Bericht 2010 als PDF - in der Berndorf AG

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Die Unternehmen der Berndorf Gruppe sind großteils in Nischenmärkten der metall-
verarbeitenden Industrie tätig. In welchen Bereichen sind derzeit die größten Wachs-
tumschancen der Berndorf Gruppe zu erwarten?
Die Berndorf Gruppe hat die Kraft, um von innen und durch Akquisitionen zu
wachsen. Bei Unternehmenskäufen liegt der Fokus auf Unternehmen, die in
Geschäftbereichen tätig sind, bei denen unsere Organisation auch Erfahrung
und Verständnis einbringen kann. Gewisse Überlappungen zwischen den beste-
henden und neuen Unternehmen sind notwendig. Als Idealkandidaten sehe ich
österreichische bzw. deutsche Familienunternehmen mit interessanten Techno-
logien und hohem Potenzial in den aufstrebenden Märkten.
Das Gegenteil von Wachstum ist Stagnation, die zur Versteinerung führt. Kein
Mitarbeiter will in einem versteinerten Unternehmen arbeiten. Das Wachstum
muss aber immer unter Wahrung der Unabhängigkeit und der finanziellen Sta-
bilität erfolgen.
Die Berndorf Gruppe wird zunehmend globaler. Wie wird das „Global Face“ der Bern-
dorf Gruppe aussehen?
Mit Freude stelle ich fest, dass sich das gesamte Unternehmen internationali-
siert. Vor 20 Jahren waren wir ein hauptsächlich niederösterreichisches Unter-
nehmen, heute entsteht unsere Wertschöpfung in vielen Ländern der Welt. Bei
uns sind nun auch in Führungspositionen Menschen nicht-europäischer Her-
kunft tätig. Diese Menschen können als Vermittler die Berndorf Unternehmens-
kultur an die Mitarbeiter in anderen Ländern weitergeben und dadurch eine
spannende Doppelfunktion erfüllen.
Trotz der notwendigen Internationalisierung sollten wir es schaffen, im Wesen
ein österreichisches bzw. Berndorfer Unternehmen zu bleiben – mit bunten Ver-
ästelungen.