Stahlreport 2020.05
Nachrichten und Hintergründe aus der Stahlwirtschaft, aus Produktion, Verarbeitung und Handel.
Nachrichten und Hintergründe aus der Stahlwirtschaft, aus Produktion,
Verarbeitung und Handel.
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Hartmann, Vorsitzender des Vorstands<br />
und Finanzvorstand von<br />
Saarstahl und Dillinger.<br />
Stahlindustrie<br />
an der Saar erhalten<br />
Im vergangenen Jahr hat die Dillinger-<br />
und Saarstahl-Gruppe das<br />
Zukunftsprogramm „offensiv, CO2-<br />
frei, effizient“ auf den Weg gebracht.<br />
Das Programm ist ein Schritt hin zu<br />
einer emissionsfreien Herstellung,<br />
zugleich soll die Profitabilität gesteigert<br />
werden. Teil des Programms<br />
sind jedoch auch Einsparungen. Bei<br />
Einsparungen an Sachkosten sei das<br />
definierte Ziel von 150 Mio. € bereits<br />
zu über 80 % mit konkreten Maßnahmen<br />
hinterlegt. Hinzu kommen<br />
Personalmaßnahmen mit einem<br />
Umfang von 100 Mio. €, wovon<br />
bereits 75 % hinterlegt seien.<br />
„Eine Alternative zu den Einsparungen<br />
von 100 Mio. € an Personalmaßnahmen<br />
gibt es nicht und wir<br />
müssen über die Tage der aktuellen<br />
Corona-Krise hinaus denken“, stellte<br />
Personalvorstand und Arbeitsdirektor<br />
Peter Schweda fest. „Dank teilweiser<br />
neuer sozialverträglicher<br />
Instrumente wird die Umsetzung<br />
des Kostenprogrammes ohne<br />
betriebsbedingte Kündigungen<br />
gelingen. Wir rechnen mit ersten<br />
„Wir wollen, dass die<br />
modernste Stahlindustrie<br />
hier im Saarland steht.“<br />
Tim Hartmann,<br />
Vorsitzender des Vorstands<br />
und Finanzvorstand von<br />
Saarstahl und Dillinger<br />
Effekten in 2020, auch wenn die<br />
uns alle betreffende Corona-Krise<br />
den Prozess spürbar verzögern wird.<br />
Wir befinden uns in einer Ausnahmesituation<br />
durch Covid19, aber<br />
alles, was wir geplant haben für den<br />
Erhalt der Stahlindustrie, bleibt richtig.“<br />
Ausblick 2020<br />
Die Prognosen für das begonnene<br />
Geschäftsjahr 2020 sind für Dillinger<br />
und Saarstahl mit großen<br />
Herausforderungen und Unwägbarkeiten<br />
behaftet. Die Ausbreitung<br />
des Coronavirus verstärke die<br />
bereits große Unsicherheit. Die negativen<br />
Auswirkungen auf die Gruppe<br />
wie die Gesamtwirtschaft seien der-<br />
zeit schwer abzusehen, zeichneten<br />
sich aber als massiv ab, so der Konzern.<br />
Zu der ohnehin schwierigen<br />
Marktsituation kommen die wirtschaftlichen<br />
Risiken durch das<br />
Corona-Virus noch hinzu. Dillinger<br />
und Saarstahl haben – wie andere<br />
Hersteller auch – ihre Produktion<br />
gedrosselt.<br />
Zu Beginn des Jahres 2020 blieben<br />
die herausfordernden Marktbedingungen<br />
– Überkapazitäten,<br />
Importdruck, Konjunkturflaute in<br />
den Kernabnehmersegmenten der<br />
Gruppe – weiter bestehen. Mit<br />
einem Anziehen der Nachfrage rechnet<br />
der Konzern jedoch für das<br />
zweite Halbjahr. 2<br />
Bilder: SHS – Stahl-Holding-Saar<br />
[ Kontakt ]<br />
SHS – Stahl-Holding-Saar<br />
GmbH & Co. KGaA<br />
66763 Dillingen/Saar<br />
www.stahl-holding-saar.de<br />
Dillinger-Kennzahlen 2018/2019<br />
Grafik: BDS (SHS Stahl-Holding-SaarGmbH & Co. KGaA)<br />
2,201<br />
Mrd. € 2,087<br />
Mrd. €<br />
Umsatz Dillinger:<br />
- 5,2 %<br />
2018 2019<br />
162,1<br />
Mio. €<br />
8,5<br />
Mio. €<br />
Konsolidiertes<br />
EBITDA Dillinger<br />
54<br />
Mio. €<br />
72,4<br />
Mio. €<br />
Investitionen Dillinger<br />
Großteil für Umweltschutz-Maßnahmen<br />
am Standort Dillingen bei ROGESA –<br />
zum Beispiel erstmaliger Einsatz von<br />
Wasserstoff als Reduktionsmittel im<br />
Hochofen<br />
<strong>Stahlreport</strong> 5|20<br />
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