Echte Hilfe strebt nicht nach Eigennutz. - Schweizerisches Rotes ...

Jahresbericht 2009 

Die Arbeit des Schweizerischen Roten Kreuzes 

in der Schweiz und im Ausland

Rotkreuz-Grundsätze 

Menschlichkeit 

«Der Mensch ist immer 

und überall Mitmensch.» 

Unparteilichkeit 

«Hilfe in der Not 

kennt keine Unterschiede.» 

Neutralität 

«Humanitäre Initiative braucht 

das Vertrauen aller.» 

Unabhängigkeit 

«Selbstbestimmung 

wahrt unsere Grundsätze.» 

Freiwilligkeit 

«Echte Hilfe strebt nicht 

nach Eigennutz.» 

Einheit 

«In jedem Land einzig 

und für alle offen.» 

Universalität 

«Die humanitäre Pflicht ist 

weltumfassend.»

Foto: SRK, Balz Halbheer

Impressum 

Produktion: Schweizerisches Rotes Kreuz (SRK), Bern. Titelbild: SRK, Wiebke Uhmeyer, Bild Rückseite: SRK, Fabian Biasio. 

Layout: graphic-print (SRK) nach der Idee von grafikraum, Bern (www.grafikraum.ch) . 

Auflage: 3200 Exemplare. Sprachen: Deutsch, Französisch, Italienisch. Druck: Fischer Print Münsingen 

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Inhalt 

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AUFTAKT 

Der Mensch im Mittelpunkt 

Im Gesundheitswesen unentbehrlich 

GESUNDHEIT 

50 Jahre Pflegehelferinnen SRK 

Die «Perlen» des Roten Kreuzes 

Unterstützung für Folteropfer 

Umgang mit traumatisierten Kindern 

Rotes Kreuz Kanton Zürich 

Medizinische Betreuung für Sans-Papiers 

Migrationsspezifische Aufklärung 

Depression kann jede und jeden treffen 

Kontinuierlicher Abbau 

Die Berufsbildung im Wandel 

Grippe-Pandemie 

Rotkreuzdienst beim Impfeinsatz 

INTEGRATION 

Internationales Jugendlager 

Youth on the Move – The Journey of an Idea 

Gewaltprävention bei Jugendlichen 

Mit Streit Konflikte lösen 

Rotes Kreuz Kanton Genf 

Arbeitslose begleiten Betagte 

100 Jahre Rotes Kreuz Kanton Freiburg 

Ein Jahrhundert humanitärer Einsatz 

Jugendrotkreuz Freiburg 

Aufgabenhilfe – Integrationshilfe 

SRK-JAHRESBERICHT 2009

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RETTUNG 

Samariterbund und Rotes Kreuz Hand in Hand 

Grundregeln häuslicher Pflege 

BLS-AED Kurs 

Herzstillstand erkennen – Defibrillator einsetzen 

SLRG-Präventionsprogramm «Das Wasser und ich» 

Sag, wohin du gehst 

Ertrinkungsunfälle reduzieren 

«Baywatch» lässt grüssen 

Neuer Rega-Helikopter 

Da Vinci rettet aus der Luft 

Redog-Einsatz in Indonesien 

Rettungshunde suchen Verschüttete 

Suchdienst 

Suche von Vermissten in Sri Lanka 

AUSLAND 

Weltweite Katastrophenhilfe 

Wetterbedingte Katastrophen nehmen zu 

Nepal 

Sauberes Wasser für Berg und Tal 

Armutsblindheit 

Auge um Auge heilen 

Katastrophenprävention in Zentralamerika 

Schutz vor dem nächsten Sturm 

Südsudan 

Gesundheitsversorgung aufbauen, wo es an allem fehlt 

SRK-GRUPPE 

Weiteres aus dem SRK 

Leitung der SRK-Gruppe 

SRK-Gruppe (Organigramm) 

Corporate Governance 

Partner, Sponsoren und Gönner 

Adressen SRK-Gruppe 

Finanzübersicht 

SRK-JAHRESBERICHT 2009 5

Der Mensch ist immer und überall Mitmensch – und 

in der Not verdient er als Mitmensch Hilfe. Das ist die 

Essenz des Grundsatzes der Menschlichkeit. Dieses 

oberste Prinzip der Rotkreuz- und Rothalbmond - 

bewegung hat seinen Ursprung im Handeln Henry 

Dunants in Solferino. Nach der Schlacht pflegten er 

und die Helferinnen aus der Region alle Verwundeten, 

ohne Rücksicht auf ihre Heereszugehörigkeit. 

Das war für die damalige Zeit eine humanitäre Revolution. 

Diese wirkt bis heute und inspiriert das Handeln 

des Schweizerischen und des Internationalen 

Roten Kreuzes. 

150 Jahre später, im Sommer 2009, kamen junge 

Freiwillige des Roten Kreuzes und Roten Halbmondes 

aus aller Welt in Solferino zusammen, um sich 

weiterzubilden und zu klären, welche humanitären 

Aufgaben sie in Zukunft zu erfüllen haben werden. 

250 Delegierte der Rotkreuzjugend brachten anschliessend 

ihre Botschaft nach Genf. Der Jahrestag 

der Entstehung des Rotkreuz-Gedankens zeigte, wie 

lebendig das von Dunant initiierte Werk ist. 

Es ist lebendig, weil es stets die Menschen in den 

Mittelpunkt stellt. Als Geber wie als Empfänger von 

Hilfe sind sie immer Beteiligte. In dieser Haltung spie- 

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Foto: Mike Niederhauser 

EDITORIAL DES PRÄSIDENTEN 

Der Mensch 

im Mittelpunkt 

René Rhinow, Präsident des Schweizerischen Roten Kreuzes 

SRK-JAHRESBERICHT 2009 

gelt sich die Pflicht zum Schutz der Menschenwürde. 

Diese ist bedroht, wenn bei der Beseitigung einer 

Notlage Selbstbestimmung und Wahrung der Autonomie 

nicht höchste Bedeutung haben. Hilfe muss 

die Möglichkeit stärken, sich selber zu helfen. 

Dieser Grundsatz leitet uns auch, wenn wir uns auf 

neue Gegebenheiten einstellen. Zum einen geht 

es um die Ausrichtung auf neue Erscheinungen wie 

Grosskatastrophen oder Epidemien in der Schweiz, 

was noch vor kurzer Zeit kein Thema war. Zum anderen 

geht es darum, im Ausland die Bevölkerung und 

die Rotkreuz-Organisationen darauf vorzubereiten, 

im Falle von Katastrophen zu helfen und die Schäden 

wenn immer möglich einzudämmen. Auch damit entsprechen 

wir dem Gebot der Menschlichkeit. Es verlangt, 

menschliches Leiden zu verhüten. 

Bei dieser Arbeit kann das Schweizerische Rote 

Kreuz auf die treue Unterstützung zahlreicher Mitglieder 

und Gönner, auf den Einsatz motivierter 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, auf die Hilfe von 

Sponsoren sowie auf das Vertrauen von Partnern 

und Auftraggebern zählen. Ihnen allen danke ich im 

Namen des Schweizerischen Roten Kreuzes. Sie helfen 

uns, die Würde vieler Menschen zu schützen.

Hohen humanitären Mehrwert im Gesundheits - 

bereich für besonders Verletzliche zu generieren: so 

lautet das strategische Ziel Nummer 1 in der vom 

Rotkreuzrat definierten Strategie der Geschäftsstelle 

SRK. Diese Zielsetzung verbindet die Bereiche Inund 

Ausland der Geschäftsstelle. Sie verbindet aber 

auch die Geschäftsstelle und die Organisationen der 

SRK-Gruppe. Sie zieht sich wie ein rotes Band durch 

die meisten Engagements des SRK. Sie bildet zudem 

die Grundlage für die Zusammenarbeit mit Behörden 

auf den Stufen Bund, Kantone und Gemeinden sowie 

mit zahlreichen anderen Akteuren im Gesundheitswesen. 

Diese langjährige Zusammenarbeit illustriert 

die Anerkennung, die das SRK in der Fachwelt als erfahrener, 

qualifizierter Akteur im Gesundheitsbereich 

geniesst. Trotzdem muss sie tagtäglich neu unter 

Beweis gestellt werden. In diesem Sinne bleibt auch 

die Positionierung des SRK als wichtigste humanitäre 

Organisation der Schweiz eine Daueraufgabe der 

Geschäftsstelle. 

2009 gab verschiedentlich Gelegenheit zum kon - 

kreten Zusammenwirken im Gesundheitsbereich 

innerhalb der SRK-Gruppe. Ein Beispiel war die 

Zusammenarbeit von Rotkreuz-Kantonalverbänden 

und Samariterbund in der Entwicklung und Durchführung 

des neuen Kurses «Häusliche Pflege bei Ansteckungsgefahr». 

Ein anderes war die Solferino-Gedenkreise 

vom Simplonpass nach Genf, während der 

250 Jugend liche aus 128 Rotkreuz- und Rothalb- 

Foto: Mike Niederhauser 

EDITORIAL DES DIREKTORS 

Im Gesundheitswesen 

unentbehrlich 

Markus Mader, Direktor des Schweizerischen Roten Kreuzes 

mondgesellschaften von den Erfahrungen und Kompetenzen 

des SRK profitieren und lernen konnten: 

die Samariter leisteten Erste Hilfe, intervenierten bei 

gesundheitlichen Problemen; SLRG und REGA präsentierten 

ihr Können in der Sicherheit im Wasser 

und aus der Luft; die Rotkreuz-Kantonalverbände 

organisierten zusammen mit der Geschäftsstelle den 

sicheren Ablauf der anspruchsvollen Reise. Hier ist 

ein Potential, das wir weiter entwickeln wollen. Denn 

gerade aus der Kombination der vielfältigen Kompetenzen 

im Gesundheitswesen, wie sie innerhalb der 

SRK-Gruppe vorhanden sind, kann wirklicher humanitärer 

Mehrwert entstehen. 

Der 50. Jahrestag der Ausbildung von Pflegehelferinnen 

und -helfern gab 2009 Anlass, eine besondere 

Aktivität des SRK im Gesundheitswesen auch einer 

breiteren Öffentlichkeit ins Bewusstsein zu rufen. 

Denn die Betreuung von Patientinnen und Patienten 

in Alters- und Pflegeheimen ist nur ein Beispiel: manches 

im schweizerischen Gesundheitswesen würde 

ohne den Beitrag der Pflegehelferinnen und -helfer 

gar nicht funktionieren. Und manches würde nur mit 

höheren Kosten funktionieren. 

Der humanitäre Mehrwert, den das SRK im Gesundheitsbereich 

generiert, ist somit eine Leistung zugunsten 

besonders Verletzlicher und gleichzeitig ein 

Beitrag zur Stärkung des Gesundheitswesens in unserem 

Lande und weltweit. 


Foto: Daniel Wietlisbach

GESUNDHEIT 

Dem SRK liegt die Gesundheit 

der Menschen am Herzen.

50 JAHRE PFLEGEHELFERINNEN SRK 

Die «Perlen» des Roten Kreuzes 

2009 standen die Pflegehelferinnen und Pflegehelfer SRK im Rampenlicht: Zum 50-jährigen 

Bestehen ihrer Ausbildung erhielten die «Perlen» des Roten Kreuzes die verdiente Aufmerksamkeit. 

Das ganze Jahr über wurde auf die Verdienste dieser Berufsgruppe hingewiesen, 

die aus dem Gesundheitssystem nicht mehr wegzudenken ist. 

Um einem Mangel an qualifiziertem Personal abzuhelfen, 

wurden vor einem halben Jahrhundert in 

Bern die ersten Spitalhelferinnen ausgebildet, wie 

die Pflegehelferinnen SRK damals genannt wurden. 

Das Pflegepersonal sollte entlastet werden, indem 

die Grundpflege wie Körperhygiene, Essen geben 

oder hauswirtschaftliche Arbeiten, geschultem Hilfs- 

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Foto: SRK Fotoarchiv 

Vor 50 Jahren arbeiteten die Pflegehelferinnen zwar ehrenamtlich, 

doch ihre Aufgabe war damals die gleiche wie heute: 

Das Pflegepersonal entlasten. 


personal übertragen wurde. Diese Idee hat sich bewährt: 

Seither hat das Rote Kreuz rund 100 000 Personen 

für diese Aufgabe ausgebildet. 

VOM SCHATTEN INS LICHT 

In den vergangenen 50 Jahren hat sich einiges 

verändert: Die Pflegehelferinnen, die ursprünglich 

als Freiwillige tätig waren, erhalten heute einen 

Lohn. Während die Kursbestätigung früher nach 

wenigen Stunden Ausbildung abgegeben wurde, 

werden heute 120 Theoriestunden und ein mindestens 

zwölftägiges Praktikum verlangt. Doch etwas 

hat sich nicht geändert: Die Arbeit, die Pflegehelferinnen 

und Pflegehelfer leisten, ist für das Wohlbefinden 

von älteren, kranken und behinderten 

Menschen heute so wertvoll wie damals. SRK-Präsident 

René Rhinow nennt sie deshalb gerne die 

«Perlen» des Roten Kreuzes. 

«Gäbe es sie nicht, müsste man sie erfinden»: Unter 

diesem vielsagenden Slogan stand das Jubiläum, 

das die Pflegehelferinnen und Pflegehelfer 

2009 feiern konnten. Von allen Seiten erhielten sie 

im Verlauf des Jubiläumsjahres Anerkennung für 

ihre Arbeit. Der Beitrag, den sie zur Pflege leisten, 

ist angesichts des Mangels an qualifiziertem Personal 

unverzichtbar.

Pflegehelferinnen betreuen betagte, chronisch-kranke und behinderte Menschen in Heimen oder zu Hause. 

INTERESSENGEMEINSCHAFT GEGRÜNDET 

Den Auftakt des Jubiläumsjahres bildete eine spannende 

Podiumsdiskussion über die Rolle der Pflegehelfer 

im April. Höhepunkt war ein grosses Fest mit 

300 Gästen, das im Oktober im Zelt des Zirkus 

Monti in Bern stattfand. Trotz ungewöhnlicher Kälte 

für diese Jahreszeit reisten 150 Pflegehelferinnen 

und Pflegehelfer aus der ganzen Schweiz an, um das 

50-jährige Bestehen ihres Kurses zu feiern. Auf dem 

Programm stand neben einer Theatereinlage, mehreren 

Ansprachen und Zirkusnummern auch die Gründung 

eines Vereins, der für die Interessen der Pflegehelferinnen 

eintreten wird. In allen vier Landesteilen 

wiesen die Rotkreuz-Kantonalverbände, die diesen 

Kurs anbieten, mit verschiedenen Initiativen auf die 

Bedeutung der Pflegehelferinnen hin. 

Neben der höheren Wertschätzung für die Arbeit 

der Pflegehelferinnen und -helfer hinterlässt das 

Jubi läumsjahr dank der neu gegründeten Interessengemeinschaft 

(IG) weitere Spuren. Präsidentin 

der IG ist Alice Scherrer, die ehemalige Gesundheitsdirektorin 

des Kantons Appenzell Ausser - 

rhoden. Zum ersten Ehrenmitglied wurde Robert 

Ismajlovic ernannt. Der ehemalige Mister Schweiz 

2003, der früher selbst in der Pflege tätig war, hat 

sich 2009 das ganze Jahr über als Botschafter der 

Pflegehelferinnen engagiert. Der 34-Jährige, der 

heute eine Karriere als Schauspieler anstrebt, äussert 

sich nur lobend über seine ehemaligen Berufskolleginnen: 

«Bei meiner Arbeit im Altersheim habe 

ich gesehen, wie viel sie dazu beitragen, dass sich 

die Menschen dort wohlfühlen. Sie bringen viel 

Geduld und Einfühlungsvermögen auf». 

SRK-JAHRESBERICHT 2009 11 

Foto: SRK, Daniel Wietlisbach

UNTERSTÜTZUNG FÜR FOLTEROPFER 

Umgang mit 

traumatisierten Kindern 

Was bedeutet die Traumatisierung eines Folteropfers für die Familie und Partnerschaft? 

Welche Unterstützung brauchen Kinder aus betroffenen Familien? Antworten gab eine 

Fachtagung des Verbunds «Support for Torture Victims». 

Das Ambulatorium für Folter- und Kriegsopfer (afk) 

in Bern und die drei vom SRK unterstützten Ambulatorien 

in Genf, Lausanne und Zürich haben sich zum 

Verbund «Support for Torture Victims» zusammengeschlossen. 

Mit einer ersten Fachtagung haben die 

vier Ambulatorien ihre Zusammenarbeit weiter ausgebaut. 

DAS VERGESSENE TRAUMA 

Das Symposium unter dem Titel «Das vergessene 

Trauma – Umgang mit traumatisierten Kindern, Jugendlichen 

und Erwachsenen in Migrationsfamilien» 

fand am 10. Dezember, am Tag der Menschenrechte, 

in Bern statt. Das Tagungsthema stiess auf grosses 

Interesse: Rund 100 Fachpersonen und Interessierte 

folgten den Referaten. 

Im Umgang mit traumatisierten Flüchtlingsfamilien 

stehen meist die Eltern im Zentrum der Aufmerksamkeit. 

Dabei geht vergessen, dass in diesen Familien 

auch Kinder und Jugendliche leben. Oft sind diese 

selber traumatisiert oder sie erleiden eine sogenannte 

Sekundärtraumatisierung. Zu einer solchen 

kommt es, wenn die Eltern sich nicht mit ihrem Trauma 

auseinandersetzen und mit ihren Kindern darüber 

reden. Das Unausgesprochene ist im Ver halten der 

Eltern umso spürbarer und belastet die Kinder. 

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NEUE WEBSEITE 


Therapeutisches Malen: Kinderzeichnung aus der Gruppen - 

therapie im Ambulatorium für Folter- und Kriegsopfer in Bern. 

Die Website www.torturevictims.ch will die Öffentlichkeit 

stärker für das Thema Folter sensibilisieren. Sie 

wird vom Verbund «Support for Torture Victims» der 

Ambulatorien für Folter- und Kriegsopfer Bern, Genf, 

Lausanne und Zürich getragen. Sie hat zum Ziel, das 

Verständnis für Menschen, die an einem Gewalttrauma 

leiden, zu fördern. Systematisch gefoltert wird 

gegenwärtig in über 80 Ländern. 

Das Bundesamt für Migration unterstützte die 

Ambulatorien für Folter- und Kriegsopfer im Jahr 

2009 mit 350 000 Franken.

ROTES KREUZ KANTON ZÜRICH 

Medizinische Betreuung 

für Sans-Papiers 

Das Schweizerische Rote Kreuz im Kanton Zürich bietet Menschen ohne geregelten 

Aufenthaltsstatus kostenlose medizinische Abklärungen an. Dies entspricht einem grossen 

Bedürfnis. 

Ab 2010 führt das SRK Kanton Zürich mit «Meditrina» 

eine medizinische Anlaufstelle für Sans-Papiers. 

Meditrina wurde bereits im Januar 2006 von 

Médecins Sans Frontières (MSF) in Zürich eröffnet. 

Die Anlaufstelle Meditrina im Gebäude des SRK 

Kanton Zürich an der Kronenstrasse 10 in Zürich ist 

an drei Tagen pro Woche geöffnet. Ein Arzt und eine 

Pflegefachfachfrau bieten kostenlose Erstuntersuchungen 

an und leiten die Patientinnen und Patienten 

wenn nötig an ein Netzwerk von über 50 Ärztinnen 

und Ärzten oder andere Fachstellen aus dem Gesundheitswesen 

weiter. Diese behandeln die Personen 

zu einem günstigen Pauschalpreis. 

Sans-Papiers und abgewiesene Flüchtlinge haben keine 

Krankenversicherung. Sie erhalten in den Anlaufstellen des 

SRK medizinische Unterstützung. 

Foto: MSF 

NACHHALTIGE DIENSTLEISTUNG 

Der Bedarf einer solchen Anlaufstelle besteht: Innerhalb 

der vergangenen vier Jahre wurden bei Meditrina 

mehr als 3400 Behandlungen in Anspruch genommen. 

Ein wichtiger Grund für die Übernahme 

durch das SRK war die Notwendigkeit, das Angebot 

von der Pionierphase in eine nachhaltig wirksame 

Dienstleistung zu überführen. MSF, eine internationale 

medizinische Nothilfeorganisation, initiiert Projekte 

und übergibt diese dann an eine lokale Organisation 

ihres Vertrauens. 

Meditrina passt ausgezeichnet zum Engagement des 

SRK Kanton Zürich, dessen Kernaufgaben im Bereich 

Gesundheit und Migration liegen. Die Finanzierung 

ist für die nächsten drei Jahre dank der Zuwendungen 

der Humanitären Stiftung SRK und Gutsprachen 

von anderen Stiftungen gewährleistet. 

ANLAUFSTELLE IN BERN 

Das SRK führt seit 2007 auch in Bern eine medizinische 

Anlaufstelle für Sans-Papiers. Diese wurde im 

Jahr 2009 von 120 Personen aufgesucht – 45 Personen 

mehr als im Vorjahr. Impfungen, HIV-Tests 

sowie gynäkologische Vorsorgeuntersuchungen 

wurden besonders häufig in Anspruch genommen. 


MIGRATIONSSPEZIFISCHE AUFKLÄRUNG 

Depression kann jede 

und jeden treffen 

In der Schweiz ist die Depression die häufigste psychische Erkrankung. Migrantinnen und 

Migranten sind sogar noch stärker davon betroffen. Deshalb hat das SRK eine Broschüre 

überarbeitet, die spezifische Informationen für Migranten bietet. 

Migrantinnen und Migranten leiden häufig an 

Depressionen. Die Gründe dafür sind vielfältig: Manche 

haben Flucht, Vertreibung, politische Verfolgung 

oder selbst Folter erlebt. Hinzu können negative 

Erfahrungen kommen, die sie in der Schweiz als Ausländerinnen 

und Ausländer machen, wie eine eingeschränkte 

Chancengleichheit, Armut, soziale Isolierung. 

Die Aufklärung zum Thema Depression bei Migrantinnen 

und Migranten war bisher mangelhaft. Aus 

diesem Grund hat das Bundesamt für Gesundheit 

(BAG) das SRK damit beauftragt, die Informationsbroschüre 

«Depression kann jede und jeden treffen» 

migrationsspezifisch zu überarbeiten. Die Broschüre 

ist Bestandteil des Programms «Bündnis gegen Depression», 

welche das BAG in Zusammenarbeit mit 

den Kantonen umsetzt. 

MIGRATIONSSPEZIFISCHE AUFKLÄRUNG 

Migrationsspezifische Information beinhaltet weit mehr 

als das Übersetzen in andere Sprachen. Um die bestehende 

Broschüre anzupassen, wurde zuerst eine Bedarfs- 

und Bedürfnisanalyse unter Einbezug von Angehörigen 

der Zielgruppe und von Expertinnen und 

Experten durchgeführt. Auf der Basis einer qualitativen 

empirischen Erhebung wurden inhaltliche und sprachliche 

Anpassungen vorgenommen sowie Aufbau, Struktur, 

Bildmaterial und Layout überarbeitet. 

14 


Das Bundesamt für Gesundheit (BAG) hat 

die Arbeit des Departementes Gesundheit 

und Integration des SRK im Jahr 2009 mit 

354 000 Franken unterstützt. Dies geschah im 

Rahmen der Bundesstrategie «Migration und 

Gesundheit 2008 – 2013». 

Ängste, Antriebsschwäche, Schmerzen: Depressionen können ganz 

unterschiedliche Symptome aufweisen. 

Darüber hinaus wurde ein Weiterbildungsmodul für 

Fachpersonen im Gesundheitswesen entwickelt, um 

die Prävention, Früherkennung sowie die Behandlung 

von Depressionen bei Migrantinnen und Migranten 

zu verbessern. 

Foto: Martin Volken

KONTINUIERLICHER ABBAU 

Die Berufsbildung im Wandel 

Die Abteilung Berufsbildung des SRK ist zuständig für die Anerkennung und Qualitätssicherung 

von inund ausländischen Ausbildungsabschlüssen, die Registrierung von Diplomen 

und führt die Statistik über die Berufe im Gesundheitswesen. 

Die Erfüllung dieser Aufgaben erfolgt auf der Basis 

von Leistungsverträgen des Bundes und der Kantone. 

Mit dem neuen Berufsbildungsgesetz werden 

auch die Gesundheitsberufe in die schweizerische 

Bildungssystematik integriert; diese Ausbildungsprogramme 

fallen nun sukzessive in die Zuständigkeit 

des Bundes. Die letzten Ausbildungsgänge nach 

SRK-Bestimmungen werden voraussichtlich im Jahr 

2012 abgeschlossen sein. Als Folge davon wird seit 

2006 in der Abteilung Berufsbildung kontinuierlich 

Personal abgebaut. 

ZUSTÄNDIG FÜR GESUNDHEITSBERUFE 

2009 war die Berufsbildung noch für 155 Ausbildungsprogramme 

in 14 verschiedenen Gesundheitsberufen 

zuständig. An 358 Tagen wurden Examen 

besucht und 351 Ausnahmegesuche beantwortet. Im 

Bereich «Anerkennung ausländischer Ausbildungsabschlüsse» 

mussten die Ausgleichsmassnahmen für das 

Anerkennungsverfahren an das Niveau Höhere 

Fachschule angepasst werden. Das Team «Anerkennung» 

beantwortete 2009 16 500 telefonische 

Anfragen und erteilte 6300 E-Mail-Auskünfte. Diese 

Arbeit erfordert Fachkompetenz, Beratungsqualitäten 

und Geduld. 

Zur Anerkennung eines ausländischen Diploms ist es manchmal 

notwendig, zusätzliche Kurse zu besuchen. 

Statistische Daten über registrierte schweizerische 

und ausländische Abschlüsse finden sich auf: 

www.bildung-gesundheit.ch. Neu werden seit 2009 

auch die Abschlüsse in Osteopathie vom SRK registriert. 

SRK-JAHRESBERICHT 2009 15 

Foto: SRK, Tomas Wüthrich

GRIPPE-PANDEMIE 

Rotkreuzdienst beim Impfeinsatz 

Im Hinblick auf eine mögliche Ausbreitung des H1N1-Virus standen Angehörige des Rotkreuzdienstes 

mit der Spritze im Einsatz: Bis Mitte Dezember impften sie rund 5500 Bundesangestellte, 

3100 Armeeangehörige sowie 1600 Diplomaten und andere Personen. 

Es piekst im Bundeshaus: Nationalrat Hansjörg Walter wird 

von Hauptmann RKD Sabina Dellagana geimpft. 

Während vier Wochen impften 20 Angehörige des 

Rotkreuzdienstes in mehreren Zentren der Armee in 

der ganzen Schweiz Soldaten gegen das H1N1-Virus. 

Die grösste Equipe kam in der Kaserne in Bern zum 

Einsatz – hier wurden täglich 300 bis 400 Impfungen 

verabreicht. Zusätzlich erhielten Parlamentsmit - 

glieder und Diplomaten im Bundeshaus ihre Grippe - 

impfung. Mehrfach wurde von der Armee bestätigt, 

dass diese Impfaktion ohne den Einsatz des Rotkreuzdienstes 

niemals so gut und reibungslos hätte 

durchgeführt werden können. 

PFLEGE VON ERKRANKTEN 

Ursprünglich war vorgesehen, dass die Angehörigen 

des Rotkreuzdienstes Sanitäts- und Spitalsoldaten auf 

die Konsequenzen einer Pandemie vorbereiten. Die 

16 

Foto: Keystone 


Soldaten sollten lernen, wie sie Grippekranke pflegen 

und Impfungen korrekt verabreichen. Aufgrund der 

glimpflicheren Entwicklung der Pandemie kam der Einsatz 

des Rotkreuzdienstes im Bereich Pflege kaum zum 

Tragen. 

FRÜHES AUFGEBOT 

Im Hinblick auf eine Grippe-Pandemie wurden die 

Angehörigen des Rotkreuzdienstes bereits im Sommer 

2009 über ein wahrscheinliches Aufgebot im 

Herbst informiert. Nach intensiven Gesprächen kamen 

Kompromisslösungen mit den Arbeitgebern der 

Angehörigen des Rotkreuzdienstes zustande. 

Der Rotkreuzdienst (RKD) bietet Menschen in Not 

medizinische Betreuung. Seine Angehörigen werden 

im Sanitätsdienst der Armee im Fall von Konflikten, 

aber auch bei Naturkatastrophen oder Pandemien 

eingesetzt. Heute leisten rund 260 Frauen 

freiwillig Dienst. Voraussetzung für den Beitritt zum 

RKD ist eine anerkannte Berufsausbildung im Gesundheitswesen 

und die bestandene Rekrutierung 

RKD. Bewerben können sich Schweizerinnen, die 

mindestens 18 und maximal 38 Jahre alt sind. Mehr 

Informationen auf www.rkd-scr.ch. 

Der Rotkreuzdienst wird vom Eidgenössischen Departement 

für Verteidigung, Bevölkerungsschutz 

und Sport (VBS) finanziert.

UND AUSSERDEM ... 

Die Rotkreuz-Kantonalverbände haben im Jahr 

2009 3559 Personen zu Pflegehelferinnen und -helfern 

ausgebildet. In den 22 Zentren für Ergotherapie behandelte 

das Rote Kreuz 6316 Personen. Mit Bevölkerungskursen 

animierten die Rotkreuz-Kantonalverbände 

21197 Personen, Verantwortung für ihre Gesundheit 

zu übernehmen. Mit einer Patientenverfügung haben 

176 Personen festgehalten, welche medizinischen Massnahmen 

bei Urteilsunfähigkeit durch Krankheit oder 

Unfall getroffen werden sollen. Dieses Angebot besteht 

in den sechs Kantonalverbänden Aargau, Glarus, 

Graubünden, Luzern, Zug und Zürich. 

BLUTSPENDEDIENST SRK 

2009 wurde in der Schweiz beim Blutspendedienst 

SRK 381400 Mal Blut gespendet. Im Vergleich zum 

Vorjahr ist dies eine Steigerung von 0,75 %. Verglichen 

mit dem tiefsten Stand der Spenden (366 000 

im Jahre 2006) konnte damit innert dreier Jahre ein 

erfreulicher Zuwachs von 4,2 % verzeichnet werden. 

Vom 14. Juni bis 22. August tourte das Blutspendemobil 

– ein roter Londonbus – durch die ganze 

Schweiz, um so auf die Wichtigkeit des Blutspendens 

aufmerksam zu machen. Insgesamt haben gegen 

3000 Personen im Londonbus Blut gespendet. 

SENSIBILISIERUNG 

VON GESUNDHEITS-FACHPERSONEN 

Das Departement Gesundheit und Integration 

des SRK sensibilisierte 2009 an 78 Veranstal tungen 

ungefähr 1500 Gesundheits-Fachpersonen in 

trans kultureller Kompetenz. Mehr Information auf 

www.trans kulturelle-kompetenz.ch. 

2009 wurden über die Webseite www.migesplus.ch 

mehr als 41 000 Broschüren bestellt. 70 % der Broschüren 

wurden für die Beratung von Personen mit Migra - 

tionshintergrund sowie für Bildungsveran staltungen 

verwendet. Migesplus unterstützte die Realisierung 

von zehn verschiedenen Projekten zur Entwicklung 

und/oder Übersetzung von Gesundheitsinformationen 

für Migrantinnen und Migranten. Als Orientierungshilfe 

für Institutionen und Projektleitende publizierte Miges - 

plus Qualitätskriterien für migrationsgerechte Informationsmaterialien 

zu Gesundheitsthemen. 

PUBLIKATIONEN ZUM THEMA GESUNDHEIT 

Das Departement Gesundheit und Integration hat ein 

Deutsch-Lehrmittel herausgegeben: «Gesund leben» 

verbindet den Spracherwerb und Informationen über 

eine gesunde Lebensweise. Es vermittelt gezielt den 

Wortschatz, der in alltäglichen Situationen rund um 

Gesundheit – etwa bei einem Arztbesuch – benötigt wird. 

Der vom SRK 2009 herausgegebene Sammelband 

«Gesundheitskompetenz – zwischen Anspruch 

und Umsetzung» liefert Grundlagen zum Begriff 

Gesundheitskompetenz und stellt Erfahrungen aus 

verschiedenen Bereichen der Praxis vor. Die fünfte 

Fachpublikation des Departements Gesundheit und 

Integration macht die Vielfalt an Möglichkeiten sichtbar, 

die sich durch gezielte Förderung der Gesundheitskompetenz 

sowohl auf individueller wie auf 

gesellschaftlicher Ebene bieten. 

GESUNDHEIT ÄLTERER MIGRANTINNEN 

UND MIGRANTEN 

Das Forum Alter und Migration vernetzt auf nationaler 

Ebene die wichtigsten Akteure aus der Gesundheits-, 

Alters- und Migrationsarbeit. Es setzt sich für 

die Achtung der Rechte der älteren Migrationsbevölkerung 

in der Schweiz ein und sensibilisiert für deren 

gesundheitliche und soziale Situation. Im Berichtsjahr 

hat das SRK die Umsetzung der Ergebnisse seiner 

Studie zum Thema «Kriterien der Gesundheitsförderung 

mit älteren MigrantInnen» mit verschiedenen 

Fachpersonen aus dem Sozial- und Gesundheits - 

wesen diskutiert. Die Studie entstand im Auftrag 

des nationalen Forums (www.alter-migration.ch) und 

wurde vom Bundesamt für Gesundheit unterstützt. 

Das SRK hat im nationalen Forum Alter und Migration 

das Vizepräsidium inne. 


Foto: Luca Etter

INTEGRATION 

Das SRK setzt sich ein für ältere 

und behinderte Menschen, 

für Migrantinnen und Migranten 

sowie für Familien. Es trägt dazu 

bei, sie ins gesellschaftliche 

Leben zu integrieren.

INTERNATIONALES JUGENDLAGER 

Youth on the Move – 

The Journey of an Idea 

250 Jugendliche aus 128 Ländern folgten der Einladung des SRK zu einer Gedenkreise 

auf den Spuren Henry Dunants von Solferino nach Genf. 

Anlässlich der Schlacht von Solferino in Italien vor 

150 Jahren hatte Henry Dunant die Idee zur Gründung 

des Roten Kreuzes. Seine Idee begeistert noch 

heute junge Menschen – und lässt sie daran glauben, 

die Welt verändern zu können. Im «humanitären 

Dorf» in Solferino, einem riesigen Zeltlager für rund 

20 


6000 Rotkreuzmitglieder aus der ganzen Welt, vertieften 

junge Freiwillige des SRK während fünf Tagen 

ihr Wissen über die Arbeit der Rotkreuzbewegung: Sie 

bauten eine Notunterkunft im Zuge einer Katastrophensimulation 

oder erlernten im Rollenspiel «Raid 

Cross» die Regeln des humanitären Völkerrechtes. 

Die Wanderungen und Busreisen führten von Solferino über die Walliser Alpen bis nach Genf, der Gründerstadt 

der Rotkreuzbewegung. 

Foto: SRK, Wiebke Uhmeyer

EINE IDEE IST UNTERWEGS 

Anschliessend an das Lager traten 250 Jugendliche 

eine Gedenkreise unter dem Motto «Youth on the 

move – the journey of an idea» an. Diese stammten 

aus 128 Ländern, wo sie als Freiwillige besonders 

engagiert sind, und deshalb als Vertreterinnen und 

Vertreter ihres Landes der Einladung des SRK folgen 

konnten. Die Reise führte von Solferino über die 

Walliser Alpen ins Waadtland bis nach Genf, der 

Gründungsstadt der Bewegung. In den Fussstapfen 

von Henry Dunant erkundeten sie die symbolträchtigen 

Orte des Roten Kreuzes. Sie besichtigten die 

Genfer Altstadt und das Internationale Rotkreuzund 

Rothalbmondmuseum. An Workshops der Internationalen 

Föderation der Rotkreuz- und Rothalbmondgesellschaften 

und des Internationalen Komitees 

vom Roten Kreuz diskutierten sie über aktuelle 

humanitäre Herausforderungen und die Rolle von 

jungen Menschen in der Rotkreuz- und Rothalbmondbewegung. 

So erlebten sie hautnah die internationale 

Gemeinschaft. 

EINE VISION VERBINDET 

Weltweit engagieren sich 50 Millionen junge Menschen 

für das Rote Kreuz und den Roten Halbmond. 

In deren Namen überreichten die Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer in Genf ihre humanitäre Botschaft 

den Vertreterinnen und Vertretern der Rotkreuzbewegung 

sowie der lokalen und nationalen Behörden 

und der internationalen Gemeinschaft. Darin fordern 

sie diese zum Handeln auf und ersuchen sie darum, 

Jugendliche als gleichberechtigte Partner in die 

Entscheidungsfindung einzubeziehen. Gleichzeitig 

bekunden sie ihren Willen, humanitäre Herausforderungen 

wie Krieg, Krankheit, Hunger und Armut, 

Ausgrenzung oder Folgen des Klimawandels anzugehen 

und im Sinne von Henry Dunant dazu beizutragen, 

die Welt zu bewegen. 

150 Jahre nach der Schlacht von Solferino erlebten 

die jungen Freiwilligen, dass die Idee Dunants die 

Menschen verbindet und bis heute aktuell ist. Mit vielen 

Erfahrungen, neuem Wissen und grosser Motivation 

kehrten sie in ihre Heimatländer zurück. 

Foto: SRK, Wiebke Uhmeyer 

Für viele Jugendliche war es das erste Mal, dass sie ihre 

Heimat verlassen haben. Sie haben weltumspannende Freundschaften 

geschlossen. 

GUTE ZUSAMMENARBEIT 

Die Gedenkreise hätte ohne die Unterstützung der 

Partnerorganisationen des SRK nicht so reibungslos 

geklappt: Die Samariter organisierten während 

des gesamten Anlasses Erste-Hilfe-Posten und 

intervenierten bei gesundheitlichen Problemen. 

Die Rotkreuz-Kantonalverbände Genf, Waadt und 

Wallis stellten zusammen mit der Geschäftsstelle 

den sicheren Ablauf der Reise sicher. SLRG, 

REDOG und Rega präsentierten ihr Können in der 

Sicherheit im Wasser, zu Lande und aus der Luft. 


GEWALTPRÄVENTION BEI JUGENDLICHEN 

Mit Streit Konflikte lösen 

Gewalt lässt den Kapitän des Schweizer Eishockey-Nationalteams nicht kalt. Deshalb 

unterstützt Mark Streit die Gewaltprävention des Roten Kreuzes in Schulen. 

Der 32-jährige Mark Streit ist einer der besten 

Abwehrspieler der renommierten NHL (National 

Hockey League). Doch er weiss auch in die Offensive 

zu gehen: Er engagiert sich als Botschafter des Gewaltpräventionsprogramms 

chili, das die Rotkreuz- 

Kantonalverbände in Deutschschweizer und Tessiner 

Schulen anbieten. Diese Rolle ist perfekt auf den 

Hockeystar zugeschnitten. Nicht nur wegen seines 

Namens, sondern auch, weil ihm Kinder am Herzen 

liegen. 

22 

Foto: SRK, Peter Eggimann 

Dem Gegner mit Respekt begegnen – das gilt auf dem Eis wie 

im Leben: Mark Streit nahm mit einer vierten Klasse an einem 

«chili»-Konflikttraining in Arth-Goldau teil. 


GEGEN JUGENDGEWALT 

Mark Streit hat in einem Sport Erfolg, in dem es 

unzimperlich zu- und hergeht. Steht dies im Widerspruch 

zu seinem neuen sozialen Engagement? 

«Keineswegs», antwortet er ohne Zögern. Seiner 

Meinung nach ist Eishockey ein harter, aber kein brutaler 

Sport. Beim Stichwort Jugendgewalt taut der 

sonst eher wortkarge Berner plötzlich auf: «Wir dürfen 

der Gewalt nicht einfach tatenlos zusehen, sondern 

müssen etwas unternehmen». 

KONSTRUKTIVE KONFLIKTLÖSUNG 

Mit chili lernen Kinder ab fünf Jahren, konstruktiv mit 

Konflikten umzugehen. Die Trainings finden in der 

Schule oder im Rahmen von Schullagern statt. Kinder 

und Jugendliche lernen so auf spielerische Weise, bei 

Meinungsverschiedenheiten Ruhe zu bewahren. Sie 

erfahren auch, wie wichtig Vertrauen, Respekt, Einfühlungsvermögen 

und Kommunikation sind. Die 

Rotkreuz-Kantonalverbände bieten chili seit 1999 in 

der ganzen Deutschschweiz und im Tessin an. Im Jahr 

2009 nahmen fast 5000 Kinder und Jugendliche am 

Konflikttraining chili teil.

ROTES KREUZ KANTON GENF 

Arbeitslose begleiten Betagte 

Das Genfer Rote Kreuz hat in Zusammenarbeit mit dem Kantonalen Arbeitsamt einen neuen 

Dienst für ältere Menschen aufgebaut: «Présence seniors» bietet Unterstützung im Alltag. 

Es ist schönes Wetter am Wochenende und sie wollen 

mit Ihrer Familie einen Ausflug machen. Aber schon 

plagt das schlechte Gewissen: Die 80-jährige Mutter 

den ganzen Tag alleine lassen? Was isst sie zu Mittag? 

Hier hilft der neue Dienst des Genfer Roten Kreuzes: 

«Présence seniors» bietet allein stehenden älteren 

Menschen oder Paaren Unterstützung bei alltäg - 

lichen Erledigungen. Von Montag bis Samstag besuchen 

26 Personen im Auftrag des Genfer Roten 

Kreuzes Seniorinnen und Senioren zu Hause und helfen 

ihnen bei der Zubereitung von Mahlzeiten, gehen 

einkaufen, spazieren oder auf die Post, spielen Karten 

oder hören ganz einfach nur zu. 

Foto: SRK, Ueli Hiltpold 

Gut versorgt statt sozial isoliert: Seniorinnen und Senioren 

erhalten Hilfe im Alltag und gleichzeitig haben Menschen ohne 

Arbeit wieder eine Aufgabe. 

WIEDER EINE SINNVOLLE AUFGABE 

Die 26 Frauen und Männer, die Besuche bei Betagten 

durchführen, sind ehemalige ausgesteuerte Arbeitslose. 

Sie haben dank des Projektes wieder eine sinnvolle 

Aufgabe gefunden und gleichzeitig eine lang - 

fristige Anstellung. Die Begleiterinnen und Begleiter 

der Betagten haben allesamt eine Ausbildung von 

120 Stunden absolviert – im Jahr 2009 gab es drei 

Kurse und ein weiterer ist im Jahr 2010 vorgesehen. 

«Présence seniors» ist dank der Unterstützung des 

Kantonalen Arbeitsamtes Genf (Office cantonal de 

l’emploi, OCE) zustande gekommen. 

LÄNGER ZU HAUSE LEBEN 

Ältere Menschen, die alleine zu Hause leben, sind 

auf die Hilfe ihrer Familie angewiesen – meist sind es 

die eigenen Kinder. Oft arbeiten diese oder haben 

selber wieder Kinder und die Betreuung der betagten 

Eltern kann zu einer grossen Belastung und Herausforderung 

werden. Dank der Begleitung des Genfer 

Roten Kreuzes haben die Seniorinnen und Senioren 

die Möglichkeit, länger selbständig zu Hause zu 

leben, und ihre Lebensqualität steigt. 


100 JAHRE ROTES KREUZ KANTON FREIBURG 

Ein Jahrhundert 

humanitärer Einsatz 

Das Rote Kreuz ist seit 100 Jahren in Freiburg präsent. Ein Jubiläum, das 2009 gebührend 

gefeiert wurde. 

Am 1. Juni 1909 nahmen kurz nach acht Uhr 25 Personen 

im Falkensaal in Freiburg Platz. Der Saal war 

zwar nicht wie erhofft zum Bersten voll, aber das war 

nicht entscheidend. Die Anwesenden wussten noch 

nicht, dass sie in wenigen Minuten die Gründungs - 

urkunde einer Bewegung unterzeichnen würden, die 

sich in einem Jahrhundert über den ganzen Kanton 

verbreiten würde. Mit dieser Szene beginnt der Gedenkband 

«Un siècle d'action humanitaire», der die 

zuweilen bewegte Geschichte des Freiburgischen 

Roten Kreuzes nachzeichnet. Die Institution hat sich 

diesen Rückblick zu ihrem hundertjährigen Bestehen 

geschenkt. 

An der frischen Luft den Alltag vergessen: Kinder aus benachteiligten 

Familien verbrachten Ferien im Tessin. 

24 

Foto: SRK 


FERIEN FÜR BENACHTEILIGTE KINDER 

Neben dieser Chronik und einer Vortragsreihe, an 

der auch alt Bundesrat Adolf Ogi mitwirkte, liess das 

Rote Kreuz vor allem die Jugend des Kantons an seinem 

Jubiläum teilhaben. So reisten 50 kleine Freiburgerinnen 

und Freiburger aus bescheidenen Verhältnissen 

für eine Ferienwoche ins Tessin. Betreut 

von Freiwilligen konnten die Kinder dort den Alltag 

vergessen und unbeschwerte Tage geniessen. 

THEATERSTÜCK ÜBER DUNANT 

Das Rote Kreuz nutzte das Jubiläumsjahr nicht nur für 

diese Geste der Solidarität, sondern auch zur Verbreitung 

seiner humanitären Werte: Freiwillige suchten 

600 Kinder im sechsten Schuljahr in ihren Klassen 

auf, um ihnen mit einem mobilen Museum die Geschichte 

des Roten Kreuzes nahezubringen. Zudem 

führten Schülerinnen und Schüler der Fachmittelschule 

Freiburg das Theaterstück «Dunant» auf, das 

Einblick in die Persönlichkeit des Gründers des Roten 

Kreuzes gibt. Die 13 Vorstellungen wurden von 

2400 Zuschauern besucht.

JUGENDROTKREUZ FREIBURG 

Aufgabenhilfe – Integrationshilfe 

Freiwillige des Jugendrotkreuzes Freiburg besuchen Familien mit Migrationshintergrund. 

Eine bereichernde Erfahrung auf beiden Seiten. 

Eine willkommene Abwechslung: Spiel und Spass 

an der frischen Luft. 

Das Programm «Besuche bei Familien mit Migrationshintergrund» 

gibt jungen Freiwilligen die Gelegenheit, 

eingewanderte Familien zu unterstützen und 

fördert so den Austausch zwischen Schweizer 

Jugend lichen und hier lebenden Migrationsfamilien. 

Es läuft bereits seit 2006 und erhielt von der Stiftung 

Dialog, die sich für die Integration von Menschen aus 

Südosteuropa einsetzt, im Jahre 2008 einen Preis. 

Foto: JRK Kanton Zürich 

WOHNREGION NÄHER BRINGEN 

15 Freiwillige zwischen 18 und 30 Jahren besuchen 

derzeit zwölf Familien, die vor allem aus dem Balkan 

und afrikanischen Ländern südlich der Sahara stammen. 

Sie helfen bei den Schulaufgaben oder dabei, 

die Korrespondenz mit Behörden zu erledigen. Auch 

Spielnachmittage und Aktivitäten im Freien stehen 

auf dem Programm. Zudem bringen die Jugendlichen 

den Familien das kulturelle und soziale Umfeld ihrer 

Wohnregion näher. 

KRIEG, FOLTER, HUNGER 

Die Jugendlichen werden vor ihrem ersten Besuch 

beim Jugendrotkreuz Freiburg auf ihren Einsatz vorbereitet. 

Dabei lernen sie, sich für diese Aufgabe 

Ziele zu setzen und Grenzen zu definieren. Diese Begleitung 

ist sehr wichtig, denn die jungen Freiwilligen 

können bei ihrem Einsatz mit Menschen konfrontiert 

werden, die Krieg, Folter oder Hunger erlebt haben. 

Das kann heikel und schwer zu ertragen sein. Zudem 

müssen die Jugendlichen sensibel mit kulturellen Unterschieden 

umgehen können, um gute Beziehungen 

aufzubauen. 



UNTERSTÜTZUNG 

FÜR SENIORINNEN UND SENIOREN 

Eine der wichtigsten Aufgaben der Kantonalverbände 

des SRK ist die Unterstützung älterer Menschen, 

die zu Hause oder bei Angehörigen leben. 

Diese Leistungen werden vom Bundesamt für 

Sozialversicherungen im Rahmen der offenen 

Altershilfe subventioniert. Die 2009 ausgehandelten 

Beiträge belaufen sich auf jährlich 12,8 Millionen 

Franken für vier Jahre (2010–2013). Eingesetzt 

werden diese Mittel in erster Linie für den Fahrdienst, 

das Notrufsystem, die Kurse für ältere Menschen 

und pflegende Angehörige, den Kurs Pflegehelfer/-in 

SRK sowie für den Besuchsdienst. 

Insgesamt haben im Jahr 2009 14 404 Personen das 

Notrufsystem abonniert. 7391 freiwillige Fahrerinnen 

und Fahrer legten für das SRK 12 644700 Kilometer 

zurück – das sind 524 522 mehr als im Vorjahr. 

ENTLASTUNG VON FAMILIEN 

Vor 30 Jahren besuchten in Baselland die ersten Jugendlichen 

einen Babysitting-Kurs des Roten Kreuzes. 

Seither hat das Interesse an diesem Kurs nie 

nachgelassen. Jahr für Jahr erwerben schweizweit 

rund 7700 Jugendliche den begehrten Ausweis. Die 

Babysitter, die von den Rotkreuz-Kantonalverbänden 

ausgebildet werden, sind bei Eltern sehr gefragt. Im 

zehnstündigen Kurs lernen sie alles über die Bedürfnisse 

von Kindern ab dem Säuglingsalter. Sie sind 

auch für die Gefahren sensibilisiert, die in einem 

Haushalt drohen. Im Notfall können sie somit verantwortungsbewusst 

reagieren. 

In den Sozial- und Entlastungsdiensten der Kantonalverbände 

engagierten sich 2009 3831 Freiwillige. 

5080 kranke Kinder oder Kinder kranker Eltern 

wurden im Jahr 2009 von SRK-Mitarbeitenden zu 

Hause betreut, um deren Eltern zu entlasten. 

26 


Eine Betreuerin des SRK kümmert sich um die kranken Kinder. 

ROTKREUZ-FREIWILLIGE 

Freiwilliges Engagement ist ein Grundpfeiler der Arbeit 

des Roten Kreuzes. Um die Freiwilligenarbeit zu 

fördern, haben die Regionalstellen Bern-Emmental 

und Bern-Oberaargau am 1. Januar 2009 die Website 

www.freiwilligaktiv.ch aufgeschaltet. Institutionen 

aus der Region können dort die Aufgaben vorstellen, 

für die sie Menschen suchen, die sich in ihrer 

Freizeit engagieren möchten. 

SRK-Freiwillige helfen Kindern mit Migrationshintergrund 

bei den Hausaufgaben. 

Foto: SRK, Luca Etter 

Foto: SRK, Carmela Harshani Odoni

2 × WEIHNACHTEN 

Die Aktion 2 × Weihnachten erhielt 2009/2010 

rund 72 000 Geschenkpakete. Damit wurden die 

Ergebnisse der beiden Vorjahre deutlich übertroffen 

was in einer immer noch von der Krise geprägten 

Zeit ein ausserordentlich erfreuliches Zeichen 

der Solidarität darstellte. Die Rotkreuz-Kantonalverbände 

verteilen die eine Hälfte der Geschenke 

an bedürftige Einzelpersonen, Familien und an soziale 

Institutionen. Die andere Hälfte wird in Moldawien, 

Bosnien und Herzegowina sowie Weissrussland 

an Bedürftige verteilt. Die Partner der 

Aktion sind SRG SSR idée Suisse, die Schweizerische 

Post und das SRK. 

Foto: Amer Kapetanović 

Weihnachten im April : Bedürftige Kinder in Bosnien-Herzegowina freuen sich über ein Puzzle aus der Aktion 2 × Weihnachten. 

RÜCKKEHRHILFE 

Die Rückkehrberaterinnen und -berater des SRK 

unterstützen im Rahmen des Projekts «Detention» 

Personen, die sich in Ausschaffungshaft befinden. 

Das nationale Projekt wird in den sieben Kantonen 

Basel-Stadt, Bern, Freiburg, Tessin, Uri, Wallis und 

Zürich erfolgreich umgesetzt. Im Jahr 2009 wurden 

insgesamt rund 780 Personen beraten, davon 

sind 420 Personen ausgereist, und 130 Personen 

haben eine finanzielle Hilfe des SRK erhalten. 


Foto: SLRG

RETTUNG 

Das SRK rettet 

im In- und Ausland 

Menschenleben.

SAMARITERBUND UND ROTES KREUZ HAND IN HAND 

Grundregeln häuslicher Pflege 

Im Frühling 2009 drohte das H1N1-Virus auf Europa überzugreifen. Exakt zu diesem 

Zeitpunkt hat der Schweizerische Samariterbund (SSB) eine erste grosse Staffel von Kurs - 

leiterinnen und Kursleitern auf die Erteilung des Kurses «Häusliche Pflege bei Ansteckungsgefahr» 

(HPA) vorbereitet. 

Gründliches Händewaschen: Hat das Grippevirus zugeschlagen, 

ist spezielle Hygiene bei pflegenden Angehörigen gefragt. 

Einige hundert Schweizerinnen und Schweizer besuchten 

den neuen Kurs «Häusliche Pflege bei Ansteckungsgefahr» 

und lernten die Grundregeln der 

häuslichen Pflege: Dazu gehören einerseits Themen 

der Hygiene, wie richtiges Hände waschen, Fingernägel 

schneiden oder Wäsche waschen, andererseits 

ausgewogene Ernährung, die Unterstützung beim 

30 

Foto: SSB 


Essen und Trinken, sowie das Betten und Lagern. 

Aber auch die Kommunikation mit der Patientin oder 

dem Patienten, die Intimität der Pflege zum Beispiel 

beim Waschen oder bei der Hilfestellung beim Essen 

wurden angesprochen. So kann es bereits hilfreich 

sein, wenn man eine umgebundene Serviette ganz 

einfach nicht als «Latz» bezeichnet. 

IN ALLEN DREI SPRACHREGIONEN 

Die Lancierung des HPA-Kurses erfolgte in enger 

Zusammenarbeit des SSB mit dem Schweizerischen 

Roten Kreuz. Im Oktober 2008 führte die Verantwortliche 

des Bereichs Bildung und Beratung des 

SSB-Zentralsekretariats 43 Rotkreuz-Ausbilderinnen 

und -Ausbilder in diesen praxisorientierten Bevölkerungskurs 

ein. 

Diese SRK-Kursleiterinnen und -Kursleiter unterrichteten 

wiederum in den drei hauptsächlichen Sprachgebieten 

weitere Kurs- und Technische Leiter SSB, 

welche damit befähigt waren, ihrerseits das Kurswissen 

der interessierten Bevölkerung weiterzugeben. 

Das Projekt erhielt einen namhaften Beitrag aus der 

Humanitären Stiftung SRK. Der HPA-Bevölkerungskurs 

der Samaritervereine wurde auf der Homepage 

des SRK auf www.redcross-edu.ch aufgeschaltet.

BLS-AED-KURS 

Herzstillstand erkennen – 

Defibrillator einsetzen 

Es gibt immer mehr Defibrillatoren im öffentlichen Raum. Der Schweizerische Sama riter - 

bund, beziehungsweise die Samaritervereine, erteilen seit Mitte 2009 Kurse, in dem die 

Teilnehmenden lernen, einen Defibrillator im Notfall richtig einzusetzen. 

Die Verbreitung von Defibrillatoren im öffentlichen 

Raum schreitet stetig voran. Sie entspricht einem 

dringenden Bedürfnis, denn in der Schweiz sterben 

gemäss Schweizerischer Herzstiftung jährlich rund 

5000 Menschen an einem plötzlichen Herz- 

Kreislauf-Stillstand. Oft entscheiden Sekunden über 

Leben und Tod. Mit jeder verlorenen Minute sinkt die 

Chance, ohne gravierende Hirnschädigung zu überleben, 

um rund zehn Prozent. 

Bei einem Herz-Kreislaufstillstand im öffentlichen Raum kann 

der korrekte Einsatz eines Defibrillators Leben retten. 

Foto: SSB 

AUTOMATISCHE EXTERNE DEFIBRILLATION 

Diesem Umstand trägt ein neuer Kurs des Schweizerischen 

Samariterbundes (SSB) Rechnung. Seit Mitte 

2009 haben 219 Instruktorinnen und Instruktoren 

des SSB die Kurseinführung bestritten und den Kursleitenden 

in den Kantonen weiter gegeben. Seither 

erteilen die Samaritervereine flächendeckend in 

der Schweiz den neuen «BLS-AED-Kurs». BLS steht 

für «Basic Life Support», die notfallmässige Herz- 

Lungen-Wiederbelebung nach Eintritt eines plötzlichen 

Herz-Kreislauf-Stillstandes, AED für «Automatische 

Externe Defibrillation», die direkte Verabreichung 

eines Stromstosses durch den Brustkorb 

hindurch, um ein Herzkammerflimmern zu beenden. 

LEBENSRETTENDE MASSNAHME 

Im sechsstündigen Kurs lernen die Teilnehmenden 

das Erkennen der Symptome eines Herzstillstandes, 

die Anwendung des Defibrillators und die lebensrettenden 

Basismassnahmen. Die Samariter und weitere 

Laienhelfer nehmen bei Herz-Kreislauf-Stillständen 

innerhalb der Rettungskette eine wichtige Stellung 

ein: Sie überbrücken die Zeit zwischen Alarmierung 

und Eintreffen des Rettungsdienstes. 


SLRG-PRÄVENTIONSPROGRAMM «DAS WASSER UND ICH» 

Sag, wohin du gehst 

Seit dem Start im Jahr 2006 ist das Präventionsprogramm «Pico» für Vorschulkinder 

der Schweizerischen Lebensrettungs-Gesellschaft SLRG stetig gewachsen. In dieser Zeit 

erreichte das Projekt bereits mehr als 27 000 Kinder in 1600 Kindergärten. 

Ertrinken ist die zweithäufigste Unfalltodesursache bei Kleinkindern. 

Deshalb bringt die SLRG schon Kindergarten-Kindern 

den sicheren Umgang mit Wasser bei. 

Wasser zieht Kinder magisch an. Im Vorschulalter 

können die meisten aber noch nicht schwimmen. Ertrinken 

ist die zweithäufigste Unfalltodesursache bei 

Kleinkindern. Ebenso tragisch sind die Folgen von 

«Beinahe-Ertrinkungsfällen», bei denen Kinder zwar 

gerettet werden konnten, aber oft schwere geistige 

oder körperliche Behinderungen zurück bleiben. 

32 

Foto: SLRG 


AUFKLÄRUNG IM KINDERGARTEN 

Deshalb hat die SLRG vor vier Jahren das Projekt «Das 

Wasser und ich» lanciert. Speziell ausgebildete Rettungsschwimmerinnen 

und Rettungsschwimmer sind 

ehrenamtlich in Kindergärten unterwegs und bringen 

den Kleinen den sicheren Umgang mit Wasser bei. 

Begleitet werden sie vom Wassertropfen Pico, der die 

Kinder begeistert und ihnen die zehn wichtigen Wasserbotschaften 

vermittelt. Im Jahr 2009 erreichte Pico 

mehr als 10 000 Kinder in fast 600 Kindergärten. 

BADEREGELN FÜR DIE ELTERN 

Die im Jahr 2009 veröffentlichte Studie der SLRG 

beweist: Wasserunfälle mit Kindern ereignen sich in 

90 Prozent aller Fälle wegen ungenügender oder gar 

fehlender Aufsicht. Deshalb lernen die Kinder eine 

der zehn Botschaften von Pico: «Ich sage meinen Begleitpersonen, 

wohin ich gehe.» Und die goldene Baderegel 

für die Erwachsenen lautet «Kleine Kinder 

nie unbeaufsichtigt am Wasser lassen». 

Die Vision der SLRG ist es, dass dereinst alle Kinder 

das sichere Verhalten im und am Wasser kennen. 

Deshalb will die SLRG so viele Rettungsschwimme - 

rinnen und -schwimmer wie möglich für Besuche in 

Kindergärten ausbilden.

ERTRINKUNGSUNFÄLLE REDUZIEREN 

«Baywatch» lässt grüssen 

Seit einigen Jahren steigt die Anzahl der Badeunfälle bei jungen Menschen. Um dieser Zielgruppe 

die goldenen sechs Baderegeln nahe zu bringen, hat die Schweizerische Lebensrettungs-Gesellschaft 

SLRG eine coole Sommeraktion lanciert. 

Die «Baywatch-Postkarten» zieren in der ganzen Deutschschweiz 

Kühlschränke und Büros von Bade-Fans und erinnern 

an die Regeln für sicheren Spass im Wasser. 

Die meisten Ertrinkungsunfälle betreffen Männer. 

Und der Prozentsatz der verunfallenden unter 

30-Jährigen steigt seit einigen Jahren. Oftmals 

unter schätzen sie die Gefahren des Wassers und 

überschätzen die eigenen Kräfte und Fähigkeiten. 

Deshalb hat die SLRG mit der Unfall- und Krankenversicherung 

Concordia im Sommer 2009 eine mutige 

Präventionskampagne gestartet, die sich insbesondere 

an junge Leute richtete. 

SEXY POSTKARTEN 

Die in der Bevölkerung gut bekannten sechs Baderegeln, 

die man sonst als blau-rote Piktogramme in Badeanlagen 

sieht, wurden neu anhand attraktiver 

Foto: SLRG 

Farbfotos auf Postkarten dargestellt. Diese «Cards 

for free» fand man in der ganzen Deutschschweiz 

gratis in Restaurants und Bars in den beliebten Postkarten-Haltern: 

Sie zeigen Bilder von gut gebauten, 

männlichen und weiblichen Rettungswimmern, die 

mit roten Badeanzügen und sinnlichen Posen an die 

beliebte amerikanische Fernseh-Serie «Baywatch» 

aus den 90er-Jahren erinnern. 

Genau zum richtigen Moment – mitten in der sommerlichen 

Ferienstimmung – griffen die Leute begeistert 

nach den Karten: Innert Kürze wurden die 

150 000 Postkarten mitgenommen. 

BADEREGEL ANGEPASST 

Im September 2009 hat die SLRG ihre Baderegel angepasst: 

«Nie mit vollem oder ganz leerem Magen 

schwimmen!», sowie «Nie alkoholisiert oder unter 

Drogen ins Wasser!». Mit dieser Neugewichtung 

warnt die SLRG vor dem leider häufigen Genuss von 

Rauschmitteln in der Umgebung von Wasser. Diese 

Anpassung der Baderegel war eine Sofortmassnahme 

als Reaktion auf die Resultate einer Studie, 

die die SLRG im Jahr 2008 zusammen mit der Beratungsstelle 

für Unfallverhütung (bfu) und der SUVA in 

Auftrag gegeben hatte. Die Studie sollte nicht nur 

wissenschaftliche Erkenntnisse über Risikofaktoren 

von Wasserunfällen liefern, sondern vor allem auch 

Wege für die Prävention solcher Unfälle aufzeigen. 


NEUER REGA-HELIKOPTER 

Da Vinci rettet aus der Luft 

Jedes Jahr rettet die Rega verunfallte oder erkrankte Personen per Ambulanzjet oder Helikopter. 

Das Jahr 2009 stand im Zentrum des neuen Rettungshelikopters Da Vinci: Die Crew 

wurde darauf vorbereitet. 

Der Rettungshelikopter Da Vinci ist die neueste Errungenschaft 

der Rega: Er ist rund 3000 Kilogramm 

schwer und fast 13 Meter lang. Ende Oktober 2009 

rettete die Rega-Crew der Einsatzbasis St. Gallen 

erstmals mit dem neuen Rettungshelikopter Da Vinci: 

Patient war ein verletzter Wanderer, der im steilen 

Gelände abgerutscht war und sich dabei schwer verletzt 

hatte. Mit dem Da Vinci wurde der Verletzte ins 

nächste Spital geflogen. 

UMSCHULUNG DER PILOTEN 

Rund 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Rega 

sind von der Umschulung auf den neuen Helikopter 

direkt betroffen. Diese Einführung dauert vier Wochen 

und besteht aus drei Ausbildungsteilen: In einer 

ersten Phase absolvieren die Pilotinnen und Piloten 

die Umschulung auf den Da Vinci. Insbesondere im 

Bereich der Flug- und Navigationsinstrumente setzt 

der Rega-Helikopter neue Massstäbe in der Rettungsfliegerei. 

Im zweiten Ausbildungsblock trainieren 

Rettungssanitäter und Pilot die Zusammenarbeit 

am neuen Fluggerät. Auf dem Programm stehen 

unter anderem – abhängig vom Basis-Standort – 

Operationen mit der Rettungswinde und Nachtflugtrainings. 

Mit den beiden ersten Trainingseinheiten 

ist für die Rettungssanitäter und die Piloten die Ausbildung 

abgeschlossen. 

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Die wichtigste Aufgabe der Rega ist es, Verletzten nach 

Unfällen schnell medizinische Hilfe zu leisten. 

90 METER RETTUNGSWINDE 

Foto: Rega 

Dann werden die Rollen getauscht, die Auszubildenden 

werden zu Ausbildern: Im letzten Teil der Basiseinführung 

werden die Spezialistinnen und Spezialisten 

des Schweizerischen Alpen-Clubs SAC mit der 

neuen 90 Meter langen Rettungswinde vertraut 

gemacht. Gleichzeitig erklärt der Rettungssanitäter 

dem Notarzt/der Notärztin die neuen medizinischen 

Geräte. Ziel der einheitlichen modulartigen Ausbildung 

ist es, dass die Helikopter-Crews Einsätze auf 

jeder Gebirgsbasis leisten können. Damit stellt die 

Rega auch hier grösste Flexibilität sicher.

REDOG-EINSATZ IN INDONESIEN 

Rettungshunde suchen 

Verschüttete 

Nach einem verheerenden Erdbeben in Indonesien im September 2009 kamen 18 Hunde von 

REDOG, dem Schweizerischen Verein für Such- und Rettungshunde, zum Einsatz. Sie leisteten 

einen wichtigen Beitrag zur Katastrophenhilfe der Schweiz. 

Am 30. September 2009 erschütterte ein Erdbeben 

der Stärke 7,6 den westlichen Teil der Insel Sumatra 

in Indonesien und richtete verheerende Schäden an. 

Das Epizentrum des Bebens lag westlich von Padang, 

einer Grossstadt mit 900 000 Einwohnern. Mehrere 

Tausend Personen wurden unter den Trümmern begraben 

oder galten als vermisst. Die Direktion für 

Entwicklung und Zusammenarbeit DEZA schickte die 

Rettungskette Schweiz ins Erdbebengebiet. Insgesamt 

umfasste das Aufgebot 107 Personen und 

16 Tonnen Material. Als Teil der Rettungskette 

Schweiz war REDOG mit 27 Personen und 18 Hunden 

am Einsatz beteiligt. 

Foto: Redog 

Die Katastrophenhunde von REDOG suchten in den Trümmern 

der Stadt Padang nach Menschen. 

TÖDLICHE ZERSTÖRUNG 

Ungeachtet des raschen Einsatzes und der unermüdlichen 

Arbeit über mehrere Tage hinweg konnten 

leider nur Tote geortet und geborgen werden. Auch 

allen anderen internationalen Helfern blieb der 

Erfolg verwehrt. Gleichwohl war es für die Angehörigen 

wichtig, Gewissheit über das Schicksal der Vermissten 

zu haben und ihre Verstorbenen bestatten zu 

können. Der Grund für die geringe Überlebensrate 

der Verschütteten lag in der grossen Zerstörung. 

Massive Bauten sackten durch die Heftigkeit des 

Bebens komplett in sich zusammen und liessen keinen 

Raum für Überlebende. 

SUCHHUNDE IN DER SCHWEIZ 

REDOG ist eine Rotkreuz-Rettungsorganisation. 

Der Verein stellt dem Bund und den Kantonen rund 

um die Uhr, an 365 Tagen im Jahr geprüfte Spezialistenteams 

für die Trümmer- und Geländesuche 

für Einsätze im In- und Ausland zur Verfügung. 

Insgesamt sechs Mal kamen die Geländesuchhunde 

von REDOG im Jahr 2009 in der Schweiz 

bei der Suche nach vermissten Personen zum Einsatz: 

je einmal in den Kantonen Waadt, Bern, 

Aargau und dreimal im Tessin. 


SUCHDIENST 

Suche von Vermissten 

in Sri Lanka 

Die kriegerischen Handlungen im Norden Sri Lankas führten dazu, dass über den Verbleib 

tausender von Menschen Ungewissheit bestand. Der Suchdienst des SRK unterstützte 

besorgte Angehörige in der Schweiz. 

In der Endphase des bewaffneten Konflikts im Norden 

Sri Lankas und in der Zeit danach hatten viele 

Menschen kein Lebenszeichen von ihren Angehörigen. 

Die Möglichkeiten zur Kommunikation waren 

während Monaten stark eingeschränkt. Der Suchdienst 

erhielt unzählige Anrufe, E-mails und Briefe 

von verzweifelten, in der Schweiz lebenden Familienmitgliedern. 

Oft bleiben den Angehörigen nur Fotos von Ihren Liebsten. 

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Foto: SRK, Barbara Furrer 


POLITISCH NEUTRALE INFORMATION 

Im Internet kursierten widersprüchliche Informationen 

über den Kriegsschauplatz und die Opfer. Dem 

Suchdienst des SRK kam in dieser Situation eine 

wichtige Rolle als Vermittler von unabhängiger, politisch 

neutraler Information zu. Diese erhielt er von 

den Rotkreuzvertretern vor Ort. Das Rote Kreuz geniesst 

bei Menschen aus Sri Lanka ein hohes Ansehen. 

Sie konnten sich deshalb vertrauensvoll und gefahrlos 

an den Suchdienst wenden, wo sie auch 

moralische Unterstützung fanden. 

ZUSAMMENARBEIT MIT IKRK 

Dank der Zusammenarbeit mit dem Internationalen 

Komitee vom Roten Kreuz (IKRK) konnten Safe&Well- 

Messages, Überlebensnachrichten von evakuierten 

Personen, weitergeleitet werden. Verhaftungen von 

Angehörigen, die von Familienmitgliedern gemeldet 

wurden, glichen die Suchdienst-Mitarbeitenden mit 

der Liste der vom IKRK besuchten Gefangenen ab 

und informierten die Angehörigen umgehend. In vielen 

weiteren Fällen konnten Anfragende beraten und 

an Stellen verwiesen werden, die möglicherweise 

weiterhelfen konnten. Oft ging es aber einfach darum, 

zuzuhören und die neusten Entwicklungen weiterzugeben.


Das Kompetenzzentrum Rettungswesen des 

SRK hat seine Tätigkeit im Januar 2009 aufgenommen. 

Es unterstützt und berät die Organe des SRK 

sowie interessierte Mitgliedorganisationen, die 

Dienstleistungen im Bereich Rettung anbieten. Es fördert 

damit die Zusammenarbeit und nutzt Synergien 

der beteiligten Organisationen. Der Fokus der Tätigkeit 

bildet die Schulung von Laien im Bereich der 

ersten Hilfe und die Förderung der Ersten Hilfe durch 

Laien im Rahmen vereinbarter Standards. 

Am Internationalen Tag der Ersten Hilfe, dem 

12. September 2009, boten die Rettungsorganisa - 

tionen des SRK (SSB, SLRG und SMSV) gemeinsam 

einen Nothilfe-Refresher-Kurs für kantonale 

Parlamentarierinnen und Parlamentarier an. 

Die Kurse wurden in elf Kantonen durchgeführt. 

«Vorbilder helfen!» lautete der Aufruf der Rettungsorganisationen 

an die Volksvertreter. 

SCHWEIZERISCHE 

LEBENSRETTUNGS-GESELLSCHAFT SLRG 

Im Jahr 2009 fanden die Schweizermeisterschaften 

im Rettungsschwimmen der Erwachsenen 

und diejenige der Jugendlichen an zwei Wochen - 

enden in Winterthur statt. Rettungsschwimm-Teams 

aus der ganzen Schweiz traten an. Die Teams massen 

sich in Disziplinen, bei denen Rettungsgeräte 

oder Rettungs-Techniken verwendet werden. Damit 

unterscheiden sich die Wettkämpfe der Rettungsschwimmer 

von denen der reinen Schwimmclubs. Bei 

der SLRG stehen die Lebensrettung und das Training 

für den Notfall im Vordergrund. 

Seit April 2009 ist die Concordia Kranken- und 

Unfallversicherung Sponsorin der SLRG. Concordia 

und SLRG wollen mit positiver, emotionaler, froher 

Tonalität gegen Bade- und Ertrinkungsunfällen vorgehen. 

So starteten sie im Sommer 2009 mit den 

Probeläufen der Aktion «Family Beach». Diese Veranstaltungsserie 

in Badeanlagen macht mit lustigen, 

lehrreichen und motivierenden Spielen für Kinder 

und Erwachsene auf das sichere Verhalten im und 

am Wasser aufmerksam. Der Probelauf war erfolgreich. 

Das Programm wird im Jahr 2010 fortgesetzt. 

SCHWEIZERISCHER SAMARITERBUND SSB 

Fast 200 Dreier- und Vierergruppen starteten am 

13. September zu den Schweizerischen Samariterwettkämpfen 

in Rebstein (SG). Der Anlass, vom 

örtlichen Samariterverein organisiert und getragen 

von der Bevölkerung des Rheintaler Dorfes, bleibt 

allen als stimmungsvolles Fest in Erinnerung. 

Unterstützt von 20 Helferinnen und Helfern reiste 

ein Team des Samaritervereins Wynigen (BE) an die 

«Face 2009» – First Aid Convention in Europe. 

Diese Meisterschaft fand in norddeutschen 

Oldenburg statt. Das Schweizer Team erreichte den 

20. Rang. 

SCHWEIZERISCHER 

MILITÄR-SANITÄTS-VERBAND SMSV 

Mit 141 jugendlichen Teilnehmenden wurde das 

Herbstlager «AULA» in Schwarzsee (FR) erfolgreich 

durchgeführt. Es bietet Jugendlichen von 13 bis 

22 Jahren die Möglichkeit, einen Nothelferkurs mit 

einem Ferienlager zu verbinden. Eine Rettungsübung 

am Besuchstag der Eltern und Gäste, an der ein 

Superpuma der Armee angeflogen kam, war Höhepunkt 

des Lagers. Der Aufbau des Kursmoduls 

Action, welches durch die Humanitäre Stiftung SRK 

finanziell unterstützt wurde, konnte mit der Ausrüstung 

der Teilnehmenden mit Einsatzbekleidung und 

Rucksäcken abgeschlossen werden. 

Der SMSV umfasste 2009 23 Sektionen mit rund 

500 Aktivmitgliedern, die in die drei Regionen Ost, 

Mitte und Romandie eingeteilt sind. 


Foto: SRK, Monika Christophori-Kadhka

AUSLAND 

Das SRK hilft Menschen in Not 

und unterstützt sie dabei, 

Katastrophen vorzubeugen und 

deren Folgen zu bewältigen.

WELTWEITE KATASTROPHENHILFE 

Wetterbedingte Katastrophen 

nehmen zu 

Naturkatastrophen forderten im Jahr 2009 weltweit rund 10 000 Menschenleben. Insgesamt 

engagierte sich das SRK im Bereich der humanitären Hilfe weltweit mit 22 Hilfsaktionen im 

Umfang von 5,3 Millionen Franken. 

EUROPA 

Am Morgen des 6. April suchte ein schweres Erd - 

beben die italienische Apenninenstadt L’Aquila und 

deren Umgebung heim. Es kostete über 300 Menschen 

das Leben und machte 70 000 zu Obdachlosen. 

Das SRK lieferte Zelte für Notunterkünfte, die mit 

Betten, Decken und Heizungen ausgestattet sind. Ausserdem 

lieferte das SRK dem Italienischen Roten Kreuz 

eine mobile Feldküche, um für 1000 Personen täglich 

drei Mahlzeiten bereitzustellen, und finanzierte das 

Kochpersonal und Nahrungsmittel für zwei Monate. 

ASIEN 

Innerhalb weniger Stunden haben am 30. September 

zwei schwere Erdbeben Teile Westsumatras 

verwüstet. Nach offiziellen Angaben kamen dabei 

1200 Menschen ums Leben und weitere 1800 wurden 

verletzt. In der Hafenstadt Padang und deren 

Umgebung wurden mehr als 200 000 Häuser zerstört. 

Das SRK entsandte gleich nach der Katastrophe 

drei Logistik-Delegierte und eine Krankenschwester 

ins Erdbebengebiet. An der Ortung der 

Verletzten beteiligte sich im Rahmen der Rettungskette 

auch die REDOG (s. Seite 35). 

Zehntausende Menschen verloren ihr Obdach, als 

Ende September der Wirbelsturm Ketsana über die 

40 


Philippinen und Vietnam fegte. Das SRK schickte 

von seinem Hilfsgüter-Lager in Kuala Lumpur (Malaysia) 

Familienzelte und Nothilfepakete mit Blachen 

und Werkzeug für die Erstellung provisorischen Obdachs. 

Weiter wurden Decken, Moskitonetze, Haushaltsortimente 

und Toilettenartikel ins Katstrophengebiet 

gebracht. 

Foto: : IFRC, Vietnamese Red Cross 

Zehntausende Menschen verloren Ende September beim 

Wirbelsturm Ketsana ihr Obdach. 

Die Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit 

des Bundes (DEZA) hat die langfristige 

Entwicklungszusammenarbeit des SRK im 

Jahr 2009 mit einem Programmbeitrag von 3,6 Millionen 

Franken unterstützt. Für die humanitäre 

Not- und Katastrophenhilfe stellte der Bund dem 

SRK weitere 2,6 Millionen Franken zur Verfügung.

Zelte für Hirten: Nach schweren Überschwemmungen in Senegal erhielten über 120 Familien Notunterkünfte vom SRK. 

LATEINAMERIKA 

Der Tropensturm «Ida» vom 7. November in El Salvador 

war von ausserordentlich intensiven Regenfällen 

begleitet und verursachte schwere Überschwemmungen 

und Erdrutsche. Dank der langjährigen engen 

Zusammenarbeit mit dem Salvadorianischen Roten 

Kreuz konnte die SRK-Delegation eine rasche 

Nothilfe organisieren. Durch die SRK-Finanzierung 

erhielten 860 in Auffangzentren lebende Familien 

Haushalt- und Hygienesets und das lokale Rote 

Kreuz konnte das defekte Radio-Kommunika - 

tionssystem in der betroffenen Region ersetzen. 

Nach einer lang anhaltenden Dürre erklärte die Regierung 

Paraguays im Mai den Ausnahmezustand 

in den im Norden des Landes gelegenen Departementen 

Boquerón und Concepción. Die SRK-Delegation 

liess 6200 indigenen Kleinbauern langfristig 

wirksame Hilfe in Form von Saatgut und der Verbesserung 

der Trinkwasserversorgung zukommen. 

AFRIKA 

Foto: SRK, Daniel Garnier 

In mehreren Ländern Westafrikas haben im Sommer 

über 400 000 Menschen als Folge von Überschwemmungen 

ihr Hab und Gut verloren. Das SRK 

verteilte über seine Delegationen in Togo und 

Ghana Decken, Wasserbehälter, Reis und Öl. In Burkina 

Faso wurden 1000 «Shelter-Kits» mit Blachen 

und Werkzeug zur Errichtung eines provisorischen 

Obdachs sowie Decken, Moskitonetze und Haushaltsortimente 

abgegeben. Im Norden Senegals 

errichtete das SRK Zelte für 126 Hirtenfamilien. 

Das SRK hat für die Hilfe in Westafrika rund 

500 000 Franken aufgewendet. Die Nothilfe-Aktion 

wurde von Coop Schweiz grosszügig unterstützt. 

Nach einer lang anhaltenden Dürre im Süden 

Äthio piens trug das SRK mit 440 000 Franken zum 

Programm der Ernährungssicherung der Föderation 

und des Äthiopischen Roten Kreuzes bei. 


NEPAL 

Sauberes Wasser für Berg und Tal 

Dürre in den Bergen, Hochwasser im Flachland: In Nepal ist Wasser ein Dauerproblem. 

Das SRK hat 2009 in 15 Dörfern Wasserleitungen und Regenwasser-Sammelstellen errichtet. 

Gleichzeitig leistet es einen Beitrag zur Prävention von Überschwemmungen. 

Im Bergdorf Lukka in Nepals Nordwest-Provinz stehen 

die Frauen noch vor der Morgendämmerung 

auf, um Wasser zu holen. Zwei Stunden müssen sie 

den steilen Hang hinunter steigen zur einzigen 

Quelle weit und breit. Dann wieder hinauf, schwer 

beladen. Viele Quellen sind in den letzten Jahrzehnten 

versiegt. Vor allem Dörfer, die wie Lukka zuoberst 

auf den Gipfeln angesiedelt sind, leiden unter 

chronischem Wassermangel. 

REGENWASSER SAUBER SAMMELN 

Um die Not zu lindern, unterstützt das SRK die Bevölkerung 

beim Bau von Wassersammeltonnen. Dadurch 

kann während der Monsunzeit soviel Regenwasser gesammelt 

werden, dass der beschwerliche Weg zur weit 

entfernten Quelle während des ganzen Jahres nur 

noch selten bewältigt werden muss. 6500 Liter fasst eine 

der grossen Wassertonnen, in die der Regen vom Dach 

der Häuser abgeleitet wird. Die Bevölkerung von Lukka 

hat im Jahr 2009 mit Unterstützung des SRK 30 solcher 

Wasserbehälter für rund 200 Personen gebaut. 

Doch nicht nur auf den Bergen, auch im Tal ist sauberes 

Wasser rar. Zwar hat es dort Bäche und Flüsse. 

Doch oft sind sie verschmutzt, weil auch das Vieh daraus 

trinkt und weil mangels Toiletten Fäkalien in den 

Flusslauf geraten. Immer wieder kommt es zu Durchfall-Epidemien. 

42 


6500 Liter fasst eine der grossen Wassertonnen, in denen 

Regenwasser sauber gesammelt wird. 

NEUE WASSERLEITUNGEN UND BRUNNEN 

Das Rote Kreuz schult Dorfkomitees, die die Bevölkerung 

über die Gefahren schmutzigen Wassers informieren 

und den Bau von Toiletten voran treiben. 

Auch über andere Gesundheitsthemen, wie Schwangerschaft 

und Geburt oder HIV/Aids werden Freiwillige 

geschult. Zudem unterstützt das SRK die Dörfer 

beim Bau von Wasserleitungen, welche das Quell- 

Foto: SRK, Monika Christofori

Das Rote Kreuz schult Dorfkomitees, die die Bevölkerung über die Gefahren schmutzigen Wassers informieren. 

wasser bis in die Dörfer transportieren. In 14 Dörfern 

mit 4100 Einwohnern hat das SRK 2009 solche Wassersysteme 

samt Brunnen gebaut und insgesamt 

27 Kilometer Leitungen verlegt. Diese harte Arbeit 

wurde jeweils zu einem grossen Teil von der Dorf - 

bevölkerung selber verrichtet. 

HOCHWASSER-PRÄVENTION 

Die Ebene von Nepalganj im Südwesten von Nepal 

wird immer wieder von schweren Überschwemmungen 

heimgesucht. Während der kurzen, intensiven 

Monsunzeit der Sommermonate tritt der Fluss Rapti 

regelmässig über die Ufer. Manchmal werden ganze 

Dörfer innert weniger Stunden überflutet und weggeschwemmt. 

Die Menschen sind sehr arm, leben in 

einfachen Hütten und betreiben auf gerodeten Flächen 

Landwirtschaft zur Selbstversorgung. 

Immer wieder muss das Rote Kreuz Nothilfe leisten. Oft 

müssen Menschen evakuiert und später beim Wiederaufbau 

ihrer Existenz unterstützt werden. Um die Situation 

nachhaltig zu verbessern, hat das SRK 2009 ein 

Programm zur Katastrophenprävention begonnen. 

BOOTE UND WARNSYSTEME 

Foto: SRK, Monika Christofori 

In vorerst fünf besonders gefährdeten Dörfern werden 

insgesamt 3500 Menschen auf drohende Hochwasser 

vorbereitet. Das SRK unterstützt den Bau von 

Dämmen und flutsicheren Gemeinschafts-Unterkünften. 

Es finanziert Holzboote, damit sich die Menschen 

notfalls in Sicherheit bringen können. Auch Evakuierungspläne 

und Frühwarnsysteme werden entwickelt – 

zum Beispiel mittels Sirenen, die mit Handkurbeln 

betrieben werden, weil es in dieser Gegend keinen 

Mobiltelefon-Empfang gibt. 


ARMUTSBLINDHEIT 

Auge um Auge heilen 

Das SRK bekämpft in Nepal, Tibet, Ghana, Togo und neuerdings auch in Mali die armuts - 

bedingte Blindheit. Insgesamt hat das SRK 2009 fast 12 000 Katarakt-Operationen und 

450 000 Augenuntersuchungen durchgeführt. 

Im Norden Malis ist jede fünfte Frau über 50 blind, 

meist wegen Grauem Star (Katarakt), einer Trübung 

der Augenlinse. Diese erschreckende Zahl ergab eine 

Erhebung, die das SRK 2009 in der Region Timbuktu 

durchführte. Nun baut das Rote Kreuz zusammen mit 

dem Gesundheitsministerium in der unterversorgten 

Region augenmedizinische Dienste auf. Ein Augenarzt 

wird ab 2010 in Timbuktu stationiert sein. Bei Kurzeinsätzen 

hat er bereits über 100 Patientinnen und Patienten 

am Grauen Star operiert. Die augenmedizinische 

Versorgung für die halbe Million Einwohner der Wüstenregion 

wird in den kommenden vier Jahren kontinuierlich 

aufgebaut. Sie ergänzt das bestehende Gesundheitsprogramm 

des SRK in den Dörfern Malis. 

44 

Foto: SRK, Josef Kasper 

Über 22 000 Schulkinder wurden in Ghana an den Augen 

untersucht. 


NEUE KLINIKEN IN GHANA 

In Ghana und Togo werden die langjährigen Aktivitäten 

des SRK weiterhin sehr geschätzt. Im Norden 

Ghanas hat das SRK 2009 zwei zusätzliche Augenkliniken 

eröffnet, damit sind es insgesamt 13. Dadurch 

verkürzt sich die Anreise für die Patientinnen 

und Patienten aus abgelegenen Dörfern. Insgesamt 

erhielten in zwei Regionen Nord-Ghanas 1190 Menschen 

dank einer Katarakt-Operation das Augenlicht 

zurück. Bei mobilen Untersuchungen an Schulen 

wurden die Augen von mehr als 22 700 Kindern 

untersucht und wenn nötig behandelt. 

In der Region Centrale in Togo ist die Augenmedizin 

Teil eines umfassenden Gesundheitsprogrammes 

des SRK für insgesamt 320 000 Menschen. An über 

8000 Versammlungen informierten Rotkreuz-Freiwillige 

über die Ursachen der Armutsblindheit wie Fehl - 

GOLD SCHENKT AUGENLICHT 

Die entscheidende Finanzierungsquelle für die 

augenmedizinische Arbeit des SRK ist die Sammlung 

Altgold für Augenlicht. Ausgedienter 

Gold- und Silberschmuck sowie Zahngold können 

dem SRK gespendet werden. Im Jahr 2009 erzielte 

das SRK mit Geld- und Goldspenden rund 1,5 Millionen 

Franken. Der grösste Teil davon stammt aus 

Zahngold, das dank der Zusammenarbeit mit den 

Schweizer Zahnärzten dem SRK gespendet wurde.

Ein Jugendlicher im Tibet bekommt eine Brille angepasst. 

ernährung und mangelnde Hygiene. In den fünf vom 

SRK unterstützten Augenkliniken wurden 355 Katarakt-Operationen 

vorgenommen. 

SPITAL WIRD SELBSTÄNDIG 

Sein umfangreichstes Augenprogramm betreibt das 

SRK in Nepal, wo 2009 fast 10 000 Katarakt-Operationen 

und 300 000 Augenkontrollen durchgeführt 

wurden. Ein Grossteil der Untersuchungen erfolgte in 

mobilen Camps: Ein Rotkreuz-Team reiste in abgelegene 

Gebiete und führte während ein bis drei Tagen 

Augenuntersuchungen durch. Propagiert werden die 

jährlich stattfindenden Camps durch Rotkreuz-Freiwillige, 

Lehrpersonen und Lokalradios. 

Ende Jahr hat das SRK die Unterstützung des Augenspitals 

in Janakpur eingestellt. Ein lokales Leitungsteam 

führt das Spital nun auf eigene Verantwortung 

weiter. Zwei Augenzentren in der Region Mid West, 

die bereits im Vorjahr in die Selbständigkeit entlassen 

wurden, haben 2009 mehr als 20 000 Patienten untersucht 

und kostendeckend gearbeitet. Damit ist ein 

wichtiges Ziel erreicht: die augenmedizinische Versorgung 

über das Engagement des SRK hinaus ist nachhaltig 

gesichert. 

NEUE BRILLEN FÜR TIBET 

Foto: SRK, Bruno Gremion 

In Tibet wurde die Augenmedizin durch ein wertvolles 

Angebot ergänzt: Neu können die Menschen 

auch in abgelegenen Dörfern Brillen beziehen. In sechs 

Kleinstädten der Präfektur Shigatse wurden Optikerläden 

eingerichtet. Früher mussten die Patienten jeweils 

lange Reisen in die tibetische Hauptstadt Lhasa 

in Kauf nehmen, was viele davon abhielt, eine Sehhilfe 

anzuschaffen. Insgesamt wurden 1291 Menschen 

untersucht, 522 erhielten eine Brille. 


KATASTROPHENPRÄVENTION IN ZENATRALAMERIKA 

Schutz vor dem nächsten Sturm 

Der Schutz der verwundbarsten Bevölkerung vor Naturkatastrophen wird auch für das Rote 

Kreuz immer wichtiger: In Zentralamerika bedroht der ökologische Raubbau, verbunden mit 

den Folgen des Klimawandels, die Existenz von Millionen von Kleinbauern. 

Tropische Stürme haben in den letzten Jahren jeweils 

zwischen August und November in Honduras und El 

Salvador ganze Landstriche verwüstet. Die massive 

Abholzung der Wälder und flächendeckende Brandrodungen 

verstärkten die Erosion der Böden. Allein 

in Honduras verschwinden jedes Jahr 1000 Quadratkilometer 

Waldfläche – dies entspricht der 

Grösse des Kantons Thurgau. 

46 


WENIGER TOTE DANK WARNSYSTEM 

Im Katastrophenjahr 2005 suchten drei aufeinander 

folgende tropische Stürme weite Teile von Honduras 

und El Salvador heim. Als Reaktion darauf gründete 

das Rote Kreuz in mehreren Regionen so genannte 

Notstand-Komitees. Beispielsweise in der Gemeinde 

Jocomico in dem im Osten von Honduras gelegenen 

Mit der Hilfe eines Rotkreuz-Fachmanns konnten die Kleinbauern versiegte Wasserquellen wiederbeleben. 

Foto: SRK, Heleci Ramirez

Departement Olancho. 20 Männer und Frauen des 

Komitees wurden von den Fachleuten des Roten 

Kreuzes zunächst mit einem Alarmsystem vertraut 

gemacht, das Tag und Nacht funktioniert. Da in den 

abgelegenen Dörfern oft keine Verbindung für das 

Mobiltelefon besteht, werden die Bewohner mit einem 

Rufhorn gewarnt und zur Evakuierung aufgefordert. 

Vorhergehend wurden die in 33 zerstreuten 

Weilern lebenden 13 500 Einwohner Jocomicos über 

die Risiken aufgeklärt. Hierfür war eine Risiko-Landkarte 

des Gemeindegebietes erstellt worden. Dank 

solcher Massnahmen der Katastrophenvorbereitung 

waren bei Überschwemmungen und Erdrutschen in 

den Jahren 2008 und 2009 in Jocomico keine Opfer 

zu beklagen. 

SCHUTZBAUTEN 

Foto: SRK, Heleci Ramirez 

Die Abholzung führt zur Erosion und starke Regenfälle können 

so bereits zur Gefahr werden. 

In El Salvador führt der wichtigste Fluss Rio Lempa 

durch die massive Abholzung in seinem Oberlauf 

mehr Geschiebe mit sich. Er tritt deshalb in der Regenzeit 

in seinem Mündungsgebiet regelmässig über 

die Ufer. Das Delta liegt nur wenige Meter über dem 

Meeresspiegel und bereits 50 Zentimeter Höhenunterschied 

können für die Sicherheit der Bevölkerung 

entscheidend sein. 

Da es für die 3000 Einwohnerinnen und Einwohner 

in den 21 Dörfern der Bucht von Jiquilisco zu wenig 

Schutzbauten gibt, finanzierte das SRK zwei grosse 

Notunterkünfte. Die erste besteht seit zwei Jahren in 

Ciudad Romero und bietet Raum für 350 Menschen. 

Hier sind auch der Gesundheitsposten des Roten 

Kreuzes und das operative Notfall-Zentrum für die 

ganze Region eingerichtet. Ein zweiter Schutzbau mit 

100 Plätzen wurde 2009 im Nachbardorf erstellt. 

WASSERQUELLEN SPRUDELN WIEDER 

Ein durch die Abholzung und vom Klimawandel besonders 

betroffenes Gebiet ist das im Süden von 

Honduras gelegene Departement Valle. In den letzten 

20 Jahren ist die Temperatur merklich angestiegen 

und die Wasserversorgung hat gelitten. Im 

Weiler Peñasco haben sich die 26 hier lebenden 

Kleinbauernfamilien zur Selbsthilfe zusammengeschlossen: 

Unter der Anleitung des vom Roten Kreuz 

eingesetzten Fachmanns haben die Bäuerinnen und 

Bauern mit viel Geduld eine Baumschule angelegt 

und dann die ausgetrocknete Oberflächen-Wasserquelle 

wieder zum Sprudeln gebracht, indem sie die 

Umgebung mit Avocado- und Kaschu-Bäumen (Marañón) 

bepflanzten und so den nötigen Feuchtraum 

für die Quelle schufen. In der ganzen Region Valle 

sind bis heute auf diese Weise über 20 Wasserquellen 

neu belebt und so die Trinkwasserversorgung für 

über 10 000 Menschen gesichert worden. 

Langfristig zahlt sich jeder in die Katastrophenprävention 

investierte Franken aus, weil dadurch das 

Überleben und die wirtschaftliche Existenz Zehn - 

tausender gesichert wird. 


SÜDSUDAN 

Gesundheitsversorgung 

aufbauen, wo es an allem fehlt 

In Südsudan leidet die Bevölkerung unter den Folgen von Armutsepidemien. Das SRK baut 

in Dörfern der Region Bentiu die Gesundheitsversorgung auf. 

In den abgelegenen Dörfern Südsudans sind Durchfall-Erkrankungen 

und Malaria die grösste Lebensbedrohung 

für die Menschen. Jedes fünfte Kind stirbt vor 

dem fünften Altersjahr. Selbst fünf Jahre nach dem 

langen Bürgerkrieg liegt die Gesundheitsversorgung 

immer noch am Boden. Das SRK finanziert deshalb bis 

zum Jahr 2011 den Aufbau von sechs Gesundheitszentren 

für ein Einzugsgebiet von 50 000 Menschen. 

GESUNDHEITSZENTREN UND BRUNNEN 

Im Jahr 2009 konnten bereits zwei der insgesamt 

sechs vorgesehenen Gesundheitszentren fertig erstellt 

werden. Der lokale Rote Halbmond und die 

Gesundheitsbehörden sind dafür zuständig, dass in 

48 

Foto: SKR, Fabian Biasio 

Infektionskrankheiten und Malaria wüten in Sudan wie eine tödliche 

Waffe: Das SRK baut eine gesundheitliche Grundversorgung auf. 


jeder Station je eine Hebamme und ein Krankenpfleger 

arbeiten. Von den 24 vorgesehenen Brunnen mit 

Handpumpen sind bereits die ersten sechs erstellt. 

GEBURTSHELFERINNEN 

Jede neunte Schwangere stirbt während oder nach 

der Geburt. Die traditionellen Geburtshelferinnen 

sind in ihren Dörfern oft die einzige Anlaufstelle für 

Kranke. Die Frauen haben ihre Kenntnisse in Geburtshilfe 

ursprünglich von ihren Müttern erlernt. 

Nun erhalten sie eine Weiterbildung sowie die notwendigen 

Instrumente für Geburten. Da Durchfall 

und Malaria so vielen Kindern das Leben kosten, 

werden sie auch in der Prävention ausgebildet. 

FREIWILLIGE ALS ERSTE ADRESSE 

Die Mobilisierung von Freiwilligen ist ebenso wichtig: 

Bereits sind es 220 meist jüngere Frauen und Männer, 

die in ihren Dörfern schützende Moskito-Netze 

verteilen und die Bewohnerinnen und Bewohner 

über Fragen der Hygiene und Ernährung aufklären. 

Wichtig sind auch die freiwilligen Trinkwasserkomitees, 

die für die Wartung der neu gebauten Brunnen 

verantwortlich sind und damit sicherstellen, dass ihre 

Mitbewohner auch langfristig über sauberes Wasser 

verfügen.

Weiteres aus dem SRK 

INTERNATIONALE BEWEGUNG 

Der Vizepräsident des SRK vertrat im November 

2009 das SRK in seiner Funktion als 

Präsident des Wahlausschusses an der Generalversammlung 

der Internationalen Föderation 

(IFRC) und im Delegiertenrat der 

Internationalen Rotkreuz- und Rothalbmondbewegung 

in Nairobi. Die Generalversammlung 

wählte Tadateru Konoé, den 

Präsidenten des Japanischen Roten Kreuzes, 

zum neuen Präsidenten der Föderation. 

Die Delegation des SRK spielte dabei 

eine wesentliche Rolle. Die Versammlung 

verabschiedete zudem die Strategie 2020 

der Föderation. Der Delegiertenrat befasste 

sich schwergewichtig mit der Zusammenarbeit 

innerhalb der Bewegung sowie 

mit Themen des Humanitären Völkerrechts. 

Die Internationale Bewegung feierte 2009 

verschiedene Jubiläen: den 90. Gründungstag 

der Internationalen Liga (heute 

IFRC), den 150. Jahrestag des Entstehens 

der Rotkreuz-Idee anlässlich des Engagements 

Henry Dunants nach der Schlacht 

von Solferino und den 60. Jahrestag der 

Verabschiedung der Genfer Rotkreuz-Konventionen. 

Die Jahrestage gaben Anlass zu 

einer von allen Komponenten der Bewegung 

getragenen Kampagne, die unter 

dem Motto «Our World. Your Move.» alle 

Menschen aufforderte, einen Beitrag zur 

Bewältigung der aktuellen humanitären 

Herausforderungen zu leisten. 

ROTKREUZVERSAMMLUNG 

Die 11. ordentliche Rotkreuzversammlung 

fand am 26. und 27. Juni 2009 in Freiburg 

statt. Sie verabschiedete Änderungen der 

Statuten des SRK, die nach der Genehmigung 

durch den Bundesrat am 1. Oktober 

2009 in Kraft traten. Die Versammlung genehmigte 

zudem die Geschäftsordnung 

des Rotkreuzrates und das Reglement der 

Geschäftsprüfungskommission. Aus aktuellem 

Anlass befasste sie sich 150 Jahre nach 

der Schlacht von Solferino mit der Frage, 

welche Bedeutung die Rotkreuzgrundsätze 

der Menschlichkeit, Unparteilichkeit 

und Freiwilligkeit heute haben. Am 

26. Juni schlossen sich Delegierte, Rotkreuzrat 

und Gäste den Feierlichkeiten zum 

100-jährigen Bestehen des Freiburgischen 

Roten Kreuzes an. 

ROTKREUZRAT 

Der Rotkreuzrat passte den im Vorjahr ausgearbeiteten 

Statutenentwurf an die von 

der Commission conjointe des IKRK und der 

Internationalen Föderation aufgeworfenen 

Fragen an, so dass die Änderungen der 

Statuten durch die 11. Rotkreuzversammlung 

verabschiedet werden konnten. Mit 

dem Stiftungsrat der Rega traf er eine Vereinbarung 

zur Präzisierung ihrer Rechte 

und Pflichten gegenüber dem Verein SRK. 

Im Rahmen der Umsetzung der Gruppenstrategie 

012 des SRK führte der RKR seine 

Strategiegespräche mit den Vorständen 

der SRK-Mitgliedorganisationen fort, dazu 

traf er im Berichtsjahr die Vorstände des 

SMSV, der SLRG und von REDOG. Er traf 

den Geschäftsführenden Ausschuss der nationalen 

Konferenz der Rotkreuz-Kantonalverbände 

und den Vorstand des SSB zum 

jährlichen Austausch und besuchte ausserdem 

den Vorstand des RK-KV Solothurn. 

Er befasste sich wiederholt mit der Strategie 

des Lindenhofspitals und den Perspektiven 

der Rotkreuzstiftung für Krankenpflege 

Lindenhof als Institution des SRK. Im 

Rahmen des mittlerweile etablierten Riskmanagements 

überprüfte der RKR die 

hauptsächlichen Risiken auf Stufe der strategischen 

Leitung des SRK und die Mass- 

nahmen zur Kontrolle und Vermeidung beziehungsweise 

Reduzierung dieser Risiken. 

Rotkreuzrat und Blutspendedienst SRK 

stellten fest, dass keine Grundlage mehr für 

eine partnerschaftliche Zusammenarbeit 

mit dem Zürcher Blutspendedienst mehr 

bestand. Im Einvernehmen mit dem RKR 

beschloss der Verwaltungsrat der Blutspendedienst 

SRK AG deshalb im Dezember 

2009, den Kooperationsvertrag mit dem 

Regionalen Blutspendedienst Zürich per 

Ende 2010 zu kündigen. Diesem Entscheid 

waren lange Verhandlungen und ein 

Schlichtungsverfahren vorangegangen. Im 

Zentrum der Divergenzen stehen die Beiträge 

der Regionalen Blutspendedienste an 

die Dachorganisation und eine vom Zürcher 

Blutspendedienst verlangte Ausdehnung 

seines Einzugsgebietes. 

Gemeinsam mit dem Geschäftsführenden 

Ausschuss der nationalen Konferenz der 

Rotkreuz-Kantonalverbände begann der 

RKR eine Überprüfung der Struktur des 

SRK, ausgehend von der Frage der Stellung 

und Struktur des Kooperationssystems der 

Kantonalverbände innerhalb des SRK. In 

Absprache mit dem GA-KVK setzte der RKR 

Arbeitsgruppen ein mit dem Auftrag, verschiedene 

Aspekte vertieft zu prüfen. 

An seinem Frühjahrs-Workshop genehmigte 

der RKR die Strategie 012 des RKR 

für die Geschäftsstelle SRK. Diese definiert 

27 strategische Ziele zu folgenden Themen: 

Kerngeschäftsfelder/Kernkompetenzen, Po - 

si tionierung des SRK und Mittelbeschaffung, 

Dienst- und Supportleistungen für die 

SRK-Gruppe, Zusammenarbeit im SRK und 

mit Partnern, sowie Mitarbeitende. 

Der RKR ernannte Dr. Dagmar Domenig, 

die Leiterin des Departements Gesundheit 

und Integration, zur Stellvertreterin des 

Direktors SRK und verlieh ihr den Rang 

einer Vizedirektorin. 


GESCHÄFTSPRÜFUNGSKOMMISSION 

Im Rahmen ihrer Prüfung der Einhaltung 

von Rotkreuzgrundsätzen, Leitlinien, Statuten 

etc. durch die obersten Organe befasste 

sich die Geschäftsprüfungskommission 

im besonderen mit der Änderung 

der Statuten des SRK, der Struktur des SRK, 

dem Riskmanagement und dem neuen 

Kompetenzzentrum Rettungswesen SRK 

(s. Seite 37). Im Rahmen der neu in den 

Statuten festgelegten Kompetenz befasste 

sie sich ebenfalls mit der Entschädigung 

der Mitglieder des Rotkreuzrates und des 

GA-KVK. 

KANTONALVERBÄNDE UND 

KOOPERATIONSSYSTEM 

Mitte Jahr fusionierten die Sektionen im 

Wallis zum Rotkreuz-Kantonalverband Wallis. 

Dem Zusammenschluss waren sehr sorgfältige 

Vorbereitungen und Abklärungen 

vorangegangen, um ein Gleichgewicht zwischen 

einheitlicher Führung des Kantonalverbandes 

und Wahrung der regionalen 

und sprachlichen Diversität sicherzustellen. 

GESCHÄFTSSTELLE 

Nachdem die Geschäftsstelle SRK zu Handen 

des Rotkreuzrats eine Strategie 012 

des RKR für die Geschäftsstelle entworfen 

und der RKR diese genehmigt hatte, begann 

die vom Direktor eingesetzte Strategiegruppe, 

Massnahmen zu entwickeln, mit 

denen die Umsetzung der Strategie sichergestellt 

werden soll. In diesen Prozess 

wurde auch das Kader der Geschäftsstelle 

einbezogen. Konkret wurden für jedes strategische 

Ziel Zielgrössen, Massnahmen zur 

Zielerreichung sowie Messgrössen zur Erfassung 

und Beurteilung der Umsetzung 

definiert. 

50 

Marketing und Kommunikation 

Die Positionierung des SRK als wichtigste 

humanitäre Organisation gehört zu den 

vorrangigen Zielen der Geschäftsstelle. 

Das Departement Marketing und Kommunikation 

führte dafür zum Weltrotkreuztag 

(8. Mai) und zum Tag der Freiwilligen (5. Dezember) 

eine Imagekampagne durch, 

die hauptsächlich mit Inseraten umgesetzt 

wurde. Im gleichen Stil, aber hauptsächlich 

mit tagesaktuellen TV-Spots über das SRK- 

Programm in Togo und mit verschiedenartiger 

weiterer Werbung in Online-Medien 

wurde die Fundraising-Kampagne im September 

unterstützt. 

Das Departement Marketing und Kommunikation 

übernimmt per 2010 für die Hälfte 

der Kantonalverbände sowie für weitere 

interne und externe Organisationen, wie 

beispielsweise die Schweizerische Flüchtlingshilfe, 

Dienstleistungen im Bereich der 

Mittelbeschaffung (Mailings und Datenbankverwaltung). 

Ausserdem werden die 

Angebote der Bereiche Kommunikation, PR 

und Marketing, des Übersetzungsdienstes, 

der graphischen Gestaltung, der hausinternen 

Druckerei und Internet-Dienste von 

zahlreichen SRK-Organisationen vermehrt 

in Anspruch genommen. 

In der Absicht, vermehrt auch ein jüngeres 

Publikum anzusprechen, begann die Geschäftsstelle 

SRK im Sommer 2009, neue 

Medien zu nutzen. Sämtliche Video-Produktionen 

sind auf You Tube aufgeschaltet, 

eine Bildergalerie auf Flickr, das SRK ist auf 

Facebook präsent und berichtet dort fast 

600 Angehörigen einer SRK-Fan-Gruppe 

über seine Aktivitäten, zudem führt es einen 

Blog. 

Die Zusammenarbeit mit einer Reihe 

von Unternehmungen konnte 2009 fort - 

geführt und ausgeweitet werden. Die 

Partnerschaft mit Allianz Suisse wurde um 

drei Jahre verlängert. Immer häufiger 


führten Unternehmungen Verkaufspro - 

motionen durch, bei denen ein Teil des 

Verkaufserlöses dem SRK zugute kam. Im 

Rahmen des sogenannten Corporate Social 

Volunteering waren Mitarbeitende für 

das SRK im Einsatz, beispielsweise im 

Fahrdienst, bei der Aktion «2x Weihnachten» 

oder als Blutspender. Gestiegen ist 

auch die Zahl der Persönlichkeiten aus 

Gesellschaft und Sport, die sich als Botschafterinnen 

und Botschafter für Rotkreuzprojekte 

engagieren. 

In Morges fand unter dem Patronat des 

Bundespräsidenten Anfang Juni der 8. SRK- 

Ball statt. Unter dem Motto «The Magic of 

Africa» trat der Musiker Ismaël Lo mit seiner 

Gruppe auf. Der Erlös des glanzvollen 

Anlasses kam den Opfern vergessener Katastrophen 

zugute. Die SRK-Gala in Zürich 

im September war dem gleichen Zweck gewidmet. 

Im April war das SRK in St.Gallen mit einem 

Stand an der Freizeitmesse OFFA präsent. 

Im Oktober war das Rote Kreuz aus 

Anlass des 100-Jahr-Jubiläums des Freiburgischen 

Roten Kreuzes Ehrengast an 

der Greyerzer Messe in Bulle. Erstmals 

gestalteten der territorial zuständige Kantonalverband, 

das SRK und das IKRK gemeinsam 

einen derartigen Auftritt. In 

St.Gallen wie in Bulle waren verschiedene 

Mitgliedorganisationen und Institutionen 

des SRK am Stand beteiligt, wodurch es erneut 

gelang, die Vielfalt der Leistungen der 

SRK-Organisationen vorzuführen. 

Auf Anfang 2009 nahm die Geschäftsstelle 

ihr neues Intranet in Betrieb. Dieses gibt 

die Grundlage, um die Kommunikation und 

Zusammenarbeit innerhalb der Geschäftsstelle 

und des Sekretariates der Kantonalverbände 

sowie zwischen diesen und den 

SRK-Organisationen mit dem Einsatz neuester 

Technik weiterzuentwickeln.

Finanzen, Personal, Dienste FPD 

Das Departement Finanzen, Personal und 

Dienste bietet 45 Organisationen aus dem 

SRK und SRK-externen Organisationen 

Dienstleistungen in den folgenden Bereichen 

an: Informatik (Software, Datensicherung, 

Support), Finanzen (Buchführung, Finanzdienstleistungen,Spezialapplikationen), 

Personal (Rekrutierung, Personalentwicklung, 

Salärbuchhaltung) und Interne 

Dienste (Telefonie, Versicherungen). 

Im Bereich Informatik wurden die Anstrengungen 

fortgesetzt, die Betriebssicherheit 

zu erhöhen, und zwar mit Bezug 

auf Ausfälle aufgrund ausserordentlicher 

Ereignisse wie auch mit Bezug auf Angriffe 

von aussen oder Missbrauch von innen. 

Dies wurde durch eine Duplizierung der 

Server in Wabern und eine mehrstufige 

Sicherung der Daten sichergestellt. In den 

letzten Jahren mussten in diesen Ausbau 

rund 1,3 Mio. Franken investiert werden. 

Der Bereich Finanzen investierte in die 

Weiterentwicklung der Business-Software 

Navision, er konnte mit seinem Angebot 

von Navision-Applikationen eine steigende 

Nachfrage von Kantonalverbänden verzeichnen. 

Der Bereich Controlling verfeinerte 

das Prozessmanagement. Ebenfalls 

wurden die Prozesse auf die strategischen 

Ausrichtungen überprüft und angepasst. 

Die Mitarbeitenden-Umfrage aus dem 

Jahr 2008 wurde im Berichtsjahr ausgewertet, 

und aus den Ergebnissen wurden 

verschiedene Massnahmen abgeleitet. 

Diese hatten vor allem zum Ziel, in einzelnen 

Bereichen die Zufriedenheit der Mitarbeitenden 

zu stärken und Probleme zu 

lösen, die der Zufriedenheit entgegenwirkten. 

Zudem wurden Massnahmen entwickelt, 

um die Zusammenarbeit und den 

Austausch über die Grenzen der Departemente 

hinweg zu fördern. 

Im Sommer 2009 führte die Geschäftsstelle 

SRK einen Versuch mit dem Titel Vertrauensarbeitszeit 

durch. Ziel war, Anhaltspunkte 

für einen Entscheid über Weiterführung 

oder Abschaffung der zentralen Arbeitszeiterfassung 

zu erhalten. Die Auswertung 

des Versuchs zeigte, dass das bisherige 

System zu aufwendig war. Der Direktor 

SRK verfügte deshalb die Abschaffung 

der Arbeitszeiterfassung per 1.1.2010. 

Die Geschäftsstelle SRK traf Vorbereitungen, 

um im Falle einer pandemischen 

Grippe deren Ausbreitung beim Personal 

einzugrenzen und die Erfüllung der wesentlichen 

Aufgaben des Betriebs zu gewährleisten. 

Sie gab den Mitarbeitenden 

zudem erneut Gelegenheit, sich kostenlos 

gegen die saisonale Grippe impfen zu lassen. 

Kompetenzzentren 

Jugend- und Freiwilligenarbeit 

Das Kompetenzzentrum Jugendarbeit war 

2009 hauptsächlich damit befasst, die Beteiligung 

von Angehörigen der SRK- 

Jugendorganisationen an den Feiern zum 

150-jährigen Bestehen der Rotkreuz-Idee 

und zum Solferino-Folgeevent zu organisieren 

(s. Seite 20). Zusammen mit dem 

Kompetenzzentrum Freiwilligenarbeit begann 

es mit der Planung einer Kampagne, 

die mit den interessierten SRK-Organisationen 

die Freiwilligenarbeit des SRK in der 

Öffentlichkeit bekannt machen will. Mit der 

Kampagne will sich das SRK als führende 

Organisation in der Freiwilligenarbeit positionieren. 

HUMANITÄRE STIFTUNG SRK 

2009 bewilligte die Humanitäre Stiftung 

SRK 19 neue Projekte im Umfang von 

14 603 156 Franken: fünf Projekte zur Unterstützung 

der Jugend- und Freiwilligen- 

arbeit, vier Gesundheitsprojekte im Ausland 

und vier Projekte zur Unterstützung 

von Kranken und deren Angehörigen, drei 

Projekte im Blutspendewesen, zwei Projekte 

für die Integration ausgegrenzter 

Menschen und eines in der Katastrophen - 

bewältigung. 

LINDENHOFSPITAL 

Nach 15 Jahren Tätigkeit als Direktor des 

Lindenhofspitals ging Markus Zihler in Pension. 

Der Stiftungsrat der Rotkreuzstiftung 

für Krankenpflege Lindenhof Bern hat 

Jean-François Andrey per 1. August 2009 

zu seinem Nachfolger gewählt. 

Das Lindenhofspital hat 2009 eine neue 

Strategie 2015 verabschiedet. Vor dem 

Hintergrund der gescheiterten Tarifverhandlungen 

für das Jahr 2010 und der zu 

erwartenden staatlichen Bettenrationierung 

ab dem Jahr 2010 ist mit einem grösseren 

Margenverlust zu rechnen. Die neue 

Strategie zeigt Massnahmen und Optionen 

auf, um dieser Bedrohung entgegenzuwirken 

und das Lindenhofspital als führendes 

Privatspital im Mittelland zu positionieren. 


Leitung der SRK-Gruppe Stand 31.12.2009 

ROTKREUZRAT 

Prof. Dr. iur. René Rhinow, Präsident 

René Rhinow (Jg. 1942) wurde anlässlich 

der Rotkreuzversammlung im Juni 2001 mit 

Amtsantritt 1.10.2001 zum Präsidenten des 

Schweizerischen Roten Kreuzes gewählt und 

im Juni 2003 sowie im Juni 2007 wieder - 

gewählt. Von 2001 bis 2007 war er ex officio 

Vizepräsident der Internationalen Föderation 

der Rotkreuz- und Rothalbmondgesellschaften 

und von 1982 bis 2006 Ordinarius für Staatsund 

Verwaltungsrecht an der Universität 

Basel. 

Prof. Dr. sc. pol. Pierre de Senarclens, 

Vizepräsident 

Pierre de Senarclens (Jg. 1942) wurde anlässlich 

der Rotkreuzversammlung im Juni 1999 

in den Rotkreuzrat gewählt und im Juni 2003 

sowie im Juni 2007 wiedergewählt. Er ist seit 

dem 1. Januar 2008 ex officio Vizepräsident 

der Internationalen Föderation der Rotkreuzund 

Rothalbmondgesellschaften. Er ist Professor 

honoraire für Internationale Beziehungen, 

Mitglied des Stiftungsrates der Simon Patiño 

Stiftung und der Fondation de soutien à 

l’Organisation mondiale contre la torture 

(OMCT). 

52 

Dr. h.c. Annemarie Huber-Hotz, 

Vizepräsidentin 

Annemarie Huber-Hotz (Jg. 1948) wurde anlässlich 

der Rotkreuzversammlung im Juni 

2007 in den Rotkreuzrat gewählt. Sie ist Präsidentin 

der Schweizerischen Gemeinnützigen 

Gesellschaft (SGG), Stiftungsrätin der Schweizer 

Berghilfe und Mitglied des Fachhochschulrats 

der Fachhochschule Zentralschweiz. Vom 

Januar 2000 bis Dezember 2007 war sie Bundeskanzlerin 

der Schweizerischen Eidgenossenschaft. 

Davor war sie während 20 Jahren in 

den Parlamentsdiensten tätig, wovon die letzten 

acht Jahre als Generalsekretärin in der 

Bundesversammlung. 

Prof. Dr. med. Monica Castiglione- 

Gertsch 

Monica Castiglione-Gertsch (Jg. 1949) wurde 

anlässlich der Rotkreuzversammlung im Juni 

2003 in den Rotkreuzrat gewählt und im Juni 

2007 wiedergewählt. Sie ist frei praktizierende 

Onkologin am Sonnenhof-Engeriedspital 

in Bern und im Brustzentrum in Zürich, Mitglied 

des Medicine Expert Committees, Mitglied 

der Eidgenössischen Arzneimittel-Kommission, 

Associate Editor der Zeitschrift «Annals 

of Oncology» und Professorin für Medizin 

an den Universitäten Bern und Genf. 


Foto: SRK 

Der Rotkreuzrat, fotografiert an einem Workshop im Wallis. Hinten von links: 

Marco de Stoppani, Karolina Frischkopf, Pierre de Senarclens, Markus Mader (Direktor), 

René Rhinow, Monika Dusong, Kaspar Schild, Monica Castiglione-Gertsch. Vorne von 

links: Max Cotting, Annemarie Huber-Hotz. 

Max Cotting 

Max Cotting (Jg.1956) wurde anlässlich der 

Rotkreuzversammlung im Juni 2007 in den 

Rotkreuzrat gewählt. Er ist Vorsitzender der 

Geschäftsleitung der Aquila Investment AG, 

Zürich sowie Gründer und Leiter der Aquila 

Gruppe, einem Verbund unabhängiger 

Schweizer Vermögensverwalter. Ausserdem ist 

er Stiftungsrat und Präsident der Anlagekommission 

der Humanitären Stiftung SRK sowie 

Vizepräsident des Verwaltungsrates der 

Schweizerischen Gesellschaft für Kapitalanlagen, 

Zürich. 

Monika Dusong 

Monika Dusong (Jg. 1945) wurde anlässlich 

der Rotkreuzversammlung im Juni 2007 in den 

Rotkreuzrat gewählt. Sie präsidiert seit Juni 

2006 den Schweizerischen Samariterbund 

und die Fédération romande des consommateurs. 

Von 1992 bis 1997 war sie Stadträtin 

und Finanzdirektorin der Stadt Neuenburg 

und von 1997 bis 2005 Staatsrätin und Vorsteherin 

des Departements für Justiz, Gesundheit 

und Sicherheit des Kantons Neuenburg. 

Karolina Frischkopf 

Karolina Frischkopf (Jg. 1978) wurde anlässlich 

der Rotkreuzversammlung im Juni 2006 in den 

Rotkreuzrat gewählt und im Juni 2007 wiedergewählt. 

Bis Ende April 2009 war sie Leiterin 

der nationalen Fachstelle ECPAT Switzerland 

(End of Child Prostitution, Pornography and 

Trafficking for Sexual Purposes) und stellvertretende 

Geschäftsleiterin der Stiftung Kinderschutz 

Schweiz. Seit Mai ist sie Attachée diplomatique 

beim Eidgenössischen Departement 

für auswärtige Angelegenheiten (EDA). 

Dr. med. Kaspar Schild 

Kaspar Schild (Jg. 1944) wurde anlässlich der 

Rotkreuzversammlung im Oktober 2006 in 

den Rotkreuzrat gewählt und im Juni 2007 

wiedergewählt. Er war von 1996 bis 2008 

Präsident des Rotkreuz-Kantonalverbands 

Aargau, ist seit 2005 Mitglied und seit Januar 

2007 Vorsitzender des Geschäftsführenden 

Ausschusses der Kantonalverbände. Kaspar 

Schild ist Spezialarzt für Innere Medizin in 

Wohlen AG. Ausserdem ist er Präsident des 

Aargauischen Ärztlichen Ehrenrates.

Marco de Stoppani 

Marco de Stoppani (Jg. 1944) wurde anlässlich 

der Rotkreuzversammlung im Juni 1999 in 

den Rotkreuzrat gewählt und im Juni 2003 sowie 

im Juni 2007 wiedergewählt. Bis 2006 war 

er Mitglied der Geschäftsleitung der AG für 

die Neue Zürcher Zeitung. 

DIREKTION 

Markus Mader 

Markus Mader (Jg. 1963) ist seit 1.7.2008 Direktor 

des SRK. Er ist Mitglied im Stiftungsrat der 

Rega (mit beratender Stimme), der Rotkreuzstiftung 

für Krankenpflege Lindenhof und der Humanitären 

Stiftung SRK. Zudem ist er Mitglied 

der Stiftungsräte von Glückskette und Swisscor. 

Sieben Jahre war er Vorsitzender der Geschäftsleitung 

der Stiftung Kinderdorf Pestalozzi in Trogen. 

Ehrenamtlich war er zehn Jahre Präsident 

des Rotkreuz-Kantonalverbandes St.Gallen und 

Mitglied der SRK-Geschäftsprüfungskommission. 

Als IKRK-Delegierter war Markus Mader 

während fünf Jahren in Sri Lanka, Peru und Pakistan/Afghanistan 

im Einsatz. Anschliessend 

arbeitete er sechs Jahre als parteiloser vollamtlicher 

Gemeindepräsident seiner damaligen 

Wohngemeinde Eggersriet (SG). 

GESCHÄFTSLEITUNG 

Dr. Dagmar Domenig, Stellvertreterin 

des Direktors, Leiterin des Departements 

Gesundheit und Integration 

Martin Fuhrer, Leiter des Departements 

Internationale Zusammenarbeit 

Franz Lauper, Leiter des Departements 

Finanzen/Personal/Dienste 

Lukas Sallmann, Leiter des Departements 

Marketing und Kommunikation 

GA KVK 

Geschäftsführender Ausschuss 

der Konferenz der Kantonalverbände 

Dr. med. Kaspar Schild 

Kaspar Schild ist seit 1. Januar 2007 Vorsitzender 

des GA KVK. Er ist Spezialarzt für Innere 

Medizin und seit Oktober 2006 Mitglied des 

Rotkreuzrats. 

Hanni Baumann-Studer 

Hanni Baumann-Studer ist Präsidentin des 

Rotkreuz-Kantonalverbands Thurgau. 

Foto: SRK 

Der geschäftsführende Ausschuss der Konferenz der Kantonalverbände mit 

Zentralsekretär. Von links: Franz-Xaver Dettling, André Liaudat, Hanni Baumann-Studer, 

Kaspar Schild, Jakob Roost, Clermonde Dominicé, Zentralsekretär Christoph Q. Meier, 

Alan Lava, Hanspeter Waldburger. 

Franz-Xaver Dettling 

Franz-Xaver Dettling ist Präsident des Rotkreuz- 

Kantonalverbands Schwyz. Er leistet über Swisscontact 

Einsätze in Osteuropa und Südamerika 

im Bereich Marketing/Verkauf und ist im Verwaltungsrat 

der Dettling & Marmot AG. 

Clermonde Dominicé 

Clermonde Dominicé ist seit 1. Januar 2007 stellvertretende 

Vorsitzende des GA KVK. Sie ist Vorstandsmitglied 

des Genfer Rotkreuz-Kantonalverbands. 

Bis 2001 war sie für das Internationale 

Komitee vom Roten Kreuz tätig. 

Alan Lava 

Alan Lava ist Vorstandsmitglied des Rotkreuz- 

Kantonalverbands Tessin und Eigentümer der 

Firma GISC Sagl. 

André Liaudat 

André Liaudat ist Präsident der Stiftung Swisscor, 

Mitglied des Stiftungsrats der Humanitären Stiftung 

SRK und Präsident des Freiburger Rotkreuz- 

Kantonalverbands. Bis Ende 1999 war er Instruktionsoffizier 

und Divisionskommandant. 

Dr. iur. Jakob Roost 

Jakob Roost ist Präsident des SRK Kanton Zürich. 

Seit 1997 ist er Inhaber der CMC Dr. Jakob Roost 

& Partners, Change Management and Communication. 

Zwischen 2001 und 2005 war er Mitglied 

des Stiftungsrates der Humanitären Stiftung 

SRK. 

Hanspeter Waldburger 

(mit beratender Stimme) 

Hanspeter Waldburger ist Vorsitzender der 

Konferenz der kantonalen Geschäftsleiterinnen 

und Geschäftsleiter (KGL). Er ist seit 2001 

Geschäftsführer des Rotkreuz-Kantonalverbands 

Luzern. 

Dr. Christoph Q. Meier 

(mit beratender Stimme) 

Christoph Q. Meier ist seit 1. November 2006 

Zentralsekretär der Rotkreuz-Kantonalverbände. 


GESCHÄFTSPRÜFUNGS KOMMISSION 

Hans-Peter Schenker, Präsident 

Mirjam Marti 

Jean-Pierre Reist 

André Sudan 

Daniel Vogel 

Claude Müller 

RETTUNGSORGANISATIONEN 

Schweizerischer Samariterbund SSB 

Monika Dusong, Zentralpräsidentin 

Bernadette Bachmann, Vizepräsidentin 

Renato Lampert, Vizepräsident 

Thomas Brocker 

Dieter Göldi 

Anita Tenhagen 

Alfred Vogt 

Verena Zwahlen 

Kurt Sutter, Zentralsekretär 

Schweizerische 

Rettungsflugwacht Rega 

Albert Keller, Präsident 

Franz Steinegger, Vizepräsident 

Andreas Berger 

Adrian Frutiger 

Ulrich Graf 

Michael Hobmeier 

Bruno Jelk 

Christian Kern 

Markus Mader 

Paul M. Müller 

Roland Müller 

Patrizia Pesenti 

Charles Raedersdorf 

Daniel Scheidegger 

Ernst Kohler, Vorsitzender der Geschäftsleitung 

Roland Albrecht, Geschäftsleitung 

Andreas Lüthi, Geschäftsleitung 

54 


Lebensrettungs-Gesellschaft SLRG 

Daniel Biedermann, Zentralpräsident 

Ernst Altherr, Vizepräsident 

Stephan Böhlen 

Gaby Codjia 

Bruno Corrà 

Boris Donda 

Pitsch Frey 

Kurt Graf 

Clemente Gramigna 

Sibylle Grosjean 

Oskar Gwerder 

Daniel Schreiber 

Ernst Schwarz 

Melanie Vincenz 

Thomas Winter 

Christine Zaugg-Egli 

Markus Obertüfer, Geschäftsleitung 

Schweizerischer Verein für 

Such- und Rettungshunde REDOG 

Jeremias Janki, Präsident 

Romaine Kuonen, Vizepräsidentin 

Andréa Engel-von Carlowitz 

Elio Manghera 

Bruno Maurer 

Lukas Sallmann 

Margrit Zumkeller 

Regina Gorza, Geschäftsleitung 

Schweizerischer 

Militär-Sanitäts-Verband SMSV 

Beat Dietsche, Zentralpräsident 

Barbara Rosebrock, Vizezentralpräsidentin 

Susanna Borer 

Othmar Gübeli 

Philippe Jenny 

Marco Jullier 

Paul Rosebrock 

Susanne Vogt, Zentralsekretärin 


INSTITUTIONEN 

Humanitäre Stiftung SRK 

Dieter Weber, Präsident 

Hermann Fehr, Vizepräsident 

Max Cotting 

Reto Donatsch 

Annemarie Huber-Hotz 

André Liaudat 

Markus Mader 

Pierre de Senarclens 

Charlotte Gysin, Geschäftsführerin 

Blutspendedienst SRK AG 

Eduard Belser, Präsident 

Jean-François Heim, Vizepräsident 

Markus Egger 

Manuel Frey-Wettstein 

Kurt Leibundgut 

Eric Müller 

Luzius Schmid 

Fritz Stettler 

Rudolf Schwabe, Direktor 

Rotkreuzstiftung für Krankenpflege 

Lindenhof 

Stephan Hill, Präsident 

Christoph Stalder, Vizepräsident 

Hans-Ulrich Albrecht 

Hubert Bucher 

Marco de Stoppani 

Markus Mader 

Henriette Schmid 

Marianne Sonder 

Berchtold von Fischer 

Dieter Weber 

Jakob Weilenmann 

Jean-François Andrey, Spitaldirektor 

Andreas Minder, Direktor Schule

Die SRK-Gruppe Stand 31.12.2009 

Kantonalverbände 

Konferenz 

der Kantonalverbände 

(KVK) 

Geschäftsführender 

Ausschuss (GA KVK) 

Nationales Sekretariat 

(SKV) 

Geschäftsstelle SRK 

Gesundheit 

und Integration 

Internationale 

Zusammenarbeit 

Verbands- und 

Supportaufgaben 

Rotkreuzversammlung 

24 Rotkreuz- 

Kantonalverbände Rotkreuzrat Geschäftsprüfungskommission 

Institutionen 

Humanitäre 

Stiftung SRK 

Blutspendedienst SRK 

Spital und Schule 

Lindenhof 

Rettungsorganisationen 


Samariterbund (SSB) 


Lebensrettungs- 

Gesellschaft (SLRG) 


Rettungsflugwacht 

(Rega) 

Verein für Such- 

und Rettungshunde 

(REDOG) 


Militär-Sanitäts-Verband 

(SMSV) 


Corporate Governance 

VERBINDLICHE REGELUNGEN 

FÜR DAS SRK 

Unter Corporate Governance versteht das 

SRK die Ausrichtung auf eine verantwortungsbewusste 

und wirtschaftliche Führung, 

die klare Trennung zwischen strategischen 

und operativen Belangen sowie eine 

offene und faire Berichterstattung nach innen 

und nach aussen. 

Der Verein SRK orientiert sich vollumfänglich 

am Reglement über das ZEWO-Gütesiegel, 

den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung 

Swiss GAAP FER und am 

Swiss NPO-Code. 

Als Mitglied der Internationalen Föderation 

der Rotkreuz- und Rothalbmondgesellschaften 

bemüht sich der Verein SRK um die 

sachgerechte Umsetzung der Governance- 

Richtlinien und Policies der Föderation. 

Unsere Corporate Governance Grundlagen 

sind in verschiedenen Regelwerken 

niedergelegt. Diese sind für Mitarbeitende, 

Freiwillige und Interessierte gut zugänglich. 

VEREINSSTRUKTUR 

Das SRK ist eine private Nonprofit-Organisation 

in der Rechtsform eines Vereins 

mit Sitz in Bern, die in der Schweiz auf lokaler, 

kantonaler und nationaler Ebene sowie 

im Ausland humanitäre und soziale 

Aufgaben wahrnimmt. 

Die Struktur des SRK ist auf Seite 55 dargestellt. 

Ende 2009 umfasste das SRK als 

föderative, vielschichtige Gruppe 29 aktive, 

weitgehend autonome Mitgliedorganisationen 

und drei Institutionen, welche 

als Stiftung oder gemeinnützige Aktien - 

gesellschaft organisiert sind. Die Mitgliedorganisationen 

bestehen teilweise aus Einzelmitgliedern. 

Einige Mitgliedorganisationen 

sind föderativ gegliederte Verbände 

mit kantonalen, beziehungsweise regionalen 

Sektionen. Zur Konsultation und Beratung 

von strategischen Fragen, zur gegen- 

56 

seitigen Information und Pflege der Be - 

ziehungen zwischen dem Verein SRK und 

den Mitgliedorganisationen finden jährlich 

eine bis zwei Präsidentenkonferenzen 

statt. Die davon getrennte Konferenz 

der Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer 

hat zum Ziel, operative Fragen 

von übergeordnetem Interesse zu koordinieren. 

Die Zusammenarbeit der Rotkreuz-Kantonalverbände 

untereinander wird durch ein 

Kooperationssystem sichergestellt, das aus 

einer Konferenz der Kantonalverbände, einem 

Geschäftsführenden Ausschuss mit eigenem 

Sekretariat sowie einer Konferenz 

der Geschäftsleiterinnen und -leiter der 

Kantonalverbände zusammengesetzt ist. 

GESCHÄFTSSTELLE SRK 

Der Verein SRK verfügt über eine Geschäftsstelle, 

die operativ im Inland und im 

Ausland sowie für die Organe und den 

Verband tätig ist. Ihr steht ein Direktor vor. 

Er zeichnet verantwortlich für die Geschäfte 

des Vereins SRK und koordiniert die 

Tätigkeiten der Geschäftsstelle mit den - 

jenigen der Rotkreuz-Organisationen. Neu 

steht ihm seit 2009 eine Vizedirektorin 

zur Seite, welche gleichzeitig ein Departement 

leitet. 


ROTKREUZVERSAMMLUNG 

Als oberstes Vereinsorgan trifft die Rotkreuzversammlung 

(RKV) die grundlegenden 

strategischen Entscheidungen für das 

SRK und wählt dessen Organe. Sie setzt 

sich aus 97 Delegierten der Mitgliedorganisationen 

zusammen. 

ROTKREUZRAT 

Dem Vorstand des Schweizerischen Roten 

Kreuzes, Rotkreuzrat (RKR) genannt, obliegen 

die strategische Oberleitung sowie die 

Oberaufsicht über die Mitgliedorganisationen, 

die Institutionen und die Geschäftsstelle 

des SRK. Der Frauenanteil im Rotkreuzrat 

liegt knapp unter der Hälfte. Das 

Anforderungsprofil, die Zusammensetzung, 

Organisation und Verantwortlichkeiten 

werden in der Geschäftsordnung des 

Rotkreuzrates vom 14. Mai 2009 geregelt. 

Einige Mitglieder des Rotkreuzrates haben 

aufgrund der föderalistischen Struktur des 

SRK und zum Zweck der Sicherstellung der 

Informationsflüsse Doppelmandate innerhalb 

der SRK-Gruppe inne (vgl. Seite 52). 

Der RKR tritt acht- bis zwölfmal jährlich zusammen. 

Er führt mindestens einmal pro Jahr eine 

Klausurtagung durch, die über die laufenden 

Geschäfte hinaus vor allem der Behandlung 

strategischer Fragestellungen dient. 

UNTERNEHMERISCHE SOZIALVERANTWORTUNG: 

NUTZEN VERVIELFÄLTIGEN 

Freiwillige geniessen einen hohen Stellenwert im Schweizerischen Roten Kreuz. 

Ohne ehrenamtliche und freiwillige Arbeit könnte das SRK sein vielfältiges Leistungsspektrum 

nicht aufrecht erhalten. Das SRK bemüht sich um eine kompetente Betreuung 

der Freiwilligen und Ehrenamtlichen. Sie sollen sich erwünscht und gefordert fühlen. Die 

Betreuung der Freiwilligen wird durch die einzelnen Vorgesetzten und den Personaldienst 

sichergestellt. Als Grundlagen dienen die Resolution zur Freiwilligenarbeit und 

der Schweizerische Sozialzeitausweis. Den SRK-Organisationen steht das Kompetenzzentrum 

Freiwilligenarbeit unterstützend zur Verfügung. Als ehemalige Freiwillige werden 

auch die Ehrenmitglieder des SRK regelmässig eingeladen und informiert. Der Verein 

SRK kennt abgesehen von den Ehrenmitgliedern keine Einzelmitglieder.

VERANTWORTUNGSVOLLE ENTSCHÄDIGUNGSPOLITIK 

Die Mitglieder des Rotkreuzrates arbeiten effizient, engagiert und mehrheitlich unentgeltlich. 

Im Berichtsjahr hat die Rotkreuzversammlung neue Grundsätze für eine verantwortungsvolle 

Entschädigungspolitik der auf Amtsdauer gewählten Mitglieder der 

obersten leitenden Organe und der Geschäftsprüfungskommission genehmigt: Für 

deren ordentliche Tätigkeit werden bescheidene Jahrespauschalen ausgerichtet. Für 

besonders zeitintensive oder ausserordentliche Aufgaben werden auf Vertragsbasis 

Entschädigungen ausgerichtet. So zum Beispiel für den SRK-Präsidenten und den 

Vorsitzenden des Geschäftsführenden Ausschusses der KVK (Nationale Konferenz der 

Rotkreuz-Kantonalverbände). Eine zusätzliche Entschädigung erhält auch der Vizepräsidenten 

SRK für seine Funktion als Vizepräsident der Internationalen Föderation der 

Rotkreuz- und Rothalbmondgesellschaften. 

Die Entschädigungen berücksichtigen nebst anderen Kriterien den Umfang der zeit - 

lichen Belastung und die gemeinnützige Ausrichtung des SRK. 

Dem RKR stehen drei permanente und ein 

Ad-hoc-Ausschuss zur Verfügung: Ausschuss 

für Personal und Finanzen, Ausschuss 

für Internationales, Ausschuss Gesundheit 

und Ausschuss Corporate Governance. Sie 

haben zum Zweck, einen Beitrag zur Qualität 

der Entscheide des RKR zu leisten, die 

Behandlung der Vorlagen im Rotkreuzrat zu 

erleichtern und dessen Führung zu stärken. 

Die Ausschüsse tagen in der Regel drei bis 

viermal pro Jahr in Anwesenheit des Direktors. 

Die Entscheidungskompetenz liegt jedoch 

weiterhin beim Rotkreuzrat. 

Die Rotkreuzversammlung wählt die Mitglieder 

des RKR; sie können zweimal wiedergewählt 

werden. 

TRANSPARENZ UND KONTROLLE 

Transparente Informationsflüsse innerhalb 

des SRK gehören zu den wichtigsten Governance-Prinzipien. 

Diesem stehen folgende 

Instrumente zur Verfügung: 

Geschäftsprüfungskommission GPK 

Das SRK verfügt über eine interne, unabhängige, 

durch die Rotkreuzversammlung 

eingesetzte GPK. Sie überprüft auf Ver- 

einsebene die Einhaltung der Rotkreuz- 

Grundsätze, Statuten, Leitlinien und Beschlüsse 

der Rotkreuzversammlung durch 

die obersten leitenden Organe. Die Tätigkeit 

der Geschäftsleitung, insbesondere 

Planung, Steuerung und Kontrolle von Management-Aufgaben, 

runden ein zentrales 

Controlling und ein Risikomanagement- 

System ab. Auftrag, Prüfungsumfang sowie 

wichtige Corporate Governance-Bestimmungen 

sind in einem Reglement festgelegt, 

welches im Berichtsjahr von der Rotkreuzversammlung 

genehmigt worden ist. 

Externe Revisionsstelle 

Die von der Rotkreuzversammlung alljährlich 

gewählte externe Revisionsstelle des 

Vereins SRK stellt zurzeit Ernst & Young AG, 

Bern. 

Informationspolitik 

Der Verein SRK betreibt eine umfassende, 

regelmässige und offene Informationspolitik 

gegenüber seinen Spenderinnen und 

Spendern, Gönnerinnen und Gönnern, 

Mitarbeitenden und Leistungsempfängerinnen 

und -empfängern sowie Mitglie- 

dern. Auf der Webseite finden sich sämtliche 

wichtigen Informationen über Dienstleistungen, 

Organisationsstruktur, Jahresbericht, 

Finanzen und spezifische Informationen 

für verschiedene Zielgruppen. 

EINHALTUNG SWISS NPO-CODE 

Im Jahr 2009 hat das SRK das Erst - 

prüfungsverfahren auf Einhaltung des 

Swiss NPO-Code erfolgreich bestanden. 

Das SRK verpflichtet sich damit, 

den in der Schweiz massgeblichen 

Kodex für Corporate Governance in 

Nonprofit-Organisationen verbindlich 

einzuhalten. 

ZEWO 

Das SRK trägt das Gütesiegel der ZEWO, 

der Schweizerischen Zertifizierungsstelle 

für gemeinnützige Spenden sammelnde 

Organisationen. Das Gütesiegel bescheinigt 

den wirtschaftlichen, zweckbestimmten 

und wirkungsvollen Einsatz von Spendengeldern, 

sowie die Lauterkeit in der Mittelbeschaffung 

und in der Kommunikation. 


Partner, Sponsoren und Gönner 

Unter anderem haben uns folgende 

öffentlichen Auftraggeber unterstützt 

und mit uns zusammengearbeitet: 

EDA Direktion für Entwicklung und 

Zusammenarbeit 

EDI Bundesamt für Gesundheit 

EDI Bundesamt für Sozialversicherung 

EJPD Bundesamt für Migration 

EVD Bundesamt für Berufsbildung und 

Technologie 

EVD Staatssekretariat für Wirtschaft 

GDK Schweizerische Konferenz der kantonalen 

Gesundheitsdirektorinnen und -direktoren 

VBS Stab CdA 

VBS Logistikbasis Sanität 

VBS Koordinierter Sanitätsdienst KSD 

Kanton Glarus (Departement Volkswirtschaft 

und Inneres) 

Kanton Uri (Gesundheits-, Sozial- und 

Umweltdirektion) 

Folgende Kantone, Städte und Gemeinden 

haben uns bei unserem Einsatz 

unterstützt: 

Kantone: Aargau, Appenzell Ausserrhoden, 

Basel-Land, Basel-Stadt, Bern, Freiburg, 

Genf, Glarus, Graubünden, Luzern, 

Nidwalden, Obwalden, Schaffhausen, 

Schwyz, St.Gallen, Thurgau, Uri, Wallis, 

Zug, Zürich. 

Städte/Gemeinden: Aarau, Basel, Bern, 

Bettingen, Carouge, Cologny, Genf, Grand 

Saconnex, Küsnacht ZH, La Chaux-de- 

Fonds, Lancy, Luzern, Muri bei Bern, Planles-Ouates, 

Stabio, St. Gallen, Zug, Zürich 

und viele mehr. 

Einige Projekte kamen mit grosszügiger Unterstützung 

der Glückskette zustande. 

Ein spezielles Dankeschön geht an die beiden 

offiziellen Wirtschaftspartner, die 

uns mit einem mehrjährigen Engagement 

unterstützen. Gemeinsam mit ihnen entwickeln 

wir Projekte und Dienstleistungen. 

58 

Unter dem Motto «Für mehr Menschlichkeit» 

pflegen die Allianz Suisse Ver - 

sicherungen und das SRK seit 2006 eine 

offizielle Partnerschaft. Dieses Engagement 

entspricht dem Leitsatz: «Gemeinsam 

schützen und helfen wir». Dabei unterstützt 

die Allianz Suisse insbesondere das Notrufsystem, 

den Fahrdienst, die Not- und 

Katastrophenhilfe. Im Jahr 2009 wurden 

zusätzlich die augenmedizinischen Projekte 

in Ghana unterstützt (siehe Seite 44). 

Seit mehreren Jahren unterstützt die 

Credit Suisse das SRK. Die wichtigsten 

Ziele dieser Partnerschaft sind es, langfristig 

angelegte gemeinnützige Projekte und 

Anlässe in Corporate Volunteering (Freiwilligenarbeit) 

zu entwickeln, sowie ausgewählte 

Projekte und Anlässe durch finanzielle 

Beiträge und Freiwilligenarbeit zu 

unterstützen. 

Wir bedanken uns bei unseren Projektpartnern, 

die einen direkten und wesentlichen 

Beitrag zu einem SRK-Programm 

im In- oder Ausland geleistet 

haben: 

Canon 

Cendres + Métaux SA 

Coop 

Die Schweizerische Post 

GGK Zürich 

Infrassure Ltd. 

Migros 

Novartis 

Panalpina 

Schweizerisches Korps für 

humanitäre Hilfe SKH 

SRG SSR idée suisse 

Swisscanto 

Swiss Re 


Mit folgenden langjährigen Partnern 

durften wir Promotionsaktionen durchführen: 

eBay 

Hegewald Inspiriert Wohnen 

The Turbon Group 

Folgende Eventpartner unterstützten 

Ball und Gala: 

Arasa Morelli 

Credit Suisse 

Dior 

Guaranty Trust Bank 

Hotel Beau Rivage Genf 

Mouawad 

Rolex 

The Dolder Grand Zürich 

Ein Dankeschön an unsere Sponsoren 

und Donatoren, die mit ihrem grosszügigen 

Engagement unsere Arbeit unterstützt 

haben: 

Ampersand Management SA 

Aromalife AG 

Bolliger & Mabillard 

Carl-und-Elise-Elsener-Gut-Stiftung 

Ernst Göhner Stiftung 

Fachhochschule Nordwestschweiz 

Fornika Stiftung 

Gemeinnützige Stiftung 

der Neuapostolischen Kirche Schweiz 

Gesundheitsförderung Schweiz 

HEKS 

Institut Baldegg 

Institut der Lehrschwestern 

Julius Bär Stiftung 

Link Institut 

Medicor Foundation 

MKS Finance SA 

Nestec SA 

Panalpina Welttransport (Deutschland) GmbH 

Paul-Erna Stiftung 

Pictet & Cie Banquiers 

Rhomberg 

Rosmarie und Armin Däster-Schild 

Stiftung

Snackbox Express AG 

Schweizerische Bundesbahnen (SBB) 

Schweizerische Nationalbank 

Schweizerische Ophthalmologische 

Gesellschaft 

Schweizerische Zahnärzte-Gesellschaft 

SSO 

Service Club Kiwanis 

Service Club Lions 

Service Club Rotary 

Sight and Life 

Stiftung für humanitäre Hilfe (SHH) 

Teakland 

The Body Shop 

UBS 

Z Zurich Foundation 

Diverse Kirchen/Pfarrämter 

Wir danken auch all jenen Firmen und 

Institutionen, die wir nicht aufführen 

können. Ebenso möchten wir unsere 

Dankbarkeit gegenüber unseren privaten 

Spenderinnen und Spendern 

ausdrücken - auch jenen, die anonym 

bleiben möchten - sowie allen Frei - 

willigen und Ehrenamtlichen, die uns 

ihre Zeit zur Verfügung gestellt haben. 

Ihr Engagement – unsere Hilfe 

Die Unterstützung von Spenderinnen, Sponsoren und Projektpartnern 

macht den Einsatz des SRK erst möglich. Wir bedanken uns für das Vertrauen. 

Foto: SRK, Beatrix Spring 


Adressen SRK-Gruppe 

GESCHÄFTSSTELLE UND SEKRETARIAT 

DER KANTONALVERBÄNDE 

Schweizerisches Rotes Kreuz SRK 

Geschäftsstelle 

Rainmattstrasse 10 

3001 Bern 

Tel. 031 387 71 11 

Fax 031 387 71 22 

E-mail: info@redcross.ch 

Internet: www.redcross.ch 

Werkstrasse 18 

3084 Wabern / BE 

Tel. 031 960 76 70 

Fax 031 969 76 80 

Die Geschäftsstelle SRK erbringt operative 

Leistungen auf internationaler und – sofern 

nicht anderen SRK-Organisationen zugeordnet 

– auf nationaler Ebene. Sie unterstützt 

Rotkreuzversammlung, Rotkreuzrat und Geschäftsprüfungskommission 

in ihren Aufgaben. 

Sie wirkt als Koordinationsstelle für die professionelle 

operative Führungsebene der Organisationen 

des SRK. 

Ambulatorium für 

Folter- und Kriegsopfer SRK 


3084 Wabern 

Tel. 031 960 77 77 

Fax: 031 960 77 88 

E-mail: gi-ambulatorium@redcross.ch 

Internet: www.torturevictims.ch 

Geschäftsstelle Rotkreuzdienst 


3084 Wabern 

Tel. 031 324 27 06 

Fax 031 324 34 91 

E-mail: rkd@redcross.ch 

60 

Rotkreuz-Kantonalverbände 

Nationales Sekretariat 

der Rotkreuz-Kantonalverbände (SKV) 

Rainmattstrasse 10 

3001 Bern 

Tel. 031 387 71 11 

Fax 031387 74 04 

E-mail: info@redcross.ch 

Internet: www.redcross.ch 

Die Adressen der einzelnen Rotkreuz-Kantonalverbände 

sind auf www.redcross.ch zu finden. 

Telefonische Auskunft erteilt auch das Sekretariat 

der Rotkreuz-Kantonalverbände. 

Die Rotkreuz-Kantonalverbände sind private 

Organisationen, die dem SRK als Mitglieder 

angehören. Ihre Zusammenarbeit koordiniert 

die nationale Konferenz der Kantonalverbände. 

SRK-RETTUNGSORGANISATIONEN 

Schweizerischer Samariterbund SSB 

Martin-Disteli-Strasse 27 

Postfach 1751 

4601 Olten 

Tel. 062 286 02 00 

Fax 062 286 02 02 

E-mail: office@samariter.ch 

Internet: www.samariter.ch 

Erste-Hilfe-Leistungen für Verunfallte und 

Kranke in Anwendung der Rotkreuzgrundsätze. 

Bevölkerungskurse: Nothilfe, Samariter, 

Herz-Lungen-Wiederbelebung, Krankenpflege 

zu Hause, Laienschulung in Erster Hilfe für Samariter 

und Dritte. Übungen und Einsätze: 

Spontane Hilfe und Betreuung von Menschen, 

die durch Krankheit oder Unfall in akute Not 

geraten, Unterstützung der Sanitätsdienste in 

ausserordentlichen Lagen, Blutspendeaktionen, 

Sozialdienst. Jugendarbeit: Führen von 

Help-Gruppen, Erste-Hilfe-Lektionen in Schulen, 

Ferienpass-Angebote. Fachkurse: Ausund 

Weiterbildung für Betriebssanitäter und 

Transporthelfer, Erste-Hilfe-Kurse für Firmen. 



Rettungsflugwacht Rega 

Postfach 1414 

8058 Zürich-Flughafen 

Tel. 044 654 33 11 

Fax 044 654 33 22 

E-mail: info@rega.ch 

Internet: www.rega.ch 

Nothilfe aus der Luft im In- und Ausland. Die 

Stiftung bezweckt, in Not geratenen und hilfsbedürftigen 

Menschen in Anwendung der 

Grundsätze des Roten Kreuzes zu helfen. Sie 

befasst sich insbesondere mit dem Rettungswesen 

und der Notfallhilfe für verunfallte und 

erkrankte Menschen sowie mit der Verhütung 

von Notfällen. Sie kann ihre Mittel für die Hilfe 

von sozial Bedrängten einsetzen. 


Lebensrettungs-Gesellschaft SLRG 

Schellenrain 5 

6210 Sursee 

Tel. 041 925 88 77 

Fax 041 925 88 79 

E-Mail: info@slrg.ch 

Internet: www.slrg.ch 

Schutz und Rettung menschlichen Lebens im 

und um das Wasser. Sie handelt im Einklang 

mit den Grundsätzen, Statuten, Leitlinien und 

Beschlüssen des SRK. Sie klärt über mögliche 

Gefahren rund um das Wasser auf. Sie setzt 

sich ein für Schwimmen als Breitensport. Sie 

betreibt gezielte Jugendarbeit und Nachwuchsförderung. 

Sie bildet Rettungskräfte aller 

Altersklassen aus und weiter und stellt deren 

Einsatzfähigkeit sicher. Sie nimmt Überwachungs- 

und Rettungsaufgaben wahr. Sie arbeitet 

mit anderen Rettungs- und Wassersportorganisationen 

zusammen.

Schweizerischer Verein 

für Such- und Rettungshunde REDOG 

Martin-Disteli-Strasse 27 

Postfach 1751 

4601 Olten 

Tel. 062 286 02 16 

Fax 062 286 02 07 

E-mail: redog.office@redog.ch 

Internet: www.redog.ch 

Aufbau und Unterhalt einer Alarm- und Einsatzorganisation. 

Ausbildung, Einsatz von Katastrophen-, 

Flächen- und Gebirgsflächensuchhunde-Teams 

sowie Durchführung von Übungen 

und Prüfungen. 


Militär-Sanitäts-Verband SMSV 

Zentralsekretariat 

c/o Susanne Vogt 

Oberseenerstrasse 55 

8405 Winterthur 

Tel. 052 232 75 82 

Internet: www.smsv.ch 

E-mail: info@smsv.ch 

Regelmässige ausserdienstliche Weiterbildung 

im Armeesanitätsdienst. Organisation von 

Kursen. Aus- und Weiterbildung von Instruktoren. 

Sanitätsdienste bei Anlässen. Förderung 

von Bewegung, Sport. 

SRK-INSTITUTIONEN 

Humanitäre Stiftung SRK 

Marktgasse 50 

3011 Bern 

Tel. 031 311 52 72 

Fax 031 311 52 70 

E-mail: info@hs-srk.ch 

Internet: www.hs-srk.ch 

Die Stiftung verfolgt folgende Zwecke: Unterstützung 

des SRK in der Erfüllung seiner humanitären 

Aufgaben in der Schweiz und im Ausland. 

Unterstützung von Projekten der Rotkreuz- 

und Rothalbmond-Bewegung. Mitwirkung 

bei der Versorgung der Schweiz mit Blutprodukten 

auf der Grundlage der freiwilligen 

und unentgeltlichen Blutspende sowie bei der 

Förderung von Forschung und Entwicklung im 

Transfusionswesen. Leistung eines Beitrages 

an ausländische Schwesterorganisationen 

beim Aufbau und zur Gewährleistung von 

Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen im 

Blutspendewesen, alles ausschliesslich auf gemeinnütziger 

und nicht-kommerzieller Basis. 

Blutspendedienst SRK AG 

Laupenstrasse 37 

Postfach 5510 

3001 Bern 

Tel. 031 380 81 81 

Fax 031 380 81 80 

E-mail: info@blutspende.ch 

Internet: www.blutspende.ch 

Gewährleistung von Sicherheit und Qualität von 

der Blutspende bis zum Blutprodukt. Einheitliche 

gesamtschweizerische Führung des Blutspendedienstes. 

Sicherstellung von einheitlichen Vorschriften, 

Methoden und Instrumenten in allen 13 

regionalen Blutspendediensten. Laufende Verbesserung 

der Effizienz zur Senkung der Gesundheitskosten. 

Kontinuierliche Verbesserung 

der Kommunikation. Aufgaben der regionalen 

Blutspendedienste: Blutbeschaffung, Herstellung 

labiler Blutprodukte, Durchführung der Spendenanalytik, 

Analytik als Dienstleistung für andere 

Institutionen, Transfusionsmedizinische Beratung, 

Verkauf von Blutprodukten an Spitäler. 

Rotkreuzstiftung 

für Krankenpflege Lindenhof 

Bremgartenstrasse 117 

Postfach 

3001 Bern 

Tel. 031 300 88 11 

Fax 031 300 80 57 

E-mail: info@rotkreuzstiftung.ch 

Internet: www.rotkreuzstiftung.ch 

www.lindenhofspital.ch 

www.lindenhof-schule.ch 

Betreiben des Privatspitals Lindenhof als 

Schulspital und im Belegarztsystem. Führen einer 

Krankenpflegeschule. Mitarbeit an Massnahmen 

zur Förderung und Entwicklung des 

Krankenpflege-Berufes. 


Finanzübersicht 

FINANZENÜBERSICHT SRK-GRUPPE 

(in TCHF) 2009 

Aktiven 1 190 110 

Passiven 1 190 110 

Ertrag 615 811 

Aufwand 604 873 

Ergebnis 10 938 

LEISTUNGEN 

– vom freiwilligen Fahrdienst gefahrene Kilomenter 12 664 700 

– Blutspenden 381 400 

– Teilnehmende an Rotkreuzkursen 124 400 

– Ergotherapie-Stunden 88 500 

– Pflegetage 86 300 

– Betreute Patienten 51 100 

PERSONAL 

– Freiwillige 45 711 

– Geleistete Stunden der Freiwilligen 1 700 465 

– Hochgerechneter Wert der geleistete Stunden 

der Freiwilligen mit einem Stundenansatz von CHF 25.– 42 511 625 

– Mitglieder 487 316 

– Mitarbeitende nach Stellenprozenten 2 434 

– Mitarbeitende nach Personen 4 779 

62 


2009 

2009

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Spenden Sie für mehr Menschlichkeit 

Postkonto 30-9700-0 

IBAN CH97 0900 0000 3000 9700 0 

Wir danken für die Unterstützung. 

KOM/1711-10 D - 3200/06-10/g-p 


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