Geschäftsbericht 2019.

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

28 ERLÄUTERUNGEN ZUR JAHRESRECHNUNG (in 1 000 CHF) 13 Verzinsliche Verbindlichkeiten Fälligkeit 2019 2018 Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten Kredit Kanton Nidwalden 01.12.2020 6 000 Konzernkredit SBB AG 31.12.2020 560 560 Konzernkredit SBB AG 31.12.2020 2 000 2 000 Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 8 560 2 560 Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten Kredit Kanton Nidwalden 01.12.2020 0 6 000 Konzernkredit SBB AG 31.12.2021 2 000 4 000 Konzernkredit SBB AG 31.12.2022 7 349 7 349 Konzernkredit SBB AG 31.12.2022 21 710 21 710 Konzernkredit SBB AG 06.02.2026 20 000 20 000 Konzernkredit SBB AG 31.12.2027 3 460 4 020 Konzernkredit SBB AG 16.10.2029 18 900 18 900 Konzernkredit SBB AG 06.02.2032 20 000 20 000 Konzernkredit SBB AG 16.01.2035 34 000 34 000 Konzernkredit SBB AG 31.12.2037 28 000 28 000 Konzernkredit SBB AG 21.05.2038 30 000 30 000 Konzernkredit SBB AG 31.12.2041 6 700 6 700 Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 192 119 200 679 Sämtliche verzinslichen Verbindlichkeiten sind der Sparte Regionaler Personenverkehr zuzuordnen. 14 15 Übrige kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 2019 2018 Gegenüber Bund der Sparte Regionaler Personenverkehr 91 141 Gegenüber Kanton Obwalden der Sparte Regionaler Personenverkehr 35 55 Gegenüber Kanton Nidwalden der Sparte Regionaler Personenverkehr 92 143 Übrige kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 218 339 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 2019 2018 Gegenüber Dritten 318 441 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 318 441 Für die berufliche Vorsorge ist die zb Zentralbahn AG der Pensionskasse des Gewerbes Luzern (PKG) angeschlossen. Die Pensionskasse PKG weist per 30. September 2019 einen provisorischen Deckungsgrad von 113 % (Deckungsgrad Vorjahr 106 %) aus. Es ist davon auszugehen, dass der Deckungsgrad per 31.12.2019 über dem Stand September 2019 liegen wird. 16 17 Passive Rechnungsabgrenzungen 2019 2018 Gegenüber Dritten 10 427 12 847 Gegenüber Beteiligten und Organen 541 265 Passive Rechnungsabgrenzungen 10 968 13 112 Investitionsbeiträge der öffentlichen Hand 2019 2018 Bedingt rückzahlbare Darlehen Bund der Sparte Infrastruktur Bahninfrastrukturfonds für Substanzerhalt 302 904 287 669 Bedingt rückzahlbare Darlehen Bund der Sparte Infrastruktur Ausbau (STEP) 2 571 1 071 Bedingt rückzahlbare Darlehen Bund der Sparte Infrastruktur Infrastrukturfondsgesetz 77 060 77 060 Bedingt rückzahlbare Darlehen Kanton OW der Sparte Infrastruktur 7 960 7 960 Bedingt rückzahlbare Darlehen Kanton NW der Sparte Infrastruktur 10 960 10 960 Rückzahlbare Darlehen Bund der Sparte Regionaler Personenverkehr 372 464 Rückzahlbare Darlehen Kanton OW der Sparte Regionaler Personenverkehr 141 176 Rückzahlbare Darlehen Kanton NW der Sparte Regionaler Personenverkehr 377 469 Investitionsbeiträge der öffentlichen Hand 402 345 385 829 Weitere Erläuterungen zur Jahresrechnung Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt 2019 2018 Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt 332 325
29 Übersicht der Beteiligungen 2019 2018 2019 2018 Sitz Kapitalanteil Kapitalanteil Aktienkapital Aktienkapital CHF CHF RAILplus AG Aarau 5.6 % 6.6 % 17 000 17 000 Brienzer Rothorn Bahn AG Brienz 2.5 % 2.5 % 350 000 350 000 Luzern Tourismus AG Luzern 0.2 % 0.2 % 3 000 3 000 Obwalden Tourismus AG Sarnen 2.0 % 2.0 % 1 000 1 000 Der Kapitalanteil entspricht dem Stimmenanteil. Für Verbindlichkeiten Dritter bestellte Sicherheiten 2019 2018 CHF CHF Zugunsten Kanton Bern 34 000 34 000 Nicht bilanzierte Verpflichtungen länger 1 Jahr 2019 2018 CHF CHF Nicht bilanzierte Abnahmeverpflichtungen länger 1 Jahr 1 124 0 Eventualforderungen und -verbindlichkeiten Die SBB AG führt eine Personalkasse, in welcher Mitarbeitende und Pensionäre der SBB AG, deren Tochtergesellschaften und der SBB AG nahestehende Stiftungen Einlagen tätigen können, sofern die Tochtergesellschaften bzw. Stiftungen die Einlagen garantieren. Gegenüber den Mitarbeitenden und Pensionären der zb Zentralbahn AG besteht eine Garantieverpflichtung im Umfang der Einlagen und Zinsgutschriften. Der Gesamtbetrag der bestehenden Verpflichtung beträgt 4’193’745 CHF per 31.12.<strong>2019.</strong> Die zb Zentralbahn AG ist im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit in Rechtsstreitigkeiten involviert. Obwohl der Ausgang der Rechtsfälle im heutigen Zeitpunkt nicht abschliessend vorausgesagt werden kann, geht die zb Zentralbahn AG davon aus, dass keine dieser Rechtsstreitigkeiten wesentliche negative Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit beziehungsweise auf die Finanzlage haben wird. Erwartete Zahlungsausgänge sind entsprechend zurückgestellt. Per Bilanzstichtag bestanden keine weiteren wesentlichen Eventualforderungen. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Der Verwaltungsrat hat die Jahresrechnung 2019 am 1. Mai 2020 zuhanden der Generalversammlung verabschiedet. Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag bekannt, die einen massge blichen Einfluss auf die Jahresrechnung 2019 haben. Im Januar 2020 startete die Verbreitung des Coronavirus in China. Gruppenreisen aus dem asiatischen Raum fielen ab Februar 2020 komplett weg. Der Bundesrat hat am 16. März 2020 die ausserordentliche Lage in der Schweiz verhängt. Die Empfehlungen lauten zuhause zu bleiben und den öV nicht zu benutzen. Das Bahnangebot wurde schweiz weit reduziert. Bei der Zentralbahn verkehrten rund 45 % weniger Züge. Diese Situation wird einen wesentlichen Einfluss auf die Vermögens- und Ertragslage 2020 haben, jedoch besteht zur Zeit noch Unsicherheit über das Ausmass und die Auswirkungen lassen sich nicht beziffern. VERWENDUNG DES BILANZGEWINNS (in 1 000 CHF) Jahresgewinn 2019 5 815 Vortrag aus Vorjahr 11 364 Zuweisung von gesetzlichen Reserven Art. 67 EBG – 3 671 Zuweisung an gesetzliche Reserven OR 671.1 – 258 Zur Verfügung der Generalversammlung 13 250 Der Verwaltungsrat beantragt an der Generalversammlung, den verbleibenden Bilanzgewinn wie folgt zu verwenden: Zuweisung an Wiederbeschaffungsreserven Rollmaterial 4 999 Vortrag auf neue Rechnung 8 251
Seite 1 und 2: 9 Geschäftsbericht 2019
Seite 3 und 4: 47.7 Mio. CHF 359 Mitarbeitende* Pe
Seite 5 und 6: 3 «Die Zugtypen ‹ADLER› und
Seite 7 und 8: 5 Rückblick aufs Jahr 2019 Sehr ge
Seite 9 und 10: «Am neuen Unterhaltsstützpunkt ha
Seite 11 und 12: «Die neuen Räume im Bahnhof Giswi
Seite 13 und 14: «Die bereichsübergreifende Zusamm
Seite 15 und 16: «Die hohe Identifikation und das H
Seite 18 und 19: Corporate Governance 16 Rechtsform
Seite 20 und 21: Die Zentralbahn auf einen Blick 18
Seite 23 und 24: 21 Finanzieller Lagebericht Incomin
Seite 25 und 26: 23 Bilanz AKTIVEN (in 1 000 CHF) Er
Seite 27 und 28: 25 Anhang zur Jahresrechnung Anmerk
Seite 29: 27 ERLÄUTERUNGEN ZUR JAHRESRECHNUN
Seite 33 und 34: 31 Abschreibungen Sachanlagen und i
Seite 35 und 36: 33 Revisionsbericht Bern, 1. Mai 20
Seite 37 und 38: 35 Mitarbeitende (Anzahl per 31.12.
Seite 39 und 40: 37
Seite 41 und 42: 39 Im Einsatz für Kundinnen und Ku
Seite 43 und 44: 41
Seite 45 und 46: 43 Aussagen von Mitarbeitenden Fina
Seite 47 und 48: 45 Verwaltungsrat Paul Blumenthal A

Geschäftsbericht 2019.

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?