Echte Hilfe strebt nicht nach Eigennutz. - Schweizerisches Rotes ...

Finanzen, Personal, Dienste FPD
Das Departement Finanzen, Personal und
Dienste bietet 45 Organisationen aus dem
SRK und SRK-externen Organisationen
Dienstleistungen in den folgenden Bereichen
an: Informatik (Software, Datensicherung,
Support), Finanzen (Buchführung, Finanzdienstleistungen,Spezialapplikationen),
Personal (Rekrutierung, Personalentwicklung,
Salärbuchhaltung) und Interne
Dienste (Telefonie, Versicherungen).
Im Bereich Informatik wurden die Anstrengungen
fortgesetzt, die Betriebssicherheit
zu erhöhen, und zwar mit Bezug
auf Ausfälle aufgrund ausserordentlicher
Ereignisse wie auch mit Bezug auf Angriffe
von aussen oder Missbrauch von innen.
Dies wurde durch eine Duplizierung der
Server in Wabern und eine mehrstufige
Sicherung der Daten sichergestellt. In den
letzten Jahren mussten in diesen Ausbau
rund 1,3 Mio. Franken investiert werden.
Der Bereich Finanzen investierte in die
Weiterentwicklung der Business-Software
Navision, er konnte mit seinem Angebot
von Navision-Applikationen eine steigende
Nachfrage von Kantonalverbänden verzeichnen.
Der Bereich Controlling verfeinerte
das Prozessmanagement. Ebenfalls
wurden die Prozesse auf die strategischen
Ausrichtungen überprüft und angepasst.
Die Mitarbeitenden-Umfrage aus dem
Jahr 2008 wurde im Berichtsjahr ausgewertet,
und aus den Ergebnissen wurden
verschiedene Massnahmen abgeleitet.
Diese hatten vor allem zum Ziel, in einzelnen
Bereichen die Zufriedenheit der Mitarbeitenden
zu stärken und Probleme zu
lösen, die der Zufriedenheit entgegenwirkten.
Zudem wurden Massnahmen entwickelt,
um die Zusammenarbeit und den
Austausch über die Grenzen der Departemente
hinweg zu fördern.
Im Sommer 2009 führte die Geschäftsstelle
SRK einen Versuch mit dem Titel Vertrauensarbeitszeit
durch. Ziel war, Anhaltspunkte
für einen Entscheid über Weiterführung
oder Abschaffung der zentralen Arbeitszeiterfassung
zu erhalten. Die Auswertung
des Versuchs zeigte, dass das bisherige
System zu aufwendig war. Der Direktor
SRK verfügte deshalb die Abschaffung
der Arbeitszeiterfassung per 1.1.2010.
Die Geschäftsstelle SRK traf Vorbereitungen,
um im Falle einer pandemischen
Grippe deren Ausbreitung beim Personal
einzugrenzen und die Erfüllung der wesentlichen
Aufgaben des Betriebs zu gewährleisten.
Sie gab den Mitarbeitenden
zudem erneut Gelegenheit, sich kostenlos
gegen die saisonale Grippe impfen zu lassen.
Kompetenzzentren
Jugend- und Freiwilligenarbeit
Das Kompetenzzentrum Jugendarbeit war
2009 hauptsächlich damit befasst, die Beteiligung
von Angehörigen der SRK-
Jugendorganisationen an den Feiern zum
150-jährigen Bestehen der Rotkreuz-Idee
und zum Solferino-Folgeevent zu organisieren
(s. Seite 20). Zusammen mit dem
Kompetenzzentrum Freiwilligenarbeit begann
es mit der Planung einer Kampagne,
die mit den interessierten SRK-Organisationen
die Freiwilligenarbeit des SRK in der
Öffentlichkeit bekannt machen will. Mit der
Kampagne will sich das SRK als führende
Organisation in der Freiwilligenarbeit positionieren.
HUMANITÄRE STIFTUNG SRK
2009 bewilligte die Humanitäre Stiftung
SRK 19 neue Projekte im Umfang von
14 603 156 Franken: fünf Projekte zur Unterstützung
der Jugend- und Freiwilligen-
arbeit, vier Gesundheitsprojekte im Ausland
und vier Projekte zur Unterstützung
von Kranken und deren Angehörigen, drei
Projekte im Blutspendewesen, zwei Projekte
für die Integration ausgegrenzter
Menschen und eines in der Katastrophen -
bewältigung.
LINDENHOFSPITAL
Nach 15 Jahren Tätigkeit als Direktor des
Lindenhofspitals ging Markus Zihler in Pension.
Der Stiftungsrat der Rotkreuzstiftung
für Krankenpflege Lindenhof Bern hat
Jean-François Andrey per 1. August 2009
zu seinem Nachfolger gewählt.
Das Lindenhofspital hat 2009 eine neue
Strategie 2015 verabschiedet. Vor dem
Hintergrund der gescheiterten Tarifverhandlungen
für das Jahr 2010 und der zu
erwartenden staatlichen Bettenrationierung
ab dem Jahr 2010 ist mit einem grösseren
Margenverlust zu rechnen. Die neue
Strategie zeigt Massnahmen und Optionen
auf, um dieser Bedrohung entgegenzuwirken
und das Lindenhofspital als führendes
Privatspital im Mittelland zu positionieren.
SRK-JAHRESBERICHT 2009 51