Meisterbrief 01_17
- Keine Tags gefunden...
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Jahrgang 27 / Ausgabe 1/ 2<strong>01</strong>7<br />
MEISTERBRIEF<br />
Handwerk in Osthessen \\\ Das Magazin der Kreishandwerkerschaft Fulda<br />
AZUBIMARKETING<br />
Wie kommt man<br />
an gute Azubis?<br />
IN DIESER AUSGABE:<br />
Neu: Sprechtage Unternehmensnachfolge<br />
Ergebnisse der Konjunkturumfrage<br />
Kalkulationsirrtum
Hart arbeiten und<br />
trotzdem gut aussehen.<br />
WIR MANAGEN DAS<br />
Das Berufskleidungssystem als Video<br />
MEWA AG & Co. Vertrieb OHG<br />
Otto-Hahn-Straße 11 · 63110 Rodgau<br />
Telefon 06106 698-451 · Telefax 06106 698-454<br />
E-Mail: handwerk@mewa.de · www.mewa.de
Editorial /// Inhaltsverzeichnis /// Impressum<br />
Der Kreishandwerksmeister<br />
hat das Wort<br />
Im September 2<strong>01</strong>6 verkündete<br />
ich Ihnen meine Freude<br />
über ein viel kleineres zu erwartendes<br />
Minus bei den neu abgeschlossenen<br />
Ausbildungsverträgen<br />
als ursprünglich erwartet.<br />
Nun ist die Freude nach Ablauf<br />
der „Probezeit“ noch größer. Ein<br />
Plus von ca. fünf Prozent hat<br />
niemand erwartet. Es zeigt aber<br />
auch die Not vieler Betriebe und<br />
ihre Angst vor dem steigenden<br />
Fachkräftemangel. Hoffen wir<br />
alle, dass auch am Ende der<br />
Ausbildungszeit gute Prüfungsergebnisse<br />
stehen werden.<br />
Voraussetzung hierfür ist neben der praktischen auch die theoretische<br />
Ausbildung in den Berufsschulen. Stadt und Landkreis Fulda<br />
sind als Schulträger hierbei gut aufgestellt. Das Prinzip zum Aufbau<br />
von Kompetenzzentren ist gut durchdacht und muss konsequent<br />
umgesetzt werden. In sogenannten „Schulkreisen“, die weit über<br />
die Grenzen von Landkreisen hinausgehen, sollen nun Gewerke<br />
zusammengefasst werden, um effizientes Lernen und Ausbilden zu<br />
ermöglichen. Allerdings ist hierfür eine Mindestanzahl an Auszubildenden<br />
in dem jeweiligen Beruf erforderlich. Aus finanziellen und<br />
personellen Gründen ist dies alles nachvollziehbar, auch wenn dann<br />
eine Berufsschule unter Umständen über 50 Km vom Betriebsstandort<br />
entfernt liegt.<br />
Wichtig ist dabei aber die Ausstattung der jeweiligen Berufsschule.<br />
In vielen Gewerken des Handwerks ist es mit ein paar Schulbänken<br />
und Schautafeln nicht getan. Hier ist die Kreishandwerkerschaft in<br />
der Pflicht und muss entweder ein Umdenken oder aber die erforderliche<br />
Sach- und Personalausstattung verlangen, bevor ein Schulstandort<br />
verlagert wird. Anders ist dies nicht zumachen, ich vertraue<br />
darauf, dass dies auch bei unseren Schulträgern so gesehen wird.<br />
Die Zusammenlegung von Berufsschulklassen ist keine einfache<br />
Entscheidung und ist auch abhängig von der Anzahl der Auszubildenden<br />
im jeweiligen Landkreis. Eine Kreishandwerkerschaft<br />
muss dann in der Lage sein, in Kooperation mit anderen Kreisen das<br />
Machbare auszuloten, auch wenn es schmerzlich ist. Die Qualität der<br />
Ausbildung muss das oberste Gebot für alle Beteiligten sein.<br />
Inhaltsverzeichnis<br />
Editorial /// Inhaltsverzeichnis /// Impressum<br />
Kommentar<br />
Betriebsberatung<br />
Konjunkturumfrage<br />
Stellengesuche<br />
Titelthema<br />
Recht & Steuern<br />
Ehrungen<br />
Nachrichten aus der Region<br />
Trendmesse<br />
Weiterbildungsangebote<br />
Ausbildung<br />
2<br />
3<br />
4<br />
8<br />
11<br />
12<br />
<strong>17</strong><br />
19<br />
20<br />
23<br />
24<br />
25<br />
Ihr Kreishandwerksmeister<br />
Claus Gerhardt<br />
Dieser Ausgabe liegt folgende Beilage bei:<br />
• VW-Zentrum Fulda<br />
• WEMAG<br />
Wir bitten um freundliche Beachtung.<br />
Impressum:<br />
Herausgeber: Kreishandwerkerschaft Fulda<br />
Verlag: Perspektive pro Handwerk GmbH,<br />
Rabanusstraße 33, 36037 Fulda<br />
Telefon: (06 61) 90 224 - 0,<br />
Fax: (06 61) 90 224 - 20<br />
E-Mail: info@kh-fulda.de<br />
Internet: www.kh-fulda.de<br />
Satz und Layout: 21 ritter, www.21ritter.de<br />
Redaktion und Anzeigenverwaltung:<br />
Dr. Herbert Büttner<br />
Tel.: (06 61) 90 224 – 16<br />
Mail: herbert.buettner@kh-fulda.de<br />
Anzeigenverkauf:<br />
Jürgen Fröhlich, Tel.: (0 66 56) 50 37 77<br />
Mail: juergen.froehlich @gmx.net<br />
Druck: DCM Druck Center Meckenheim<br />
Der MEISTERBRIEF erscheint 8 mal<br />
jährlich. Er wird allen Betriebsinhabern<br />
der Handwerksbetriebe im Kreis Fulda im<br />
Rahmen der Zugehörigkeit zur Kreishandwerkerschaft<br />
ohne Gebühr zugestellt. Die<br />
Bezugsgebühr ist mit dem Jahresbeitrag<br />
abgegolten. Der MEISTERBRIEF ist im<br />
Abonnement für eine Jahresgebühr von<br />
16 € einschließlich Versand zu beziehen.<br />
Für namentlich gekennzeichnete Beiträge<br />
übernimmt die Redaktion nur die allgemeine<br />
presserechtliche Verantwortung.<br />
Bildquelle:<br />
Titel: levranii - Fotolia<br />
3
Kommentar<br />
Verehrte Leserinnen und Leser,<br />
wir sind in das neue Jahr mit einer Konjunkturumfrage bei<br />
unseren Mitgliedsbetrieben gestartet. Sie zeigt: das Handwerk<br />
ist optimistisch gestimmt. Lesen Sie hierzu mehr auf den Seiten<br />
8 bis 10. Wie schnell Umfrageergebnisse jedoch überholt sein<br />
können, beweist der kometenhafte Wiederaufstieg der SPD<br />
dank Martin Schulz. Ob nachhaltig oder nur Strohfeuer wird<br />
sich noch ausweisen müssen.<br />
Das Jahr 2<strong>01</strong>7 wird auf jeden<br />
Fall ein ereignisreiches und<br />
spannendes Jahr werden.<br />
Bundestagswahl, Neuwahlen<br />
der Innungsvorstände und<br />
Obermeister, Neuwahl des<br />
Kreishandwerksmeisters und<br />
seiner Stellvertreter – Wie wird<br />
sich das Handwerk in Fulda<br />
neu aufstellen und welche<br />
veränderten politischen<br />
Rahmenbedingungen sind<br />
Herbert Büttner<br />
nach dem 24. September 2<strong>01</strong>7<br />
zu erwarten? Innungen als<br />
wichtiger Garant der Selbstverwaltung im Handwerk benötigen<br />
einen starken und handlungsfähigen Vorstand. Ohne Innungen<br />
verliert das Handwerk sein regionales Sprachrohr. Ohne<br />
Innungen gibt es keine Nachwuchs- und Fachkräftesicherung<br />
für das Handwerk, keine selbstbestimmten Gesellenprüfungen,<br />
keine Fachverbände. Ohne Innungen ist das Handwerk vor Ort<br />
entmündigt und wird zum Spielball der Politik. Das sollte jedem<br />
klar sein, der meint, ohne Innungsmitgliedschaft auskommen<br />
zu können.<br />
Unsere Innungen mit der Kreishandwerkerschaft als gemeinsame<br />
Geschäftsstelle können natürlich das Ergebnis der Wahl<br />
im September kaum beeinflussen. Letztlich ist es aber auch<br />
vollkommen unerheblich, wie die Wahl ausgehen wird. Wichtig<br />
ist nur, dass die Radikalen auf der rechten und auf der linken<br />
Seite in Zaum gehalten werden. Und das dümmliche Getöse<br />
des „Trumpeltiers“ aus den USA sollte uns auch gleichgültig<br />
sein. Es entstehen neue Chancen für unsere Wirtschaft in<br />
Deutschland und ganz Europa. Asien, allen voran China aber<br />
auch Vietnam und die Philippinen, rücken wieder näher an<br />
uns heran und bieten neue Kooperations- und Absatzchancen.<br />
Würde die Politik der wirtschaftlichen Abschottung tatsächlich<br />
funktionieren, müsste Nordkorea wirtschaftlich bestens dastehen.<br />
Das Gegenteil ist der Fall, das werden auch die Amerikaner<br />
und die Engländer noch merken.<br />
Wirklich besorgniserregend ist die Arbeitsmarktpolitik der<br />
gegenwärtigen Regierung. Am Mindestlohn, der Rente mit 63<br />
oder an der überflüssigen Knebelung der Zeitarbeit wird unsere<br />
Wirtschaft noch heftig zu knapsen haben. Sobald die Konjunktur<br />
bei uns wieder mal schwächer laufen wird (und dies wird<br />
ganz sicher irgendwann passieren), werden die Auswirkungen<br />
dieser verfehlten Arbeitsmarktpolitik unsere Wirtschaft noch<br />
zusätzlich nach unten ziehen.<br />
Für 2<strong>01</strong>7 sollten wir aber erstmal optimistisch gestimmt<br />
bleiben. Vielleicht finden Sie ja auf den Seiten 12 bis 16 in<br />
dieser Ausgabe die passenden Tipps, wie Sie dieses Jahr an<br />
gute Bewerber kommen. 2<strong>01</strong>6 haben wir mit einer positiven<br />
Ausbildungsmarktstatistik in Fulda abgeschlossen. Nicht allen<br />
Kreishandwerkerschaften im Bezirk der Handwerkskammer<br />
Kassel ist das so gut gelungen wie uns. In der nächsten Ausgabe<br />
des <strong>Meisterbrief</strong>s folgt dazu genaueres Zahlenmaterial.<br />
Vielleicht gelingt es uns ja, in diesem Jahr an das gute Ergebnis<br />
anzuknüpfen.<br />
Ihr Herbert Büttner<br />
Stahlbau<br />
Herstellerqualifikation zum Schweißen<br />
von Stahlbauten nach DIN EN 1090 bis<br />
EXC2 sowie nach DIN 18800-7; Klasse E<br />
Stahlhallen, Sonderkonstruktionen,<br />
Kranbahnen<br />
Metallbau<br />
Fenster, Schaufenster, Türen, Tore,<br />
Fassaden in Aluminium und Stahl<br />
Bauschlosserei<br />
Treppen-, Balkon-, Brückengeländer,<br />
Einfriedungen, Gitter, Roste, Treppen,<br />
Sonnenschutz<br />
Brandschutz<br />
Feuerschutz- und Rauchschutzabschlüsse<br />
F30/F90/T90/RS mit großflächiger<br />
Verglasung nach DIN mit Zulassung<br />
Edelstahl<br />
45 Jahre in der Edelstahlverarbeitung<br />
mit eigens dafür eingerichteter Werkstätte,<br />
Geländer, Möbelteile, Ladenbauteile,<br />
Blechverarbeitung<br />
Telefon (06 61) 94 72-0 · Telefax (06 61) 4 68 30<br />
E-Mail: Boeschen@t-online.de<br />
Internet: www.boeschen-fd.de<br />
4
Betriebsberatung<br />
Verbesserte Förderung für erneuerbare Energien<br />
Im KfW-Programm „Erneuerbare Energien – Standard“ gibt<br />
es einige attraktive Neuerungen.<br />
• Der Bruttokaufpreis inklusive Mehrwertsteuer kann finanziert<br />
werden, wenn keine Berechtigung zum Vorsteuerabzug besteht.<br />
• Modernisierungen werden finanziert, wenn sie zur Leistungsoder<br />
Ertragssteigerung der Anlage führen.<br />
• Gebrauchte Anlagen werden finanziert, wenn diese nicht<br />
länger als 12 Monate am Stromnetz waren.<br />
• Es gibt eine zusätzliche Laufzeitvariante mit 15 Jahren Zinsbindung.<br />
• Photovoltaikanlagen werden zukünftig über das Programm<br />
„Erneuerbare Energien – Standard“ finanziert. Das separate<br />
Programm Photovoltaik gibt es nicht mehr.<br />
Das Programm „Erneuerbare Energien – Standard“ ermöglicht<br />
eine zinsgünstige Finanzierung von Vorhaben zur Nutzung<br />
erneuerbarer Energien zur Stromerzeugung, zur kombinierten<br />
Strom- und Wärmeerzeugung in Kraft-Wärme-Kopplungs-Anlagen<br />
(KWK) sowie von Maßnahmen zur Integration erneuerbarer<br />
Energien in das Energiesystem.<br />
Anträge können stellen<br />
• In- und ausländische private und öffentliche Unternehmen<br />
• Körperschaften des öffentlichen Rechts<br />
• Freiberuflich Tätige<br />
• Landwirte<br />
• Natürliche Personen, Vereine, Genossenschaften<br />
Folgende Maßnahmen werden gefördert<br />
(Auflistung nicht abschließend):<br />
• Photovoltaik-Anlagen<br />
• Windkraftanlagen<br />
• Stromerzeugungs- und KWK-Anlagen auf Basis fester<br />
Biomasse oder Biogas<br />
• Erzeugung und Nutzung von Biogas<br />
• Anlagen zur Aufbereitung und Einspeisung von Biogas in das<br />
Erdgasnetz<br />
• Biogasleitungen im Zusammenhang mit der Errichtung einer<br />
Biogas- oder Biogasaufbereitungsanlage<br />
• Geothermische Stromerzeugungs- und KWK-Anlagen<br />
• Anlagen zur Erzeugung von Strom aus Wasserkraft<br />
• Wärme-/Kältenetze und Speicher, die aus erneuerbaren<br />
Energien gespeist werden<br />
• Errichtung, Erweiterung und Erwerb von Anlagen zur<br />
kurz- und langfristigen Speicherung von Strom<br />
• Installation moderner Messeinrichtungen und intelligenter<br />
Messsysteme und damit verbundene technische Nachrüstungsund<br />
Umbaumaßnahmen<br />
Laufzeitvarianten<br />
• 5 Jahre, 1 Jahr tilgungsfrei<br />
• 10 Jahre, 2 Jahre tilgungsfrei<br />
• 15 Jahre, 3 Jahre tilgungsfrei<br />
• 20 Jahre, 3 Jahre tilgungsfrei<br />
Bei Krediten mit bis zu 10 Jahren Laufzeit wird der Zinssatz für die<br />
gesamte Kreditlaufzeit festgeschrieben. Bei Krediten mit mehr als<br />
10 Jahren Laufzeit wird der Zinssatz entweder nur für die ersten 10<br />
Jahre oder für die gesamte Kreditlaufzeit festgeschrieben.<br />
Der Kredit wird zu 100 Prozent ausgezahlt. Er ist in einer Summe<br />
oder in Teilbeträgen abrufbar. Die KfW gewährt Kredite aus<br />
diesem Programm ausschließlich über Kreditinstitute, die für<br />
die von ihnen durchgeleiteten Kredite vollständig die Haftung<br />
übernehmen. Für den Kredit sind bankübliche Sicherheiten zu<br />
stellen. Form und Umfang der Besicherung werden im Rahmen<br />
der Kreditverhandlungen mit der Hausbank vereinbart.<br />
Schluss<br />
machen<br />
ist einfach.<br />
Der Elektronische Kontoauszug<br />
für Unternehmen und Vereine.<br />
sparkasse-fulda.de/eauszug<br />
Papier – das war einmal. Denn<br />
die Kontoauszüge für Ihr Unternehmen<br />
oder Ihren Verein<br />
kommen jetzt online zu Ihnen<br />
ins Haus.<br />
Einfach, bequem, sicher – und<br />
vom Finanzamt anerkannt. Zeit<br />
sparen, Geld sparen, Umwelt<br />
schonen.<br />
Weitere Informationen bei Ihrem<br />
Sparkassenberater oder unter<br />
www.sparkasse-fulda.de/eauszug.<br />
Wenn’s um Geld geht<br />
S Sparkasse<br />
Fulda<br />
5
Betriebsberatung<br />
Ausbildung für Hauptschüler wird gefördert<br />
Als Ausbildungsbetrieb<br />
erhalten Sie Zuschüsse, wenn<br />
Sie Hauptschulabsolventen<br />
direkt nach dem Schulabgang<br />
als Auszubildende einstellen.<br />
Das Programm soll die Chancen<br />
von Hauptschülerinnen<br />
und Hauptschülern auf einen<br />
betrieblichen Ausbildungsplatz<br />
verbessern. Für das Programmjahr<br />
2<strong>01</strong>7 stehen rund<br />
2 Millionen Euro bereit. Die<br />
Zuschüsse finanzieren im ersten<br />
Ausbildungsjahr 50 Prozent<br />
der Ausbildungsvergütung, im<br />
zweiten Jahr 25 Prozent.<br />
Arbeitgeber müssen dafür bis<br />
Ende Mai 2<strong>01</strong>7 betriebliche<br />
Ausbildungsverträge mit<br />
Jugendlichen abschließen,<br />
die höchstens einen Hauptschulabschluss<br />
erlangen und<br />
ihre Ausbildung direkt im<br />
Anschluss an die Schulentlassung<br />
im Ausbildungsjahr 2<strong>01</strong>7<br />
beginnen. Zudem müssen die<br />
Jugendlichen als Ausbildungsplatzbewerber<br />
bei der Arbeitsverwaltung<br />
gemeldet sein.<br />
Anträge sind bis zum 31.<br />
Mai 2<strong>01</strong>7 beim Regierungspräsidium<br />
Kassel zu stellen.<br />
Die Abwicklung läuft über<br />
die Kreishandwerkerschaft.<br />
Betriebe, die die Fördermittel<br />
in Anspruch nehmen wollen,<br />
nehmen bitte Kontakt direkt<br />
mit Herrn Borngräber auf,<br />
Tel. (0661) 90224-31, harald.<br />
borngraeber@kh-fulda.de<br />
NEU: Stammtisch für Existenzgründer und Jungunternehmer im Handwerk<br />
Wir möchten alle Existenzgründer und junge Unternehmer<br />
im Handwerk ganz herzlich zum 1. Gründerstammtisch der<br />
Handwerkskammer Kassel und der Kreishandwerkerschaft Fulda<br />
einladen. Im Vordergrund der Veranstaltung, die künftig halbjährlich<br />
stattfinden soll, werden aktuelle Informationen sowie der<br />
Erfahrungsaustausch untereinander stehen.<br />
Bei unserem ersten Treffen wollen wir Ihre Vorschläge und Ideen<br />
zum Ablauf bzw. den Gesprächsthemen sammeln und gemeinsam<br />
besprechen, welche Erwartungen Sie an einen Gründerstammtisch<br />
stellen.<br />
Zu diesem Abend haben wir Frau Olga Krieger, Inhaberin der<br />
„Gute Seele – Die kreative Werbeagentur“ eingeladen. Wir werden<br />
mit ihr über Themen, wie z.B. Webpräsenz, Social Media und<br />
Corporate Identity sprechen.<br />
Termin: Dienstag, 28. März 2<strong>01</strong>7, 18.30 Uhr – ca. 21.00 Uhr,<br />
in der Kreishandwerkerschaft Fulda,<br />
Seminarraum, Rabanusstraße 33, 36037 Fulda<br />
Weitere Informationen und Anmeldung bei der betriebswirtschaftlichen<br />
Beraterin der Handwerkskammer Kassel,<br />
Gabriele Leipold, Telefonnummer 0561 7888 156,<br />
Email: gabriele.leipold@hwk-kassel.de<br />
oder online unter www.hwk-kassel.de.,<br />
Termine und Veranstaltungen.<br />
NEU: Sprechtage Unternehmensnachfolge<br />
Wie finde ich den richtigen Nachfolger?<br />
Was muss ich beachten bei der Übergabe?<br />
Was ist mein Unternehmen wert?<br />
Das sind nur einige der Fragen im Zusammenhang mit der Regelung<br />
der Unternehmensnachfolge. Da das Thema immer mehr an<br />
Bedeutung gewinnt, bietet die Handwerkskammer Kassel allen Interessierten<br />
spezielle Sprechtage zur Unternehmensnachfolge an.<br />
Das Beratungsangebot umfasst z.B. folgende Themenbereiche:<br />
• Betriebsübergabe / Betriebsübernahme<br />
• Unternehmenswertermittlung<br />
• Unternehmensbörse nexxt change<br />
Die nächsten Sprechtage in den<br />
Räumen der Kreishandwerkerschaft,<br />
Rabanusstraße 33 in<br />
Fulda finden am 15.03.2<strong>01</strong>7,<br />
19.04.2<strong>01</strong>7 und 18.05.2<strong>01</strong>7<br />
statt. Um rechtzeitige Anmeldung<br />
bei der KH Fulda unter<br />
Telefon 0661 902240 wird<br />
gebeten. Der Nachfolgeberater<br />
der Handwerkskammer Kassel<br />
Dittmar Manns ist direkt unter<br />
Telefon 0561 7888 129 oder per Email dittmar.manns@hwk-kassel.<br />
de zu erreichen.<br />
Dittmar Manns<br />
Informationsabend zur Unternehmensnachfolge<br />
Die Handwerkskammer Kassel bietet einen Infoabend zur Unternehmensnachfolge<br />
an.<br />
Geplante Themenschwerpunkte:<br />
• Betriebsübergabe/-übernahme im Handwerk<br />
• Unternehmensbörse nexxt change<br />
• Unternehmenswertermittlung<br />
• Neuerungen durch die Reform des Erbschaftsteuergesetzes<br />
Termin: Dienstag 25.04.2<strong>01</strong>7, 18.00 bis ca. 21.00 Uhr,<br />
in der Kreishandwerkerschaft Fulda,<br />
Seminarraum, Rabanusstraße 33, 36037 Fulda<br />
Es steht genügend Zeit für einen regen Austausch, individuelle Fragen<br />
oder zum persönlichen Gespräch mit den Beratern Gabriele<br />
Leipold und Dittmar Manns zur Verfügung.<br />
Weitere Informationen und Anmeldung bei dem Nachfolgeberater<br />
der Handwerkskammer Kassel,<br />
Dittmar Manns, Telefon 0561 7888 129,<br />
Email dittmar.manns@hwk-kassel.de<br />
oder online unter<br />
www.hwk-kassel.de/service-center/termine-veranstaltungen/ .<br />
6
Betriebsberatung<br />
Sprechtage Betriebsberatung<br />
Die Abteilung Betriebsberatung und Unternehmensführung<br />
der Handwerkskammer Kassel bietet Betriebsinhabern und<br />
Existenzgründern im Handwerk die Möglichkeit zu kostenfreien<br />
Beratungsgesprächen.<br />
In den Räumen der Kreishandwerkerschaft Fulda haben Interessenten<br />
die Gelegenheit zu einem vertraulichen und objektiven<br />
Beratungsgespräch mit der betriebswirtschaftlichen Beraterin der<br />
Handwerkskammer Kassel, Frau Dipl. BW Gabriele Leipold.<br />
Das Beratungsangebot ist auf eine wirtschaftlich erfolgreiche<br />
Betriebsführung ausgerichtet und soll auch Existenzgründer beim<br />
Schritt in die Selbständigkeit unterstützen.<br />
So gehören zu den angebotenen Beratungsleistungen z.B. Themenbereiche<br />
wie:<br />
• Betriebsübergabe / Betriebsübernahme<br />
• marktorientierte Unternehmensführung<br />
• Investitionsplanung und Finanzierungsmöglichkeiten bzw. Fördermöglichkeiten<br />
• Auswertung betrieblicher Daten mit Betriebsanalyse<br />
• Ermittlung betrieblicher Schwachstellen mit Erarbeitung von<br />
Lösungsansätzen<br />
• Wahl der richtigen Rechtsform.<br />
Zu den Sprechtagsterminen der<br />
HWK Kassel ist eine rechtzeitige<br />
Anmeldung bei der Kreishandwerkerschaft<br />
Fulda, 36037 Fulda,<br />
Rabanusstraße 33, Telefon<br />
0661 902240, erforderlich.<br />
Die nächsten Sprechtage<br />
finden am<br />
- 02.03.2<strong>01</strong>7<br />
- 14.03.2<strong>01</strong>7<br />
- 24.03.2<strong>01</strong>7<br />
- 05.04.2<strong>01</strong>7<br />
- 20.04.2<strong>01</strong>7<br />
- 25.04.2<strong>01</strong>7<br />
statt.<br />
Gabriele Leipold<br />
Die betriebswirtschaftliche Beraterin der Handwerkskammer<br />
Kassel ist auch direkt unter der Telefonnummer 0561 7888 156<br />
oder per Email gabriele.leipold@hwk-kassel.de zu erreichen.<br />
Expertenrat für Unternehmer und Existenzgründer im Handwerk<br />
Auch im Jahr 2<strong>01</strong>7 bietet die Wirtschafts- und Infrastrukturbank<br />
Hessen gemeinsam mit Experten der Wirtschaft Beratungstermine<br />
für Inhaber und Geschäftsführer kleiner und<br />
mittlerer Handwerksbetriebe sowie Existenzgründer an. Der<br />
nächste regionale Unternehmersprechtag findet am Freitag,<br />
10.03.2<strong>01</strong>7, in den Räumen der Industrie- und Handelskammer<br />
Fulda, Heinrichstraße 8, statt. In Einzelterminen können<br />
Betriebsinhaber und Existenzgründer die jeweiligen Fragen<br />
formulieren. Experten der Handwerkskammer Kassel, der<br />
Industrie- und Handelskammer Fulda, der Wirtschafts- und<br />
Infrastrukturbank Hessen (WiBank Hessen) sowie dem Rationalisierungs-<br />
und Innovationszentrum der Wirtschaft geben im<br />
Team die entsprechenden Auskünfte.<br />
Die Beratungsthemen reichen von der Unternehmensfinanzierung<br />
mit öffentlichen Fördermitteln über Existenzgründungen,<br />
die Förderung betriebswirtschaftlicher und technologischer<br />
Beratung, die Unternehmensübergabe, den Zugang zu Hochschul-Know-how<br />
bis hin zur Beratung zu einem geeigneten<br />
Standort und den behördlichen Genehmigungsverfahren. „Mit<br />
der Vielfalt der angebotenen Informationen bieten wir eine sehr<br />
effektive Beratung für die interessierten Unternehmerinnen<br />
und Unternehmer“, sagt Gabriele Leipold, betriebswirtschaftliche<br />
Beraterin der Handwerkskammer Kassel.<br />
Die Ratsuchenden können in einem Termin gleich die Antworten<br />
auf ein Bündel der verschiedensten Fragen mitnehmen. Die<br />
erforderlichen Anmeldungen für dieses kostenlose Angebot<br />
nehmen Sabrina Kümmel-Naderer, IHK Fulda, Telefon 0 661 /<br />
284 – 15, E-Mail: kuemmel-naderer@fulda.ihk.de oder Thomas<br />
Peter, Telefon 069 9132 5258, E-Mail: thomas.peter@wibank.de,<br />
Förderberatung der Wirtschafts- und Infrastrukturbank Hessen,<br />
gerne entgegen.<br />
Werkzeuge Werkzeugmaschinen<br />
Arbeitsschutz<br />
Das Zeug zum Profi<br />
Schweißtechnik<br />
Betriebseinrichtungen Eintracht Frankfurt Fanartikel<br />
• Fanartikel • Tickets • Auswärtsfahrten<br />
www.wemag.de<br />
Tel.: (06 61) 94 60-730 · wemag@wemag.de<br />
7
Konjunkturumfrage<br />
Aktuelle Konjunkturumfrage bei unseren Innungsbetrieben<br />
(Herbert Büttner)<br />
Zur Durchführung der Befragung<br />
128 Betriebe haben sich an unserer Befragung beteiligt. Mit etwa<br />
12 Prozent ist die Beteiligung zwar nicht berauschend gewesen,<br />
aber ausreichend, um repräsentative Ergebnisse zu erhalten. Die<br />
Betriebe wurden folgenden Kategorien zugeordnet: Bauhauptgewerbe,<br />
Ausbaugewerbe einschließlich Schreiner und Raumausstatter,<br />
Kfz-Gewerbe einschließlich Karosseriebauer und Fahrzeuglackierer,<br />
Nahrungsmittelhandwerk sowie die Dienstleister<br />
(Friseure, Schneider, Schuhmacher, Uhren-Schmuck). Sowohl für<br />
das Nahrungsmittelhandwerk als auch für die Dienstleister konnten<br />
wegen zu geringer Beteiligung keine eigenen Auswertungen<br />
vorgenommen werden.<br />
Aktuelle Geschäftslage<br />
Die Stimmung im Handwerk in Fulda ist gut. 70 Prozent der Betriebe<br />
bezeichnen die aktuelle Geschäftslage als gut oder sehr gut (ca.<br />
61 Prozent = gut und ca. 9 Prozent = sehr gut). Etwas schlechter<br />
schneiden das Bauhaupt- sowie das Kfz-Gewerbe ab. Beim Kfz-Gewerbe<br />
ist das nicht ganz nachvollziehbar, da das Kfz-Gewerbe– wie<br />
die Befragungsergebnisse unten zeigen – ein gutes Jahr 2<strong>01</strong>6<br />
hinter sich hat. Besser als der Schnitt ist dagegen das Ausbaugewerbe<br />
mit 68 Prozent = gut und 11 Prozent = sehr gut. Weniger<br />
als 4 Prozent aller Handwerksbetriebe bezeichnen ihre aktuelle<br />
Geschäftslage als schlecht.<br />
beim Ertrag. Jeder vierte Betrieb des Bauhauptgewerbes musste in<br />
2<strong>01</strong>6 sogar gegenüber dem Vorjahr Ertragsrückgänge verkraften.<br />
Vor dem Hintergrund eines boomenden Immobilienmarktes in<br />
Deutschland macht dies nachdenklich.<br />
Besonders gut stellt sich die Lage in 2<strong>01</strong>6 im Kfz-Gewerbe dar. Hier<br />
konnten knapp 60 Prozent der Betriebe in 2<strong>01</strong>6 den Umsatz und<br />
etwa 53 Prozent auch den Ertrag steigern. Am geringsten fielen<br />
die beiden Zuwachsraten beim Ausbaugewerbe aus, was vermuten<br />
lässt, dass die Betriebe an ihre Kapazitätsgrenzen gestoßen<br />
sind, denn der Anteil der Betrieb im Ausbaugewerbe, der Umsatzund<br />
Ertragseinbußen in 2<strong>01</strong>6 meldet, weicht nicht wesentlich vom<br />
Durchschnitt ab.<br />
Rückblick auf 2<strong>01</strong>6<br />
Etwa 40 Prozent der Handwerksbetriebe konnten in 2<strong>01</strong>6 den<br />
Umsatz steigern. Eine Ertragsverbesserung konnten dagegen im<br />
Schnitt nur knapp 37 Prozent der Betriebe erzielen. Besonders<br />
stark triften diese beiden Werte im Bauhauptgewerbe auseinander.<br />
Hier konnten in 2<strong>01</strong>6 zwar über 50 Prozent der Betriebe den Umsatz<br />
steigern. Lediglich knapp 38 Prozent gelang dies jedoch auch<br />
Erwartungen für 2<strong>01</strong>7<br />
Die Erwartungen für 2<strong>01</strong>7 sind gut. Lediglich 8 Prozent aller<br />
Handwerksbetriebe rechnen mit einem Umsatzrückgang und<br />
knapp über 5 Prozent mit einer Ertragsverschlechterung. Über 35<br />
Prozent der Betriebe wollen in 2<strong>01</strong>7 sowohl den Umsatz als auch<br />
den Ertrag weiter steigern. Besonders optimistisch für 2<strong>01</strong>7 ist<br />
das Kfz-Gewerbe. Fast jeder zweite Kfz-Betrieb will den Umsatz<br />
steigern und über 40 Prozent auch den Ertrag. Allerdings ist im<br />
Kfz-Gewerbe mit knapp 18 Prozent auch der Anteil der Betriebe<br />
am größten, die in 2<strong>01</strong>7 einen Ertragsrückgang erwarten.<br />
8
Konjunkturumfrage<br />
Fazit<br />
Auch 2<strong>01</strong>7 wird für die überwiegende Zahl unserer Handwerksbetriebe<br />
ein gutes Jahr werden. Negative Auswirkungen auf die<br />
Wirtschaft sind durch die Wahl Trumps und durch die ungelöste<br />
Schuldenkrise in Europa zu erwarten. Und auch die Wahlen nicht<br />
nur in Deutschland, sondern in fast alle wichtigen europäischen<br />
Ländern geben Anlass zur Befürchtung, dass die Rechtsradikalen<br />
dazu gewinnen werden. Zu meinen, dass es mit der Wirtschaft und<br />
der Konjunktur immer so weiter geht, wäre blauäugig.<br />
Geplante Investitionen und Neueinstellungen<br />
Die übrigen Zahlen lassen dies schon vermuten: Zwei von drei<br />
Handwerksbetrieben (ca. 70 Prozent) beabsichtigen, in 2<strong>01</strong>7 zu<br />
investieren und mehr als jeder zweite Handwerksbetrieb (ca. 58<br />
Prozent) möchte zusätzliches Personal einstellen. Auch hier sticht<br />
das Kfz-Gewerbe mit überdurchschnittlichen Zahlen hervor, ca. 82<br />
Prozent der Betriebe wollen investieren und ca. 59 Prozent planen<br />
Neueinstellungen. Besonders viel zusätzliches Personal benötigt<br />
das Ausbaugewerbe. Knapp 68 Prozent planen in 2<strong>01</strong>7 Neueinstellungen.<br />
Damit dürfte es auf dem Arbeitsmarkt in 2<strong>01</strong>7 eng<br />
bleiben, denn wo soll das zusätzliche Personal herkommen bei<br />
nahezu Vollbeschäftigung im Landkreis Fulda.<br />
9
Konjunkturumfrage<br />
Handwerkskammer Kassel meldet positive Konjunkturaussichten für 2<strong>01</strong>7<br />
Äußerst zufrieden ist das nord-, ost- und mittelhessische Handwerk<br />
mit der Jahresbilanz 2<strong>01</strong>6. Mehr als 8,7 Milliarden Euro setzte<br />
es im vergangenen Jahr um. Die Umsätze stiegen im Jahresverlauf<br />
nominal um 4,2 Prozent (+351 Mio. Euro) und lagen damit über<br />
der optimistischen Prognose vom Jahresanfang (+2,5 Prozent).<br />
Für dieses Jahr geht die Handwerkskammer von einer weiteren<br />
Umsatzsteigerung aus. Allerdings wird es aufgrund des Fachkräftemangels<br />
kaum positive Beschäftigteneffekte im Handwerk geben.<br />
Im Durchschnitt arbeiteten im Jahr 2<strong>01</strong>6 rund 90.500 Menschen in<br />
den über 16.000 Handwerksbetrieben des Kammerbezirks.<br />
Die Stimmung in den Betrieben war über das gesamte Jahr hinweg<br />
ausgezeichnet. Durchschnittlich bezeichneten 86,5 Prozent ihre<br />
Geschäftslage als gut oder befriedigend. Das war gegenüber dem<br />
starken Vorjahr eine weitere Steigerung. Vor allem das Ausbaugewerbe<br />
und das Handwerk für den gewerblichen Bedarf boomte.<br />
Auch die weiteren Geschäftsaussichten werden vom Gesamthandwerk<br />
optimistisch beurteilt, durchschnittlich 87,5 Prozent<br />
zeigten sich hier sehr zuversichtlich (Vj: 84 Prozent). Somit konnte<br />
der Geschäftsklimaindex gegenüber dem Vorjahr (120,3 Punkte)<br />
noch weiter klettern und lag mit 124,4 Punkten auf Rekordniveau<br />
und sehr deutlich über dem langfristigen Durchschnittswert (95,3<br />
Punkte).<br />
Sowohl bei den Auftragseingängen als auch bei den Umsätzen<br />
gab es gegenüber 2<strong>01</strong>5 signifikante Steigerungen, mit der Folge,<br />
dass die Auftragsreserven im Jahresverlauf auf durchschnittlich 6,8<br />
Wochen weiter anstiegen (Vorjahr: 6,5 Wochen). Die gute betriebliche<br />
Auslastung konnte gegenüber 2<strong>01</strong>5 ebenfalls um einen knappen<br />
Prozentpunkt auf 78,2 Prozent steigen. Dabei arbeitete ca.<br />
jeder vierte Betrieb permanent an der Kapazitätsgrenze, d.h., viele<br />
Überstunden waren erforderlich ,um alle Aufträge abzuarbeiten,<br />
was die Fachkräfteproblematik ebenfalls unterstreicht. Dies kann<br />
allerdings kein Dauerrezept sein. Daher sind auch die verstärkten<br />
Ausbildungsbemühungen ein geeignetes Mittel. 2<strong>01</strong>6 wurden im<br />
nord-, ost- und mittelhessischen Handwerk 2.862 neue Lehrverträge<br />
abgeschlossen worden, das ist gegenüber dem Vorjahr eine<br />
Steigerung um 3,0 Prozent.<br />
Prognosen 2<strong>01</strong>7<br />
Bei den derzeitigen Rahmenbedingungen prognostiziert die<br />
Handwerkskammer für 2<strong>01</strong>7 ein weiteres Umsatzplus von ca. 2,5<br />
Prozent (2<strong>17</strong> Mio. Euro). Bei den Beschäftigten wird es aufgrund<br />
des Fachkräftemangels nur geringe positive Effekte geben (0,1<br />
Prozent). Die aktuell vollen Auftragsbücher, die Arbeitsmarktentwicklung<br />
und die Einkommenszuwächse in der Region sollten das<br />
positive Konsumklima weiterhin unterstützen. Der Bauboom wird<br />
sich mit hoher Wahrscheinlichkeit weiter fortsetzen. Auch bei den<br />
öffentlichen Ausgaben gibt es positive Tendenzen. Allerdings gibt<br />
es große Unsicherheiten in der globalen Wirtschaft: Die weiteren<br />
Auswirkungen des Brexit und das Rätselraten über den künftigen<br />
Kurs der neuen US-Politik geben zumindest Anlass zur Sorge.<br />
Ihr Mercedes-Benz Partner<br />
für transPorter und nutzfahrzeuge<br />
LANDWEHR 1 – 36100 PETERSBERG<br />
TEL. 0661.96680 – AUTORUPPERT.DE<br />
10
Stellengesuche<br />
Bewerber/innen suchen Ausbildungsplatz oder neue Stelle<br />
Ausbildungsplatz gesucht<br />
Baumaschinenführer<br />
Junger Mann (Jahrgang 1998)<br />
sucht Ausbildungsstelle als Baumaschinenführer, stammt aus einem<br />
landwirtschaftlichen Betrieb, kann sehr gut mit Maschinen umgehen<br />
(Kennziffer 572<strong>01</strong>6)<br />
Zimmerer<br />
Junger Mann (Jahrgang 1990)<br />
abgebrochenes Studium der Chemie,<br />
sucht eine Ausbildungsstelle zum Zimmerer<br />
(Kennziffer 632<strong>01</strong>7)<br />
Neue Stelle gesucht<br />
Staatlich geprüfte Fachfrau für Bürokommunikation (Jahrgang 1981)<br />
Weiterbildung zur IHK-Fachkraft Buchführung, sucht neue Herausforderung<br />
(Kennziffer 562<strong>01</strong>6)<br />
Industriekaufmann, Bachelorstudium Internationale Betriebswirtschaftslehre<br />
(Jahrgang 1985)<br />
in ungekündigter Stelle, sucht neue Herausforderung im Bereich<br />
Controlling/Finanzen/Rechnungswesen (Kennziffer 552<strong>01</strong>6)<br />
ISUZU D-MAX<br />
ISUZU D-MAX<br />
ISUZU D-MAX<br />
NEUWAGEN mit Tageszulassung<br />
NEUWAGEN mit Tageszulassung<br />
DoubleCab mit Sitzplätzen<br />
- DoubleCab mit 5 Sitzplätzen<br />
NEUWAGEN 2.5 Dieselmotor, 120 mit kW Tageszulassung<br />
(163 PS)<br />
- 2.5 l Dieselmotor, 120 kW (163 PS)<br />
DoubleCab<br />
4WD elektronisch<br />
mit 5 Sitzplätzen<br />
zuschaltbar Neupreis:<br />
- 4WD elektronisch zuschaltbar Neupreis:<br />
2.5<br />
selbstsperrendes<br />
l Dieselmotor,<br />
Differential<br />
120 kW (163<br />
(LSD)<br />
- selbstsperrendes Differential (LSD) PS)<br />
4WD<br />
ESP (elektronische<br />
zuschaltbar Neupreis: 35.450,– inkl. MwSt.<br />
- ESP (elektronische<br />
35.450,– € inkl. MwSt.<br />
- DoubleCab - selbstsperrendes<br />
Stabilitätskontrolle)<br />
Stabilitätskontrolle) mit 5 Sitzplätzen Differential (LSD)<br />
29.789,92 netto<br />
- 2.5 ESP<br />
TCS<br />
l Dieselmotor, (elektronische<br />
(Traktionskontolle)<br />
29.789,92 € netto<br />
- TCS (Traktionskontolle) 120 kW (163 PS) 35.450,– € inkl. MwSt.<br />
- 4WD Stabilitätskontrolle)<br />
Tempomat<br />
- Tempomat elektronisch zuschaltbar Neupreis: 29.789,92 € netto<br />
- selbstsperrendes TCS<br />
Austattungsvariante<br />
(Traktionskontolle)<br />
PREMIUM<br />
- Austattungsvariante Differential PREMIUM (LSD)<br />
- ESP Tempomat<br />
Klimaanlage mit Klimaautomatik<br />
- Klimaanlage (elektronische mit Klimaautomatik 35.450,– Unser Angebotspreis: € inkl. MwSt.<br />
Stabilitätskontrolle)<br />
Austattungsvariante Airbags<br />
Unser Angebotspreis:<br />
- 6 Airbags PREMIUM<br />
29.789,92 € netto<br />
- TCS Klimaanlage<br />
CD-Radio mit<br />
(Traktionskontolle) mit<br />
USB-Port<br />
- CD-Radio mit USB-Port Klimaautomatik<br />
Unser Angebotspreis:<br />
- Tempomat<br />
6<br />
Übersichtliches<br />
Airbags<br />
Multifunktionsdisplay<br />
- Übersichtliches Multifunktionsdisplay<br />
CD-Radio<br />
Ledersitze,<br />
mit<br />
Sitzheizung<br />
USB-Port<br />
vorne<br />
24.399,16 netto<br />
- Austattungsvariante - Ledersitze, Sitzheizung PREMIUM vorne<br />
Übersichtliches<br />
Fahrersitz elektr.<br />
Multifunktionsdisplay<br />
verstellbar<br />
24.399,16 € netto<br />
- Klimaanlage - Fahrersitz elektr. mit Klimaautomatik<br />
verstellbar<br />
Ledersitze,<br />
Lackierung<br />
Sitzheizung<br />
METALLIC<br />
vorne<br />
- 6<br />
-<br />
Airbags<br />
Lackierung METALLIC<br />
24.399,16 € netto<br />
- Fahrersitz elektr. verstellbar<br />
- CD-Radio mit USB-Port<br />
- Ihr Lackierung ISUZU Partner: METALLIC<br />
- Übersichtliches<br />
Ihr ISUZU Partner:<br />
Multifunktionsdisplay<br />
- Ledersitze, Sitzheizung vorne<br />
Ihr ISUZU Partner:<br />
24.399,16 € netto<br />
- Fahrersitz elektr. verstellbar<br />
- Lackierung METALLIC<br />
Edelzeller Weg 45 Telefon (06 61) 93 43 00<br />
Edelzeller Weg 45 Telefon (06 61) 93 43 00<br />
Ihr 36093 ISUZU Künzell Partner: info@noll-nutzfahrzeuge.de<br />
36093 Künzell info@noll-nutzfahrzeuge.de<br />
www.noll-nutzfahrzeuge.de<br />
Edelzeller Weg 45 Telefon www.noll-nutzfahrzeuge.de<br />
(06 61) 93 43 00<br />
36093 Künzell info@noll-nutzfahrzeuge.de<br />
www.noll-nutzfahrzeuge.de<br />
Edelzeller Weg 45 Telefon (06 61) 93 43 00<br />
36093 Künzell info@noll-nutzfahrzeuge.de<br />
www.noll-nutzfahrzeuge.de<br />
inkl. MwSt.<br />
29.035,– € inkl. MwSt.<br />
29.035,– € inkl. MwSt.<br />
Unser Angebotspreis:<br />
29.035,– € inkl. MwSt.<br />
Kaufmännischer Mitarbeiter (Jahrgang 1981)<br />
in ungekündigter Stelle, sucht neue Herausforderung im Bereich<br />
Personal oder Controlling (Kennziffer 592<strong>01</strong>6)<br />
Elektroniker Geräte und Systeme (Jahrgang 1994)<br />
Berufsanfänger (Hörgeschädigt, GdB60), kann auch im Rahmen<br />
der Arbeitnehmerüberlassung über die Perspektive Pro Handwerk<br />
GmbH ausgeliehen werden (Kennziffer 622<strong>01</strong>7)<br />
Maler/Stuckateur (Jahrgang 1966)<br />
anerkannt als Flüchtling, Erprobung in der Lehrbauhalle: hervorragende<br />
handwerkliche Fähigkeiten, zurzeit in einem Intensivkurs<br />
Deutsch, kann auch im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung über<br />
die Perspektive Pro Handwerk GmbH ausgeliehen werden<br />
(Kennziffer 612<strong>01</strong>6)<br />
Tischlermeister (Jahrgang 1981)<br />
möchte in einem neuen Wirkungskreis ausschließlich im Bereich<br />
Möbelbau sein Wissen als Tischlermeister einsetzen und erweitern,<br />
zurzeit in ungekündigter Stelle im Bereich Arbeitsvorbereitung und<br />
Fertigung in einer Schreinerei (Kennziffer 582<strong>01</strong>6)<br />
Lebenslauf anfordern bei der Kreishandwerkerschaft,<br />
Hr. Büttner, Tel. (0661) 90224-16,<br />
E-Mail: herbert.buettner@kh-fulda.de<br />
REPARATURSERVICE<br />
Anwendungsbeispiele:<br />
• Hydraulikzylinder<br />
• Fahrzeug- und Fördertechnik<br />
• Lagerung<br />
• Sonderwerkzeug und Schrauben<br />
Benötigen Sie Bauteile, die als Original-Ersatzteile sehr<br />
hochpreisig sind oder werden bestimmte Ersatzteile nicht mehr<br />
hergestellt? Wir liefern Ihnen passgenaue Rekonstruktionen.<br />
DESOI GmbH | Gewerbestraße 16 | D-36148 Kalbach/Rhön<br />
Tel: +49 6655 9636-14 | info@desoi.de | www.desoi.de<br />
AUS ALT<br />
MACH NEU<br />
11
Titelthema<br />
Azubimarketing für kleine und mittlere Unternehmen, Teil I:<br />
Das Marketingkonzept - Wie erreichen wir die Jugendlichen?<br />
Die folgenden Ausführungen sind einer sehr lesenswerten<br />
Broschüre des RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrum<br />
der Deutschen Wirtschaft e.V. entnommen, die beim Autor dieses<br />
Artikels angefordert (herbert.buettner@kh-fulda.de) oder direkt<br />
beim RKW bestellt werden kann und im Internet zum Download<br />
bereitsteht. (Quelle: www.rkw-azubimarketing.de)<br />
1. Bevor die Azubisuche losgeht<br />
Die Besetzung von Ausbildungsplätzen wird für immer mehr<br />
Betriebe zu einer großen Herausforderung. Kleine und mittlere<br />
Betriebe werden dabei immer mehr von der professionellen<br />
Personalarbeit großer Unternehmen oder staatlicher Institutionen<br />
wie Polizei oder Bundeswehr an die Wand gedrückt, die mit professionellen<br />
Rekrutierungsmethoden den kleinen Unternehmen<br />
das Wasser abzugraben drohen. Sich frustriert aus der Ausbildung<br />
zurückzuziehen, weil man einfach keine Bewerber mehr findet, ist<br />
jedoch keine Lösung. Wer nicht ausbildet, wird schon bald die volle<br />
Wucht des Fachkräftemangels zu spüren bekommen. Und es gibt<br />
auch für den kleinen und mittleren Betrieb durchaus Methoden<br />
und Wege, dem Wettbewerbsdruck der vermeintlich professionellen<br />
großen Betriebe um gute Bewerber Paroli zu bieten. Man<br />
muss nur wissen, wie es geht. Und eins ist klar: Personalarbeit und<br />
Azubimarketing ist nichts, wo schnelle Erfolge möglich sind. Hier<br />
sind immer wieder Impulse zu setzen, die vor allem Zeit, Geduld<br />
und Nerven kosten. Und man muss bereit sein, Geld in die Hand zu<br />
nehmen, um in etwas<br />
zu investieren, wo sich<br />
unter Umständen erst<br />
Ihr Ansprechpartner für<br />
Anzeigenwerbung<br />
im MeISterbrIef:<br />
Jürgen fröhlich<br />
Freie Handelsvertretung<br />
Telefon: (0 66 56) 50 37 77<br />
Handy: (<strong>01</strong> 72) 9 54 68 56<br />
E-Mail: juergen.froehlich@gmx.net<br />
viel später vielleicht<br />
ein Erfolg einstellt.<br />
Erfolgreiche Personalarbeit<br />
ist nicht mit<br />
einer einfachen Stellenanzeige<br />
und einem<br />
sporadischen Besuch<br />
einer Bildungsmesse<br />
getan. Und eine<br />
Erfolgskontrolle ist<br />
kaum möglich.<br />
Die Handwerksbetriebe<br />
sind gefordert,<br />
ihre individuellen<br />
Stärken und Vorteile<br />
der übermächtigen<br />
Konkurrenz auf dem<br />
Ausbildungs- und Arbeitsmarkt<br />
entgegenzustellen.<br />
In anderen<br />
Bereichen gelingt das<br />
dem Handwerk sehr<br />
gut, warum sollte das<br />
nicht auch im Wettbewerb<br />
um die knappe<br />
Ressource Arbeitskraft<br />
gelingen.<br />
Wer sich gegen verlockende Angebote der Konkurrenz behaupten<br />
will, muss ein noch attraktiveres Angebot machen. Das gilt auch<br />
für den Ausbildungsmarkt. Jugendliche suchen ein überzeugendes<br />
Angebot. Sie wollen umworben werden wie Kunden auf den<br />
Absatzmärkten. Dafür muss man ein geeignetes Angebotspaket<br />
schnüren. Und genau darum geht es hier.<br />
Jugendliche werden bei der Berufswahl nicht unerheblich von<br />
ihren Eltern und von Lehrern und Schulen beeinflusst. Deshalb<br />
muss das das betriebliche Ausbildungsangebot auch diese beiden<br />
Zielgruppen überzeugen. Es geht darum, ehrlich und unverwechselbar<br />
zu zeigen, was an Ihrem Unternehmen so einzigartig ist,<br />
dass die Jugendlichen voller Überzeugung sagen: „Bei diesem<br />
Unternehmen will ich lernen, das ist mein Traumberuf!“<br />
2. Was erwarten die Jugendlichen?<br />
Unverändert sind die Klagen darüber, dass die nachwachsende<br />
Generation nicht so gut und zuverlässig ist wie die ältere. Wir vergessen<br />
dabei aber immer wieder, dass diese Einschätzung so alt ist<br />
wie die Menschheit selber, wie die nachfolgenden Zitate belegen:<br />
„Die Jugend achtet das Alter nicht mehr, zeigt bewusst ein ungepflegtes<br />
Aussehen, sinnt auf Umsturz, zeigt keine Lernbereitschaft<br />
und ist ablehnend gegen übernommene Werte“.<br />
(ca. 3000 v.Chr., Tontafel der Sumerer)<br />
„Unsere Jugend ist heruntergekommen und zuchtlos. Die jungen<br />
Leute hören nicht mehr auf ihre Eltern. Das Ende der Welt ist nahe.“<br />
(Keilschrifttext, Chaldäa, um 2000 v. Chr.)<br />
„Knapp 50% aller Lehrlinge zeigen mangelhafte oder stark defizitäre<br />
Leistungen in der Mathematik.“<br />
(DIHK 1965)<br />
„Fehlende Disziplin, mangelnde Leistungsbereitschaft, geringe<br />
Belastbarkeit – die Azubis machen unseren Unternehmen Sorgen.“<br />
(DIHK-Chef Hans Heinrich Driftmann 2<strong>01</strong>1)<br />
„Die Kinder von heute sind Tyrannen. Sie widersprechen ihren<br />
Eltern, kleckern mit dem Essen und ärgern ihre Lehrer.“<br />
(Sokrates, 470-399 v.Chr.)<br />
Natürlich sind unsere Jugendlichen heute anders als noch vor<br />
30 Jahren. Das ist auch gut so. Die Generation Y, die jetzt in das<br />
Berufsleben eintritt, ist mit Internet und Smartphone aufgewachsen.<br />
Die Babyboomer oder die Generation Golf dagegen,<br />
die heute oft die Vorgesetzten und Ausbilder stellen, haben die<br />
digitalen Medien erst lernen müssen. Sie haben wiederum früh<br />
gelernt, sich gegen Konkurrenz unter Geschwistern in großen<br />
Schulklassen oder auf dem Arbeitsmarkt durchzusetzen. Die<br />
Jugendlichen heut sind demgegenüber oft Einzelkinder, die<br />
häufig im Mittelpunkt stehen und einfach mehr Aufmerksamkeit<br />
einfordern. Natürlich spielt Geld eine Rolle bei Jugendlichen<br />
und Berufsanfängern, die relativ wenig verdienen. Aber<br />
es entscheidet nicht über die Berufswahl. Andere Werte sind<br />
wichtiger, wie eine Umfrage zeigt.<br />
12
Titelthema<br />
Was ist für Dich bei der Berufswahl am wichtigsten?<br />
Bitte wähle die fünf für Dich wichtigsten Aussagen aus.<br />
(Quellen: Allensbach und Sinus-Institut)<br />
Der Beruf muss<br />
• mir Spaß machen (85 Prozent)<br />
• meinen Neigungen/Fähigkeiten entsprechen (65 Prozent)<br />
• sich mit Privatleben vereinbaren lassen (58 Prozent)<br />
• ein hohes Einkommen garantieren (51 Prozent)<br />
• mir die Möglichkeit geben, mich selbst verwirklichen zu können<br />
(48 Prozent)<br />
• gute Karrierechancen eröffnen (41 Prozent)<br />
• mir ermöglichen, mich fachlich weiterentwickeln zu können (40<br />
Prozent)<br />
• krisensicher sein (38 Prozent)<br />
• es mir ermöglichen, überall auf der ganzen Welt Arbeit zu finden<br />
(23 Prozent)<br />
• es mir ermöglichen, viel zu reisen und die Welt zu sehen (15<br />
Prozent)<br />
• in der Gesellschaft angesehen zu sein (13 Prozent)<br />
• in meinem Freundeskreis angesehen zu sein (8 Prozent)<br />
• meinen Eltern gefallen (5 Prozent)<br />
Wunscharbeitgeber ist für die meisten Jugendlichen heute, wer<br />
• dafür bekannt ist, dass das Verhältnis zwischen Mitarbeitern und<br />
Vorgesetzten sehr gut ist<br />
(53 Prozent)<br />
• dafür bekannt ist, dass die Stimmung unter Kollegen sehr gut ist<br />
(51 Prozent)<br />
• gute Karrierechancen bietet (50 Prozent)<br />
• abwechslungsreiche Aufgaben bietet (45 Prozent)<br />
• feste Ansprechpartner benennt (38 Prozent)<br />
• in der Nähe des Wohnorts liegt (38 Prozent)<br />
• überdurchschnittlich gut zahlt (38 Prozent)<br />
• flexible Arbeitszeiten ermöglicht (33 Prozent)<br />
• Zusatzqualifikationen ermöglicht (31 Prozent)<br />
• regelmäßig die Leistungen bewertet, lobt (30 Prozent)<br />
3. Was sind unsere Alleinstellungsmerkmale?<br />
Es geht darum, wie Sie als Arbeitgeber wahrgenommen werden.<br />
Welches Image hat Ihr Unternehmen? Image ist immer die subjektive<br />
Sicht von außen und hängt von vielen Faktoren ab. Häufig<br />
ist das Image des Betriebes ein ganz anderes als das, was man von<br />
sich selber hat. Viele verkennen einen wichtigen Punkt dabei:<br />
Image hat nicht immer was mit der objektiven Wahrheit zu<br />
tun.<br />
Auch ohne teure Marktforschung können Sie sehr viel über Ihr<br />
Image als Arbeitgeber herausfinden. Hierfür gibt es unter www.<br />
rkw-azubimarketing.de einen Leitfaden. Zentrale Fragen sind:<br />
• Was hält Ihre Beschäftigten in Ihrem Unternehmen?<br />
• Wie fördern Sie den Zusammenhalt?<br />
• Wie werden Sie von außen gesehen?<br />
• Wie bewerten (ehemalige) Mitarbeiter oder Bewerber Ihr Unternehmen?<br />
• Was ist bei Ihnen anders als bei Wettbewerbern?<br />
Indikatoren dafür, ob Sie als attraktiver Ausbildungsbetrieb oder<br />
Arbeitgeber gesehen werden, sind auch<br />
• Krankenstand und Fluktuation<br />
• Wie werden neue Auszubildende integriert und betreut?<br />
• Gibt es Kontakte zu Schulen?<br />
• Gibt es im Unternehmen ein Ausbildungskonzept?<br />
• Wie schneiden Ihre Auszubildenden bei Prüfungen oder Leistungswettbewerben<br />
ab?<br />
• Wird in der Presse über Ihren Betrieb berichtet?<br />
• Gibt es ein Konzept für Praktikanten?<br />
• Welche zusätzlichen Weiterbildungsangebote gibt es während<br />
der Ausbildung?<br />
• Welche Statements gibt es von eigenen Azubis in den sozialen<br />
Medien?<br />
Um Ihre Stärken und Schwächen als (Ausbildungs-)Betrieb herauszufinden,<br />
ist es wichtig, dass Sie regelmäßig Ihre Mitarbeiter, Ihre<br />
Auszubildenden und vielleicht auch Ihre Kunden befragen. Dies<br />
sollten Sie unbedingt zur Chefsache erklären.<br />
Dr. Gebhardt + Moritz<br />
Steuerberatung<br />
Wirtschaftsprüfung<br />
Rechtsberatung<br />
Wirtschaftsberatung<br />
Belegdepot<br />
G+M Belegdepot<br />
Steuerberatungsgesellschaft mbH<br />
Heinrichstrasse 79<br />
36037 Fulda<br />
Telefon +49 661 9779-800<br />
Telefax +49 661 9779-822<br />
Info@gm-belegdepot.de<br />
www.gebhardt-moritz.de<br />
Ihr Partner für<br />
Steuer – Wirtschaft – Recht<br />
Als Steuerberater sind für Sie da:<br />
Dipl.-Kfm. Dr. Christian Gebhardt<br />
Dipl.-Kfm. Frank Moritz<br />
Dipl.-Kfm. Volker Hans<br />
Dipl.-Betriebswirt Sascha Hartmann<br />
Tätigkeitsbereiche:<br />
Digitale Finanzbuchhaltung<br />
DATEV, Offene-Posten-<br />
Buchhaltung,<br />
Anlagenbuchhaltung,<br />
elektronischer Zahlungsverkehr<br />
und Mahnwesen<br />
Digitale Lohn- und<br />
Gehaltsabrechnungen<br />
mit allen steuerund<br />
sozialversicherungsrechtlichen<br />
Meldungen,<br />
Bescheinigungen und<br />
Anträgen<br />
Digitales Beleg- und<br />
Lohnarchiv<br />
13
Titelthema<br />
Maßnahmen-Checkliste<br />
Maßnahmen, die Sie möglicherweise in Ihrem<br />
Betrieb durchführen oder umsetzen<br />
Uns ist die<br />
Maßnahme<br />
bekannt<br />
Wir nutzen die<br />
Maßnahme zur<br />
Azubiansprache<br />
Wie erfolgreich waren/ sind Sie mit<br />
den eingesetzten Maßnahmen?<br />
Erfolgreich<br />
eher erfolglos<br />
teils, teils<br />
überwiegend<br />
erfolgreich<br />
erfolgreich<br />
A<br />
Praktikum<br />
B<br />
Unternehmenswebsite mit Azubiseiten<br />
C<br />
Stellenanzeigen in Online-Jobbörsen<br />
D<br />
Azubi Spedd-Dating<br />
E<br />
F<br />
G<br />
H<br />
I<br />
Schulkooperation<br />
Betriebserkundung (Schülerexkursion mit<br />
Aufgaben im Unternehmen und anschließender<br />
Auswertung<br />
Ausbildungsmessen / Ausbildungstour<br />
Tag der offenen Tür<br />
(als Veranstaltung geplant)<br />
Soziale Medien wie Facebook, Blogs<br />
J<br />
Stellenanzeigen in lokalen Medien<br />
K<br />
L<br />
Betriebsbesichtigung<br />
(Führung durch das Unternehmen)<br />
Girls' Day / Boys' Day<br />
(Aktionstag mit Zielgruppenfokus)<br />
M<br />
Werbung in lokalen Medien und Online<br />
N<br />
O<br />
P<br />
Q<br />
R<br />
S<br />
T<br />
U<br />
Pressearbeit (Informationen für lokale, refionale<br />
Medien über Ihre Ausbildungsaktivität)<br />
Meldung von Stellen bei der Agentur für Arbeit<br />
Informationsflyer<br />
Jobbörsen der Kammer und des Verbandes<br />
Unternehmens-Casting<br />
Ausbildungsbotschafter (eigene Azubis als<br />
"Botschafter" in der Schule)<br />
Direkte Empfehlung von Mitarbeitern, Kollegen<br />
und Kunden<br />
Sponsoring (Sportvereine, Feuerwehr …)<br />
4. In sechs Schritten zum Marketingkonzept für Wunscharbeitgeber<br />
Schritt 1: Das Angebotspaket schnüren<br />
Wenn Sie herausgefunden haben, wo Sie momentan stehen, was<br />
Ihre Stärken und Schwächsen sind und welche Alleinstellungsmerkmale<br />
Sie als Arbeitgeber gegenüber Ihren Wettbewerbern<br />
haben, geht es jetzt darum, ein Angebotspaket zu schnüren, das<br />
• Ihre Position als Anbieter stärkt und<br />
• möglichen Bewerbern so gut gefällt, dass sie zu Ihnen kommen<br />
möchten.<br />
Genauso wie Ihr Unternehmen will ein Jugendlicher Nutzen aus<br />
seiner Ausbildung ziehen. Für viele heißt das, mehr als nur einen<br />
Berufsabschluss in der Tasche zu haben. Junge Menschen möchten<br />
heute sich ein Stück weit selbst verwirklichen, ihre Neigungen<br />
ausleben. Sie suchen sowohl berufliche als auch persönliche Entwicklungsmöglichkeiten<br />
und Spaß bei der Arbeit. Tritt das alles ein,<br />
sind die meisten Jugendlichen leistungsorientiert und motiviert.<br />
Als Betrieb ist es wichtig, dass Sie Ihr Ausbildungsangebot in den<br />
Vordergrund stellen. In der Ansprache der Jugendlichen müssen<br />
Sie diesen einen Nutzen aus der Ausbildung versprechen. Das soll<br />
nicht heißen, dass Sie Ihren betrieblichen Nutzen aus der Ausbildung<br />
zurückstellen sollen. Dieser soll weiterhin obenan stehen,<br />
aber die Ansprache der Jugendlichen ist eine andere. Dort müssen<br />
Sie den Nutzen für die Jugendlichen und nicht Ihren eigenen<br />
kommunizieren.<br />
Je nach dem speziellen Profil Ihres Ausbildungsberufs und dem<br />
Tätigkeitsfeld Ihres Unternehmens ist Ihr Angebot für den einen<br />
spannend, für den anderen weniger. Das hängt natürlich vom<br />
Menschentyp ab. Der eine wird als Fachverkäufer im Lebensmittelhandwerk<br />
die Würste oder Brote sehen. Der andere versteht sich<br />
vielleicht eher als Experte für gute Ernährung. Sind Ihre Mitarbeiter<br />
oft auf Montage unterwegs, spricht das unternehmungslustige<br />
und neugierige Menschen eher an als die sehr häuslichen, bodenständigen<br />
Typen.<br />
Experten sagen, Ausbildungsreife entstünde erst in der Ausbildung.<br />
Junge Menschen in der Ausbildung sind häufig noch auf<br />
dem Weg zum Erwachsensein. Sie werden noch sehr stark geprägt<br />
von dem, was sie erfahren und erleben. Ausbilder sind deshalb immer<br />
auch ein Stück weit Erzieher. Als Vorbild prägen Sie nachhaltig<br />
das Bild einer Nachwuchsfachkraft vom Beruf, vom Betriebsalltag<br />
und vom Umgang mit den Kollegen. Darum ist es gut, sich dieser<br />
Rolle als Ausbildungsbetrieb bewusst zu werden und das eigene<br />
14
Titelthema<br />
Verhalten im Betrieb ruhig einmal zu hinterfragen. Jugendliche<br />
wünschen sich häufig einen festen Ansprechpartner, der sie während<br />
der Ausbildung begleitet.<br />
Schritt 2: Definieren Sie Ihre Anforderungen an einen guten<br />
Bewerber<br />
Sie wollen natürlich die besten Bewerber. Aber wer ist der Beste?<br />
Hinterfragen Sie Ihre Ansprüche an Bewerber. Zeugnisse und<br />
Schulnoten sind oft nur bedingt geeignet, um die Eignung für<br />
die Ausbildung festzustellen. Schulnoten sind keine objektiven<br />
Maßstäbe und bilden nicht immer das wirkliche Können eines<br />
Jugendlichen ab. Probieren Sie andere Wege aus, um Fähigkeiten<br />
festzustellen. Sind in Ihrem Beruf beispielsweise gute Mathematikkenntnisse<br />
gefragt, weil die Auszubildenden abstrakte Zeichnungen<br />
in ein Werkstück „übersetzen“ müssen, können Sie das<br />
räumliche Vorstellungsvermögen eines Bewerbers auch spielerisch<br />
im Rahmen eines Praktikums erproben. Lassen Sie ihn z.B. ein<br />
Modellhäuschen ohne Anleitung bauen.<br />
Manches, was ein Auszubildender mitbringen sollte, wird in<br />
der Schule weder gelehrt noch benotet. Und manche begabte<br />
Jugendliche kommen mit dem System Schule nur schwer zurecht.<br />
Deshalb sollte man sich immer auch anschauen, was ein Bewerber<br />
neben der Schule macht. Der eine ist ein guter Sportler und stellt<br />
so seinen Ehrgeiz und seine Leistungsbereitschaft unter Beweis.<br />
Ein anderer leitet eine Jugendgruppe oder ist Anleiter bei der<br />
Jugendfeuerwehr und zeigt auf diese Art und Weise, dass er über<br />
Führungsqualitäten verfügt.<br />
Forderungen nach guten Noten wirken oft abschreckend und<br />
frustrierend. Jugendliche glauben dann schnell, dass sie keine<br />
Chance haben und bewerben sich erst gar nicht. Damit schränken<br />
Sie unter Umständen den Kreis potenzieller Bewerber ein. Nennen<br />
Sie statt bestimmter Noten besser Kompetenzen wie eben z.B.<br />
räumliches Vorstellungsvermögen.<br />
Schritt 3: Mehrwert schaffen<br />
Es gibt viele Möglichkeiten, ein Ausbildungsangebot weiter anzureichern,<br />
um den Wünschen Jugendlicher gerecht zu werden und<br />
als Unternehmen davon zu profitieren. Hier ein paar Ideen:<br />
• Finanzierung einer speziellen Weiterbildung, die für den Beruf<br />
wichtig, aber in der Ausbildung nicht vorgesehen ist.<br />
• Angebot eines Auslandspraktikums.<br />
• Fahrtkostenzuschuss, der den Interessenten die Entscheidung für<br />
Ihr Unternehmen abseits der Hauptverkehrswege erleichtert.<br />
• Teilnahme an Wettbewerben der Kammern oder der Innung.<br />
• Besten-Ehrungen auf regionaler, Landes- oder sogar Bundesebene.<br />
Ihr Ausbildungsengagement erhält so eine besondere Auszeichnung.<br />
Ihr geehrter Azubi wird mit stolz geschwellter Brust auf<br />
der Bühne stehen. Und die Medien werden darüber berichten.<br />
• Vernetzung fördern – Junge Leute wollen keine isolierten Einzelkämpfer<br />
sein, sondern sich mit Gleichgesinnten austauschen.<br />
Bringen Sie Ihre Nachwuchskräfte mit Berufskollegen zusammen,<br />
bei Messen, bei Branchenevents oder regionalen Netzwerktreffen.<br />
• Azubis als Azubibotschafter einsetzen – Überzeugender als diejenigen,<br />
die gerade in der Ausbildung sind, kann niemand über die<br />
Ausbildung berichten. Lassen Sie also Ihre (ehemaligen) Auszubildenden<br />
bei Ausbildungsmessen oder Schulen zu Wort kommen.<br />
Schritt 4: Ziele definieren - Beispiele<br />
Eine Ihrer betrieblichen Stärken könnte sein, dass Sie Ihren Auszubildenden<br />
es ermöglichen, etwas „Eigenes“ zu schaffen und Verantwortung<br />
zu übernehmen. Das entsprechende Ziel könnte lauten:<br />
„Von den Angeboten/Produkten, die unsere Azubis eigenverantwortlich<br />
gestaltet haben, nehmen wir mindestens eines in unseren<br />
Produktkatalog auf und werben offensiv damit bei Kunden.“<br />
Auf Ihrer Firmenwebseite werden bisher nur Ihre Kunden angesprochen.<br />
Freie Stellen werden gar nicht oder nur „versteckt“ unter<br />
der Rubrik „Über uns“ angeboten. Da Sie Ihr Ausbildungsengagement<br />
mehr in den Vordergrund schieben wollen, stellen Sie Ihre<br />
Website um und räumen der Nachwuchswerbung eine eigene<br />
Rubrik ein. Sie legen als Ziel fest, bis zu welchem Zeitpunkt das<br />
erledigt sein soll und ob und in welchem Umfang Ihre Auszubildenden<br />
an dem neuen Auftritt mitarbeiten sollen.<br />
Sie wollen mehr Abiturienten unter Ihren Bewerbern haben. Dafür<br />
wollen Sie Bewerber mit einem Auslandsaufenthalt und einem<br />
eigenen Projekt schon im ersten Lehrjahr gewinnen und dies<br />
an den örtlichen Gymnasien auch kommunizieren. Das ist ein<br />
„Fachkompetenz,<br />
regionale Nähe<br />
und Kontinuität!“<br />
Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.<br />
Wir machen den Weg frei.<br />
Die Genossenschaftliche Beratung der Volksbanken Raiffeisenbanken stellt<br />
Ihre unternehmerischen Pläne und Vorhaben sowie Ihre privaten Ziele und<br />
Wünsche in den Mittelpunkt. Überzeugen auch Sie sich von unserer Qualität<br />
vor Ort.<br />
Vereinbaren Sie unter 0661 289-0 direkt einen Termin mit unseren Beratern.<br />
vrgenobank-fulda.de<br />
VR Genossenschaftsbank<br />
Fulda eG<br />
15
Titelthema<br />
eher langfristiges Vorhaben. Sie müssen den Kontakt zu Schulen<br />
aufbauen, das Auslandspraktikum organisieren und mögliche<br />
Azubiprojekte für die Neuanfänger entwickeln. Bei einem solchen<br />
langfristigen Vorhaben ist es sinnvoll, Zwischenziele zu definieren<br />
wie z.B. „im kommenden Jahr werden wir drei Schulpraktikanten<br />
von Gymnasien nehmen“<br />
Unabhängig davon, für welches Ziel Sie sich entscheiden, hat dies<br />
Auswirkungen<br />
• auf die Zielgruppe, die Sie ansprechen (z.B. Abiturienten im<br />
Beispiel oben),<br />
• auf die Werbemaßnahmen (Kommunikationsmaßnahmen),<br />
• auf Ihren Aufwand.<br />
Schritt 5: Botschaft und Erscheinungsbild<br />
Wie bei jeder Werbung gilt auch hier: Ehrlich währt am längsten.<br />
Die Botschaften, die Sie nach außen kommunizieren, müssen sich<br />
authentisch auch in Ihrem Unternehmen wiederfinden. Bevor Sie<br />
eine Kampagne zur Azubisuche starten, sollten Sie deshalb überprüfen,<br />
ob Ihr Erscheinungsbild und Ihr Auftreten zu dem passen,<br />
was Sie an Arbeitgeberattraktivität und Ausbildungsangebot „rüberbringen“<br />
wollen. Die Botschaft muss immer die gleiche bleiben,<br />
ganz unabhängig davon, zu welchem Zeitpunkt Sie kommunizieren.<br />
Der Stil, mit dem Sie Ihr Unternehmen präsentieren, spiegelt<br />
Ihre Unternehmenspersönlichkeit wieder, z.B. qualitätsorientiert,<br />
traditionsbewusst, regional verwurzelt, als Familienbetrieb, nachhaltig<br />
oder innovativ etc.<br />
Wichtig ist ein einheitliches Design für Ihre<br />
Produkte und Werbung, für Ihre Firmenfahrzeuge<br />
etc. Zeigen Sie auf Ihrer Website<br />
Bilder von Menschen, die bei Ihnen arbeiten,<br />
und keine gestellten Models. Gerade für<br />
diejenigen, die sich für eine Ausbildung bei<br />
Ihnen interessieren, ist es wertvoll zu sehen,<br />
wo und mit wem sie arbeiten würden.<br />
Versetzen Sie sich in die Rolle eines Schülers,<br />
der ziemlich wenig Ahnung vom Betriebsalltag<br />
hat, gar nicht genau weiß, was<br />
man in Ihrem Beruf eigentlich macht. Erzählen<br />
Sie daher eher eine „Geschichte“ über<br />
Ihren Beruf, statt von dem zur reden, was<br />
man an Voraussetzungen und Fähigkeiten<br />
benötigt. Sie können z.B. auf Facebook eine<br />
Art Tagebuch schreiben. Oder Sie drehen<br />
einen kleinen Film, den Sie auch auf Ihre<br />
Webseite stellen. Das muss nicht aufwendig<br />
und teuer sein. Authentische Bilder sind<br />
besser als gekünstelte Professionalität.<br />
Hoher<br />
Informationsgehalt<br />
A B E F J<br />
Zielgruppe<br />
Lehrer<br />
E F G K S<br />
ge ist aber immer noch eine herausragende Ausbildungsqualität.<br />
Das spricht sich herum. Ein guter „Beweis“ für Ihre hochwertige<br />
Ausbildung sind Gewinner bei regionalen und bundesweiten<br />
Azubiwettbewerben.<br />
Fazit<br />
Versteht man das Suchen und Finden passender Auszubildender<br />
als einen Weg, der lange vor Ausbildungsbeginn mit der Berufsorientierung<br />
beginnt, dann steht der Ausbau der Attraktivität als<br />
Ausbildungsbetrieb noch davor. Man muss sich bewusst sein,<br />
dass alle Maßnahmen, die Sie ergreifen, um als Ausbildungsbetrieb<br />
attraktiver zu werden, erst mittel- und langfristig wirken. Mit<br />
kurzfristig angelegten und einmaligen Aktionen wird man bei der<br />
Nachwuchswerbung kaum Erfolg erzielen.<br />
5. Das Azubimarketing-Haus<br />
Sie können die nachfolgende Grafik für Ihren eigenen Betrieb nutzen,<br />
um Ihr Verständnis vom Azubimarketing zu veranschaulichen<br />
und zu schauen, wo Sie stehen. Machen Sie den Online-Check auf<br />
www.rkw-azubimarketing.de.<br />
Lesen Sie in der nächsten Ausgabe, wie Sie mit einer aktiven<br />
Bewerbersuche die richtigen Azubis finden.<br />
Das Azubimarketing Haus<br />
Soziale Medien*<br />
Zielgruppe Schüler<br />
C D F G H<br />
K L M N O<br />
P Q R S T<br />
U<br />
Wichtigste<br />
Maßnahmen<br />
A B E<br />
Zielgruppe Eltern<br />
E G H J K<br />
M N P Q T<br />
U<br />
Alternative<br />
Zielgruppen<br />
L P S<br />
16<br />
Schritt 6: Imagepflege<br />
Die Jugendlichen zu erreichen und zu<br />
überzeugen, ist das Wesentliche. Parallel<br />
dazu die Bekanntheit und das Image des<br />
Unternehmens zu pflegen, ist eine sinnvolle<br />
Unterstützung. Das ist auch mit kleinen<br />
Budgets möglich. Persönliches Engagement,<br />
Sponsoring, Unterstützung sozialer<br />
Einrichtungen sind nur einige Beispiele.<br />
Wichtig ist, dass darüber öffentlich in den<br />
Medien berichtet wird. Die beste Imagepfle-<br />
Praktikum*<br />
Azubi-Karrierewebsite*<br />
A Praktikum H Tag der offenen Tür O Meldung bei Agentur für Arbeit<br />
B Azubiseite I Soziale Medien (Facebook, Blog) P Informationsflyer<br />
C Online-Stellenanzeige J Print-Stellenanzeigen Q Jobbörse Kreishandwerkerschaft<br />
D Azubis-Speed-Dating K Betriebsbesichtigung R Unternehmens-Casting<br />
E Schulkooperation L Girls‘ Day / Boys‘ Day S Ausbildungsbotschafter<br />
F Betriebserkundung M Werbung T Direkte Empfehlungen<br />
G Ausbildungsmessen/-tour N Pressearbeit U Sponsoring<br />
*auch in den Räumen
Recht & Steuern<br />
Wichtige Änderungen im Steuer- und Gesellschaftsrecht 2<strong>01</strong>6/2<strong>01</strong>7<br />
Unter dieser Thematik hatte die Kreishandwerkerschaft zu<br />
einem Informationsabend eingeladen. Die knapp 50 Teilnehmer<br />
kamen voll auf ihre Kosten. Dr. Christian Gebhardt, Frank Moritz,<br />
Sascha Hartmann, Volker Hans, Michael Weil sowie Hanjo<br />
Hoormann referierten knapp drei Stunden zu den unterschiedlichsten<br />
Themen.<br />
Dr. Christian Gebhardt stellte an einem Zahlenbeispiel dar,<br />
welchen Gestaltungsspielraum es nach der Erbschaftsteuerreform<br />
2<strong>01</strong>6 gibt, wenn man steuerliche Spielräume konsequent<br />
ausnutzt. Abschließend fasste er die wichtigsten Folgen der<br />
Erbschaftsteuerreform 2<strong>01</strong>6 in wenigen Kernaussagen zusammen.<br />
Die wichtigste davon lautet: Für eine steueroptimierende<br />
Vererbung von Betriebsvermögen bedarf es eines lange<br />
vor dem Erbfall ausgearbeiteten Plans.<br />
Michael Weil stellte in seinem Referat steuerliche, sozialrechtliche<br />
und strafrechtliche Risiken für Geschäftsführer durch<br />
die Beschäftigung von Freiberuflern und Subunternehmern<br />
dar. Bei Betriebsprüfungen ist das Auffinden von „scheinbar“<br />
Solo-Selbständigen an der Tagesordnung. Für „Scheinselbständige“<br />
gilt der Auftraggeber als Arbeitgeber im sozialversicherungsrechtlichen<br />
Sinne. Der Arbeitgeber<br />
haftet für<br />
die Sozialversicherungsbeiträge.<br />
Hanjo Hoormann<br />
zeigte Aktuelle<br />
Entwicklungen<br />
im Arbeitsrecht<br />
auf. So muss im<br />
Arbeitsrecht jetzt<br />
zwischen Textform<br />
und Schriftform<br />
unterschieden<br />
werden. Bei der<br />
Schriftform ist<br />
ein Originaldokument mit Unterschrift erforderlich. Textform<br />
ist z.B. auch als E-Mail oder Fax möglich, der Absender muss<br />
jedoch erkennbar sein. So ist eine Kündigung unverändert nur<br />
in Schriftform möglich, während für die Geltendmachung von<br />
Ansprüchen aus einem Arbeitsverhältnis auch die Textform<br />
gewählt werden kann.<br />
Sascha Hartmann berichtete über den Megatrend Digitalisierung<br />
und zeigte die rechtlichen Rahmenbedingungen für das<br />
beleglose Büro auf. Zentrales Element ist das ZUGFeRD-Format<br />
(Zentraler User Guide des Forums elektronische Rechnung<br />
Deutschland) Hierzu gibt es bei G+M am 29.03.2<strong>01</strong>7 auch ein<br />
Seminar unter dem Titel „Revisionssichere Archivierung mit<br />
Verfahrensdokumentation“.<br />
Volker Hans ging auf das „brandheiße“ Thema „Mindestlohn:<br />
Der Zoll kommt – Was nun?“ ein. Wichtigste Botschaft: Der<br />
Betrieb hat eine Mitwirkungspflicht und nur beschränkte Möglichkeiten<br />
der Einflussnahme. Ein Einspruch hat keine aufschiebende<br />
Wirkung, d.h. die Prüfung kann nicht verhindert werden.<br />
Aber: Die Kontrolle durch den Zoll ist keine Durchsuchung.<br />
Auch der Zoll muss den Datenschutz beachten und es gibt ein<br />
Auskunftsverweigerungsrecht, allerdings nur für den Arbeitgeber,<br />
nicht für den Arbeitnehmer. Besser ist es deshalb, sich auf<br />
eine mögliche Kontrolle vorzubereiten!<br />
Frank Moritz ging schließlich auf die Möglichkeiten des steuerlichen<br />
Verlustausgleichs in der Einkommenssteuer ein. So gibt<br />
es die Option auf einen einjährigen Verlustrücktrag und/oder<br />
einen Verlustvortrag<br />
mit<br />
entsprechenden<br />
Maximalgrenzen.<br />
Weitere<br />
Themen in<br />
seinem Referat<br />
waren der<br />
Verlustabzug<br />
bei vermieteten<br />
Ferienwohnungen,<br />
Spekulationsverluste,<br />
Verlustverrechnung<br />
bei Einkünften<br />
aus Kapitalvermögen<br />
sowie<br />
Verluste im<br />
Erbfall.<br />
Fazit: Ein sehr<br />
gut vorbereitetes<br />
Fachseminar<br />
mit einer<br />
unglaublichen<br />
Informationsdichte,<br />
wodurch<br />
jedoch<br />
auch viele neue<br />
und zusätzliche<br />
Fragen entstanden<br />
sind.<br />
Rudolf Schad<br />
GmbH & Co. KG<br />
Schulstraße 7<br />
36154 Hosenfeld<br />
Telefon: 06650 9621-0<br />
Telefax: 06650 9621-98<br />
info@r-schad.eu<br />
www.r-schad.de<br />
Drehen, Fräsen, Schweißen,<br />
CNC- Bearbeitung,<br />
Blechbearbeitung<br />
Sondermaschinenbau,<br />
Fleischereimaschinen,<br />
Fleischereibedarf<br />
<strong>17</strong>
Recht & Steuern<br />
Arbeitsrechtliche Betreuung - Kreishandwerkerschaft Fulda stärkt ihre Kompetenz<br />
Obwohl ein elementar wichtiges Rechtsgebiet, ist das Arbeitsrecht<br />
für viele Betriebe ein Buch mit „sieben Siegeln“. Eine uneinheitliche<br />
Gesetzgebung und eine Vielzahl an Gerichtsentscheidungen<br />
tragen hierzu einiges bei. Aber auch der Alltag des Unternehmers,<br />
der schlicht und ergreifend keine Zeit hat, sich mit den arbeitsrechtlichen<br />
Entwicklungen zu beschäftigen, sorgt dafür, dass im arbeitsrechtlichen<br />
Bereich schnell teure Fehler passieren können. Glücklicherweise<br />
steht den Mitgliedern der zur Kreishandwerkerschaft<br />
Fulda gehörenden Innungen<br />
seit jeher die Möglichkeit offen,<br />
sich von ihrer Kreishandwerkerschaft<br />
arbeitsrechtlich beraten<br />
und gerichtlich vertreten zu<br />
lassen –kompetent, fair und<br />
lösungsorientiert.<br />
Diesem Grundsatz will die Kreishandwerkerschaft<br />
Fulda trotz<br />
stetig wachsenden Anforderungen<br />
in diesem Rechtsgebiet<br />
Armin Jordt weiterhin gerecht werden.<br />
Deshalb begann am 1.Januar<br />
Kalkulationsirrtum – Kann man das eigene Angebot „anfechten“?<br />
Man bekommt den Zuschlag und stellt plötzlich fest, dass man<br />
sich verkalkuliert hat. So einfach kommt man aus dieser „Nummer“<br />
nicht mehr raus. Denn an sein Angebot ist man gebunden. Eine<br />
Anfechtung ist zwar möglich, der andere kann dann aber Schadensersatz<br />
fordern, und zwar die Differenz zum Nächstbietenden.<br />
In der VOB/A gibt es zwar die Regelung, wonach „auf ein Angebot<br />
mit einem unangemessen niedrigen Preis der Zuschlag nicht erteilt<br />
werden darf“. Allerdings soll diese Vorschrift eigentlich die Öffentliche<br />
Hand schützen, indem diese unter dem faktischen Druck des<br />
„Zuschlags auf den billigsten Preis“ nicht gezwungen werden soll,<br />
einen absolut unangemessen niedrigen Preis beim Zuschlag akzeptieren<br />
zu müssen und womöglich anschließend einem unnötigen<br />
Lohnfortzahlung bei Krankheit eines Kindes<br />
Unbezahlte Freistellung und Kinderkrankengeld nach § 45 SGB V<br />
2<strong>01</strong>6 eine Kooperation zwischen der Kreishandwerkerschaft Fulda<br />
und der Kreishandwerkerschaft Schwalm-Eder. Ziel dieser Kooperation<br />
ist es, die hohe Qualität in der Arbeitsrechtsberatung für die<br />
Innungsmitglieder der KH Fulda weiterhin aufrecht zu erhalten. Ähnliche<br />
Kooperationen gibt es zwischen der Kreishandwerkerschaft<br />
Schwalm-Eder und den Kreishandwerkerschaften Waldeck-Farnkenberg<br />
und Hersfeld-Rotenburg. Hierzu stellt die Kreishandwerkerschaft<br />
Schwalm-Eder mit Sitz in Homberg (Efze) ihren Volljuristen,<br />
Herrn Armin Jordt, bei Bedarf zu Verfügung. Herr Jordt, Jahrgang<br />
1978, ist Rechtsassessor und bei der KH Schwalm-Eder schwerpunktmäßig<br />
für die arbeitsrechtliche Betreuung zuständig. Seit knapp 8<br />
Jahren beantwortet der gebürtige Bayer zur hohen Zufriedenheit<br />
der Innungsmitglieder deren (arbeits-)rechtliche Fragestellungen<br />
und vertritt die Mitglieder bei Bedarf vor den Arbeitsgerichten. Die<br />
ersten Einsätze der KH Fulda für Herrn Jordt erfolgten bereits und<br />
wurden zur vollsten Zufriedenheit der betroffenen Innungsmitglieder<br />
abgewickelt.<br />
Haben Sie Fragen zum Arbeitsrecht oder ein arbeitsrechtliches<br />
Problem? Wenden Sie sich als Innungsmitglied vertrauensvoll an<br />
Ihre KH Fulda unter: (0661) 90224-0<br />
Vertragsstress ausgesetzt ist, weil der Bieter z.B. mit schlechter Qualität<br />
den niedrigen Preis irgendwie zu kompensieren versucht.<br />
Nun hat es erstmals zwei Urteile auch für den umgekehrten Fall gegeben.<br />
In beiden Fällen war die Differenz zum Zweitbietenden und<br />
allen anderen Bietern erheblich und der Kalkulationsirrtum damit<br />
geradezu offensichtlich. In beiden Fällen hatten die Bieter einen<br />
Kalkulationsirrtum eingeräumt und darum gebeten, das Angebot<br />
zurückziehen zu dürfen. In beiden Fällen bekamen die Bieter Recht.<br />
Es sei bei offensichtlichen Kalkulationsirrtümern rechtsmissbräuchlich,<br />
den Bieter an seinem Angebot festzuhalten. Dies verstoße<br />
gegen die vertragliche Treuepflicht der Rücksichtnahme auf die<br />
Interessen des Bieters.<br />
Falls der Anspruch auf bezahlte Freistellung arbeits- oder<br />
tarifvertraglich ausgeschlossen oder bereits ausgeschöpft ist,<br />
besteht ein Anspruch auf unbezahlte Freistellung nach § 45<br />
SGB V. Arbeitnehmer, die gesetzlich krankenversichert sind<br />
und Anspruch auf Krankengeld haben, erhalten in diesem Fall<br />
als Lohnersatz ein sogenanntes Kinderkrankengeld von ihrer<br />
Krankenversicherung.<br />
Das Kinderkrankengeld beträgt – bis zu einem gesetzlich festgelegten<br />
Höchstbetrag – 90 Prozent des während der Freistellung<br />
ausgefallenen Nettoverdienstes. Bei Bezug von beitragspflichtigen<br />
Einmalzahlungen (z.B. Weihnachtsgeld, Urlaubsgeld)<br />
innerhalb der vorangegangenen zwölf Kalendermonate vor der<br />
Freistellung beträgt das Kinderkrankengeld 100 Prozent des<br />
ausgefallenen Nettoarbeitsentgelts.<br />
Dieses Krankengeld muss mit einer entsprechenden Bescheinigung<br />
des Kinderarztes bei der zuständigen Krankenkasse<br />
beantragt werden. Das Kinderkrankengeld wird ab dem Tag der<br />
Antragstellung gewährt. Vorangegangene bezahlte Freistellung<br />
für die Pflege des Kindes wird auf den Krankengeldanspruch<br />
angerechnet. Die Dauer der Zahlung ist zeitlich begrenzt und<br />
wird nur gewährt, wenn die entsprechenden Voraussetzungen<br />
erfüllt sind.<br />
Voraussetzungen für die Gewährung des Kinderkrankengeldes<br />
bei unbezahlter Freistellung von der Arbeit:<br />
• Es besteht gegen den Arbeitgeber kein Anspruch auf Lohnfortzahlung<br />
(bezahlte Freistellung).<br />
• Der betroffene Elternteil ist gesetzlich krankenversichert mit<br />
Krankengeldanspruch bzw. das erkrankte Kind ist selbst- oder<br />
familienversichert.<br />
• Die Pflegebedürftigkeit des Kindes wird durch ein ärztliches<br />
Attest bestätigt.<br />
• Im Haushalt kann niemand anderes die Betreuung und Pflege<br />
des erkrankten Kindes übernehmen.<br />
• Das erkrankte Kind ist jünger als zwölf Jahre oder – wenn es<br />
älter ist – behindert und hilfebedürftig.<br />
18
Ehrungen<br />
40 Jahre Karosseriebau- und Kfz.-Betrieb Richter in Gersfeld-Hettenhausen<br />
Es war schon ein besonderer Rahmen, den der Familienbetrieb<br />
Richter in Hettenhausen für die Aushändigung der Jubiläumsurkunde<br />
ausgewählt hatte, den Polterabend von René und Julia<br />
Richter. Aber der Reihe nach. Vor 40 Jahren gründete Klaus Richter<br />
als junger Karosserie- und Fahrzeugbauermeister seine eigene<br />
Werkstatt. Rasch entwickelte sich das Unternehmen zu einem<br />
anerkannten Fachbetrieb weit über die Region hinaus.<br />
Mit dem Abschluss zum Betriebswirt des Handwerks stellte Klaus<br />
Richter auch die betriebswirtschaftliche Seite des Unternehmens<br />
auf feste Füße. Herausragend war das Engagement Richters als<br />
langjähriger Obermeister der Karosserie- und Fahrzeugbauer-Innung<br />
Osthessen. Auch auf Ebene des Landesverbandes brachte er<br />
seine reichhaltigen Kenntnisse und Erfahrungen ein.<br />
Vor einigen Jahren übernahm Junior René Richter die Betriebsführung<br />
und baute das Unternehmen weiter aus. Die Grüße und<br />
Glückwünsche zum Jubiläum überbrachte Dietmar Weidenbörner,<br />
Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Fulda.<br />
Baumgarten GmbH: Ehrung langjähriger Mitarbeiter<br />
Besonders stolz war Geschäftsführer Volker Baumgarten vom<br />
Ebersburger Holzbauunternehmen BAUMGARTEN GmbH darauf,<br />
auch in diesem Jahr wieder sechs Mitarbeiter für ihre langjährige<br />
Treue und Betriebszugehörigkeit ehren zu können.<br />
von l.: Julia Richter, René Richter, Dietmar Weidenbörner, Klaus Richter mit Ehefrau<br />
Anneliese Richter<br />
„Es ist ein gutes Zeichen, wenn Mitarbeiter so lange in einer Firma<br />
sind. Vor allem wird der außergewöhnliche Teamgeist deutlich,<br />
der bei BAUMGARTEN einen sehr hohen Stellenwert hat und sich<br />
zu guter Letzt auch in der Qualität des Handwerks wiederspiegelt“,<br />
bedankte sich der Geschäftsführer Volker Baumgarten bei seinen<br />
Mitarbeitern für deren Engagement, Einsatz und Zuverlässigkeit.<br />
So wurden Peter Möller und Holger Schüler vom Team Buche für<br />
ihre 10-jährige Betriebszugehörigkeit geehrt. Bereits 20 Jahre, mit<br />
Beginn seiner Lehre, ist Timo Glöckner vom Team Natur für den<br />
Traditionsbetrieb tätig. Die Ehrenurkunde der Handwerkskammer<br />
überreichte Volker Baumgarten seinen Mitarbeitern Alexander<br />
Drexler (Team Gärtner), Dieter Wagner (Team Bionik) und Carsten<br />
Wehner (Team Garten) für ihr 25-jähriges Arbeitsjubiläum.<br />
von l.: Geschäftsführer Volker Baumgarten und die Jubilare Peter Möller, Timo Glöckner,<br />
Holger Schüler , Dieter Wagner, Alexander Drexler, Carsten Wehner<br />
„In unserer schnelllebigen Zeit ist es nicht mehr selbstverständlich,<br />
dass man auf so eine große Stammbelegschaft blicken kann. Gerade<br />
das langjährige Wissen, die Erfahrung und der Teamgeist ist<br />
für ein Familienunternehmen wie BAUMGARTEN von erheblicher<br />
Bedeutung. Und nur durch den Einsatz seiner Mitarbeiter konnte<br />
sich das Unternehmen in den vergangenen Jahren zu einem<br />
erfolgreichen Bauunternehmen weiterentwickeln“.<br />
ABFÄLLE VERWERTEN<br />
Recycling & Entsorgung GmbH & Co. KG<br />
Böckler Str. 31 · 36041 Fulda-WEST<br />
Tel. (06 61) 7 39 66 · Fax (06 61) 2 19 64<br />
www.schmitt-recycling.de<br />
19
Nachrichten aus der Region<br />
Bosnischer Minister besucht R+S<br />
Wirtschaftliche Zusammenarbeit fördern und nachhaltig gestalten<br />
Fulda. Hohen Besuch aus<br />
Bosnien und Herzegowina<br />
empfing jetzt die R+S-Gruppe:<br />
Zlatan Klokic, Minister für<br />
wirtschaftliche Beziehungen<br />
und regionale Zusammenarbeit<br />
im bosnischen Teilstaat<br />
Srpska, besuchte mit seinem<br />
Berater-Team das Fuldaer<br />
Unternehmen in der Zentrale<br />
im Münsterfeld. „Seit der<br />
Eröffnung unseres R+S-Standorts<br />
in der bosnischen Stadt<br />
Banja Luka besteht ein intensiver<br />
Austausch“, beschreibt<br />
R+S-Geschäftsführer Matthias<br />
Predojevic, der für die Rekrutierung<br />
ausländischer Fachkräfte<br />
verantwortlich ist, den Kontakt.<br />
„Wir sind in Bosnien und<br />
Herzegowina von Beginn an<br />
positiv empfangen worden und<br />
haben von dem Ministerium in<br />
allen Belangen Unterstützung<br />
erhalten.“<br />
In Banja Luka ist R+S als einziges<br />
deutsches Unternehmen<br />
mit einem eigenen Weiterbildungszentrum<br />
vertreten.<br />
Hier werden Facharbeiter<br />
aus Bosnien und Herzegowina,<br />
die aufgrund der hohen<br />
Arbeitslosigkeit vor Ort keine<br />
Anstellung finden, vier Monate<br />
lang sprachlich und technisch<br />
geschult und erhalten hierdurch<br />
die Möglichkeit, sich für<br />
den deutschen Arbeitsmarkt<br />
zu qualifizieren. Von diesem<br />
Beim gemeinsamen Austausch (von links): Zlatan Klokic, Minister für wirtschaftliche Beziehungen und regionale Zusammenarbeit in<br />
Bosnien und Herzegowina, R+S-Geschäftsführer Matthias Predojevic und R+S-Aufsichtsratsvorsitzender Rainer Bauer. Foto: R+S-Gruppe<br />
R+S-Angebot ist auch der<br />
bosnische Minister beeindruckt:<br />
„Das Engagement rund um das<br />
Schulungszentrum und damit<br />
hin zur wirtschaftlichen Zusammenarbeit<br />
ermöglicht unseren<br />
Fachkräften neue wertvolle<br />
Perspektiven.“ Das bestätigen<br />
auch die Zahlen des Weiterbildungszentrums:<br />
„Im ersten<br />
Schulungslauf haben wir mehr<br />
als 100 Bewerbungen aus dem<br />
ganzen Land auf 20 verfügbare<br />
Plätze erhalten“, berichtet<br />
Matthias Predojevic. „Das zeigt,<br />
dass sich unser Aufwand lohnt<br />
und das Angebot angenommen<br />
wird.“<br />
Laut Klokic entstehen auch für<br />
das Land Bosnien und Herzegowina<br />
Vorteile durch die<br />
aktuelle Kooperation – „besonders<br />
durch die umfangreichen<br />
Schulungen bei R+S, die immer<br />
auf dem neuesten Stand der<br />
Technik stattfinden“, zeigte<br />
sich der Minister beeindruckt<br />
vom Engagement der Fuldaer<br />
Unternehmensgruppe. „Unser<br />
gesamtes Land profitiert natürlich<br />
durch das Fachwissen, das<br />
die R+S-Gruppe hierher bringt.<br />
Ein duales Bildungssystem, wie<br />
es in Deutschland üblich ist,<br />
kennen wir hier in dieser Form<br />
noch gar nicht.“ R+S sei sehr<br />
breit aufgestellt, in zahlreichen<br />
technischen Bereichen aktiv,<br />
und die Integration ausländischer<br />
Kollegen werde vorbildlich<br />
gelebt. Dazu stellte Zlatan<br />
Klokic insbesondere die gleiche<br />
wertschätzende Behandlung<br />
aller Fachkräfte, unabhängig<br />
von ihrer Herkunft, und die<br />
gleiche faire Vergütung heraus.<br />
Für die Zukunft wünscht sich<br />
der Minister, „dass R+S einmal<br />
große Projekte in Bosnien und<br />
Herzegowina übernimmt und<br />
vielleicht auch eine Produktionsstätte<br />
vor Ort anstrebt“.<br />
www.rs-ag.net<br />
20<br />
Joachim Eckstein feiert 30-jähriges Meisterjubiläum<br />
Zum 30-jährigen Meisterjubiläum konnte Fliesenlegermeister<br />
Joachim Eckstein die Jubiläumsurkunde der Handwerkskammer<br />
Kassel entgegen nehmen. Im Rahmen einer<br />
Feierstunde dankte der Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft<br />
Fulda, Dietmar Weidenbörner, dem Jubilar vor allem für<br />
die hervorragenden Ausbildungsleistungen, die er in seinem<br />
Betrieb erbracht hat.<br />
Aktuell nimmt Sohn Maurice Eckstein am Bundesleistungswettbewerb<br />
teil und er kann sich dort für die Berufsweltmeisterschaften<br />
qualifizieren. Der talentierte Nachwuchshandwerker,<br />
der sein Können und seine Fertigkeiten in der<br />
Lehrbauhalle vervollkommnet hat, strebt danach ebenfalls die<br />
Meisterprüfung an.
Nachrichten aus der Region<br />
Stabwechsel: Neue Köpfe, gleicher Anspruch<br />
Die Kompetenzcenter<br />
der Sparkasse stehen seit<br />
Jahresbeginn unter neuer<br />
Leitung. Torsten Kramm hat<br />
das Firmenkundencenter<br />
übernommen, Heiko Simon<br />
die neue Abteilung Vermögensmanagement.<br />
Fulda. Nach einer Tätigkeit<br />
im Bereich Controlling<br />
übernahm er die Leitung<br />
der Abteilung Vertriebssteuerung<br />
und später der<br />
Personalabteilung. Der neue<br />
Verantwortungsbereich<br />
Simons umfasst Private<br />
Banking, Freiberufler-<br />
beratung, Vermögensanlagecenter,<br />
Immobiliencenter,<br />
Wertpapierspezialberatung<br />
und Geförderte Vorsorge.<br />
Außerdem führt der gebürtige<br />
Schlitzer die Geschäfte<br />
der Sparkasse Fulda Versicherungsservice<br />
GmbH.<br />
Heiko Simon<br />
Mercedes-Benz Autohaus<br />
Kunzmann in Fulda<br />
Torsten Kramm<br />
Kramm absolvierte schon<br />
seine Ausbildung zum Bankkaufmann<br />
bei der Sparkasse<br />
Fulda. Nach einem Betriebswirtschaftsstudium<br />
und<br />
mehrjähriger Tätigkeit für<br />
eine große Wirtschaftsprüfungsgesellschaft<br />
kehrte er<br />
im Jahr 2<strong>01</strong>2 als Leiter der<br />
Abteilung Rechnungswesen<br />
zur Sparkasse zurück. In<br />
seiner neuen Position folgt<br />
Torsten Kramm auf Eberhard<br />
Paul, der viele Jahren für<br />
das Firmenkundencenter<br />
verantwortlich war. Bis zum<br />
Ende seiner aktiven Sparkassenzeit<br />
Ende August<br />
nächsten Jahres bleibt Paul<br />
dem Firmenkundencenter<br />
als stellvertretender Leiter<br />
erhalten und behält darüber<br />
hinaus seine Funktion<br />
und seine Kompetenzen als<br />
stellvertretendes Vorstandsmitglied.<br />
1 mit Stern.<br />
Die Daimler AG zertifiziert das Mercedes-Benz<br />
Autohaus Kunzmann zum Van ProCenter.<br />
Das Autohaus Kunzmann in Fulda hat es geschafft: Sie dürfen sich offiziell Van ProCenter<br />
nennen. Das bedeutet für Sie ein maximales Pro an Leistung rund um die Welt der<br />
Transporter. Egal ob Citan, Vito oder Sprinter, mit den extralangen Öffnungszeiten haben<br />
unsere Experten zu jeder Frage die beste Lösung. Kommen Sie vorbei, wir bieten Ihnen<br />
immer die Möglichkeit zum Anschauen, Reinsetzen und Probefahren.<br />
Alle Vorteile Ihres Van ProCenters finden Sie unter<br />
www.kunzmann.de<br />
Heiko Simon wechselte im<br />
Jahr 2006 von der Sparkasse<br />
Oberhessen zur Sparkasse<br />
21
Nachrichten aus der Region<br />
Gutes Jahr für die Wertpapierdepots der Kunden<br />
Sparkasse Fulda mit ersten Zahlen zum Geschäftsjahr 2<strong>01</strong>6 - Weiterhin lebhaftes Kreditgeschäft<br />
Trotz teilweise schwieriger<br />
politischer und wirtschaftspolitischer<br />
Rahmenbedingungen<br />
fassen die Kunden der<br />
Sparkasse Fulda mehr und<br />
mehr Vertrauen zu Wertpapieren.<br />
Zum Jahresende 2<strong>01</strong>6<br />
hatten sie fast 640 Mio Euro in<br />
Investmentfonds, Aktien oder<br />
Anleihen angelegt – so viel wie<br />
noch nie zuvor. Das Plus von<br />
fast sieben Prozent spiegelt<br />
zum einen das im Jahresverlauf<br />
insgesamt gestiegene<br />
Kursniveau an den deutschen<br />
und internationalen Börsen<br />
wider. Zum anderen lagen<br />
die Käufe wie schon in den<br />
Vorjahren deutlich über den<br />
Verkäufen.<br />
Nach Einschätzung der<br />
Sparkasse ist die Dynamik des<br />
Wertpapiergeschäfts nur zum<br />
Teil dem anhaltend niedrigen<br />
Zinsniveau zu verdanken.<br />
Ausgezahlt habe sich auch<br />
eine deutlich intensivierte persönliche<br />
Beratung der Kunden<br />
durch Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeiter der Sparkasse. Investmentfonds<br />
haben mit zwei<br />
Dritteln den größten Anteil<br />
an den Wertpapierdepots der<br />
Sparkassenkunden, gefolgt<br />
von Anleihen (18 Prozent) und<br />
Aktien (16 Prozent).<br />
Bei der Geldanlage legten die<br />
meisten Sparkassenkunden im<br />
abgelaufenen Geschäftsjahr<br />
weiterhin großen Wert auf<br />
Flexibilität. Über 70 Prozent<br />
der Kundeneinlagen lagen am<br />
Jahresende auf Girokonten<br />
oder Geldmarktkonten („S-Aktivsparen“).<br />
Insgesamt stiegen<br />
die Kundeneinlagen um 114<br />
Millionen Euro auf über 2,942<br />
Milliarden Euro; das entsprach<br />
einem Plus von 4,0 Prozent.<br />
Auch das Kreditgeschäft der<br />
Sparkasse entwickelte sich<br />
anhaltend lebhaft. Darlehen in<br />
Höhe von 394 Mio Euro sagte<br />
die Sparkasse zu; das war nur<br />
unwesentlich weniger als im<br />
Rekordjahr 2<strong>01</strong>5. Davon flossen<br />
etwa 160 Mio Euro in die<br />
Finanzierung des Wohnungsbaus.<br />
Die nach wie vor sehr<br />
niedrigen Zinsen animierten<br />
erneut viele Kunden, in Immobilien<br />
zu investieren. Eine<br />
Überhitzung sieht die Sparkasse<br />
in Stadt und Landkreis Fulda<br />
aber weiterhin nicht.<br />
Die Zinssituation und der<br />
digitale Wandel prägten auch<br />
im Jahr 2<strong>01</strong>6 die laufende<br />
Arbeit der Sparkasse an ihren<br />
Prozessen und Strukturen.<br />
Vorstandsvorsitzender Alois<br />
Früchtl: „Der Veränderungsdruck<br />
bleibt hoch, um auch in<br />
fünf oder zehn Jahren noch die<br />
gewohnte Rolle als zuverlässiger<br />
Finanzpartner der<br />
mittelständischen Wirtschaft<br />
und der Menschen in der<br />
Region spielen zu können.“ Die<br />
Konzentration von Service und<br />
Beratung auf größere Filialen<br />
stoße ganz überwiegend auf<br />
Verständnis. Immer mehr Menschen<br />
entdeckten die Vorteile<br />
von Online- und Mobile-Banking.<br />
Dadurch, so Früchtl, sei<br />
die Sparkasse heute selbst<br />
dann präsent, wenn ihre Kunden<br />
zu Hause, unterwegs oder<br />
am Arbeitsplatz sind.<br />
Die Sparkasse beschäftigte im<br />
letzten Jahr durchschnittlich<br />
710 Mitarbeiterinnen und<br />
Mitarbeiter, davon 35 Auszubildende.<br />
Auf hohem Niveau<br />
bewegte sich wiederum das<br />
gemeinnützige Engagement.<br />
Die Sparkasse und ihre beiden<br />
Stiftungen unterstützten<br />
Institutionen, Vereine und Projekte<br />
in Stadt und Landkreis<br />
Fulda mit etwa 640.000 Euro.<br />
Vorstandsvorsitzender Alois<br />
Früchtl: „Wir verdienen unser<br />
Geld in der Region, deshalb<br />
lassen wir es auch gerne in die<br />
Region zurückfließen.“<br />
Michael Wißler mit dem Bundesverdienstkreuz ausgezeichnet<br />
Für sein jahrzehntelanges Engagement im Bauhandwerk<br />
und insbesondere bei der Ausbildung benachteiligter Jugendlicher<br />
ist Michael Wißler mit dem Verdienstkreuz am Bande der<br />
Bundesrepublik Deutschland ausgezeichnet worden. Bei der<br />
Ehrung im Stadtschloss würdigte Staatssekretär Dr. Wolfgang<br />
Dippel sein nachhaltiges und unermüdliches Wirken im sozialen<br />
Bereich.<br />
Michael Wißler ist Gründungsmitglied der Perspektiva<br />
gGmbH. Seit 20<strong>01</strong> hat er sich als Beiratsmitglied zur Aufgabe<br />
gemacht, regionale Unternehmen dafür zu gewinnen, sich für<br />
benachteiligte Jugendliche einzusetzen. Ziel ist es, sie über<br />
eine intensive Praktikumsbegleitung und eine verlängerte<br />
Ausbildungszeit in sichere und feste Arbeitsverhältnisse zu<br />
vermitteln. Mittlerweile zählen 90 Betriebe zu den festen<br />
Partnern von Perspektiva. In den vergangenen zehn Jahren<br />
haben mehr als 100 Jugendliche auf diese Weise einen festen<br />
Arbeitsplatz erhalten.<br />
Darüber hinaus ist der Geschäftsführer der Ulrich GmbH seit<br />
1996 Vorsitzender des Trägervereins für die Stufenausbildung<br />
der Bauwirtschaft in Fulda e.V., deren Entwicklung er maßgeblich<br />
prägte. Last but not least vertritt Wißler seit vielen Jahren<br />
die Interessen der hessischen Bauunternehmer in verschiedenen<br />
Gremien des Verbandes baugewerblicher Unternehmer<br />
Hessen e.V.<br />
von l.: Ehrung im Stadtschloss: Oberbürgermeister Dr. Heiko Wingenfeld, Michael Wißler<br />
und Staatssekretär Dr. Wolfgang Dippel<br />
22
TRENDMESSE<br />
Attraktive Plattform für die regionale Wirtschaft – Trend-Messe Fulda<br />
Auf der von der Kreishandwerkerschaft veranstalteten<br />
Trend-Messe Fulda werden auch in 2<strong>01</strong>7 wieder über 300<br />
Betriebe und Handwerker aus der Region ihre Produkte und<br />
Dienstleistungen vorstellen sowie Informationsveranstaltungen<br />
und Fachvorträge anbieten. Die Messe zu den Themen<br />
Bauen, Handwerk, Haus und Garten ist alljährlicher Anziehungspunkt<br />
für Bauherren, Bauinteressierte, Heimwerker, Gartenliebhaber<br />
und alle, die Wert auf ein schönes Zuhause legen.<br />
Nachwuchsarbeit für das Handwerk<br />
Die Messe hat sich inzwischen auch zu einem wichtigen Baustein<br />
für die Nachwuchsarbeit im Handwerk weiterentwickelt. In der<br />
Halle 7 gibt es wieder zahlreiche Lehrwerkstätten, in denen junge<br />
Menschen die Arbeit der verschiedenen Innungen kennenlernen<br />
und, betreut von einem Auszubildenden, selbst praktisch<br />
Hand anlegen können. Für die Schulen im Landkreis Fulda gibt es<br />
wieder einen kostenlosen Shuttle-Bus, der die Schülerinnen und<br />
Schüler von den Schulen zur Messe fährt, damit sie dort in den<br />
Lehrwerkstätten mitarbeiten und verschiedene Handwerksberufe<br />
kennenlernen können. Dieses Angebot wird regelmäßig bis zur<br />
Kapazitätsgrenze angenommen. Auch in diesem Jahr werden wieder<br />
über 2000 junge Leute erwartet, um sich über die zahlreichen<br />
Ausbildungsangebote im Handwerk zu informieren.<br />
hier speziell Systemlösungen für den Einsatz bei der Sanierung,<br />
Renovierung und Modernisierung von Bestandsbauten. „Maschinen“<br />
ganz anderer Art, kann man bei Harley Davidson, ebenfalls<br />
auf dem Freigelände, bestaunen.<br />
…an allen vier Messetagen<br />
Zur Messe<br />
Die Trend-Messe zu den Themen Bau, Handwerk, Ausbildung<br />
findet von 16. bis 19. März 2<strong>01</strong>7 auf dem Gelände Messe-Galerie<br />
Fulda statt. Veranstalter ist die Kreishandwerkerschaft Fulda, die<br />
Durchführung liegt in den Händen der Kinold-Ausstellungsgesellschaft.<br />
Der Eintritt für Kinder und Jugendliche unter 18 Jahren ist<br />
frei. Die Besucherparkplätze am Messegelände sowie der Buspendelverkehr<br />
von und zum Stadtzentrum sind kostenlos. Geöffnet ist<br />
täglich von 10.00 bis 18.00 Uhr.<br />
Reger Andrang in den Lehrwerkstätten….<br />
Qualität bei Baustoffen und Werkzeug<br />
Breit aufgestellt ist auf der Trend-Messe der Bereich Bauen, Wohnen,<br />
Energie. Die Besucher können sich ausführlich über Baustoffe,<br />
Baubiologie, Energie- und Heiztechnik, Fenster, Türen, Dächer, Garten-<br />
und Landschaftsbau etc. informieren. Dabei gilt: Qualität und<br />
Nachhaltigkeit sind in. Bei der Innenausstattung und Inneneinrichtung<br />
gibt es neben Möbeln, Lichtdesign und Wohnaccessoires<br />
allerhand zu entdecken, was zum Wohlfühlen in den eigenen vier<br />
Wänden beiträgt. Feng-Shui sei diesbezüglich ebenso genannt wie<br />
die Wohnzukunft in intelligenten, digital vernetzten Häusern. Ein<br />
wichtiges Thema wird das „Leben und Wohnen ohne Barrieren“<br />
sein, das in unserer älter werdenden Gesellschaft zunehmend an<br />
Bedeutung gewinnt.<br />
Ob Handwerksprofi oder ambitionierter Heimwerker, wer gute<br />
Arbeit leisten will, benötigt neben besten Baustoffen und Materialien<br />
das richtige Werkzeug. Zu finden ist es beispielsweise auf<br />
dem Freigelände der Trend-Messe, beim Werkzeug- und Maschinenanbieter<br />
Wemag. Das Fuldaer Traditionsunternehmen blickte<br />
2<strong>01</strong>6 auf 80 Jahre Firmengeschichte zurück und wird auf der Messe<br />
den Schwerpunkt auf drei Sortimentsbereiche legen: Günzburger<br />
Steigtechnik, Schweißtechnik sowie Metabo-Elektrowerkzeuge,<br />
www.kp-gruppe.de<br />
www.kp-gruppe.de<br />
Ihr zuverlässiger Partner für<br />
anspruchsvolle Ihr zuverlässiger Bauvorhaben Partner für<br />
anspruchsvolle Bauvorhaben<br />
Ingenieurbau • Straßenbau<br />
Industrie-Ingenieurbau und Gewerbebau • Straßenbau • Transportbeton<br />
Industrie- und Gewerbebau • Transportbeton<br />
PEEGUT Straßen- und Tiefbau GmbH<br />
Wiesenstraße 8<br />
PEEGUT<br />
36129 Gersfeld/Rhön<br />
Straßen- und Tiefbau GmbH<br />
Wiesenstraße 8<br />
T 36129 +49 (0) Gersfeld/Rhön<br />
6654 / 989 90<br />
F +49 (0) 6654 989 99<br />
T +49 (0) 6654 / 989 90<br />
F info@peegut.de<br />
+49 (0) 6654 / 989 99<br />
KAMMERDIENER<br />
PEEGUT<br />
KAMMERDIENER<br />
GRUPPE<br />
PEEGUT GRUPPE<br />
PEEGUT Straßen- und Tiefbau GmbH<br />
Wiesenstraße 8 | 36129 Gersfeld/Rhön<br />
T info@peegut.de +49 (0) 6654 / 989 90<br />
F +49 (0) 6654 / 989 99<br />
info@peegut.de<br />
Hans Kammerdiener GmbH & Co. KG<br />
Wiesenstraße 14 | 36129 Gersfeld/Rhön<br />
T +49 (0) 6654 / 989 0<br />
F +49 (0) 6654 / 989 39<br />
info@kammerdiener-bau.de<br />
Hans Kammerdiener GmbH & Co. KG<br />
Wiesenstraße 14<br />
Hans Kammerdiener<br />
36129<br />
GmbH<br />
Gersfeld/Rhön<br />
& Co. KG<br />
Wiesenstraße 14<br />
T 36129 +49 (0) Gersfeld/Rhön<br />
6654 / 989 0<br />
F +49 (0) 6654 / 989 39<br />
T +49 (0) 6654 / 989 0<br />
info@kammerdiener-bau.de<br />
F +49 (0) 6654 / 989 39<br />
info@kammerdiener-bau.de<br />
23
Weiterbildungsangebote<br />
24<br />
WEITERBILDUNGSANGEBOTE DER KREISHANDWERKERSCHAFT FULDA<br />
BWA, GuV und Bilanz lesen, verstehen und analysieren für<br />
Nichtbuchhalter<br />
Achtung: Neuer Termin!<br />
Zielgruppe:<br />
Das Seminar wendet sich an Betriebsinhaber/innen, Geschäftsführer/innen<br />
und kaufmännische Mitarbeiter/innen insbesondere<br />
aus kleinen und mittleren Unternehmen. Der Besuch des Seminars<br />
„Grundlagen der Buchführung“ ist nicht Voraussetzung, aber von<br />
Vorteil (Preisvorteil bei Doppelbelegung beachten!).<br />
Die Teilnehmer lernen den richtigen Umgang mit der monatlichen<br />
Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) und wie man eine<br />
Bilanz und GuV lesen und gestalten kann. Ob bei Ratinggesprächen<br />
oder bei Gesprächen mit Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern<br />
sind Bilanzkenntnisse Voraussetzung für eine gute effektive<br />
Zusammenarbeit. Das Seminar ist auf die betriebliche Praxis<br />
ausgerichtet. Die Teilnehmer erproben und vertiefen ihre Erkenntnisse<br />
mit Hilfe realer Fallbeispiele.<br />
Inhalte:<br />
• Unterschiede zwischen BWA und Bilanz<br />
• Den Aufbau der BWA verstehen<br />
• Analyse und Interpretation der BWA anhand eines realen Beispiels<br />
• Bestandteile des Jahresabschlusses<br />
• Die wichtigsten Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze<br />
• Bilanzierung und Bewertung von Vermögen anhand einiger<br />
Praxisbeispiele<br />
• Aufbereitung von Bilanz und GuV<br />
• Auswertung eines Jahresabschlusses und die Erstellung wichtiger<br />
betriebswirtschaftlicher Kennzahlen anhand eines Beispiels<br />
• Professionelles Controlling ohne großen Aufwand<br />
• Optimierung der Zusammenarbeit mit dem Steuerberater und<br />
der Hausbank<br />
• Fallbeispiele aus der Praxis für die Praxis<br />
Termine/Dauer/Preise<br />
32 Unterrichtseinheiten, Di. und Do. jeweils 4 Unterrichtseinheiten<br />
von 18:00 bis 21:15 Uhr.<br />
Neuer Starttermin: 25. April 2<strong>01</strong>7<br />
Preis: Euro 390,- (Innungsbetriebe zahlen nur Euro 290,-)<br />
Bei gleichzeitiger Buchung des Seminars 1 und 2 wird ein Preisnachlass<br />
von 10% gewährt. Ab 2 Teilnehmern aus demselben<br />
Betrieb gibt es weitere 10% Nachlass für jeden Teilnehmer.<br />
Maximal 12 Teilnehmer – Es sind noch 4 Plätze frei.<br />
Wo andere aufhören,<br />
fangen wir an.<br />
✚ Maschinen- und Metallbau<br />
✚ lndustriemontage, Kühlerbau<br />
✚ Laserschneiden<br />
✚ Wasserstrahlschneiden<br />
✚ Industrie-, Be- und Entlüftungsanlagen<br />
Kundenorientiert,<br />
flexibel,<br />
qualitätsbewusst.<br />
Herzau + Dipl. Ing. K. Schmitt GmbH<br />
Rangstraße 39<br />
36043 Fulda<br />
✚ Edelstahlverarbeitung<br />
✚ Großküchen- und Laboreinrichtungen<br />
✚ Dreh- und Frästechnik<br />
✚ RöLL Bodenbearbeitung<br />
✚ Planung und Konstruktion<br />
0661 13-334<br />
herzau@herzau-schmitt.de<br />
www.herzau-schmitt.de<br />
Meistervorbereitungslehrgang Teil III Kombi-Kurs<br />
Achtung: Neuer Termin!<br />
Um erfolgreich zu arbeiten, brauchen Meister mehr als eine<br />
herausragende fachliche Kompetenz. Deshalb beschäftigen Sie<br />
sich im Teil III der Meistervorbereitung intensiv und praxisnah mit<br />
den Themen Betriebswirtschaft, Steuern und Recht. Sie qualifizieren<br />
sich für weiterführende Aufgaben im Betrieb und gehen<br />
gründlich vorbereitet in die kaufmännische Prüfung.<br />
Inhalte:<br />
• Unternehmensziele und Wettbewerbsfähigkeit<br />
• Rechnungswesen und Controlling<br />
• Investitions- und Liquiditätsplanung<br />
• Rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen<br />
• Unternehmensstrategie und Marketing<br />
• Gründungs- und Übernahmeaktivitäten<br />
Termin/ Dauer/ Preis<br />
Nach Ostern 2<strong>01</strong>7, Dauer ca. 3 Monate<br />
(genauer Termin wird noch bekanntgegeben werden)<br />
Preis: 1.195,00 €, zuzüglich Bücher- und Lehrgangsunterlagen ca.<br />
340,00 €, 240 Unterrichtseinheiten<br />
Donnerstag: 18:00 Uhr bis 21:15 Uhr<br />
Freitag: 16:00 Uhr bis 21:00 Uhr<br />
Samstag: 08:00 Uhr bis 15:00 Uhr<br />
Seminarangebot – Workshop der Handwerkskammer Kassel<br />
„Schritt für Schritt zum Businessplan – Unterstützung bei der<br />
Erstellung eines Geschäftsplanes“<br />
Zielgruppe: Existenzgründer und Inhaber/Gesellschafter<br />
von Handwerksbetrieben<br />
Ablauf:<br />
2 teiliges Seminar bzw. Workshop<br />
Termine: Modul 1 Mo.,06. Februar 2<strong>01</strong>7, 14 – 18Uhr<br />
Modul 2 Do., 09. März 2<strong>01</strong>7, 16 – 20 Uhr<br />
Kosten:<br />
keine Teilnahmegebühren, kostenfrei<br />
Ort:<br />
Kreishandwerkerschaft Fulda,<br />
Rabanusstraße 33, 36037 Fulda<br />
Die Erstellung eines Businessplanes stellt Existenzgründer und<br />
Betriebsinhaber immer wieder vor eine große Herausforderung.<br />
Gemeinsam haben die Berater der Handwerkskammer Kassel<br />
und der Industrie- und Handelskammer Fulda daher ein Seminarkonzept<br />
erarbeitet, das die Teilnehmer hierbei unterstützen soll.<br />
Besprochen und erarbeitet werden z.B Fragen wie:<br />
• Warum und für wen benötige ich eigentlich einen Businessplan?<br />
• Wie wird ein Businessplan aufgebaut und welche Inhalte müssen<br />
behandelt werden?<br />
• Woher bekomme ich die notwendigen Informationen?<br />
• Wie kann ich Fehler vermeiden und kann mit meinem Konzept<br />
überzeugen?<br />
• Welche Planrechnungen gehören in den Businessplan und<br />
woher bekomme ich die erforderlichen Zahlen?<br />
Ziel des Seminars ist es, das jeder Teilnehmer mit dem Abschlusstermin<br />
seinen eigenen Businessplan erstellt bzw. zumindest<br />
einen Entwurf seines Geschäftsplanes vorliegen hat.<br />
Weitere Informationen und Anmeldung bei der betriebswirtschaftlichen<br />
Beraterin, Gabriele Leipold, Tel. 0561-7888 154,<br />
gabriele.leipold@hwk-kassel.de , oder auf der Homepage der<br />
Handwerkskammer Kassel, www.hwk-kassel@de .
Ausbildung<br />
Ben Mohrmann – Ein Zimmerergeselle auf Wanderschaft<br />
(Herbert Büttner)<br />
Ben Mohrmann (26), gebürtig<br />
aus Kassel, absolvierte<br />
seine Ausbildung zum Zimmerer<br />
in Berlin und wurde<br />
nach bestandener Gesellenprüfung<br />
auch übernommen.<br />
Doch schon bald verlor er<br />
seinen Job, weil sein ehemaliger<br />
Ausbildungsbetrieb in<br />
wirtschaftliche Schwierigkeiten<br />
geriet. Kurzerhand<br />
beschloss er, auf die Wanderschaft<br />
zu gehen.<br />
Seit Oktober 2<strong>01</strong>5 ist er nun<br />
unterwegs. Drei Jahre und<br />
einen Tag ist das Minimum<br />
für die Walz. In den letzten 15<br />
Monaten hat er viele Betriebe<br />
kennengelernt, in Deutschland<br />
und im benachbarten<br />
Ausland, unter anderem auch<br />
in der Schweiz. Auch über<br />
den Tellerrand hinaus hat er<br />
sich umgeschaut. So hat er<br />
auch in Schreinereien und<br />
Bauunternehmen gearbeitet<br />
und Kenntnisse im Fensterbau<br />
und im Tiefbau erworben.<br />
Seiner Heimatstadt<br />
Kassel darf er sich maximal<br />
bis auf 50 Kilometer nähern,<br />
ein Handy ist für ihn tabu.<br />
Das einzige Kommunikationsmittel,<br />
das er besitzt, ist sein<br />
Notizbuch, in dem jetzt auch<br />
der Stempel der Kreishandwerkerschaft<br />
Fulda zu finden<br />
ist.<br />
ganz normal bei den Sozialversicherungen<br />
angemeldet<br />
und verdient normalen Tariflohn.<br />
40 Prozent der Zeit auf<br />
der Straße verbringt man mit<br />
Reisen. Dabei lernt man viele<br />
Leute und andere Wandergesellen<br />
kennen. Wanderschaft<br />
trägt auch zum Kulturverständnis<br />
bei. Solange man<br />
auf Reisen ist und nicht arbeitet,<br />
zahlt man pauschal privat<br />
80,- Euro pro Monat in die<br />
gesetzliche Krankenversicherung<br />
ein. Die Krankenkassen<br />
betrachten die Wanderschaft<br />
als Bildungsurlaub, da die<br />
Walz ein immaterielles UNES-<br />
CO Weltkulturerbe ist.<br />
In den jetzt noch gut 20 Monaten,<br />
die Ben Mohrmann<br />
verbleiben, möchte er in<br />
entfernteren Ländern arbeiten.<br />
Sein nächstes Ziel ist<br />
La Gomera, rund 1300 Km<br />
vom spanischen und 300 Km<br />
vom afrikanischen Festland<br />
entfernt. Dort will er zwei<br />
Monate bleiben, weil dort<br />
viel Arbeit auf ihn wartet.<br />
Wie erfährt man so etwas als<br />
Wandergeselle ohne Handy?<br />
Dafür gibt es den „Buschfunk“,<br />
da erfährt man vieles,<br />
auch über die regelmäßig<br />
stattfindenden großen Treffen<br />
von Wandergesellen.<br />
Seine Familie sieht er natürlich<br />
auch ab und zu, aber<br />
nicht in Kassel, lediglich bei<br />
Treffen in anderen Orten.<br />
Seine Wanderschaft hat er<br />
noch nicht einen Tag bereut.<br />
Ben arbeitet gerne als<br />
Zimmerer, die Wanderschaft<br />
macht ihm sichtlich Spaß.<br />
Ursprünglich hat er mal<br />
Bauingenieurwesen studiert,<br />
das aber wieder aufgegeben.<br />
Er möchte nicht der ausgebildete<br />
Spezialist sein, sondern<br />
lieber der Allrounder mit vielen<br />
handwerklichen Fähigkeiten.<br />
Was er nach der Wanderschaft<br />
machen wird, weiß er<br />
heute noch nicht. Eins weiß er<br />
aber ganz sicher, Gedanken<br />
über einen möglichen Arbeitsplatz<br />
muss er sich keine<br />
machen. Mit seinem Erfahrungsschatz<br />
wird er nach der<br />
Wanderschaft zu den gesuchten<br />
Fachkräften zählen. Und<br />
wenn er dann im November<br />
2<strong>01</strong>8 endlich wieder zurück<br />
zu seinen Eltern nach Kassel<br />
kommt, wird er dort diese<br />
Ausgabe des <strong>Meisterbrief</strong>s<br />
mit seinem Beitrag vorfinden.<br />
Dieses Versprechen musste<br />
ich ihm geben.<br />
Um auf die Walz gehen zu<br />
können, muss man bestimmte<br />
Voraussetzungen erfüllen:<br />
eine abgeschlossene Berufsausbildung,<br />
man muss jünger<br />
als 30 Jahre sein, kinderlos<br />
und unverheiratet, man darf<br />
keine Schulden und keine<br />
Vorstrafen haben. Gegenüber<br />
einem sogenannten<br />
Exportgesellen legt man das<br />
Versprechen ab, sich an die<br />
Regeln zu halten. Ein Exportgeselle<br />
ist ein Geselle, der<br />
schon mindestens ein Jahr<br />
auf der Straße ist.<br />
Etwa 60 Prozent der Zeit<br />
arbeitet man. Man ist dann<br />
Arbeitsbühnen<br />
Minikrane, Stapler &<br />
Schulungen<br />
Wir bieten auch Schulungen<br />
für Arbeitsbühnen, Stapler und<br />
Krane an!<br />
Vermietung • Schulung • Service • Beratung<br />
Tel.: 0 6659 / 86-300 • mieten@wemo-tec.com<br />
25
Ausbildung<br />
Immer mehr junge Leute wollen studieren –<br />
Sechs Fragen und Antworten zum Thema Abitur aus Sicht des Handwerks<br />
(Herbert Büttner)<br />
1. Wie ist der Trend einzuschätzen, dass immer mehr Schüler<br />
Abitur machen bzw. meinen machen zu müssen?<br />
Demokratie, Toleranz und Wohlstand für alle kann es nur in<br />
einer Gesellschaft geben, die über eine gute Allgemeinbildung<br />
verfügt. Deshalb sollte jeder Mensch bei uns die Möglichkeit und<br />
das Recht haben, jeden Schulabschluss zu erreichen, der seinen<br />
persönlichen Neigungen und Fähigkeiten entspricht, natürlich<br />
auch das Abitur, wenn er das möchte und in der Lage ist, die<br />
notwendigen Leistungen dafür zu erbringen.<br />
Es ist aber falsch zu meinen, dass per se möglichst viele Jugendliche<br />
unabhängig von ihren persönlichen Fähigkeiten und ihrer<br />
Leistungsbereitschaft das Abitur machen sollten. Haupt- und<br />
Realschulabschluss mit einer sich anschließenden Berufsausbildung<br />
sind ebenbürtige Alternativen und müssen wieder<br />
eine höhere politische und gesellschaftliche Anerkennung und<br />
Wertschätzung in unserer Gesellschaft erfahren. Außerdem<br />
bietet unser Bildungssystem die Möglichkeit, auch ohne Abitur<br />
zu studieren.<br />
2.Ist ein Abitur für die Karriere zwingend Voraussetzung?<br />
Nein! – Ob jemand Karriere macht oder nicht hängt nicht von<br />
seinem Schulabschluss ab. Es gibt genügend Beispiele für Karrieren<br />
von der Hauptschule, ja sogar von der Förderschule, bis<br />
ganz nach oben. Diese Durchlässigkeit ist das Gute an unserem<br />
Bildungssystem. So berechtigt der Meistertitel auch ohne Abitur<br />
zum Studium, und den Fachoberschulabschluss kann ich auch<br />
berufsbegleitend während einer dualen Ausbildung machen,<br />
um nur mal zwei Beispiele zu nennen. Das Schlechte an unserem<br />
Bildungssystem ist jedoch, dass dies vielen Eltern und Schülern<br />
nicht bekannt ist.<br />
3. Ist ein Abitur für die berufliche Zufriedenheit Voraussetzung?<br />
Die berufliche Zufriedenheit hängt nicht vom Bildungsabschluss<br />
ab. Faktoren wie Betriebsklima, persönliche Entfaltungsmöglichkeiten<br />
und Karriereperspektiven spielen sicherlich<br />
eine Rolle. Von entscheidender Bedeutung für die berufliche<br />
Zufriedenheit ist aber, ob jemand seinen Beruf gerne ausübt.<br />
In dem Wort Beruf steckt ja auch das Wort Berufung. Wer mit<br />
Leidenschaft und Begeisterung seinen Beruf ausübt, ist mit<br />
hoher Wahrscheinlichkeit ein zufriedener und ausgeglichener<br />
Mensch und wird in den meisten Fällen auch Erfolg haben und<br />
Karriere machen.<br />
4. Gibt es Beispiele für Unternehmen, die Studienabbrechern<br />
für einen Ausbildungsplatz begeistern konnten?<br />
Diese Beispiele gibt es, und sie werden in Zukunft zunehmen,<br />
denn inzwischen brechen fast 30 Prozent aller Studienanfänger<br />
ihr Studium ohne Abschluss ab. Deswegen raten wir ja auch<br />
jungen Menschen, möglichst vor dem Studium erst eine duale<br />
Berufsausbildung zu machen. Das ist nicht nur hilfreich für eine<br />
spätere akademische Laufbahn, sondern schützt auch vor den<br />
Folgen eines möglichen Studienabbruchs. Generell gilt: Gerade<br />
in den technischen Berufen sind Studienabbrecher bei uns im<br />
Handwerk gerne gesehen und erhalten in aller Regel jederzeit<br />
auch kurzfristig einem Ausbildungsplatz.<br />
5. Eine zunehmende Akademikerquote wird gerne mit dem Argument<br />
begründet, dies sei notwendig, um die internationale<br />
Wettbewerbsfähigkeit nicht zu verlieren. Ist dies stichhaltig?<br />
Nein, das ist sogar falsch. Die internationale Wettbewerbsfähigkeit<br />
Deutschlands wird entscheidend vom Mittelstand und<br />
den kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) geprägt und<br />
nicht von den Großkonzernen. Dem Mittelstand und den KMU<br />
gehen aber nicht die Akademiker aus, sondern gut ausgebildete<br />
Facharbeiter. Wir haben an vielen Stellen in der Wirtschaft inzwischen<br />
zu viele Häuptlinge und zu wenige Indianer. Und auch die<br />
Behauptung, die Akademikerquote in Deutschland sei zu gering,<br />
ist nicht richtig. Wir dürfen die Akademikerquote in Deutschland<br />
nicht mit jener in anderen Ländern vergleichen. Dort werden<br />
weit mehr Berufsabschlüsse als bei uns zu den akademischen<br />
gezählt, weil dort die Berufe überwiegend vollschulisch ausgebildet<br />
werden. Der Vergleich hinkt also. Bei einem ehrlichen<br />
Vergleich mit anderen Ländern schneidet Deutschland bei der<br />
Akademikerquote gar nicht so schlecht ab.<br />
6. Was sollen Schüler tun, die in ihrer Entscheidung für ein<br />
Studium oder einer Ausbildung noch unschlüssig sind?<br />
Unschlüssigkeit bei der Berufswahl ist eine Folge mangelnder<br />
Informationen. Deshalb sollten sich junge Leute in einem solchen<br />
Fall unbedingt weiter informieren. Die besten Informationen<br />
für die berufliche Karriere gibt es in den Betrieben selbst, z.B. in<br />
Form von Praktika oder Ferienjobs. Empfehlenswert sind mehrere<br />
Praktika oder Ferienjobs in verschiedenen Betrieben, auch dann,<br />
wenn man eine akademische Laufbahn einschlagen möchte.<br />
Man sollte sich nicht nur auf Stoff-, Lehr-, Unterrichts- oder Vorlesungspläne<br />
verlassen. Authentische Informationen über berufliche<br />
Anforderungen aus erster Hand von potentiellen späteren<br />
Arbeitgebern gibt es nur im Betrieb selber, unabhängig davon,<br />
ob man den Weg einer dualen oder einer akademischen Ausbildung<br />
einschlägt. Wir als Kreishandwerkerschaft stehen an dieser<br />
Stelle mit Rat und Tat vermittelnd zur Seite.<br />
Wir bieten PeR+Spektiven!<br />
Entwickeln Sie sich mit uns.<br />
Kompetenz in Gebäude-, Schiffs- und Industrietechnik<br />
www.rs-karriere.net<br />
26
Ausbildung<br />
Hessische Qualifizierungsoffensive -<br />
Förderung der Ausbildungsqualität in kleinen Betrieben<br />
Das Land Hessen fördert im Rahmen der Hessischen Qualifizierungsoffensive<br />
mit Unterstützung des Europäischen Sozialfonds<br />
(ESF) Maßnahmen der Qualifizierung und Beratung für<br />
Ausbildungspersonal und Betriebsinhaber und Qualifizierungen<br />
für Auszubildende, die zu einer Steigerung der Ausbildungsqualität<br />
beitragen.<br />
Folgende Maßnahmen für die Zielgruppe Ausbildungspersonal/Betriebsinhaber<br />
werden gefördert:<br />
– Ausbildereignungsqualifizierung und -prüfung,<br />
– Qualifizierung/Beratung von Betriebsinhabern bzw. Geschäftsführern<br />
oder Ausbildungspersonal zu Ausbildungsthemen auch<br />
vor einer Ausbildung,<br />
– Zusatzqualifizierung für Ausbildungspersonal bzw. Betriebsinhaber/Geschäftsführer<br />
zum Thema betriebliche Ausbildung.<br />
Für die Zielgruppe Auszubildende werden gefördert:<br />
– Zusatzqualifizierung für Auszubildende,<br />
– Stütz-/Nachhilfeunterricht für Auszubildende,<br />
– Externe Ausbildungsabschnitte,<br />
– Prüfungsvorbereitung.<br />
Gefördert wird zusätzlich auch Deutschunterricht für Auszubildende,<br />
z.B. bei Jugendlichen mit Migrationshintergrund oder<br />
Flüchtlingen.<br />
Antragsberechtigt sind Kleinstunternehmen mit Hauptsitz in Hessen<br />
mit weniger als zehn Beschäftigten und einem Jahresumsatz<br />
oder einer Jahresbilanzsumme von bis zu 2 Mio. EUR. Innerbetriebliche<br />
und einzelbetriebliche Anpassungsqualifizierungen<br />
und Trainings für Auszubildende müssen von extern beauftragten<br />
Trainern oder Dozenten durchgeführt werden. Es können<br />
mehrere Qualifizierungen und Bildungsanbieter nach Bedarf<br />
ausgewählt werden.<br />
Die Förderung erfolgt in Form eines Zuschusses. Die Höhe der<br />
Förderung beträgt 4.000 EUR je Unternehmen und Ausbildungsplatz.<br />
Kontakt und weitere Auskünfte über die Kreishandwerkerschaft<br />
Fulda.<br />
MB Vito 116 110 CDI Kombi, , EZ 2<strong>01</strong>4, 12/2<strong>01</strong>1, 80.000km, 63.000km, 9 Sitze, Klimaanlage,<br />
Automatikgetriebe, Komfort-Fahrwerk, Navigationssystem, 9 Sitze, CD-Radio, Klimaanlage, Innenverkleidung<br />
Scheiben dunkel gehobene getönt, Ausführung, Komfort-Fahrwerk 1. Hand,<br />
scheckheftgepflegt<br />
MB MB Sprinter Vito 116313 Tourer CDI Kombi, Pro, EZ ab EZ 2<strong>01</strong>5, 07/2<strong>01</strong>2, ab 34.500 nur 6.600 km, km,<br />
Hochdach, 7G-Tronic 9-Sitzer, Automatikgetriebe, Audio 50 APS Navigationssystem, 9 Sitze, Klimaanlage PARKTRO-<br />
NIC-System, TEMPMATIC, Sitzheizung, Anhängerkupplung, Klimaautomatik PARKTRONIC-System,<br />
THERMOTRONIC, Luxus-<br />
Ausführung, Tempomat, LM-Felgen, Licht- und Vollverglast, Regensensor, 1. Hand mehrfach (Daimler), vorhanden unfallfrei<br />
MB Sprinter Vito 109 313 CDI Mixto, CDI, EZ EZ 02/2<strong>01</strong>6, 03/2009, 250 96.000km, Hochdach Anhängerkupplung,<br />
und Flachdach, Fahrer- Klimaanlage u- Beifahrersitz TEMPMATIC, in Komfortausführung,<br />
Beifahrer-<br />
3er Doppelsitzbank, Sitzbank 1. Reihe, Auftritt Hecktür Hecktür, zweiflügelig, mehrfach Inspektion vorhanden neu<br />
MB Sprinter 213 316 CDI Dreiseitenkipper Hochdach Hubbühne, DoKa 4x4, EZ 05/<br />
2<strong>01</strong>2, EZ 04/2<strong>01</strong>5, 9.300km, 38.000 Hubladebühne km, Dreiseitenkipper, (500kg)m Anhängerkupplung,<br />
Doppelkabine, Heckflügeltüren Anhängerkupplung (270 Grad), 1. Hand, Kugelkopf, Inspektion Automa-<br />
neu<br />
Allradantrieb,<br />
tikgetriebe, Klimaanlage<br />
MB<br />
MB<br />
Sprinter<br />
Sprinter<br />
316<br />
316<br />
CDI<br />
DoKa<br />
Maxi,<br />
4x4,<br />
EZ<br />
EZ<br />
04/2<strong>01</strong>1,<br />
06/2<strong>01</strong>1,<br />
54.800km,<br />
61.700 km,<br />
Automatikgetriebe,<br />
Planenaufbau, Allradantrieb,<br />
PARKTRONIC-System,<br />
Klimaanlage,<br />
Trennwand<br />
Anhängerkupplung<br />
mit Schiebetür, Heckflügeltüren (270 Grad), 1. Hand,<br />
Inspektion + HU neu<br />
VW<br />
Iveco<br />
T5<br />
Daily<br />
2.0 TDI<br />
35<br />
Pritsche<br />
S 13 COOL<br />
4MOTION,<br />
Kerstner,<br />
Neufahrzeug,<br />
TZL 06/2<strong>01</strong>6,<br />
Schlechtwegefahrwerk,<br />
500km, Automatikgetriebe,<br />
Klima,<br />
Kerstner<br />
AHK, Sitzheizung,<br />
Kühlausbau mit<br />
langer<br />
Fahr-<br />
Radstand<br />
und Standkühlung,<br />
3.400mm<br />
Laderaum (L B H): 3.282 mm<br />
x 1.635 mm x 1.740 mm, Rückfahrhilfe<br />
MB<br />
MB<br />
Sprinter<br />
Actros<br />
316<br />
2541<br />
Tiefkühlkoffer,<br />
L Fahrschule, EZ<br />
EZ<br />
<strong>01</strong>/2<strong>01</strong>1,<br />
<strong>01</strong>/2<strong>01</strong>5,<br />
nur<br />
24.350<br />
40.000<br />
km,<br />
km,<br />
Tiefkühlkoffer<br />
EURO 5, Retarder,<br />
mit Fahr-<br />
2 x verfügbar<br />
und Standkühlung,<br />
Trennwand im Koffer für 2-Raum-Kühlung,<br />
Klimaanlage<br />
MB<br />
MB<br />
816<br />
Sprinter<br />
K Kipper,<br />
316 CDI<br />
EZ 04/2<strong>01</strong>1,<br />
Kombi, EZ<br />
nur<br />
09/2<strong>01</strong>4,<br />
29.000km,<br />
2 x<br />
3 Sitze,<br />
Anhängerkupplung,<br />
vorhanden, 9 Sitze, Klima,<br />
Müller-Kipper<br />
Automatikgetriebe,<br />
Tempomat, Radstand: 4.325 mm<br />
MB Vito Atego 116 1224 Mixto KK 4x4, Kipper EZ mit 09/2<strong>01</strong>4, Kran, 77.000 Neufahrzeug, km,<br />
Meiller-Dreiseitenkipper, extra lang, Allradantrieb, Fassi Mixto, F80 6 Sitzplätze, mit 2 hydraulischen Klima-<br />
Stützen, anlage, Automatikgetriebe<br />
Klima, AHK. Tempomat<br />
MB Axor Sprinter 183316 KK Pritsche, Kipper mit EZ Kran, 09/2<strong>01</strong>3, Neufahrzeug,<br />
22.000 km,<br />
Meiller-Dreiseitenkipper, 7G-TRONIC Automatikgetriebe, Fassi F120 Klima, + AHK Funk 3,5 + Greifersteuerung,<br />
to<br />
AHK<br />
MB Iveco Axor Daily 1833 35 S L 13 Pritsche DoKa 3-Seiten-Kipper mit Kran, EZ 12/2<strong>01</strong>1, , TZL<br />
19.000km, 06/2<strong>01</strong>6, 600km, HMF 3-Seiten-Kipper, 1113 mit 2 hydraulischen Doppelkabine, Stützen, 7Sitze,<br />
Funkfernbedienung, Anhängerkupplung 3,54 Tonnen, hydraulische Laderaum: Ausschübe, 2.700 x 2.005 Anschlüsse<br />
x 400mm für Rotator und Greifer<br />
MB Iveco Actros Daily 1851 72 C <strong>17</strong> LS, Pritsche, EZ 11/2<strong>01</strong>1, TZL 100.000km, 06/2<strong>01</strong>6, 300km, EURO 5,<br />
Vollausstattung<br />
Laderaum (L B H): 6.090 mm x 2.240 mm x 400 mm,<br />
Klima, Stirnwandgitter<br />
27
Der neue Crafter. Die neue Groeße.<br />
2<strong>01</strong>7<br />
Der neue Crafter ist International Van of the Year 2<strong>01</strong>7.<br />
<br />
Jetzt mit attraktiver<br />
Fruehbucherpraemie1.<br />
Fuer seine Stadttauglichkeit, Antriebsvielfalt und sein innovatives Design wurde der neue Crafter von einer Expertenjury<br />
aus 24 Laendern zum International Van of the Year 2<strong>01</strong>7 gekuert. Bestellen Sie ihn jetzt mit attraktiver Fruehbucherpraemie<br />
und kostenloser Anschlussgarantie.<br />
Weitere Informationen erhalten Sie direkt bei uns. Wir beraten Sie gerne persoenlich.<br />
Mtl. Leasingrate: ab 229,– €*<br />
Gilt fuer den Crafter30, Kastenwagen mittlerer Radstand und Hochdach, mit 2,0-l-TDI-Motor mit 75 kW.<br />
Alle Werte zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.<br />
Leasing-Sonderzahlung: 0,00 €<br />
Jaehrliche Fahrleistung: 10.000 km<br />
Vertragslaufzeit: 60 Monate<br />
60 monatliche Leasingraten à 229,– €*<br />
*Ein CarePort Angebot der Volkswagen Leasing GmbH, Gifhorner Straße 57, 38112 Braunschweig, fuer gewerbliche Einzelabnehmer (ohne Sonderabnehmer) sowie eine Laufzeit von<br />
60 Monaten und 10.000 km Laufleistung pro Jahr, in Zusammenarbeit mit Volkswagen Nutzfahrzeuge. Bonitaet vorausgesetzt, zzgl. MwSt. Gilt bis zum 04.03.2<strong>01</strong>7. Fuer Großkunden<br />
steht die Fruehbucherpraemie in Einzelfaellen gegebenenfalls nicht zur Verfuegung. Wir beraten Sie gerne hinsichtlich der Verfuegbarkeit. Angebot gueltig bei allen teilnehmenden<br />
Haendlern bis 30.06.2<strong>01</strong>7 beim Kauf eines neuen Crafter. Die Aktion beinhaltet eine um 2 Jahre verlaengerte Garantie im Anschluss an die 2-jaehrige Herstellergarantie mit einer maximalen<br />
Gesamtlaufleistung von 120.000 km. Ueber die weiteren Einzelheiten zur Garantie informiert Sie Ihr Volkswagen Nutzfahrzeuge Partner. Bei Aus- und Aufbauten nur gueltig<br />
fuer werksseitigen Lieferumfang. www.van-of-the-year.com/ Abbildung zeigt Sonderausstattung.<br />
Ihr persoenlicher Ansprechpartner fuer VW-Nutzfahrzeuge:<br />
Andreas Fischer<br />
Telefon 06652/ 9690-200<br />
andreas.fischer@autohaus-deisenroth.de<br />
deisenroth & soehne GmbH & Co. KG, Fuldaer Straße 8 + 11, 36088 Huenfeld<br />
Vermittler fuer: deisenroth & soehne GmbH & Co. KG, Schwabenroeder Straße 64, 36304 Alsfeld<br />
www.deisenroth-soehne.de