Echte Hilfe strebt nicht nach Eigennutz. - Schweizerisches Rotes ...

Hohen humanitären Mehrwert im Gesundheits -
bereich für besonders Verletzliche zu generieren: so
lautet das strategische Ziel Nummer 1 in der vom
Rotkreuzrat definierten Strategie der Geschäftsstelle
SRK. Diese Zielsetzung verbindet die Bereiche Inund
Ausland der Geschäftsstelle. Sie verbindet aber
auch die Geschäftsstelle und die Organisationen der
SRK-Gruppe. Sie zieht sich wie ein rotes Band durch
die meisten Engagements des SRK. Sie bildet zudem
die Grundlage für die Zusammenarbeit mit Behörden
auf den Stufen Bund, Kantone und Gemeinden sowie
mit zahlreichen anderen Akteuren im Gesundheitswesen.
Diese langjährige Zusammenarbeit illustriert
die Anerkennung, die das SRK in der Fachwelt als erfahrener,
qualifizierter Akteur im Gesundheitsbereich
geniesst. Trotzdem muss sie tagtäglich neu unter
Beweis gestellt werden. In diesem Sinne bleibt auch
die Positionierung des SRK als wichtigste humanitäre
Organisation der Schweiz eine Daueraufgabe der
Geschäftsstelle.
2009 gab verschiedentlich Gelegenheit zum kon -
kreten Zusammenwirken im Gesundheitsbereich
innerhalb der SRK-Gruppe. Ein Beispiel war die
Zusammenarbeit von Rotkreuz-Kantonalverbänden
und Samariterbund in der Entwicklung und Durchführung
des neuen Kurses «Häusliche Pflege bei Ansteckungsgefahr».
Ein anderes war die Solferino-Gedenkreise
vom Simplonpass nach Genf, während der
250 Jugend liche aus 128 Rotkreuz- und Rothalb-
Foto: Mike Niederhauser
EDITORIAL DES DIREKTORS
Im Gesundheitswesen
unentbehrlich
Markus Mader, Direktor des Schweizerischen Roten Kreuzes
mondgesellschaften von den Erfahrungen und Kompetenzen
des SRK profitieren und lernen konnten:
die Samariter leisteten Erste Hilfe, intervenierten bei
gesundheitlichen Problemen; SLRG und REGA präsentierten
ihr Können in der Sicherheit im Wasser
und aus der Luft; die Rotkreuz-Kantonalverbände
organisierten zusammen mit der Geschäftsstelle den
sicheren Ablauf der anspruchsvollen Reise. Hier ist
ein Potential, das wir weiter entwickeln wollen. Denn
gerade aus der Kombination der vielfältigen Kompetenzen
im Gesundheitswesen, wie sie innerhalb der
SRK-Gruppe vorhanden sind, kann wirklicher humanitärer
Mehrwert entstehen.
Der 50. Jahrestag der Ausbildung von Pflegehelferinnen
und -helfern gab 2009 Anlass, eine besondere
Aktivität des SRK im Gesundheitswesen auch einer
breiteren Öffentlichkeit ins Bewusstsein zu rufen.
Denn die Betreuung von Patientinnen und Patienten
in Alters- und Pflegeheimen ist nur ein Beispiel: manches
im schweizerischen Gesundheitswesen würde
ohne den Beitrag der Pflegehelferinnen und -helfer
gar nicht funktionieren. Und manches würde nur mit
höheren Kosten funktionieren.
Der humanitäre Mehrwert, den das SRK im Gesundheitsbereich
generiert, ist somit eine Leistung zugunsten
besonders Verletzlicher und gleichzeitig ein
Beitrag zur Stärkung des Gesundheitswesens in unserem
Lande und weltweit.
SRK-JAHRESBERICHT 2009 7