04_Sept_InfoPlus - Gemeinde Oberbuchsiten

Oberbuchsiten
O b e r b u c h s i t e n
S e p t e m b e r 2 0 0 4
R i n d e r s ö m m e r u n g
G e l e i t e t e S c h u l e
P a p i e r s a m m l u n g
Info Plus
O b e r b u c h s i t e n

V i e h a u s s e c h s K a n t o n e n z u G a s t
Die Sömmerungsweide der Bürgergemeinde
Oberbuchsiten ist ein beliebtes
«Feriendomizil» für Kühe, Rinder und
Kälber aus nah und fern. Die nach
Süden ausgerichtete, mehr als 70
Hektaren grosse Weide auf der ersten
Jurakette beherbergt diese Saison genau
220 Stück Vieh, nämlich 77 Rinder,
77 Mutterkühe, 65 Kälber und einen
Stier. Hinzu kommen im Verlauf des
Sommers einige neu geborene Kälber,
bisher sind es fünf. Die vierbeinigen
Gäste stammen heuer aus den Kantonen
Baselland (10 Tiere), Luzern (51),
Aargau (13), Bern (120) sowie Glarus
(18) und natürlich Solothurn (7). Die
über 200 Tiere werden jeweils in Etappen
zu 30 bis 40 Stück aufgeführt. Dies
erfolgt nicht mehr in Form eines traditionellen
Alpaufzugs, sondern effizient
mit dem Transporter.
Paul Ackermann aus Holderbank ist
bereits in seiner siebten Saison als Hirt
in Oberbuchsiten tätig. Durchschnittlich
verbringt er pro Tag etwa drei Stunden
auf der Weide, überprüft das Vieh auf
mögliche Krankheiten, kontrolliert die
Zäune und steckt die Weidegründe neu
aus. Bereits Mitte April beginnt für den
Hirten die Arbeit auf der in einer mittleren
Höhe von 700 Metern gelegenen Allmend.
Bevor die ersten Tiere Ende April,
2 InfoPlus
Impressum InfoPlus Oberbuchsiten
Herausgeberin: Einwohnergemeinde Oberbuchsiten
Redaktion: Andrea Känzig, Markus Nünlist,
Christine Schumacher
Layout: Andrea Schumacher
Anfang Mai auftauchen, kümmert er
sich um die Stallungen und die Brunnen
auf dem Weidegebiet und parzelliert die
Weidefläche. Dies für einen Fixlohn für
vier Monate von 18 000 Franken plus
27 Franken Stundenlohn für zusätzliche
Arbeiten. Ackermann ist der 16. Hirt der
Bürgergemeinde seit 1910.
Kost und Logis für 4 Franken pro Tag
Die Aufenthaltskosten der verschiedenen
«Rindviecher» schlagen unterschiedlich
zu Buche. So kostet ein Rind
unter eineinhalb Jahren 2,70 Franken
pro Tag, während die Mutterkuh mit
Kalb für 4 Franken pro Tag «bewirtet»
wird. Diese Preise variieren jedoch: Die
Frühweide kostet etwas mehr, weil die
Futterqualität zu Saisonbeginn besser
ist. Der aus Brienzwiler stammende
«Muni», der sich bei den Mutterkühen
aufhält, lebt übrigens gratis auf der
Allmend.
Aus diesen Einnahmen resultiert ein
jährlicher Weideertrag von 45 000 bis
50 000 Franken. Dazu kommen noch
die staatlichen Sömmerungsbeiträge
in Höhe von 40 000 Franken und
18 000 Franken für die ökologische
Ausgleichsfläche. «Im Gegensatz zur
Forst rentiert die Rindersömmerung»,
sagt Stephan Berger, Bergmeister der
Allmendkommission. Anders als im
letztjährigen Rekordsommer ist heuer
auch genügend Futter und vor allem
Wasser vorhanden. Trotz drei Reservoirs
im Sömmerungsgebiet mussten
2003 insgesamt 200000 Liter Wasser
zugeführt werden!
Die Anfänge liegen im Dunkeln
Stephan Studer schätzt, dass die
Anfänge der Sömmerungsweide etwa
150 Jahre zurückliegen. «Genau lässt
es sich nicht sagen; es ist auch nichts
über die Anfänge der Stallbauten bekannt.»
Überliefert sei jedoch, dass das
Sömmerungsgebiet im späten 19. Jahrhundert
als Stierenweide gedient habe.
Dort wuchsen also die Munis heran, die
später als Ochsen harte Ackerarbeit
verrichten mussten.
Als Bergmeister ist Studer verantwort-
Druck: Impress Spiegel AG, 4622 Egerkingen
Fotos: Seite 1 P. Müller, Seite 2 und 3 M. Nünlist, Seite 4 ,5 , 8
und 9 A. Schumacher, Seite 6 R. Schumacher, Seite 11 zvg
Auflage: 1‘000 Exemplare

lich für die Zuteilung. Er bestimmt,
wer wann und mit wie viel Stück Vieh
die Allmend nutzen darf. «Gelegentlich
kommt es zu kleinen Preiskämpfen unter
den Anbietern. Aber unsere Preise
sind in Ordnung. Die Tiere sind in guter
Obhut und können von ihren Besitzern
jederzeit aufgesucht werden», erklärt
er. Werbung für die Sömmerungsweide
muss die Bürgergemeinde nicht machen.
Via Mund-zu-Mund-Propaganda
finden sich problemlos genügend
Halter, die ihre Kühe, Rinder und Kälber
gerne in die Oberbuchsiter Obhut
geben.
Schon seit 1966 ist Stephan Studer
im Allmendrat, der seinerseits dem
Bürgergemeinderat unterstellt ist.
In den letzten fast vier Jahrzehnten
wurden gegen 300 000 Franken in die
Infrastruktur der Allmend investiert.
Insbesondere Wegausbauten, Sanierung
von Weidbrunnen, Renovationen
der oberen Viehhütte und zuletzt eine
Dachsanierung der unteren Viehhütte
mit Schiefereternit waren nötig.
«Früher waren deutlich mehr Rinder
in der Sömmerung als heute», meint
Bergmeister Studer. Waren es in den
Achtzigerjahren immer mehr als 200
Stück so liegen die Zahlen heute bei
rund 100. «Darum haben wir begonnen,
die Sömmerung auch für Mutterkühe
anzubieten, was sich heute als Vorteil
erweist», sagt er. Ende September
– den genauen Zeitpunkt bestimmt je
nach noch vorhandenem Futterangebot
der Allmendrat – wird die Zeit der Rindersömmerung
auf der Oberbuchsiter
Allmend beendet sein.
Übrigens: Vor drei Jahren wurde die
Sömmerungsweide der Bürgergemeinde
Oberbuchsiten für ihre optimale
Betriebsleitung vom Schweizerischen
Alpwirtschaftlichen Verband ausgezeichnet.
– Wenn das nicht Leistungsausweis
genug ist. Markus Nünlist
InfoPlus 3

Rückblick
Ganze zwei Wochenenden konnte KulturPlus
der kunstinteressierten Bevölkerung
von Oberbuchsiten, aber auch
vielen Besuchern von auswärts, eine
breite Palette von verschiedenartigen
Kunstwerken in einer einmaligen Ambience
präsentieren.
Die drei unterschiedlichen, nahe beieinander
gelegenen Ausstellungsorte,
nämlich das Atelier «La famille» von
Pierrette und Meinrad Müller, der wunderschön
renovierte Spycher (Titelseite)
im Garten von Katrin und Klaus Weber,
sowie die zwei Ausstellungsräume im
Gemeindehaus, machten den dörflichen
Kunstrundgang zu einem besonderen
Erlebnis.
4 InfoPlus
O b e r b u c h s i t e r K u n s t t a g e 2 0 0 4
Etliche Besucher liessen sich sogar
mehrmals von den vielfältigen Kunstwerken
in passender Kulisse bezaubern.
Besonders der Garten bei Nacht,
beleuchtet mit Pierrette Müllers Feuerschalen
hatte eine anziehende Wirkung
auf die Besucher. Viele lobten die gute
Qualität der Ausstellung.
Selbsttragender Anlass
Erwähnenswert ist sicher die Tatsache,
dass dieser Anlass selbsttragend,
ohne finanzielle Unterstützung, von
den Künstlerinnen und Künstlern und
einer Arbeitsgruppe von KulturPlus
organisiert wurde. Einzig die Kosten
für die Werbung wurden von KulturPlus
übernommen.
Die Vernissage
Ein erster Höhepunkt war der Freitagabend.
Leonhard Arn aus Olten, der
für einige Jahre in seiner Jugendzeit in
der Schälismühle wohnte, unterstrich
in seiner Vernissagerede die grosse
Bedeutung von Kultur und Bildung für
alle Menschen. Der Gemeindepräsident
dankte anschliessend Katrin und Klaus
Weber für das Gastrecht in Spycher und
Garten und freute sich über die Aufwertung
des «Eggenquartiers» durch
diesen so geschmackvoll renovierten
Spycher. Die Jugendband «eileen»
umrahmte die Vernissage musikalisch.
Auch das nachfolgende Konzert der
Band wusste zu gefallen. Die vor allem
jungen Zuhörerinnen und Zuhörer

genossen sichtlich die trendige Musik.
Interessante Gespräche zwischen Besuchern
und Künstlerinnen und Künstlern
fanden bis tief in die Nacht hinein statt.
Jazzkonzert am Samstag
Der Samstagabend war wettermässig
etwas kühl, trotzdem fanden sich einige
Zuhörer ein, die das Jazzkonzert der
Formation «Sunny Side Swingers» auf
dem Hausplatz der Familie Weber genossen.
Die «reifen Herren» boten ein
vielfältiges Repertoire an klassischem
Jazz, das von den Anwesenden oft mit
spontanem Applaus quittiert wurde.
Schönes Wetter am Sonntag
Am Sonntag, dem dritten Tag der Ausstellung,
stellte sich prächtig warmes
Sommerwetter ein, das den Rundgang
durch die Ausstellung zu einem Vergnügen
machte.
Auch das darauffolgende Dorffestwochenende
nutzten viele um sich mit
dem heimischen Kunstschaffen vertraut
zu machen.
Dank
Zum Schluss ist es KulturPlus ein
Bedürfnis, Klaus und Katrin Weber
herzlich zu danken, die spontan und
uneigennützig ihr ganzes Grundstück
für diesen Anlass zur Verfügung stellten
und sich sehr einsetzten, dass ihr Spycher
termingerecht fertig wurde.
Grosser Dank geht auch an die Familie
Pierrette und Meinrad Müller für
die Benutzung des Ateliers und ihres
Gartens als Ausstellungsräume sowie
die umsichtige Betreuung der vielen
Gäste. Ohne solchen Idealismus, aber
auch ohne die vielen unerwähnten Helferinnen
und Helfer, wäre dieser Anlass
kaum möglich geworden.
Christine Schumacher
InfoPlus 5

G e l e i t e t e S c h u l e i n O b e r b u c h s i t e n
Seit Beginn des Schuljahres 2004 / 2005
ist die Primarschule Oberbuchsiten im
vom Kanton lancierten Projekt «Geleitete
Schule» offiziell aufgenommen und
befindet sich nun am Ende der ersten
von insgesamt drei Projektphasen.
Bereits im April 2004 konnte das Büro
der Schulleiterin im Gemeindehaus eingerichtet
und eröffnet werden.
Der Weg zur Geleiteten Schule
Im August 2001 hat sich die Lehrerschaft
von Oberbuchsiten dazu
entschieden, in das Projekt «Geleitete
Schule» einzusteigen.
In einer Weiterbildungswoche hat sie
ein entsprechendes Konzept und einen
3-Jahresplan erstellt.
Der Gemeinderat hat daraufhin im Winter
2001 der Lehrerschaft den Auftrag
erteilt, die Grundlagen zur Einführung
der Geleiteten Schule zu erarbeiten.
In zwei weiteren Weiterbildungswochen
2002 / 2003 sind dann die entsprechenden
Dokumente Führungskonzept,
Funktionendiagramm und Leitbild entwickelt
und erarbeitet worden.
Diese drei Grundlagen-Dokumente benötigt
eine Schule, um in die Startphase
aufgenommen zu werden.
Um aus der Startphase in die Aufbau-
phase aufzusteigen, muss eine Schule
6 InfoPlus
verschiedene Qualitätsmerkmale über-
prüfen und erfüllen.
Diese so genannte Selbstevaluation 1
ist noch für dieses Schuljahr geplant.
In der Aufbauphase wird dann die Entwicklung
eines Qualitätmanagements
zentral sein.
Nach der Aufbauphase folgt wieder-
um eine Selbst- und zusätzlich eine
Fremdevaluation, bevor eine Schule
in die dritte Phase, den Normalbetrieb
einsteigen kann.
Im Normalbetrieb übernimmt die
Schulleitung auch Aufgaben des Inspektorats.
Die Aufgaben der Schulleitung
Unsere Schule kann mit einem kleinen
Unternehmen verglichen werden.
An unserer Schule sind verschiedene
Menschen mit verschiedenen Aufgaben
und Anliegen beteiligt.
Die Aufgaben der Lehrkräfte sind heute
komplexer als früher, der Arbeitsaufwand
der Behörden ist grösser und die
Anliegen und Erwartungen der Schülerinnen
und Schüler und der Eltern sind
vielfältiger geworden.
Die Zusammenarbeit zwischen allen
an den Schulen beteiligten Personen
nimmt einen hohen Stellenwert ein.
Um die einzelne Lehrkraft und die Behörden
zu entlasten, wird die Schullei-
tung als Bindeglied des Kollegiums zum
Umfeld der Schule eingesetzt.
Sie übt eine Scharnierfunktion zwischen
Schule, Behörden und Öffentlichkeit
aus.
Es entsteht also eine neue Führungsebene
unmittelbar dort, wo die praktische
Arbeit geleistet wird.
Durch die Leitung vor Ort kann die
Schule Entwicklungsprozesse selbstständiger
steuern und auf Anliegen des
Umfeldes rascher reagieren.
Die Schulleitung kommuniziert, koordiniert,
iniziiert, organisiert, vermittelt.
In der Schule ist sie verantwortlich für
die Entwicklung der Schule als Ganzes.
Sie sorgt dafür, dass Entwicklungsprozesse
in Gang gesetzt werden und die
Qualität der Schule überprüft, gesichert
und weiter entwickelt wird.
Die Aufgabenfelder der Schulleitung
können in drei Bereiche unterteilt werden:
1. Gestaltung und Entwicklung
der Schule
2. Organisation und Administration
3. Personalführung / Gestaltung
der Informationsflüsse und
Kommunikationswege

U n s e r e S c h u l l e i t e r i n
Die Schulleiterin Adrienne Rütti am
neuen Wirkungsort
Seit 1996 unterrichte ich in Oberbuchsi-
ten, die ersten fünf Jahre allerdings als
Lehrerin der Einführungsklasse für die
Kreisschule Gäu.
M i t t e i l u n g
Seit 2001 bin ich als Unterstufenlehrkraft
an der Primarschule tätig. Ich
bin dreissig Jahre alt und wohne in
Balsthal.
Ich habe die zweijährige Ausbildung
zur Schulleiterin absolviert und durfte
im Januar dieses Jahres mein Zertifikat
entgegennehmen. Für meine Arbeit als
Schulleiterin werde ich mit vier Lektionen
pro Woche entlastet, den Unterricht
für meine Klasse übernimmt in dieser
Zeit eine Entlastungslehrkraft.
Die Arbeit als Schulleiterin stellt für
mich eine grosse Herausforderung
dar, ich lerne neue und sehr spannende
Arbeitsfelder kennen und habe
die Möglichkeit, mit vielen Menschen
zusammenzuarbeiten.
Adrienne Rütti
Mein Schulleitungsbüro ist jeweils am
Montag, von 15.30 bis 17.00 Uhr und
am Donnerstag, von 13.30 bis 15.30
Uhr besetzt.
Für Ihre Anliegen oder Fragen rund um
die Schule stehe ich während meinen
Bürozeiten sehr gerne zur Verfügung.
Sie können mich auch telefonisch oder
per e-mail erreichen:
Schulleitung
Primarschule Oberbuchsiten
Telefon 062 393 31 92
e-mail
schulleitung.oberbuchsiten@bluewin.ch
Für die Vermietung des Zollhüslis und die Betreuung der gemeindeeigenen,mobilen Lautsprecheranlage ist ab sofort Herr
Kurt Schwarzenbach, Oberbuchsiten, zuständig. Er ist auch Kontaktperson für Anliegen, die den Dorfkeller betreffen.
Bei Fragen wenden Sie sich an Herrn Kurt Schwarzenbach, Wolfsgrube 128, 4625 Oberbuchsiten
Tel. 062 393 03 13
Fax. 062 393 03 12
e-mail schwarzi@swissonline.ch
InfoPlus 7

1 2 0 T o n n e n A l t p a p i e r p r o J a h r
Altpapiersammeln hat in Oberbuchsiten
eine lange Tradition. Schon in den Sechzigerjahren
des vorigen Jahrhunderts
wurde ein- bis zweimal jährlich das
Papier ausschliesslich von den Schulkindern
während eines ganzen Tages
eingesammelt und von der Firma Lerch
mit einem Lastwagen und Anhänger
abtransportiert. Der Erlös kam schon
damals den Kindern für Schulreisen,
Exkursionen, Lager, Theaterbesuche,
usw. zugute.
Altpapier zur Aufklärung
Oft konnte der Lastzug nicht alles Material
abtransportieren. Dann diente im
alten Bürgergemeindehaus im Dorfzentrum
(es stand auf dem heutigen Dorfplatz,
wo noch der Keller als einziger
8 InfoPlus
Zeuge davon übrig geblieben ist) ein
alter Wagenschuppen als Zwischenlager
bis zur nächsten Sammlung. Dieser
attraktive «Gratiskiosk» wurde von der
Dorfjugend (Wer erinnert sich?) in der
Freizeit rege benutzt und nach speziell
interessanten, d. h. vor allem erotisch
illustrierten Heftchen durchwühlt. Weder
pädagogische Drohfinger noch ein
stärkeres Vorhängeschloss konnten
diese Leidenschaft des autodidaktischen
Aufklärens bremsen. Erst der
Lauf der kommenden Zeit brachte die
Wende.
Papierflut
Von Jahr zu Jahr nahm und nimmt die
Altpapiermenge zu. Inzwischen sind wir
bei vier Sammlungen pro Jahr ange-
langt. An Stelle eines Lastzuges füllen
sich heute bei jeder Sammlung vier
Grosscontainer, die wir mit jeweils über
30 Tonnen Gemischtware (Papier und
Karton) füllen, was einer Jahresmenge
von 120 – 125 Tonnen entspricht.
Müsste die Schule diese Menge allein
mit den Wägelchen der Kinder und den
Autos der Lehrkräfte einsammeln, würde
ein ganzer Tag pro Sammlung nicht
ausreichen. Nur die tatkräftige Mithilfe
der Dorfbevölkerung ermöglicht dieses
tolle Sammelergebnis durch das Anliefern
von Altpapier und Karton am Vorabend
mit den Privatautos. Es ist mir ein
grosses Bedürfnis, allen Einwohnerinnen
und Einwohnern für diese wertvolle
Unterstützung sehr herzlich zu danken!
In diesen Dank mit einschliessen will

ich auch einen seit diesem Jahr wichti-
gen Helfer, der freiwillig Containerdienst
verrichtet: Gerold Rudolf von Rohr (Bild
S. 8). Er ist am Vorabend und während
des Sammelvormittags umsichtiger
Lotse und Aufseher vor Ort, der sich
für einen korrekten und reibungslosen
Ablauf beim Anliefern einsetzt.
Von Ärger und Geld
Die Aufsicht bei der Anlieferung wurde
nötig, weil vor Jahren mehrere Schachteln
Plastikfototaschen holländischer
Herkunft in einem Container entsorgt
wurden. Die Folge: Die Schneckenrohre
der Papierfabrik verstopften und mussten
in mühsamer Handarbeit von den
verklumpten Taschen befreit werden.
Entsprechend vehement reagierten die
Verantwortlichen der Papirec. Daher
auch die strikte Anweisung an die Kinder,
keine verschlossenen Schachteln,
Karton, Plastik und andere Fremdkörper
einzusammeln. Wir bitten die
Bevölkerung um Verständnis für diese
Massnahme, die kein grundsätzliches
Misstrauen bedeutet, sondern eine
Notwendigkeit darstellt.
Noch gleichentags verlassen die Container
der Firma Frey AG unser Dorf in
Richtung Niedergösgen zur Firma Papirec
in die Verwertung. Im Papiermarkt
gelten Monatspreise, die sehr unterschiedlich
sein können, je nach Angebot
und Nachfrage. Der Erlös schwankte in
den letzten Jahren von 0.– Fr. bis gegen
40.- Fr. pro Tonne. Auch wenn der Erlös
vor Jahren auf Null gesunken war, so
verstanden wir das Einsammeln als
sinnvollen Umweltbeitrag der Schule,
den ihr die Gemeinde honorierte, denn
Papier als Müll zu entsorgen, hätte Kosten
verursacht.
Momentan (August / September 2004)
gelten Preise um die 30 Franken pro
Tonne.
Daten
Hier unsere voraussichtlichen Sammeldaten
bis Ende 2005:
Dieses Jahr findet am 24. November
2004 noch eine Sammlung statt.
Allerdings wird die Witterung entscheiden,
ob sie im üblichen Rahmen
durchgeführt werden kann oder ob
wegen Schneefalls und schlechter
Strassenverhältisse Unfallgefahr für die
Kinder besteht. Dann muten wir diesen
keine Sammlung zu, stellen Ihnen
aber am Vorabend die drei Container
im Oberdorf zur Verfügung, damit Sie
das Altpapier nicht ein halbes Jahr lang
stapeln müssen. Wenn Sie kein eigenes
Auto haben, rufen oder singen Sie (gemäss
dem Dorffestmotto «Lieder, die
wie Brücken sind») Ihren Nachbarn an,
er wird Ihnen bestimmt helfen.
Rudolf Schumacher
Im Jahr 2005 sind an folgenden
Tagen (Di / Mi) Sammlungen geplant:
22./ 23. Februar; 24./ 25. Mai; 23./
24. August; 22./ 23. November
Beachten Sie bitte jeweils in der
vorangehenden Woche das Inserat
im Gäu-Anzeiger!
InfoPlus 9

R e g i e r u n g s r a t g e n e h m i g t d i e O r t s p l a n u n g
Bei einem flüchtigen Blick ähnelt der
Bauzonenplan unserer Gemeinde einem
farbenfrohen, abstrakten Gemälde. Bei
genauerem Hinsehen eröffnet sich hingegen
ein vielschichtiges Planungswerk
mit einer Fülle von Details über das, was
in unserer Gemeinde ist, und baulich
möglich sein soll. Die flächigen Färbungen
orientieren über die Art von Bauten
welche in einem bestimmten Gebiet des
Dorfes erstellt werden dürfen, ob Wohnen
oder Gewerbe, ob Industrie oder
öffentliche Bauten. Im Weiteren gibt
die Planung Auskunft über den Verlauf
und den Ausbaustandard von Strassen,
Werkleitungen, etc. Kurz, mit der Ortsplanung
erzeigt die Gemeinde, wie sie
sich künftig baulich entwickeln will.
Im Jahre 1997 wurde mit der Überarbeitung
der damaligen Ortsplanung
begonnen und mit Schreiben vom 17.
August 2004 hat der Regierungsrat des
Kantons Solothurn nun die im Verlaufe
der letzten acht Jahre erarbeiten Planungswerke
genehmigt, teilweise mit
Vorbehalten.
Schon die erwähnte Dauer macht
deutlich, dass es sich hier um ein vielschichtiges
Werk handelt. Das Dossier,
welches der Gemeinderat dem Regierungsrat
zur Genehmigung unterbreitete,
enthielt u.a. den Bauzonenplan,
den Strassen- und Baulinienplan, die
Zuordnung der Lärmempfindlichkeitsstufen,
den Gesamtplan, das Zonenreglement,
der Waldfeststellungsplan,
das Erschliessungsprogramm und das
Naturinventar.
Gemäss der kantonale Gesetzgebung
gehört die Ortsplanung zum Aufga-
10 InfoPlus
benbereich des Gemeinderates. Im
Auftrag des Gemeinderates erarbeitet
die Ortsplanungskommission die Vorschläge
für die Entscheidungen des
Gemeinderates. Das Ingenieurbüro
BSB in Oensingen war mit der Bearbeitung
der planerischen Grundlagen
beauftragt. Der sogenannte Ortsplaner,
Ingenieur Rolf Riechsteiner, kümmerte
sich um die tausend Details, welche in
Schritten erarbeitet, entschieden und
nachgeführt werden mussten. Seiner
kompetenten, unparteiischen Art ist
wesentlich zu verdanken, dass der
allergrösste Teil der Begehren gütlich
bereinigt werden konnte.
Generelles Planungsziel des Gemein-
derates war es, unserem Dorf eine
allseitig abgestimmte Entwicklung zu
sichern, quantitativ und qualitativ. Dies
im Bereich Wohnen aber nicht weniger
bei der Ansiedlung von Arbeitsplätzen.
Grundsätzlich verlangt das eidgenössi-
sche Raumplanungsgesetz, dass soviel
unüberbautes Land eingezont sein darf,
wie in den nächsten 15 Jahren überbaut
werden kann. Als Massstab dient
die Bautätigkeit der letzten 15 Jahre.
Aufgrund dieser Bedingung waren in
der bestehenden Planung zu grosse
Flächen der Wohnzone zugeordnet,
was den Gemeinderat zwang, auch
auf Druck des Kantons, Rückzonungen
vorzunehmen. Da der Gemeinderat im
Verlaufe der Planungszeit eine rege
bauliche Tätigkeit nachweisen konnte,
liessen sich die ursprünglich vom
Kanton verlangte Auszonungen stark
reduzieren. Wenn ausgezont werden
muss, war für den Gemeinderat aber
klar, dass nicht gleichzeitig an anderer
Stelle eingezont werden kann.
Mit einer konsequenten, übersicht-
lichen Haltung des Gemeinderates,
aber auch dank vielen Gesprächen mit
den Betroffenen, konnten die meisten
Differenzen bereinigt werden. In seinem
Beschluss vom 17. August hatte der
Regierungsrat nur noch in 5 strittigen
Fällen zu entscheiden. Wie weit einzelne
Einsprachen von den Betroffenen an
das Verwaltungsgericht weitergezogen
werden, steht zur Zeit noch aus.
Nicht entschieden hat der Regierungsrat
bezüglich der Linienführung der
verlängerten Industriestrasse. Hier geht
es um die Strasse entlang der Dünnern,
welche der Gemeinderat mit der Schälismühlestrasse
verbinden möchte, wodurch
der aus dem Industriegebiet Neuendorf
resultierende Verkehr direkt auf
die Ortsverbindungsstrasse Oberbuchsiten-Niederbuchsiten
geleitet werden
könnte. Hier verlangt der Regierungsrat
noch weitere Abklärungen, welche vor
allem die regionalen Zusammenhänge
mit einbeziehen.
Mit dem Abschluss des Planungspro-
zesses verfügt die Gemeinde nun über
ein rechtsgültiges, modernes Planungswerk,
welches mindestens für einige
Jahre eine übersichtliche Grundlage
schafft für eine erspriessliche bauliche
Entwicklung unseres Dorfes.
Alfons von Arx, Gemeindepräsident

A b s c h i e d v o n M a r k u s J e n n y - P r o b s t
Mitten in den Sommerferien hat eine
grosse Trauergemeinde in der Marienkirche
Oberbuchsiten Abschied von
Markus Jenny-Probst genommen.
Nach kurzer schwerer Krankheit verstarb
er am 25. Juli 2004 in seinem
64. Lebensjahr, wenige Monate vor seiner
Pensionierung.
1982 trat Markus Jenny, zusammen mit
seiner Frau Rösli, die Stelle des ersten
Hauswarts in der neu erbauten Mehrzweckanlage
Steinmatt an. Von Anfang
an setzten sie beide ihre ganze Kraft für
diesen Betrieb ein und es ist ihr grosser
Verdienst, dass die «Steinmatt» zu einem
der wichtigsten Begegnungsorte
in unserem Dorfe wurde. Allen Vereinen
stand Markus Jenny jederzeit mit Rat
und Tat zur Seite und die Anlässe an
den vielen Wochenenden wurden von
ihm stets professionell begleitet. Am
darauffolgenden Montag fand man
keinerlei Spuren mehr von den vorausgegangenen
Aktivitäten. Schüler und
Lehrerschaft konnten ihr Schulhaus
und die Turnhalle wieder so betreten,
wie sie sie vor dem Wochenende verlassen
hatten.
Ein gut funktionierender Schulbetrieb
lag Markus Jenny besonders am
Herzen. Die kleinen wie die grösseren
Anliegen der Lehrerschaft stiessen bei
ihm nie auf taube Ohren, er suchte stets
optimale Lösungsmöglichkeiten, die
den Schulalltag erleichterten. Sehr viel
bedeutete Markus das freundschaftliche
Verhältnis zu den Lehrerinnen und
Lehrern. Sie alle sind traurig, einen so
liebenswerten Kollegen und Freund verloren
zu haben und werden ihn dankbar
in guter Erinnerung behalten.
Nebst seinen beruflichen Verpflichtun-
gen in der Steinmatt war es für Markus
Jenny eine Selbstverständlichkeit, sich
in unserem Dorf für zahlreiche Gemeindeämter
zur Verfügung zu stellen.
So wirkte er während 35 Jahren in der
Gesundheitskommission, während
20 Jahren in der Zivilschutzkommission,
als Mitglied der Rechnungsprüfungskommission
und der Sozialkommission
und er war während 8 Jahren Ersatz-
Delegierter des Zweckverbandes Kreisschulen
Gäu. Ganze 31 Jahre gehörte er
auch der örtlichen Feuerwehr an.
In zahlreichen Vereinen wie dem Kran-
kenpflegeverein, bei den Feldschützen
und dem Männerturnverein war er Mitglied
und hatte verschiedenste Ämter
inne. Beim Samariterverein gab er seine
Kenntnisse als Samariterlehrer weiter.
Auch die Kirchgemeinde durfte seine
Dienste als Siegrist und Kommunionspender
in Anspruch nehmen.
Trotz diesen immensen Pflichten nahm
Markus regen Anteil am dörflichen Le-
ben, pflegte viele Kontakte und interessierte
sich sehr für seine Mitmenschen.
Mit Markus Jenny verliert die Gemeinde
und die Lehrerschaft einen Menschen,
der sein vielfältiges Wirken ganz in den
Dienst der Öffentlichkeit stellte. Unser
ehrendes Andenken soll ihn begleiten.
Christine Schumacher
InfoPlus 11

W i n g Ts u n - S c h u l e G ä u
WingTsun ist effiziente Selbstverteidi-
gung und natürliches Bewegungstrai-
ning in einem. Schnell lernen Sie, sich
wirksam zu verteidigen und verbessern
dabei ohne zusätzlichen Aufwand Ihre
körperliche Fitness und Beweglichkeit
- und das bereits vom ersten Training
an.
Dazu brauchen Sie keinerlei Vorkennt-
nisse oder besondere körperliche
Voraussetzungen - das Training gibt
Ihnen eine optimale Unterstützung zum
Aufbauen. Deshalb lässt sich WingTsun
auch in jedem Alter ausüben.
Die chinesische Kampfkunst WingTsun
(übersetzt: schöner Frühling) entstand
vor ca. 250 Jahren und wurde von einer
Frau entwickelt. Geschmeidige, funktionelle
Bewegungen schulen den Geist
und die Körpermotorik. Weiches Nachgeben
verbunden mit dynamischen
Bewegungen ergänzen sich und geben
Flexibilität, Kraft, Reaktionsfähigkeit
und Schnelligkeit.
Fredy Markwalder, Schulleiter der
WingTsun-Schule Gäu, war vorerst als
WT-Lehrer in Solothurn tätig. 2002
eröffnete er seine eigene WT-Schule.
Im Verlaufe des Jahres 2003 bauten er
und seine Partnerin Beatrice Niggli ein
neues Lokal für ihre Kampfkunstschule
in der Husmatten 657 in Oberbuchsiten.
Seit dem 5. Januar 2004 wird in dieser
Schule trainiert. Mittlerweile hat die
Schule bereits 21 Schüler und Schü-
B e r m u d a - P o o l A q u a t e A G
1973 wurde in Basel die AG FÜR AQUA-
TECHNISCHE ELEMENTE gegründet.
Ziel und Zweck dieses Unternehmens
war der Vertrieb von Wasseraufbereitungsanlagen,
Handel mit Schwimmbadzubehör
sowie Uebernahme von
Vertretungen für Erzeugnisse der
AQUATECHNIK.
In den Räumlichkeiten der ehemaligen
Drogerie in Oberbuchsiten wurden
1975 der Verkaufsladen, die Werkstatt
und das Lager eingerichtet. Das Unternehmen
wurde in BERMUDA POOL
AQUATE AG umbenannt, und 1980
12 InfoPlus
konnte dank erfolgreicher Geschäftsführung
das heutige Gebäude mit
Werkhalle, Lager und Verkaufsraum an
der Hauptstrasse 480 erstellt werden.
1984 wurde der Hauptsitz von Basel
nach Oberbuchsiten verlegt.
Aus gesundheitlichen Gründen verpachtete
der Hauptaktionär und damalige
Firmenleiter das gut gehende
Unternehmen an die Filtertechnik AG.
Innerhalb von wenigen Jahren geriet
das Unternehmen durch Misswirtschaft
an den Rand des Ruins.
Karl Hartmann aus Egerkingen übernahm
in dieser Situation im Frühjahr
lerinnen im Alter von 14 - 35 Jahren,
davon drei Schüler in der Kindergruppe
(7-10 Jahre).
Wer Lust hat, kann unverbindlich an
einem Probetraining teilnehmen - wir
freuen uns auf jeden Besucher. Gerne
senden wir Ihnen auch ausführliches
Informationsmaterial zu.
WingTsun-Schule Gäu
Fredy Markwalder/Béatrice Niggli
Husmatten 657
4625 Oberbuchsiten
Tel. P: 062 393 28 47
Tel. G: 062 388 90 70
Natel: 076 499 99 23
wtschule-gaeu@bluewin.ch
www.ewto.ch/Oberbuchsiten
1997 die BERMUDA-POOL AQUATE
AG. Das Unternehmen besteht heute
somit aus der HARTMANN AG (San.
Anlagen und Heizungsbau) sowie der
BERMUDA POOL AQUATE AG und steht
auf einer soliden Grundlage. Mit einem
breit abgestützten Verkaufsprogramm
von Schwimmbädern mit Zubehör, konventionellen
Duschen, Solarduschen,
Gegenschwimmanlagen, Schwimmbadüberdachungen
und diversen
Chemikalien wird der Schweizer Markt
mit motivierten Mitarbeitern erfolgreich
bearbeitet und beliefert.