Meisterbrief 01_17

Jahrgang 27 / Ausgabe 1/ 2017 

MEISTERBRIEF 

Handwerk in Osthessen \\\ Das Magazin der Kreishandwerkerschaft Fulda 

AZUBIMARKETING 

Wie kommt man 

an gute Azubis? 

IN DIESER AUSGABE: 

Neu: Sprechtage Unternehmensnachfolge 

Ergebnisse der Konjunkturumfrage 

Kalkulationsirrtum

Hart arbeiten und 

trotzdem gut aussehen. 

WIR MANAGEN DAS 

Das Berufskleidungssystem als Video 

MEWA AG & Co. Vertrieb OHG 

Otto-Hahn-Straße 11 · 63110 Rodgau 

Telefon 06106 698-451 · Telefax 06106 698-454 

E-Mail: handwerk@mewa.de · www.mewa.de

Editorial /// Inhaltsverzeichnis /// Impressum 

Der Kreishandwerksmeister 

hat das Wort 

Im September 2016 verkündete 

ich Ihnen meine Freude 

über ein viel kleineres zu erwartendes 

Minus bei den neu abgeschlossenen 

Ausbildungsverträgen 

als ursprünglich erwartet. 

Nun ist die Freude nach Ablauf 

der „Probezeit“ noch größer. Ein 

Plus von ca. fünf Prozent hat 

niemand erwartet. Es zeigt aber 

auch die Not vieler Betriebe und 

ihre Angst vor dem steigenden 

Fachkräftemangel. Hoffen wir 

alle, dass auch am Ende der 

Ausbildungszeit gute Prüfungsergebnisse 

stehen werden. 

Voraussetzung hierfür ist neben der praktischen auch die theoretische 

Ausbildung in den Berufsschulen. Stadt und Landkreis Fulda 

sind als Schulträger hierbei gut aufgestellt. Das Prinzip zum Aufbau 

von Kompetenzzentren ist gut durchdacht und muss konsequent 

umgesetzt werden. In sogenannten „Schulkreisen“, die weit über 

die Grenzen von Landkreisen hinausgehen, sollen nun Gewerke 

zusammengefasst werden, um effizientes Lernen und Ausbilden zu 

ermöglichen. Allerdings ist hierfür eine Mindestanzahl an Auszubildenden 

in dem jeweiligen Beruf erforderlich. Aus finanziellen und 

personellen Gründen ist dies alles nachvollziehbar, auch wenn dann 

eine Berufsschule unter Umständen über 50 Km vom Betriebsstandort 

entfernt liegt. 

Wichtig ist dabei aber die Ausstattung der jeweiligen Berufsschule. 

In vielen Gewerken des Handwerks ist es mit ein paar Schulbänken 

und Schautafeln nicht getan. Hier ist die Kreishandwerkerschaft in 

der Pflicht und muss entweder ein Umdenken oder aber die erforderliche 

Sach- und Personalausstattung verlangen, bevor ein Schulstandort 

verlagert wird. Anders ist dies nicht zumachen, ich vertraue 

darauf, dass dies auch bei unseren Schulträgern so gesehen wird. 

Die Zusammenlegung von Berufsschulklassen ist keine einfache 

Entscheidung und ist auch abhängig von der Anzahl der Auszubildenden 

im jeweiligen Landkreis. Eine Kreishandwerkerschaft 

muss dann in der Lage sein, in Kooperation mit anderen Kreisen das 

Machbare auszuloten, auch wenn es schmerzlich ist. Die Qualität der 

Ausbildung muss das oberste Gebot für alle Beteiligten sein. 

Inhaltsverzeichnis 

Editorial /// Inhaltsverzeichnis /// Impressum 

Kommentar 

Betriebsberatung 

Konjunkturumfrage 

Stellengesuche 

Titelthema 

Recht & Steuern 

Ehrungen 

Nachrichten aus der Region 

Trendmesse 

Weiterbildungsangebote 

Ausbildung 

2 

3 

4 

8 

11 

12 

17 

19 

20 

23 

24 

25 

Ihr Kreishandwerksmeister 

Claus Gerhardt 

Dieser Ausgabe liegt folgende Beilage bei: 

• VW-Zentrum Fulda 

• WEMAG 

Wir bitten um freundliche Beachtung. 

Impressum: 

Herausgeber: Kreishandwerkerschaft Fulda 

Verlag: Perspektive pro Handwerk GmbH, 

Rabanusstraße 33, 36037 Fulda 

Telefon: (06 61) 90 224 - 0, 

Fax: (06 61) 90 224 - 20 

E-Mail: info@kh-fulda.de 

Internet: www.kh-fulda.de 

Satz und Layout: 21 ritter, www.21ritter.de 

Redaktion und Anzeigenverwaltung: 

Dr. Herbert Büttner 

Tel.: (06 61) 90 224 – 16 

Mail: herbert.buettner@kh-fulda.de 

Anzeigenverkauf: 

Jürgen Fröhlich, Tel.: (0 66 56) 50 37 77 

Mail: juergen.froehlich @gmx.net 

Druck: DCM Druck Center Meckenheim 

Der MEISTERBRIEF erscheint 8 mal 

jährlich. Er wird allen Betriebsinhabern 

der Handwerksbetriebe im Kreis Fulda im 

Rahmen der Zugehörigkeit zur Kreishandwerkerschaft 

ohne Gebühr zugestellt. Die 

Bezugsgebühr ist mit dem Jahresbeitrag 

abgegolten. Der MEISTERBRIEF ist im 

Abonnement für eine Jahresgebühr von 

16 € einschließlich Versand zu beziehen. 

Für namentlich gekennzeichnete Beiträge 

übernimmt die Redaktion nur die allgemeine 

presserechtliche Verantwortung. 

Bildquelle: 

Titel: levranii - Fotolia 

3

Kommentar 

Verehrte Leserinnen und Leser, 

wir sind in das neue Jahr mit einer Konjunkturumfrage bei 

unseren Mitgliedsbetrieben gestartet. Sie zeigt: das Handwerk 

ist optimistisch gestimmt. Lesen Sie hierzu mehr auf den Seiten 

8 bis 10. Wie schnell Umfrageergebnisse jedoch überholt sein 

können, beweist der kometenhafte Wiederaufstieg der SPD 

dank Martin Schulz. Ob nachhaltig oder nur Strohfeuer wird 

sich noch ausweisen müssen. 

Das Jahr 2017 wird auf jeden 

Fall ein ereignisreiches und 

spannendes Jahr werden. 

Bundestagswahl, Neuwahlen 

der Innungsvorstände und 

Obermeister, Neuwahl des 

Kreishandwerksmeisters und 

seiner Stellvertreter – Wie wird 

sich das Handwerk in Fulda 

neu aufstellen und welche 

veränderten politischen 

Rahmenbedingungen sind 

Herbert Büttner 

nach dem 24. September 2017 

zu erwarten? Innungen als 

wichtiger Garant der Selbstverwaltung im Handwerk benötigen 

einen starken und handlungsfähigen Vorstand. Ohne Innungen 

verliert das Handwerk sein regionales Sprachrohr. Ohne 

Innungen gibt es keine Nachwuchs- und Fachkräftesicherung 

für das Handwerk, keine selbstbestimmten Gesellenprüfungen, 

keine Fachverbände. Ohne Innungen ist das Handwerk vor Ort 

entmündigt und wird zum Spielball der Politik. Das sollte jedem 

klar sein, der meint, ohne Innungsmitgliedschaft auskommen 

zu können. 

Unsere Innungen mit der Kreishandwerkerschaft als gemeinsame 

Geschäftsstelle können natürlich das Ergebnis der Wahl 

im September kaum beeinflussen. Letztlich ist es aber auch 

vollkommen unerheblich, wie die Wahl ausgehen wird. Wichtig 

ist nur, dass die Radikalen auf der rechten und auf der linken 

Seite in Zaum gehalten werden. Und das dümmliche Getöse 

des „Trumpeltiers“ aus den USA sollte uns auch gleichgültig 

sein. Es entstehen neue Chancen für unsere Wirtschaft in 

Deutschland und ganz Europa. Asien, allen voran China aber 

auch Vietnam und die Philippinen, rücken wieder näher an 

uns heran und bieten neue Kooperations- und Absatzchancen. 

Würde die Politik der wirtschaftlichen Abschottung tatsächlich 

funktionieren, müsste Nordkorea wirtschaftlich bestens dastehen. 

Das Gegenteil ist der Fall, das werden auch die Amerikaner 

und die Engländer noch merken. 

Wirklich besorgniserregend ist die Arbeitsmarktpolitik der 

gegenwärtigen Regierung. Am Mindestlohn, der Rente mit 63 

oder an der überflüssigen Knebelung der Zeitarbeit wird unsere 

Wirtschaft noch heftig zu knapsen haben. Sobald die Konjunktur 

bei uns wieder mal schwächer laufen wird (und dies wird 

ganz sicher irgendwann passieren), werden die Auswirkungen 

dieser verfehlten Arbeitsmarktpolitik unsere Wirtschaft noch 

zusätzlich nach unten ziehen. 

Für 2017 sollten wir aber erstmal optimistisch gestimmt 

bleiben. Vielleicht finden Sie ja auf den Seiten 12 bis 16 in 

dieser Ausgabe die passenden Tipps, wie Sie dieses Jahr an 

gute Bewerber kommen. 2016 haben wir mit einer positiven 

Ausbildungsmarktstatistik in Fulda abgeschlossen. Nicht allen 

Kreishandwerkerschaften im Bezirk der Handwerkskammer 

Kassel ist das so gut gelungen wie uns. In der nächsten Ausgabe 

des Meisterbriefs folgt dazu genaueres Zahlenmaterial. 

Vielleicht gelingt es uns ja, in diesem Jahr an das gute Ergebnis 

anzuknüpfen. 

Ihr Herbert Büttner 

Stahlbau 

Herstellerqualifikation zum Schweißen 

von Stahlbauten nach DIN EN 1090 bis 

EXC2 sowie nach DIN 18800-7; Klasse E 

Stahlhallen, Sonderkonstruktionen, 

Kranbahnen 

Metallbau 

Fenster, Schaufenster, Türen, Tore, 

Fassaden in Aluminium und Stahl 

Bauschlosserei 

Treppen-, Balkon-, Brückengeländer, 

Einfriedungen, Gitter, Roste, Treppen, 

Sonnenschutz 

Brandschutz 

Feuerschutz- und Rauchschutzabschlüsse 

F30/F90/T90/RS mit großflächiger 

Verglasung nach DIN mit Zulassung 

Edelstahl 

45 Jahre in der Edelstahlverarbeitung 

mit eigens dafür eingerichteter Werkstätte, 

Geländer, Möbelteile, Ladenbauteile, 

Blechverarbeitung 

Telefon (06 61) 94 72-0 · Telefax (06 61) 4 68 30 

E-Mail: Boeschen@t-online.de 

Internet: www.boeschen-fd.de 

4


Verbesserte Förderung für erneuerbare Energien 

Im KfW-Programm „Erneuerbare Energien – Standard“ gibt 

es einige attraktive Neuerungen. 

• Der Bruttokaufpreis inklusive Mehrwertsteuer kann finanziert 

werden, wenn keine Berechtigung zum Vorsteuerabzug besteht. 

• Modernisierungen werden finanziert, wenn sie zur Leistungsoder 

Ertragssteigerung der Anlage führen. 

• Gebrauchte Anlagen werden finanziert, wenn diese nicht 

länger als 12 Monate am Stromnetz waren. 

• Es gibt eine zusätzliche Laufzeitvariante mit 15 Jahren Zinsbindung. 

• Photovoltaikanlagen werden zukünftig über das Programm 

„Erneuerbare Energien – Standard“ finanziert. Das separate 

Programm Photovoltaik gibt es nicht mehr. 

Das Programm „Erneuerbare Energien – Standard“ ermöglicht 

eine zinsgünstige Finanzierung von Vorhaben zur Nutzung 

erneuerbarer Energien zur Stromerzeugung, zur kombinierten 

Strom- und Wärmeerzeugung in Kraft-Wärme-Kopplungs-Anlagen 

(KWK) sowie von Maßnahmen zur Integration erneuerbarer 

Energien in das Energiesystem. 

Anträge können stellen 

• In- und ausländische private und öffentliche Unternehmen 

• Körperschaften des öffentlichen Rechts 

• Freiberuflich Tätige 

• Landwirte 

• Natürliche Personen, Vereine, Genossenschaften 

Folgende Maßnahmen werden gefördert 

(Auflistung nicht abschließend): 

• Photovoltaik-Anlagen 

• Windkraftanlagen 

• Stromerzeugungs- und KWK-Anlagen auf Basis fester 

Biomasse oder Biogas 

• Erzeugung und Nutzung von Biogas 

• Anlagen zur Aufbereitung und Einspeisung von Biogas in das 

Erdgasnetz 

• Biogasleitungen im Zusammenhang mit der Errichtung einer 

Biogas- oder Biogasaufbereitungsanlage 

• Geothermische Stromerzeugungs- und KWK-Anlagen 

• Anlagen zur Erzeugung von Strom aus Wasserkraft 

• Wärme-/Kältenetze und Speicher, die aus erneuerbaren 

Energien gespeist werden 

• Errichtung, Erweiterung und Erwerb von Anlagen zur 

kurz- und langfristigen Speicherung von Strom 

• Installation moderner Messeinrichtungen und intelligenter 

Messsysteme und damit verbundene technische Nachrüstungsund 

Umbaumaßnahmen 

Laufzeitvarianten 

• 5 Jahre, 1 Jahr tilgungsfrei 

• 10 Jahre, 2 Jahre tilgungsfrei 



Bei Krediten mit bis zu 10 Jahren Laufzeit wird der Zinssatz für die 

gesamte Kreditlaufzeit festgeschrieben. Bei Krediten mit mehr als 

10 Jahren Laufzeit wird der Zinssatz entweder nur für die ersten 10 

Jahre oder für die gesamte Kreditlaufzeit festgeschrieben. 

Der Kredit wird zu 100 Prozent ausgezahlt. Er ist in einer Summe 

oder in Teilbeträgen abrufbar. Die KfW gewährt Kredite aus 

diesem Programm ausschließlich über Kreditinstitute, die für 

die von ihnen durchgeleiteten Kredite vollständig die Haftung 

übernehmen. Für den Kredit sind bankübliche Sicherheiten zu 

stellen. Form und Umfang der Besicherung werden im Rahmen 

der Kreditverhandlungen mit der Hausbank vereinbart. 

Schluss 

machen 

ist einfach. 

Der Elektronische Kontoauszug 

für Unternehmen und Vereine. 

sparkasse-fulda.de/eauszug 

Papier – das war einmal. Denn 

die Kontoauszüge für Ihr Unternehmen 

oder Ihren Verein 

kommen jetzt online zu Ihnen 

ins Haus. 

Einfach, bequem, sicher – und 

vom Finanzamt anerkannt. Zeit 

sparen, Geld sparen, Umwelt 

schonen. 

Weitere Informationen bei Ihrem 

Sparkassenberater oder unter 

www.sparkasse-fulda.de/eauszug. 

Wenn’s um Geld geht 

S Sparkasse 

Fulda 

5


Ausbildung für Hauptschüler wird gefördert 

Als Ausbildungsbetrieb 

erhalten Sie Zuschüsse, wenn 

Sie Hauptschulabsolventen 

direkt nach dem Schulabgang 

als Auszubildende einstellen. 

Das Programm soll die Chancen 

von Hauptschülerinnen 

und Hauptschülern auf einen 

betrieblichen Ausbildungsplatz 

verbessern. Für das Programmjahr 

2017 stehen rund 

2 Millionen Euro bereit. Die 

Zuschüsse finanzieren im ersten 

Ausbildungsjahr 50 Prozent 

der Ausbildungsvergütung, im 

zweiten Jahr 25 Prozent. 

Arbeitgeber müssen dafür bis 

Ende Mai 2017 betriebliche 

Ausbildungsverträge mit 

Jugendlichen abschließen, 

die höchstens einen Hauptschulabschluss 

erlangen und 

ihre Ausbildung direkt im 

Anschluss an die Schulentlassung 

im Ausbildungsjahr 2017 

beginnen. Zudem müssen die 

Jugendlichen als Ausbildungsplatzbewerber 

bei der Arbeitsverwaltung 

gemeldet sein. 

Anträge sind bis zum 31. 

Mai 2017 beim Regierungspräsidium 

Kassel zu stellen. 

Die Abwicklung läuft über 

die Kreishandwerkerschaft. 

Betriebe, die die Fördermittel 

in Anspruch nehmen wollen, 

nehmen bitte Kontakt direkt 

mit Herrn Borngräber auf, 

Tel. (0661) 90224-31, harald. 

borngraeber@kh-fulda.de 

NEU: Stammtisch für Existenzgründer und Jungunternehmer im Handwerk 

Wir möchten alle Existenzgründer und junge Unternehmer 

im Handwerk ganz herzlich zum 1. Gründerstammtisch der 

Handwerkskammer Kassel und der Kreishandwerkerschaft Fulda 

einladen. Im Vordergrund der Veranstaltung, die künftig halbjährlich 

stattfinden soll, werden aktuelle Informationen sowie der 

Erfahrungsaustausch untereinander stehen. 

Bei unserem ersten Treffen wollen wir Ihre Vorschläge und Ideen 

zum Ablauf bzw. den Gesprächsthemen sammeln und gemeinsam 

besprechen, welche Erwartungen Sie an einen Gründerstammtisch 

stellen. 

Zu diesem Abend haben wir Frau Olga Krieger, Inhaberin der 

„Gute Seele – Die kreative Werbeagentur“ eingeladen. Wir werden 

mit ihr über Themen, wie z.B. Webpräsenz, Social Media und 

Corporate Identity sprechen. 

Termin: Dienstag, 28. März 2017, 18.30 Uhr – ca. 21.00 Uhr, 

in der Kreishandwerkerschaft Fulda, 

Seminarraum, Rabanusstraße 33, 36037 Fulda 

Weitere Informationen und Anmeldung bei der betriebswirtschaftlichen 

Beraterin der Handwerkskammer Kassel, 

Gabriele Leipold, Telefonnummer 0561 7888 156, 

Email: gabriele.leipold@hwk-kassel.de 

oder online unter www.hwk-kassel.de., 

Termine und Veranstaltungen. 

NEU: Sprechtage Unternehmensnachfolge 

Wie finde ich den richtigen Nachfolger? 

Was muss ich beachten bei der Übergabe? 

Was ist mein Unternehmen wert? 

Das sind nur einige der Fragen im Zusammenhang mit der Regelung 

der Unternehmensnachfolge. Da das Thema immer mehr an 

Bedeutung gewinnt, bietet die Handwerkskammer Kassel allen Interessierten 

spezielle Sprechtage zur Unternehmensnachfolge an. 

Das Beratungsangebot umfasst z.B. folgende Themenbereiche: 

• Betriebsübergabe / Betriebsübernahme 

• Unternehmenswertermittlung 

• Unternehmensbörse nexxt change 

Die nächsten Sprechtage in den 

Räumen der Kreishandwerkerschaft, 

Rabanusstraße 33 in 

Fulda finden am 15.03.2017, 

19.04.2017 und 18.05.2017 

statt. Um rechtzeitige Anmeldung 

bei der KH Fulda unter 

Telefon 0661 902240 wird 

gebeten. Der Nachfolgeberater 

der Handwerkskammer Kassel 

Dittmar Manns ist direkt unter 

Telefon 0561 7888 129 oder per Email dittmar.manns@hwk-kassel. 

de zu erreichen. 

Dittmar Manns 

Informationsabend zur Unternehmensnachfolge 

Die Handwerkskammer Kassel bietet einen Infoabend zur Unternehmensnachfolge 

an. 

Geplante Themenschwerpunkte: 

• Betriebsübergabe/-übernahme im Handwerk 

• Unternehmensbörse nexxt change 

• Unternehmenswertermittlung 

• Neuerungen durch die Reform des Erbschaftsteuergesetzes 

Termin: Dienstag 25.04.2017, 18.00 bis ca. 21.00 Uhr, 

in der Kreishandwerkerschaft Fulda, 

Seminarraum, Rabanusstraße 33, 36037 Fulda 

Es steht genügend Zeit für einen regen Austausch, individuelle Fragen 

oder zum persönlichen Gespräch mit den Beratern Gabriele 

Leipold und Dittmar Manns zur Verfügung. 

Weitere Informationen und Anmeldung bei dem Nachfolgeberater 

der Handwerkskammer Kassel, 

Dittmar Manns, Telefon 0561 7888 129, 

Email dittmar.manns@hwk-kassel.de 

oder online unter 

www.hwk-kassel.de/service-center/termine-veranstaltungen/ . 

6


Sprechtage Betriebsberatung 

Die Abteilung Betriebsberatung und Unternehmensführung 

der Handwerkskammer Kassel bietet Betriebsinhabern und 

Existenzgründern im Handwerk die Möglichkeit zu kostenfreien 

Beratungsgesprächen. 

In den Räumen der Kreishandwerkerschaft Fulda haben Interessenten 

die Gelegenheit zu einem vertraulichen und objektiven 

Beratungsgespräch mit der betriebswirtschaftlichen Beraterin der 

Handwerkskammer Kassel, Frau Dipl. BW Gabriele Leipold. 

Das Beratungsangebot ist auf eine wirtschaftlich erfolgreiche 

Betriebsführung ausgerichtet und soll auch Existenzgründer beim 

Schritt in die Selbständigkeit unterstützen. 

So gehören zu den angebotenen Beratungsleistungen z.B. Themenbereiche 

wie: 

• Betriebsübergabe / Betriebsübernahme 

• marktorientierte Unternehmensführung 

• Investitionsplanung und Finanzierungsmöglichkeiten bzw. Fördermöglichkeiten 

• Auswertung betrieblicher Daten mit Betriebsanalyse 

• Ermittlung betrieblicher Schwachstellen mit Erarbeitung von 

Lösungsansätzen 

• Wahl der richtigen Rechtsform. 

Zu den Sprechtagsterminen der 

HWK Kassel ist eine rechtzeitige 

Anmeldung bei der Kreishandwerkerschaft 

Fulda, 36037 Fulda, 

Rabanusstraße 33, Telefon 

0661 902240, erforderlich. 

Die nächsten Sprechtage 

finden am 

- 02.03.2017 






statt. 

Gabriele Leipold 

Die betriebswirtschaftliche Beraterin der Handwerkskammer 

Kassel ist auch direkt unter der Telefonnummer 0561 7888 156 

oder per Email gabriele.leipold@hwk-kassel.de zu erreichen. 

Expertenrat für Unternehmer und Existenzgründer im Handwerk 

Auch im Jahr 2017 bietet die Wirtschafts- und Infrastrukturbank 

Hessen gemeinsam mit Experten der Wirtschaft Beratungstermine 

für Inhaber und Geschäftsführer kleiner und 

mittlerer Handwerksbetriebe sowie Existenzgründer an. Der 

nächste regionale Unternehmersprechtag findet am Freitag, 

10.03.2017, in den Räumen der Industrie- und Handelskammer 

Fulda, Heinrichstraße 8, statt. In Einzelterminen können 

Betriebsinhaber und Existenzgründer die jeweiligen Fragen 

formulieren. Experten der Handwerkskammer Kassel, der 

Industrie- und Handelskammer Fulda, der Wirtschafts- und 

Infrastrukturbank Hessen (WiBank Hessen) sowie dem Rationalisierungs- 

und Innovationszentrum der Wirtschaft geben im 

Team die entsprechenden Auskünfte. 

Die Beratungsthemen reichen von der Unternehmensfinanzierung 

mit öffentlichen Fördermitteln über Existenzgründungen, 

die Förderung betriebswirtschaftlicher und technologischer 

Beratung, die Unternehmensübergabe, den Zugang zu Hochschul-Know-how 

bis hin zur Beratung zu einem geeigneten 

Standort und den behördlichen Genehmigungsverfahren. „Mit 

der Vielfalt der angebotenen Informationen bieten wir eine sehr 

effektive Beratung für die interessierten Unternehmerinnen 

und Unternehmer“, sagt Gabriele Leipold, betriebswirtschaftliche 

Beraterin der Handwerkskammer Kassel. 

Die Ratsuchenden können in einem Termin gleich die Antworten 

auf ein Bündel der verschiedensten Fragen mitnehmen. Die 

erforderlichen Anmeldungen für dieses kostenlose Angebot 

nehmen Sabrina Kümmel-Naderer, IHK Fulda, Telefon 0 661 / 

284 – 15, E-Mail: kuemmel-naderer@fulda.ihk.de oder Thomas 

Peter, Telefon 069 9132 5258, E-Mail: thomas.peter@wibank.de, 

Förderberatung der Wirtschafts- und Infrastrukturbank Hessen, 

gerne entgegen. 

Werkzeuge Werkzeugmaschinen 

Arbeitsschutz 

Das Zeug zum Profi 

Schweißtechnik 

Betriebseinrichtungen Eintracht Frankfurt Fanartikel 

• Fanartikel • Tickets • Auswärtsfahrten 

www.wemag.de 

Tel.: (06 61) 94 60-730 · wemag@wemag.de 

7


Aktuelle Konjunkturumfrage bei unseren Innungsbetrieben 

(Herbert Büttner) 

Zur Durchführung der Befragung 

128 Betriebe haben sich an unserer Befragung beteiligt. Mit etwa 

12 Prozent ist die Beteiligung zwar nicht berauschend gewesen, 

aber ausreichend, um repräsentative Ergebnisse zu erhalten. Die 

Betriebe wurden folgenden Kategorien zugeordnet: Bauhauptgewerbe, 

Ausbaugewerbe einschließlich Schreiner und Raumausstatter, 

Kfz-Gewerbe einschließlich Karosseriebauer und Fahrzeuglackierer, 

Nahrungsmittelhandwerk sowie die Dienstleister 

(Friseure, Schneider, Schuhmacher, Uhren-Schmuck). Sowohl für 

das Nahrungsmittelhandwerk als auch für die Dienstleister konnten 

wegen zu geringer Beteiligung keine eigenen Auswertungen 

vorgenommen werden. 

Aktuelle Geschäftslage 

Die Stimmung im Handwerk in Fulda ist gut. 70 Prozent der Betriebe 

bezeichnen die aktuelle Geschäftslage als gut oder sehr gut (ca. 

61 Prozent = gut und ca. 9 Prozent = sehr gut). Etwas schlechter 

schneiden das Bauhaupt- sowie das Kfz-Gewerbe ab. Beim Kfz-Gewerbe 

ist das nicht ganz nachvollziehbar, da das Kfz-Gewerbe– wie 

die Befragungsergebnisse unten zeigen – ein gutes Jahr 2016 

hinter sich hat. Besser als der Schnitt ist dagegen das Ausbaugewerbe 

mit 68 Prozent = gut und 11 Prozent = sehr gut. Weniger 

als 4 Prozent aller Handwerksbetriebe bezeichnen ihre aktuelle 

Geschäftslage als schlecht. 

beim Ertrag. Jeder vierte Betrieb des Bauhauptgewerbes musste in 

2016 sogar gegenüber dem Vorjahr Ertragsrückgänge verkraften. 

Vor dem Hintergrund eines boomenden Immobilienmarktes in 

Deutschland macht dies nachdenklich. 

Besonders gut stellt sich die Lage in 2016 im Kfz-Gewerbe dar. Hier 

konnten knapp 60 Prozent der Betriebe in 2016 den Umsatz und 

etwa 53 Prozent auch den Ertrag steigern. Am geringsten fielen 

die beiden Zuwachsraten beim Ausbaugewerbe aus, was vermuten 

lässt, dass die Betriebe an ihre Kapazitätsgrenzen gestoßen 

sind, denn der Anteil der Betrieb im Ausbaugewerbe, der Umsatzund 

Ertragseinbußen in 2016 meldet, weicht nicht wesentlich vom 

Durchschnitt ab. 

Rückblick auf 2016 

Etwa 40 Prozent der Handwerksbetriebe konnten in 2016 den 

Umsatz steigern. Eine Ertragsverbesserung konnten dagegen im 

Schnitt nur knapp 37 Prozent der Betriebe erzielen. Besonders 

stark triften diese beiden Werte im Bauhauptgewerbe auseinander. 

Hier konnten in 2016 zwar über 50 Prozent der Betriebe den Umsatz 

steigern. Lediglich knapp 38 Prozent gelang dies jedoch auch 

Erwartungen für 2017 

Die Erwartungen für 2017 sind gut. Lediglich 8 Prozent aller 

Handwerksbetriebe rechnen mit einem Umsatzrückgang und 

knapp über 5 Prozent mit einer Ertragsverschlechterung. Über 35 

Prozent der Betriebe wollen in 2017 sowohl den Umsatz als auch 

den Ertrag weiter steigern. Besonders optimistisch für 2017 ist 

das Kfz-Gewerbe. Fast jeder zweite Kfz-Betrieb will den Umsatz 

steigern und über 40 Prozent auch den Ertrag. Allerdings ist im 

Kfz-Gewerbe mit knapp 18 Prozent auch der Anteil der Betriebe 

am größten, die in 2017 einen Ertragsrückgang erwarten. 

8


Fazit 

Auch 2017 wird für die überwiegende Zahl unserer Handwerksbetriebe 

ein gutes Jahr werden. Negative Auswirkungen auf die 

Wirtschaft sind durch die Wahl Trumps und durch die ungelöste 

Schuldenkrise in Europa zu erwarten. Und auch die Wahlen nicht 

nur in Deutschland, sondern in fast alle wichtigen europäischen 

Ländern geben Anlass zur Befürchtung, dass die Rechtsradikalen 

dazu gewinnen werden. Zu meinen, dass es mit der Wirtschaft und 

der Konjunktur immer so weiter geht, wäre blauäugig. 

Geplante Investitionen und Neueinstellungen 

Die übrigen Zahlen lassen dies schon vermuten: Zwei von drei 

Handwerksbetrieben (ca. 70 Prozent) beabsichtigen, in 2017 zu 

investieren und mehr als jeder zweite Handwerksbetrieb (ca. 58 

Prozent) möchte zusätzliches Personal einstellen. Auch hier sticht 

das Kfz-Gewerbe mit überdurchschnittlichen Zahlen hervor, ca. 82 

Prozent der Betriebe wollen investieren und ca. 59 Prozent planen 

Neueinstellungen. Besonders viel zusätzliches Personal benötigt 

das Ausbaugewerbe. Knapp 68 Prozent planen in 2017 Neueinstellungen. 

Damit dürfte es auf dem Arbeitsmarkt in 2017 eng 

bleiben, denn wo soll das zusätzliche Personal herkommen bei 

nahezu Vollbeschäftigung im Landkreis Fulda. 

9


Handwerkskammer Kassel meldet positive Konjunkturaussichten für 2017 

Äußerst zufrieden ist das nord-, ost- und mittelhessische Handwerk 

mit der Jahresbilanz 2016. Mehr als 8,7 Milliarden Euro setzte 

es im vergangenen Jahr um. Die Umsätze stiegen im Jahresverlauf 

nominal um 4,2 Prozent (+351 Mio. Euro) und lagen damit über 

der optimistischen Prognose vom Jahresanfang (+2,5 Prozent). 

Für dieses Jahr geht die Handwerkskammer von einer weiteren 

Umsatzsteigerung aus. Allerdings wird es aufgrund des Fachkräftemangels 

kaum positive Beschäftigteneffekte im Handwerk geben. 

Im Durchschnitt arbeiteten im Jahr 2016 rund 90.500 Menschen in 

den über 16.000 Handwerksbetrieben des Kammerbezirks. 

Die Stimmung in den Betrieben war über das gesamte Jahr hinweg 

ausgezeichnet. Durchschnittlich bezeichneten 86,5 Prozent ihre 

Geschäftslage als gut oder befriedigend. Das war gegenüber dem 

starken Vorjahr eine weitere Steigerung. Vor allem das Ausbaugewerbe 

und das Handwerk für den gewerblichen Bedarf boomte. 

Auch die weiteren Geschäftsaussichten werden vom Gesamthandwerk 

optimistisch beurteilt, durchschnittlich 87,5 Prozent 

zeigten sich hier sehr zuversichtlich (Vj: 84 Prozent). Somit konnte 

der Geschäftsklimaindex gegenüber dem Vorjahr (120,3 Punkte) 

noch weiter klettern und lag mit 124,4 Punkten auf Rekordniveau 

und sehr deutlich über dem langfristigen Durchschnittswert (95,3 

Punkte). 

Sowohl bei den Auftragseingängen als auch bei den Umsätzen 

gab es gegenüber 2015 signifikante Steigerungen, mit der Folge, 

dass die Auftragsreserven im Jahresverlauf auf durchschnittlich 6,8 

Wochen weiter anstiegen (Vorjahr: 6,5 Wochen). Die gute betriebliche 

Auslastung konnte gegenüber 2015 ebenfalls um einen knappen 

Prozentpunkt auf 78,2 Prozent steigen. Dabei arbeitete ca. 

jeder vierte Betrieb permanent an der Kapazitätsgrenze, d.h., viele 

Überstunden waren erforderlich ,um alle Aufträge abzuarbeiten, 

was die Fachkräfteproblematik ebenfalls unterstreicht. Dies kann 

allerdings kein Dauerrezept sein. Daher sind auch die verstärkten 

Ausbildungsbemühungen ein geeignetes Mittel. 2016 wurden im 

nord-, ost- und mittelhessischen Handwerk 2.862 neue Lehrverträge 

abgeschlossen worden, das ist gegenüber dem Vorjahr eine 

Steigerung um 3,0 Prozent. 

Prognosen 2017 

Bei den derzeitigen Rahmenbedingungen prognostiziert die 

Handwerkskammer für 2017 ein weiteres Umsatzplus von ca. 2,5 

Prozent (217 Mio. Euro). Bei den Beschäftigten wird es aufgrund 

des Fachkräftemangels nur geringe positive Effekte geben (0,1 

Prozent). Die aktuell vollen Auftragsbücher, die Arbeitsmarktentwicklung 

und die Einkommenszuwächse in der Region sollten das 

positive Konsumklima weiterhin unterstützen. Der Bauboom wird 

sich mit hoher Wahrscheinlichkeit weiter fortsetzen. Auch bei den 

öffentlichen Ausgaben gibt es positive Tendenzen. Allerdings gibt 

es große Unsicherheiten in der globalen Wirtschaft: Die weiteren 

Auswirkungen des Brexit und das Rätselraten über den künftigen 

Kurs der neuen US-Politik geben zumindest Anlass zur Sorge. 

Ihr Mercedes-Benz Partner 

für transPorter und nutzfahrzeuge 

LANDWEHR 1 – 36100 PETERSBERG 

TEL. 0661.96680 – AUTORUPPERT.DE 

10

Stellengesuche 

Bewerber/innen suchen Ausbildungsplatz oder neue Stelle 

Ausbildungsplatz gesucht 

Baumaschinenführer 

Junger Mann (Jahrgang 1998) 

sucht Ausbildungsstelle als Baumaschinenführer, stammt aus einem 

landwirtschaftlichen Betrieb, kann sehr gut mit Maschinen umgehen 

(Kennziffer 572016) 

Zimmerer 

Junger Mann (Jahrgang 1990) 

abgebrochenes Studium der Chemie, 

sucht eine Ausbildungsstelle zum Zimmerer 


Neue Stelle gesucht 

Staatlich geprüfte Fachfrau für Bürokommunikation (Jahrgang 1981) 

Weiterbildung zur IHK-Fachkraft Buchführung, sucht neue Herausforderung 


Industriekaufmann, Bachelorstudium Internationale Betriebswirtschaftslehre 

(Jahrgang 1985) 

in ungekündigter Stelle, sucht neue Herausforderung im Bereich 

Controlling/Finanzen/Rechnungswesen (Kennziffer 552016) 

ISUZU D-MAX 

ISUZU D-MAX 

ISUZU D-MAX 

NEUWAGEN mit Tageszulassung 

NEUWAGEN mit Tageszulassung 

DoubleCab mit Sitzplätzen 

- DoubleCab mit 5 Sitzplätzen 

NEUWAGEN 2.5 Dieselmotor, 120 mit kW Tageszulassung 

(163 PS) 

- 2.5 l Dieselmotor, 120 kW (163 PS) 

DoubleCab 

4WD elektronisch 

mit 5 Sitzplätzen 

zuschaltbar Neupreis: 

- 4WD elektronisch zuschaltbar Neupreis: 

2.5 

selbstsperrendes 

l Dieselmotor, 

Differential 

120 kW (163 

(LSD) 

- selbstsperrendes Differential (LSD) PS) 

4WD 

ESP (elektronische 

zuschaltbar Neupreis: 35.450,– inkl. MwSt. 

- ESP (elektronische 

35.450,– € inkl. MwSt. 

- DoubleCab - selbstsperrendes 

Stabilitätskontrolle) 

Stabilitätskontrolle) mit 5 Sitzplätzen Differential (LSD) 

29.789,92 netto 

- 2.5 ESP 

TCS 

l Dieselmotor, (elektronische 

(Traktionskontolle) 

29.789,92 € netto 

- TCS (Traktionskontolle) 120 kW (163 PS) 35.450,– € inkl. MwSt. 

- 4WD Stabilitätskontrolle) 

Tempomat 

- Tempomat elektronisch zuschaltbar Neupreis: 29.789,92 € netto 

- selbstsperrendes TCS 

Austattungsvariante 

(Traktionskontolle) 

PREMIUM 

- Austattungsvariante Differential PREMIUM (LSD) 

- ESP Tempomat 

Klimaanlage mit Klimaautomatik 

- Klimaanlage (elektronische mit Klimaautomatik 35.450,– Unser Angebotspreis: € inkl. MwSt. 

Stabilitätskontrolle) 

Austattungsvariante Airbags 

Unser Angebotspreis: 

- 6 Airbags PREMIUM 

29.789,92 € netto 

- TCS Klimaanlage 

CD-Radio mit 

(Traktionskontolle) mit 

USB-Port 

- CD-Radio mit USB-Port Klimaautomatik 


- Tempomat 

6 

Übersichtliches 

Airbags 

Multifunktionsdisplay 

- Übersichtliches Multifunktionsdisplay 

CD-Radio 

Ledersitze, 

mit 

Sitzheizung 

USB-Port 

vorne 

24.399,16 netto 

- Austattungsvariante - Ledersitze, Sitzheizung PREMIUM vorne 

Übersichtliches 

Fahrersitz elektr. 


verstellbar 

24.399,16 € netto 

- Klimaanlage - Fahrersitz elektr. mit Klimaautomatik 

verstellbar 

Ledersitze, 

Lackierung 

Sitzheizung 

METALLIC 

vorne 

- 6 

- 

Airbags 

Lackierung METALLIC 

24.399,16 € netto 

- Fahrersitz elektr. verstellbar 

- CD-Radio mit USB-Port 

- Ihr Lackierung ISUZU Partner: METALLIC 

- Übersichtliches 

Ihr ISUZU Partner: 


- Ledersitze, Sitzheizung vorne 

Ihr ISUZU Partner: 

24.399,16 € netto 

- Fahrersitz elektr. verstellbar 

- Lackierung METALLIC 

Edelzeller Weg 45 Telefon (06 61) 93 43 00 


Ihr 36093 ISUZU Künzell Partner: info@noll-nutzfahrzeuge.de 

36093 Künzell info@noll-nutzfahrzeuge.de 

www.noll-nutzfahrzeuge.de 

Edelzeller Weg 45 Telefon www.noll-nutzfahrzeuge.de 

(06 61) 93 43 00 






inkl. MwSt. 

29.035,– € inkl. MwSt. 

29.035,– € inkl. MwSt. 


29.035,– € inkl. MwSt. 

Kaufmännischer Mitarbeiter (Jahrgang 1981) 

in ungekündigter Stelle, sucht neue Herausforderung im Bereich 

Personal oder Controlling (Kennziffer 592016) 

Elektroniker Geräte und Systeme (Jahrgang 1994) 

Berufsanfänger (Hörgeschädigt, GdB60), kann auch im Rahmen 

der Arbeitnehmerüberlassung über die Perspektive Pro Handwerk 

GmbH ausgeliehen werden (Kennziffer 622017) 

Maler/Stuckateur (Jahrgang 1966) 

anerkannt als Flüchtling, Erprobung in der Lehrbauhalle: hervorragende 

handwerkliche Fähigkeiten, zurzeit in einem Intensivkurs 

Deutsch, kann auch im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung über 

die Perspektive Pro Handwerk GmbH ausgeliehen werden 


Tischlermeister (Jahrgang 1981) 

möchte in einem neuen Wirkungskreis ausschließlich im Bereich 

Möbelbau sein Wissen als Tischlermeister einsetzen und erweitern, 

zurzeit in ungekündigter Stelle im Bereich Arbeitsvorbereitung und 

Fertigung in einer Schreinerei (Kennziffer 582016) 

Lebenslauf anfordern bei der Kreishandwerkerschaft, 

Hr. Büttner, Tel. (0661) 90224-16, 

E-Mail: herbert.buettner@kh-fulda.de 

REPARATURSERVICE 

Anwendungsbeispiele: 

• Hydraulikzylinder 

• Fahrzeug- und Fördertechnik 

• Lagerung 

• Sonderwerkzeug und Schrauben 

Benötigen Sie Bauteile, die als Original-Ersatzteile sehr 

hochpreisig sind oder werden bestimmte Ersatzteile nicht mehr 

hergestellt? Wir liefern Ihnen passgenaue Rekonstruktionen. 

DESOI GmbH | Gewerbestraße 16 | D-36148 Kalbach/Rhön 

Tel: +49 6655 9636-14 | info@desoi.de | www.desoi.de 

AUS ALT 

MACH NEU 

11

Titelthema 

Azubimarketing für kleine und mittlere Unternehmen, Teil I: 

Das Marketingkonzept - Wie erreichen wir die Jugendlichen? 

Die folgenden Ausführungen sind einer sehr lesenswerten 

Broschüre des RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrum 

der Deutschen Wirtschaft e.V. entnommen, die beim Autor dieses 

Artikels angefordert (herbert.buettner@kh-fulda.de) oder direkt 

beim RKW bestellt werden kann und im Internet zum Download 

bereitsteht. (Quelle: www.rkw-azubimarketing.de) 

1. Bevor die Azubisuche losgeht 

Die Besetzung von Ausbildungsplätzen wird für immer mehr 

Betriebe zu einer großen Herausforderung. Kleine und mittlere 

Betriebe werden dabei immer mehr von der professionellen 

Personalarbeit großer Unternehmen oder staatlicher Institutionen 

wie Polizei oder Bundeswehr an die Wand gedrückt, die mit professionellen 

Rekrutierungsmethoden den kleinen Unternehmen 

das Wasser abzugraben drohen. Sich frustriert aus der Ausbildung 

zurückzuziehen, weil man einfach keine Bewerber mehr findet, ist 

jedoch keine Lösung. Wer nicht ausbildet, wird schon bald die volle 

Wucht des Fachkräftemangels zu spüren bekommen. Und es gibt 

auch für den kleinen und mittleren Betrieb durchaus Methoden 

und Wege, dem Wettbewerbsdruck der vermeintlich professionellen 

großen Betriebe um gute Bewerber Paroli zu bieten. Man 

muss nur wissen, wie es geht. Und eins ist klar: Personalarbeit und 

Azubimarketing ist nichts, wo schnelle Erfolge möglich sind. Hier 

sind immer wieder Impulse zu setzen, die vor allem Zeit, Geduld 

und Nerven kosten. Und man muss bereit sein, Geld in die Hand zu 

nehmen, um in etwas 

zu investieren, wo sich 

unter Umständen erst 

Ihr Ansprechpartner für 

Anzeigenwerbung 

im MeISterbrIef: 

Jürgen fröhlich 

Freie Handelsvertretung 

Telefon: (0 66 56) 50 37 77 

Handy: (01 72) 9 54 68 56 

E-Mail: juergen.froehlich@gmx.net 

viel später vielleicht 

ein Erfolg einstellt. 

Erfolgreiche Personalarbeit 

ist nicht mit 

einer einfachen Stellenanzeige 

und einem 

sporadischen Besuch 

einer Bildungsmesse 

getan. Und eine 

Erfolgskontrolle ist 

kaum möglich. 

Die Handwerksbetriebe 

sind gefordert, 

ihre individuellen 

Stärken und Vorteile 

der übermächtigen 

Konkurrenz auf dem 

Ausbildungs- und Arbeitsmarkt 

entgegenzustellen. 

In anderen 

Bereichen gelingt das 

dem Handwerk sehr 

gut, warum sollte das 

nicht auch im Wettbewerb 

um die knappe 

Ressource Arbeitskraft 

gelingen. 

Wer sich gegen verlockende Angebote der Konkurrenz behaupten 

will, muss ein noch attraktiveres Angebot machen. Das gilt auch 

für den Ausbildungsmarkt. Jugendliche suchen ein überzeugendes 

Angebot. Sie wollen umworben werden wie Kunden auf den 

Absatzmärkten. Dafür muss man ein geeignetes Angebotspaket 

schnüren. Und genau darum geht es hier. 

Jugendliche werden bei der Berufswahl nicht unerheblich von 

ihren Eltern und von Lehrern und Schulen beeinflusst. Deshalb 

muss das das betriebliche Ausbildungsangebot auch diese beiden 

Zielgruppen überzeugen. Es geht darum, ehrlich und unverwechselbar 

zu zeigen, was an Ihrem Unternehmen so einzigartig ist, 

dass die Jugendlichen voller Überzeugung sagen: „Bei diesem 

Unternehmen will ich lernen, das ist mein Traumberuf!“ 

2. Was erwarten die Jugendlichen? 

Unverändert sind die Klagen darüber, dass die nachwachsende 

Generation nicht so gut und zuverlässig ist wie die ältere. Wir vergessen 

dabei aber immer wieder, dass diese Einschätzung so alt ist 

wie die Menschheit selber, wie die nachfolgenden Zitate belegen: 

„Die Jugend achtet das Alter nicht mehr, zeigt bewusst ein ungepflegtes 

Aussehen, sinnt auf Umsturz, zeigt keine Lernbereitschaft 

und ist ablehnend gegen übernommene Werte“. 

(ca. 3000 v.Chr., Tontafel der Sumerer) 

„Unsere Jugend ist heruntergekommen und zuchtlos. Die jungen 

Leute hören nicht mehr auf ihre Eltern. Das Ende der Welt ist nahe.“ 

(Keilschrifttext, Chaldäa, um 2000 v. Chr.) 

„Knapp 50% aller Lehrlinge zeigen mangelhafte oder stark defizitäre 

Leistungen in der Mathematik.“ 

(DIHK 1965) 

„Fehlende Disziplin, mangelnde Leistungsbereitschaft, geringe 

Belastbarkeit – die Azubis machen unseren Unternehmen Sorgen.“ 

(DIHK-Chef Hans Heinrich Driftmann 2011) 

„Die Kinder von heute sind Tyrannen. Sie widersprechen ihren 

Eltern, kleckern mit dem Essen und ärgern ihre Lehrer.“ 

(Sokrates, 470-399 v.Chr.) 

Natürlich sind unsere Jugendlichen heute anders als noch vor 

30 Jahren. Das ist auch gut so. Die Generation Y, die jetzt in das 

Berufsleben eintritt, ist mit Internet und Smartphone aufgewachsen. 

Die Babyboomer oder die Generation Golf dagegen, 

die heute oft die Vorgesetzten und Ausbilder stellen, haben die 

digitalen Medien erst lernen müssen. Sie haben wiederum früh 

gelernt, sich gegen Konkurrenz unter Geschwistern in großen 

Schulklassen oder auf dem Arbeitsmarkt durchzusetzen. Die 

Jugendlichen heut sind demgegenüber oft Einzelkinder, die 

häufig im Mittelpunkt stehen und einfach mehr Aufmerksamkeit 

einfordern. Natürlich spielt Geld eine Rolle bei Jugendlichen 

und Berufsanfängern, die relativ wenig verdienen. Aber 

es entscheidet nicht über die Berufswahl. Andere Werte sind 

wichtiger, wie eine Umfrage zeigt. 

12

Titelthema 

Was ist für Dich bei der Berufswahl am wichtigsten? 

Bitte wähle die fünf für Dich wichtigsten Aussagen aus. 

(Quellen: Allensbach und Sinus-Institut) 

Der Beruf muss 

• mir Spaß machen (85 Prozent) 

• meinen Neigungen/Fähigkeiten entsprechen (65 Prozent) 

• sich mit Privatleben vereinbaren lassen (58 Prozent) 

• ein hohes Einkommen garantieren (51 Prozent) 

• mir die Möglichkeit geben, mich selbst verwirklichen zu können 

(48 Prozent) 

• gute Karrierechancen eröffnen (41 Prozent) 

• mir ermöglichen, mich fachlich weiterentwickeln zu können (40 

Prozent) 

• krisensicher sein (38 Prozent) 

• es mir ermöglichen, überall auf der ganzen Welt Arbeit zu finden 

(23 Prozent) 

• es mir ermöglichen, viel zu reisen und die Welt zu sehen (15 

Prozent) 

• in der Gesellschaft angesehen zu sein (13 Prozent) 

• in meinem Freundeskreis angesehen zu sein (8 Prozent) 

• meinen Eltern gefallen (5 Prozent) 

Wunscharbeitgeber ist für die meisten Jugendlichen heute, wer 

• dafür bekannt ist, dass das Verhältnis zwischen Mitarbeitern und 

Vorgesetzten sehr gut ist 

(53 Prozent) 

• dafür bekannt ist, dass die Stimmung unter Kollegen sehr gut ist 

(51 Prozent) 

• gute Karrierechancen bietet (50 Prozent) 

• abwechslungsreiche Aufgaben bietet (45 Prozent) 

• feste Ansprechpartner benennt (38 Prozent) 

• in der Nähe des Wohnorts liegt (38 Prozent) 

• überdurchschnittlich gut zahlt (38 Prozent) 

• flexible Arbeitszeiten ermöglicht (33 Prozent) 

• Zusatzqualifikationen ermöglicht (31 Prozent) 

• regelmäßig die Leistungen bewertet, lobt (30 Prozent) 

3. Was sind unsere Alleinstellungsmerkmale? 

Es geht darum, wie Sie als Arbeitgeber wahrgenommen werden. 

Welches Image hat Ihr Unternehmen? Image ist immer die subjektive 

Sicht von außen und hängt von vielen Faktoren ab. Häufig 

ist das Image des Betriebes ein ganz anderes als das, was man von 

sich selber hat. Viele verkennen einen wichtigen Punkt dabei: 

Image hat nicht immer was mit der objektiven Wahrheit zu 

tun. 

Auch ohne teure Marktforschung können Sie sehr viel über Ihr 

Image als Arbeitgeber herausfinden. Hierfür gibt es unter www. 

rkw-azubimarketing.de einen Leitfaden. Zentrale Fragen sind: 

• Was hält Ihre Beschäftigten in Ihrem Unternehmen? 

• Wie fördern Sie den Zusammenhalt? 

• Wie werden Sie von außen gesehen? 

• Wie bewerten (ehemalige) Mitarbeiter oder Bewerber Ihr Unternehmen? 

• Was ist bei Ihnen anders als bei Wettbewerbern? 

Indikatoren dafür, ob Sie als attraktiver Ausbildungsbetrieb oder 

Arbeitgeber gesehen werden, sind auch 

• Krankenstand und Fluktuation 

• Wie werden neue Auszubildende integriert und betreut? 

• Gibt es Kontakte zu Schulen? 

• Gibt es im Unternehmen ein Ausbildungskonzept? 

• Wie schneiden Ihre Auszubildenden bei Prüfungen oder Leistungswettbewerben 

ab? 

• Wird in der Presse über Ihren Betrieb berichtet? 

• Gibt es ein Konzept für Praktikanten? 

• Welche zusätzlichen Weiterbildungsangebote gibt es während 

der Ausbildung? 

• Welche Statements gibt es von eigenen Azubis in den sozialen 

Medien? 

Um Ihre Stärken und Schwächen als (Ausbildungs-)Betrieb herauszufinden, 

ist es wichtig, dass Sie regelmäßig Ihre Mitarbeiter, Ihre 

Auszubildenden und vielleicht auch Ihre Kunden befragen. Dies 

sollten Sie unbedingt zur Chefsache erklären. 

Dr. Gebhardt + Moritz 

Steuerberatung 

Wirtschaftsprüfung 

Rechtsberatung 

Wirtschaftsberatung 

Belegdepot 

G+M Belegdepot 

Steuerberatungsgesellschaft mbH 

Heinrichstrasse 79 

36037 Fulda 

Telefon +49 661 9779-800 

Telefax +49 661 9779-822 

Info@gm-belegdepot.de 

www.gebhardt-moritz.de 

Ihr Partner für 

Steuer – Wirtschaft – Recht 

Als Steuerberater sind für Sie da: 

Dipl.-Kfm. Dr. Christian Gebhardt 

Dipl.-Kfm. Frank Moritz 

Dipl.-Kfm. Volker Hans 

Dipl.-Betriebswirt Sascha Hartmann 

Tätigkeitsbereiche: 

Digitale Finanzbuchhaltung 

DATEV, Offene-Posten- 

Buchhaltung, 

Anlagenbuchhaltung, 

elektronischer Zahlungsverkehr 

und Mahnwesen 

Digitale Lohn- und 

Gehaltsabrechnungen 

mit allen steuerund 

sozialversicherungsrechtlichen 

Meldungen, 

Bescheinigungen und 

Anträgen 

Digitales Beleg- und 

Lohnarchiv 

13

Titelthema 

Maßnahmen-Checkliste 

Maßnahmen, die Sie möglicherweise in Ihrem 

Betrieb durchführen oder umsetzen 

Uns ist die 

Maßnahme 

bekannt 

Wir nutzen die 

Maßnahme zur 

Azubiansprache 

Wie erfolgreich waren/ sind Sie mit 

den eingesetzten Maßnahmen? 

Erfolgreich 

eher erfolglos 

teils, teils 

überwiegend 

erfolgreich 

erfolgreich 

A 

Praktikum 

B 

Unternehmenswebsite mit Azubiseiten 

C 

Stellenanzeigen in Online-Jobbörsen 

D 

Azubi Spedd-Dating 

E 

F 

G 

H 

I 

Schulkooperation 

Betriebserkundung (Schülerexkursion mit 

Aufgaben im Unternehmen und anschließender 

Auswertung 

Ausbildungsmessen / Ausbildungstour 

Tag der offenen Tür 

(als Veranstaltung geplant) 

Soziale Medien wie Facebook, Blogs 

J 

Stellenanzeigen in lokalen Medien 

K 

L 

Betriebsbesichtigung 

(Führung durch das Unternehmen) 

Girls' Day / Boys' Day 

(Aktionstag mit Zielgruppenfokus) 

M 

Werbung in lokalen Medien und Online 

N 

O 

P 

Q 

R 

S 

T 

U 

Pressearbeit (Informationen für lokale, refionale 

Medien über Ihre Ausbildungsaktivität) 

Meldung von Stellen bei der Agentur für Arbeit 

Informationsflyer 

Jobbörsen der Kammer und des Verbandes 

Unternehmens-Casting 

Ausbildungsbotschafter (eigene Azubis als 

"Botschafter" in der Schule) 

Direkte Empfehlung von Mitarbeitern, Kollegen 

und Kunden 

Sponsoring (Sportvereine, Feuerwehr …) 

4. In sechs Schritten zum Marketingkonzept für Wunscharbeitgeber 

Schritt 1: Das Angebotspaket schnüren 

Wenn Sie herausgefunden haben, wo Sie momentan stehen, was 

Ihre Stärken und Schwächsen sind und welche Alleinstellungsmerkmale 

Sie als Arbeitgeber gegenüber Ihren Wettbewerbern 

haben, geht es jetzt darum, ein Angebotspaket zu schnüren, das 

• Ihre Position als Anbieter stärkt und 

• möglichen Bewerbern so gut gefällt, dass sie zu Ihnen kommen 

möchten. 

Genauso wie Ihr Unternehmen will ein Jugendlicher Nutzen aus 

seiner Ausbildung ziehen. Für viele heißt das, mehr als nur einen 

Berufsabschluss in der Tasche zu haben. Junge Menschen möchten 

heute sich ein Stück weit selbst verwirklichen, ihre Neigungen 

ausleben. Sie suchen sowohl berufliche als auch persönliche Entwicklungsmöglichkeiten 

und Spaß bei der Arbeit. Tritt das alles ein, 

sind die meisten Jugendlichen leistungsorientiert und motiviert. 

Als Betrieb ist es wichtig, dass Sie Ihr Ausbildungsangebot in den 

Vordergrund stellen. In der Ansprache der Jugendlichen müssen 

Sie diesen einen Nutzen aus der Ausbildung versprechen. Das soll 

nicht heißen, dass Sie Ihren betrieblichen Nutzen aus der Ausbildung 

zurückstellen sollen. Dieser soll weiterhin obenan stehen, 

aber die Ansprache der Jugendlichen ist eine andere. Dort müssen 

Sie den Nutzen für die Jugendlichen und nicht Ihren eigenen 

kommunizieren. 

Je nach dem speziellen Profil Ihres Ausbildungsberufs und dem 

Tätigkeitsfeld Ihres Unternehmens ist Ihr Angebot für den einen 

spannend, für den anderen weniger. Das hängt natürlich vom 

Menschentyp ab. Der eine wird als Fachverkäufer im Lebensmittelhandwerk 

die Würste oder Brote sehen. Der andere versteht sich 

vielleicht eher als Experte für gute Ernährung. Sind Ihre Mitarbeiter 

oft auf Montage unterwegs, spricht das unternehmungslustige 

und neugierige Menschen eher an als die sehr häuslichen, bodenständigen 

Typen. 

Experten sagen, Ausbildungsreife entstünde erst in der Ausbildung. 

Junge Menschen in der Ausbildung sind häufig noch auf 

dem Weg zum Erwachsensein. Sie werden noch sehr stark geprägt 

von dem, was sie erfahren und erleben. Ausbilder sind deshalb immer 

auch ein Stück weit Erzieher. Als Vorbild prägen Sie nachhaltig 

das Bild einer Nachwuchsfachkraft vom Beruf, vom Betriebsalltag 

und vom Umgang mit den Kollegen. Darum ist es gut, sich dieser 

Rolle als Ausbildungsbetrieb bewusst zu werden und das eigene 

14

Titelthema 

Verhalten im Betrieb ruhig einmal zu hinterfragen. Jugendliche 

wünschen sich häufig einen festen Ansprechpartner, der sie während 

der Ausbildung begleitet. 

Schritt 2: Definieren Sie Ihre Anforderungen an einen guten 

Bewerber 

Sie wollen natürlich die besten Bewerber. Aber wer ist der Beste? 

Hinterfragen Sie Ihre Ansprüche an Bewerber. Zeugnisse und 

Schulnoten sind oft nur bedingt geeignet, um die Eignung für 

die Ausbildung festzustellen. Schulnoten sind keine objektiven 

Maßstäbe und bilden nicht immer das wirkliche Können eines 

Jugendlichen ab. Probieren Sie andere Wege aus, um Fähigkeiten 

festzustellen. Sind in Ihrem Beruf beispielsweise gute Mathematikkenntnisse 

gefragt, weil die Auszubildenden abstrakte Zeichnungen 

in ein Werkstück „übersetzen“ müssen, können Sie das 

räumliche Vorstellungsvermögen eines Bewerbers auch spielerisch 

im Rahmen eines Praktikums erproben. Lassen Sie ihn z.B. ein 

Modellhäuschen ohne Anleitung bauen. 

Manches, was ein Auszubildender mitbringen sollte, wird in 

der Schule weder gelehrt noch benotet. Und manche begabte 

Jugendliche kommen mit dem System Schule nur schwer zurecht. 

Deshalb sollte man sich immer auch anschauen, was ein Bewerber 

neben der Schule macht. Der eine ist ein guter Sportler und stellt 

so seinen Ehrgeiz und seine Leistungsbereitschaft unter Beweis. 

Ein anderer leitet eine Jugendgruppe oder ist Anleiter bei der 

Jugendfeuerwehr und zeigt auf diese Art und Weise, dass er über 

Führungsqualitäten verfügt. 

Forderungen nach guten Noten wirken oft abschreckend und 

frustrierend. Jugendliche glauben dann schnell, dass sie keine 

Chance haben und bewerben sich erst gar nicht. Damit schränken 

Sie unter Umständen den Kreis potenzieller Bewerber ein. Nennen 

Sie statt bestimmter Noten besser Kompetenzen wie eben z.B. 

räumliches Vorstellungsvermögen. 

Schritt 3: Mehrwert schaffen 

Es gibt viele Möglichkeiten, ein Ausbildungsangebot weiter anzureichern, 

um den Wünschen Jugendlicher gerecht zu werden und 

als Unternehmen davon zu profitieren. Hier ein paar Ideen: 

• Finanzierung einer speziellen Weiterbildung, die für den Beruf 

wichtig, aber in der Ausbildung nicht vorgesehen ist. 

• Angebot eines Auslandspraktikums. 

• Fahrtkostenzuschuss, der den Interessenten die Entscheidung für 

Ihr Unternehmen abseits der Hauptverkehrswege erleichtert. 

• Teilnahme an Wettbewerben der Kammern oder der Innung. 

• Besten-Ehrungen auf regionaler, Landes- oder sogar Bundesebene. 

Ihr Ausbildungsengagement erhält so eine besondere Auszeichnung. 

Ihr geehrter Azubi wird mit stolz geschwellter Brust auf 

der Bühne stehen. Und die Medien werden darüber berichten. 

• Vernetzung fördern – Junge Leute wollen keine isolierten Einzelkämpfer 

sein, sondern sich mit Gleichgesinnten austauschen. 

Bringen Sie Ihre Nachwuchskräfte mit Berufskollegen zusammen, 

bei Messen, bei Branchenevents oder regionalen Netzwerktreffen. 

• Azubis als Azubibotschafter einsetzen – Überzeugender als diejenigen, 

die gerade in der Ausbildung sind, kann niemand über die 

Ausbildung berichten. Lassen Sie also Ihre (ehemaligen) Auszubildenden 

bei Ausbildungsmessen oder Schulen zu Wort kommen. 

Schritt 4: Ziele definieren - Beispiele 

Eine Ihrer betrieblichen Stärken könnte sein, dass Sie Ihren Auszubildenden 

es ermöglichen, etwas „Eigenes“ zu schaffen und Verantwortung 

zu übernehmen. Das entsprechende Ziel könnte lauten: 

„Von den Angeboten/Produkten, die unsere Azubis eigenverantwortlich 

gestaltet haben, nehmen wir mindestens eines in unseren 

Produktkatalog auf und werben offensiv damit bei Kunden.“ 

Auf Ihrer Firmenwebseite werden bisher nur Ihre Kunden angesprochen. 

Freie Stellen werden gar nicht oder nur „versteckt“ unter 

der Rubrik „Über uns“ angeboten. Da Sie Ihr Ausbildungsengagement 

mehr in den Vordergrund schieben wollen, stellen Sie Ihre 

Website um und räumen der Nachwuchswerbung eine eigene 

Rubrik ein. Sie legen als Ziel fest, bis zu welchem Zeitpunkt das 

erledigt sein soll und ob und in welchem Umfang Ihre Auszubildenden 

an dem neuen Auftritt mitarbeiten sollen. 

Sie wollen mehr Abiturienten unter Ihren Bewerbern haben. Dafür 

wollen Sie Bewerber mit einem Auslandsaufenthalt und einem 

eigenen Projekt schon im ersten Lehrjahr gewinnen und dies 

an den örtlichen Gymnasien auch kommunizieren. Das ist ein 

„Fachkompetenz, 

regionale Nähe 

und Kontinuität!“ 

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt. 

Wir machen den Weg frei. 

Die Genossenschaftliche Beratung der Volksbanken Raiffeisenbanken stellt 

Ihre unternehmerischen Pläne und Vorhaben sowie Ihre privaten Ziele und 

Wünsche in den Mittelpunkt. Überzeugen auch Sie sich von unserer Qualität 

vor Ort. 

Vereinbaren Sie unter 0661 289-0 direkt einen Termin mit unseren Beratern. 

vrgenobank-fulda.de 

VR Genossenschaftsbank 

Fulda eG 

15

Titelthema 

eher langfristiges Vorhaben. Sie müssen den Kontakt zu Schulen 

aufbauen, das Auslandspraktikum organisieren und mögliche 

Azubiprojekte für die Neuanfänger entwickeln. Bei einem solchen 

langfristigen Vorhaben ist es sinnvoll, Zwischenziele zu definieren 

wie z.B. „im kommenden Jahr werden wir drei Schulpraktikanten 

von Gymnasien nehmen“ 

Unabhängig davon, für welches Ziel Sie sich entscheiden, hat dies 

Auswirkungen 

• auf die Zielgruppe, die Sie ansprechen (z.B. Abiturienten im 

Beispiel oben), 

• auf die Werbemaßnahmen (Kommunikationsmaßnahmen), 

• auf Ihren Aufwand. 

Schritt 5: Botschaft und Erscheinungsbild 

Wie bei jeder Werbung gilt auch hier: Ehrlich währt am längsten. 

Die Botschaften, die Sie nach außen kommunizieren, müssen sich 

authentisch auch in Ihrem Unternehmen wiederfinden. Bevor Sie 

eine Kampagne zur Azubisuche starten, sollten Sie deshalb überprüfen, 

ob Ihr Erscheinungsbild und Ihr Auftreten zu dem passen, 

was Sie an Arbeitgeberattraktivität und Ausbildungsangebot „rüberbringen“ 

wollen. Die Botschaft muss immer die gleiche bleiben, 

ganz unabhängig davon, zu welchem Zeitpunkt Sie kommunizieren. 

Der Stil, mit dem Sie Ihr Unternehmen präsentieren, spiegelt 

Ihre Unternehmenspersönlichkeit wieder, z.B. qualitätsorientiert, 

traditionsbewusst, regional verwurzelt, als Familienbetrieb, nachhaltig 

oder innovativ etc. 

Wichtig ist ein einheitliches Design für Ihre 

Produkte und Werbung, für Ihre Firmenfahrzeuge 

etc. Zeigen Sie auf Ihrer Website 

Bilder von Menschen, die bei Ihnen arbeiten, 

und keine gestellten Models. Gerade für 

diejenigen, die sich für eine Ausbildung bei 

Ihnen interessieren, ist es wertvoll zu sehen, 

wo und mit wem sie arbeiten würden. 

Versetzen Sie sich in die Rolle eines Schülers, 

der ziemlich wenig Ahnung vom Betriebsalltag 

hat, gar nicht genau weiß, was 

man in Ihrem Beruf eigentlich macht. Erzählen 

Sie daher eher eine „Geschichte“ über 

Ihren Beruf, statt von dem zur reden, was 

man an Voraussetzungen und Fähigkeiten 

benötigt. Sie können z.B. auf Facebook eine 

Art Tagebuch schreiben. Oder Sie drehen 

einen kleinen Film, den Sie auch auf Ihre 

Webseite stellen. Das muss nicht aufwendig 

und teuer sein. Authentische Bilder sind 

besser als gekünstelte Professionalität. 

Hoher 

Informationsgehalt 

A B E F J 

Zielgruppe 

Lehrer 

E F G K S 

ge ist aber immer noch eine herausragende Ausbildungsqualität. 

Das spricht sich herum. Ein guter „Beweis“ für Ihre hochwertige 

Ausbildung sind Gewinner bei regionalen und bundesweiten 

Azubiwettbewerben. 

Fazit 

Versteht man das Suchen und Finden passender Auszubildender 

als einen Weg, der lange vor Ausbildungsbeginn mit der Berufsorientierung 

beginnt, dann steht der Ausbau der Attraktivität als 

Ausbildungsbetrieb noch davor. Man muss sich bewusst sein, 

dass alle Maßnahmen, die Sie ergreifen, um als Ausbildungsbetrieb 

attraktiver zu werden, erst mittel- und langfristig wirken. Mit 

kurzfristig angelegten und einmaligen Aktionen wird man bei der 

Nachwuchswerbung kaum Erfolg erzielen. 

5. Das Azubimarketing-Haus 

Sie können die nachfolgende Grafik für Ihren eigenen Betrieb nutzen, 

um Ihr Verständnis vom Azubimarketing zu veranschaulichen 

und zu schauen, wo Sie stehen. Machen Sie den Online-Check auf 

www.rkw-azubimarketing.de. 

Lesen Sie in der nächsten Ausgabe, wie Sie mit einer aktiven 

Bewerbersuche die richtigen Azubis finden. 

Das Azubimarketing Haus 

Soziale Medien* 

Zielgruppe Schüler 

C D F G H 

K L M N O 

P Q R S T 

U 

Wichtigste 

Maßnahmen 

A B E 

Zielgruppe Eltern 

E G H J K 

M N P Q T 

U 

Alternative 

Zielgruppen 

L P S 

16 

Schritt 6: Imagepflege 

Die Jugendlichen zu erreichen und zu 

überzeugen, ist das Wesentliche. Parallel 

dazu die Bekanntheit und das Image des 

Unternehmens zu pflegen, ist eine sinnvolle 

Unterstützung. Das ist auch mit kleinen 

Budgets möglich. Persönliches Engagement, 

Sponsoring, Unterstützung sozialer 

Einrichtungen sind nur einige Beispiele. 

Wichtig ist, dass darüber öffentlich in den 

Medien berichtet wird. Die beste Imagepfle- 

Praktikum* 

Azubi-Karrierewebsite* 

A Praktikum H Tag der offenen Tür O Meldung bei Agentur für Arbeit 

B Azubiseite I Soziale Medien (Facebook, Blog) P Informationsflyer 

C Online-Stellenanzeige J Print-Stellenanzeigen Q Jobbörse Kreishandwerkerschaft 

D Azubis-Speed-Dating K Betriebsbesichtigung R Unternehmens-Casting 

E Schulkooperation L Girls‘ Day / Boys‘ Day S Ausbildungsbotschafter 

F Betriebserkundung M Werbung T Direkte Empfehlungen 

G Ausbildungsmessen/-tour N Pressearbeit U Sponsoring 

*auch in den Räumen


Wichtige Änderungen im Steuer- und Gesellschaftsrecht 2016/2017 

Unter dieser Thematik hatte die Kreishandwerkerschaft zu 

einem Informationsabend eingeladen. Die knapp 50 Teilnehmer 

kamen voll auf ihre Kosten. Dr. Christian Gebhardt, Frank Moritz, 

Sascha Hartmann, Volker Hans, Michael Weil sowie Hanjo 

Hoormann referierten knapp drei Stunden zu den unterschiedlichsten 

Themen. 

Dr. Christian Gebhardt stellte an einem Zahlenbeispiel dar, 

welchen Gestaltungsspielraum es nach der Erbschaftsteuerreform 

2016 gibt, wenn man steuerliche Spielräume konsequent 

ausnutzt. Abschließend fasste er die wichtigsten Folgen der 

Erbschaftsteuerreform 2016 in wenigen Kernaussagen zusammen. 

Die wichtigste davon lautet: Für eine steueroptimierende 

Vererbung von Betriebsvermögen bedarf es eines lange 

vor dem Erbfall ausgearbeiteten Plans. 

Michael Weil stellte in seinem Referat steuerliche, sozialrechtliche 

und strafrechtliche Risiken für Geschäftsführer durch 

die Beschäftigung von Freiberuflern und Subunternehmern 

dar. Bei Betriebsprüfungen ist das Auffinden von „scheinbar“ 

Solo-Selbständigen an der Tagesordnung. Für „Scheinselbständige“ 

gilt der Auftraggeber als Arbeitgeber im sozialversicherungsrechtlichen 

Sinne. Der Arbeitgeber 

haftet für 

die Sozialversicherungsbeiträge. 

Hanjo Hoormann 

zeigte Aktuelle 

Entwicklungen 

im Arbeitsrecht 

auf. So muss im 

Arbeitsrecht jetzt 

zwischen Textform 

und Schriftform 

unterschieden 

werden. Bei der 

Schriftform ist 

ein Originaldokument mit Unterschrift erforderlich. Textform 

ist z.B. auch als E-Mail oder Fax möglich, der Absender muss 

jedoch erkennbar sein. So ist eine Kündigung unverändert nur 

in Schriftform möglich, während für die Geltendmachung von 

Ansprüchen aus einem Arbeitsverhältnis auch die Textform 

gewählt werden kann. 

Sascha Hartmann berichtete über den Megatrend Digitalisierung 

und zeigte die rechtlichen Rahmenbedingungen für das 

beleglose Büro auf. Zentrales Element ist das ZUGFeRD-Format 

(Zentraler User Guide des Forums elektronische Rechnung 

Deutschland) Hierzu gibt es bei G+M am 29.03.2017 auch ein 

Seminar unter dem Titel „Revisionssichere Archivierung mit 

Verfahrensdokumentation“. 

Volker Hans ging auf das „brandheiße“ Thema „Mindestlohn: 

Der Zoll kommt – Was nun?“ ein. Wichtigste Botschaft: Der 

Betrieb hat eine Mitwirkungspflicht und nur beschränkte Möglichkeiten 

der Einflussnahme. Ein Einspruch hat keine aufschiebende 

Wirkung, d.h. die Prüfung kann nicht verhindert werden. 

Aber: Die Kontrolle durch den Zoll ist keine Durchsuchung. 

Auch der Zoll muss den Datenschutz beachten und es gibt ein 

Auskunftsverweigerungsrecht, allerdings nur für den Arbeitgeber, 

nicht für den Arbeitnehmer. Besser ist es deshalb, sich auf 

eine mögliche Kontrolle vorzubereiten! 

Frank Moritz ging schließlich auf die Möglichkeiten des steuerlichen 

Verlustausgleichs in der Einkommenssteuer ein. So gibt 

es die Option auf einen einjährigen Verlustrücktrag und/oder 

einen Verlustvortrag 

mit 

entsprechenden 

Maximalgrenzen. 

Weitere 

Themen in 

seinem Referat 

waren der 

Verlustabzug 

bei vermieteten 

Ferienwohnungen, 

Spekulationsverluste, 

Verlustverrechnung 

bei Einkünften 

aus Kapitalvermögen 

sowie 

Verluste im 

Erbfall. 

Fazit: Ein sehr 

gut vorbereitetes 

Fachseminar 

mit einer 

unglaublichen 

Informationsdichte, 

wodurch 

jedoch 

auch viele neue 

und zusätzliche 

Fragen entstanden 

sind. 

Rudolf Schad 

GmbH & Co. KG 

Schulstraße 7 

36154 Hosenfeld 

Telefon: 06650 9621-0 

Telefax: 06650 9621-98 

info@r-schad.eu 

www.r-schad.de 

Drehen, Fräsen, Schweißen, 

CNC- Bearbeitung, 

Blechbearbeitung 

Sondermaschinenbau, 

Fleischereimaschinen, 

Fleischereibedarf 

17


Arbeitsrechtliche Betreuung - Kreishandwerkerschaft Fulda stärkt ihre Kompetenz 

Obwohl ein elementar wichtiges Rechtsgebiet, ist das Arbeitsrecht 

für viele Betriebe ein Buch mit „sieben Siegeln“. Eine uneinheitliche 

Gesetzgebung und eine Vielzahl an Gerichtsentscheidungen 

tragen hierzu einiges bei. Aber auch der Alltag des Unternehmers, 

der schlicht und ergreifend keine Zeit hat, sich mit den arbeitsrechtlichen 

Entwicklungen zu beschäftigen, sorgt dafür, dass im arbeitsrechtlichen 

Bereich schnell teure Fehler passieren können. Glücklicherweise 

steht den Mitgliedern der zur Kreishandwerkerschaft 

Fulda gehörenden Innungen 

seit jeher die Möglichkeit offen, 

sich von ihrer Kreishandwerkerschaft 

arbeitsrechtlich beraten 

und gerichtlich vertreten zu 

lassen –kompetent, fair und 

lösungsorientiert. 

Diesem Grundsatz will die Kreishandwerkerschaft 

Fulda trotz 

stetig wachsenden Anforderungen 

in diesem Rechtsgebiet 

Armin Jordt weiterhin gerecht werden. 

Deshalb begann am 1.Januar 

Kalkulationsirrtum – Kann man das eigene Angebot „anfechten“? 

Man bekommt den Zuschlag und stellt plötzlich fest, dass man 

sich verkalkuliert hat. So einfach kommt man aus dieser „Nummer“ 

nicht mehr raus. Denn an sein Angebot ist man gebunden. Eine 

Anfechtung ist zwar möglich, der andere kann dann aber Schadensersatz 

fordern, und zwar die Differenz zum Nächstbietenden. 

In der VOB/A gibt es zwar die Regelung, wonach „auf ein Angebot 

mit einem unangemessen niedrigen Preis der Zuschlag nicht erteilt 

werden darf“. Allerdings soll diese Vorschrift eigentlich die Öffentliche 

Hand schützen, indem diese unter dem faktischen Druck des 

„Zuschlags auf den billigsten Preis“ nicht gezwungen werden soll, 

einen absolut unangemessen niedrigen Preis beim Zuschlag akzeptieren 

zu müssen und womöglich anschließend einem unnötigen 

Lohnfortzahlung bei Krankheit eines Kindes 

Unbezahlte Freistellung und Kinderkrankengeld nach § 45 SGB V 

2016 eine Kooperation zwischen der Kreishandwerkerschaft Fulda 

und der Kreishandwerkerschaft Schwalm-Eder. Ziel dieser Kooperation 

ist es, die hohe Qualität in der Arbeitsrechtsberatung für die 

Innungsmitglieder der KH Fulda weiterhin aufrecht zu erhalten. Ähnliche 

Kooperationen gibt es zwischen der Kreishandwerkerschaft 

Schwalm-Eder und den Kreishandwerkerschaften Waldeck-Farnkenberg 

und Hersfeld-Rotenburg. Hierzu stellt die Kreishandwerkerschaft 

Schwalm-Eder mit Sitz in Homberg (Efze) ihren Volljuristen, 

Herrn Armin Jordt, bei Bedarf zu Verfügung. Herr Jordt, Jahrgang 

1978, ist Rechtsassessor und bei der KH Schwalm-Eder schwerpunktmäßig 

für die arbeitsrechtliche Betreuung zuständig. Seit knapp 8 

Jahren beantwortet der gebürtige Bayer zur hohen Zufriedenheit 

der Innungsmitglieder deren (arbeits-)rechtliche Fragestellungen 

und vertritt die Mitglieder bei Bedarf vor den Arbeitsgerichten. Die 

ersten Einsätze der KH Fulda für Herrn Jordt erfolgten bereits und 

wurden zur vollsten Zufriedenheit der betroffenen Innungsmitglieder 

abgewickelt. 

Haben Sie Fragen zum Arbeitsrecht oder ein arbeitsrechtliches 

Problem? Wenden Sie sich als Innungsmitglied vertrauensvoll an 

Ihre KH Fulda unter: (0661) 90224-0 

Vertragsstress ausgesetzt ist, weil der Bieter z.B. mit schlechter Qualität 

den niedrigen Preis irgendwie zu kompensieren versucht. 

Nun hat es erstmals zwei Urteile auch für den umgekehrten Fall gegeben. 

In beiden Fällen war die Differenz zum Zweitbietenden und 

allen anderen Bietern erheblich und der Kalkulationsirrtum damit 

geradezu offensichtlich. In beiden Fällen hatten die Bieter einen 

Kalkulationsirrtum eingeräumt und darum gebeten, das Angebot 

zurückziehen zu dürfen. In beiden Fällen bekamen die Bieter Recht. 

Es sei bei offensichtlichen Kalkulationsirrtümern rechtsmissbräuchlich, 

den Bieter an seinem Angebot festzuhalten. Dies verstoße 

gegen die vertragliche Treuepflicht der Rücksichtnahme auf die 

Interessen des Bieters. 

Falls der Anspruch auf bezahlte Freistellung arbeits- oder 

tarifvertraglich ausgeschlossen oder bereits ausgeschöpft ist, 

besteht ein Anspruch auf unbezahlte Freistellung nach § 45 

SGB V. Arbeitnehmer, die gesetzlich krankenversichert sind 

und Anspruch auf Krankengeld haben, erhalten in diesem Fall 

als Lohnersatz ein sogenanntes Kinderkrankengeld von ihrer 

Krankenversicherung. 

Das Kinderkrankengeld beträgt – bis zu einem gesetzlich festgelegten 

Höchstbetrag – 90 Prozent des während der Freistellung 

ausgefallenen Nettoverdienstes. Bei Bezug von beitragspflichtigen 

Einmalzahlungen (z.B. Weihnachtsgeld, Urlaubsgeld) 

innerhalb der vorangegangenen zwölf Kalendermonate vor der 

Freistellung beträgt das Kinderkrankengeld 100 Prozent des 

ausgefallenen Nettoarbeitsentgelts. 

Dieses Krankengeld muss mit einer entsprechenden Bescheinigung 

des Kinderarztes bei der zuständigen Krankenkasse 

beantragt werden. Das Kinderkrankengeld wird ab dem Tag der 

Antragstellung gewährt. Vorangegangene bezahlte Freistellung 

für die Pflege des Kindes wird auf den Krankengeldanspruch 

angerechnet. Die Dauer der Zahlung ist zeitlich begrenzt und 

wird nur gewährt, wenn die entsprechenden Voraussetzungen 

erfüllt sind. 

Voraussetzungen für die Gewährung des Kinderkrankengeldes 

bei unbezahlter Freistellung von der Arbeit: 

• Es besteht gegen den Arbeitgeber kein Anspruch auf Lohnfortzahlung 

(bezahlte Freistellung). 

• Der betroffene Elternteil ist gesetzlich krankenversichert mit 

Krankengeldanspruch bzw. das erkrankte Kind ist selbst- oder 

familienversichert. 

• Die Pflegebedürftigkeit des Kindes wird durch ein ärztliches 

Attest bestätigt. 

• Im Haushalt kann niemand anderes die Betreuung und Pflege 

des erkrankten Kindes übernehmen. 

• Das erkrankte Kind ist jünger als zwölf Jahre oder – wenn es 

älter ist – behindert und hilfebedürftig. 

18

Ehrungen 

40 Jahre Karosseriebau- und Kfz.-Betrieb Richter in Gersfeld-Hettenhausen 

Es war schon ein besonderer Rahmen, den der Familienbetrieb 

Richter in Hettenhausen für die Aushändigung der Jubiläumsurkunde 

ausgewählt hatte, den Polterabend von René und Julia 

Richter. Aber der Reihe nach. Vor 40 Jahren gründete Klaus Richter 

als junger Karosserie- und Fahrzeugbauermeister seine eigene 

Werkstatt. Rasch entwickelte sich das Unternehmen zu einem 

anerkannten Fachbetrieb weit über die Region hinaus. 

Mit dem Abschluss zum Betriebswirt des Handwerks stellte Klaus 

Richter auch die betriebswirtschaftliche Seite des Unternehmens 

auf feste Füße. Herausragend war das Engagement Richters als 

langjähriger Obermeister der Karosserie- und Fahrzeugbauer-Innung 

Osthessen. Auch auf Ebene des Landesverbandes brachte er 

seine reichhaltigen Kenntnisse und Erfahrungen ein. 

Vor einigen Jahren übernahm Junior René Richter die Betriebsführung 

und baute das Unternehmen weiter aus. Die Grüße und 

Glückwünsche zum Jubiläum überbrachte Dietmar Weidenbörner, 

Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft Fulda. 

Baumgarten GmbH: Ehrung langjähriger Mitarbeiter 

Besonders stolz war Geschäftsführer Volker Baumgarten vom 

Ebersburger Holzbauunternehmen BAUMGARTEN GmbH darauf, 

auch in diesem Jahr wieder sechs Mitarbeiter für ihre langjährige 

Treue und Betriebszugehörigkeit ehren zu können. 

von l.: Julia Richter, René Richter, Dietmar Weidenbörner, Klaus Richter mit Ehefrau 

Anneliese Richter 

„Es ist ein gutes Zeichen, wenn Mitarbeiter so lange in einer Firma 

sind. Vor allem wird der außergewöhnliche Teamgeist deutlich, 

der bei BAUMGARTEN einen sehr hohen Stellenwert hat und sich 

zu guter Letzt auch in der Qualität des Handwerks wiederspiegelt“, 

bedankte sich der Geschäftsführer Volker Baumgarten bei seinen 

Mitarbeitern für deren Engagement, Einsatz und Zuverlässigkeit. 

So wurden Peter Möller und Holger Schüler vom Team Buche für 

ihre 10-jährige Betriebszugehörigkeit geehrt. Bereits 20 Jahre, mit 

Beginn seiner Lehre, ist Timo Glöckner vom Team Natur für den 

Traditionsbetrieb tätig. Die Ehrenurkunde der Handwerkskammer 

überreichte Volker Baumgarten seinen Mitarbeitern Alexander 

Drexler (Team Gärtner), Dieter Wagner (Team Bionik) und Carsten 

Wehner (Team Garten) für ihr 25-jähriges Arbeitsjubiläum. 

von l.: Geschäftsführer Volker Baumgarten und die Jubilare Peter Möller, Timo Glöckner, 

Holger Schüler , Dieter Wagner, Alexander Drexler, Carsten Wehner 

„In unserer schnelllebigen Zeit ist es nicht mehr selbstverständlich, 

dass man auf so eine große Stammbelegschaft blicken kann. Gerade 

das langjährige Wissen, die Erfahrung und der Teamgeist ist 

für ein Familienunternehmen wie BAUMGARTEN von erheblicher 

Bedeutung. Und nur durch den Einsatz seiner Mitarbeiter konnte 

sich das Unternehmen in den vergangenen Jahren zu einem 

erfolgreichen Bauunternehmen weiterentwickeln“. 

ABFÄLLE VERWERTEN 

Recycling & Entsorgung GmbH & Co. KG 

Böckler Str. 31 · 36041 Fulda-WEST 

Tel. (06 61) 7 39 66 · Fax (06 61) 2 19 64 

www.schmitt-recycling.de 

19


Bosnischer Minister besucht R+S 

Wirtschaftliche Zusammenarbeit fördern und nachhaltig gestalten 

Fulda. Hohen Besuch aus 

Bosnien und Herzegowina 

empfing jetzt die R+S-Gruppe: 

Zlatan Klokic, Minister für 

wirtschaftliche Beziehungen 

und regionale Zusammenarbeit 

im bosnischen Teilstaat 

Srpska, besuchte mit seinem 

Berater-Team das Fuldaer 

Unternehmen in der Zentrale 

im Münsterfeld. „Seit der 

Eröffnung unseres R+S-Standorts 

in der bosnischen Stadt 

Banja Luka besteht ein intensiver 

Austausch“, beschreibt 

R+S-Geschäftsführer Matthias 

Predojevic, der für die Rekrutierung 

ausländischer Fachkräfte 

verantwortlich ist, den Kontakt. 

„Wir sind in Bosnien und 

Herzegowina von Beginn an 

positiv empfangen worden und 

haben von dem Ministerium in 

allen Belangen Unterstützung 

erhalten.“ 

In Banja Luka ist R+S als einziges 

deutsches Unternehmen 

mit einem eigenen Weiterbildungszentrum 

vertreten. 

Hier werden Facharbeiter 

aus Bosnien und Herzegowina, 

die aufgrund der hohen 

Arbeitslosigkeit vor Ort keine 

Anstellung finden, vier Monate 

lang sprachlich und technisch 

geschult und erhalten hierdurch 

die Möglichkeit, sich für 

den deutschen Arbeitsmarkt 

zu qualifizieren. Von diesem 

Beim gemeinsamen Austausch (von links): Zlatan Klokic, Minister für wirtschaftliche Beziehungen und regionale Zusammenarbeit in 

Bosnien und Herzegowina, R+S-Geschäftsführer Matthias Predojevic und R+S-Aufsichtsratsvorsitzender Rainer Bauer. Foto: R+S-Gruppe 

R+S-Angebot ist auch der 

bosnische Minister beeindruckt: 

„Das Engagement rund um das 

Schulungszentrum und damit 

hin zur wirtschaftlichen Zusammenarbeit 

ermöglicht unseren 

Fachkräften neue wertvolle 

Perspektiven.“ Das bestätigen 

auch die Zahlen des Weiterbildungszentrums: 

„Im ersten 

Schulungslauf haben wir mehr 

als 100 Bewerbungen aus dem 

ganzen Land auf 20 verfügbare 

Plätze erhalten“, berichtet 

Matthias Predojevic. „Das zeigt, 

dass sich unser Aufwand lohnt 

und das Angebot angenommen 

wird.“ 

Laut Klokic entstehen auch für 

das Land Bosnien und Herzegowina 

Vorteile durch die 

aktuelle Kooperation – „besonders 

durch die umfangreichen 

Schulungen bei R+S, die immer 

auf dem neuesten Stand der 

Technik stattfinden“, zeigte 

sich der Minister beeindruckt 

vom Engagement der Fuldaer 

Unternehmensgruppe. „Unser 

gesamtes Land profitiert natürlich 

durch das Fachwissen, das 

die R+S-Gruppe hierher bringt. 

Ein duales Bildungssystem, wie 

es in Deutschland üblich ist, 

kennen wir hier in dieser Form 

noch gar nicht.“ R+S sei sehr 

breit aufgestellt, in zahlreichen 

technischen Bereichen aktiv, 

und die Integration ausländischer 

Kollegen werde vorbildlich 

gelebt. Dazu stellte Zlatan 

Klokic insbesondere die gleiche 

wertschätzende Behandlung 

aller Fachkräfte, unabhängig 

von ihrer Herkunft, und die 

gleiche faire Vergütung heraus. 

Für die Zukunft wünscht sich 

der Minister, „dass R+S einmal 

große Projekte in Bosnien und 

Herzegowina übernimmt und 

vielleicht auch eine Produktionsstätte 

vor Ort anstrebt“. 

www.rs-ag.net 

20 

Joachim Eckstein feiert 30-jähriges Meisterjubiläum 

Zum 30-jährigen Meisterjubiläum konnte Fliesenlegermeister 

Joachim Eckstein die Jubiläumsurkunde der Handwerkskammer 

Kassel entgegen nehmen. Im Rahmen einer 

Feierstunde dankte der Geschäftsführer der Kreishandwerkerschaft 

Fulda, Dietmar Weidenbörner, dem Jubilar vor allem für 

die hervorragenden Ausbildungsleistungen, die er in seinem 

Betrieb erbracht hat. 

Aktuell nimmt Sohn Maurice Eckstein am Bundesleistungswettbewerb 

teil und er kann sich dort für die Berufsweltmeisterschaften 

qualifizieren. Der talentierte Nachwuchshandwerker, 

der sein Können und seine Fertigkeiten in der 

Lehrbauhalle vervollkommnet hat, strebt danach ebenfalls die 

Meisterprüfung an.


Stabwechsel: Neue Köpfe, gleicher Anspruch 

Die Kompetenzcenter 

der Sparkasse stehen seit 

Jahresbeginn unter neuer 

Leitung. Torsten Kramm hat 

das Firmenkundencenter 

übernommen, Heiko Simon 

die neue Abteilung Vermögensmanagement. 

Fulda. Nach einer Tätigkeit 

im Bereich Controlling 

übernahm er die Leitung 

der Abteilung Vertriebssteuerung 

und später der 

Personalabteilung. Der neue 

Verantwortungsbereich 

Simons umfasst Private 

Banking, Freiberufler- 

beratung, Vermögensanlagecenter, 

Immobiliencenter, 

Wertpapierspezialberatung 

und Geförderte Vorsorge. 

Außerdem führt der gebürtige 

Schlitzer die Geschäfte 

der Sparkasse Fulda Versicherungsservice 

GmbH. 

Heiko Simon 

Mercedes-Benz Autohaus 

Kunzmann in Fulda 

Torsten Kramm 

Kramm absolvierte schon 

seine Ausbildung zum Bankkaufmann 

bei der Sparkasse 

Fulda. Nach einem Betriebswirtschaftsstudium 

und 

mehrjähriger Tätigkeit für 

eine große Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

kehrte er 

im Jahr 2012 als Leiter der 

Abteilung Rechnungswesen 

zur Sparkasse zurück. In 

seiner neuen Position folgt 

Torsten Kramm auf Eberhard 

Paul, der viele Jahren für 

das Firmenkundencenter 

verantwortlich war. Bis zum 

Ende seiner aktiven Sparkassenzeit 

Ende August 

nächsten Jahres bleibt Paul 

dem Firmenkundencenter 

als stellvertretender Leiter 

erhalten und behält darüber 

hinaus seine Funktion 

und seine Kompetenzen als 

stellvertretendes Vorstandsmitglied. 

1 mit Stern. 

Die Daimler AG zertifiziert das Mercedes-Benz 

Autohaus Kunzmann zum Van ProCenter. 

Das Autohaus Kunzmann in Fulda hat es geschafft: Sie dürfen sich offiziell Van ProCenter 

nennen. Das bedeutet für Sie ein maximales Pro an Leistung rund um die Welt der 

Transporter. Egal ob Citan, Vito oder Sprinter, mit den extralangen Öffnungszeiten haben 

unsere Experten zu jeder Frage die beste Lösung. Kommen Sie vorbei, wir bieten Ihnen 

immer die Möglichkeit zum Anschauen, Reinsetzen und Probefahren. 

Alle Vorteile Ihres Van ProCenters finden Sie unter 

www.kunzmann.de 

Heiko Simon wechselte im 

Jahr 2006 von der Sparkasse 

Oberhessen zur Sparkasse 

21


Gutes Jahr für die Wertpapierdepots der Kunden 

Sparkasse Fulda mit ersten Zahlen zum Geschäftsjahr 2016 - Weiterhin lebhaftes Kreditgeschäft 

Trotz teilweise schwieriger 

politischer und wirtschaftspolitischer 

Rahmenbedingungen 

fassen die Kunden der 

Sparkasse Fulda mehr und 

mehr Vertrauen zu Wertpapieren. 

Zum Jahresende 2016 

hatten sie fast 640 Mio Euro in 

Investmentfonds, Aktien oder 

Anleihen angelegt – so viel wie 

noch nie zuvor. Das Plus von 

fast sieben Prozent spiegelt 

zum einen das im Jahresverlauf 

insgesamt gestiegene 

Kursniveau an den deutschen 

und internationalen Börsen 

wider. Zum anderen lagen 

die Käufe wie schon in den 

Vorjahren deutlich über den 

Verkäufen. 

Nach Einschätzung der 

Sparkasse ist die Dynamik des 

Wertpapiergeschäfts nur zum 

Teil dem anhaltend niedrigen 

Zinsniveau zu verdanken. 

Ausgezahlt habe sich auch 

eine deutlich intensivierte persönliche 

Beratung der Kunden 

durch Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter der Sparkasse. Investmentfonds 

haben mit zwei 

Dritteln den größten Anteil 

an den Wertpapierdepots der 

Sparkassenkunden, gefolgt 

von Anleihen (18 Prozent) und 

Aktien (16 Prozent). 

Bei der Geldanlage legten die 

meisten Sparkassenkunden im 

abgelaufenen Geschäftsjahr 

weiterhin großen Wert auf 

Flexibilität. Über 70 Prozent 

der Kundeneinlagen lagen am 

Jahresende auf Girokonten 

oder Geldmarktkonten („S-Aktivsparen“). 

Insgesamt stiegen 

die Kundeneinlagen um 114 

Millionen Euro auf über 2,942 

Milliarden Euro; das entsprach 

einem Plus von 4,0 Prozent. 

Auch das Kreditgeschäft der 

Sparkasse entwickelte sich 

anhaltend lebhaft. Darlehen in 

Höhe von 394 Mio Euro sagte 

die Sparkasse zu; das war nur 

unwesentlich weniger als im 

Rekordjahr 2015. Davon flossen 

etwa 160 Mio Euro in die 

Finanzierung des Wohnungsbaus. 

Die nach wie vor sehr 

niedrigen Zinsen animierten 

erneut viele Kunden, in Immobilien 

zu investieren. Eine 

Überhitzung sieht die Sparkasse 

in Stadt und Landkreis Fulda 

aber weiterhin nicht. 

Die Zinssituation und der 

digitale Wandel prägten auch 

im Jahr 2016 die laufende 

Arbeit der Sparkasse an ihren 

Prozessen und Strukturen. 

Vorstandsvorsitzender Alois 

Früchtl: „Der Veränderungsdruck 

bleibt hoch, um auch in 

fünf oder zehn Jahren noch die 

gewohnte Rolle als zuverlässiger 

Finanzpartner der 

mittelständischen Wirtschaft 

und der Menschen in der 

Region spielen zu können.“ Die 

Konzentration von Service und 

Beratung auf größere Filialen 

stoße ganz überwiegend auf 

Verständnis. Immer mehr Menschen 

entdeckten die Vorteile 

von Online- und Mobile-Banking. 

Dadurch, so Früchtl, sei 

die Sparkasse heute selbst 

dann präsent, wenn ihre Kunden 

zu Hause, unterwegs oder 

am Arbeitsplatz sind. 

Die Sparkasse beschäftigte im 

letzten Jahr durchschnittlich 

710 Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter, davon 35 Auszubildende. 

Auf hohem Niveau 

bewegte sich wiederum das 

gemeinnützige Engagement. 

Die Sparkasse und ihre beiden 

Stiftungen unterstützten 

Institutionen, Vereine und Projekte 

in Stadt und Landkreis 

Fulda mit etwa 640.000 Euro. 

Vorstandsvorsitzender Alois 

Früchtl: „Wir verdienen unser 

Geld in der Region, deshalb 

lassen wir es auch gerne in die 

Region zurückfließen.“ 

Michael Wißler mit dem Bundesverdienstkreuz ausgezeichnet 

Für sein jahrzehntelanges Engagement im Bauhandwerk 

und insbesondere bei der Ausbildung benachteiligter Jugendlicher 

ist Michael Wißler mit dem Verdienstkreuz am Bande der 

Bundesrepublik Deutschland ausgezeichnet worden. Bei der 

Ehrung im Stadtschloss würdigte Staatssekretär Dr. Wolfgang 

Dippel sein nachhaltiges und unermüdliches Wirken im sozialen 

Bereich. 

Michael Wißler ist Gründungsmitglied der Perspektiva 

gGmbH. Seit 2001 hat er sich als Beiratsmitglied zur Aufgabe 

gemacht, regionale Unternehmen dafür zu gewinnen, sich für 

benachteiligte Jugendliche einzusetzen. Ziel ist es, sie über 

eine intensive Praktikumsbegleitung und eine verlängerte 

Ausbildungszeit in sichere und feste Arbeitsverhältnisse zu 

vermitteln. Mittlerweile zählen 90 Betriebe zu den festen 

Partnern von Perspektiva. In den vergangenen zehn Jahren 

haben mehr als 100 Jugendliche auf diese Weise einen festen 

Arbeitsplatz erhalten. 

Darüber hinaus ist der Geschäftsführer der Ulrich GmbH seit 

1996 Vorsitzender des Trägervereins für die Stufenausbildung 

der Bauwirtschaft in Fulda e.V., deren Entwicklung er maßgeblich 

prägte. Last but not least vertritt Wißler seit vielen Jahren 

die Interessen der hessischen Bauunternehmer in verschiedenen 

Gremien des Verbandes baugewerblicher Unternehmer 

Hessen e.V. 

von l.: Ehrung im Stadtschloss: Oberbürgermeister Dr. Heiko Wingenfeld, Michael Wißler 

und Staatssekretär Dr. Wolfgang Dippel 

22

TRENDMESSE 

Attraktive Plattform für die regionale Wirtschaft – Trend-Messe Fulda 

Auf der von der Kreishandwerkerschaft veranstalteten 

Trend-Messe Fulda werden auch in 2017 wieder über 300 

Betriebe und Handwerker aus der Region ihre Produkte und 

Dienstleistungen vorstellen sowie Informationsveranstaltungen 

und Fachvorträge anbieten. Die Messe zu den Themen 

Bauen, Handwerk, Haus und Garten ist alljährlicher Anziehungspunkt 

für Bauherren, Bauinteressierte, Heimwerker, Gartenliebhaber 

und alle, die Wert auf ein schönes Zuhause legen. 

Nachwuchsarbeit für das Handwerk 

Die Messe hat sich inzwischen auch zu einem wichtigen Baustein 

für die Nachwuchsarbeit im Handwerk weiterentwickelt. In der 

Halle 7 gibt es wieder zahlreiche Lehrwerkstätten, in denen junge 

Menschen die Arbeit der verschiedenen Innungen kennenlernen 

und, betreut von einem Auszubildenden, selbst praktisch 

Hand anlegen können. Für die Schulen im Landkreis Fulda gibt es 

wieder einen kostenlosen Shuttle-Bus, der die Schülerinnen und 

Schüler von den Schulen zur Messe fährt, damit sie dort in den 

Lehrwerkstätten mitarbeiten und verschiedene Handwerksberufe 

kennenlernen können. Dieses Angebot wird regelmäßig bis zur 

Kapazitätsgrenze angenommen. Auch in diesem Jahr werden wieder 

über 2000 junge Leute erwartet, um sich über die zahlreichen 

Ausbildungsangebote im Handwerk zu informieren. 

hier speziell Systemlösungen für den Einsatz bei der Sanierung, 

Renovierung und Modernisierung von Bestandsbauten. „Maschinen“ 

ganz anderer Art, kann man bei Harley Davidson, ebenfalls 

auf dem Freigelände, bestaunen. 

…an allen vier Messetagen 

Zur Messe 

Die Trend-Messe zu den Themen Bau, Handwerk, Ausbildung 

findet von 16. bis 19. März 2017 auf dem Gelände Messe-Galerie 

Fulda statt. Veranstalter ist die Kreishandwerkerschaft Fulda, die 

Durchführung liegt in den Händen der Kinold-Ausstellungsgesellschaft. 

Der Eintritt für Kinder und Jugendliche unter 18 Jahren ist 

frei. Die Besucherparkplätze am Messegelände sowie der Buspendelverkehr 

von und zum Stadtzentrum sind kostenlos. Geöffnet ist 

täglich von 10.00 bis 18.00 Uhr. 

Reger Andrang in den Lehrwerkstätten…. 

Qualität bei Baustoffen und Werkzeug 

Breit aufgestellt ist auf der Trend-Messe der Bereich Bauen, Wohnen, 

Energie. Die Besucher können sich ausführlich über Baustoffe, 

Baubiologie, Energie- und Heiztechnik, Fenster, Türen, Dächer, Garten- 

und Landschaftsbau etc. informieren. Dabei gilt: Qualität und 

Nachhaltigkeit sind in. Bei der Innenausstattung und Inneneinrichtung 

gibt es neben Möbeln, Lichtdesign und Wohnaccessoires 

allerhand zu entdecken, was zum Wohlfühlen in den eigenen vier 

Wänden beiträgt. Feng-Shui sei diesbezüglich ebenso genannt wie 

die Wohnzukunft in intelligenten, digital vernetzten Häusern. Ein 

wichtiges Thema wird das „Leben und Wohnen ohne Barrieren“ 

sein, das in unserer älter werdenden Gesellschaft zunehmend an 

Bedeutung gewinnt. 

Ob Handwerksprofi oder ambitionierter Heimwerker, wer gute 

Arbeit leisten will, benötigt neben besten Baustoffen und Materialien 

das richtige Werkzeug. Zu finden ist es beispielsweise auf 

dem Freigelände der Trend-Messe, beim Werkzeug- und Maschinenanbieter 

Wemag. Das Fuldaer Traditionsunternehmen blickte 

2016 auf 80 Jahre Firmengeschichte zurück und wird auf der Messe 

den Schwerpunkt auf drei Sortimentsbereiche legen: Günzburger 

Steigtechnik, Schweißtechnik sowie Metabo-Elektrowerkzeuge, 

www.kp-gruppe.de 

www.kp-gruppe.de 

Ihr zuverlässiger Partner für 

anspruchsvolle Ihr zuverlässiger Bauvorhaben Partner für 

anspruchsvolle Bauvorhaben 

Ingenieurbau • Straßenbau 

Industrie-Ingenieurbau und Gewerbebau • Straßenbau • Transportbeton 

Industrie- und Gewerbebau • Transportbeton 

PEEGUT Straßen- und Tiefbau GmbH 

Wiesenstraße 8 

PEEGUT 

36129 Gersfeld/Rhön 

Straßen- und Tiefbau GmbH 


T 36129 +49 (0) Gersfeld/Rhön 

6654 / 989 90 

F +49 (0) 6654 989 99 

T +49 (0) 6654 / 989 90 

F info@peegut.de 

+49 (0) 6654 / 989 99 

KAMMERDIENER 

PEEGUT 

KAMMERDIENER 

GRUPPE 

PEEGUT GRUPPE 

PEEGUT Straßen- und Tiefbau GmbH 

Wiesenstraße 8 | 36129 Gersfeld/Rhön 

T info@peegut.de +49 (0) 6654 / 989 90 

F +49 (0) 6654 / 989 99 

info@peegut.de 

Hans Kammerdiener GmbH & Co. KG 

Wiesenstraße 14 | 36129 Gersfeld/Rhön 

T +49 (0) 6654 / 989 0 

F +49 (0) 6654 / 989 39 

info@kammerdiener-bau.de 

Hans Kammerdiener GmbH & Co. KG 


Hans Kammerdiener 

36129 

GmbH 

Gersfeld/Rhön 

& Co. KG 


T 36129 +49 (0) Gersfeld/Rhön 

6654 / 989 0 

F +49 (0) 6654 / 989 39 

T +49 (0) 6654 / 989 0 


F +49 (0) 6654 / 989 39 


23

Weiterbildungsangebote 

24 

WEITERBILDUNGSANGEBOTE DER KREISHANDWERKERSCHAFT FULDA 

BWA, GuV und Bilanz lesen, verstehen und analysieren für 

Nichtbuchhalter 

Achtung: Neuer Termin! 

Zielgruppe: 

Das Seminar wendet sich an Betriebsinhaber/innen, Geschäftsführer/innen 

und kaufmännische Mitarbeiter/innen insbesondere 

aus kleinen und mittleren Unternehmen. Der Besuch des Seminars 

„Grundlagen der Buchführung“ ist nicht Voraussetzung, aber von 

Vorteil (Preisvorteil bei Doppelbelegung beachten!). 

Die Teilnehmer lernen den richtigen Umgang mit der monatlichen 

Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) und wie man eine 

Bilanz und GuV lesen und gestalten kann. Ob bei Ratinggesprächen 

oder bei Gesprächen mit Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern 

sind Bilanzkenntnisse Voraussetzung für eine gute effektive 

Zusammenarbeit. Das Seminar ist auf die betriebliche Praxis 

ausgerichtet. Die Teilnehmer erproben und vertiefen ihre Erkenntnisse 

mit Hilfe realer Fallbeispiele. 

Inhalte: 

• Unterschiede zwischen BWA und Bilanz 

• Den Aufbau der BWA verstehen 

• Analyse und Interpretation der BWA anhand eines realen Beispiels 

• Bestandteile des Jahresabschlusses 

• Die wichtigsten Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze 

• Bilanzierung und Bewertung von Vermögen anhand einiger 

Praxisbeispiele 

• Aufbereitung von Bilanz und GuV 

• Auswertung eines Jahresabschlusses und die Erstellung wichtiger 

betriebswirtschaftlicher Kennzahlen anhand eines Beispiels 

• Professionelles Controlling ohne großen Aufwand 

• Optimierung der Zusammenarbeit mit dem Steuerberater und 

der Hausbank 

• Fallbeispiele aus der Praxis für die Praxis 

Termine/Dauer/Preise 

32 Unterrichtseinheiten, Di. und Do. jeweils 4 Unterrichtseinheiten 

von 18:00 bis 21:15 Uhr. 

Neuer Starttermin: 25. April 2017 

Preis: Euro 390,- (Innungsbetriebe zahlen nur Euro 290,-) 

Bei gleichzeitiger Buchung des Seminars 1 und 2 wird ein Preisnachlass 

von 10% gewährt. Ab 2 Teilnehmern aus demselben 

Betrieb gibt es weitere 10% Nachlass für jeden Teilnehmer. 

Maximal 12 Teilnehmer – Es sind noch 4 Plätze frei. 

Wo andere aufhören, 

fangen wir an. 

✚ Maschinen- und Metallbau 

✚ lndustriemontage, Kühlerbau 

✚ Laserschneiden 

✚ Wasserstrahlschneiden 

✚ Industrie-, Be- und Entlüftungsanlagen 

Kundenorientiert, 

flexibel, 

qualitätsbewusst. 

Herzau + Dipl. Ing. K. Schmitt GmbH 

Rangstraße 39 

36043 Fulda 

✚ Edelstahlverarbeitung 

✚ Großküchen- und Laboreinrichtungen 

✚ Dreh- und Frästechnik 

✚ RöLL Bodenbearbeitung 

✚ Planung und Konstruktion 

0661 13-334 

herzau@herzau-schmitt.de 

www.herzau-schmitt.de 

Meistervorbereitungslehrgang Teil III Kombi-Kurs 

Achtung: Neuer Termin! 

Um erfolgreich zu arbeiten, brauchen Meister mehr als eine 

herausragende fachliche Kompetenz. Deshalb beschäftigen Sie 

sich im Teil III der Meistervorbereitung intensiv und praxisnah mit 

den Themen Betriebswirtschaft, Steuern und Recht. Sie qualifizieren 

sich für weiterführende Aufgaben im Betrieb und gehen 

gründlich vorbereitet in die kaufmännische Prüfung. 

Inhalte: 

• Unternehmensziele und Wettbewerbsfähigkeit 

• Rechnungswesen und Controlling 

• Investitions- und Liquiditätsplanung 

• Rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen 

• Unternehmensstrategie und Marketing 

• Gründungs- und Übernahmeaktivitäten 

Termin/ Dauer/ Preis 

Nach Ostern 2017, Dauer ca. 3 Monate 

(genauer Termin wird noch bekanntgegeben werden) 

Preis: 1.195,00 €, zuzüglich Bücher- und Lehrgangsunterlagen ca. 

340,00 €, 240 Unterrichtseinheiten 

Donnerstag: 18:00 Uhr bis 21:15 Uhr 

Freitag: 16:00 Uhr bis 21:00 Uhr 

Samstag: 08:00 Uhr bis 15:00 Uhr 

Seminarangebot – Workshop der Handwerkskammer Kassel 

„Schritt für Schritt zum Businessplan – Unterstützung bei der 

Erstellung eines Geschäftsplanes“ 

Zielgruppe: Existenzgründer und Inhaber/Gesellschafter 

von Handwerksbetrieben 

Ablauf: 

2 teiliges Seminar bzw. Workshop 

Termine: Modul 1 Mo.,06. Februar 2017, 14 – 18Uhr 

Modul 2 Do., 09. März 2017, 16 – 20 Uhr 

Kosten: 

keine Teilnahmegebühren, kostenfrei 

Ort: 

Kreishandwerkerschaft Fulda, 

Rabanusstraße 33, 36037 Fulda 

Die Erstellung eines Businessplanes stellt Existenzgründer und 

Betriebsinhaber immer wieder vor eine große Herausforderung. 

Gemeinsam haben die Berater der Handwerkskammer Kassel 

und der Industrie- und Handelskammer Fulda daher ein Seminarkonzept 

erarbeitet, das die Teilnehmer hierbei unterstützen soll. 

Besprochen und erarbeitet werden z.B Fragen wie: 

• Warum und für wen benötige ich eigentlich einen Businessplan? 

• Wie wird ein Businessplan aufgebaut und welche Inhalte müssen 

behandelt werden? 

• Woher bekomme ich die notwendigen Informationen? 

• Wie kann ich Fehler vermeiden und kann mit meinem Konzept 

überzeugen? 

• Welche Planrechnungen gehören in den Businessplan und 

woher bekomme ich die erforderlichen Zahlen? 

Ziel des Seminars ist es, das jeder Teilnehmer mit dem Abschlusstermin 

seinen eigenen Businessplan erstellt bzw. zumindest 

einen Entwurf seines Geschäftsplanes vorliegen hat. 

Weitere Informationen und Anmeldung bei der betriebswirtschaftlichen 

Beraterin, Gabriele Leipold, Tel. 0561-7888 154, 

gabriele.leipold@hwk-kassel.de , oder auf der Homepage der 

Handwerkskammer Kassel, www.hwk-kassel@de .

Ausbildung 

Ben Mohrmann – Ein Zimmerergeselle auf Wanderschaft 


Ben Mohrmann (26), gebürtig 

aus Kassel, absolvierte 

seine Ausbildung zum Zimmerer 

in Berlin und wurde 

nach bestandener Gesellenprüfung 

auch übernommen. 

Doch schon bald verlor er 

seinen Job, weil sein ehemaliger 

Ausbildungsbetrieb in 

wirtschaftliche Schwierigkeiten 

geriet. Kurzerhand 

beschloss er, auf die Wanderschaft 

zu gehen. 

Seit Oktober 2015 ist er nun 

unterwegs. Drei Jahre und 

einen Tag ist das Minimum 

für die Walz. In den letzten 15 

Monaten hat er viele Betriebe 

kennengelernt, in Deutschland 

und im benachbarten 

Ausland, unter anderem auch 

in der Schweiz. Auch über 

den Tellerrand hinaus hat er 

sich umgeschaut. So hat er 

auch in Schreinereien und 

Bauunternehmen gearbeitet 

und Kenntnisse im Fensterbau 

und im Tiefbau erworben. 

Seiner Heimatstadt 

Kassel darf er sich maximal 

bis auf 50 Kilometer nähern, 

ein Handy ist für ihn tabu. 

Das einzige Kommunikationsmittel, 

das er besitzt, ist sein 

Notizbuch, in dem jetzt auch 

der Stempel der Kreishandwerkerschaft 

Fulda zu finden 

ist. 

ganz normal bei den Sozialversicherungen 

angemeldet 

und verdient normalen Tariflohn. 

40 Prozent der Zeit auf 

der Straße verbringt man mit 

Reisen. Dabei lernt man viele 

Leute und andere Wandergesellen 

kennen. Wanderschaft 

trägt auch zum Kulturverständnis 

bei. Solange man 

auf Reisen ist und nicht arbeitet, 

zahlt man pauschal privat 

80,- Euro pro Monat in die 

gesetzliche Krankenversicherung 

ein. Die Krankenkassen 

betrachten die Wanderschaft 

als Bildungsurlaub, da die 

Walz ein immaterielles UNES- 

CO Weltkulturerbe ist. 

In den jetzt noch gut 20 Monaten, 

die Ben Mohrmann 

verbleiben, möchte er in 

entfernteren Ländern arbeiten. 

Sein nächstes Ziel ist 

La Gomera, rund 1300 Km 

vom spanischen und 300 Km 

vom afrikanischen Festland 

entfernt. Dort will er zwei 

Monate bleiben, weil dort 

viel Arbeit auf ihn wartet. 

Wie erfährt man so etwas als 

Wandergeselle ohne Handy? 

Dafür gibt es den „Buschfunk“, 

da erfährt man vieles, 

auch über die regelmäßig 

stattfindenden großen Treffen 

von Wandergesellen. 

Seine Familie sieht er natürlich 

auch ab und zu, aber 

nicht in Kassel, lediglich bei 

Treffen in anderen Orten. 

Seine Wanderschaft hat er 

noch nicht einen Tag bereut. 

Ben arbeitet gerne als 

Zimmerer, die Wanderschaft 

macht ihm sichtlich Spaß. 

Ursprünglich hat er mal 

Bauingenieurwesen studiert, 

das aber wieder aufgegeben. 

Er möchte nicht der ausgebildete 

Spezialist sein, sondern 

lieber der Allrounder mit vielen 

handwerklichen Fähigkeiten. 

Was er nach der Wanderschaft 

machen wird, weiß er 

heute noch nicht. Eins weiß er 

aber ganz sicher, Gedanken 

über einen möglichen Arbeitsplatz 

muss er sich keine 

machen. Mit seinem Erfahrungsschatz 

wird er nach der 

Wanderschaft zu den gesuchten 

Fachkräften zählen. Und 

wenn er dann im November 

2018 endlich wieder zurück 

zu seinen Eltern nach Kassel 

kommt, wird er dort diese 

Ausgabe des Meisterbriefs 

mit seinem Beitrag vorfinden. 

Dieses Versprechen musste 

ich ihm geben. 

Um auf die Walz gehen zu 

können, muss man bestimmte 

Voraussetzungen erfüllen: 

eine abgeschlossene Berufsausbildung, 

man muss jünger 

als 30 Jahre sein, kinderlos 

und unverheiratet, man darf 

keine Schulden und keine 

Vorstrafen haben. Gegenüber 

einem sogenannten 

Exportgesellen legt man das 

Versprechen ab, sich an die 

Regeln zu halten. Ein Exportgeselle 

ist ein Geselle, der 

schon mindestens ein Jahr 

auf der Straße ist. 

Etwa 60 Prozent der Zeit 

arbeitet man. Man ist dann 

Arbeitsbühnen 

Minikrane, Stapler & 

Schulungen 

Wir bieten auch Schulungen 

für Arbeitsbühnen, Stapler und 

Krane an! 

Vermietung • Schulung • Service • Beratung 

Tel.: 0 6659 / 86-300 • mieten@wemo-tec.com 

25

Ausbildung 

Immer mehr junge Leute wollen studieren – 

Sechs Fragen und Antworten zum Thema Abitur aus Sicht des Handwerks 


1. Wie ist der Trend einzuschätzen, dass immer mehr Schüler 

Abitur machen bzw. meinen machen zu müssen? 

Demokratie, Toleranz und Wohlstand für alle kann es nur in 

einer Gesellschaft geben, die über eine gute Allgemeinbildung 

verfügt. Deshalb sollte jeder Mensch bei uns die Möglichkeit und 

das Recht haben, jeden Schulabschluss zu erreichen, der seinen 

persönlichen Neigungen und Fähigkeiten entspricht, natürlich 

auch das Abitur, wenn er das möchte und in der Lage ist, die 

notwendigen Leistungen dafür zu erbringen. 

Es ist aber falsch zu meinen, dass per se möglichst viele Jugendliche 

unabhängig von ihren persönlichen Fähigkeiten und ihrer 

Leistungsbereitschaft das Abitur machen sollten. Haupt- und 

Realschulabschluss mit einer sich anschließenden Berufsausbildung 

sind ebenbürtige Alternativen und müssen wieder 

eine höhere politische und gesellschaftliche Anerkennung und 

Wertschätzung in unserer Gesellschaft erfahren. Außerdem 

bietet unser Bildungssystem die Möglichkeit, auch ohne Abitur 

zu studieren. 

2.Ist ein Abitur für die Karriere zwingend Voraussetzung? 

Nein! – Ob jemand Karriere macht oder nicht hängt nicht von 

seinem Schulabschluss ab. Es gibt genügend Beispiele für Karrieren 

von der Hauptschule, ja sogar von der Förderschule, bis 

ganz nach oben. Diese Durchlässigkeit ist das Gute an unserem 

Bildungssystem. So berechtigt der Meistertitel auch ohne Abitur 

zum Studium, und den Fachoberschulabschluss kann ich auch 

berufsbegleitend während einer dualen Ausbildung machen, 

um nur mal zwei Beispiele zu nennen. Das Schlechte an unserem 

Bildungssystem ist jedoch, dass dies vielen Eltern und Schülern 

nicht bekannt ist. 

3. Ist ein Abitur für die berufliche Zufriedenheit Voraussetzung? 

Die berufliche Zufriedenheit hängt nicht vom Bildungsabschluss 

ab. Faktoren wie Betriebsklima, persönliche Entfaltungsmöglichkeiten 

und Karriereperspektiven spielen sicherlich 

eine Rolle. Von entscheidender Bedeutung für die berufliche 

Zufriedenheit ist aber, ob jemand seinen Beruf gerne ausübt. 

In dem Wort Beruf steckt ja auch das Wort Berufung. Wer mit 

Leidenschaft und Begeisterung seinen Beruf ausübt, ist mit 

hoher Wahrscheinlichkeit ein zufriedener und ausgeglichener 

Mensch und wird in den meisten Fällen auch Erfolg haben und 

Karriere machen. 

4. Gibt es Beispiele für Unternehmen, die Studienabbrechern 

für einen Ausbildungsplatz begeistern konnten? 

Diese Beispiele gibt es, und sie werden in Zukunft zunehmen, 

denn inzwischen brechen fast 30 Prozent aller Studienanfänger 

ihr Studium ohne Abschluss ab. Deswegen raten wir ja auch 

jungen Menschen, möglichst vor dem Studium erst eine duale 

Berufsausbildung zu machen. Das ist nicht nur hilfreich für eine 

spätere akademische Laufbahn, sondern schützt auch vor den 

Folgen eines möglichen Studienabbruchs. Generell gilt: Gerade 

in den technischen Berufen sind Studienabbrecher bei uns im 

Handwerk gerne gesehen und erhalten in aller Regel jederzeit 

auch kurzfristig einem Ausbildungsplatz. 

5. Eine zunehmende Akademikerquote wird gerne mit dem Argument 

begründet, dies sei notwendig, um die internationale 

Wettbewerbsfähigkeit nicht zu verlieren. Ist dies stichhaltig? 

Nein, das ist sogar falsch. Die internationale Wettbewerbsfähigkeit 

Deutschlands wird entscheidend vom Mittelstand und 

den kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) geprägt und 

nicht von den Großkonzernen. Dem Mittelstand und den KMU 

gehen aber nicht die Akademiker aus, sondern gut ausgebildete 

Facharbeiter. Wir haben an vielen Stellen in der Wirtschaft inzwischen 

zu viele Häuptlinge und zu wenige Indianer. Und auch die 

Behauptung, die Akademikerquote in Deutschland sei zu gering, 

ist nicht richtig. Wir dürfen die Akademikerquote in Deutschland 

nicht mit jener in anderen Ländern vergleichen. Dort werden 

weit mehr Berufsabschlüsse als bei uns zu den akademischen 

gezählt, weil dort die Berufe überwiegend vollschulisch ausgebildet 

werden. Der Vergleich hinkt also. Bei einem ehrlichen 

Vergleich mit anderen Ländern schneidet Deutschland bei der 

Akademikerquote gar nicht so schlecht ab. 

6. Was sollen Schüler tun, die in ihrer Entscheidung für ein 

Studium oder einer Ausbildung noch unschlüssig sind? 

Unschlüssigkeit bei der Berufswahl ist eine Folge mangelnder 

Informationen. Deshalb sollten sich junge Leute in einem solchen 

Fall unbedingt weiter informieren. Die besten Informationen 

für die berufliche Karriere gibt es in den Betrieben selbst, z.B. in 

Form von Praktika oder Ferienjobs. Empfehlenswert sind mehrere 

Praktika oder Ferienjobs in verschiedenen Betrieben, auch dann, 

wenn man eine akademische Laufbahn einschlagen möchte. 

Man sollte sich nicht nur auf Stoff-, Lehr-, Unterrichts- oder Vorlesungspläne 

verlassen. Authentische Informationen über berufliche 

Anforderungen aus erster Hand von potentiellen späteren 

Arbeitgebern gibt es nur im Betrieb selber, unabhängig davon, 

ob man den Weg einer dualen oder einer akademischen Ausbildung 

einschlägt. Wir als Kreishandwerkerschaft stehen an dieser 

Stelle mit Rat und Tat vermittelnd zur Seite. 

Wir bieten PeR+Spektiven! 

Entwickeln Sie sich mit uns. 

Kompetenz in Gebäude-, Schiffs- und Industrietechnik 

www.rs-karriere.net 

26

Ausbildung 

Hessische Qualifizierungsoffensive - 

Förderung der Ausbildungsqualität in kleinen Betrieben 

Das Land Hessen fördert im Rahmen der Hessischen Qualifizierungsoffensive 

mit Unterstützung des Europäischen Sozialfonds 

(ESF) Maßnahmen der Qualifizierung und Beratung für 

Ausbildungspersonal und Betriebsinhaber und Qualifizierungen 

für Auszubildende, die zu einer Steigerung der Ausbildungsqualität 

beitragen. 

Folgende Maßnahmen für die Zielgruppe Ausbildungspersonal/Betriebsinhaber 

werden gefördert: 

– Ausbildereignungsqualifizierung und -prüfung, 

– Qualifizierung/Beratung von Betriebsinhabern bzw. Geschäftsführern 

oder Ausbildungspersonal zu Ausbildungsthemen auch 

vor einer Ausbildung, 

– Zusatzqualifizierung für Ausbildungspersonal bzw. Betriebsinhaber/Geschäftsführer 

zum Thema betriebliche Ausbildung. 

Für die Zielgruppe Auszubildende werden gefördert: 

– Zusatzqualifizierung für Auszubildende, 

– Stütz-/Nachhilfeunterricht für Auszubildende, 

– Externe Ausbildungsabschnitte, 

– Prüfungsvorbereitung. 

Gefördert wird zusätzlich auch Deutschunterricht für Auszubildende, 

z.B. bei Jugendlichen mit Migrationshintergrund oder 

Flüchtlingen. 

Antragsberechtigt sind Kleinstunternehmen mit Hauptsitz in Hessen 

mit weniger als zehn Beschäftigten und einem Jahresumsatz 

oder einer Jahresbilanzsumme von bis zu 2 Mio. EUR. Innerbetriebliche 

und einzelbetriebliche Anpassungsqualifizierungen 

und Trainings für Auszubildende müssen von extern beauftragten 

Trainern oder Dozenten durchgeführt werden. Es können 

mehrere Qualifizierungen und Bildungsanbieter nach Bedarf 

ausgewählt werden. 

Die Förderung erfolgt in Form eines Zuschusses. Die Höhe der 

Förderung beträgt 4.000 EUR je Unternehmen und Ausbildungsplatz. 

Kontakt und weitere Auskünfte über die Kreishandwerkerschaft 

Fulda. 

MB Vito 116 110 CDI Kombi, , EZ 2014, 12/2011, 80.000km, 63.000km, 9 Sitze, Klimaanlage, 

Automatikgetriebe, Komfort-Fahrwerk, Navigationssystem, 9 Sitze, CD-Radio, Klimaanlage, Innenverkleidung 

Scheiben dunkel gehobene getönt, Ausführung, Komfort-Fahrwerk 1. Hand, 

scheckheftgepflegt 

MB MB Sprinter Vito 116313 Tourer CDI Kombi, Pro, EZ ab EZ 2015, 07/2012, ab 34.500 nur 6.600 km, km, 

Hochdach, 7G-Tronic 9-Sitzer, Automatikgetriebe, Audio 50 APS Navigationssystem, 9 Sitze, Klimaanlage PARKTRO- 

NIC-System, TEMPMATIC, Sitzheizung, Anhängerkupplung, Klimaautomatik PARKTRONIC-System, 

THERMOTRONIC, Luxus- 

Ausführung, Tempomat, LM-Felgen, Licht- und Vollverglast, Regensensor, 1. Hand mehrfach (Daimler), vorhanden unfallfrei 

MB Sprinter Vito 109 313 CDI Mixto, CDI, EZ EZ 02/2016, 03/2009, 250 96.000km, Hochdach Anhängerkupplung, 

und Flachdach, Fahrer- Klimaanlage u- Beifahrersitz TEMPMATIC, in Komfortausführung, 

Beifahrer- 

3er Doppelsitzbank, Sitzbank 1. Reihe, Auftritt Hecktür Hecktür, zweiflügelig, mehrfach Inspektion vorhanden neu 

MB Sprinter 213 316 CDI Dreiseitenkipper Hochdach Hubbühne, DoKa 4x4, EZ 05/ 

2012, EZ 04/2015, 9.300km, 38.000 Hubladebühne km, Dreiseitenkipper, (500kg)m Anhängerkupplung, 

Doppelkabine, Heckflügeltüren Anhängerkupplung (270 Grad), 1. Hand, Kugelkopf, Inspektion Automa- 

neu 

Allradantrieb, 

tikgetriebe, Klimaanlage 

MB 

MB 

Sprinter 

Sprinter 

316 

316 

CDI 

DoKa 

Maxi, 

4x4, 

EZ 

EZ 

04/2011, 


54.800km, 

61.700 km, 

Automatikgetriebe, 

Planenaufbau, Allradantrieb, 

PARKTRONIC-System, 

Klimaanlage, 

Trennwand 

Anhängerkupplung 

mit Schiebetür, Heckflügeltüren (270 Grad), 1. Hand, 

Inspektion + HU neu 

VW 

Iveco 

T5 

Daily 

2.0 TDI 

35 

Pritsche 

S 13 COOL 

4MOTION, 

Kerstner, 

Neufahrzeug, 

TZL 06/2016, 

Schlechtwegefahrwerk, 

500km, Automatikgetriebe, 

Klima, 

Kerstner 

AHK, Sitzheizung, 

Kühlausbau mit 

langer 

Fahr- 

Radstand 

und Standkühlung, 

3.400mm 

Laderaum (L B H): 3.282 mm 

x 1.635 mm x 1.740 mm, Rückfahrhilfe 

MB 

MB 

Sprinter 

Actros 

316 

2541 

Tiefkühlkoffer, 

L Fahrschule, EZ 

EZ 

01/2011, 

01/2015, 

nur 

24.350 

40.000 

km, 

km, 

Tiefkühlkoffer 

EURO 5, Retarder, 

mit Fahr- 

2 x verfügbar 

und Standkühlung, 

Trennwand im Koffer für 2-Raum-Kühlung, 

Klimaanlage 

MB 

MB 

816 

Sprinter 

K Kipper, 

316 CDI 

EZ 04/2011, 

Kombi, EZ 

nur 


29.000km, 

2 x 

3 Sitze, 

Anhängerkupplung, 

vorhanden, 9 Sitze, Klima, 

Müller-Kipper 

Automatikgetriebe, 

Tempomat, Radstand: 4.325 mm 

MB Vito Atego 116 1224 Mixto KK 4x4, Kipper EZ mit 09/2014, Kran, 77.000 Neufahrzeug, km, 

Meiller-Dreiseitenkipper, extra lang, Allradantrieb, Fassi Mixto, F80 6 Sitzplätze, mit 2 hydraulischen Klima- 

Stützen, anlage, Automatikgetriebe 

Klima, AHK. Tempomat 

MB Axor Sprinter 183316 KK Pritsche, Kipper mit EZ Kran, 09/2013, Neufahrzeug, 

22.000 km, 

Meiller-Dreiseitenkipper, 7G-TRONIC Automatikgetriebe, Fassi F120 Klima, + AHK Funk 3,5 + Greifersteuerung, 

to 

AHK 

MB Iveco Axor Daily 1833 35 S L 13 Pritsche DoKa 3-Seiten-Kipper mit Kran, EZ 12/2011, , TZL 

19.000km, 06/2016, 600km, HMF 3-Seiten-Kipper, 1113 mit 2 hydraulischen Doppelkabine, Stützen, 7Sitze, 

Funkfernbedienung, Anhängerkupplung 3,54 Tonnen, hydraulische Laderaum: Ausschübe, 2.700 x 2.005 Anschlüsse 

x 400mm für Rotator und Greifer 

MB Iveco Actros Daily 1851 72 C 17 LS, Pritsche, EZ 11/2011, TZL 100.000km, 06/2016, 300km, EURO 5, 

Vollausstattung 

Laderaum (L B H): 6.090 mm x 2.240 mm x 400 mm, 

Klima, Stirnwandgitter 

27

Der neue Crafter. Die neue Groeße. 

2017 

Der neue Crafter ist International Van of the Year 2017. 

 

Jetzt mit attraktiver 

Fruehbucherpraemie1. 

Fuer seine Stadttauglichkeit, Antriebsvielfalt und sein innovatives Design wurde der neue Crafter von einer Expertenjury 

aus 24 Laendern zum International Van of the Year 2017 gekuert. Bestellen Sie ihn jetzt mit attraktiver Fruehbucherpraemie 

und kostenloser Anschlussgarantie. 

Weitere Informationen erhalten Sie direkt bei uns. Wir beraten Sie gerne persoenlich. 

Mtl. Leasingrate: ab 229,– €* 

Gilt fuer den Crafter30, Kastenwagen mittlerer Radstand und Hochdach, mit 2,0-l-TDI-Motor mit 75 kW. 

Alle Werte zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. 

Leasing-Sonderzahlung: 0,00 € 

Jaehrliche Fahrleistung: 10.000 km 

Vertragslaufzeit: 60 Monate 

60 monatliche Leasingraten à 229,– €* 

*Ein CarePort Angebot der Volkswagen Leasing GmbH, Gifhorner Straße 57, 38112 Braunschweig, fuer gewerbliche Einzelabnehmer (ohne Sonderabnehmer) sowie eine Laufzeit von 

60 Monaten und 10.000 km Laufleistung pro Jahr, in Zusammenarbeit mit Volkswagen Nutzfahrzeuge. Bonitaet vorausgesetzt, zzgl. MwSt. Gilt bis zum 04.03.2017. Fuer Großkunden 

steht die Fruehbucherpraemie in Einzelfaellen gegebenenfalls nicht zur Verfuegung. Wir beraten Sie gerne hinsichtlich der Verfuegbarkeit. Angebot gueltig bei allen teilnehmenden 

Haendlern bis 30.06.2017 beim Kauf eines neuen Crafter. Die Aktion beinhaltet eine um 2 Jahre verlaengerte Garantie im Anschluss an die 2-jaehrige Herstellergarantie mit einer maximalen 

Gesamtlaufleistung von 120.000 km. Ueber die weiteren Einzelheiten zur Garantie informiert Sie Ihr Volkswagen Nutzfahrzeuge Partner. Bei Aus- und Aufbauten nur gueltig 

fuer werksseitigen Lieferumfang. www.van-of-the-year.com/ Abbildung zeigt Sonderausstattung. 

Ihr persoenlicher Ansprechpartner fuer VW-Nutzfahrzeuge: 

Andreas Fischer 

Telefon 06652/ 9690-200 

andreas.fischer@autohaus-deisenroth.de 

deisenroth & soehne GmbH & Co. KG, Fuldaer Straße 8 + 11, 36088 Huenfeld 

Vermittler fuer: deisenroth & soehne GmbH & Co. KG, Schwabenroeder Straße 64, 36304 Alsfeld 

www.deisenroth-soehne.de

Meisterbrief 01_17

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?