ambulatorium für Folter- und Kriegsopfer (afk) bietet seinen Patientinnen und 

Patienten die Möglichkeit, Volleyball zu spielen. Zudem haben afk und Lindenhof einen 

Fonds eingerichtet, um hilfsbedürftige Migranten zu unterstützen. 

Die Volleyball-Gruppe ist im Herbst 2007 gestartet 

und Teil des afk-Bewegungsangebots. Daneben 

gibt es noch eine Aikido-, eine Entspannungsund 

eine Konzentrationsgruppe. 40 mal trafen sich 

2008 ein halbes Dutzend Patientinnen und Patienten 

zum Sport über Mittag. 

SICH BEWEGEN IST BESONDERS WICHTIG 

Kleine Herausforderungen zu meistern, führt zu 

mehr Selbstvertrauen. Zudem bieten Bewegung 

und Sport eine Plattform für persönliche Kontakte 

und Anerkennung. Ein Patient der Volleyballgruppe 

sagt es so: «Ich vergesse die andauernden Schmerzen 

und fühle mich stark und zuversichtlich.» 

Die Gruppe erhielt gleich zu Beginn einen besonderen 

Motivationsschub: Im ersten halben Jahr 

nahm eine ehemalige iranische Profispielerin teil. 

Das Niveau im Team ist sehr unterschiedlich: von 

DAS AFK IN ZAHLEN 

306 Patientinnen und Patienten behandelt 

2387 medizinisch-therapeutische Sitzungen 

601 Sitzungen Sozialberatung 

1902,5 Stunden Übersetzungsaufwand 

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Anfängerinnen bis zu Cracks sind alle vertreten. 

Regelmässig nehmen zwei bis drei afk-Mitarbeitende 

teil. 

Anhaltende Schmerzen im Alltag erinnern Gefolterte 

ständig an das, was ihnen widerfahren ist. 

Erstarren, sich nicht bewegen, scheint das einzige 

Mittel zu sein, um den Schmerzen während der Folter 

zu begegnen. Selbst Jahre danach behalten die 

Betroffenen dieses Muster bei, das einen natürlichen 

Umgang mit ihrem Körper behindert. Darum 

ist es für sie besonders wichtig, sich zu bewegen. 

CHRONISCHE SCHMERZEN BEHANDELN 

Ein gemeinsamer Fonds des afk und der Rotkreuzstiftung 

für Krankenpflege Lindenhof ermöglicht es 

dem afk, im Lindenhofspital für Patientinnen und 

Patienten, die über keine Grundversicherung verfügen, 

medizinische Leistungen bis zu 500 Franken 

pro Jahr zu beziehen. Im Gegenzug können Beleg - 

ärztinnen und -ärzte des Lindenhofspitals vom afk 

Übersetzungsdienste von bis zu 200 Franken pro 

Fall in Anspruch nehmen. 

Ebenfalls aus diesem Fonds werden die Kosten 

finanziert, um eine Gruppentherapie für Migran- 

Patientinnen und Patienten versuchen im afk, negative Erfahrungen loszulassen, um bereit zu sein zu vergeben – und offen zu 

sein für Neues. 

EIN JAHRHUNDERT LINDENHOF 

Der Lindenhof feierte 2008 das 100-jährige Bestehen 

der Rotkreuzstiftung für Krankenpflege. 

Aus diesem Anlass unterstützte er die Jugendarbeit 

des SRK. Während des Jubiläumsjahres 

konnten Patientinnen und Patienten des Linden - 

hof spitals eines von drei vorgeschlagenen Projekte 

unterstützen. 

tinnen und Migranten mit chronischen Schmerzen 

zu entwickeln, die im März 2009 startet. Sie wird in 

der jeweiligen Landessprache der Teilnehmenden 

durch geführt. Die Übersetzungskosten werden 

ebenfalls über den Fonds gedeckt. Diese ambulante 

Gruppe führen die psychosomatische Abteilung 

des Lindenhofspitals und das afk gemeinsam. 

MEDIZINISCHE BERATUNG 

Foto: Peter Damann/Agentur Focus 

Für das afk besonders hilfreich ist die Möglich keit, 

medizinische Beratung für Patientinnen und Patien - 

ten ohne Grundversicherung zu erhalten. Dies erlaubt 

eine rasche Bestätigung von Diagnosen, zum 

Beispiel bei Verdacht auf Tuberkulose. 

Im ersten Jahr der Zusammenarbeit profitierten 

die afk-Patientinnen und -Patienten zudem von 

verschiedenen ambulanten medizinischen Therapien, 

die im Lindenhofspital durchgeführt wurden. 

Neurologische Abklärungen und Röntgenuntersuchungen 

sowie die Abgabe von Medikamenten 

waren weitere Leistungen, die Ärzte des Lindenhofspitals 

für das afk erbrachten und über den 

Fonds abrechneten. 


FACHTAGUNG 

Diskriminierung und Rassismus 

im Gesundheitswesen 

Das SRK hat an seiner 6. nationalen Fachtagung in Bern ein heikles und komplexes Thema 

aufgegriffen. 

Alltag in einer Spitalküche. Rassismus kommt auch in Spitälern 

vor. 

Menschlichkeit und Achtung der Würde sind die 

ethische Grundlage des Auftrags, Menschen zu 

pflegen. Doch auch in Spitälern kommen Diskriminierung 

und Rassismus vor. Aber das wird oft verdrängt 

und tabuisiert. 

NACH LÖSUNGEN SUCHEN 

Nicht verdrängen, sondern sich kundig machen 

und nach Lösungswegen suchen wollten die gut 

100 Besucherinnen und Besucher der SRK-Tagung. 

Anhand von Beispielen wurde gezeigt, dass Diskriminierung 

auf allen Ebenen vorkommt und alle betrifft: 

Patientinnen und Klienten genauso wie Mitarbeitende. 

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Foto: P. Dammann, Agentur Focus 


Wo Menschen auf existenzielle Hilfe angewiesen 

sind, muss besonders genau hingeschaut werden. 

Fehlverhalten kann man verhindern, wenn man 

Berufspersonen auf Diskriminierung und Rassismus 

sensibilisiert. Zudem sind die Institutionen gefragt: 

Sie müssen gewillt sein, Strukturen und Mechanismen, 

die Diskriminierung und Rassismus fördern, 

frühzeitig zu erkennen und entsprechend zu handeln. 

«ICH, RASSIST!?» 

Thema war unter anderem das Potenzial von 

Ju gend lichen, Rassismus zu bekämpfen. Das Ju - 

gend rotkreuz hat zusammen mit dem Inte gra tions - 

beauftragten des Kantons Freiburg und den Freiburger 

Schulen eine Initiative von Jugendlichen für 

Jugendliche entwickelt. Über 15-jährige Jugend - 

liche sprechen Gleichaltrige in Berufsschulen und 

Gymnasien mit dem Comic «Ich, Rassist!?» an. Er 

thematisiert Diskriminierungen auf Grund von 

Geschlecht, Religion, Weltanschauung, Herkunft, 

Behinderung, Alter oder sexueller Ausrichtung. 

UND AUSSERDEM... 

Ein Jahr nachdem die Kantonalverbände die 

Patientenverfügung lanciert haben, machten 

205 Personen davon Gebrauch. Die fünf SRK-Kantonalverbände 

Aargau, Luzern, Glarus, Graubünden 

und Zug nehmen an diesem Pilotprojekt teil. 

18 Freiwillige beraten Interessierte, damit festgehalten 

werden kann, welche medizinischen Massnahmen 

bei Krankheit oder Unfall gewünscht werden. 

Das Rote Kreuz hinterlegt die Dossiers in 

einem zentralen Register und sorgt dafür, dass sie 

aktualisiert und via medizinisches Personal abgerufen 

werden können. Das SRK Zürich bietet eine Verfügung 

nach anderem Modell an. Mit Bevölkerungskursen 

animierten die Kan tonal verbände 

18 909 Personen, Ver antwortung für ihre Gesundheit 

zu übernehmen. Weiter haben die SRK-Kantonal - 

verbände 3455 Personen zu Pflegehelferinnen und 

-helfern ausgebildet. In den 24 Zentren für Ergotherapie 

behandelte das Rote Kreuz 6806 Personen. 

Das Departement Gesundheit und Integra tion 

(GI) sensibilisierte an über 50 Tagen 1000 Ge - 

sundheits-Fachpersonen in transkultureller Kom - 

petenz. Zudem erarbeitete GI 2008 eine Website: 

www.transkulturelle-kompetenz.ch. 

www.migesplus.ch wurde auch 2008 rege be - 

sucht. Ziel ist es, Migranten über das Schweizer 

Gesundheits wesen zu informieren. 

Die Anlaufstelle Gesundheitsversorgung für 

Sans-Papiers, im Ambulatorium für Folter- und 

Kriegs opfer integriert, behandelte im Berichtsjahr 

70 Personen. Dieses im Mai 2007 als Pilot gestartete 

Projekt soll Personen ohne geregelten Aufenthaltsstatus 

einen besseren Zugang zur gesund heitlichen 

Versorgung sichern, indem es ihnen Ano ny mität 

gewährleistet. Ende April 2008 erhielt die Anlaufstelle 

den Sozialpreis AvenirSocial ge mein sam mit 

der Berner Beratungsstelle für Sans-Papiers. 

Was wird in der Schweiz getan, um die Gesundheit 

von älteren Migranten zu fördern? Mit dieser 

Frage befasst sich eine Studie, die das SRK und das 

BAG für das nationale Forum «Alter und Migration» 

durchgeführt haben. Sie zeigt, dass Gesundheitsförderung 

für ältere Migranten noch in den Anfängen 

steckt und gibt Empfehlungen für Angebote zur Förderung 

der Gesundheit von älteren Migranten. 

Auch 2008 überwachte die Abteilung Berufsbildung 

von GI die Qualität von 180 Ausbildungs - 

programmen und war an 395 Examen anwesend. 

Zu dem anerkannte sie 2079 ausländische sowie 

208 kantonale Abschlüsse. Sie stellte 397 Berechtigungen 

zur Titelführung «diplomierte Pflege fach - 

frau HF» aus. Täglich erteilte sie bis zu 90 tele fo - 

nische Auskünfte. Weiter registrierte sie 4370 Ausbildungsabschlüsse 

SRK und erfasste 537 Diplome 

von höheren Fachschulen und Fachhochschulen. Zudem 

erlangte sie die Zertifizierung nach der ISO- 

Norm 9001:2000 für die kommenden zwei Jahre 

erneut. Die angegliederte Zertifizie rungs stelle ResQ 

überprüfte vor Ort 32 Nothilfekurse für Personen, 

die den Führerausweis erwerben und zertifizierte 

734 Ausbildnerinnen und Ausbildner. 

Die Zahl der Blutspenden hat im Berichtsjahr zum 

zweiten Mal in Folge zugenommen: 2008 wurde in 

der Schweiz beim Blutspendedienst SRK 378 500 

mal Blut gespendet. Im Vorjahr war das 367530 

mal der Fall gewesen. Im europäischen Vergleich 

wird eine Verfallquote von fünf Prozent als gut beurteilt. 

Der Blutspendedienst SRK weist 2008 dank 

flexibler Beschaffungsplanung erneut eine extrem 

tiefe Verfallquote von bloss 1,03 Prozent auf (Vorjahr 

1,3 Prozent). Erschwerend zeigte sich ein verstärkter 

Trend mehrerer Spitäler, überproportional 

viele Konzentrate roter Blut körperchen der Blutgruppe 

0 negativ zu bestellen. Anteilsmässig ist 

diese Blutgruppe zu ca. 9 Prozent vertreten, bei einigen 

Spitälern erreichten deren Bestellungen aber 

bis zu 40 Prozent. 


Foto: Carmela Harshani Odoni 

INTEGRATION 

Das SRK setzt sich ein für ältere 

und behinderte Menschen, 

für Migrantinnen und Migranten 

sowie für Familien. Es trägt 

dazu bei, sie ins Leben 

in der Schweiz oder in ihrem 

Herkunftsland zu integrieren.

FLÜCHTLINGE OHNE SOZIALHILFE UND IN AUSSCHAFFUNGSHAFT 

Folgen des verschärften 

Asylgesetzes lindern 

Für menschliche Würde: Das SRK setzt sich ein für Menschen in Ausschaffungshaft 

oder ohne Sozialhilfe. 

Das SRK setzt sich für die Würde aller Menschen ein. 

Anfang 2008 ist das revidierte Asylgesetz in Kraft 

getreten: Es bestimmt, dass Menschen, deren 

Asyl gesuch abgelehnt oder auf deren Antrag nicht 

eingetreten worden ist, nur noch Not- und keine 

Sozialhilfe erhalten. Für Betroffene kann dies zur 

Folge haben, die Wohnung verlassen zu müssen 

und sich in einer Notunterkunft wiederzufinden, 

wo sie knapp das Nötigste zum Überleben haben 

und keine medizinische Versorgung erhalten. Die 

Umsetzung und damit die Auswirkungen des Gesetzes 

sind jedoch von Kanton zu Kanton unterschiedlich. 

16 

Foto: Natalie Flubacher 


600 PERSONEN UNTERSTÜTZT 

Angesichts der gesetzlichen Verschärfung bieten 

die Kantonalverbände Bern, Basel-Stadt, Genf, 

Tessin und Zürich Migrantinnen und Migranten 

ohne Anrecht auf Sozialhilfe Unterstützung und 

Beratung. Dies tun sie im Rahmen eines Pilotprojektes, 

das mindestens noch 2009 weitergeführt 

werden soll. 600 Personen wünschten 2008 administrative 

Unterstützung oder Auskunft über die 

gesetzlichen Rahmenbedingungen und erhielten 

zum Teil bescheidene Unterstützungsbeiträge. 

MENSCHEN IN HAFT BERATEN 

Weiter beriet das Rote Kreuz Menschen, die sich 

in Haft befinden und denen droht, in ihr Heimatland 

ausgeschafft zu werden. Das Rote Kreuz 

Kanton Zürich ist seit einigen Jahren aktiv und 

unterstützte im Berichtsjahr 520 Gefangene. 2008 

folg ten die Kantonalverbände Basel-Stadt, Freiburg, 

Tessin, Bern und Uri dem Zürcher Beispiel, 

dies im Rahmen eines Pilotversuchs für drei Jahre. 

Sie beraten Menschen in Ausschaffungshaft über 

Möglichkeiten, im Herkunftsland eine neue Existenz 

aufzubauen und unterstützen sie mit einem 

kleinen Beitrag beim Neustart. 

ROTKREUZ-NOTRUFSYSTEM FEIERTE 25-JÄHRIGES BESTEHEN 

Sicher ausser Haus 

Jeden Tag holen sich 25 Personen mit dem Rotkreuz-Notrufsystem Hilfe. Es hat 2008 den 

25. Geburtstag gefeiert und ist mobiler geworden: Kundinnen und Kunden können es nicht 

nur zu Hause, sondern auch ausser Haus einsetzen. 

Um eine Lücke zu schliessen bei der Betreuung von 

älteren und behinderten Menschen, die zu Hause 

leben, rief das Rote Kreuz 1983 das Notrufsystem 

ins Leben und installierte in Basel und Zürich 

20 Apparate. Ein Vierteljahrhundert später bieten 

es 20 Rotkreuz-Kantonalverbände an. 9649 Personen 

vertrauten Ende 2008 darauf, 13,4 Prozent 

mehr als im Vorjahr. 

ALARM VIA HANDY AUSLÖSEN 

Weil mit der Lebenserwartung in der Schweiz auch 

der politische Wille gestiegen ist, die Menschen so 

lange wie möglich in der eigenen Wohnung leben 

zu lassen, wird das Notrufsystem in Zukunft noch 

wichtiger. Es richtet sich an Menschen, die zwar etwas 

älter, aber mobil sind. Sie wünschen, dass ihre 

Das Handy machts möglich: Nun kann man sich auch im 

Garten Hilfe holen. 

Foto: SRK 

Sicherheit auch gewährleistet ist, wenn sie unterwegs 

sind. Anlässlich des 25-jährigen Bestehens 

des Notrufsystems hat das SRK darum einen Schritt 

nach vorne gemacht: Neu können rüstige Kundinnen 

und Kunden den Alarm mit ihrem Handy auslösen 

und via Alarmzentrale Hilfe organisieren. Ende 

2008 nutzten 174 Kundinnen und Kunden diese zusätzliche 

Möglichkeit. 

25 KILOMETER ZU FUSS 

2008 war ein spezielles Jahr für all jene, die mit 

dem Notrufsystem zu tun haben. Im September 

wanderten Rotkreuz-Mitarbeitende und Angehörige 

von Aarau nach Brugg, um das Jubiläum zu 

feiern. Diese Wanderung brachte, dank der Unterstützung 

von Sponsoren, 2000 Franken für die 

SRK-Einzelhilfe ein. 

Zudem fuhren im Sommer die Kameras auf, um einen 

TV-Spot über das Notrufsystem zu drehen. Er 

flimmerte, realisiert dank der Allianz-Versicherung, 

166 Mal über den Bildschirm ... und dauerte, 

passend zum Jubiläum, exakt 25 Sekunden. 

FÜR ÄLTERE MENSCHEN 

Das Bundesamt für Sozialversicherung unterstützt 

die Dienstleistungen der Rotkreuz-Kantonalverbände 

für ältere Menschen mit jährlich 

11,77 Mio. Franken. Grundlage dafür ist das 

AHV-Gesetz. 


DAS SRK AM PFADI-BUNDESLAGER 

Humanitäres Gastspiel 

Mit dem Rollenspiel Raid Cross brachte die Jugend des SRK am Bundeslager Contura 08 

der Schweizer Pfadfinderinnen und Pfadfinder 500 jungen Menschen die Grundregeln des 

humanitären Völkerrechts näher. 

Pfadis bergen eine verletzte Person. Ein Posten beim Rollenspiel 

Raid Cross. 

Sehr eindringlich und intensiv sei es gewesen, 

schrieb Daniel (11) nach dem Spiel. Martina (16) 

gab an, sie habe viel über die Regeln des Krieges 

erfahren. Im Bundeslager der Schweizer Pfadfinderinnen 

und Pfadfinder organisierte das SRK- 

Kompetenzzentrum Jugend während zehn Tagen 

das Rollenspiel Raid Cross. Dabei halfen 15 Ani - 

matorinnen und Animatoren aus der Schweiz und 

Deutschland mit. 

VERLETZTE BERGEN 

Raid Cross versetzte die Pfadfinderinnen und 

Pfadfinder in verschiedene Rollen während eines 

Konflikts: als Kämpferinnen, Zivilisten oder humanitäre 

Helferinnen. An verschiedenen Posten erlebten 

sie reale Situationen und lösten die Aufga- 

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Foto: SRK 


ben intuitiv meist richtig. Bei der Besprechung war 

die wichtigste Frage: Ist das humanitäre Völkerrecht 

eingehalten worden? Weil die Szenarien – 

Gefangennahme, Folterung, Bergen von Verletzten 

– emotional inszeniert wurden, war das Inte - 

resse gross. 

JUGENDLICHE SENSIBILISIEREN 

JUGEND LICHE 

Das SRK-Kompetenzzentrum Jugend bildete im 

Berichtsjahr 18 junge Freiwillige in der Animation 

von Raid Cross aus: neu, nebst Französisch, auch 

auf Deutsch. Das Rollenspiel befähigt sie, das 

Spiel mit Jugendlichen zwischen 12 und 20 Jahren 

durchzuführen und sie so für die Regeln des humanitären 

Völkerrechts zu sensibilisieren. 

JUGENDLICHE IM VORSTAND 

2008 wurde zum ersten Mal eine Vertreterin 

des Jugendrotkreuzes in den Vorstand eines 

Kantonalverbandes gewählt. Die 20-jährige 

Sharon Torre vertritt im SRK Basel-Stadt die 

Interessen und die Sichtweise der Jugend. Sie 

erteilt seit mehreren Jahren fremdsprachigen 

Kindern Nachhilfeunterricht und besucht regelmässig 

einen körperlich behinderten jungen 

Mann. Ihr Leitmotiv: «Jenen die Pech haben, 

stelle ich mein Glück zur Verfügung.» 

INTERNATIONALE JUGENDKAMPAGNE 

Nachhilfe gegen Druck 

Im Rahmen der internationalen Kampagne «Deine Stärken. Deine Zukunft. Ohne Druck!» hat 

das Jugendrotkreuz (JRK) St. Gallen ein Nachhilfeprojekt auf die Beine gestellt und einen 

Wettbewerb gewonnen. 

Neun Freiwillige des JRK St. Gallen erteilen Schülerinnen 

und Schülern einer Integrationsklasse 

gratis Deutschunterricht. Entwickelt und umgesetzt 

haben die Jugendlichen ihre Idee im Rahmen von 

«Deine Stärken. Deine Zukunft. Ohne Druck!». Ziel 

der Kampagne ist es, Kinder und Jugendliche individuell 

zu fördern, damit sie ihre Stärken kennen 

und nutzen lernen. Dies soll ihnen helfen, positiv in 

die Zukunft zu blicken und die vielen Anforderungen 

kritisch zu hinterfragen. 

HELFEN, DAMIT TRÄUME WAHR WERDEN 

Mit ihrem freiwilligen Einsatz hilft das JRK St. Gallen 

jungen Migrantinnen und Migranten, ihre 

Wünsche zu verwirklichen. Das Projekt qualifizierte 

sich im Oktober 2008 an der kantonalen 

Vorausscheidung für das interregionale Finale in 

Hohenems (Österreich). Dort waren zehn Projekte 

aus dem Land Vorarlberg, dem Fürstentum Lichtenstein 

und dem Kanton St. Gallen am Start. 

Das JRK St. Gallen freute sich sehr über den ersten 

Platz und das Preisgeld von 1200 Euro, das es 

einsetzt, um den Nachhilfeunterricht weiterzuführen. 

Es ist somit auch ein Gewinn für die Nachhilfeschülerinnen 

und -schüler. 

«DEIN OHR. FÜR UNS!» 

Das SRK-Kompetenzzentrum Jugend führt die 

Kampagne von 2007 bis 2009 mit dem Deutschen, 

dem Österreichischen und dem Luxemburgischen 

Roten Kreuz durch. Im Mai 2008 

fand ein internationaler Aktionstag statt. In Biel 

machten junge Freiwillige aus der ganzen 

Schweiz unter dem Motto «Dein Ohr. Für uns!» 

die Öffentlichkeit auf den wachsenden Druck 

aufmerksam, dem Kinder und Jugendliche ausgesetzt 

sind. Sie forderten die Leute auf, sich 

an einer HörBar ab CD Statements zu gesellschaftlichem 

Druck anzuhören und ihre Unterstützung 

zu symbolisieren. 

Foto: JRK 

Gegen Druck, der Jugendliche niederdrückt, kann man sich 

wehren: Das ist die Kernbotschaft der Kampagne. 


UNABHÄNGIGE BESCHWERDESTELLE FÜR DAS ALTER UBA 

Gewalt gegen ältere Menschen 

ist ein Tabu 

Körperliche Misshandlungen, finanzielle Konflikte: Das sind Auslöser, weshalb sich ältere 

Menschen an die Unabhängige Beschwerdeinstanz für das Alter (UBA) wenden. Das SRK 

hat die UBA Schweiz Ende 2007 mitgegründet. 

Alter schützt nicht vor Misshandlung. Bei der UBA kann man 

sich beschweren. 

Im Jahre 2008 behandelten die UBA-Fachkräfte in 

den Regionalstellen Zürich-Schaffhausen sowie Ost - 

schweiz 242 Beschwerden. Anfragen zur Lösung 

von Konflikten kommen von direkt Betroffenen, 

von Angehörigen und von Personen, die mit älteren 

Menschen arbeiten. Unkompliziert helfen die 

UBA-Mitarbeitenden oft direkt oder vermitteln 

eine andere Instanz. 

Die Unterstützung der Gründungsorganisationen 

SRK und Curaviva (Verband Institutionen und 

Heime) hilft, das Anliegen bekannter zu machen. 

Gewalt gegen Seniorinnen und Senioren – speziell 

im häuslichen Umfeld – ist immer noch stark 

tabuisiert. 

20 

Foto: UBA 


ZUM WOHL ALLER BETEILIGTEN 

Die UBA ist eine Schlichtungsstelle bei Schwierigkeiten 

und Konflikten. Sie bemüht sich, effiziente 

Lösungen zum Wohl aller Beteiligten zu finden. Die 

UBA erfüllt diese Aufgabe vor allem dank des 

Engagements ehrenamtlicher pensionierter Fachpersonen: 

Ärztinnen und Ärzte, Juristinnen und 

Juristen, Sozialarbeiterinnen und -arbeiter, Pflegefachleute. 

Die Beschwerden werden in der betreffenden Region 

behandelt. Zurzeit bestehen Regionalstellen 

in Zürich/Schaffhausen, in der Ostschweiz und 

demnächst in der Zentralschweiz. Weitere Regionalstellen 

sind geplant. Die UBA Schweiz bietet 

Unterstützung beim Aufbau an und ist bestrebt, 

die Regionen zu vernetzen, um gemeinsame Anliegen 

wirksamer zu lösen: eine gemeinsame Kontaktstelle 

betreiben, die Bevölkerung informieren, 

Daten und Fakten über Gewalt im Alter zusammenstellen. 

Curaviva und SRK haben im Dezember 2007 den 

Verein UBA Schweiz als nationale Koordinationsstelle 

gegründet. 

Telefonische Beratung: 058 450 60 60 

FREIWILLIGENARBEIT 

Soziale Kompetenz fördern 

Zum Tag der Freiwilligen im Dezember 2008 standen die 47 430 Freiwilligen im Zentrum. 

Die Fotografin Carmela Harshani Odoni zeigte im 

Berner Rathaus Freiwillige bei der Arbeit im Zeichen 

des Roten Kreuzes: Freiwillige der Rotkreuz- 

Kantonalverbände, Samariterinnen und Samariter, 

Lebensretterinnen und Lebensretter etc. Es sei 

notwendig, sagte der SRK-Präsident, die Anerkennung 

der Freiwilligenarbeit zu fördern. Das kostet 

zwar, bringt aber auch Gewinn, wie Nationalratspräsidentin 

Chiara Simoneschi-Cortesi ergänzte: 

Freiwillige Einsätze fördern die soziale Kompetenz 

und tragen zur Persönlichkeitsentwicklung bei. 

WISSEN UND ERFAHRUNG AUSTAUSCHEN 

Das SRK-Kompetenzzentrum Freiwilligenarbeit wur - 

de Anfang 2008 gegründet. Es hat zum Ziel, den 

Austausch von Wissen und Erfahrung unter den 

SRK-Organisationen zu fördern und sie fachlich zu 

beraten und zu unterstützen. Weiter koordiniert es 

das Angebot von Management-Instrumenten und 

erarbeitet Vorschläge, um die strategischen Ziele 

umzusetzen. 

Im Berichtsjahr koordinierte das Zentrum die Fachgruppe 

Freiwilligenarbeit und arbeitete am Projekt 

«Begegnung». Damit soll die Vielfalt der Arbeit, 

die innerhalb des SRK freiwillig geleistet wird, 

sichtbar gemacht werden. Das Zentrum engagiert 

sich zudem in der Trägerschaft der Internet-Stellenbörse 

freiwilligenjob.ch Darüber hinaus erarbeitete 

es mit dem Kompetenzzentrum Jugend die 

Basis für eine Dreijahreskampagne, die auf 2011 

hin – auf das Jahr der Freiwilligen – einen Strauss 

an Aktionen bereit hält. 

ARBEIT VON FREIWILLIGEN ANERKENNEN 

Freiwillige und ehrenamtliche Arbeit fördern ist 

das Ziel von «forum freiwilligenarbeit.ch». Ihm gehören 

82 Organisationen an. Das Kompetenzzentrum 

Freiwilligenarbeit führt die Geschäftsstelle 

des Forums seit September 2008 im Mandatsverhältnis 

und setzt sich dafür ein, dass die Arbeit 

von Freiwilligen und Ehrenamtlichen anerkannt 

wird. Das Forum engagiert sich dafür, dass die 

persönlichen Kompetenzen, die man beim freiwilligen 

Einsatz erwirbt, in der Arbeitswelt Anerkennung 

finden. 


Zum Beispiel beim Integrationsprogramm «mitten unter uns»: 

SRK-Freiwillige im Einsatz. 


PILOTKURS: BABYSITTING PLUS 

Kontakte zu Schweizer Familien 

Zum einen gibt es die Eltern, die einen Babysitter suchen, der nicht zu jung ist und auch am 

Tag einsatzbereit ist. Zum anderen gibt es Migrantinnen, die Schweizer Familien kennenlernen 

möchten. Zusammen gibt das den Kurs Babysitting plus. 

Den traditionellen Babysitting-Kurs der Rotkreuz- 

Kantonalverbände besuchen Jugendliche. Nun 

bietet der Kantonalverband Baselland den Kurs 

Babysitting plus an, der sich an erwachsene 

Migrantinnen richtet. 

Wie die Jugendlichen lernen sie die Kniffs und 

Tricks des Babysittens – und mehr: einerseits, wie 

sie im Notfall richtig reagieren. Andererseits vermittelt 

ihnen das Rote Kreuz die deutschen Ausdrücke, 

die nützlich sind, wenn man mit Kindern 

arbeitet. Schliesslich erhalten sie eine Einführung 

in die Gewohnheiten von Schweizer Familien, zum 

Beispiel in die hiesigen Erziehungsmethoden. Gut 

gerüstet sollen sie danach ihre neue Aufgabe 

wahrnehmen. 

GEGENSEITIGES BEDÜFRNIS 

Acht Teilnehmerinnen aus der Türkei, aus Sri Lanka 

und aus Spanien, zwischen 25 und 40 Jahre alt, 

haben den ersten Kurs des Kantonalverbands 

Baselland absolviert. Sie hoffen nun, Kontakte mit 

Schweizer Frauen zu knüpfen und damit der Integration 

einen Schritt näher zu kommen. Mit diesem 

Angebot erfüllt das Rote Kreuz nicht nur ein 

Bedürfnis von Migrantinnen, sondern auch von 

Eltern: Immer mehr wünschen, ihr Kind einem 

22 


Sich integrieren, indem man Kinder hütet: Migrantinnen als 

Babysitterinnen des Roten Kreuzes. 

etwas älteren Babysitter anzuvertrauen, der auch 

am Tag zur Verfügung steht. Das Rote Kreuz Baselland 

vermittelt den Familien die Adressen der ausgebildeten 

Migrantinnen. 

AUCH BEI JUGENDLICHEN BELIEBT 

Foto: Thierry Parel 

Das Rote Kreuz bietet den Babysitting-Kurs in allen 

Landesteilen an. Seit seiner Lancierung wächst 

die Nachfrage. 2008 waren es 7331 junge Frauen 

und Männer, die daran teilnahmen. 

KINDERBETREUUNG ZU HAUSE 

Time-out für gestresste Mütter 

Wer ein kleines Kind hat, ist meist auf Draht. Dank Rotkreuz-Gutscheinen zum 

Verschnaufen können sich Mütter hie und da eine Pause gönnen, auch in der Nacht. 

Der Gedanke dahinter: Gewalt an Kindern vorbeugen. 

Foto: SRK 

Damit die Hand im Stress nicht ausrutscht, können sich Mütter 

erholen – weil das Rote Kreuz Gutscheine abgibt. 

Müttern eine Chance geben aufzuatmen. Verhindern, 

dass sie zusammenbrechen. Einer Krise zuvorkommen: 

Das ist die Idee dieser Rotkreuz- 

Gutscheine, die Kinderärzte und -ärztinnen, Kinderpflege 

und Sozialdienste abgeben, wenn sie 

bei Müttern Anzeichen von Übermüdung fest - 

stellen. 

Zu einem symbolischen Preis können sie ihr Kind 

für ein paar Stunden der Kinderbetreuung des Roten 

Kreuzes anvertrauen. Gemäss einer Erhebung 

gehen die meisten Mütter, die dieses Angebot nutzen, 

einer Erwerbsarbeit nach und haben ein oder 

zwei Kinder – aber keine Verwandten und Bekannten, 

die sie unterstützen. 

GUTE NACHT 

Kinderschutzorganisationen und Organisationen, 

die sich für die Prävention von Gewalt an Kindern 

einsetzen, unterstützen diese Initiative des Roten 

Kreuzes Genf, Neuenburg und Freiburg. Seit 2008 

nimmt sich «Rotkäppchen» des Freiburgischen Roten 

Kreuzes auch in der Nacht Kindern an. Die Eltern 

können so die Nacht zu Hause oder auswärts 

verbringen und den neuen Tag frisch beginnen. 

NEU IN ZÜRICH UND SCHWYZ 

Die Kinderbetreuung des Roten Kreuzes ist nicht 

nur Müttern mit einem solchen Bon vorbehalten. 

Sie richtet sich an alle Eltern, die nicht wissen, 

wem sie ihr Kind anvertrauen können oder die selber 

wegen Krankheit oder Krise in Schwierigkeiten 

sind. 

Den Dienst gibt es in den Kantonen Aargau, 

Bern, Baselland, Basel-Stadt, Luzern, Solothurn, 

Schaffhausen, Thurgau sowie in der ganzen Westschweiz 

und im Tessin, in insgesamt 17 Kantonen. 

In Zürich ist er 2008 eröffnet worden, in Schwyz 

Anfang 2009. Das Angebot wurde 2008 während 

64 412 Stunden in Anspruch genommen (Vorjahr: 

56 646 Stunden). 


ROTES KREUZ KANTON WAADT 

Gut versorgt statt sozial isoliert 

Wie soll man einkaufen, wenn man sich kaum bewegen kann? Ältere und behinderte 

Menschen, die niemanden haben, der ihnen zur Hand geht, können Freiwillige des Roten 

Kreuzes Waadt rufen. 

Gefüllter Einkaufskorb, Kontakt inklusive: SRK-Freiwillige 

engagieren sich beim Einkaufsdienst. 

Sie begleiten Personen mit eingeschränkter Mobilität 

beim Einkaufen. Das gewährleistet älteren 

und behinderten Menschen Sicherheit und ist 

gleichzeitig eine Chance, frische Luft zu schnappen 

und soziale Kontakte zu pflegen. Ein Anruf ins 

Rote Kreuz Waadt genügt, um vom Einkaufsdienst 

gratis Gebrauch zu machen. 220 Personen im Alter 

zwischen 60 und 101 Jahren nutzten im Berichtsjahr 

regelmässig diese Gelegenheit. 

24 

Foto: Ueli Hiltpold 


KOCHEN STATT DÖSEN 

Der Einkaufsdienst versorgt 38 sozial isolierte 

Menschen, die es nicht mehr schaffen, aus dem 

Haus zu kommen, mit Lebensmitteln. Die Zeit, die 

man in der Küche verbringt, ist Zeit für sich selber 

und sinnvoller genutzt, als wenn man vor dem 

Fernseher döst... Der Besuch der Einkäuferinnen 

und Einkäufer des Roten Kreuzes ist meist ein spezieller 

Moment für einsame Menschen: Da ist 

plötzlich jemand, der einem zuhört. 

MENSCHEN OHNE ARBEIT INTEGRIEREN 

Bei diesem Angebot des Roten Kreuzes kommen 

nebst den Freiwilligen auch bezahlte Mitarbeite - 

rinnen und Mitarbeiter zum Einsatz, die ihren 

An spruch bei der Arbeitslosenversicherung aus ge - 

schöpft haben und über wenig anerkannte berufliche 

Qualifikationen verfügen. Die Idee dahinter: 

Menschen ohne Arbeit integrieren. 

Seit dem Ende der Pilotphase wird der Einkaufsdienst 

vom Staat finanziell unterstützt. Er ist offiziell 

als Mittel anerkannt, um Fehlernährung vorzubeugen. 

ROTES KREUZ KANTON GENF 

Junge Arbeitslose am Herd 

Jung, ohne Ausbildung, ohne Job: So ist es schwierig, sich eine Zukunft aufzubauen. Eine 

Passerelle im Café Solférino in Genf kann jungen Arbeitslosen helfen, auf eigenen Füssen zu 

stehen. 

Der Menü-Tipp des Tages? Ein Dorsch à la provençale, 

begleitet von Risotto mit weissen Truffes. 

Das Café Solférino in Genf, das Anfang September 

2008 seine Türe geöffnet hat, ist ein aussergewöhnlicher 

Ort: Hier werden nicht nur köstliche 

Gerichte serviert. Hier macht das SRK Kanton 

Genf junge Arbeitslose mit einem Motivations - 

semester (semo) für die Arbeitswelt fit. Dieses Integrationsprogramm 

richtet sich an Menschen 

zwischen 16 und 25, welche die obligatorische 

Schulzeit hinter sich haben. 

LIEBE ZUR ARBEIT 

Während des Monats, den sie im Café Solférino 

verbringen, haben sie die Chance, sich zu bewähren: 

beim Kochen, beim Servieren, beim Abwaschen 

und Putzen. So finden viele von ihnen wieder 

Freude am Lernen – und Freude an sich selber. 

Eine neue Erfahrung für sie, hatten sie doch mit 

schulischem Misserfolg zu kämpfen und sind darum 

gefährdet, auf die schiefe Bahn zu geraten. 

Die Personen, die sie betreuen, vermitteln ihnen 

Werte wie die Liebe zur Arbeit, Respekt, Pünktlichkeit, 

Hygiene. 

2008 haben 17 junge Menschen im Café Solférino 

ihre Sporen abverdient. Die meisten Absolventinnen 

und Absolventen schaffen es danach, in der 

Arbeitswelt Fuss zu fassen. Der Name des Cafés 

bezieht sich auf den Ort, an dem die Bewegung 

des Roten Kreuzes und des Roten Halbmondes 

entstanden ist (vgl. Seite 27). 

BIOGEMÜSE UND BLUMEN 

Das Essen wird mit Biogemüse zubereitet aus einem 

Gewächshaus des Roten Kreuzes Genf, einem 

weiteren Puzzle von semo. Auf zwei Parzellen 

pflanzen junge Menschen ohne Arbeit mit Be - 

gleitung nebst Gemüse auch Blumen an. 

Das kantonale Arbeitsamt unterstützt semo, das 

nebst dem Café weitere Ateliers anbietet: Informatik 

und Multimedia, Aktualisierung des Allgemeinwissens, 

berufliche Orientierung, Exkursionen, 

Besuche bei Unternehmen, sportliche Aktivitäten. 

Foto: SRK Kanton Genf 

Hier im Café Solférino wird geputzt, gekocht, gebraten und 

gegessen. 


ROTES KREUZ BEIDER APPENZELL 

100 Jahre wollen gefeiert sein 

Seit 100 Jahren ist das Rote Kreuz im Kanton Appenzell präsent. Zu Beginn linderte es die 

Folgen von Grippe und Tuberkulose. Heute setzt es sich unter anderem für die Prävention 

von Gewalt ein. 

Eine Ausstellung über Henry Dunant und ein Freiwilligenfest: 

Das waren die Meilensteine des 100-Jahre-Jubiläums beider 

Appenzell. 

Am 8. März 1908 wurde die Rotkreuz-Sektion Appenzell 

Ausserrhoden gegründet, ein Jahr später 

jene von Appenzell Innerrhoden. Seit 1999 bilden 

die beiden ehemaligen Sektionen den Rotkreuz- 

Kantonalverband beider Appenzell. 

Er kann auf das Engagement von rund 130 Frei - 

willigen zählen. Um sein 100-jähirges Bestehen zu 

feiern, haben sie sich im Juni in Heiden versammelt; 

in jenem Dorf, in der Rotkreuz-Gründer 

Henry Dunant 1910 starb. Im Rahmen der Festi- 

26 


vitäten organisierte der Kantonalverband beider 

Appenzell zudem im Henry-Dunant-Museum in 

Heiden eine Spezialausstellung, die auch die Tätigkeit 

des Schweizerischen Roten Kreuzes illustriert. 

NAHRUNG FÜR DIE SOLDATEN 

Die erste Bewährungsprobe des Roten Kreuzes 

Appenzell war der Erste Weltkrieg: Es verteilte 

Soldaten, die an der Grenze stationiert waren, 

Nahrung und Geld. 1918 pflegte es Menschen, 

die sich mit dem Virus der Spanischen Grippe angesteckt 

hatten, die auch im Kanton Appenzell einige 

Opfer forderte. Zwischen 1919 und 1926 

kümmerte es sich um Tuberkulose-Kranke und war 

in der Prävention von Kropf und Alkoholabhängig- 

Foto: SRK 

keit tätig. 

SELBSTSTÄNDIGKEIT BEWAHREN 

Nach dem Zweiten Weltkrieg begannen sich die 

Konturen des heutigen Kantonalverbands abzuzeichnen. 

Das Einsatzgebiet wurde breiter. Heute 

setzt er sich mit Angeboten wie Notrufsystem, 

Fahrdienst, Ergotherapie und Pflegekursen dafür 

ein, dass ältere und behinderte Menschen ihre 

Selbstständigkeit bewahren können. Weiter leistet 

er einen Beitrag, um Gewalt unter Jugendlichen zu 

verhindern. 


Vor 150 Jahren hatte Henry Dunant die Idee zur 

Gründung des Roten Kreuzes, als er Zeuge der 

Schlacht von Solferino wurde. Um dieses Ereignisses 

zu gedenken, plant das SRK für 300 Jugendliche 

aus aller Welt eine symbolische Reise von Solferino 

nach Genf. Sie soll vom 28. Juni bis 4. Juli 

2009 stattfinden. Das SRK organisiert sie mit dem 

SRK Kanton Genf, der Föderation der Rotkreuzund 

Rothalbmondgesellschaften und dem IKRK sowie 

mit dem Italienischen Roten Kreuz. Auf den 

Spuren von Henry Dunant wollen die Jugendlichen 

der Bevölkerung zeigen, dass jede Person mit ihrem 

Engagement etwas bewegen und die Welt – 

zumindest im Kleinen – verändern kann. In Genf 

wollen die jungen Menschen die symbolträchtigen 

Orte des Roten Kreuzes erkunden und Vertretern 

der Welt, der Schweiz und der Genfer Regierung 

eine humanitäre Botschaft überbringen. Ein Fest 

mit der Genfer Bevölkerung soll einen fulminanten 

Schlusspunkt setzen. 

Die Rotkreuz-Kantonalverbände setzen sich dafür 

ein, älteren und behinderten Menschen den 

Alltag zu erleichtern, damit sie so lange wie möglich 

zu Hause leben können. Zum Beispiel mit dem 

Notrufsystem: Die Zahl an Abonnentinnen und 

Abonnenten hat 2008 auf 9649 zugenommen. 

Beim Fahrdienst (12,1 Mio. Kilometer; Vorjahr: 

11,6 Mio. Kilometer), wie das Notrufsystem von 

den Allianz Suisse Versicherungen unterstützt, gab 

es eine Zunahme zu verzeichnen; ebenso beim 

Besuchsdienst sowie bei der Unterstützung für 

Personen, die Angehörige pflegen. In den Sozial- 

und Entlastungsdiensten der Kantonalverbände 

engagieren sich 11164 Freiwillige. 

Seit 2000 angeboten, hat sich «chili», das Programm 

zum konstruktiven Umgang mit Konflikten, 

weiterentwickelt. Die 14 Rotkreuz-Kantonalverbände 

realisierten im Berichtsjahr 493 «chili»- 

Trainingstage. 5091 Kinder und Jugendliche (Vorjahr: 

2909 Kinder und Jugendliche) nahmen 2008 

an den Trainings teil. Seit 2008 bietet zudem eine 

Reihe der Kantonalverbände «chili» für Lehrkräfte 

und Schulgemeinden an. 

Für Kinder von Migranten organisiert das Rote 

Kreuz das Austauschprogramm mit Schweizer 

Fami lien «mitten unter uns», an dem im Berichtsjahr 

412 Kinder teilnahmen (2007: 440 Kinder). 

Die Aktion 2 x Weihnachten erhielt 2008/09 

62 500 Geschenkpakete. Dies bedeutet eine 

leichte Zunahme gegenüber dem Vorjahr (620 00). 

40 Primarschulklassen in der Schweiz sammelten 

Geschenke und verschiedene Unternehmen unterstützen 

die Aktion mit Warenlieferungen, so Coop 

mit Gütern im Wert von rund 500 000 Franken. 

Die Rotkreuz-Kantonalverbände sowie die nationalen 

Rotkreuz-Gesellschaften in Bosnien-Herzegowina, 

in Weissrussland und in Moldawien verteilen 

die Geschenke an Bedürftige. Partner der 

Aktion sind SRG SSR idée suisse, die Schweizerische 

Post und das SRK. 

Rund 35 Jugendliche aus der Schweiz und einige internationale 

Gäste aus Frankreich und Belgien verbrachten 

eine Woche im Sommercamp across. 

Sie beschäftigten sich mit Themen wie kulturelle 

Identität, Diskriminierung und Klimaveränderung. 

Weiter versuchten sie sich im Rettungsschwimmen, 

erlernten die Herz-Lungen-Wieder belebung und 

erhielten Einblick in die Kampagne «Ich Rassist!?» 

des Jugendrotkreuzes. Das Rahmenprogramm 

reichte von einem Postenlauf mit SLRG-Jugendlichen 

über einen Ausflug auf den Rellerligrat bis zu 

einem Theaternachmittag mit dem Mimen Samuel 

Sommer. 

Der SRK-Suchdienst ist 2008 vom Sekretariat 

der Kantonalverbände (SKV) in die Abteilung Integration 

und Rückkehr des Departements GI integriert 

worden. 231 Gesuche gingen ein. Der 

Dienst arbeitet mit dem IKRK und 100 nationalen 

Rotkreuz- und Rothalbmondgesellschaften zusammen, 

um vermisste Personen aufzuspüren. 



RETTUNG 

Das SRK rettet im 

In- und Ausland Menschenleben.

EURO 08 

SRK-Rettungskräfte 

wirkten im Hintergrund 

An der Fussball-EM haben Samariterbund, SLRG, Blutspende- und Rotkreuzdienst sowie 

Militär-Sanitäts-Verband einen Grosseinsatz geleistet. 

Einer der Samariter, die in Bern im Einsatz waren. 

Dass die Samariterinnen und Samariter an der 

Fussball-EM überhaupt und zur richtigen Zeit am 

richtigen Ort in Bern im Einsatz standen, dafür 

sorgte ein Koordinator. Schliesslich waren allein in 

30 


Foto: SSB 

Bern 251 Samariterinnen und Samariter gegen 

15 000 Stunden vor Ort: An Spieltagen waren es 

70, an Nicht-Spieltagen 40 Leute im Schichtbetrieb. 

Gesamtschweizerisch setzten sich die Sama- 

Konzentration und Organisation, das ist das A und O bei 

einem Anlass wie der Fussball-Europameisterschaft. 

riterinnen und Samariter rund 100 000 Stunden 

ein. Gefragt war das Know-how der Samariterinnen 

und Samariter für vieles: Verbände anlegen, 

kleinere medizinische Probleme beheben, Betrunkene 

betreuen. 

Auch die SLRG (Schweizerische Lebensrettungs- 

Gesellschaft) leistete einen Beitrag zur Sicherheit 

von Fussballfans und Gästen: In Bern waren 

50 Rettungsschwimmerinnen und -schwimmer an 

der Aare beim Marzili im Einsatz. So beobachteten 

sie den Fluss täglich von 10 bis 20 Uhr. Für den 

Ernstfall stand ein Motorboot zur Verfügung. 

SANITÄTSDIENST UNTERSTÜTZT 

Foto: SSB 

Während dieses Grossanlasses hatte der Sanitätsdienst 

der Armee an verschiedenen Standorten in 

der Schweiz den Auftrag, das öffentliche Gesundheitswesen 

bei Bedarf zu unterstützen. Dabei war 

auch das Engagement des Rotkreuzdienstes 

(RKD) nötig. 35 RKD-Angehörige leisteten Einsätze 

von 4 Tagen bis zu 4 Wochen. 

Auch einige Sektionen des Militär-Sanitäts-Verbandes 

(SMSV) unterstützten den Sanitätsdienst. 

GENÜGEND BLUTSPENDEN GESICHERT 

Wegen der Euro 08 mussten ähnliche Auswirkungen 

wie bei der Fussballweltmeisterschaft 2006 

befürchtet werden: Damals waren die Blutspenden 

um bis die Hälfte zurückgegangen – ausgerechnet 

in einer Zeit, in der die Lager für die Zeit 

der Sommerferien hätten gefüllt werden müssen. 

Darum strahlte der Blutspendedienst gegen 

100 TV-Spots aus. Dank dieser und weiterer Massnahmen 

– Spenderwettbewerb, Plakate und Aufkleber, 

angepasste Öffnungszeiten in den Zentren 

– ist ein Rückgang an Blutspenden in dieser kritischen 

Phase vermieden worden. 

Fussball zaubert ein Lächeln aufs Gesicht. 

Foto: SSB 


NEUER SAMARITER-KURS: NOTFÄLLE BEIM SPORT 

Von Spitzensportlern getestet 

Mit einigen Spitzensportlern hat der Schweizerische Samariterbund (SSB) zu Beginn 2008 

einen neuen Kurs lanciert: Notfälle beim Sport. 

Ex-Natifussballer André Egli (links) und Kunstturner Manuel 

Rickli helfen einer gestürzten Velofahrerin. Momentaufnahme 

der Kick-off-Veranstaltung zum Samariterkurs «Notfälle beim 

Sport». 

Er richtet sich zwar vorwiegend an Menschen, die 

Sport als Hobby und Ausgleich betreiben. Einige 

Spitzensportlerinnen und -sportler liessen es sich 

aber nicht nehmen, die Kick-off-Veranstaltung mitzugestalten, 

über welche die Schweizer Medien 

rege berichteten. Orientierungslauf-Weltmeister 

Matthias Merz, Fussballtrainer und Ex-Nationalspieler 

Andy Egli, Marathonläufer Christian Belz, 

Velo-Trial-Weltmeisterin Karin Moor und Kunstturner 

Manuel Rickli unterstützten die Samariterinnen 

und Samariter bei der Lancierung ihres neusten 

Kursangebotes. 

32 

Foto: SSB 


IN 1200 SAMARITERVEREINEN LERNBAR 

Wer Sport treibt, weiss: Zum Wettkampf und zum 

Training können Verletzungen und Verstauchungen 

gehören. Obwohl fachkundige Samariterinnen 

und Samariter bei vielen Sportanlässen zur 

Stelle sind, gibt es immer wieder Unfälle oder Verletzungen, 

bei denen Aktive und Trainer selber Erste 

Hilfe leisten müssen. Aus diesem Grund hat 

der SSB den Kurs «Notfälle beim Sport» geschaffen, 

den 1200 Personen im Berichtsjahr besuchten. 

1200 Samaritervereine im ganzen Land erteilen 

ihn. 

AUF DEM NEUSTEN STAND 

Er vermittelt in sechs Stunden die wichtigsten Regeln, 

um Erste Hilfe zu leisten. Themen des Kurses 

sind Zerrungen, Verstauchungen, Knochenbrüche, 

wie sie beim Sport oft vorkommen. Angesprochen 

werden Herzinfarkt und Hirnschlag. Weiter behandelt 

wird das Verhalten im Notfall, richtiges 

Alarmieren und das Beobachten von Patientinnen 

und Patienten. 

Das Fazit von Andy Egli: «Man muss zwingend 

Fortbildungskurse in Erster Hilfe besuchen, um auf 

dem neuesten Stand zu sein.» 

NACH DEM BOOTSUNFALL AUF DER KANDER 

Rotkreuzdienst hilft Angehörigen 

Erste Erfahrungen mit dem Einsatz an einer Hotline hatte der Rotkreuzdienst (RKD) 2004 

beim Tsunami gesammelt. Nun kam dieses Know-how nach dem Unfall auf der Kander zum 

Zug. 

Foto: RKD 

Heisse Ohren an der Hotline: Elf RKD-Frauen waren im Einsatz 

nach dem Unglück von Armee-Angehörigen auf der Kander. 

Nach dem Bootsunfall von Angehörigen der Armee 

auf der Kander im Berner Oberland im Juni 

richtete die Armee eine Informationsstelle für betroffene 

Angehörige ein. Kurz nach dem Mittag 

des Unglückstags erhielt der RKD vom VBS (Verteidigung 

Bevölkerungsschutz und Sport) den Auftrag, 

zur Entlastung der Armee Personal für die 

Hotline zur Verfügung zu stellen. Zwei Stunden 

später sassen die ersten Angehörigen des RKD an 

einem der fünf Telefone in Bern und nahmen Anfragen 

und Hinweise entgegen von besorgten Angehörigen 

und von Soldaten. 

GROSSES ENGAGEMENT 

Laufend wurden die neusten Erkenntnisse bekanntgegeben: 

die Namen der bis dahin geborgenen 

Verletzten, später der Todesopfer. Die RKD- 

Chefin unterstützte die Frauen vor Ort und 

koordinierte über mehrere Tage ihre Einsätze. 

Die elf meist jungen Frauen erfüllten ihre Aufgabe 

mit grossem Engagement. In Gesprächen wurde 

deutlich, dass dieser Einsatz für sie belastend war, 

so dass sich einzelne psychologisch betreuen liessen. 

VERSTÄNDNISVOLLE STIMMEN 

Nach diesem positiven Einsatz hat das Interesse 

von Angehörigen des RKD stark zugenommen, 

sich in psychologischer Nothilfe ausbilden zu lassen 

und auch in Zukunft Betreuungsteams und Einsatzkräften 

dabei zu helfen, belastende Bewährungsproben 

zu meistern. 

Es zeigte sich, wie wichtig es für Angehörige ist, 

nach einem einschneidenden Ereignis mit freundlichen, 

verständnisvollen Stimmen am Telefon 

sprechen zu können. Auch nach dem Tsunami 

2004 war der RKD an der Hotline des EDA (Eidgenössisches 

Departement für auswärtige Angelegenheiten) 

zum Einsatz gekommen. 


SCHWEIZERISCHE RETTUNGSFLUGWACHT 

Neue Basis für Rega-Helis 

14 215 Einsätze hat die Rega 2008 organisiert, 39 Einsätze pro Tag. Zudem nahm die nun 

grösste Basis in Interlaken den Flugbetrieb auf. 

An 365 Tagen im Jahr während 24 Stunden sind die 

Rega-Rettungsmannschaften im Einsatz. 39-mal im 

Tag Ernstfall (vgl. Box) bedeutet ein gerüttelt Mass 

an Ausbildung, Verfügbarkeit und Know-how. 

Obschon die Anzahl der Rega-Einsätze seit vielen 

Jahren stetig steigt, war es nie ihr Ziel, möglichst 

viel zu fliegen. Denn hinter den meisten Einsätzen 

verbergen sich Schicksalsschläge und Leid. Der 

Anspruch der Rega lautet: «Wir sind da, wenn 

man uns braucht.» Ihr primäres Anliegen ist es, Patientinnen 

und Patienten so schnell wie möglich 

medizinische Hilfe zu leisten. 

VON GSTEIGWILER NACH INTERLAKEN 

Zum Wohle der Patientinnen und Patienten optimiert 

die Rega stetig Einsatzmittel und Infrastruktur. 

So bezog die Berner Oberländer Crew, jahrelang 

in Gsteigwiler stationiert, 2008 auf dem 

Flugplatz Interlaken ihre neuen Räumlichkeiten 

und nahm den Flugbetrieb im Mai auf. 

Dem Bezug waren lange Planungsarbeiten vorausgegangen. 

Im Mai 2007 wurde mit dem Bau begonnen. 

Für die heute grösste Rega-Basis muss te 

fast die Hälfte des Gebäudes umgenutzt werden. 

Eine Trennwand wurde eingerichtet, zwei neue 

Hallentore eingefügt und die komplette Infrastruktur 

ins bestehende Gebäude eingebaut. 

34 


Beim Umbau mit Kosten in der Höhe von 2,3 Millionen 

Franken kamen zum grössten Teil lokale 

Unternehmen zum Zug. Der Ausbau umfasste insgesamt 

1300 m² Hallenfläche, über 500 m² 

Nebenräume sowie 1400 m² Vorplatz. 

Foto: Rega 

Die nun grösste Basis in Interlaken hat den Betrieb aufgenommen. 

Im Bild die Basis Basel. 

DIE REGA 2008 

14 215 organisierte Einsätze 

10 425 Helikopter-Einsätze 

1304 Einsätze Flächenflugzeuge 

2486 übrige Einsätze 

2140 000 Gönnerinnen und Gönner 


Katastrophen zu verhindern und zu helfen, 

falls sie doch eintreffen, ist eine der fundamentalen 

Aufgaben des Roten Kreuzes und des Roten 

Halbmondes. In der Schweiz waren die Rotkreuz- 

Kantonalverbände bislang in diesem Bereich 

wenig aktiv, weil die Rolle des Bevölkerungsschutzes 

beim Staat liegt. Sie haben jedoch ein Potenzial, 

das sie ausschöpfen möchten: Know-how und 

Kompetenzen im Stellen von Freiwilligen zum Beispiel. 

Ein neuer Leitfaden zur Hilfe bei Katastrophen 

in der Schweiz lädt die Kantonalverbände 

ein, ihre Rolle diesbezüglich zu analysieren. Es 

geht vor allem darum, sich in die bestehenden 

Strukturen zu integrieren und dabei Erfahrungen 

und Kompetenzen zu nutzen. 

SCHWEIZERISCHER SAMARITERBUND SSB 

28 Teams aus 27 Ländern beteiligten sich im Juni 

in Liverpool am internationalen Samariter- 

Wettkampf Face 2008 (First Aid Convention in 

Europe). Die Schweizer Equipe aus Roggwil BE erreichte 

den 9. Rang. Im anspruchsvollen Wettkampf 

hatten die Teams bei Regen und Kälte 

14 Unfallszenarien zu bewältigen. 

Trotz kühlem und regnerischem Wetter erlebten 

über 1100 Samariterinnen und Samariter in 

Schwarz see an den Samariterwettkämpfen im 

September zwei fröhliche Tage. 800 Samariterinnen 

und Samariter in rund 200 Teams beteiligten 

sich am Wettkampf. Für die Organisation sorgten 

300 Helferinnen und Helfer aus dem Samariterverein 

Plaffeien, dem Samariterverband des Kantons 

Freiburg sowie aus dem SSB-Zentralsekretariat. 

Die Frühdefibrillation wird bei der Laienhilfe 

grosse Bedeutung erlangen. Der SSB bereitet einen 

Grundkurs für Laien vor, der gleichzeitig die 

Techniken der Herz-Lungen-Wiederbelebung und 

die automatische externe Defibrillation umfassen 

wird. Die technischen Kader der Kantonalverbände 

und der Samaritervereine wurden in die 

neuen Techniken eingeführt. Gleichzeitig traf der 

SSB Vorbereitungen, um die Anerkennung des 

Grundkurses durch die schweizerischen und europäischen 

Fachgremien zu erlangen. 

Der Tag könnte kommen, an dem gemeldet wird, 

dass das H5N1-Virus (Vogelgrippe) von Mensch 

zu Mensch übertragbar sei. Nachdem Mitte Jahr 

die Unterlagen für einen sechsstündigen Kurs über 

die Pflege bei ansteckenden Krankheiten in den 

drei Landessprachen fertig gestellt waren, führten 

25 SRK-Kursleiterinnen bis Ende des Jahres die 

ers ten 140 SSB-Vertreterinnen und -Vertreter in 

die Erteilung des Kurses ein. 

Als erste Organisation hat der SSB die Zertifizierung 

gemäss NPO-Code (Kodex gemeinnütziger 

Organisationen) bestanden. Dieser soll sichern, 

dass die strategischen Leitungsaufgaben wirksam 

erfüllt werden. Er formuliert Kriterien für Führungsstrukturen 

und regelt das Miteinander von 

ehrenamtlicher, freiwilliger und entlöhnter Tätigkeit 

innerhalb des SSB. Die Zewo (Schweizerische 

Fachstelle für gemeinnützige, Spenden sammelnde 

Organisationen) prüft die Organisationen, die 

sich diesem Kodex unterstellen. 

SCHWEIZERISCHE LEBENSRETTUNGS- 

GESELLSCHAFT SLRG 

Die SLRG feierte 2008 ihr 75-jähriges Bestehen. 

27 500 Mitglieder und 500 000 Personen, die ein 

Brevet erworben haben, unterstreichen die eindrückliche 

Erfolgsgeschichte. Im Jubiläumsjahr luden 

die SLRG-Sektionen zu Seeüberquerungen, 

Flussschwimmen und Rettungsübungen ein. Eine 

Jubiläumsgala, eine grosse Rettungsübung im 


In 75 Jahren hat eine halbe Million Menschen ein SLRG-Brevet erworben. 

Herbst und eine Jubiläumspublikation, die im Dezember 

erschien, rundeten das SLRG-Programm 

zum 75. Geburtstag ab. 

Die SLRG hat im Mai 2006 das Präventionsprogramm 

«Das Wasser und ich» lanciert. Es 

kommt bei Kindern, Kindergärtnerinnen und Eltern 

sehr gut an. Ende 2008 haben die Rettungsschwimmerinnen 

und -schwimmer der SLRG 9290 

Kinder (2007: 6538) in 561 Kindergärten (2007: 

375) besucht. Begleitet haben sie der Wassertropfen 

Pico und brevetierte Rettungsschwimmer als 

Wasserbotschafter, welche die Kinder spielerisch 

mit dem sicheren Verhalten im und am Wasser 

vertraut machen. 

Im Mai überreichte die SLRG in Bern der Konferenz 

der kantonalen Erziehungsdirektorinnen und 

36 


-direktoren (EDK) die Petition «Schulschwimmen 

für alle» mit 44 180 Unterschriften. Damit 

forderte sie die EDK auf, den Schwimmunterricht an 

den Volksschulen für obligatorisch zu erklären und 

den Betreuungspersonen eine fundierte Ausbildung 

anzubieten. Mit Besorgnis stellt die SLRG fest, dass 

immer weniger Kinder und Jugendliche schwimmen 

können. Die EDK lehnte eine eidgenössische Regelung 

des Schulschwimmens ab und betonte, Kinder 

zum Schwimmen zu befähigen, liege in der gemeinsamen 

Verantwortung von Eltern, Schulen sowie 

Sportvereinen und -verbänden. Mittlerweile haben 

verschiedene Treffen stattgefunden, an denen EDK- 

Vertretungen, SLRG und weitere interessierte Orga - 

nisationen teilnahmen. Dabei bringt die SLRG als 

Expertin bezüglich Sicherheit und Rettung im und 

am Wasser ihr Know-how ein. 

Foto: SLRG 

Im Einsatz, um Leben zu retten – und das seit nunmehr 

75 Jahren: die SLRG. 

Zum 61. Mal forderten sich im August Rettungsschwimmerinnen 

und -schwimmer an den Schweizer 

Meisterschaften der SLRG heraus. 700 Personen 

in 127 Teams massen sich in fairem 

sportlichem Wettkampf. Die Disziplinen entsprechen 

realen Rettungssituationen. Bei den Damen 

gewann die Sektion Innerschwyz vor der Sektion 

Reiden. Auch bei den Herren triumphierten die 

Innerschwyzer: Sie gewannen vor Baden-Brugg. 

Dabei geht es nicht alleine um Sieg oder Niederlage. 

Sich begegnen, Gedanken austauschen – 

auch das ist den Teilnehmerinnen und Teilnehmern 

wichtig. 

SCHWEIZERISCHER 

MILITÄR-SANITÄTS-VERBAND SMSV 

Mit 123 Jugendlichen im Alter von 13 bis 

22 Jahren wurde das Ausbildungslager Aula in 

Schwarz see (FR) 2008 erfolgreich durchgeführt. 

Die Jugendlichen liessen sich in Nothilfe, Krankenpflege, 

Gruppenführung und Einsatzleitung ausbilden. 

Zum ersten Mal bauten sie eine Sanitätshilfestelle 

auf. 

Foto: SLRG 


Bereit für den Einsatz: das Zweiergespann aus Mensch und 

Hund. 

Der SMSV umfasste per Ende Jahr 23 Sektionen 

mit rund 500 Aktivmitgliedern, eingeteilt in die 

3 Regionen Ost, Mitte und Romandie. 

SCHWEIZERISCHER VEREIN 

FÜR RETTUNGSHUNDE REDOG 

Höhepunkt war die erfolgreiche Teilnahme der 

Katastrophenrettungshunde-Teams an der Zertifizierung 

der Rettungskette Schweiz nach INSARAG 

(International Search and Rescue Advisory Group). 

Des weiteren hat REDOG neue Wege zur Ergänzung 

ihres Einsatzspektrums aufgegleist: Der Verein 

hat begonnen, Hunde, die nach Leichen suchen 

und Mantrailer auszubilden. Mantrailer er mög - 

lichen es, Tage oder Wochen nach dem Verschwinden 

vermisste Personen zu suchen, auch in städtischem 

Gebiet. 


Foto: Grégoire Duruz 

AUSLAND 

Das SRK hilft Menschen in Not 

und unterstützt sie dabei, 

Katastrophen vorzubeugen und 

deren Folgen zu bewältigen.

WIEDERAUFBAU NACH DEM TSUNAMI 

Den Weg bereitet 

für eine bessere Zukunft 

Vier Jahre nach dem Tsunami vom 26. Dezember 2004 ist der Wiederaufbau des SRK in Indonesien, 

Indien und Sri Lanka weitgehend abgeschlossen. In Dörfern und Schulen pulsiert das 

Leben, dank besserer Infrastrukturen ist die Bevölkerung für die Zukunft gewappnet. 

FISCHERDÖRFER IN INDIEN 

Die fünf Fischerdörfer, die das SRK in Südindien 

aufgebaut hat, sind fast vollständig erstellt. Von 

1904 Häusern waren Ende 2008 noch 80 im Bau. 

Weil die Bevölkerung bei Planung, Bau und Gestaltung 

mitgewirkt hat, haben sie einen persönlichen 

Charakter. Jeder Haushalt verfügt nun über 

eine Latrine. Zudem wurde begonnen, Brauchund 

Trinkwasser sowie Haushaltabfälle zu trennen. 

Drei Jahre will das SRK noch in Südindien aktiv 

sein, um sicher zu stellen, dass die Hygienemassnahmen 

nach dem Abschluss des Programms greifen 

und weitergeführt werden. 

Abfall sammeln in Indien: So kommen Frauen aus der ärmsten 

Einkommensschicht zu einem geregelten Einkommen. 

40 

Foto: Jonathan Hecke 


SCHULEN UND DORFKLINIKEN 

IN INDONESIEN 

Im April 2008 wurde die Inshafuddin-Schule in 

Banda Aceh eröffnet. Es ist die zweite von drei 

Schulanlagen, die das SRK in der Provinz Aceh 

aufbaut. Die drei Gebäude mit Internaten für 

1700 Kinder und Jugendliche sind erdbebensicher 

konzipiert und sollen bei Katastrophen als Schutz 

dienen. 

Auch die SRK-Gesundheitsprogramme in Aceh 

stehen kurz vor dem Abschluss. Zahlreiche Hebammen 

und Freiwillige des Indonesischen Roten 

Kreuzes wurden geschult. Die Bevölkerung nutzt 

die neun fertig gebauten Dorfkliniken rege. 

GLÜCKSKETTE 

Nothilfe und Wiederaufbau des SRK nach 

dem Tsunami umfassen ein Volumen von fast 

100 Mio. Franken. Den wesentlichsten Beitrag 

dazu leistete die Glückskette. Sie bewilligte 

Projektfinanzierungen von insgesamt 58,8 Mio. 

Franken. Dieser Betrag stammt aus Spenden, 

welche die Glückskette von der Bevölkerung in 

der Schweiz entgegennehmen konnte. 

Die Familie Niroshan vor ihrem neu erbauten Haus in Sri Lanka. 

WOHNHÄUSER UND SPITÄLER 

IN SRI LANKA 

In Sri Lanka sind von den 7300 Wohnhäusern 

mehr als 90 Prozent bewohnt. Zahlreiche Schulen, 

Kindergärten und Gemeinschaftsbauten, die das 

SRK zusammen mit der lokalen Bevölkerung gebaut 

hat, sind in Betrieb. Im Distrikt Batticaloa, wo 

viele Menschen wegen des Tsunami und des langjährigen 

Bürgerkriegs traumatisiert sind, hat das 

Rote Kreuz eine Rehabilitationsklinik für psychisch 

Kranke errichtet. Um die medizinische Versorgung 

und das Management zu verbessern, wurden zehn 

Spitäler mit computergestützten Informationssystemen 

versehen. 

Foto: David Prêtre, Strates 

GUTE ARBEIT ATTESTIERT 

Die unabhängige internationale Audit-Firma 

KPMG hat bestätigt, dass die Geldflüsse des 

Schweizer Konsortiums in Sri Lanka korrekt 

durchgeführt und die Spenden ohne Verlust für 

die Tsunami-Opfer eingesetzt wurden. Im Rahmen 

des Programmes «Cash for Repair and Reconstruction» 

wurden in den Distrikten Matara 

und Tincomalee über 4400 Wohnhäuser neu 

gebaut oder repariert. Die Familien erhielten 

vom Schweizer Konsortium, dem neben dem 

SRK Heks, Deza und Glückskette angehörten, 

einen finanziellen Beitrag. Er ermöglichte es ihnen, 

ihr Haus selbständig zu reparieren oder 

neu zu bauen. 


HAITI 

Mobiles Nothilfe-Team 

im Einsatz 

3 medizinische Fachpersonen, 10 Logistik-Fachleute, 530 000 Franken: Das ist der SRK-Beitrag 

für Opfer der Hurrikane in Haiti. 

Kinderärztin Isabelle Guess im Einsatz in der Gesundheitsstation 

des Roten Kreuzes in Haiti. 

Die Karibikinsel Haiti wurde zwischen Mitte August 

und Anfang September 2008 innerhalb von 

nur drei Wochen von vier schweren Hurrikanen 

heimgesucht. Überflutete Felder, weggespülte 

Strassen und zerstörte Häuser waren die Folge. 

Allein in der Region Gonaïves im Norden wurden 

mindestens 20 000 Familien obdachlos. 

10 000 FAMILIEN GEHOLFEN 

Das SRK setzte dabei sein mobiles Nothilfe-Team 

ein: die Logistik-ERU (Emergency Response Unit). 

Das SRK nahm im Auftrag der Föderation der Rotkreuz- 

und Rothalbmondgesellschaften die Ver- 

42 

Foto: SRK 


antwortung wahr, die Hilfsgüter des Roten Kreuzes 

entgegenzunehmen und dafür zu sorgen, dass 

sie weitertransportiert wurden. Zwischen September 

und November standen in drei Staffeln zehn 

Logistik-Fachleute aus der Schweiz im Einsatz. Mit 

dieser Dienstleistung ermöglichte das SRK, die 

Hilfsgüter der weltweiten Rotkreuz-Bewegung an 

insgesamt 10 000 notleidende Familien möglichst 

rasch zu verteilen. 

MEDIZINISCHE UNTERSTÜTZUNG 

Weiter beteiligte sich das SRK an einem mobilen 

Gesundheitsteam des Deutschen Roten Kreuzes, 

das in Gonaïves ein Notspital einrichtete. Zwei 

Ärzte und zwei Krankenschwestern des SRK leisteten 

je einen Monat medizinische Hilfe. Auch engagierte 

sich das SRK, indem es ein Fahrzeug ankaufte. 

Insgesamt leistete es in Haiti Nothilfe im 

Umfang von rund 530 000 Franken. 

CHINA 

Zelte für zerstörte Bergdörfer 

Heftiges Erdbeben, intensive Hilfe: Das SRK entsandte seinen Cheflogistiker nach China und 

lieferte etliche Hilfsgüter. 

Im Mai erschütterte ein Erdbeben der Stärke 7,8 

die Provinz Sichuan im Südwesten Chinas. Es forderte 

gegen 80 000 Menschenleben und machte 

rund fünf Millionen Menschen vorübergehend obdachlos. 

Die Internationale Föderation vom Roten 

Kreuz und Roten Halbmond hatte dazu aufgerufen, 

100 000 Zelte zur Verfügung zu stellen. Das 

Chinesische Rote Kreuz mobilisierte für Rettungsarbeiten 

und Erste Hilfe im ganzen Land 35 000 

Freiwillige. 

MIT DEM CHINESISCHEN ROTEN KREUZ 

Das SRK setzte für die Nothilfe 670 000 Franken 

ein, von denen die Direktion für Entwicklung und 

Zusammenarbeit (Deza) des Bundes rund die 

Hälfte zur Verfügung stellte. Die 1000 Zelte aus 

der Schweiz wurden in 36 Bergdörfern an die obdachlosen 

Familien verteilt. Daneben lieferte das 

SRK je 20 000 Decken und Wasserbehälter sowie 

6000 Plastikplanen. Der SRK-Cheflogistiker stand 

drei Wochen im Distrikt Qingchuan im Einsatz und 

arbeitete eng mit dem lokalen Roten Kreuz zusammen. 

Foto: SRK 

Planen und Decken, die das SRK in China beschafft hat, 

werden verladen, um sie an Menschen zu verteilen, die das 

Erdbeben obdachlos gemacht hat. 

DEZA 

Die Direktion für Entwicklung und Zusammen - 

arbeit des Bundes (Deza) hat die langfristige 

Entwicklungszusammenarbeit des SRK 2008 

mit einem Programmbeitrag von 3,4 Mio. Franken 

unterstützt. Für die humanitäre Not- und 

Katastrophenhilfe stellte sie dem SRK weitere 

2,8 Mio. Franken zur Verfügung. 


BURMA 

Hilfsaktion mit Tücken 

Das SRK beteiligte sich in Burma an der Hilfe des Roten Kreuzes für die Menschen, die von 

einem heftigen Wirbelsturm getroffen worden waren. Die SRK-Logistiker mussten sich zuerst 

aber mit der Einreise gedulden. 

Der Zyklon Nargis von Anfang Mai überflutete 

und verwüstete weite Teile des Irrawady-Deltas im 

Südwesten Burmas. Laut offiziellen Zahlen kamen 

dabei an die 140 000 Menschen ums Leben. Die 

Katastrophe machte 2,4 Millionen Menschen obdachlos 

und zerstörte die Reisfelder vieler Kleinbauern 

sowie die Existenzgrundlage der Fischer. 

VIELE FREIWILLIGE IM EINSATZ 

Die Internationale Föderation der Rotkreuz- und 

Rothalbmondgesellschaften koordinierte die umfangreiche 

Hilfsaktion in enger Zusammenarbeit 

mit dem Roten Kreuz von Burma. Tausende Frei - 

willige des lokalen Roten Kreuzes evakuierten 

die Menschen, die von den Fluten bedroht waren 

und verteilten 2500 Tonnen Hilfsgüter. Über 

500 000 Personen erhielten Decken, Planen und 

Werkzeug-Sets, um Häuser zu reparieren. 

Das SRK sandte gleich nach der Katastrophe Decken, 

Küchensets, Plastikplanen, Wasserbehälter, 

Schlafmatten, Wasserentkeimungs-Tabletten; dies 

ab Kuala Lumpur und der Schweiz. Während fünf 

Monaten setzte es mehrere Logistik-Delegierte 

ein. Für Hilfsgüter und Personaleinsatz wendete 

das SRK 600 000 Franken auf. Weiter stellte das 

SRK der Föderation 300 000 Franken zur Verfügung: 

Es leistete damit einen Beitrag dazu, die 

Hilfsgüter innerhalb von Burma zu transportieren. 

44 


Das Burmesische Rote Kreuz mit Wasser auf dem Weg in das 

zerstörte Delta von Ayeyarwady. 

WISSEN WEITERGEGEBEN 

Internationales Personal einzusetzen war zu Beginn 

sehr schwierig: Die Logistikdelegierten des 

SRK erhielten erst nach mehreren Wochen Einreisevisa. 

Danach waren sie ab Mitte Juni zuständig 

dafür, dass die vier Lagerhäuser des Burmesischen 

Roten Kreuzes in Yangon systematisch bewirtschaftet 

wurden und gaben ihr Wissen an die 

lokalen Logistikverantwortlichen weiter. 

Foto: John Sparrow/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 

KATASTROPHENVORSORGE IN BANGLADESCH 

Häuser, die den Wirbelstürmen 

trotzen 

Beim Wiederaufbau nach dem Zyklon Sidr in Bangladesch konzentriert sich das SRK darauf, 

die Menschen für künftige Katastrophen zu wappnen. Denn im südasiatischen Land kommt 

es alle paar Jahre zu Wirbelstürmen und schweren Überschwemmungen. 

Foto: Grégoire Duruz 

Bauarbeiter, vom SRK angestellt, konstruieren ein sturm - 

sicheres Dach. 

455 sturmsichere Häuser baut das SRK zusammen 

mit der lokalen Bevölkerung im Südwesten von 

Bangladesch. Der Zyklon Sidr brachte im November 

2007 Tod und Verwüstung. Sehr viele Menschen 

verloren damals ihr Obdach. Mit mehr als 

300 Stundenkilometern fegte der Sturm über das 

Land und riss alles mit, was nicht fest verankert 

war – insbesondere die aus leichtem Holz und Palmenzweigen 

erstellten Häuser. 

LEHM UND BAMBUSMATTEN 

Das soll bei einem möglichen nächsten Zyklon 

nicht wieder passieren. Beim Wiederaufbau, den 

die Glückskette zu 80 Prozent finanziert, verwendet 

das SRK Betonpfeiler, die tief im Boden verankert 

werden. Die Dächer bestehen aus Wellblech 

und Metall, der Rest aus lokalen Baumaterialien, 

die den Menschen vertraut und leicht zu ersetzen 

sind: Lehm für die Böden, Bambusmatten für die 

Wände. 

SAUBERES WASSER 

Die Familien packen beim Bau mit an. Sie sind zuversichtlich, 

dass sie bei einem nächsten Mal nicht 

mehr so schwer getroffen werden. 180 Häuser hat 

das SRK im Jahr 2008 fertiggestellt. Zudem wurden 

zwölf Trinkwasser-Fassungen repariert, die 

beim Wirbelsturm beschädigt worden waren. Dadurch 

haben 350 Familien wieder Zugang zu sauberem 

Wasser. Über die Bautätigkeit hinaus vernetzt 

das SRK die verstreut lebenden Kleinbauern 

in Dorfgruppen und führt Kurse durch in Erster 

Hilfe, gesunder Ernährung und Hygiene. 


OPFER VERGESSENER KATASTROPHEN 

Gesundheitsposten 

für Eritreas Dörfer 

In abgelegenen Bergdörfern Eritreas unterstützt das SRK die Bevölkerung dabei, die medizinische 

Grundversorgung aufzubauen. Denn in dieser vergessenen Region im nordöstlichen 

Afrika fehlt es an allem. 

Rat und Medikamente für eine Mutter mit ihren zwei kleinen 

Kindern im Gesundheitsposten, den das SRK mitgebaut hat. 

Bei Krankheiten und Unfällen sind die Menschen in 

vielen Dörfern Eritreas ganz auf sich allein gestellt. 

Transportmittel gibt es kaum und der mehrstündige 

Fussmarsch in die nächste Ortschaft mit 

medizinischer Versorgung ist für Kranke oft viel zu 

strapaziös. Vor allem Kinder leiden darunter, denn 

ohne Behandlung werden Durchfall, Malaria oder 

Lungenentzündung rasch lebensbedrohend. Auch 

Geburten sind mit hohen Risiken behaftet. 

Darum baut das SRK in zwei besonders schlecht 

erschlossenen Regionen im Süden des Landes Gesundheitsposten 

und bildet Dorfleute zu Gesundheitsberaterinnen 

und -beratern aus. Jeder Posten 

ist für fünf Dörfer zuständig, das Einzugsgebiet 

46 

Foto: SRK, Katharina Schindler 


beträgt bis zu zwölf Kilometer. Damit auch schwierige 

Geburten erfolgreich verlaufen, bildet das 

SRK zudem traditionelle Hebammen in Kursen weiter. 

28 Gesundheitsposten für 140 Dörfer waren 

2008 in Betrieb, wo hunderte Patientinnen und 

Patienten versorgt wurden. Vor allem Mütter mit 

kranken Kindern wurden mit Beratung und Medikamenten 

unterstützt. 

22 NEUE GESUNDHEITSPOSTEN 

Doch noch sind viele Dörfer ohne jede Versorgung. 

2008 leitete das SRK in die Wege, 22 weitere 

Gesundheitsposten zu bauen. Ziel ist es, 

250 000 Menschen an eine zweckmässige Gesundheitsversorgung 

anzuschliessen. 

Allerdings werden die Dörfer nicht einfach mit Gesundheitsposten 

bestückt. Die Bevölkerung ist in 

jeder Phase der Planung und Umsetzung einbezogen 

und leistet ihren Beitrag: Sie wählt den Standort, 

bestellt eine Gesundheitskommission und bestimmt, 

wer die mehrwöchige Rotkreuz-Schulung 

absolviert, um später den Posten zu leiten. Dafür 

bildet das Rote Kreuz zusätzlich 50 Gesundheitsberater 

und -beraterinnen aus. 

ARMUTSBEDINGTE BLINDHEIT 

Mit klarem Blick 

in ein besseres Leben 

Auch 2008 hat das Schweizerische Rote Kreuz in Nepal, Tibet, Ghana und Togo erfolgreich 

armutsbedingte Blindheit bekämpft. Tausende Menschen gewannen dank einer einfachen 

Star-Operation das Augenlicht zurück. 

2008 hat das SRK allein in Nepal 12 700 Operationen 

des Grauen Stars (Katarakt) und zehntausende 

Augenuntersuchungen durchgeführt. Die 

Menschen im Himalaya-Gebiet leben auf bis zu 

4500 Metern über dem Meer und sind wegen der 

hohen UV-Einstrahlung besonders häufig von Augenleiden 

betroffen. Dazu kommen die weit verbreiteten 

Ursachen von Blindheit: mangelhafte 

Hygiene und vitaminarme Ernährung. 

SEHSCHWÄCHEN FRÜH ERKENNEN 

Im Rahmen seines umfassenden Programmes hat 

das SRK auch 2008 in Nepal augenmedizinisches 

Personal aus- und weitergebildet. Es hat mehr als 

500 Freiwillige geschult, um in den Dörfern über 

die Ursachen von Blindheit zu informieren. Das 

SRK-Team leitete Lehrerinnen und Lehrer an, in 

den Dorfschulen Sehtests durchzuführen. So werden 

Sehschwächen schon bei Schulkindern erkannt 

und können behandelt werden. 

97000 Patientinnen und Patienten besuchten die 

sieben ambulanten Augenkliniken im Osten und 

mittleren Westen des Landes sowie das Augenspital, 

welches das SRK mit dem Nepalesischen Roten 

Kreuz in Janakpur führt. Damit wurde 2008 ein 

Rekord erzielt. Zudem war das mobile Augenteam 

achtmal in abgelegenen Distrikten des Himalaya 

unterwegs und führte Katarakt-Operationen 

durch. In diesen Camps erhielten 1500 Patienten 

ihr Augenlicht zurück. 

300 000 PERSONEN UNTERSUCHT 

Im Rahmen seiner Augenprogramme hat das SRK 

2008 in Nepal, Ghana, Togo und Tibet insgesamt 

14 856 Staroperationen durchgeführt und fast 

300 000 Patienten augenmedizinisch untersucht. 

Weltweit sind 45 Millionen Menschen blind, 90 Pro - 

zent davon in armen Ländern. Rechtzeitig erkannt 

und behandelt, könnten viele Sehbehinderungen 

verhindert oder geheilt werden. 

Foto: SRK, Kamal Baral 

Eine Mitarbeiterin des Nepalesischen Roten Kreuzes macht im 

Augencamp in Surkhet mit einer älteren Frau einen Sehtest. 



EUROPA 

Nach den Überschwemmungen im Nordosten 

Rumäniens Im Juli 2008 verschickte das SRK 

Hilfsgüter für Obdachlose: 200 Familienzelte und 

zwei Grosszelte sowie 2000 Decken. Die beiden 

Grosszelte dienten als Gesundheitszentren. 

Während des Krieges in Georgien im Juli setzte 

das SRK 430 000 Franken für die Nothilfe ein. Es 

lieferte 10 000 Matratzen. 

AFRIKA 

Die Länder des südlichen Afrikas wurden Ende 

2007/Anfang 2008 von schweren Überschwemmungen 

getroffen. Ein SRK-Vertreter führte die 

von der Föderation der Rotkreuz- und Rothalbmond-Gesellschaften 

entsandte Aktion an. Für die 

spezifische Hilfsaktion in Swasiland versandte 

das SRK 500 Planen und 1000 Decken. Insgesamt 

setzte das SRK 129 000 Franken ein. 

Im Februar 2008 flüchteten schätzungsweise 

30 000 Menschen aus Tschad in den benachbarten 

Kamerun. Das SRK verschickte Hilfsgüter für die 

vertriebene Bevölkerung, unter anderem 500 000 

Wasserentkeimungs-Tabletten sowie Hygienekits für 

5000 Personen im Wert von 60 000 Franken. 

48 

Foto: SRK, Thomas Kumpera 

Ein Mann transportiert Hilfsgüter des SRK, die nach den 

schweren Überschwemmungen in Rumänien an die betroffene 

Bevölkerung verteilt werden. 


ZENTRAL-/SÜDAMERIKA 

Schwere Unwetter führten im Oktober in weiten 

Teilen Zentralamerikas zu Überschwemmungen 

und Erdrutschen. Dabei verloren 130 000 Menschen 

ihr Obdach. Im besonders hart getroffenen 

Honduras leistete das SRK Soforthilfe im Umfang 

von 240 000 Franken. Mit Freiwilligen des Hon - 

duranischen Roten Kreuzes verteilte das SRK 

Nahrungsmittel, Hygieneartikel sowie Werkzeuge. 

Dies kam rund 1600 Familien zugute. 

Im Süden Paraguays verursachte eine lange 

Dürre periode eine Ernährungskrise. Die SRK-Delegation 

liess im Herbst Nahrungspakete im Wert 

von 132 000 Franken an 1175 indianische Familien 

in 26 Gemeinschaften verteilen. 

ASIEN 

Mehrere Taifune verursachten im September und 

Oktober Überschwemmungen in den nördlichen 

Provinzen von Vietnam. Das SRK verteilte Reis - 

rationen und Haushaltkits an 2000 Familien sowie 

Schultaschen an 1000 Schüler, welche diese auch 

als Schwimmweste verwenden konnten. Diese Nothilfe 

belief sich auf 112 000 Franken. 

2008 erschien die von der Deza mitfinanzierte 

Publikation «When Beneficiaries become Agents: 

The Experience of Swiss Red Cross in Community 

Empowerment and Action for Health». Darin werden 

Erfahrungen aus verschiedenen Basis gesund - 

heitsprogrammen vorgestellt. Ausgehend von vier 

Fallstudien in Ecuador, Indien/Bihar, Eritrea und 

Kirgistan wird überprüft, was bei der Umsetzung 

wichtig ist, um die Bevölkerung zu mobili sieren. 

Auch wird untersucht, wie man die Qualität der 

Programme, den Zugang zu Gesundheitsdiensten 

und den Dialog mit Gesundheitsbehörden verbessern 

kann. 

Weiteres aus dem SRK 

MITGLIEDERVERSAMMLUNG 

Die Delegierten der 10. Rotkreuzversammlung 

von Ende Juni 2008 in Sion 

befassten sich mit der Rolle des SRK im Fall 

einer Katastrophe in der Schweiz (vgl. 

Seite 35). Weiter stimmten sie dafür, die 

Mitgliedschaft des Schweizerischen Zivilschutzverbandes 

und der Krankenpflegeschule 

La Source in Lausanne zum SRK per 

Ende 2008 bzw. Mitte 2009 aufzulösen. 

Beide Organisationen sind aber für eine 

weitere partnerschaftliche Zusammenarbeit 

offen. Die Delegierten verabschiedeten 

schliesslich SRK-Direktor Daniel Biedermann, 

der nach siebenjähriger Tätigkeit 

vorzeitig in den Ruhestand trat. Anfang 

Juli trat Markus Mader seine Nachfolge 

an. Dem Verein Therapiehunde 

Schweiz (VTHS) hat das SRK im Anschluss 

an die Versammlung den mit 25 000 Franken 

dotierten Rotkreuz-Preis 2008 für besondere 

humanitäre Leistungen verliehen. 

Im Zentrum der Arbeit des Rotkreuz - 

rates standen 2008 die Vorbereitung der 

Statutenrevision sowie der Beginn der Um - 

setzung der Gruppenstrategie mit ersten 

Strategiegesprächen mit Rotkreuz-Organisationen. 

Während die Verabschiedung 

der revidierten Statuten aufgrund von 

Fragen der Commission Conjointe in Genf 

zur Vergabe des Emblems und zur Einheit 

des SRK verschoben werden musste, zeigten 

die Gespräche mit den Rotkreuz- 

Organisationen, wie die hochgesteckten 

Ziele der Gruppenstrategie gemeinsam 

erreicht werden können. 

Weiter beschäftigte sich der Rotkreuzrat 

mit dem Status der Rotkreuzstiftung für 

Krankenpflege Lindenhof, der Wahl ihres 

Stiftungsrates und jener des Stiftungsrates 

der Humanitären Stiftung SRK bzw. 

der Finanzstiftung. In mehreren Sitzungen 

widmete er sich der besonderen Beziehung 

des SRK zum Staat («rôle d’auxiliaire 

des pouvoirs publics»), dem Riskmanagement 

bzw. internen Kontrollsystem und 

den geplanten Wirtschaftspartnerschaften. 

Aus ser dem hat er den Red-Cross- 

Code als Empfehlung an kleine Mitglied - 

organisationen verabschiedet und den 

Samariterbund (SSB) mit der Führung des 

SRK-Kompetenzzentrums Rettungswesen 

beauftragt. Der Rotkreuzrat traf 

sich zudem mit dem Geschäftsführenden 

Ausschuss der Rotkreuz-Kantonalverbände. 

Überdies kam er mit dem SSB zusammen 

und besuchte den Rotkreuz-Kantonalverband 

Glarus zu einem fruchtbaren Gedankenaustausch. 

GESCHÄFTSSTELLE 

Marketing und Kommunikation 

Wie in den Vorjahren führte das Departement 

eine Imagekampagne mit Inseraten 

in Printmedien durch: zum Weltrotkreuztag 

und zum internationalen Tag der 

Freiwilligen. Die Fundraising-Kampa gne 

im September wurde begleitet von Inseraten 

in Printmedien, im Fernsehen und im 

Internet. Thema war das SRK-Programm in 

Nepal. Ein direkter Einfluss auf das finanzielle 

Ergebnis lässt sich nicht messen, die 

Kampagne hat jedoch zur Positionierung 

des SRK als führende humanitäre Organisation 

beigetragen. 

Im Oktober jährte sich zum ersten Mal 

die Lancierung des Wohltätigkeitsfonds 

Swisscanto Swiss Red Cross Charity 

Fund. Der Fonds verwaltet über 45 Mio. 

Franken. Während der Finanzkrise legte er 

um eine Million Franken zu. Mit dem Fonds 

setzen die Anlegerinnen und Anleger auf 

eine sichere Geldanlage und nehmen dabei 

soziale Verantwortung wahr: Die 

Hälfte ihrer Erträge sowie die Hälfte der 

Verwaltungskommissionen kommen der 

Arbeit des SRK zugute. Dank diesem Enga- 

gement konnte das SRK von Swisscanto im 

Jahr 2008 in einem grösseren Umfang 

Spendengelder entgegen nehmen. 

Im Oktober 2008 gingen SRK und Credit 

Suisse eine offizielle Partnerschaft mit 

Schwerpunkt Freiwilligenarbeit ein. Ein 

ent sprechender Vertrag wurde unterschrie - 

ben. Die Credit Suisse führte mit ihren 

Mitarbeitenden Blutspende-Aktionen durch 

und CS-Freiwillige halfen bei der Aktion 

«2xWeihnachten» (vgl. Seite 27) mit. Damit 

ist die CS wie die Allianz Suisse Ver - 

sicherungen offizieller SRK-Partner (vgl. 

Seite 58). 

Ende Mai fand in Genf der SRK-Ball statt. 

Unter dem Patronat von Bundespräsident 

Pascal Couchepin brachte der Abend in 

den Farben Brasiliens einen Nettoerlös 

von 500 000 Franken. Damit hilft das SRK 

Menschen in Honduras, Togo, Bangladesch 

und Swasiland. Ein Höhepunkt des 

Abends war das Konzert der brasilianischen 

Sängerin Daniela Mercury. Auch 

Opfern vergessener Katstrophen kam der 

Erlös aus der SRK-Gala von Ende November 

in Basel zugute. Über 1000 Gäste 

nahmen an den beiden Events teil. 

Das SRK hatte an der Ausstellung BEA in 

Bern Ende April/Anfang Mai 2008 einen 

grösseren Stand mit hoher Publikumsfrequenz. 

Am Stand beteiligten sich die SRK- 

Geschäftsstelle, der Rotkreuz-Kantonalverband 

Bern, REDOG, der Samariterbund, 

die Lebensrettungs-Gesellschaft, 

der Blutspendedienst und das Lindenhofspital. 

Der Film «Wenn Armut blind macht» dokumentiert 

die Arbeit des SRK gegen armutsbedingte 

Blindheit in der nördlichen 

Region von Ghana. 3sat hat den Film im 

Oktober ausgestrahlt. 


Die Umsetzung des neuen Konzepts zu 

den SRK-Patenschaften verlief planmässig. 

Die Patinnen und Paten blieben den 

neuen Programmen treu. Die Massnahmen 

zur Gewinnung neuer Patinnen und 

Paten werden 2009 weiter verfeinert. 

Weiter führte das Departement drei 

Gönnerausflüge ins Henry-Dunant- 

Museum nach Heiden mit über 100 Teilnehmenden 

durch. Die Events fanden 

grossen Anklang. 

Das Departement richtete 65 Projektanträge 

an 46 Stiftungen. Dank eines ge - 

zielten Marketings wurden die Beiträge 

aus Stiftungen von 100 000 Franken im 

Jahr 2007 auf insgesamt 1,5 Mio. Franken 

im 2008 erhöht (Mehrjahreszusagen und 

effektive Ausschüttungen). 

Ende 2008 sind die Kantonalverbände 

Aargau, Bern (alle Sektionen), Schaffhausen, 

Solothurn und St.Gallen Kunden des 

Mittelbeschaffungszentrums. Zudem 

haben sich die Kantonalverbände St.Gallen 

und Schaffhausen entschlossen, neben 

den Gönner- auch die Mitglieder adressen 

über die Datenbank der Geschäftsstelle 

zu bewirtschaften. 

Zum Weltrotkreuztag vom 8. Mai gestaltete 

das Departement Marketing und 

Kommunikation die übergeordnete Öffent - 

lichkeitsarbeit und erarbeitete Kom mu - 

nikationsmittel für die Kantonal verbände 

zum Thema Freiwilligen- und Jugendarbeit. 

Drei Viertel der Kantonalverbände 

führten eigene Aktionen durch und nutzten 

diese Mittel. 

50 

Foto: SRK 

Gönnerinnen schmökern im Henry-Dunant- 

Museum. 

Zudem wurde das neue Intranet (Crossnet) 

Mitte Dezember in Betrieb genommen. 

Finanzen Personal Dienste FPD 

FPD bietet primär SRK-Organisationen 

verschiedene Dienstleistungen an. Im 

Bereich Informatik sind es umfassende 

Dienst leistungen wie Softwareprodukte, 

Datensicherungen und Support. Im Bereich 

Finanzen bietet das Departement 

Buchführung und Finanzdienstleistungen 

(Cash pooling), aber auch Spezialapplikationen 

für Rotkreuz-Kantonalverbände an 

(Software Navision). In der Abteilung 

Personal sind es Salärverarbeitung, Un - 

terstützung bei Mitarbeitenden-Rekrutierung 

und Personalentwicklung. Über die 

Internen Dienste können SRK-Organisationen 

von Versicherungsdienstleistungen 

und von Grosskundenrabatten in der Telefonie 

profitieren. 45 Organisationen, die 

Rotkreuz-Kantonalverbände, weitere SRK- 

Organisationen und eine Reihe dritter Organisationen, 

nutzen diese Angebote. 

Im August September 2008 wurden die 

Mitarbeitenden zu ihrer Zufriedenheit 

am Arbeitsplatz befragt. Die Ergebnisse 

waren positiv und stimmen 

grundsätzlich mit jenen der Umfrage von 

2003 überein; deutlich besser war jedoch 

der Rücklauf mit 80%. Dies zeugt von 

grossem Interesse und einer grossen Vertrauensbasis. 

Gestiegen sind gegenüber 

2003 die Einschätzung der Wichtigkeit 

und die Zufriedenheit mit den vor - 

gesetzten Personen. Das gleiche gilt für 

die Entlöhnung sowie Weiterbildung/Entwicklungsmöglichkeiten/sicherer 

Ar beits - 

platz. 

Im Frühling wurde entschieden, dass alle 

Mitarbeitenden von Geschäfsstelle und 

Sekretariat der Kantonalverbände (SKV) 

Anspruch auf mindestens fünf Wochen 

Ferien haben. Den Anstoss dazu hatte 

der Personalausschuss gegeben. 

Die Arbeitsgruppe Gesundheitsförderung 

setzte sich auch 2008 für die Gesundheit 

der Mitarbeitenden ein: So hatten 

diese zum Beispiel die Gelegenheit, 


sich Tipps zu holen für die Gestaltung des 

Arbeitsplatzes oder ihren Gesundheitszustand 

checken zu lassen. 

Der operative Wechsel bei der Pen sions - 

kasse Publica vom Leistungs- ins Beitragsprimat 

wurde planmässig und ohne 

Schwierigkeiten durchgeführt. 

Die Informatikabteilung verschob, um 

die Betriebssicherheit zu erhöhen, das 

Rechenzentrum zwei von der Taubenstrasse 

an die Werkstrasse in Wabern, wo 

es seit Anfang November in Betrieb ist. 

Weiter wurde Office 2007 eingeführt und 

die Informatik leistete bei der Einführung 

des neuen Intranets wichtigen Support. 

Die Abteilung Finanzen erarbeitete Bestimmungen 

zur Internen Kontrolle 

(IKS), die der Rotkreuzrat und die Revisionsgesellschaft 

Ernst & Young genehmigten. 

Unter IKS versteht man alle von 

Rotkreuzrat, Geschäftsleitung und übrigen 

Führungsverantwortlichen angeordneten 

Vorgänge, Methoden und Massnahmen, 

die dazu dienen, einen ordnungsgemässen 

Ablauf des betrieblichen 

Geschehens sicherzustellen. Damit wird 

den gesetzlichen Anforderungen Folge 

geleistet. 

HUMANITÄRE STIFTUNG SRK 

2007 bewilligte die Humanitäre Stiftung 

SRK 13 neue Projekte im Umfang von 

17 910 257 Franken: vier Gesundheitsprojekte 

im Ausland, je drei zur Unterstützung 

von Kranken und Angehörigen sowie für 

Jugend- und Freiwilligenarbeit und SRK- 

Mitgliedorganisationen sowie je eins für 

Katastropenbewältigung, fürs Blutspendewesen 

sowie für ausgegegrenzte Menschen. 

Die SRK-Gruppe Stand 31.12.2008 

Kantonalverbände 

Konferenz 

der Kantonalverbände 

(KVK) 

Geschäftsführender 

Ausschuss (GA KVK) 

Nationales Sekretariat 

(SKV) 

Geschäftsstelle SRK 

Gesundheit 

und Integration 

Internationale 

Zusammenarbeit 

Verbands- und 

Supportaufgaben 

Rotkreuzversammlung 

24 Rotkreuz- 

Kantonalverbände Rotkreuzrat Geschäftsprüfungskommission 

Institutionen 

Humanitäre 

Stiftung SRK 

Blutspendedienst SRK 

Krankenpflegeschule 

La Source 

Spital und Schule 

Lindenhof 

Arbeitsgemeinschaft 

Rettungswesen 

Korporativmitglieder 

Schweizerischer 

Samariterbund (SSB) 

Schweizerische 

Lebensrettungs- 

Gesellschaft 

(SLRG) 


Rettungsflugwacht 

(Rega) 

Schweizerischer Verein 

für Katastrophenhunde 

(REDOG) 


Zivilschutzverband 

(SZSV) 


Militär-Sanitäts-Verband 

(SMSV) 


Leitung der SRK-Gruppe Stand 31.12.2008 

ROTKREUZRAT 

Prof. Dr. iur. René Rhinow, Präsident 

René Rhinow (Jg. 1942) wurde anlässlich der 

Rotkreuzversammlung im Juni 2001 mit Amtsantritt 

1.10.2001 zum Präsidenten des Schwei - 

zerischen Roten Kreuzes gewählt und im Juni 

2003 sowie im Juni 2007 wiedergewählt. Von 

2001 bis 2007 war er ex officio Vizepräsident 

der Internationalen Föderation der Rotkreuzund 

Rothalbmondgesellschaften. Von 1982 bis 

2006 Ordinarius für Staats- und Verwaltungsrecht 

an der Universität Basel, von 1987 bis 

1999 war er Ständerat. 

Prof. Dr. sc. pol. Pierre de Senarclens, 

Vizepräsident 

Pierre de Senarclens (Jg. 1942) wurde anlässlich 

der Rotkreuzversammlung im Juni 1999 in 

den Rotkreuzrat gewählt und im Juni 2003 sowie 

im Juni 2007 wiedergewählt. Er ist seit 

dem 1. Januar 2008 ex officio Vizepräsident 

der Internationalen Föderation der Rotkreuzund 

Rothalbmondgesellschaften. Er ist Professor 

honoraire für Internationale Beziehungen 

in Lausanne, Mitglied des Stiftungsrates der 

Simon-Patiño-Stiftung und der Fondation de 

soutien à l’Organisation mondiale contre la 

torture (OMCT). 

52 

Dr. h.c. Annemarie Huber-Hotz, 

Vizepräsidentin 

Annemarie Huber-Hotz (Jg. 1948) wurde anlässlich 

der Rotkreuzversammlung im Juni 

2007 in den Rotkreuzrat gewählt. Sie ist Präsidentin 

der Schweizerischen Gemeinnützi gen 

Gesellschaft (SGG), Stiftungsrätin der Schwei - 

zer Berghilfe und Mitglied des Fachhochschulrats 

der Fachhochschule Zentralschweiz. Von 

Januar 2000 bis Dezember 2007 war sie Bun - 

deskanzlerin der Schweizerischen Eidgenossenschaft. 

Davor war sie während 20 Jahren in 

den Parlamentsdiensten tätig, wovon die letzten 

8 Jahre als Generalsekretärin in der 

Bundesversammlung. 

Prof. Dr. med. Monica Castiglione- 

Gertsch 

Monica Castiglione-Gertsch (Jg. 1949) wurde 

anlässlich der Rotkreuzversammlung im Juni 

2003 in den Rotkreuzrat gewählt und im Juni 

2007 wiedergewählt. Sie ist frei praktizierende 

Onkologin am Sonnenhof-Engeriedspital 

in Bern und im Brustzentrum in Zürich, 

Mitglied des Medicine Expert Committees, 

Mitglied der Eidgenössischen Arzneimittel- 

Kommission, associate editor der Zeitschrift 

«Annals of Oncology» und Professorin für 

Medizin an den Universitäten Bern und Genf. 


Foto: SRK 

Der Rotkreuzrat, fotografiert an einem Workshop im Wallis. Hinten von links: 

Marco de Stoppani, Karolina Frischkopf, Pierre de Senarclens, Markus Mader (Direktor), 

René Rhinow, Monika Dusong, Kaspar Schild, Monica Castiglione-Gertsch. Vorne von 

links: Max Cotting, Annemarie Huber-Hotz. 

Max Cotting 

Max Cotting (Jg. 1956) wurde anlässlich der 

Rotkreuzversammlung im Juni 2007 in den 

Rotkreuzrat gewählt. Er ist Vorsitzender der 

Geschäftsleitung der Aquila Investment AG, 

Zürich sowie Gründer und Leiter der Aquila 

Gruppe, einem Verbund unabhängiger Schwei - 

zer Vermögensverwalter. Ausserdem ist er 

Stiftungsrat und Präsident der Anlage - 

kommission der Humanitären Stiftung SRK so - 

wie Vizepräsident des Verwaltungsrates der 

Schweizerischen Gesellschaft für Kapitalanlagen, 

Zürich. 

Monika Dusong 

Monika Dusong (Jg. 1945) wurde anlässlich 

der Rotkreuzversammlung im Juni 2007 in den 

Rotkreuzrat gewählt. Sie präsidiert seit Juni 

2006 den Schweizerischen Samariterbund 

und die Fédération romande des consommateurs. 

Von 1992 bis 1997 war sie Stadträtin 

und Finanzdirektorin der Stadt Neuenburg 

und von 1997 bis 2005 Staatsrätin und Vorsteherin 

des Departements für Justiz, Gesundheit 

und Sicherheit des Kantons Neuenburg. 

Karolina Frischkopf 

Karolina Frischkopf (Jg. 1978) wurde anlässlich 

der Rotkreuzversammlung im Juni 2006 in den 

Rotkreuzrat gewählt und im Juni 2007 wiedergewählt. 

Sie ist Leiterin der nationalen Fachstelle 

ECPAT Switzerland (End of Child Prostitution, 

Pornography and Trafficking for Sexual 

Purposes) und ist stellvertretende Geschäftsleiterin 

der Stiftung Kinderschutz Schweiz. 

Dr. med. Kaspar Schild 

Kaspar Schild (Jg. 1944) wurde anlässlich der 

Rotkreuzversammlung im Oktober 2006 in 

den Rotkreuzrat gewählt und im Juni 2007 

wiedergewählt. Er war von 1996 bis 2008 

Präsident des Rotkreuz-Kantonalverbands Aar - 

gau und ist seit 2005 Mitglied und seit Januar 

2007 Vorsitzender des Geschäftsführenden 

Ausschusses der Kantonalverbände. Er ist 

Spezialarzt für Innere Medizin in Wohlen AG. 

Ausserdem ist er Präsident des Aargauischen 

Ärztlichen Ehrenrates. 

Marco de Stoppani 

Marco de Stoppani (Jg. 1944) wurde anlässlich 

der Rotkreuzversammlung im Juni 1999 in 

den Rotkreuzrat gewählt und im Juni 2003 

sowie im Juni 2007 wiedergewählt. Bis 2006 

war er Mitglied der Geschäftsleitung der AG 

für die Neue Zürcher Zeitung. 

DIREKTION 

Daniel Biedermann, 

Direktor bis 30.06.2008 

Daniel Biedermann (Jg. 1947) war bis zu seiner 

Pensionierung Mitglied im Stiftungsrat der 

Rega (mit beratender Stimme), der Rotkreuzstiftung 

für Krankenpflege Lindenhof und der 

Humanitären Stiftung SRK. Er ist Mitglied des 

Zentralvorstands der Schweizerischen Gesellschaft 

für Gesundheitspolitik und des Stiftungsrats 

von Swisscor sowie des Sounding - 

boards des Business Humanitarian Forum (BHF). 

Markus Mader, 

Direktor ab 01.07.2008 

Markus Mader (Jg. 1963) ist Mitglied im Stiftungsrat 

der Rega (mit beratender Stimme), 

der Rotkreuzstiftung für Krankenpflege Lindenhof 

und der Humanitären Stiftung SRK. Zudem 

ist er Mitglied des Stiftungsrats von Swisscor. 

7 Jahre war er Vorsitzender der Geschäftsleitung 

der Stiftung Kinderdorf Pestalozzi in 

Trogen. Ehrenamtlich war er 10 Jahre Präsident 

des Rotkreuz-Kantonalverbandes St.Gallen 

und Mitglied der SRK-Geschäftsprüfungskommission. 

Als IKRK-Delegierter war Markus 

Mader während fünf Jahren in Sri Lanka, Peru 

und Pakistan/Afghanistan im Einsatz. Anschliessend 

arbeitete er sechs Jahre als parteiloser 

vollamtlicher Gemeindepräsident seiner 

damaligen Wohngemeinde Eggersriet SG. 

GESCHÄFTSLEITUNG 

Dr. Dagmar Domenig 

Leiterin des Departements 

Gesundheit und Integration 

Martin Fuhrer 

Leiter des Departements Internationale 

Zusammenarbeit 

Franz Lauper 

Leiter des Departements Finanzen/ 

Personal/Dienste 

Lukas Sallmann 

Leiter des Departements Marketing und 

Kommunikation 

53 

GA KVK 

Geschäftsführender Ausschuss 

der Konferenz der Kantonalverbände 

Dr. med. Kaspar Schild 

Kaspar Schild ist seit 1. Januar 2007 Vorsitzender 

des GA KVK. Er ist Spezialarzt für Innere 

Medizin und seit Oktober 2006 Mitglied 

des Rotkreuzrats. 

Hanni Baumann-Studer 

Hanni Baumann-Studer ist Präsidentin des 

Rotkreuz-Kantonalverbands Thurgau. 

Franz-Xaver Dettling 

Franz-Xaver Dettling ist Präsident des Rotkreuz- 

Kantonalverbands Schwyz. Er leistet über Swiss - 

contact Einsätze in Osteuropa und Südamerika 

im Bereich Marketing/Verkauf und ist im Verwaltungsrat 

der Dettling & Marmot AG. 

Clermonde Dominicé 

Clermonde Dominicé ist seit 1. Januar 2007 

stellvertretende Vorsitzende des GA KVK. Sie 

ist Vorstandsmitglied des Genfer Rotkreuz- 

Kantonalverbands. Bis 2001 war sie für das 

Internationale Komitee vom Roten Kreuz tätig. 

Alan Lava 

Alan Lava ist Vorstandsmitglied des Rotkreuz-Kantonalverbands 

Tessin und Eigen - 

tümer der Firma GISC Sagl. 

André Liaudat 

André Liaudat ist Präsident der Stiftung 

Swisscor, Mitglied des Stiftungsrats der Humanitären 

Stiftung SRK und Präsident des 

Freiburger Rotkreuz-Kantonalverbands. Bis 

Ende 1999 war er Instruktionsoffizier und Divisionskommandant. 

Dr. iur. Jakob Roost 

Jakob Roost ist Präsident des SRK Kanton Zürich. 

Seit 1997 ist er Inhaber der CMC Dr. Jakob 

Roost & Partners, Change Management 

and communication. Zwischen 2001 und 2005 

war er Mitglied des Stiftungsrates der Humanitären 

Stiftung SRK. 

Hanspeter Waldburger 

(mit beratender Stimme) 

Hanspeter Waldburger ist Vorsitzender der 

Konferenz der kantonalen Geschäftsleiterinnen 

und Geschäftsleiter (KGL). Er ist seit 2001 

Geschäftsführer des Rotkreuz-Kantonalverbandes 

Luzern. 

Dr. Christoph Q. Meier 

(mit beratender Stimme) 

Christoph Q. Meier ist seit 1. November 2006 

Zentralsekretär der Rotkreuz-Kantonalverbände. 

Foto: SRK 

Der GA KVK mit Zentralsekretär von links: Franz-Xaver Dettling, André Liaudat, 

Hanni Baumann-Studer, Kaspar Schild, Jakob Roost, Clermonde Dominicé, Zentralsekretär 

Christoph Q. Meier, Alan Lava, Hanspeter Waldburger. 


GESCHÄFTSPRÜFUNGS - 

KOMMISSION 

Hans-Peter Schenker, Präsident 

Mjriam Marti 

Jean-Pierre Reist 

André Sudan 

Daniel Vogel 

Claude Müller 

KORPORATIVMITGLIEDER 

Schweizerischer Samariterbund SSB 

Monika Dusong, Zentralpräsidentin 

Bernadette Bachmann, Vizepräsidentin 

Christine Ruchat, Vizepräsidentin 

Thomas Brocker 

Erika Kuczynski 

Alfred Vogt 

Hans-Rudolf Zimmerli 

Verena Zwahlen 

Kurt Sutter, Zentralsekretär 


Rega 

Albert Keller, Präsident 

Franz Steinegger, Vizepräsident 

Andreas Berger 

Adrian Frutiger 

Marcel Gaille 

Ulrich Graf 

Michael Hobmeier 

Bruno Jelk 

Markus Mader 

Maximilian Paul Müller 

Roland Müller 

Anne Ormond-Ronca 

Charles Raedersdorf 

Markus Reinhardt 

Giuseppe Savary 

Daniel Scheidegger 

Ernst Kohler, Vorsitzender der GL 

Carlo Höfliger, GL 

Roland Ziegler, GL 


Lebensrettungs-Gesellschaft SLRG 

Peter Galliker, Zentralpräsident 

Ernst Altherr, Vizepräsident 

Stephan Böhlen 

Pierre-André Bolle 

Boris Donda 

Kurt Graf 

Anita Moser 

Daniel Schreiber 

Ernst Schwarz 

Melanie Vincenz 

Christine Zaugg-Egli 

Markus Obertüfer, Geschäftsleitung 

Schweizerischer Verein 

für Katastrophenhunde REDOG 

Jeremias Janki, Präsident 

Romaine Kuonen, Vizepräsidentin 

Hanspeter Burkart 

Andréa Engel 

Elio Manghera 

Bruno Maurer 

Lukas Sallmann 

Margrit Zumkeller 

Regina Gorza, Geschäftsleitung 


Militär-Sanitäts-Verband SMSV 

Beat Dietsche, Zentralpräsident 

Barbara Rosebrock, Vizezentralpräsidentin 

Philippe Jenny 

Marco Jullier 

Paul Rosebrock 

Susanne Vogt, Zentralsekretärin 


Zivilschutzverband SZSV 

Ende der Korporativmitgliedschaft 

per 31.12.2008 

Walter Donzé, Präsident 

Ulrich Bucher, Vizepräsident 

Jean-Charles Dédo, Vizepräsident 

Aldo Facchini 

Christoph Flury 

Franz Freuler 

Marco Jullier 

Therese Isenschmid 

Alfred Vogt 

Susanna Ernst, Zentralsekretärin 

INSTITUTIONEN 

Humanitäre Stiftung SRK 

Dieter Weber, Präsident 

Hermann Fehr, Vizepräsident 

Max Cotting 

Reto Donatsch 

Annemarie Huber-Hotz 

André Liaudat 

Markus Mader 

Pierre de Senarclens 

Charlotte Gysin, Geschäftsführerin 

Blutspendedienst SRK AG 

Eduard Belser, Präsident 

Jean-François Heim, Vizepräsident 

Markus Egger 

Manuel Frey-Wettstein 

Kurt Leibundgut 

Eric Müller 

Luzius Schmid 

Fritz Stettler 

Rudolf Schwabe, Direktor 

Rotkreuzstiftung für Krankenpflege 

Lindenhof 

Stephan Hill, Präsident 

Mark Ineichen, Vizepräsident 

Hans-Ulrich Albrecht 

Peter Berchtold 

Severin Coninx 

Manuela Eicher 

Anna Grossenbacher-Grunder 

Peter W.Kappeler 

Markus Mader 

Christoph Stalder 

Markus Zihler, Spitaldirektor 

Andreas Minder, Direktor Schule 


Rettungswesen AGR 

aufgelöst per 31.12.2008 (Übergang ins 

Kompetenzzentrum Rettungswesen des SRK) 

Kurt Sutter, Präsident 

Markus Frauenfelder 

Markus Obertüfer 

Walter Stünzi 

René Giopp, Geschäftsleitung 

Rotkreuz-Krankenpflegeschule 

La Source 

Claude Willa, Präsident 

Violaine Jaccottet Sherif, Vizepräsidentin 

Antoine Boissier 

Jean-Philippe Chave 

Robert Golaz 

Bernard Grobety 

Marianne Wespi Parisod 

Jacques Chapuis, Direktor 

Pierre Noverraz, Sekretär 

Corporate Governance 

BERICHT ÜBER CORPORATE 

GOVERNANCE IM VEREIN SRK 

Das SRK will im Interesse seiner Mitglied - 

organisationen und Institutionen, Kun - 

dinnen und Kunden, Leistungsempfänger 

und -empfängerinnen, Spenderinnen und 

Spen der, freiwillig und ehrenamtlich Tätigen, 

Angestellten und allen weiteren Anspruchsgruppen 

eine effiziente und wirksame 

Erfüllung seiner Aufgaben ge währ - 

leisten. Diese stützt sich insbesondere auf 

die Grundsätze der Corporate Governance. 

Unter Corporate Governance versteht 

das SRK die Ausrichtung auf eine verantwortungsbewusste 

und wirtschaftliche 

Füh rung, die klare Trennung zwischen 

strategischen und operativen Belangen 

sowie eine offene und faire Berichterstattung 

nach innen und nach aussen. 

Der vorliegende Bericht erläutert, wie der 

Verein SRK in Bezug auf die Corporate 

Governance vorgeht und zeigt deren 

wichtigste Elemente im SRK auf. Im Hinblick 

auf die Umsetzung des «Swiss NPO 

Code» zeigt er auf, welche Prinzipien im 

SRK bereits Praxis sind. Als ZEWO-zertifizierte 

Organisation verpflichtet sich das 

SRK zudem, die Corporate-Governance- 

Bestimmungen gemäss Reglement über 

das ZEWO-Gütesiegel und gemäss Fach - 

empfehlung zur Rechnungslegung Swiss 

GAAP FER einzuhalten. Als Mitglied der 

Internationalen Föderation der Rotkreuzund 

Rothalbmondgesellschaften bemüht 

es sich auch um die sachgerechte Umsetzung 

der Governance-Richtlinien. 

VEREINSSTRUKTUR 

Das SRK ist eine private Nonprofit-Organisation 

in der Rechtsform eines Vereins 

mit Sitz in Bern, die in der Schweiz auf 

loka ler, kantonaler und natio naler Ebene 

sowie im Ausland humanitäre und soziale 

Aufgaben wahrnimmt. 

Das SRK weist eine mehrschichtige, föderative 

Struktur auf. Per Ende 2008 umfasst 

es 30 aktive, weitgehend autonome Mitgliedorganisationen 

und vier Institutionen, 

welche als Verein, Stiftung oder gemeinnützige 

Aktiengesellschaft organisiert sind. 

Die Mitgliedorganisationen bestehen teilweise 

aus Einzelmitgliedern, teilweise sind 

sie föderativ gegliederte Verbände. Der 

Verein verfügt über eine Geschäfts stelle, 

die operativ im Inland und im Ausland sowie 

für die Organe und den Verband tätig 

ist. 

Die Zusammenarbeit der Rotkreuz-Kantonalverbände 

untereinander wird durch 

ein Kooperationssystem sichergestellt, das 

aus einer Konferenz der Kantonalverbände, 

einem Geschäftsführenden Ausschuss 

mit eigenem Sekretariat sowie 

einer Konferenz der Geschäftsleiterinnen 

und -leiter der Kantonalverbände zusam - 

mengesetzt ist. 

Das SRK zählt 46 730 Freiwillige, 4894 Mit - 

arbeitende und 484 859 Mitglieder in den 

einzelnen Organisationen. Alle Organisationen 

der SRK-Gruppe haben ehrenamtliche 

Organe, wobei in Ausnahmefällen 

die Präsidien entschädigt werden. 

ROTKREUZVERSAMMLUNG 

Als oberstes Organ trifft die Rotkreuzversammlung 

(RKV) die grundlegenden strategischen 

Entscheidungen für das SRK und 

wählt dessen Organe. Sie setzt sich aus 

97 Delegierten der Mitgliedorganisationen 

zusammen. Die Delegierten werden 

für eine vierjährige Amtsdauer gewählt. 

ROTKREUZRAT 

Der Rotkreuzrat (RKR) ist das oberste strategische 

Führungsorgan des SRK. In seine 

Verantwortung fällt Folgendes: 

• Strategische Aufgaben in Bezug auf 

die SRK-Gruppe (Aktivmitglieder und 

Institutionen) sowie Koordinations- und 

Repräsentationsaufgaben nach innen 

und aussen. 

• Leitung und strategische Führung der 

Geschäftsstelle mit ihren operativen 

Aufgaben in den Bereichen Gesundheit, 

Integration, Bildung und Internationale 

Zusammenarbeit sowie Verbandsarbeit 

und -politik. 

• Leitung über die Institutionen des SRK. 

Der RKR ist deren oberstes strategisches 

Organ (insbesondere Rotkreuzstiftung 

für Krankenpflege Lindenhof 

und Humanitäre Stiftung SRK) oder 

vertritt das SRK als Hauptaktionär 

(Blutspendedienst SRK AG). 

Der Rotkreuzrat besteht aus neun Mitgliedern, 

davon ein Präsident, eine Vizepräsidentin 

und ein Vizepräsident. Der Frauenanteil 

beträgt knapp 50 Prozent. Der 

Präsident leitet den RKR. Er übt die unmittelbare 

Aufsicht über die Geschäftsstelle 

aus und pflegt den Kontakt mit 

den Organisationen sowie den Partnern 

des SRK. Er repräsentiert das SRK in der 

Öffentlichkeit. 

Die Zusammensetzung des RKR wird durch 

die Statuten und ein Anforderungsprofil 

geregelt. Die Mitglieder müssen sich mit 

den Grundsätzen der Rotkreuz-Bewegung 

identifizieren, Kenntnisse sozialer, kul tu - 

reller, wirtschaftlicher und politischer Zusammenhänge 

aufweisen und Erfahrungen 

auf strategischer oder operativer 

Ebene in grösseren Organisationen haben, 

keine aktive Funktion in einem lei - 

tenden Organ einer politischen Partei/Be- 

54 SRK-JAHRESBERICHT 2008 


wegung innehaben und frei sein von beruflichen 

oder persönlichen Interessenskonflikten. 

Der RKR trifft sich monatlich und führt 

mindestens einmal pro Jahr eine Klausurtagung 

durch, die über die lau fenden Geschäfte 

hinaus vor allem der Behandlung 

strategischer Fragestellungen dient. 

Einige Mitglieder des Rotkreuzrates haben 

aufgrund der föderalistischen Struktur 

des SRK und zum Zweck der Sicher - 

stellung der Informationsflüsse Doppel - 

mandate innerhalb der SRK-Gruppe inne 

(vgl. Seite 52). 

Dem RKR stehen drei permanente und 

ein Ad-hoc-Ausschuss zur Verfügung: 

Ausschuss für Personal und Finanzen, 

Ausschuss für Internationales, Ausschuss 

Ge sund heit und Ausschuss Corporate 

Governance. Sie haben zum Zweck, einen 

Beitrag zur Qualität der Entscheide 

des RKR zu leisten, die Behandlung der 

Vor lagen im Rotkreuzrat zu erleichtern 

und dessen Führung zu stärken. Die Ausschüsse 

tagen in der Regel drei- bis vier - 

mal pro Jahr in Anwesenheit des Direktors. 

Die Entscheidungskompetenz liegt 

jedoch beim Rotkreuzrat. 

Die RKV wählt die Mitglieder des RKR; sie 

können in der Regel zweimal wiedergewählt 

werden. Eine Alterslimite nach 

oben besteht nicht. Die erstmalige Wahl 

jedes RKR-Mitgliedes ist in den jeweiligen 

An gaben zur Person enthalten (vgl. 

Seite 52). 

DIREKTION 

Ein Geschäftsführer im Rang eines Direktors 

leitet die SRK-Geschäftsstelle. Er 

zeichnet verantwortlich für die Geschäfte 

des Vereins sowie für Aufgaben, die ihm 

56 

der RKR übertragen hat und koordiniert 

die Tätigkeiten der Geschäftsstelle mit 

denjenigen der Rotkreuz-Organisationen. 

Der Direktor ist dem RKR gegenüber für 

sein Wirken allein verantwortlich. Ihm 

steht für die Koordination von departementsübergreifenden 

Zielen und Aktivitäten 

eine Geschäftsleitung beratend zur 

Seite. Diese tagt in der Regel zweimal 

monatlich. 

ENTSCHÄDIGUNGEN 

Die Mitglieder des RKR arbeiten überwiegend 

unentgeltlich. Zur Deckung ihrer 

Auslagen erhalten sie eine bescheidene 

Jahrespauschale. Für besondere Aufgaben, 

die über die gewöhnlichen Verpflichtungen 

eines Mitgliedes des RKR hinausgehen, 

werden sie auf Vertragsbasis entschädigt. 

Drei Mitglieder des RKR erhielten 

im Berichtsjahr zusätzlich eine ausserordentliche 

Entschädigung für zeitintensive, 

vertraglich delegierte Zusatzauf - 

gaben, darunter der SRK-Präsident für 

seine Zusatzaufgabe als Präsident der 

SRK-Gruppe und der Vizepräsident für 

seine Funktion als Vizepräsident der Internationalen 

Föderation der Rotkreuz- und 

Rothalbmondgesellschaften. 

MITGLIEDER UND FREIWILLIGE 

Der Verein SRK kennt ausser den Ehrenmitgliedern 

keine Einzelmitglieder. Mitglieder 

sind die Aktivmitglieder (Kantonalverbände 

und Korporativmitglieder). Die 

Mitglieder können im Rahmen ihrer Kompetenzen 

an den Mitgliederversamm lun - 

gen zu strategisch relevanten Geschäften 

Einfluss nehmen. Zudem können sich die 

Präsidentinnen und Präsidenten sowie 

Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer 

aller Gruppenmitglieder an der zwei- 


mal jährlich stattfindenden Präsidentenund 

Geschäftsführerkonferenz aktiv einbringen. 

Die Betreuung der Freiwilligen 

wird durch die einzelnen Vorgesetzten 

und den Personaldienst sichergestellt. Als 

Grundlagen dienen die Resolution zur 

Freiwilligenarbeit und der Schweizerische 

Sozialzeitausweis. Im Berichtsjahr hat zudem 

das neu geschaffene Kompetenz - 

zentrum für Freiwilligenarbeit seine Arbeit 

aufgenommen. Dieses stellt künftig die 

fachliche Begleitung Freiwilliger sicher. 

INFORMATIONS- UND 

KONTROLLINSTRUMENTE 

Reporting an den RKR 

Zwischen den Mitgliedern des RKR und 

dem Direktor besteht ein standardisierter 

Informationsfluss. Der Direktor SRK nimmt 

zudem mit beratender Stimme an den Sitzungen 

des RKR teil. 

Geschäftsprüfungskommission GPK 

Das SRK verfügt über eine interne, unabhängige, 

durch die Rotkreuzversammlung 

eingesetzte GPK. Sie überprüft auf 

Vereinsebene die Einhaltung der Rotkreuz-Grundsätze, 

Statuten, Leitlinien 

und Beschlüsse der RKV durch die obersten 

leitenden Organe. Die Tätigkeit der 

Geschäftsleitung, insbesondere Planung, 

Steuerung und Kontrolle von Management-Aufgaben, 

runden ein zentrales 

Controlling und ein Risikomanagement- 

System ab. 

Externe Revisionsstelle 

Die von der RKV alljährlich gewählte externe 

Revisionsstelle des Vereins SRK stellt 

zurzeit Ernst & Young AG, Bern. 

Informationspolitik 

Der Verein SRK betreibt eine umfassende, 

regelmässige und offene Informations - 

politik gegenüber seinen Spenderinnen 

und Spendern, Gönnerinnen und Gönnern, 

Mitarbeitenden und Leistungsempfängerinnen 

und -empfängern sowie 

Mitgliedern. Auf der Webseite finden 

sich sämtliche wichtigen Informationen 

über Dienstleistungen, Organisationsstruktur, 

Jah resbericht, Finanzen und 

spe zifische Informationen für verschiedene 

Zielgruppen. 

Zewo 

Das SRK trägt das Gütesiegel der Zewo, 

der Schweizerischen Zertifizierungsstelle 

für gemeinnützige, Spenden sammelnde 

Organisationen. Das Gütesiegel bescheinigt 

den wirtschaftlichen, zweckbestimmten 

und wirkungsvollen Einsatz von Spendengeldern 

sowie die Lauterkeit in der 

Mittelbeschaffung und in der Kommunikation. 

NPO-Code 

Das SRK hat sich dem Swiss NPO-Code 

unterstellt. Dieser Code soll die effiziente 

und wirksame Erfüllung der Leitungs - 

aufgaben auf der strategischen Ebene 

sichern. Er formuliert Kriterien für klare 

Führungsstrukturen und regelt das Mit - 

einander von ehrenamtlicher, freiwilliger 

und entlöhnter Tätigkeit innerhalb der 

Organisation. Die Zewo überprüft, dass 

der Code eingehalten wird. 

AUSGEWÄHLTE MITGLIEDSCHAFTEN DES SRK 

Forum Freiwilligenarbeit 

International Agency for Prevention of Blindness 

Internationale Föderation der Rotkreuz- und Rothalbmondgesellschaften 

Ipsilon 

Kompetenzzentrum Friedensförderung 

Medicus Mundi HiV/Aids Schweiz 

Musée de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge 

Nationales Forum Alter und Migration 

Public Health Schweiz 

Schweiz. Arbeitsgemeinschaft der Jugendverbände SAJV 

Schweiz. Flüchtlingshilfe (assoziierte Mitgliedschaft) 

Schweiz. Konferenz für Sozialhilfe 

Schweiz. Verband für betriebliche Gesundheitsförderung 

Société Henry Dunant 

Verein Menschenrechte Schweiz 

Vision 2020 

Zewo, Schweizerische Zertifizierungsstelle für gemeinnützige, Spenden 

sammelnde Organisationen 


Partner, Sponsoren und Donatoren 

Ihr Engagement – unsere Hilfe 

Die enorme Unterstützung von Spenderinnen und Gönnern, Donatorinnen und Projektpartnern 

macht den Einsatz des SRK überhaupt möglich. Wir bedanken uns vielmals für Ihr Engagement 

und Vertrauen. 

Unter anderem haben uns folgende 

öffentlichen Auftraggeber unter stützt 

bzw. mit uns zusammengearbeitet: 

Deza, Humanitäre Hilfe (HH) 

EDA Dir. f. Entwicklung u. Zusammenarbeit 

EDI Bundesamt ( BA) für Gesundheit 

EDI BA für Sozialversicherung 

EJPD BA für Migration 

EVD BA f. Berufsbildung u. Technologie 

EVD Staatssekretariat für Wirtschaft 

GDK Konferenz kant. Gesundheitsdirektoren 

Schweizerische Bundesbahnen 

VBS Stab CdA 

VBS Logistikbasis Sanität 

VBS, Koordinierter Sanitätsdienst KSD 

Kanton Glarus 

Kanton Uri 

Folgende Kantone, Städte und Gemeinden 

haben uns bei unserem Einsatz 

unterstützt: 

Kantone: Aargau, Appenzell Ausserrhoden, 

Appenzell Innerrhoden, Basel-Land, 

Basel-Stadt, Bern, Fribourg, Genf, Glarus, 

Graubünden, Jura, Luzern, Nidwalden, 

St.Gallen, Thurgau, Wallis, Zug, Zürich 

Städte/Gemeinden: Aarau, Bern, Carouge, 

Chêne-Bourg, Chur, Cologny, Genf, 

Küsnacht ZH, Lancy, Luzern, Plan-les-Ouates, 

Riehen, St.Gallen, Uster, Zug, Zürich 

Einige Projekte kamen mit grosszügiger Unterstützung 

der Glückskette zustande. 

58 

Ein spezielles Dankeschön geht an die 

beiden offiziellen Wirtschaftspartner, 

die uns sub stanziell mit einem mehrjährigen 

Engagement unterstützen. Gemeinsam 

mit ihnen entwickeln wir Projekte 

und Dienstleistungen. 

Unter dem Motto «Für mehr Menschlichkeit» 

pflegen die Allianz Suisse Ver - 

sicherungen und das SRK seit 2006 

eine offizielle Partnerschaft. Dieses Engagement 

entspricht dem Leitsatz: «Gemeinsam 

schützen und helfen wir.» 

Dabei unterstützt die Allianz Suisse insbesondere 

das Notrufsystem, den Fahrdienst, 

die Not- und Katastrophenhilfe. 

Seit mehreren Jahren unterstützt die 

Credit Suisse das SRK. 2008 wurde 

diese Zusammenarbeit mit einem Partnerschaftsvertrag 

erweitert. Die wichtigsten 

Ziele dieser Partnerschaft sind es, 

gemeinsam langfristig angelegte gemeinnützigen 

Projekte und Anlässe in 

Corporate Volunteering (Freiwilligenarbeit) 

zu entwickeln sowie ausgewählte 

Projekte und Anlässe durch finanzielle 

Beiträge und Freiwilligenarbeit zu unterstützen. 


Wir bedanken uns ganz herzlich bei 

unseren Projektpartnern, die einen 

direkten und wesentlichen Beitrag 

zu einem SRK-Programm im In- oder 

Ausland geleistet haben: 

Canon 

Cendres + Métaux SA 

Coop 

GGK Zürich 

Infrassure Ltd. 

Die Schweizerische Post 

Novartis 

Panalpina 

Schweiz. Korps für humanitäre Hilfe SKH 

Schweizerische Berghilfe 

SRG SSR idée suisse 

Swisscanto 

Swiss Re 

Mit folgenden langjährigen Partnern 

führten wir Promotionsaktionen durch: 

eBay 

Hegewald inspiriert Wohnen 

The Turbon Group 

Folgende Eventpartner unterstützten 

Ball und Gala: 

Bank Sarasin 

Beau Rivage Genf 

Hublot 

Swissôtel Le Plaza Basel 

Theater Basel 

Van Cleef & Arpels 

58 

Foto: Federik Barkenhammer/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 

Ein herzliches Dankeschön an unsere 

Sponsoren und Donatoren, die mit 

ihrem gross zügigen Engagement unsere 

Arbeit unter stützt haben: 

Ammann Group Holding AG 

Bank Julius Bär & Co. Ltd. 

Beratungsstelle für Unfallverhütung bfu 

Biomill 

Bolliger & Mabillard 

Carl-und-Elise-Elsener-Gut-Stiftung 

Chiron (a Novartis Company) 

Data Dynamic AG 

Dr.-Karl-Schönfelder-Brunner-Stiftung 

Elcotron SA 

EPTS & CCEI 

Flawa 

Fondation Harafi 

Fornika Stiftung 

Hans-Konrad-Rahn-Stiftung 

Institut Baldegg 

Institut Menzingen 

Kurt-Abraham-Stiftung 

Mathias-Baer-Stiftung 

Medicor Foundation 

Mezger Uhren & Bijouterie 

MKS Finance SA 

Nestec SA 

Nestlé SA 

Ogier Trustee Limited 

OMC/WTO 

Otto-Erich-Heynau-Stiftung 

Parrotia-Stiftung 

Partner Reinsurance Company Ltd. 

Peter Lehmann AG 

Pictet & Cie Banquiers 

Publigroupe SA 

Raiffeisen 

Scherler AG 

Schiller AG 

Schweizerische Nationalbank 

Schweiz. Ophthalmologische Gesellschaft 

Schweiz. Versicherungsverband SVV 

Schweiz. Zahnärzte-Gesell schaft SSO 

Seminarhotel Sempachersee 

Société d'Etudes techniques et économiques 

Service Club Kiwanis 

Service Club Lions 

Service Club Rotary 

Sight and Life 

Stiftung für humanitäre Hilfe (SHH) 

SUVA 

Trina Bioreactives AG 

UBS 

Victorinox AG 

Virbac 

Von-Duhn-Stiftung 

Walrogge Stiftung 

Wolf De Leclercq Paule, Belgien 

World Economic Forum 

3Sat 

Diverse Kirchen/Pfarrämter 

Wir danken auch all jenen Firmen 

und Institutionen, die wir nicht auf - 

führen können. Ebenso möchten wir 

unsere Dankbarkeit gegenüber all 

unseren privaten Spenderinnen und 

Spender ausdrücken; auch jenen, die 

anonym bleiben möchten sowie allen 

Freiwilligen und Ehrenamtlichen, 

die uns ihre Zeit zur Verfügung ge - 

stellt haben. 


Adressen SRK-Gruppe 

ADRESSEN UND ZWECKBESTIMMUNG 

DER GESCHÄFTSSTELLE UND DES 

SEKRETARIATS DER KANTONALVER- 

BÄNDE 

Schweizerisches Rotes Kreuz SRK 

Geschäftsstelle 

Rainmattstrasse 10 

3001 Bern 

Tel. 031 387 71 11 

Fax 031 387 71 22 

E-mail: info@redcross.ch 

Internet: www.redcross.ch 

Werkstrasse 18 

3084 Wabern/BE 

Tel. 031 960 76 70 

Fax 031 969 76 80 

Die Geschäftsstelle SRK erbringt operative 

Leistungen auf internationaler und – sofern 

nicht anderen SRK-Organisationen zu ge or d - 

net – auf nationaler Ebene. Sie unterstützt 

Rotkreuzversammlung, Rotkreuzrat und Ge - 

schäfts prüfungskommission in ihren Auf - 

gaben. Sie wirkt als Koordinationsstelle für 

die professionelle operative Führungsebene 

der Aktivmitglieder und Institutionen. 

Ambulatorium 

für Folter- und Kriegs opfer SRK 


3084 Wabern 

Tel. 031 960 77 77 

Fax: 031 960 77 88 

E-mail: gi-ambulatorium@redcross.ch 

Internet: www.torturevictims.ch 

Geschäftsstelle Rotkreuzdienst 


3084 Wabern 

Tel. 031 324 27 06 

Fax 031 324 34 91 

E-mail: rkd@redcross.ch 

Rotkreuz-Kantonalverbände 

Nationales Sekretariat 

der Rotkreuz-Kantonalverbände (SKV) 

Rainmattstrasse 10 


Tel. 031 387 71 11 

60 

Fax 031387 74 04 

E-mail: info@redcross.ch 


Die Adresse Ihres Rotkreuz-Kantonalverbandes 

teilt Ihnen das SKV gerne mit oder Sie finden 

sie unter www.redcross.ch. 

Die Rotkreuz-Kantonalverbände sind private 

Organisationen, die dem SRK als Mitglieder 

angehören. Ihre Zusammenarbeit koordiniert 

die nationale Konferenz der Kantonalverbände. 


DER SRK-KORPORATIVMITGLIEDER 

Schweizerischer Samariterbund SSB 

Martin-Disteli-Strasse 27 

Postfach 1751 

4601 Olten 

Tel. 062 286 02 00 

Fax 062 286 02 02 

E-mail: office@samariter.ch 

Internet: www.samariter.ch 

Erste-Hilfe-Leistungen für Verunfallte und 

Kranke in Anwendung der Rotkreuzgrundsätze. 

Bevölkerungskurse: Nothilfe, Samariter, 

Herz-Lungen-Wiederbelebung, Krankenpflege 

zu Hause, Laienschulung in Erster Hilfe 

für Samariter und Dritte. Übungen und Einsätze: 

Spontane Hilfe und Betreuung von 

Menschen, die durch Krankheit oder Unfall in 

akute Not geraten, Unterstützung der Sanitätsdienste 

in ausserordentlichen Lagen, Blutspendeaktionen, 

Sozialdienst. Jugendarbeit: 

Führen von Help-Gruppen, Erste-Hilfe-Lektionen 

in Schulen, Ferienpass-Angebote. 

Fachkurse: Aus- und Weiterbildung für Betriebssanitäter 

und Transporthelfer, Erste- 

Hilfe-Kurse für Firmen. 


Rega 

Postfach 1414 

8058 Zürich-Flughafen 

Tel. 044 654 33 11 

Fax 044 654 33 22 

E-mail: info@rega.ch 

Internet: www.rega.ch 


Nothilfe aus der Luft im In- und Ausland. Die 

Stiftung bezweckt, in Not geratenen und 

hilfsbedürftigen Menschen in Anwendung der 

Grundsätze des Roten Kreuzes zu helfen. Sie 

befasst sich insbesondere mit dem Rettungswesen 

und der Notfallhilfe für verunfallte und 

erkrankte Menschen sowie mit der Verhütung 

von Notfällen. Sie kann ihre Mittel für die 

Hilfe von sozial Bedrängten einsetzen. 

Schweizerische Lebensrettungs- 

Gesellschaft SLRG 

Kantonsstrasse 46 

Postfach 161 

6207 Nottwil 

Tel. 041 939 21 21 

Fax 041 939 21 39 

E-Mail: info@slrg.ch 

Internet: www.slrg.ch 

Schutz und Rettung menschlichen Lebens im 

und um das Wasser. Sie handelt im Einklang 

mit den Grundsätzen, Statuten, Leitlinien und 

Beschlüssen des SRK. Sie klärt über mögliche 

Gefahren rund um das Wasser auf. Sie setzt 

sich ein für Schwimmen als Breitensport. Sie 

betreibt gezielte Jugendarbeit und Nachwuchsförderung. 

Sie bildet Rettungskräfte aller 

Altersklassen aus und weiter und stellt deren 

Einsatzfähigkeit sicher. Sie nimmt Überwachungs- 

und Rettungsaufgaben wahr. Sie 

arbeitet mit anderen Rettungs- und Wassersportorganisationen 

zusammen. 

Schweizerischer Verein für 

Katastrophenhunde REDOG 


Postfach 1751 

4601 Olten 

Tel. 062 286 02 16 

Fax 062 286 02 07 

E-mail: redog.office@redog.ch 

Internet: www.redog.ch 

Aufbau und Unterhalt einer Alarm- und Einsatzorganisation. 

Ausbildung, Einsatz von Katas - 

trophen-, Flächen- und Gebirgsflächensuchhunde-Teams 

sowie Durchführung von Übungen 

und Prüfungen. Öffentlichkeitsarbeit. 


Militär-Sanitäts-Verband SMSV 

Zentralsekretariat 

c/o Susanne Vogt 

Oberseenerstrasse 55 

8405 Winterthur 

Tel. 052 232 75 82 

E-mail: info@smsv.ch 

Internet: www.smsv.ch 

Regelmässige ausserdienstliche Weiterbildung 

im Armeesanitätsdienst. Organisation von 

Kursen. Aus- und Weiterbildung von Instruktoren. 

Sanitätsdienste bei Anlässen. Förderung 

Bewegung, Sport. 

Schweizerischer Zivilschutzverband 

SZSV 

Schwarztorstrasse 56 


Tel. 031 381 36 45 

Fax 031 382 21 02 

Internet: www.szsv-uspc.ch 

E-mail: szsv-uspc@bluewin.ch 

Erhaltung und Förderung der Akzeptanz des 

Zivilschutzes als wesentliche Säule des Be - 

völkerungsschutzes. Öffentlichkeitsarbeit für 

den Zivilschutz. Förderung der Zusammenarbeit 

in der Aus- und Weiterbildung. Ende der 

Korporationsmitgliedschaft per 31.12.2008. 


DER SRK-INSTITUTIONEN 

Humanitäre Stiftung SRK 

Marktgasse 50 


Tel. 031 311 52 72 

Fax 031 311 52 70 

E-mail: info@hs-srk.ch 

Internet: www.hs-srk.ch 

Die Stiftung verfolgt folgende Zwecke: Unterstützung 

des SRK in der Erfüllung seiner 

humanitären Aufgaben in der Schweiz und 

im Ausland. Unterstützung von Projekten der 

Rotkreuz- und Rothalbmond-Bewegung. Mitwirkung 

bei der Versorgung der Schweiz mit 

Blutprodukten auf der Grundlage der freiwilligen 

und unentgeltlichen Blutspende sowie 

bei der Förderung von Forschung und Entwicklung 

im Transfusionswesen. Leistung eines 

Beitrages an ausländische Schwesterorganisationen 

beim Aufbau und zur Gewährleistung 

von Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen 

im Blutspendewesen, alles ausschliesslich 

auf gemeinnütziger und nichtkommerzieller 

Basis. 

Blutspendedienst SRK AG 

Laupenstrasse 37 

Postfach 5510 


Tel. 031 380 81 81 

Fax 031 380 81 80 

E-mail: info@blutspende.ch 

Internet: www.blutspende.ch 

Gewährleistung von Sicherheit und Qualität 

von der Blutspende bis zum Blut produkt. Einheitliche 

gesamtschweizerische Füh rung des 

Blutspendedienstes. Sicherstellung von einheitlichen 

Vorschriften, Methoden und Instrumenten 

in allen 13 regionalen Blutspendediensten. 

Laufende Verbesserung der Effizienz 

zur Senkung der Gesundheitskosten. 

Kontinuierliche Verbesserung der Kommunikation. 

Aufgaben der regionalen Blutspendedienste: 

Blutbeschaffung, Herstellung labiler 

Blutprodukte, Durchführung der Spendenanalytik, 

Analytik als Dienstleistung für andere 

Institutionen, Transfusionsmedizinische 

Beratung, Verkauf von Blutprodukten an Spitäler. 

Rotkreuzstiftung für Krankenpflege 

Lindenhof 

Bremgartenstrasse 117 

Postfach 


Tel. 031 300 88 11 

Fax 031 300 80 57 

E-mail: info@rotkreuzstiftung.ch 

Internet: www.rotkreuzstiftung.ch 

www.lindenhofspital.ch 

www.lindenhof-schule.ch 

Betreiben des Privatspitals Lindenhof als 

Schulspital und im Belegarztsystem. Führen 

einer Krankenpflegeschule. Mitarbeit an Mass - 

nahmen zur Förderung und Entwicklung des 

Krankenpflege-Berufes. 


Rettungswesen AGR 

c/o Schweizerischer Samariterbund 


Postfach 1751 

4601 Olten 

Tel. 062 286 02 19 

Fax 062 286 02 07 

E-mail: agr-srk@samariter.ch 


Förderung des Schweizerischen Rettungswesens 

durch Ausbildung und Einsatz von Laien. 

Zusammenarbeit im Rettungsdienst mit anderen 

Partnern und öffentlicher Hand. Erarbeiten 

von Ausbildungsnormen für Laien im Rettungswesen. 

Mitwirken in internationalen 

Gremien. 

Die AGR wurde per 31.12.2008 in das Kompetenzzentrum 

Rettungswesen des SRK überführt. 

Dieses ist beim Zentralsekretariat des 

Schweizerischen Samariterbundes angesiedelt. 

Rotkreuz-Krankenpflegeschule 

La Source 

30, avenue Vinet 

1004 Lausanne 

Tel. 021 641 38 00 

Fax 021 641 38 38 

E-mail: info@ecolelasource.ch 

Internet: www.ecolelasource.ch 

Fachhochschul-Studiengang Pflege, Weiterbildungen 

im Pflege- und Sozialbereich, teilweise 

in Zusammenarbeit mit der Universität 

Strasbourg. Forschung und Entwicklung im 

Gesundheits- und Sozialbereich. 


SRK in Zahlen 

FINANZENÜBERSICHT SRK-GRUPPE 

(in TCHF) 2008 

Aktiven 1 528 161 

Passiven 1 528 161 

Ertrag 776 610 

Aufwand 783 882 

Ergebnis -7272 

LEISTUNGEN 

2008 

– vom freiwilligen Fahrdienst gefahrene Kilomenter 12 122 100 

– Blutspenden 378 500 

– Teilnehmende an Rotkreuzkursen 125 300 

– Ergotherapie-Stunden 87 700 

– Pflegetage 85 200 

– Betreute Patienten 59 500 

– REGA-Einsätze 14 200 

PERSONAL 

2008 

– Freiwillige 46 730 

– Geleistete Stunden der Freiwilligen 1 479 411 

– Hochgerechneter Wert der geleistete Stunden 

der Freiwilligen mit einem Stundenansatz von CHF 25.– 36 985 275 

– Mitglieder 484 859 

– Mitarbeitende nach Stellenprozenten 2 588 

– Mitarbeitende nach Personen 4 894 

www.redcross.ch 

Spenden Sie für mehr Menschlichkeit: 

Postkonto 30-9700-0 

IBAN CH97 0900 0000 3000 9700 0 

Wir danken Ihnen vielmals 

für Ihre Unterstützung. 

62 SRK-JAHRESBERICHT 2008 

SRK-JAHRESBERICHT 2008 63 

KOM/1536 -09 D - 2200/06-09/g-p

www.redcross.ch 

Schweizerisches Rotes Kreuz

Spenden Sie für mehr Menschlichkeit: Postkonto 30-9700-0

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