syndicom magazin Nr. 17

syndicom 

Nr. 17 Juni–Juli 2020 

magazin 

Lernende 

in Zeiten 

der Krise

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Inhalt 

4 Teamporträt 

5 Kurz und bündig 

6 Die andere Seite 

7 Gastautor 

8 Dossier: Die Lehrlinge 

des Corona-Jahrgangs 

Liebe Leserinnen und Leser 

16 Arbeitswelt 

18 Gute Regeln verhandeln 

für Arbeit von zu Hause 

22 Politik 

25 Recht so! 

26 Freizeit 

27 1000 Worte 

28 Bisch im Bild 

30 Aus dem Leben von ... 

31 Kreuzworträtsel 

32 Inter-aktiv 

Wir lernen viel in dieser Pandemie. 

Zuerst mussten wir lernen, mit der Angst umzugehen. 

Angst um die Gesundheit, die eigene 

oder diejenige unserer Liebsten. Die Schmerzen 

über den (drohenden) Verlust aushalten. Gleichzeitig 

richten wir uns mit neuen Regeln bei der 

Arbeit ein: Teils mühsame, aber lebensrettende 

Hygienemassnahmen im Büro, in der Werkhalle, 

im Laden, auf der Baustelle; die Abgrenzung 

beim Homeoffice, das ständige Organisieren für 

die Betreuung der Kinder. 

Was die Pandemie uns auch lehrt: Auf die Gewerkschaften 

ist gerade in der Krise Verlass. 

Mit unserem Dachverband, dem Schweizerischen 

Gewerkschaftsbund, sind wir die treibende 

Kraft, welche die Stützungsmassnahmen für 

die arbeitende Bevölkerung voranbringt: Ausweitung 

der Kurzarbeit, Ausbau des Erwerbsersatzes 

für direkt und indirekt betroffene 

Arbeitnehmer*innen und Selbständige, strenge 

Sicherheitsmassnahmen am Arbeitsplatz. 

Jetzt geht es in die nächsten Phasen. Wir 

müssen Gesundheitsschutz und Sicherheit am 

Arbeitsplatz verinnerlichen und kontrollieren, 

die Arbeitsplätze gegen Abbau verteidigen, unsere 

Sozialwerke sichern, die untersten Löhne 

anheben, die Kaufkraft aller Arbeitnehmenden 

sichern, in den klimaschonenden Umbau 

unserer Wirtschaft investieren. 

Dank und mit euch Mitgliedern hat die Gewerkschaft 

die Power, die prägendste Akteurin 

in der Arbeits- und Wirtschaftswelt zu sein. 

4 

8 

22 

Stephanie Vonarburg 

Vizepräsidentin syndicom

4 

Teamporträt 

«Die Unterschriften sammeln sich 

praktisch von alleine» 

Mujo Mujagic (34) lebt erst seit drei 

Jahren in der Schweiz, wo er über 

einen Personalvermittler bei der Post 

landete – auch dank seinem guten 

Deutsch. Seit gut einem Jahr ist er 

fest angestellter Paketzusteller. 

Davide Ramundo (29 Jahre) schloss 

seine Lehre als Logistiker bei der Post 

in Bülach ab und wechselte dann nach 

Oerlikon, wo er als Paketzusteller arbeitet. 

Er gilt in der Gruppe als das 

«Zugpferd». In seiner Freizeit spielt er 

mit Mujo und Andreas in einer Hobbymannschaft 

Fussball. 

Andreas Käser (28) stieg als Zwischenschritt 

in die Paketzustellung ein, fand 

heraus, dass ihm dieser Job gefällt und 

blieb dann bei der Post «hängen». 

In seiner Freizeit tüftelt er an seinem 

Mitsubishi Lancer. 

Marwan Ismail (34) fand nach einer 

Büro lehre zur Post und stieg 2007 bei 

Swisskurier ein. Lange Mittagspausen 

füllte er mit Lieferdiensten für Unternehmen. 

Als die Jobs weniger wurden, 

wechselte er 2012 zum Paketdienst. 

Text: Philippe Wenger 

Bild: Tom Kawara 

Gewisse Sachen 

müssen aufhören, 

deshalb unsere 

Petition 

Es begann damit, dass Davide eigentlich 

aus syndicom austreten wollte. 

Bei uns in der PostLogistics-Distributionsbasis 

in Oerlikon läuft dermassen 

viel schief, und von der Gewerkschaft 

kam unserer Meinung nach 

zu wenig Einsatz. Unsere Regionalsekretäre 

Senol Kilic und Dominik 

Dietrich überzeugten Davide aber davon, 

dass wir jetzt aktiv werden sollten. 

Wir haben uns dann in kürzester 

Zeit zusammengeschlossen, zehn 

neue Mitglieder geworben und uns 

dafür eingesetzt, dass endlich eine 

Personalkommission (PeKo) gewählt 

wird. Diese Forderung haben wir bei 

unserem Basisleiter deponiert. 

Das Problem ist: In unserer Distributionsbasis 

spüren wir den Preisund 

Margendruck besonders. Bei 

den Löhnen, bei der Arbeitszeiterfassung, 

und wir sollen ein immer grösseres 

Arbeitsvolumen mit gleichen 

Ressourcen bewältigen. Und während 

der Corona-Krise wurden vermehrt 

zentrale Postdienstleistungen 

an Private ausgelagert. Bei diesen ist 

die Qualität tiefer – das sieht man an 

der höheren Reklama tionsquote – 

und die Arbeitsbedingungen sind 

wesentlich schlechter, weil sie keinem 

GAV oder einem schlechteren 

als bei der Post unterstehen. Damit 

unterläuft die Distributionsbasis 

Oerlikon den Post-GAV. Das ging so 

weit, dass Kolleg*innen, die zur Risikogruppe 

gehören und darum zu 

Hause bleiben müssen, befürchten 

mussten, dass ihre Tour an jemand 

anders vergeben wird. Solche Sachen 

müssen aufhören! Wir möchten das 

gute Image der Post schützen und 

weiter unsere Arbeit bestmöglich erledigen 

– aber dafür verlangen wir 

gute Arbeitsbedingungen und Anerkennung. 

Darum haben wir nun eine Petition 

lanciert. Wir fordern die sofortige 

Einsetzung der PeKo, das Stoppen 

der Auslagerung der Zustelltouren an 

Dritte unter Missachtung des GAV, 

die Erhöhung des Personal bestands, 

damit die ausgelagerten Touren zurückgeholt 

werden können, und einen 

respektvollen Umgang. Die Unterschriften 

sammeln sich praktisch 

von alleine, so froh sind die Leute darüber, 

dass wir vier Multi-Kulti-Jungs 

und syndicom der Basis eine starke 

Stimme geben.

Kurz und 

bündig 

Entlassen trotz Krankheit \ Unterschriftensammlung AHV x 13 

kann weitergehen! \ Konzernverantwortung kommt an die Urne \ 

Internationale Solidarität der Gewerkschaften \ Corona-Opfer in 

der Westschweizer Presse \ Überbrückungsfonds gefordert 

5 

Entlassung trotz Krankheit 

Der Corriere del Ticino hat einen krankgeschriebenen 

Journalisten trotz ärztlichem 

Zeugnis und Gutachten der Versicherung 

entlassen. Nach 25 Jahren im 

Unternehmen hat der Redaktor (59 Jahre, 

zwei Söhne in Ausbildung, gewerkschaftlicher 

Vertrauensmann und Leiter 

des Sektors Presse von syndicom Ticino) 

die Kündigung per E-Mail erhalten, 

exakt nach Ablauf des 180-tägigen Kündigungsschutzes. 

syndicom wird alle 

nötigen Schritte unternehmen, um die 

Missbräuchlichkeit nachzuweisen, und 

sich für den Journalisten zur Wehr setzen, 

dessen «Schuld» darin besteht, einen 

dem Verleger nicht genehmen Text 

veröffentlicht zu haben (s. Magazin 16). 

AHV x 13: Die Unterschriftensammlung 

geht weiter 

Nach dem Unterbruch wegen der Pandemie 

geht die Unterschriftensammlung 

für die Initiative für eine 13. AHV-Rente 

jetzt weiter. Sie war im vergangenen 

November vom Schweizerischen Gewerkschaftsbund 

(SGB) lanciert worden. 

Informationen: ahvx13.ch 

Initiative Konzernverantwortung 

kommt an die Urne 

Die Konzernverantwortungs-Initiative 

fordert, dass Konzerne mit Sitz in der 

Schweiz gesetzlich verpflichtet werden, 

Menschenrechte und Umwelt weltweit – 

in allen ihren Tochtergesellschaften – 

zu respektieren. Für die 120 Gewerkschaften 

(darunter syndicom), Hilfswerke, 

kirchlichen und Menschenrechts- 

sowie Umweltorganisationen, 

die die Initiative unterstützen, ist der 

Gegenvorschlag ungenügend. Bei diesem 

kämen Multis wie Glencore und 

Syngenta mit der Publikation einer 

simplen Broschüre einmal jährlich 

davon. Aus diesem Grund wird voraussichtlich 

im November darüber abgestimmt. 

konzern-initiative.ch 

Internationale Solidarität der 

Schweizer Gewerkschaften 

Die Auswirkungen der Pandemie zeigen 

sich in der südasiatischen Textilindustrie 

besonders deutlich. Als in den 

europäi schen Ländern der Notstand 

ausgerufen und die Geschäfte geschlossen 

wurden, standen in Süd asien 

von einem Tag auf den anderen 

Millionen Textilarbei terinnen ohne Einkommen 

auf der Strasse. Als internationaler 

Solidaritätsfonds der Schweizer 

Gewerkschaften unterstützt der Solifonds 

in Ländern des Südens Gewerkschaften 

und Basisbewegungen, die 

Arbeitnehmenden ihre Hilfe anbieten. 

solifonds.ch 

Micro und Le Régional 

Opfer der Krise geworden 

Die Corona-Krise fordert Opfer in der 

Westschweizer Presse. Nach Le Régional 

verschwindet mit Micro ein zweiter 

Titel. Bei L’Illustré werden acht Stellen 

gestrichen. Mit der Schliessung öffentlicher 

Gebäude und den Empfehlungen 

der Bundesbehörden über von Kunden 

gemeinsam benutzte Gegenstände 

geriet Micro in Schwierigkeiten. Am 

30. Mai erschien der Titel zum letzten 

Mal. Für syndicom «braucht es dringend 

neue Empfehlungen, die dazu 

einladen, die Hygienemassnahmen 

beim Zeitung lesen einzuhalten, statt 

von deren Vorhalten in Cafés abzuraten». 

Für L’Illustré müssen Alternativen 

und ein Sozialplan gefunden werden. 

Überbrückungsfonds für 

prekäre Arbeitnehmende 

Die Unia und rund zwei Dutzend unterstützende 

Organisationen, darunter 

syndicom, fordern Bund und Kantone 

auf, die notwendigen Mittel für einen 

Covid-19-Überbrückungsfonds bereitzustellen. 

Er soll Arbeitnehmenden, die 

von den bisherigen Unterstützungsmassnahmen 

ausgeschlossen sind, 

sozialen und wirtschaftlichen Schutz 

gewährleisten. 

Agenda 

Juli 

4. Juli bis 26. September 

Kunst in der Stadt Solothurn 

Im Rahmen des Jubiläums 2000 Jahre 

Solothurn organisieren der Kunstverein 

Solothurn und das Haus der Kunst St. 

Josef die Ausstellung «Zart»: Bei einem 

Spaziergang in und um die Stadt Solothurn 

können wir Kunst und unbekannte 

Orte entdecken. www.zart2020.ch 

Verlängert bis 6. 9. 

Jenseits von Lachen 

und Weinen 

Die Ausstellung im Zentrum Paul Klee 

in Bern stellt das Werk von Klee den 

Filmen Charlie Chaplins gegenüber – 

und beleuchtet zugleich den Austausch 

zwischen Klee und seinem 

Freund Jacques Ernst Sonderegger, 

einem Schweizer Künstler und Karikaturisten. 

August 

Bis 23. Oktober 

factORfake 

Wahrheit oder Lüge – tägliche Herausforderungen. 

Das Thema «Fact or Fake» 

wird in dieser Sonderausstellung aus 

verschiedenen Blickwinkeln präsentiert 

und beleuchtet. Rorschach, Museum 

im Kornhaus. 

September 

24. September bis 4. Oktober 

Zurich Film Festival 

Das Zurich Film Festival zeichnet den 

grossen Schweizer Regisseur Rolf 

Lyssy für sein Lebenswerk aus und 

widmet seinem Œuvre eine Retrospektive. 

Lyssys neuer Film «Eden für jeden» 

wird als Weltpremiere gezeigt. 

Bis 4. Oktober 

The Incredible World 

of Photography 

Das Kunstmuseum Basel zeigt Hunderte 

Werke aus der Sammlung Herzog, 

die über 500 000 Fotografien umfasst. 

syndicom.ch/agenda

6 Die andere 

Reto Graf (36, M.A. HSG) ist Chief Financial Officer und 

Seite 

Mitglied der Geschäftsleitung der notime AG, also der grün 

leuchtenden Velokuriere, die das Bild von etlichen Schweizer 

Städten prägen. Dahinter steht ein 2014 gegründetes Startup, 

das mittlerweile der Schweizerischen Post gehört. 

1 

Ab Oktober 2020 gilt der neue Firmen- 

GAV der notime AG. Welche Vorteile 

ziehen Ihre Angestellten daraus? 

Der neue GAV bietet insbesondere 

den Teilzeitmitarbeitenden zusätzliche 

Sicherheit: Dank dem neuen GAV 

haben die Mitarbeitenden neu einen 

Anspruch auf garantierte Arbeitsstunden, 

sofern sie während sechs Monaten 

ein durchschnittliches Arbeitspensum 

von mindestens 40 Prozent 

erreicht haben. Zudem gewährt notime 

nebst weiteren Vorteilen einen 

Zuschlag von 5 % für regelmässige 

Sonntagsarbeit. 

2 

Ist ein GAV für Sie eine Chance oder 

sehen Sie sich primär eingeschränkt? 

Ein GAV ist eine Chance für alle Beteiligten: 

die Mitarbeitenden von 

notime sind das Fundament für eine 

erfolgreiche Zukunft. Der GAV ist ein 

weiteres Bekenntnis von notime zu 

nachhaltig fairen Arbeitsbedingungen. 

3 

Eineinhalb Jahre nach Abschluss des 

Branchen-GAV der Velokurierfirmen 

kommt ein Firmen-GAV mit notime 

hinzu. Welche Effekte erwarten Sie 

für Ihre Firma und für die Branche? 

notime nimmt aufgrund ihrer Grös se 

eine wichtige Rolle in der Branche 

wahr. Der GAV ist für notime ein zusätzliches 

Qualitätssiegel und hilft 

uns, im Markt als noch attraktivere 

Arbeitgeberin aufzutreten. 

4 

Welche Veränderungen brachte 

der Corona-Lockdown für die 

Fahrer*innen? 

Unsere Fahrerinnen und Fahrer 

machen einen hervorragenden Job 

in dieser anspruchsvollen Zeit. Die 

schnelle Umsetzung von Sicherheitskonzepten 

(Social Distancing, Contact 

less Delivery) in Kombination mit 

häufiger Kommunikation hat uns geholfen, 

gemeinsam den Lockdown zu 

meistern. 

Text: Matthias Loosli 

Bild: Alexander Egger 

5 

In nur wenigen Jahren ist notime 

in allen grösseren Städten präsent, 

was ist Ihr Erfolgsrezept? 

notime hat sich als Technologie- und 

Logistikunternehmen erfolgreich in 

einer Nische platziert. Der Einsatz 

von Technologie erlaubt es notime, 

die Gleichtagszustellung von Paketen 

und Mahlzeiten im urbanen Raum 

besonders effizient abzuwickeln und 

damit ein einmaliges Kundenerlebnis 

zu schaffen. 

6 

Wie wird sich der Kuriermarkt in 

Zukunft entwickeln und wie wollen 

Sie bestehen neben UberEats? 

Sowohl im Bereich der Mahlzeiten als 

auch der Pakete befinden wir uns in 

einem Wachstumsmarkt. Konkurrenz 

belebt das Geschäft, zu unseren Mitbewerbern 

äussern wir uns jedoch 

nicht. Meiner Meinung nach sollten 

aber alle gleich lange Spiesse haben. 

Es kann nicht sein, dass regionale 

Anbieter wie notime benachteiligt 

werden, wenn die Konkurrenz nicht 

dieselben Standards erfüllen muss.

Gastautor 

Technologischer Solutionismus: 

in Pandemiezeiten eine Versuchung für jeden 

Verantwortungsträger. Es ist die Überzeugung, 

dass alle Probleme dank der neuen Technologien 

einfach und schnell gelöst werden können. 

Wie Evgeny Morozov jedoch in seinem Buch 

To Save Everything, Click Here gezeigt hat, kann 

keine App alle gesellschaftlichen Fragen oder 

auch nur unsere individuellen Probleme 

lösen. Die Tracking-Apps sind ein Beweis dafür. 

Zu was wären wir nicht noch bereit, um einen 

erneuten Lockdown zu vermeiden? 

Die Behörden wissen das nur zu genau. Damit 

aber mit der App überhaupt ein Ergebnis erzielt 

werden kann, müssen mehr als 60 % der Bürger 

und Bürgerinnen sie auch installieren, was eine 

echte Heraus forderung ist. Der Bundesrat wird 

deshalb 1'950 000 Schweizer Franken in die Ausstrahlung 

und Veröffentlichung von Inseraten, 

Fernsehspots und elektronischen Bannern investieren, 

um auch die Widerspenstigen unter 

uns zu überzeugen. 

Aus Datenschutzsicht wurden verschiedene 

Schutzmassnahmen ergriffen. Es wurde eine 

ausdrückliche und formelle gesetzliche Grundlage 

vorgesehen (Änderung des Bundesgesetzes 

über die Kontrolle übertragbarer Krankheiten 

des Menschen), die dem Parlament in der Juni- 

Session vorgelegt wurde. In der Botschaft zur 

Änderung sind die getroffenen Datenschutzund 

Sicherheitsmassnahmen aufgelistet, die 

ein angemessenes Schutzniveau gewährleisten 

sollen. Das Problem ist, dass den Experten, die 

uns dies garantieren, andere Experten widersprechen, 

die an derselben Eidgenössischen 

Technischen Hochschule tätig sind und international 

einen guten Ruf haben. Wem soll man 

glauben? Im Zweifelsfall habe ich mich in Anwendung 

des Vorsorgeprinzips dafür entschieden, 

keine App zu installieren, die obendrein 

von Apple und Google abhängig ist. Die erfassten 

Daten sind zu wertvoll, um auch nur das 

geringste Risiko einzugehen. 

Tracking für das 

öffentliche Wohl? 

Sébastien Fanti ist ein auf Hochtechnologie- 

und Wirtschaftsrecht spezialisierter 

Fachanwalt. Er wurde zum 

kantonalen Datenschutz- und Transparenzbeauftragten 

des Wallis gewählt. 

Als solcher ist er Garant für die Einhaltung 

der kantonalen Vorschriften und 

berät die Behörden oder spricht bei 

nachgewiesenen Regelverstössen 

Empfehlungen aus. 

7

Der

Abgesagte Prüfungen und unklarer Wert der Zeugnisse 

Druckindustrie: Schwierig, geeignete Lehrlinge zu finden 

Krise bei Swisscom als Chance, kreativ zu sein 

Europa: doppelte Bestrafung für Berufsanfänger*innen 

Dossier 9 

Corona- 

Jahrgang

10 Dossier 

Schwere Zeiten für die Lernenden 

Von Lernenden, Ausbildenden und Betrieben, 

die Video-Konferenzen kreativ nutzen, 

an der Isolation leiden oder Home-Schooling 

begrüssen: Corona hat auf die Berufsbildung 

höchst individuelle Auswirkungen. 

Text: Philippe Wenger 

Bilder: Sandro Mahler 

Die Wissenschaft hat bereits begonnen, sich mit den Auswirkungen 

der Pandemie auf den Berufsbildungsmarkt 

der Schweiz zu befassen. Das grösste Aufhebens erzeugte 

wahrscheinlich eine Studie von Samuel Lüthi und Stefan 

Wolter von der Schweizerischen Koordinationsstelle für 

Bildungsforschung: Basierend auf den offiziellen Konjunkturzahlen 

prognostizieren die beiden Ökonomen, 

dass es bis 2025 dauern wird, bis sich die Auswirkungen 

der Wirtschaftsflaute auf den Lehrstellenmarkt ausgeglichen 

haben. Im schlimmsten Fall heisst das: Bis zu 20 000 

Lehrstellen könnten weniger geschaffen werden, als wenn 

es Covid-19 nicht gegeben hätte. 

Zwar ist diese Zahl von sehr vielen Faktoren abhängig, 

aber dass es zu einem Einbruch bei der Anzahl der vorhandenen 

Lehrstellen kommen wird, bestätigt auch eine andere 

Untersuchung: Eine Gruppe Forscherinnen und Forscher 

von der Konjunkturforschungsstelle KOF der ETHZ 

mit der Online-Lehrstellenplattform Yousty befragt zurzeit 

Tausende Unternehmen aller Grössen, in allen Landesteilen 

und in allen Branchen danach, wie sich Corona 

auf die betriebliche Ausbildung auswirkt. Es zeichnet sich 

ab, dass ein kleiner Prozentsatz der Lehrstellen verloren 

gehen wird – entweder weil die betroffenen Unternehmen 

schlicht die Mittel nicht mehr haben oder weil die Unsicherheit, 

wie sich die Pandemie entwickeln wird, keine 

zuverlässige Planung zulässt. Ein anderer Befund lautet: 

Die betriebliche Ausbildung im Shutdown war für fast einen 

Drittel der Lernenden stark eingeschränkt: Sie erhielten 

bloss Hausaufgaben oder gar keine Ausbildung. 

Unter dem Namen «Task Force Perspektive Berufslehre 

2020» hat der Bund ausserdem die Sozialpartner, die 

Bundesverwaltung und die Kantone an einem Tisch versammelt, 

um die Auswirkungen der Corona-Krise zu untersuchen 

und Massnahmen zu planen, damit möglichst 

viele Jugendliche per Anfang August 2020 eine Lehrstelle 

finden – syndicom ist über den Gewerkschaftsbund dabei. 

Erste Ergebnisse dieser Taskforce wurden für die Zeit 

nach Redaktionsschluss angekündigt, sollten bei Erscheinen 

dieser Magazin-Ausgabe aber vorliegen. 

Unsicherheit über den Wert des Abschlusses 

Das Wort Unsicherheit fällt im Gespräch mit Zoe Sutter 

mehrmals. Die junge Frau wird diesen Sommer ihre Lehre 

als Buchhändlerin abschliessen: Ohne betriebliche und 

ohne schulische Abschlussprüfung. Die schulische Abschlussprüfung 

wurde für alle Berufslehren in der Schweiz 

dieses Jahr gestrichen, die betriebliche Prüfung fällt in 

manchen Branchen weg. In anderen werden betriebliche 

Prüfungen in digitaler Form abgehalten, und manche 

prüfen wie immer. «Ich habe Angst vor negativen langfristigen 

Konsequenzen. Was, wenn ich in zwei Jahren in einem 

Bewerbungsverfahren gegen jemanden antreten 

muss, der einen ‹normalen› Abschluss mit Prüfung hat? 

Ist es dann ein Nachteil, keine Prüfung abgelegt zu haben?», 

sagt Sutter. 

Diese Befürchtung scheint unter jungen Berufsleuten 

verbreitet zu sein. Jarina Renz, die diesen Sommer als 

Poly grafin ihren Abschluss machen wird, sagt: «Einige 

Kolleginnen und Kollegen haben behauptet, das Streichen 

der Abschlussprüfungen sei unfair gegenüber jenen, 

die im vergangenen Jahr abgeschlossen haben.» Renz betont 

aber, dass die Prüfung keine Aussagekraft darüber 

habe, wie gut sie arbeitet: «Diese Leute vergessen, dass ich 

die ganzen drei Jahre Lehre gemacht habe.» 

Für die Buchhändlerin Sutter ist der Wert ihres 

Abschlusses nicht das einzige Unangenehme in dieser 

Situa tion: «Ich empfand den Shutdown als psychisch belastend. 

Ich hatte zwar viel Zeit, um für meine Aufnahmeprüfung 

für die Berufsmatura zu lernen, aber ansonsten 

wenig zu tun – das minderte meinen Ansporn, von mir aus 

etwas zu unternehmen. Dann bin ich im April auch noch 

von zu Hause ausgezogen, was nicht unbedingt der beste 

Zeitpunkt war. Als wir den Buchladen wieder öffnen konnten, 

habe ich mich auf die Arbeit gefreut. Aber es ist verstörend, 

wie wenig sich die Leute im Zug und die Kund*innen 

im Geschäft um die Abstandsregeln kümmern.» 

Sutter konnte die Krise aber auch nutzen und ihre Vorgesetzten 

nach einiger Zeit überzeugen, einen Social-Media- 

Account für ihre Buchhandlung zu starten, den sie gleich 

selbst umsetzte. 

Der unter Home-Schooling bekannte Begriff hat auch 

viele Fürsprecher*innen unter den Lernenden gewonnen. 

Gerade wenn man sich bei Lernenden in den Abschlussjahrgängen 

oder bei Studierenden erkundigt, fällt häufig 

ein Satz im Sinne von «ich könnte mir gut vorstellen, dass 

das so weitergeht». Einige betonen aber, es hänge sehr von 

der Persönlichkeit ab, wie gut man damit umgehen kann, 

und es gebe auch Unterrichtseinheiten, bei denen 

Präsenz unterricht weiterhin effektiver ist. 

«Wir haben zu wenige Fachleute» 

Druckereien kämpfen seit Jahren mit schwindenden Umsätzen, 

und viele Arbeitsstellen gelten als unsicher. Die 

Corona-Krise führte zu einem zusätzlichen Einbruch an 

Aufträgen, wie etwa bei der mittelständischen Druckerei 

Kromer Print AG im Kanton Aargau, deren Aufträge um 

rund die Hälfte eingebrochen sind. Was die Anzahl neuer 

Lehrverträge angeht, hat das aber noch keinen Einfluss: 

«Wenn wir genug geeignete Kandidaten finden, werden 

wir gleich viele Lernende anstellen wie im letzten Jahr», 

Bis zu 20 000 

Lehrstellen 

könnten 

verschwinden

sagt Geschäftsleiter Andy Amrein. Bis Redaktionsschluss 

waren noch vier Lehrstellen offen. Bei deren Besetzung 

sieht Amrein die Probleme weniger in den aktuellen Auftragseinbrüchen, 

sondern mehr darin, dass es schwierig 

sei, für die «harten» Jobs (bei Kromer zum Beispiel Printmedienpraktiker 

oder Medientechnologin) geeignete 

Kandidierende zu finden. Auch was die Übernahme von 

Lernenden angeht, die dieses Jahr abschliessen, habe 

Corona keinen Einfluss – es werden mehrere sein. «Wir 

bilden unsere Fachleute aus, von denen wir zu wenige 

haben», sagt Amrein. 

Betriebsinterne Solidarität gesucht 

Unter anderen Voraussetzungen arbeitet Michel Haueter, 

stellvertretender Leiter Berufsbildung bei Swisscom. Sein 

Unternehmen hat erst kürzlich den Geschäftsgang für das 

erste Quartal 2020 kommuniziert und dabei keine Zahl gefunden, 

mit der sich ein «Corona-Effekt» beschreiben 

liesse. Somit stand auch nie in Frage, dass zum 3. August 

das vor einem Jahr festgelegte Kontingent bestehen bleibt 

und 278 Lernende ihre Berufsausbildung bei Swisscom 

starten werden. 

Das Ausbildungsmodell bei Swisscom stützt sich auf 

Projekte, auf die sich die insgesamt rund 900 Lernenden 

selber bewerben müssen. Lediglich dem ersten Projekt 

werden die neuen Lernenden zugeteilt: «Wir sind aktuell 

stark damit beschäftigt, Projekte für den Lehrbeginn zu 

finden. Wir schalten Intranet-News, die Lernenden drehen 

Videos zum Thema und wir appellieren an die Solidarität 

der Mitarbeitenden. Es ist jedes Jahr nicht ganz einfach, 

genügend Projekte zu finden, aber dieses Jahr ist es 

besonders anspruchsvoll», so Haueter. 

«Als der Shutdown kam, haben wir alle Lernenden abgezogen 

und ins Homeoffice geschickt. Dann kam die Frage: 

Was nun?», so schildert Haueter die ersten Tage nach 

Beginn der ausserordentlichen Lage: «Viele Lernende, 

insbesondere jene in den ICT-Projekten, konnten von zu 

Hause weiterarbeiten. Den anderen wollten wir aber nicht 

bloss Beschäftigungstherapie anbieten, sondern sie an 

ihre Stärken erinnern und sie anregen, die Krise als Möglichkeit 

zur Kreativität zu nutzen.» Ein Resultat davon waren 

Homeoffice-Livestreams, in denen die Lernenden 

über ihren Tagesablauf berichteten oder ihre Interessen 

und Stärken präsentierten. «Das entwickelte sich zum 

Selbstläufer», sagt Haueter, und es habe auch geholfen, 

den Zuhause-Koller abzuschwächen. «Grundsätzlich geht 

es den Lernenden gut, aber natürlich gibt es Unterschiede. 

Wir haben Lernende, die nun neun Wochen lang mit 

den Eltern und Geschwistern auf engstem Raum gelebt 

haben. Das kann belastend sein.» 

Insgesamt stellt Haueter bei den Gesprächen mit den 

Lernenden fest, dass sie gut auf die Herausforderung reagieren: 

«In der IT-Welt ist stets davon die Rede, dass man 

‹agil› auf gesellschaftliche Veränderungen reagieren müsse. 

Dass die Veränderung nun auf diese Weise kommt, haben 

wir zwar nicht erwartet, aber die Lernenden haben die 

Herausforderung angenommen.» Das hat auch damit zu 

tun, dass die meisten Lernenden bei Swisscom eine Ausbildung 

absolvieren, die auf dem Stellenmarkt sehr gefragt 

ist. 

Keine zusätzliche Corona-Baisse im Journalismus 

Weniger gefragt sind zurzeit Journalistinnen und Journalisten: 

Mit der Druckbranche eng verknüpft, liest man von 

den grossen Redaktionen von NZZ, TX Group (ehemals Tamedia), 

Ringier und CH Media meist im Zusammenhang 

von Abbau und Sparmassnahmen. Die Ausbildung ist davon 

ebenfalls betroffen: So hat der Tages-Anzeiger erst 

2019 eine von zwei Volontariatsstellen gestrichen – immerhin 

bleibt diese eine trotz Corona bestehen. Generell

12 

Dossier 

«Wird es zum Nachteil, 

dass wir keine 

Abschlussprüfung 

abgelegt haben? 

Manche finden das 

jetzt schon unfair.» 

scheint die Corona-Krise aber noch zu keinem direkten 

Abbau bei den journalistischen Ausbildungsplätzen 

geführt zu haben. So erhielt man in den vergangenen Wochen 

den Eindruck, Redaktions-Praktika seien noch die 

einzigen Stellen, die auf der einschlägigen Stellenplattform 

ausgeschrieben waren. Bei der NZZ sagt der für die 

Ausbildung zuständige stellvertretende Chefredaktor 

Daniel Wechlin, die Corona-Krise hätte keinen Einfluss 

auf die laufende Rekrutierung neuer Volontär*innen: 

«Wie viele Volontariatsplätze wir letztlich vergeben werden, 

hängt nur von der Qualität der Bewerberinnen und 

Bewerber ab.» 

Auf die Frage, wie die Corona-Krise die Ausbildung beeinflusst, 

muss immer die Frage nach der Branche und 

der Firma folgen. Während die Lernenden in der Paketzustellung 

der Post Überstunden leisten und an manchen 

Orten von der Schule dispensiert werden, müssen andere 

im Gegenteil mit dem Arbeitsrückgang zurechtkommen. 

Die ersten Ergebnisse der erwähnten Studie auf Panorama.ch: 

Bit.ly/36SpeZn 

Dieselbe Arbeit von zu Hause aus 

Die Corona-Krise überraschte den Tessiner Filippo Giumelli 

(Mediamatiker im 4. Lehrjahr bei Swisscom) in Lausanne, 

wo er an einem Projekt arbeitete. Am 10. März kehrte er zu 

seinen Eltern zurück. Filippo hat jedoch diese schwierige 

Zeit genutzt und in eine Chance verwandelt. Er hat ein Video 

gedreht, in dem er erklärt, wie seine Schule und seine 

Klassenkameraden mit dem Online-Unterricht und den 

Online-Projekten zurechtkommen. Auch wenn es nun keine 

Abschluss prüfung geben wird, wird er seinem Ausbilder 

dieses Video vorlegen. 

Bei PostLogistics finden, wenn auch in reduzierter Form, 

die praktischen Prüfungen statt. Auch hier hat sich viel geändert: 

«Früher haben wir vormittags gearbeitet», berichtet 

Tanja Delbiaggio, die eine Logistik-Ausbildung im Paketzentrum 

Cadenazzo absolviert, «von 6 bis 15 Uhr machte ich 

mit einem Kollegen die Tour mit dem Lieferwagen. Jetzt ist 

das nicht mehr möglich – und das vermisse ich. Nach einer 

internen Schulung arbeite ich nun von 13 bis 20 Uhr in der 

Paketsortierung: Das war eine Herausforderung, und zwar für 

das gesamte Team.» Nicht zuletzt auch, weil die Menge der 

Pakete Rekordwerte erreicht hat: 17 Millionen (zwei Millionen 

mehr als in der Vorweihnachtszeit), noch dazu sehr grosse. 

Der schulische Teil wird als Online-Unterricht durchgeführt, 

mit Video-Lektionen (von Lehrern aufgezeichnet oder live) 

und Hausaufgaben, die eigenständig bearbeitet werden 

müssen. 

So war es auch bei Marco Foresti, einem Informatik- 

Lehrling im 3. Jahr. Anstatt in die Firma zu gehen, machte er 

dieselbe Arbeit von zu Hause aus. So ersparte er sich die 

langen Fahrten mit öffentlichen Verkehrsmitteln. Es ist zu 

hoffen, dass auch die Ausbildungsprogramme von dieser 

Erfahrung profitieren werden. Giovanni Valerio

Dossier 

Europas Jugend bezahlt für 

die Wirtschaftskrise 

13 

Schon vor Coronavirus und Weltwirtschaftskrise 

war die Jugendarbeitslosigkeit das 

schlimmste Problem Europas. Jetzt explodiert 

sie. Mehr noch: Der Crash der Berufsbildung 

raubt den Jungen ihre Zukunft. 

Text: Oliver Fahrni 

Bilder: Sandro Mahler 

OM, der Stadtklub Olympique Marseille, ist ihr Ding. Sie 

trägt Weiss-Himmelblau. Ihre andere Passion sind Container. 

Vor allem die kleineren 1-TEU-Container, 20 Fuss 

lang (6,1 Meter), mit denen sie ihre Neujahrswünsche 

2020 geschmückt hat. Manchmal, wenn sie sich am 

Frachthafen herumtreibt, versucht sie zu schätzen, wie 

viele TEU sie in den Kahn da draussen packen könnte. 

Nadia, 17, wäre gerne Logistikerin geworden. 

Übrigens, sagt sie, «in ein paar Minuten läuft in 

Fos-Marseille die Atlantic West ein, die unter liberianischer 

Flagge aus La Spezia kommt.» Das weiss sie von 

der Internetseite Live Map auf Marinetraffic.com. Doch 

Nadias Traum ist zerbrochen. Sie kann sich nicht mehr 

vorstellen, was aus ihr werden soll. Die Corona-Epidemie 

hat sie aus der Bahn geworfen. 

Die Schiffe fahren weiter, viele Schiffe. Und nein, angesteckt 

hat sie sich nicht. Aber für die Ausbildung zur 

Logistikerin bräuchte sie zuerst das «Bac», die Matura. 

Dann zwei Jahre technische Uni. Schliesslich 18 Monate 

Ausbildung unter Lehrvertrag in einer Firma. 

Nun wird sie die Matura im Juni kaum mehr schaffen. 

Seit Mitte März ist ihr Gymnasium geschlossen. Zuerst hat 

sie sich noch in den Fernunterricht reingehängt. Doch 

dann brauchten der Vater und die Mutter, die mit ihren 

Löhnen die 5-köpfige Familie gerade so durchbringen, 

Nadias Laptop für die Tele-Heimarbeit. Er war der einzige 

Computer im Haus. Als der Französischlehrer per Mail 

42 Seiten Unterrichtsmaterial zum Ausdrucken schickte, 

beendete Nadia den Versuch, dem Unterricht über iPhone 

zu folgen. 

Jetzt fehlt ihr die «Präsenz»-Note, der Extrabonus für 

alle, die sich regelmässig zugeschaltet haben. In ihrer 

Klasse haben das 6 von 17 geschafft. So oder so: Die 

Uni-Anmeldung war ohnehin gelaufen. Dafür hätte sie 

stundenlang auf einer Internet-Plattform verbringen, 

zehn Fakultäten aussuchen und zehn Bewerbungsdossiers 

ausfüllen müssen. Und hätte sie es doch getan, wäre 

es vielleicht vergebens gewesen: Parcoursup, die Plattform, 

hat bis Mitte Mai 272 000 Bewerbende ohne Bescheid 

hängen lassen. 

In knapp drei Monaten Quarantäne hat das französische 

Erziehungssystem einen Fünftel bis einen Viertel der 

Auszubildenden aus dem Blick verloren. Sie sind schlicht 

vom Radar verschwunden. Manche nur vorübergehend, 

andere, wie Nadia, wohl endgültig. Bald dürfte sie die 

Masse der arbeitslosen Jungen mehren. Ein Desaster. 

Der Erziehungsminister versucht, dies kleinzureden. 

Die Wahrheit ist: Da tickt und wächst eine soziale Zeitbombe. 

Die meisten Abgehängten kommen aus der unteren 

Hälfte der Gesellschaft, dort wo Computer, Drucker 

und schnelle Internetabos nicht selbstverständlich sind. 

Digitale Spaltung nennen das die Soziologen. Früher 

rühmte sich das französische Ausbildungs- und Berufsbildungssystem, 

die Chancengleichheit zu fördern. Die 

neoliberale Demontage des Service public hat es zu einer 

Generation 

Covid 

Maschine gemacht, die Diskriminierung produziert. Heute 

raubt das Coronavirus diesen Jungen die letzten Chancen, 

ihre Leben selbständig zu gestalten. Der Groll wächst. 

Notfallpsychiatrie und der Inlandsgeheimdienst schlagen 

Alarm. 

Was für Frankreich gilt, spielt sich in den meisten Ländern 

Europas ab. Die Generation Covid ist das erste Opfer 

der Pandemie. Millionen junge Menschen, die im kommenden 

Herbst auf den Arbeitsmärkt drängen, sind doppelt 

gestraft: Ihr Menschenrecht auf Ausbildung wurde 

gekappt. Und schaffen sie ihre Qualifizierung dennoch, 

finden sie kaum noch den Berufseinstieg. Eine Wirtschaft, 

die gerade massenweise entlässt, stellt keine Arbeitenden 

ohne Erfahrung ein. 

Schon vor dem Virus waren in der EU gemäss Eurostat 

3,21 Millionen Menschen unter 25 Jahre auf der Suche 

nach einem Brotjob. In Italien: 31,4 Prozent. In Spanien 

jede und jeder Dritte. Fast 40 Prozent in Griechenland. In 

Frankreich, Portugal, Belgien, Schweden, Finnland um 

die 20 Prozent. Nur Deutschland (5,3 Prozent), Tschechien 

und die Niederlande standen besser da. 

Das Problem ist alt. 2009 schrieb die EU-Kommission: 

«Die Zukunft Europas hängt von seiner Jugend ab. Die 

Zukunftsaussichten vieler Jugendlicher sind jedoch getrübt.»

14 

Dossier 

Allein in Deutschland werden laut einer Studie fast 

100 000 Lehrstellen verloren gehen 

Nun explodiert diese Not. Aktuelle Zahlen stehen noch 

aus, aber die ersten Indikatoren lassen den Schluss zu, 

dass auf die Pandemie eine weit schlimmere Seuche folgt: 

eine Epidemie der Jugendarbeitslosigkeit. 

Weil sie wissen, wie gefährlich das ist, wenn man den 

Jungen die Zukunft stiehlt, haben zahlreiche Regierungen 

im vergangenen Jahrzehnt versucht, ihre Berufsbildungssysteme 

zu reformieren. Jedes Land hat seine eigenen 

Praktiken, oft sogar für jede Branche ein eigenes System, 

und wer in diesem Wildwuchs den Durchblick sucht, 

scheitert schnell. 

In der Mehrzahl der EU-Länder lernen die jungen Menschen 

ihren Beruf, auch die handwerklichen Berufe, an einer 

Schule. In Frankreich kommen 77 Prozent jener, die 

ihre Ausbildung schaffen, mit einer Matura aus der Schule, 

einer «allgemeinen Matura» oder einer berufsorientierten. 

Schwedens Junge lernen ihre Metiers in «berufsbildenden 

Programmen» ebenfalls in der Schule. Dasselbe 

in Italien. Dort konnte man seine Fertigkeiten auch in einer 

Lehre im Betrieb erwerben, aber das «apprendistato» 

brachte bis vor kurzem keine offiziell anerkannten Qualifizierungen 

und Abschlüsse hervor. Deshalb bleibt diese 

Form der Ausbildung bis heute minoritär. Und das italienische 

Berufsbildungssystem ist, wie fast in allen europäischen 

Ländern, im Dauerumbau. 

Dieser Umbau segelt unter dem Namen «Kopenhagen- 

Prozess». 2002 hatte die EU begonnen, nach einem besseren 

Berufsbildungssystem zu suchen. Fündig wurde sie in 

der Schweiz. Duale Ausbildung mit Lehre im Betrieb und 

in der Schule gilt seither als bestes Modell. 

Mass dafür war die hohe Vermittelbarkeit der Jugendlichen 

auf dem Arbeitsmarkt, wie sie Länder mit dualen 

Ausbildungssystemen wie die Schweiz oder Deutschland 

ausweisen. Zwar sorgen sie dafür, dass die Berufseinsteiger 

sofort produktiv sind und schon während der Lehre 

billige Arbeitskräfte abgeben. Ihr Problem bleiben aber 

Mängel in der breiteren Bildung. Das ist in Zeiten wie der 

Digitalen Revolution ein Handicap. 

Auf das duale Modell bauend, jagen sich seither von 

Portugal bis ans Nordkap die Berufsbildungsreformen. 

Nun hat die Weltwirtschaftskrise diesen Trend scharf beschleunigt. 

Mit Milliarden-Aufwand wird in eiligst gezimmerten 

Programmen die Lehre forciert. Und die Schulund 

Ausbildungsabschlüsse werden auf Rabatt und in 

Fernprüfungen vergeben. In Italien fordern Eltern und 

Lehrer in Grossdemonstrationen zwar, die höheren Schulen 

noch vor den Sommerferien zu öffnen. Doch wie in 

Frankreich hat ihnen die Regierung bisher nur eine kurze 

mündliche Prüfung zugesagt. 

Reformeifer in der EU: 

die duale Lehre 

schafft schnell 

billige Arbeitskräfte, 

also her damit 

So verschieden diese Rettungspakete auch ausfallen, 

gemeinsam ist ihnen eine doppelte Last. Die schweren 

Trends der Krise, Digitalisierung, Bankrott vieler KMU 

und Abbau sozialer Errungenschaften durch die Arbeitgeber 

machen die Anstrengungen zunichte. Und Lehrstellen 

werden rarer: Allein in Deutschland sollen gemäss einer 

Studie des Bundesinstitutes für Berufsbildung fast 

100 000 Lehrstellen verloren gehen. 

Fotoreportage 

Für diese Reportage hat der Luganeser Fotograf Sandro 

Mahler drei Lernende an ihrem Arbeitsplatz (unter anderem 

im PostLogistics-Zentrum Cadenazzo) und an ihrem Lernort 

– im Lockdown war das meist ihr Zuhause – begleitet. 

«Die Jungen haben diese Situation erlebt und sich über die 

Zeit gut an das Homeoffice gewöhnt. Sie litten aber auch 

unter den fehlenden sozialen Kontakten: Kolleginnen und 

Kollegen treffen, zur Schule gehen, am Morgen aufstehen 

und aus dem Haus gehen und am Abend wieder zurückkehren 

– das war alles nicht möglich. Einige konnten an ihren Projekten 

weiterarbeiten oder neue beginnen. Alle aber blieben 

aktiv. Ich hoffe, dass ihre Bemühungen und ihre Anpassungsfähigkeit 

künftig Anerkennung erhalten.» 

Neben seiner Tätigkeit als Berufsfotograf, die er seit 1994 

ausübt, unterrichtet Sandro Mahler in Lugano lernende Fotografinnen 

und Fotografen. Den Fernunterricht hat er mit 

seinen Schülerinnen und Schülern also selbst erlebt. 

Sandros Webseite: fotomiller.ch

Berufsbildung in Zeiten der Seuche: 

bis 20 000 Lehrstellen 

weniger 

Der Zustand einer Gesellschaft und einer Volkswirtschaft misst 

sich unter anderem an der Frage, ob die Jugend eine berufliche 

Zukunft hat – und ob sie Möglichkeiten sieht, konkret etwas für 

diese eigene Zukunft zu tun. Indikatoren dafür sind zum einen die 

Arbeitslosigkeit der unter 25-Jährigen, und zum anderen die Zahl 

der Ausbildungsplätze. Wenn in der gerade angelaufenen grossen 

Weltwirtschaftskrise die Jugendarbeitslosigkeit in unseren 

Nachbarländern auf 20 Prozent ansteigt und mancherorts, wie 

etwa in Italien, bald die 35-Prozent-Marke erreichen dürfte, hat 

dies extreme soziale und politische Folgen. 

Wie liegen die Verhältnisse in der Schweiz? Die Faktenlage ist 

nicht einfach zu ergründen, weil die Statistiken ungefähr einen 

Monat hinterherhinken. Dies ist in Zeiten von Corona ein Nachteil, 

weil sich die Krise sehr schnell entwickelt. Und weil kaum jemand 

vernünftige Prognosen über ihren Ausgang wagen kann. 

Ein Beispiel: Wenn der «LehrstellenPuls», der auf dieser Seite 

abgebildet wird, Anfang Mai ausweist, dass 92 % der für den 

Herbst angebotenen Lehrstellen weiterhin bestehen, ist das mit 

hoher Unsicherheit behaftet. Brechen, wie Ökonomen vermuten, 

Zehntausende von KMU weg, ist diese Zahl nichts mehr wert. 

Die grossen Trends 

Die Berufsbildung steht 

unter Druck 

+ 61,3 % 

Jugendarbeitslosigkeit 

im April 

(Vergleich zum 

Vorjahresmonat) 

–20 000 

Durch die Krise 

gefährdete 

Lehrstellen 

(bis 2025) 

Nachfrage nach 

Lehrstellen 

in den nächsten 

5 Jahren 

Quellen: Seco/ Studie 

Uni Bern, Uni Zürich 

Besetzte Lehrstellen für Herbst 2020 

81 % der Lehrstellen, die im August starten, sind bereits besetzt. 

Das sagt nichts darüber aus, ob diese Lehren tatsächlich auch 

stattfinden können. 

Gastgewerbe, Hotellerie 

Verkauf, Einkauf 

Gebäudetechnik 

Verkehr, Logistik, Sicherheit 

Gesundheit 

Bildung, Soziales 

Elektrotechnik 

Bau 

Metall, Maschinen, Uhren 

Holz, Innenausbau 

Informatik 

0 % 50 % 

100 % 

Quelle: LehrstellenPuls, ETH Zürich 

Weiterbeschäftigung der Lehrabgänger*innen 

Unterm Strich, so schätzt die ETH, könnte 2020 die Zahl der 

Berufseinsteiger*innen, die nicht in ihrem Lehrbetrieb bleiben können, 

um 18 % steigen. 

14 

21 

4 

% 

2 

59 

Wir behalten gleich viele 

Lernende 

Das hängt vom Geschäftsgang 

ab 

Wir behalten wie immer 

keine Lernenden 

Wir behalten weniger 

Lernende 

Wir behalten mehr 

Lernende 

Quelle: LehrstellenPuls, ETH Zürich 

221 000 75 000 2,8 % 

Jugendliche standen 2019 in einer beruflichen 

Grundausbildung 

5,5 % 

Die Situation der Lernenden im Containment 

April-Umfrage der ETH Zürich 

Lehrlinge sollten in diesem Sommer 

ihre Lehrabschlussprüfung machen 

der Lehrstellen werden wahrscheinlich 

verloren gehen, sagten die Lehrbetriebe 

Ende April 

der Lehrstellen sind für 2020 

bereits definitiv verloren gegangen 

Normale Arbeit mit 

Schutzmassnahmen 

Begrenzter Einsatz 

(z.B. in anderer 

Abteilung) 

Tele-Heimarbeit 

Keine betriebliche 

Ausbildung 

Gastgewerbe, Hotellerie 

Verkauf, Einkauf 

Gebäudetechnik 

Verkehr, Logistik, Sicherheit 

Gesundheit 

Bildung, Soziales 

Elektrotechnik 

Bau 

Metall, Maschinen, Uhren 

Holz, Innenausbau 

Informatik 

59 % 12 % 11 % 20 % 

72 % 59 % 17 % 18 % 

91 % 4 % 12 % 16 % 

80 % 12 % 4 % 14 % 

85 % 34 % 11 % 13 % 

90 % 10 % 5 % 9 % 

53 % 40 % 37 % 10 % 

76 % 28 % 14 % 8 % 

80 % 27 % 15 % 7 % 

96 % 5 % 2 % 2 % 

24 % 18 % 87 % 1 % 

Quelle: LehrstellenPuls, ETH Zürich

16 

Eine bessere 

Arbeitswelt 

Die grundsätzlichen 

Probleme angehen 

Die Resonanz auf unsere Umfrage zu 

den Erwerbsausfällen bei den Freischaffenden 

und selbständig Erwerbenden 

war immens, die Rückmeldungen 

auf unsere Telefonate waren 

beeindruckend und oft berührend. 

Alle waren froh, telefonisch kontaktiert 

zu werden und mit jemandem 

über ihre Situation sprechen zu können. 

Auch waren sie erleichtert, dass 

sie mit ihren Problemen nicht allein 

waren. Die Probleme liegen jedoch 

entsprechend tief: Eine Kollegin aus 

der visuellen Kommunikation formuliert 

es treffend: «Die Probleme bestanden 

vor Corona, sie verschärften 

sich während Corona und sie bleiben 

nach Corona bestehen. Es kann nicht 

sein, dass wir keinen Zugang zur Arbeitslosenversicherung 

haben und 

dass wir im Alter um unsere Existenz 

bangen müssen.» 

Die Kontakte, die wir mit dieser 

Umfrage knüpfen konnten, werden 

uns unglaublich stärken und uns die 

Basis verleihen, soziale Absicherung 

auch für diese Kolleginnen und Kollegen 

zu erkämpfen. Elisabeth Fannin 

Nur 15 % der von syndicom befragten Selbständigen finden die Bundeshilfe ausreichend. (© Burst) 

Wegleitung und Infopaket: 

syndicom.ch/corona/selbstaendige 

5G: Wissenschaftliche 

Erkenntnisse statt 

Verschwörungstheorie 

Franz Schori, Zentralsekretär ICT 

Um 1850 glaubten viele Leute, dass 

man in Zügen erstickt, weil der Sauerstoff 

her ausgedrückt werde. Heute lachen 

wir darüber. Anders lief es mit 

der Atom ener gie: Wirtschaft und Politik 

predigten, man habe alles im Griff. 

Tscher no byl und Fukushima belehrten 

uns eines Besseren. Kein Wunder, 

fürchten sich viele vor dem Fortschritt. 

Politik und Wirtschaft haben lange 

die Dynamik der Angst vor der Mobilfunk-Technologie 

unterschätzt. Ende 

2019 erschien ein Bericht im Auftrag 

des Bundesrats, der erstmals eine umfassende 

Zusammenstellung aller 

Fakten präsentiert – auch zu allfälligen 

gesundheitlichen Auswirkungen. 

Auf dieser Basis hat der Bundesrat im 

April entschieden, dass das Monitoring 

der Strahlen belastung weiterentwickelt 

werden soll. Auch wird eine 

neue umwelt medizinische Beratungsstelle 

geschaffen, die Forschung wird 

intensiviert und die Bevölkerung besser 

informiert. 

Der Bund hat an der Versteigerung 

der 5G-Mobilfunk-Lizenzen 380 Millionen 

Franken verdient. Genug Geld, 

um dies – und mehr – umzusetzen. 

Wie wichtig die Netzinfrastruktur ist, 

haben wir besonders im Lockdown erlebt. 

Doch für den forcierten Netzausbau 

ist das Vertrauen der Bevölkerung 

notwendig. Fehlt es, folgt Blockade 

auf Blockade. Das könnte teurer zu 

stehen kommen als die Einnahmen 

aus der Lizenz-Versteigerung. 

Franz Schori 

Infos des BAFU zu Mobilfunk und 5G: 

Bit.ly/2TLsdgP

«Die Nothilfe für die Medien ist absolut notwendig, eine 

schnelle Unterstützung auch für die Onlinemedien wäre aber 

angezeigt gewesen.» Stephanie Vonarburg 

17 

Endlich finanzielle Corona-Hilfe 

für die Medien 

Das Parlament will mit einer Überbrückungshilfe die Medien 

während der Corona-Krise unterstützen und geht damit 

auf die Hauptforderungen von syndicom ein. Wichtig wird aber 

vor allem die angestrebte langfristige Medienförderung sein. 

Werbeeinnahmen brechen teilweise 

um bis zu 80 Prozent ein. Grosse Verlage 

wie TX Group (vormals Tamedia), 

CH Media oder NZZ beantragen Kurzarbeit. 

Die Waadtländer Lokalzeitung 

Le Régional geht in Konkurs. Es ist 

deutlich: Die Corona-Krise macht den 

Medien, die sich ohnehin schon seit 

Jahren in einer Krise befinden, zusätzlich 

zu schaffen. Auch wenn die Nachfrage 

mit Beginn der Pandemie massiv 

gestiegen ist, so fehlen auf einmal 

wichtige Einnahmen. 

Dieses Problem hat auch die Politik 

erkannt: Der Nationalrat und der 

Ständerat sind sich einig, dass es für 

die Medien ein finanzielles Hilfspaket 

braucht. Mit grosser Mehrheit haben 

die Räte Anfang Mai zwei Motionen 

der Kommissionen für Verkehr und 

Fernmeldewesen (KVF) angenommen. 

Konkret fordert das Parlament, 

dass der Bund mit 35 Millionen Franken 

die Kosten für die Nachrichtenagentur 

Keystone-SDA und für die 

Zustellung gedruckter Zeitungen 

übernimmt, sowie mit 30 Millionen 

Franken private Radios und TV-Stationen 

unterstützt. 

Parlament nimmt gewerkschaftliche 

Forderungen auf 

Damit folgen die Räte drei von vier 

Forderungen, die syndicom zusammen 

mit sieben weiteren Branchenorganisationen 

eingereicht hatte. Auf 

die vierte Forderung eines Notfallfonds 

zur Unterstützung der journalistischen 

Berichterstattung ist der 

Stände rat nicht eingetreten. Dennoch 

zieht Stephanie Vonarburg, Vizepräsidentin 

syndicom und Leiterin des Sektors 

Medien, eine positive Bilanz: 

«Dieses Hilfspaket ist notwendig, 

denn die Corona-Krise hat gezeigt, 

was für eine wichtige Rolle die Medien 

spielen und welche Glaubwürdigkeit 

sie geniessen.» 

Anders sieht dies der Publizist 

und Medienwissenschaftler Matthias 

Zehnder. Er kritisiert das Hilfspaket: 

«Das Parlament unterstützt mit vergünstigten 

Posttarifen eine Industrie 

der Vergangenheit.» Die Tendenz gehe 

klar von Printzeitungen zu Online-Medien, 

diese würden aber im Hilfspaket 

nicht berücksichtigt. Statt die Distribution 

oder bestimmte Geschäftsmodelle 

zu finanzieren, sollten viel eher 

die Medienschaffenden selbst gefördert 

werden – denn zu einem Zeitpunkt, 

in dem sich die Medien in einem 

Strukturwandel befinden, seien 

die Menschen die einzige Konstante. 

Dass Online-Medien leer ausgehen, 

kritisiert auch Stephanie Vonarburg: 

«Das ist sicher nicht zeitgemäss. 

Aber immerhin werden die Online-Medien 

durch die kostenlosen Agenturmeldungen 

etwas entlastet. Und wenn 

die Verlage finanziell unterstützt werden, 

kommt das schlussendlich auch 

vielen journalistischen Arbeitsplätzen 

zugute.» 

«Die gedruckte Zeitung wird nicht 

sterben» 

Das Abfedern der Kosten der Postzustellung 

sei auch deshalb wichtig, weil 

längst nicht alle Menschen nur noch 

online Nachrichten lesen würden. 

«Die gedruckte Zeitung wird nicht 

sterben», sagt Vonarburg. Weiter fehlen 

bislang die Instrumente für die 

Förderung von Onlinemedien: «Bei 

Radio und Fernsehen hingegen haben 

wir die gesetzliche Grundlage für die 

finanzielle Nothilfe, basierend auf der 

Schwankungsreserve der RTVG-Abgaben, 

deshalb war dies einfacher.» 

Lindert diese Überbrückungshilfe 

die Not einiger Medien zumindest 

kurzfristig, so wird sie die allgemeine 

Medienkrise allerdings nicht lösen, 

das sehen sowohl Vonarburg als auch 

Zehnder so. Die geplante Neuorganisation 

der Medienförderung mittels 

eines grossen, langfristig ausgelegten 

Massnahmenpakets wird deshalb entscheidend 

sein. 

Der Bundesrat hat Ende April seinen 

Vorschlag für eine Weiterentwicklung 

der Medienförderung vorgelegt. 

In diesem Massnahmenpaket sind 

unter anderem erstmals auch Subventionen 

für Online-Medien explizit erwähnt. 

Die Vorlage sollte das Parlament 

in der Juni-Session diskutiert 

haben. «Da diese Massnahmen aber 

eine Gesetzesänderung benötigen, 

werden sie frühestens Anfang nächstes 

Jahr in Kraft treten. Deshalb ist die 

jetzige Überbrückungshilfe von hoher 

Bedeutung», so Vonarburg. 

Eva Hirschi 

Das geplante umfassendere bundesrätliche Medienförderungs-Paket erwähnt zum ersten Mal auch 

Subventionen für Online-Medien – es benötigt jedoch eine Gesetzesänderung. (© Matthew Henry, Burst) 

Stephanie Vonarburg über Medien als 

Service public: Bit.ly/3f2rgZw


«Die Rahmenbedingungen dürfen nicht allein von den 

Arbeitgebern diktiert werden.» Christian Capacoel 

Sozialpartnerschaftliche Regeln 

auch für das Homeoffice 

Fast 90 % der Schweizer Angestellten sind der Meinung, dass 

Homeoffice die Arbeit im Unternehmen ergänzen sollte. 

Im Auftrag von syndicom führte das 

Forschungsinstitut gfs.bern während 

des Lockdowns eine repräsentative 

Umfrage zum Thema «Homeoffice» 

durch. Befragt wurden Einwohnerinnen 

und Einwohner der Schweiz ab 18 

Jahren, die im März/April mindestens 

einen Tag pro Woche im Homeoffice 

gearbeitet haben. 

Die Resultate zeigen, dass Homeoffice 

vor dem Durchbruch steht. Viel 

wird davon abhängen, ob die Unternehmen 

gute Rahmenbedingungen 

unter Einbezug der Arbeitnehmenden 

schaffen. 

Rund 90 % der Befragten wünschen 

sich Homeoffice als Ergänzung zur Arbeit 

vor Ort. Für die Mehrheit der 

Arbeit nehmenden führt mehr Homeoffice 

zu mehr Lebensqualität. Dazu 

gehört der eingesparte Arbeitsweg, 

den 78 % privat und 68 % beruflich 

sinnvoll nutzen können. Und für 61 % 

führt Homeoffice zu einer gesteigerten 

Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben 

insgesamt. Unternehmen 

sind also gefordert, für zeitgemässe 

Homeoffice-Regelungen zu sorgen. 

Für syndicom heisst das, dass sie als 

Sozialpartnerin für die Mitbestimmung 

des Personals sorgen muss. Die 

Rahmenbedingungen dürfen nicht 

von den Arbeitgebern diktiert werden. 

Sozialpartnerschaftliche Lösungen 

müssen besonders bei der Frage der 

Finanzierung des Arbeitsplatzes gefunden 

werden, ebenso beim Gesundheitsschutz 

im Homeoffice, bei der 

Arbeits zeit sowie in Bezug auf eine 

drohende Entgrenzung der Arbeit. 

Knapp zwei Drittel der Befragten 

wünschen eine Kostenbeteiligung der 

Arbeitgeber an das Homeoffice. Zurzeit 

handhaben das die Unternehmen 

sehr unterschiedlich. 45 % der Unternehmen 

übernehmen gar keine Kosten, 

und nur 9 % der Unternehmen 

übernehmen die gesamten Kosten. 

Eine weitere Schattenseite zeigt 

sich bei den fehlenden informellen 

Kontakten, die 71 % der Befragten beklagen. 

Beim Gesundheitsschutz ist es 

die Hälfte der Befragten, die eine mangelhafte 

Ergonomie ausmachen. Weil 

die informellen Kontakte für den Zusammenhalt 

sorgen und die Arbeitgeber 

für gute ergonomische Arbeitsplätze 

sowie Arbeitssicherheit in der 

Verantwortung stehen, kann es nicht 

im Interesse der Unternehmen sein, 

dauerhaft vollumfänglich Homeoffice 

anzuordnen, um Kosten einzusparen. 

Sondern gefragt ist ein gesunder Mix, 

dessen Rahmenbedingungen sozialpartnerschaftlich 

vereinbart werden 

müssen. Den Anfang machen wir nun 

bei Swisscom, wo wir in Kürze Verhandlungen 

über die Homeoffice-Regelungen 

aufnehmen werden. 

Christian Capacoel 

Die informellen Kontakte unter Kolleg*innen vermissen 71 % der Umfrage-Teilnehmenden. (© Burst) 

Die Resultate im Detail: 

syndicom.ch/homeofficebarometer 

60 % sind besorgt 

um die Zukunft des 

Buchhandels 

Mit der Schliessung der Buchhandlungen 

waren die Buchhändlerinnen 

eine der am direktesten betroffenen 

Berufsgruppen in den Branchen von 

syndicom. Eine spezifisch auf die Situation 

der Buchhändlerinnen zugeschnittene 

Umfrage von syndicom bestätigte 

das Bild: 81 % der Befragten 

gaben an, dass für sie momentan 

Kurzarbeit gilt. Für ganze 50 % galt die 

Kurzarbeit sogar komplett, sie konnten 

während dem Lockdown also tatsächlich 

überhaupt nicht mehr arbeiten 

und mussten zu Hause bleiben. 

36 % bekamen von ihrer Arbeitgeberin 

andere Arbeit zugewiesen, und 

21 % hatten sogar Überstunden zu bewältigen. 

Homeoffice war nur für 27 % 

der Antwortenden möglich. Die Hygienevorschriften 

des Seco konnten nur 

bei 4 % der Antwortenden nicht eingehalten 

werden, während 87 % angaben, 

dass diese eingehalten werden 

konnten. 

Zu denken gibt, dass sich ganze 

61 % der befragten Buchhändlerinnen 

Sorgen um die Zukunft des Buchhandels 

machen. Immerhin 33 % sind 

nach wie vor zuversichtlich. 

Eine erste Analyse des Marktforschers 

GfK im Auftrag des Schweizer 

Buchhändler- und Verleger-Verbandes 

SBVV zeigt für die Lockdownphase 

einen Umsatzrückgang von 28 % auf, 

wobei das Ausmass des Schadens je 

nach Buchhandlung aber von praktisch 

stabil bis zu minus 2/3 reicht. 

Seit dem 11. Mai sind die Buchhandlungen 

nun wieder geöffnet und 

die ersten Reaktionen sind positiv. Die 

nächsten Wochen werden jedoch essenziell 

für die Zukunft der Branche 

sein. Die laufenden Verhandlungen 

über den Gesamtarbeitsvertrag wurden 

in beiderseitigem Einverständnis 

bis zum Herbst pausiert. 

Michael Moser

«Ein wichtiger Schritt zur Gleichstellung aller 

Chauffeur*innen von Postautos.» Sheila Winkler 

19 

AZG-Vereinbarung: Wer ein 

Postauto fährt, erhält 500 Fr. 

Zum ersten Mal profitieren alle Chauffeur*innen von der Sozialpartnerschaft 

– auch Stundenlöhner und Transportpartner. 

Das Arbeitszeitgesetz (AZG) lässt Flexibilisierungen 

zu, die zwingend mit 

dem Personal vereinbart werden 

müssen. Bei PostAuto wurde diese 

Flexibilität der Mitarbeitenden in der 

Vergangenheit selten einvernehmlich 

vereinbart und kaum entschädigt. Um 

die Fahrerinnen und Fahrer auf ihre 

Rechte aufmerksam zu machen, lancierten 

wir eine syndicom-AZG- Vereinbarung. 

Diese sieht für die Fahrerinnen 

und Fahrer bei jeder Flexibilisierung 

eine Entschädigung in Form von Zeit 

vor. Damit sollten zusätzliche Ausgleichstage 

und folglich zusätzliche 

Freizeit generiert werden. 

In der Folge weigerten sich die 

Personal kommissionen von 30 Standorten 

in der ganzen Schweiz, die von 

PostAuto vorgelegte AZG-Vereinbarung 

zu unterzeichnen. Kurz vor Fahrplanwechsel, 

im Dezember 2018, einigten 

wir uns mit PostAuto über 

Verhandlungen zur AZG-Vereinbarung. 

Für das Fahrplanjahr 2019 erreichten 

wir eine Entschädigung für 

das Fahrpersonal im Geltungsbereich 

des Gesamtarbeitsvertrags bzw. des 

Reglements PU-P. Ohne den kollektiven 

Widerstand der 30 Standorte wäre 

dies nicht möglich gewesen. 

Im Rahmen der GAV-Verhandlungen 

werden die AZG-Verhandlungen 

heute weitergeführt. Ziel ist es, im 

GAV schweizweit gültige Entschädigungen 

für AZG-Flexibilisierungen 

festzuhalten, welche die Personalkommissionen 

an den Standorten 

mittels Vereinbarung annehmen oder 

ablehnen können. 

Für das Fahrplanjahr 2020 haben 

wir uns mit PostAuto auf eine Einmalzahlung 

von 500 Franken, abhängig 

vom Beschäftigungsgrad, geeinigt. 

Die Auszahlung erfolgt beim Fahrpersonal 

der Regie mit dem Juni-Lohn, 

bei den Postautounternehmen (PU) 

etwas später. 

Es ist das erste Mal, dass sämtliche 

Postauto-Fahrer*innen der PU von einem 

sozialpartnerschaftlichen Verhandlungsergebnis 

profitieren. Denn 

das Fahrpersonal der sogenannten 

PU-E und Transportpartner sowie alle 

Stundenlöhner*innen der PU-P stehen 

ausserhalb des Geltungsbereichs 

des Reglements und haben bis anhin 

weder von den jährlichen Lohnverhandlungen 

noch von den vielen anderen 

Vorteilen der Sozialpartnerschaft 

profitiert. 

Kurz: Wer ein Postauto fährt, erhält 

bis zu 500 Fr., unabhängig vom 

Anstellungsverhältnis und vom Arbeitgeber. 

Das ist ein wichtiger Schritt 

zur Gleichstellung der PostAuto- 

Chauffeur*innen und ein Zeichen der 

Wertschätzung ihrer Arbeit. Die Verhandlungen 

zur Erneuerung von GAV 

PostAuto und PU-Reglement 2021 

sind noch im Gange. Erste Gespräche 

über einen GAV für die Postautounternehmen 

wurden mit dem Arbeitgeberverband 

BUS CH aufgenommen. 

Sheila Winkler 

Mehr zu der Geschichte auf unserer Webseite 

Bit.ly/302kOOc 

Die Vereinbarung über die Einmalzahlung für alle ist auch ein Zeichen der Wertschätzung. (© syndicom) 

Tag der Arbeit in Zeiten 

der Pandemie 

Das erste Mal – seit 130 Jahren. Das 

erste Mal, dass die Arbeitnehmenden 

am 1. Mai nicht in Massen auf die 

Stras sen stürmen konnten. Das 

Corona virus hat das gesellschaftliche 

Leben sowie die Arbeitswelt auf den 

Kopf gestellt, und damit auch den Tag 

der Arbeit. Der diesjährige 1. Mai fand 

dennoch statt. Nur etwas anders. Und 

vor allem digital. Gewerkschaften und 

linke Parteien haben gemeinsam ein 

nationales Programm in Form von Online-Diskussionsrunden 

zusammengestellt 

– mit einem Klick in der Kundgebung. 

syndicom hat den Tag 

genutzt, um zentralen Anliegen aus 

einzelnen Branchen eine Plattform zu 

geben. Wir haben über Velo- und 

Food kurier*innen in der Schweiz gesprochen, 

die Plattformökonomie 

und den ersten Gesamtarbeitsvertrag 

für Kurier*innen in Europa. Über Sozialpartnerschaft 

in Krisenzeiten beziehungsweise 

über Personalpolitik und 

Mitwirkung bei Swisscom. Und über 

die Situation der Selbständigen und 

Freischaffenden während, vor und 

nach der Krise. 

Mit dabei waren Vertreter der Arbeitgeber 

und engagierte Mitglieder 

aus den Branchen. Der Live-Chat, in 

dem alle Zuschauenden Fragen an die 

Referent*innen richten konnten, verlieh 

den Veranstaltungen den partizipativen 

Charakter. Im Schnitt haben 

130 Personen an den einzelnen Veranstaltungen 

teilgenommen. Ein spannender 

1. Mai im Zeichen der Solidarität. 

Aber eines ist klar: Der gesellige 

Aspekt, das Zusammenstehen und 

-sein können durch diese Form der 

Veranstaltungen nicht ersetzt werden. 

Deshalb nächstes Jahr, hoffentlich, 

alle wieder raus zum 1. Mai. 

Lena Allenspach 

Die Debatten auf Youtube: 

syndicom.ch/themen/1mai2020


«Nun werden die jurassischen Chauffeure ihre Kolleg*innen 

im Wallis unterstützen, das steht fest.» Christian Capacoel 

Sieg auf der ganzen Linie 

Das Warten hat sich gelohnt, denn im Jura bekommt PostAuto 

den Zuschlag für sämtliche konzessionierten Buslinien. 

Den Entscheid konnten interessierte 

Kolleg*innen am 4. Mai gleichzeitig 

mit den anwesenden Chauffeuren live 

auf unserem Facebookkanal verfolgen. 

Sie sahen die Erleichterung und 

die Freude der Kolleg*innen im Jura. 

Sie und ihre Familien können wieder 

mit Zuversicht in die Zukunft blicken. 

Ihre Arbeitsplätze und ihre guten, 

durch den GAV PostAuto abgesicherten 

Arbeitsbedingungen sind gerettet. 

Doch nachdem sich die erste 

Euphorie gelegt hatte, kamen auch 

Wehmut und Ärger auf. Zwar hatten die 

Chauffeure einen Sieg errungen, aber 

die Auseinandersetzung mit der Regierung 

hatte gezeigt, woran das System 

krankt. Die Systemfehler bleiben bestehen, 

und wir denken an die Kolleg*innen 

im Wallis, denen das gleiche 

Schicksal mit ungewissem Ausgang 

droht. Der Kanton Wallis schreibt seine 

Buslinien im Herbst neu aus. 

Es waren insbesondere zwei Erfahrungen, 

die die Freude trübten. Die 

Chauffeure hatten von der Regierung 

Garantien für ihre Arbeitsplätze und 

Arbeitsbedingungen verlangt. «Es will 

mir nicht in den Kopf, dass bei einem 

Wechsel der Linien zu einem neuen 

Unternehmen dieses zwar die Fahrzeuge 

übernehmen muss, aber das 

Fahrpersonal diesen Schutz nicht geniesst», 

so ein anwesender Chauffeur. 

Fast drei Jahre existenzielle Angst, gewerkschaftlicher Kampf und öffentliche Auseinandersetzungen 

mit der jurassischen Regierung sind diesem Sieg vorausgegangen. (© syndicom) 

Andererseits hatten die Chauffeure 

Anhörung verlangt. Sie wollten als 

Betroffene direkt beim zuständigen 

Minister ihre Interessen vertreten. 

Auch hier wurden sie vom jurassischen 

Parlament unterstützt, das eine 

dringliche Motion angenommen hatte, 

die die Anhörung der Gewerkschaft 

verlangte. Beide Anliegen wischte die 

Regierung mit dem Hinweis zur Seite, 

dass das gegen Bundesvorgaben verstosse. 

Bei der Anhörung verstieg sich 

der Verkehrsminister David Eray sogar 

zur Aussage, dass eine Anhörung 

illegal sei. 

Man könnte meinen, nun, nachdem 

sich die Anspannung gelöst hat, 

mache sich Müdigkeit breit. Doch 

ganz im Gegenteil: Beim Apéro zur 

Feier des Sieges planen die Chauffeure 

schon die nächsten Schritte. Fest 

steht für sie schon jetzt, dass sie die 

Kolleg*innen im Wallis unterstützen 

werden. Sie sprechen darüber, wie sie 

eine Delegation bilden wollen, die die 

Kolleg*innen im Wallis besucht und 

berät. Und für alle steht fest, dass sie 

ins Wallis reisen werden, wenn es zu 

Demonstrationen oder Aktionen 

kommt. «Ohne den gewerkschaftlichen 

Kampf, ohne unsere Mobilisierungen 

wäre der Entscheid anders 

ausgefallen. Da bin ich mir sicher», so 

ein weiterer Chauffeur. Doch um das 

System zu ändern, muss syndicom auf 

der politischen Ebene aktiv werden. 

Bis dahin verteidigen wir die Kolleg*innen 

mit gewerkschaftlichen 

Mitteln. Wie wir es im Jura erfolgreich 

getan haben. 

Christian Capacoel 

Die ganze Geschichte: 

syndicom.ch/stopdumping 

Es braucht politische 

Garantien für 

«Die Post von morgen» 

Matteo Antonini ist Leiter des Sektors Logistik und 

Mitglied der syndicom-Geschäftsleitung 

In den vergangenen Wochen wurde 

die Konzernstrategie des neuen Post- 

CEO Roberto Cirillo vorgestellt: «Die 

Post von morgen». Es handelt sich 

nicht um eine Revolution, sondern 

eher um eine Wette. 

Das gilt insbesondere für die Post- 

Netz AG, die an Unabhängigkeit gewinnt, 

indem sie sich über die traditionellen 

Dienstleistungen der Post 

hin aus öffnet. Der Wett-Charakter 

birgt Risiken für die verbleibenden 

800 Poststellen, deshalb sind politische 

Garantien erforderlich. 

Die Fusion zwischen PostMail 

(PM) und PostLogistics (PL) lag in der 

Luft und folgt einer logischen Entwicklung. 

Um eine Abwärtsspirale zu 

vermeiden, wird es wichtig werden, 

die Arbeitsbedingungen der beiden 

Einheiten zu harmonisieren. 

Die neue Zusammensetzung der 

Konzernleitung – mit den durch diese 

Reform entstandenen Leerstellen – 

kann auch als Hinweis auf die Linie 

und die Unternehmenskultur verstanden 

werden, die der Gelbe Riese annehmen 

wird. Mit der Zusammenlegung 

aller Leitungsfunktionen von 

PM und PL wird jedenfalls nicht nur 

eine Phase der Überlegungen und der 

Unsicherheit eingeleitet – unmittelbar 

wird auch ein erstes Signal für die 

1000 betroffenen Personen gesetzt. 

Matteo Antonini 

Das erwartet syndicom nun von der Post: 

Bit.ly/3cxU2Qo

«Selbständige mit niedrigen Einkommen müssen sich teils 

mit 1.60 Franken pro Tag begnügen.» Lena Allenspach 

21 

Soziale Sicherheit endlich auch 

für Selbständige 

Der Anspruch auf Ergänzungsleistungen nach Erwerbsersatzordnung 

ist nur ein Etappensieg. 

Am 17. März veränderte sich das Leben 

in der Schweiz schlagartig. Während 

einige Erwerbstätige durch die 

Massnahmen des Bundesrates quasi 

ein Berufsverbot erhielten, lag bei anderen 

das Geschäft brach. So bei den 

Selbständigen und Freien in den Kreativbranchen. 

Steht das Leben still, gibt 

es auch kaum Aufträge mehr. 

Finanziell ergeben sich dadurch 

dieselben Konsequenzen wie bei einem 

faktischen Berufsverbot. Doch 

bei den Unterstützungsmassnahmen 

des Bundes fielen die Selbständigen 

und Freischaffenden lange Zeit durch 

die Maschen. Nach einem Monat des 

gewerkschaftspolitischen Kampfes 

auf verschiedenen Ebenen dann endlich 

die erlösende Mitteilung: Die Unterstützungsmassnahmen 

werden auf 

alle Selbständigerwerbenden ausgeweitet. 

Damit erhalten alle Selbständigen 

mit einem AHV-pflichtigen Erwerbseinkommen 

zwischen 10 000 und 

90 000 Franken immerhin Zugang zu 

Ergänzungsleistungen via Erwerbsersatzordnung 

(EO). Ein wichtiger 

Etappensieg. Aber eben nur ein Etappensieg. 

Konstruktionsfehler 

Die Unterstützungsmassnahmen gehen 

jedoch weiterhin an den Realitäten 

der Betroffenen vorbei. Was im Militär 

normaler Bestandteil der EO ist, 

wird bei diesen Massnahmen explizit 

weggelassen: Ein Mindestsatz für den 

Erwerbsersatz. Die Folgen dieser Entscheidung 

sind frappant: Wer im vergangenen 

Jahr ein tiefes steuerbares 

Einkommen hatte, muss sich teilweise 

sogar mit einem Tagessatz von 1.60 

Franken begnügen. Selbständigerwerbende 

mit einem steuerbaren Einkommen 

zwischen 10 000 und 30 000 

Franken pro Jahr sind keine Seltenheit, 

da alle Kosten von den Einnahmen 

abgezogen werden können. Der 

Bundesrat hat so die weitere Prekarisierung 

einer gesamten Berufsgruppe 

institutionalisiert. Ein Mindestsatz 

von 98 Franken pro Tag muss dringend 

her – auch wenn damit nur kurzfristige 

Verbesserungen gegeben sind. 

Krise zeigt jahrelange Missstände auf 

Die momentane Situation der Selbständigerwerbenden 

und Freischaffenden 

in der Schweiz zeigt auf, wie 

schlecht diese vor Erwerbsausfall geschützt 

sind. Es braucht jetzt eine 

Überarbeitung des Sozialversicherungsstatus 

der Selbständigen mit 

dem Ziel, dass – analog zur Absicherung 

von Angestellten – auch die Selbständigen 

gegen Erwerbs ausfall und 

für das Alter besser abgesichert sind. 

Gemeinsam mit ihren Mitgliedern 

wird syndicom sich weiterhin für 

nachhaltige Verbesserungen in der 

Branche einsetzen – vor, während und 

nach der Krise. 

Lena Allenspach 

Der Sozialversicherungsstatus der Selbständigen und Freiberufler muss überarbeitet werden, 

um sie endlich besser zu schützen. (© Sarah Pflug, Burst) 

Unser Corona-Infopaket für Freie: 

syndicom.ch/corona/selbstaendige 

Der GAV Post wird 

violetter 

Über eine halbe Million Menschen 

nahmen am Frauen*streik vom 14. 

Juni 2019 teil – an der grössten Kundgebung, 

die die Schweiz je gesehen 

hat. Die Schalterangestellten trugen 

unsere violetten syndicom-Schals und 

wir zeigten in einer Wanderausstellung 

mit der Post die Meilensteine der 

Gleichstellung in der Schweiz. Diese 

Energie schlug sich auch in unseren 

Forderungen zum neuen Post-GAV 

nieder: Die Post erklärt es nun ausdrücklich 

zu ihrem Ziel, keine nicht 

erklärbaren Lohnunterschiede zwischen 

den Geschlechtern zuzulassen, 

sie wird regelmässig Analysen durchführen 

und stellt eine neutrale Meldestelle 

für die Überprüfung von Lohnunterschieden 

zur Verfügung. Und sie 

sorgt bei Stellenaus schreibungen für 

Lohntransparenz. 

Neben dem bezahlten Mutterschaftsurlaub 

(MU) von 18 Wochen 

gibt es einen unbezahlten MU von 6 

Wochen. Der Vaterschaftsurlaub von 

4 Wochen wird mit zusätzlichen 4 Wochen 

unbezahlt ergänzt. Arbeiten beide 

Eltern bei der Post, gibt es Anspruch 

auf einen Betreuungsurlaub, 

und zwar bezahlt mindestens 14 Wochen 

für die Mutter und mindestens 

2 Wochen für das andere Elternteil, 

dazu kommen 6 Wochen, die die Eltern 

frei untereinander aufteilen können. 

Eine Ausweitung auf andere Unternehmen 

wird diskutiert. Weitere 

Fortschritte erzielt wurden bei der 

Rückkehrgarantie nach Urlaub, bei 

Lohnfestlegung, Angehörigenpflege, 

Weiterbildung sowie bei Bestimmungen 

betreffend sexuelle Belästigung. 

Patrizia Mordini, 

Leiterin Gleichstellung, 

Mitglied der Geschäftsleitung 

Mehr zu den besseren Arbeitsbedingungen: 

syndicom.ch/gavpost

22 Politik 

GAV Post: modern und 

familienfreundlich 

Die Schweizerische Post, 

syndicom und transfair 

haben den neuen Dach- 

Gesamtarbeitsvertrag und 

den Firmen-GAV für die 

Post CH AG erfolgreich ausgehandelt. 

Ein Überblick 

über die neuen Bestimmungen, 

die am 1. Januar 2021 

in Kraft treten. 

Text: Matteo Antonini 

Bild: syndicom 

Als Ergebnis einer 18-monatigen 

Vorbereitung (von der ersten Umfrage 

bis zum letzten Verhandlungstermin) 

ist der neue Gesamtarbeitsvertrag 

der Post endlich fertig. Er 

wurde Ende April 2020 von den Gremien 

von syndicom ratifiziert und 

tritt am 1. Januar 2021 in Kraft. In 

der Zwischenzeit wurden die Welt 

und die Schweizerische Post vom 

Covid-19-Notstand heimgesucht, 

und der Gelbe Riese kündigte Mitte 

Mai eine umfassende Reform seiner 

Organisation an. 

Der neue Arbeitsvertrag gilt 

vollumfänglich auch für die neuen 

Konzerneinheiten Post CH AG, Post- 

Netz AG, Logistik-Services und Kommunikations-Services. 

Zur neuen 

Vertragsstruktur gehört auch ein 

gemeinsames Dach für die grossen 

Konzernbereiche wie PostAuto oder 

PostFinance. Dieser Teil des GAV regelt 

den Zugang der Gewerkschaften 

zu den Arbeitsplätzen, die Beziehungen 

zwischen den Sozialpartnern 

und den Grad der Mitwirkung 

von syndicom bei den Konzerneinheiten. 

Die Aufstockung der Treueprämien ist eine der Forderungen, die im neuen GAV erfüllt worden sind. 

Ein wichtiger Teil des Gesamtarbeitsvertrags, 

der separat ausgehandelt 

wurde, ist der Sozialplan: 

Er sieht einen neuen Bereich für die 

berufliche Orientierung und Bildung 

vor und bewahrt die siebenjährige 

Beschäftigungsgarantie, mit 

einer Übergangsklausel für die 

«Baby boomer» im Fall einer Umstrukturierung. 

Die Pensionierung 

erfolgt nun freiwillig und nicht 

mehr zwangsweise. Die Investitionsausgaben 

zur Stützung der Übergangsrente 

werden auf einem hohen 

Niveau gehalten, ebenso wie 

etwaige Ausgleichsfinanzierungen. 

Der Gesamtarbeitsvertrag der 

Schweizerischen Post, seine Überdachung 

und der Sozialplan bilden 

die Grundlage für die Verhandlungen 

über die Gesamtarbeitsverträge 

von PostFinance (siehe auch den 

Kasten rechts) und PostAuto. 

Partizipative Methode 

Neben dem Gesamtergebnis, das 

sich voraussichtlich nicht verschlechtern 

wird, sind wir besonders 

stolz auf den Prozess der Ratifizierung. 

Die grosse Mehrheit, die 

erreicht wurde, belohnt uns mit 

dem Endergebnis. In diesem Zusammenhang 

möchte ich den 

Vertretern bei der Verhandlungsdelegation 

danken, die sich vor und 

während der Verhandlungen sehr 

engagiert zeigten. Ich bin auch sehr 

zufrieden mit der Teilnahme der 

Kollegen an den Arbeitsplätzen, 

die es uns während der ganzen Zeit 

mit ihren Antworten auf unsere 

Umfragen ermöglicht haben, die 

Verhandlungen zu steuern. Diese 

partizipative Methode markiert 

einen Wendepunkt und wird sich 

durchsetzen. Die Beteiligung bei der 

beratenden Ratifizierung lag leider 

unter den Erwartungen. 

Doch was sind nun die Ergebnisse, 

die ihr ab dem 1. Januar vorfinden 

werdet, was wird sich hauptsächlich 

ändern? Hier ein schneller 

Überblick. 

Oft zu Unrecht als flexibles Personal 

eingesetzt, erhalten Teilzeitbeschäftigte 

(unter 90 %) mehr

Der vierwöchige Vaterschaftsurlaub und der Urlaub zur Pflege von Angehörigen sind soziale Fortschritte, 

die Vorbildcharakter für andere Sektoren haben. Weitere Verbesserungen betreffen den 

Schutz von Teilzeitbeschäftigten und Arbeitnehmern, die sich für die Kolleg*innen engagieren, 

und die Vergütung von Überstunden. Zum ersten Mal gilt der GAV auch für Zeitarbeitende und 

Subunternehmen. 

23 

Rechte und fixe freie Wochentage, 

wenn sie dies wünschen. Das neue 

Modell wird zu einer Arbeitsplanung 

führen, die verstärkt auf Beteiligung 

und Ausgleich setzt und 

den unterschiedlichen Bedürfnissen 

der Mitarbeitenden und des Unternehmens 

Rechnung trägt. 

Alle Mitarbeiter, unabhängig 

vom Beschäftigungsgrad, werden 

dank der Einführung von zwei Zeitmarken 

im Jahr für die Begleichung 

von Überstunden in der Lage sein, 

den Ausgleich von 50 % dieser Stunden 

einfacher zu planen. Kurz gesagt: 

Flexibilität wird auch vom Unternehmen 

erwartet und nicht mehr 

nur von den Beschäftigten. Ein weiterer 

wichtiger Anspruch, den wir 

durchsetzen konnten, ist die Wertschätzung 

der Arbeit der Angestellten 

durch die Verdoppelung der 

Treueprämien nach 20 Dienstjahren. 

Mit dem neuen Gesamtarbeitsvertrag 

wird das Recht auf Beteiligung 

am Unternehmen eindeutig 

als Säule der Beziehung zwischen 

Arbeitgeber und Arbeitnehmenden 

platziert. 

Diese Fortschritte enthalten 

eine wichtige zusätzliche Komponente, 

nämlich den Schutz vor Entlassung 

aus wirtschaftlichen Gründen. 

Dieses Recht ist jetzt nicht nur 

für Mitglieder der Betriebsausschüsse, 

sondern auch für die Mitglieder 

der Basisorgane von syndicom auf 

nationaler Ebene verankert, wodurch 

diejenigen geschützt werden, 

die sich im Interesse des Gemeinwohls 

exponieren. 

Flexibler Elternurlaub 

Die Trennung von Berufs- und Privatleben 

ist im neuen Gesamtarbeitsvertrag 

festgeschrieben. Dieser 

Bestandteil betrifft vor allem (aber 

nicht nur) Personen, die im Büro 

oder an Projekten arbeiten und die 

nun das Recht auf Trennung vom 

Netz haben. Für junge Mitarbeiter*innen 

machen der austauschbare 

Mutterschafts- und Vaterschaftsurlaub 

sowie der flexible 

Elternurlaub die Post zu einer modernen 

Arbeitgeberin. In diesem 

Zusammen hang wurden auch alle 

Fragen der Gleichheit und Nichtdiskriminierung 

völlig neu formuliert 

(lest hierzu den Kommentar von Patrizia 

Mordini auf Seite 21) und finden 

im Vertrag ihren eigenen Platz. 

Auch für Temporäre und 

Subunternehmen 

Die Kosten der Krankenkassenprämien 

sollen endlich als ein grundlegendes 

Element für Lohnverhandlungen 

berücksichtigt werden. Und 

schliesslich gilt der neue Gesamtarbeitsvertrag 

nicht nur für die Mitarbeitenden 

der Post, sondern auch 

für Temporärkräfte und Subunternehmen. 

Mit dem neuen Vertrag 

haben Arbeitnehmer, die von Drittfirmen 

ausgeliehen werden, tatsächlich 

mehr Rechte und Sicherheiten, 

was ihre berufliche Zukunft betrifft. 

Erstmals wird die Post Mindestlöhne 

für die Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter von Subunternehmen 

festlegen und auch auf dieser Ebene 

ihre Verantwortung wahrnehmen. 

Ich möchte diesen kurzen 

Überblick, der nicht erschöpfend 

ist, mit dem Hinweis abschliessen, 

dass sich der Solidaritätsbeitrag zukünftig 

anteilig zum Gehalt bemisst 

und somit solidarischer sein wird. 

Es ist unsere Aufgabe, diese Vertragsverlängerung 

zu nutzen, um 

die Gewerkschaft bei der Post zu 

stärken und die neuen vertraglichen 

Möglichkeiten zu nutzen, um mehr 

berufliche Bildung (mit den Movendo-Kursen) 

anzubieten und ihre 

Umsetzung zu verbessern. Dies ist 

die nächste grosse Herausforderung. 

Die Tatsache, dass wir euch 

den neuen Vertrag persönlich am 

Arbeitsplatz und/oder in eigenen 

Kursen vorstellen können, motiviert 

uns für den weiteren Verlauf des 

Jahres. 

Mehr zu den Verbesserungen: 

syndicom.ch/gavpost 

syndicom 

redet mit bei 

PostFinance 

Kaum waren die Verhandlungen 

zum GAV Post CH beendet, begannen 

auch schon die nächsten 

Verhandlungen. Dabei ist wichtig 

zu betonen, dass die Anliegen der 

PostFinance-Angestellten bereits 

in die Verhandlungen des GAV 

Post CH eingeflossen sind. Ein 

Beispiel: In keinem Bereich des 

Postkonzerns ist die ständige 

Erreichbarkeit als so belastend 

beurteilt worden wie von den 

Angestellten der PostFinance. 

Die Verankerung des Rechts auf 

Nichterreichbarkeit floss auch in 

die Verhandlungen über den GAV 

Post CH ein. Denn von Beginn 

weg war klar, dass sich diese beiden 

Gesamtarbeitsverträge parallel 

entwickeln werden. Und so 

können auch Mitarbeitende von 

PostFinance von den zahlreichen 

Verbesserungen profitieren. 

PostFinance will u. a. das 

System für Leistungsorientierte 

Entlöhnung im Verkauf (LEVER 

GAV) überarbeiten. Wir haben 

vereinbart, dass syndicom bei der 

Überarbeitung von LEVER angehört 

wird und vor der Einführung 

darüber befinden kann. Wir werden 

den Betroffenen unter euch 

die Möglichkeit geben, sich an 

dieser Entscheidung zu beteiligen. 

Mitarbeitende in der Funktions 

stufe 10 haben neu die Möglichkeit, 

wieder unter dem GAV 

zu arbeiten. Sie werden im Jahr 

2021 ein entsprechendes Angebot 

erhalten. 

In der Konsultativabstimmung 

bei den Mitgliedern hat die 

überwältigende Mehrheit dem 

Verhandlungsergebnis zugestimmt, 

worauf auch die Delegierten 

das Resultat einstimmig 

genehmigten. Am 15. Mai hat 

auch der Verwaltungsrat von 

PostFinance sein Einverständnis 

gegeben. Damit tritt der GAV ab 

1. Januar 2021 in Kraft. 

David Roth

24 

Frauen*streik – ein Jahr danach: 

Wir appellieren an die Politik 

Ein Bündnis von knapp 

70 Frauenorganisationen 

hat ein Jahr nach dem 

Frauen*streik einen Appell 

an die Politik gemacht. Wir 

möchten am Verhandlungstisch 

mitbestimmen. Hier 

sind unsere Forderungen. 

Text: Patrizia Mordini, Leiterin 

Gleichstellung, Mitglied der GL 

Bild: syndicom 

Genau vor einem Jahr kämpften wir 

mit bunten Plakaten, violetten 

Kleidern, Pins und Schals und gemeinsam 

mit einer halben Million 

Frauen* und solidarischen Männern 

für Frauenrechte und die 

Gleichstellung. Für unsere syndicom-Forderungen: 

Lohngleichheit 

und faire Löhne für alle, gute Kinderbetreuungsregelungen, 

einen 

ausgebauten Vaterschaftsurlaub sowie 

klare Nulltoleranz-Bestimmungen 

betreffend sexuelle Übergriffe 

am Arbeitsplatz! Der 14. Juni 2019 

ging in die Geschichte ein als grösste 

Kundgebung der Schweiz. 

Nun jährt sich dieses Datum, 

und die Welt hat sich völlig verändert. 

Grosse Kundgebungen sind 

unmöglich. Und gerade Frauen* 

spielen in der Corona-Krise eine 

zentrale Rolle. Denn sie halten das 

System mehr denn je am Laufen. Sie 

sind «systemrelevant», wie es Neudeutsch 

heisst. Wussten wir das 

nicht schon immer? Kinder- und 

Angehörigenbetreuung, Homeschooling, 

Hausarbeit und Erwerbstätigkeit 

im Homeoffice prägen eine 

neue, erweiterte Form der bereits 

bekannten Mehrfachbelastung der 

Frauen*. Frauen* vor Ort in Kitas 

und Schulen, Spitälern und im Verkauf, 

in Briefzentren und am Postschalter 

hielten und halten die 

Grundversorgung in Gang. 

Trotzdem drohen die Anliegen 

ein Jahr nach dem Frauen*streik ins 

Hintertreffen zu geraten. Aus früheren 

Krisen und Rezessionen wissen 

wir, dass häufig Leistungen im Service 

public, so im Gesundheitswesen, 

in der Bildung sowie der Kinder- 

und Altenbetreuung, abgebaut 

werden und grosse Rückschritte – 

der sogenannte «Backlash» – in der 

Gleichstellung erfolgten. Sprich: die 

Finanzierung solcher Krisen fand 

auf dem Buckel der Frauen* statt. 

«Bundesrat und Parlament, vergesst 

die Frauen* nicht!» 

Damit sich Geschichte nicht wiederholt, 

tat sich ein breites Bündnis 

von Frauen*organisationen zusammen 

und formulierte einen dringenden 

Appell, der den gemeinsamen 

Nenner der unterschiedlichsten Organisationen 

bildet. Die Initiantinnen 

sind die SP-Frauen, Frauendachorganisationen 

wie Alliance F, 

der Katholische Frauenbund, diverse 

Frauen*streik-Kollektive, der Verband 

Business & Professional Women 

(BPW) – und syndicom. 

Dieses Bündnis umfasst mittlerweile 

knapp 70 Organisationen 

und vertritt Millionen von Frauen*! 

Der dringende Appell richtet sich an 

den Bundesrat und das Parlament 

und wurde ihnen am 30. Mai übergeben. 

Denn sie entscheiden über 

die finanzielle Unterstützung in der 

Corona-Krise. 

Die Forderungen lauten: 

1. Wir bestimmen mit am Verhandlungstisch! 

2. Massnahmen zum wirtschaftlichen 

Aufschwung müssen die reale 

Lebenssituation aller Frauen* in der 

Schweiz berücksichtigen (u. a. mittels 

Gender Budgeting und Lohngleichheit). 

3. Die Vereinbarkeit von Beruf und 

Familie muss erreicht werden – 

durch Etablierung einer zeitgemässen 

Familienpolitik. 

4. Die Arbeitsbedingungen in den 

systemrelevanten Berufen müssen 

verbessert werden (u. a. Lohner höhungen 

in Pflege, Kita, Verkauf). 

5. Massnahmen gegen Gewalt an 

Frauen* (u. a. Ausbau Beratungsstellen, 

Frauen*häuser). 

6. Es braucht spezifische Unterstützung 

für Migrantinnen*, denn sie 

tragen die Kosten der Krise doppelt 

stark. 

7. Die Finanzierung der Krise darf 

nicht auf dem Rücken der Frauen* 

geschehen (u. a. kein Abbau im 

Service public). 

Wie gehts nun weiter? Das Bündnis 

wird weiter an der Kampagne sowie 

an der Verbreitung des Appells arbeiten 

und diesen online bekannter 

machen. Damit die Stimmen des 

Appells unüberhörbar sind für die 

Entscheide in Bundesbern! 

Der gesamte Appell ist zu finden auf 

syndicom.ch/frauen

Recht so! 

25 

Hallo Rechtsdienst 

Ich werde in einem Medienhaus zur Polygrafin 

EFZ ausgebildet und schliesse im 

Sommer meine Ausbildung ab. Aufgrund 

des Coronavirus gestaltete sich in den 

letzten Wochen die Arbeit etwas schwierig. 

Ich musste zu Beginn der Pandemie teilweise 

meine Arbeit im Homeoffice erledigen. 

Nun hatten wir teils keine Arbeit mehr 

und es wurde Kurzarbeit angemeldet, auch 

für die Auszubildenden. Ich fürchte, dass 

die Ausbildungsqualität darunter leidet und 

ich die Abschlussprüfung vielleicht nicht 

bestehe. 

Antwort des syndicom-Rechtsdienstes 

Der Lehrvertrag ist aus arbeitsrechtlicher Sicht ein Einzelarbeitsvertrag 

mit einigen Besonderheiten. Eine dieser 

Besonderheiten ist, dass als Gegenleistung nicht der 

Lohn im Vordergrund steht, sondern die fachgemässe 

Ausbildung. Auch in Zeiten der Pandemie hat die Arbeitgeberin 

ihren vertraglichen Pflichten nachzukommen. 

Sie hat alles Zumutbare zu unternehmen, damit sie ihrer 

Pflicht zur fachgemässen Ausbildung der Auszubildenden 

nachkommt. Sie hat demnach Unterstützungsmassnahmen 

zu ergreifen. Sprich mit deiner Ausbildungsverantwortlichen, 

sodass die Ausbildungslücken mit praktischen 

Übungsarbeiten geschlossen werden können. 

In Bezug auf die anstehenden Prüfungen 

wird zurzeit viel geredet und ich bin 

unsicher. In welchen Bereichen muss ich 

eine Prüfungsarbeit machen und wo nicht? 

Was gilt dann? 

Habe ich nach Abschluss der Ausbildung 

Anspruch auf ein Arbeitszeugnis und darf 

darin ein Vermerk enthalten sein, dass ich 

im Jahr der Corona-Pandemie die 

Ausbildung abgeschlossen habe? 

Die praktische Prüfungsarbeit für das Berufsbild Polygrafin 

EFZ fällt schweizweit aus. Die praktische Qualifikation 

wird ersetzt durch ein schweizweit einheitliches, berufsspezifisches 

und durch den Ausbildungsbetrieb ausgefülltes 

Bewertungsraster. Der theoretische Prüfungsteil, 

die Berufskenntnisprüfung, ist gestrichen. Anstelle dieser 

Prüfungsnote gelten die bis zum Ende des ersten Semesters 

2019/20 erzielten Semesterzeugnis-Noten und 

fliessen in die Gesamtbeurteilung ein. Auch die Prüfungen 

der Allgemeinbildungsfächer finden nicht statt. 

Auch hier gelten die bis zum Ende des ersten Semesters 

2019/20 erzielten ABU-Semesterzeugnis-Noten. Die Vertiefungsarbeit 

wird grundsätzlich abgeschlossen. Die 

Note für den allgemeinbildenden Unterricht wird zu 50 % 

aus der Vertiefungsarbeit und zu 50 % aus der Erfahrungsnote 

(1.–7. Semester) gebildet. 

Der Ausbildungsbetrieb muss nach Abschluss der Grundausbildung 

ein Arbeitszeugnis oder eine Arbeitsbestätigung 

ausstellen. Die Arbeitsbestätigung enthält nur Angaben 

zur Anstellungsdauer und zur Funktion, weshalb ein 

Arbeitszeugnis besser ist. Das ausführliche Arbeitszeugnis 

muss enthalten: Personalien der Arbeitnehmerin, 

Name und Adresse des Betriebs, Dauer der Anstellung, 

eine vollständige Beschreibung der Aufgaben und Pflichten 

wie auch die Beurteilung der Fähigkeiten, der Arbeitsleistungen, 

das Verhalten im Team und gegenüber Vorgesetzten. 

Die Arbeitgeberin ist verpflichtet, das Zeugnis 

wahrheitsgemäss, aber wohlwollend zu verfassen. Das 

Zeugnis darf keine versteckten Botschaften oder Angaben 

zu Gesundheit, Absenzen und Privatleben enthalten. 

Folglich auch keine Hinweise auf die Pandemie. Wenn du 

mit dem Zeugnis nicht einverstanden bist, kannst du eine 

Korrektur verlangen. syndicom unterstützt dich gerne 

dabei. 

syndicom.ch/rechtso

26 Freizeit 

Tipps 

© FFDUL 

Weiterbildung geht weiter: 

Movendo führt seit 8. Juni 

wieder Kurse durch 

Seit Mitte März konnte das gewerkschaftliche 

Bildungsinstitut Movendo 

aufgrund der Corona-Massnahmen 

keine Präsenzveranstaltungen 

durchführen. Die letzten Wochen 

waren geprägt von Stornierungen 

und Verschiebungen. Jetzt freuen 

wir uns, am 8. Juni unser Programm 

wieder aufnehmen zu können. Wir 

werden uns dabei konsequent an 

die Hygiene- und Distanzregeln gemäss 

Schutzkonzept des Dachverbandes 

für Weiterbildung (SVEB) 

halten. 

Während des Lockdowns konnten 

wir kurzfristig einige Kurse 

online organisieren. Viele Kolleginnen 

und Kollegen mussten jedoch 

auf ihren bereits gebuchten Movendo-Kurs 

verzichten. Wir wollen möglichst 

vielen von Euch einen guten 

Ersatz anbieten können und organisieren 

zusätzliche Kurse in diesem 

und im nächsten Jahr. Die Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer werden 

so bald als möglich kontaktiert. 

Weiterhin kann man sich für alle 

weiteren ausgeschriebenen Kurse 

2020 anmelden. Wir freuen uns auf 

Euch! 

Michael Herzka und 

Emiliana Della Torre, 

Institutsleitung 

Info und Anmeldung: 

Movendo.ch 

Wir – Fotografinnen am 

Frauen*streik 

Am Frauenstreiktag vom 14. Juni 

2019 demonstrierten mehr als eine 

halbe Million Menschen in der 

Schweiz für die Gleichstellung von 

Frauen. Die Berner Fotografin 

Yoshiko Kusano hatte die Idee, zusammen 

mit ihren Berufskolleginnen 

diesen Tag umfassend zu dokumentieren. 

Rasch schlossen sich 

landesweit 31 Fotografinnen und 

eine Fotografix zu einem Kollektiv 

zusammen, um den Medien ihre 

Bilder gemeinsam über die Nachrichtenagentur 

Freshfocus.swiss 

anzubie ten. Leider wurden aber nur 

wenige der Fotos veröffentlicht. Ein 

Fotobuch macht nun die Erinnerung 

an diesen Tag zugänglich. 

Das Buch zeugt von Dutzenden unkonventionellen 

und fantasie vollen 

Aktionen im ganzen Land, von 

Momenten des Zusammenhalts und 

der solidarischen Entschlossenheit. 

Der Band Wir – Fotografinnen am 

Frauen*streik zeigt denkwürdige 

Szenen, etwa die beiden älteren 

Frauen in einem kleinen Zürcher 

Oberländer Dorf mit dem Transparent 

«Gleichberechtigung. Punkt. 

Amen.» Der Band enthält 83 Bilder 

vom Tag des Streiks und erinnert an 

die Forderungen, die mit der heutigen 

Situation noch wichtiger geworden 

sind: mehr Geld für die Pflege 

und die Kinderbetreuung, mehr Anerkennung 

der von Frauen geleisteten 

Arbeit und weniger Ungleichheit 

in Arbeitswelt und Gesellschaft. Die 

Mobilisierungskraft der Streikenden, 

die im Fotobuch zum Ausdruck 

kommt, hat dafür gesorgt, dass dieser 

14. Juni als historisches Datum 

in die Geschichte der Schweiz eingehen 

wird. Unter dem Titel Nous erscheint 

das Buch im Eigenverlag des 

Kollektivs Frauen*streikfotografinnen 

ebenfalls auf Französisch. 

140 Seiten, 126 Abb., 34 Fr., erschienen im Juni 

2020 im Christoph Merian Verlag 

© Christoph Merian Verlag 

Filmfestival Locarno online 

Die Corona-Krise ist ein riesiges 

wirtschaftliches und soziales Experimentierfeld 

geworden. Auch die 

Filmfestivals mussten sich neu erfinden. 

Das Festival Locarno 2020 

geht online über die Bühne. Im 

Wettbewerb stehen Filme, deren 

Reali sierung von der Pandemie – 

die viele Berufstätige der Branche in 

eine schwierige Lage gebracht hat – 

unterbrochen wurde. 

Nach dem Sommer (und hoffentlich 

auch nach Corona) wird vom 

14. bis 18. Oktober das Filmfestival 

Diritti Umani Lugano (FFDUL, Filmfestival 

für Menschenrechte) durchgeführt. 

Es werden Filme der letzten 

Ausgabe des Internationalen Filmfestivals 

und Forums für Menschenrechte 

in Genf, FIFDH, zu sehen 

sein, die aus aktuellem Anlass nur 

online gezeigt worden waren. Das 

FFDUL, mit dem syndicom seit Jahren 

zusammenarbeitet, war zudem 

Protagonist einer gemeinnützigen 

Initiative: In den letzten Monaten 

hat das FFDUL mit mehreren Filmverleihern 

einige der in früheren 

Ausgaben selektionierten (und – wie 

Eldorado im Bild – prämierten) Filme 

zum Streaming verfügbar gemacht. 

Eine Möglichkeit, weiterhin 

über Themen zu sprechen, die dem 

Festival am Herzen liegen. Gleichzeitig 

wird konkrete Unterstützung 

für benachteiligte Menschen geleistet, 

denn die Mittel gehen an das 

Casa Astra, eine Notunterkunft für 

Obdachlose in Mendrisio. GioVi 

Pardo.ch (Locarno), FIFDH.org und 

Festivaldirittiumani.ch (FFDUL)

1000 Worte 

Ruedi Widmer 

27

28 Bisch im Bild Im Mai 2020 war syndicom aktiv 

mit den Teilnehmenden der Online-Debatten vom 1. Mai, mit Transparenten oder 

zur Unterstützung der Demonstrierenden, mit den Chauffeur*innen von Winkel 

und Embrach und online mit dem Vorstand von Ticino e Moesano. 

2 

1 

3 

4 

5

1. An der 1.-Mai-Debatte über die Selbständigen nahmen teil: der 

frei schaffende Fotograf Markus Forte, Michael Moser, Zentralsekretär 

syndicom, die selbständige Illustratorin Rina Jost, und Lena Allenspach, 

Stellvertretende Leiterin Kommunikation syndicom, die auch 

moderierte. (© syndicom) 

2. Über die Personalpolitik der Swisscom und die Mitwirkungsrechte 

diskutierten Giorgio Pardini, Leiter Sektor ICT, und Hans Werner, CPO 

Swisscom. Die Diskussion wurde geleitet von Miriam Berger, Zentralsekretärin 

syndicom. (© syndicom) 

3. Die Hausangestellten forderten am 1. Mai in Genf anständige Löhne. 

(© Eric Roset) 

4. In Luzern demonstrierten am 1. Mai kleine Gruppen im gebotenen 

Abstand, so auch diese Mitglieder einer christlichen Gruppe. (© Urs Häner) 

5. In Genf forderten Transparente den Schutz der Arbeitnehmenden 

gegen das Coronavirus. (© Demir Sönmez) 

6. Die PostAuto-Chauffeur*innen von Winkel und Embrach lancierten 

eine Petition, die die Bezahlung der geschuldeten Gelder verlangt. 

(© syndicom) 

7. In der dritten Online-Debatte ging es um die Velokurier*innen. Dabei 

waren David Roth, Zentralsekretär syndicom, Gilles Rosset, Co-Präsident 

des Branchenvorstands Kuriere, und Lena Allenspach. (© syndicom) 

8. Auf dem Bundesplatz forderte der Gewerkschaftsbund des Kantons 

Bern mehr Solidarität. (© GSB) 

9. Die Sitzung des Vorstands Ticino e Moesano vom 6. Mai wurde online 

abgehalten. (© syndicom) 

29 

6 

7 

8 

9

30 

Aus dem 

Leben von ... 

Martin Beu: Vernetzung ist das A und O 

erfolgreicher Gewerkschaftsarbeit 

Martin Beu ist 1969 in Rüti ZH geboren 

und aufgewachsen. Nach seiner Lehre 

zum uniformierten Postbeamten, während 

der er u. a. an der Langstrasse in 

Zürich zustellte, absolvierte er eine 

Lehre als Elektromonteur. Mehrere 

Sprachaufenthalte, der Besuch der 

Handelsschule und Weiterbildungen in 

Finanz- und Rechnungswesen folgten. 

Martin lebt heute mit seiner Partnerin 

Sandra und ihren zwei Hunden und 

zwei Katzen in Hinwil. 

Neben seiner Arbeit als Zeitungsverträger 

bei Presto ist er hauptberuflich 

in der Finanzbuchhaltung eines 

japani schen Konzerns mit Sitz in Zürich 

tätig. Seit 10 Jahren ist er syndicom- 

Mitglied, Präsident der Personalkommission 

und Co-Präsident des Firmenvorstandes 

Presto. 

Text: Sheila Winkler 

Bild: Alexander Egger 

«Die Zeit, die das 

kostet, nehme ich mir 

sehr gerne» 

Ich bin ein humorvoller, offenherziger 

und hilfsbereiter Mensch, der 

seine Mitmenschen nimmt, wie sie 

sind. Deshalb ist es für mich selbstverständlich, 

mich für gewerkschaftliche 

Anliegen einzusetzen. Als Präsident 

der Personalkommission des 

Presto-Standortes Wetzikon engagiere 

ich mich gerne für meine Kolleginnen 

und Kollegen. 

Dabei ist die Vernetzung das 

A und O, was bei Presto nicht so einfach 

ist: Wir Verträger*innen sind 

nämlich nie an unserem Standort. 

Wir holen die Zeitungen und Zeitschriften 

frühmorgens direkt an den 

Depotstellen ab, von denen es Hunderte 

gibt. So ist es fast unmöglich, 

mit den Kolleginnen und Kollegen 

anderer Depotstellen in Kontakt zu 

treten. 

Zu Beginn war es schwierig. Ein 

paar Kontakte konnte ich dank meinen 

Engagements in diversen Vereinen 

und Institutionen im Privaten 

knüpfen. Da mein Bruder und seine 

Partnerin ebenfalls Zeitungsverträger*innen 

sind, konnte ich meine 

Kontakte stetig erweitern. Auch meine 

Partnerin unterstützt mich sehr, 

indem sie in ihrem Bekanntenkreis 

offen über mein gewerkschaftliches 

Engagement spricht. So kommt sie 

immer mal wieder mit neuen Telefonnummern 

nach Hause, mit der 

Bitte um Kontaktaufnahme. Dank 

den Lotto-Brunches, die wir zusammen 

mit syndicom organisieren, ist 

es mir gelungen, mich mit vielen Kolleginnen 

und Kollegen zu vernetzen. 

Mit Beharrlichkeit habe ich in 

den letzten Jahren meine Kontakte 

aufgebaut und gepflegt. Heute kann 

ich sagen, dass ich nicht nur an 

meinem Standort über ein breites 

Kontakt netz verfüge, sondern auch 

Verträger*innen von allen sechs 

Presto-Standorten kenne. Mit allen 

Personalkommissionen stehe ich so 

in regelmässigem Austausch. 

Mittels Whatsapp und einer 

selbst gegründeten, geschlossenen 

Facebook-Gruppe für Presto-Leute 

fördere ich den Informations- und 

Erfahrungsaustausch sowohl unter 

den Verträger*innen als auch zwischen 

den Standorten. Momentan 

bin ich dabei, eine Webseite für die 

Personalkommissionen aufzubauen, 

damit unsere Arbeitskolleg*innen 

jederzeit unsere Kontaktdaten in 

Griffnähe haben. 

Das alles kostet Zeit, die ich mir 

sehr gerne nehme. Für die Verhandlungen 

zur Erneuerung des GAV 

Presto habe ich Ferien und Überstundenguthaben 

meines Hauptberufes 

ein gesetzt. Das war für mich 

selbstverständlich. Deshalb möchte 

ich mich abschliessend bei meiner 

Partnerin Sandra bedanken. Dass sie 

das Ganze mitträgt und tatkräftig 

mithilft, ist nämlich nicht selbstverständlich. 

Danke, Schatz! 

Zugang zur Facebook-Gruppe Zeitungsverträger 

Presto Schweiz? Melde dich unter 

logistik@syndicom.ch

Impressum 

Redaktion: Sylvie Fischer, Giovanni Valerio 

Tel. 058 817 18 18, redaktion@syndicom.ch 

Freie Mitarbeit: Rieke Krüger 

Porträts, Zeichnungen: Katja Leudolph 

Fotos ohne ©Copyright-Vermerk: zVg 

Layout und Druck: Stämpfli AG, Wölflistrasse 1, 

3001 Bern 

Adressänderungen: syndicom, Adressverwaltung, 

Monbijoustrasse 33, Postfach, 3001 Bern 

Tel. 058 817 18 18, Fax 058 817 18 17 

Inserate: priska.zuercher@syndicom.ch 

Abobestellung: info@syndicom.ch 

Abopreis ist im Mitgliederbeitrag inbegriffen. Für 

Nichtmitglieder: Fr. 50.– (Inland), Fr. 70.– (Ausland) 

Verlegerin: syndicom – Gewerkschaft 

Medien und Kommunikation, Monbijoustr. 33, 

Postfach, 3001 Bern 

Das syndicom-Magazin erscheint sechsmal im Jahr. 

Ausgabe Nr. 18 erscheint am 4. September 2020 

Redaktionsschluss: 27. Juli 2020. 

31 

Das syndicom-Kreuzworträtsel 

Kleiner Zustupf für die Haushaltskasse: 

Zu gewinnen gibt es einen Einkaufsgutschein 

im Wert von 40 Franken, gespendet 

von unserer Dienstleistungspartnerin 

Coop. Das Lösungswort wird in der 

nächsten Ausgabe zusammen mit dem 

Namen der Gewinnerin oder des Gewinners 

veröffentlicht. 

Lösungswort und Absender auf einer 

A6-Postkarte senden an: syndicom- 

Magazin, Monbijoustrasse 33, Postfach, 

3001 Bern. Einsendeschluss: 27. Juli. 

Die Gewinnerin 

Die Lösung des Kreuzwort rätsels aus 

dem syndicom-Magazin Nr. 16 lautet: 

MINDESTLOHN. 

Gewonnen hat Helen Ebert aus Zürich. 

Die Hotelcard unserer Partnerin 

Hotelcard ist unterwegs. 

Wir gratulieren herzlich! 

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Unterstützen Sie uns: 

Jetzt kostenlos 

eine Fahne bestellen! 

Die Konzernverantwortungsinitiative fordert 

eine Selbstverständlichkeit: Wenn Konzerne 

wie Glencore Flüsse vergiften oder ganze Landstriche 

zerstören, dann sollen sie auch dafür 

geradestehen! 

www.konzern-initiative.ch/fahne

32 Inter-aktiv 

syndicom social 

Corona-Welle beim Medienkonsum15.05.20 

Im März verzeichneten Onlinemedien 

historisch hohe Zugriffszahlen. 

Doch schon im April ist der Medienkonsum 

wieder gesunken, im Schnitt um rund 20 %. 

WOZ, Annabelle, Glückspost und SI legten auch im April 

noch mal zu. 

Quelle: net-metrix.ch/sites/default/files/ 

NMP_2020-1_Medienmitteilung_DE_1.pdf 

1.-Mai-Livestreams von syndicom 

sehr gut besucht 01.05.20 

Die drei Gesprächsrunden, die syndicom 

auf Youtube und Facebook live 

übertragen hat, wurden eifrig geschaut und kommentiert. 

Zu Spitzenzeiten haben bis zu 170 Leute gleichzeitig 

reingeschaut, im Schnitt über alle drei Talks waren es über 

100. Gesamthaft wurden via Facebook, Youtube und 

syndicom.ch fast 5000 Leute erreicht. 

Quelle: youtube.com/user/syndicomCH 

Übernimmt KI bald unsere Arbeit? 30.04.20 

Laut einer neuen Mercer-Studie gehen 34 Prozent 

der Angestellten davon aus, dass ihr Job 

innerhalb der nächsten drei Jahre durch Künstliche 

Intelligenz und Automatisierung ersetzt 

wird. Immerhin sind 61 Prozent der Meinung, 

dass ihre Arbeitgeber sie gut auf die Zukunft 

der Arbeit vorbereiten, 55 Prozent vertrauen 

darauf, dass ihr Unternehmen sie weiterbildet, 

wenn ihr Berufsbild sich verändern sollte. 

Quelle: mercer.com/our-thinking/career/ 

global-talent-hr-trends.html 

Schweizer lieben das Homeoffice26.05.20 

Eine von syndicom in Auftrag gegebene gfs-Studie zeigt, 

dass die allermeisten Schweizer gern im Homeoffice 

arbeiten. 60 % geben an, dass es den Stress am Arbeitsplatz 

reduziere. Aber die Arbeitsergonomie sei mangelhaft, 

findet die Hälfte (49 %) der Befragten. 41 Prozent 

gaben zudem an, dass Homeoffice nicht mit der Kinderbetreuung 

vereinbar sei. Es gibt also Handlungsbedarf – 

verbindliche Rahmenbedingungen für Homeoffice-Arbeit 

müssen jetzt geschaffen werden. 

syndicom.ch/homeofficebarometer 

Zu den bundesrätlichen Hilfspaketen 

im Mai 2020 

Franziska Ruth Hulliger auf Facebook: Da 

kommt noch etwas Anderes auf uns zu. Die 

Schere tut sich nicht nur zwischen Arm und Reich weiter 

auf, sondern auch zwischen den kleineren und grösseren 

Unternehmen. Die grossen Unternehmen werden unterstützt 

und die kleineren können schauen, wo sie bleiben 

und (werden) auf das Minimum beschränkt. Das ist eine 

Sauerei. Wenn, dann sollten alle gleich behandelt werden. 

Ob grosses oder kleines Unternehmen. Währen die grösse 

ren Unternehmen unterstützt werden und ihre Bonis 

und Dividenden munter weiter verteilen, schauen die kleineren 

Unternehmen in die Röhre. Das muss aufhören. 

Rina Jost, selbständige Illustratorin01.05.20 

«Ich wünsche mir, dass die Solidarität im 

künstlerischen Bereich auch nach der Krise 

anhält.» (Am 1.-Mai-Gespräch zum Thema 

Freischaffende in der Krise) 

Zur 500-Franken-Einmalzahlung 

für alle PostAuto-Fahrer*innen20.05.20 

René Hänggi auf Facebook: Da sieht 

man wieder mal, wie wichtig die Gewerkschaft 

für uns Fahrer ist. Für die 

Chauffeure, die noch nicht dabei sind, 

wird es Zeit beizutreten. 

«Soziale Intelligenz» 

Die Fähigkeit, in einer menschlichen Gruppe 

angemessen zu (re-)agieren, etwa eine Stimmungslage 

zu erkennen oder konstruktiv zu 

beeinflussen, z. B. den Teamgeist. 

Auf diesem Gebiet kann die Maschine bislang 

nichts leisten. 

Das ist einer von 52 Begriffen aus unserem 

KI-Lexikon: syndicom.ch/themen/dossiers/ 

kuenstliche- intelligenz-ki/ki-lexikon 

Markus Forte, 

freischaffender Fotograf:01.05.20 

«In der Krise hat sich gezeigt, was die Gewerkschaften 

und die Interessensverbände wirklich 

leisten. Das freut mich.» (Am 1.-Mai-Gespräch 

zum Thema Freischaffende in der Krise)

syndicom magazin Nr. 17

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