Orientation & Identity

besonders berücksichtigt. Es gibt eine Richtlinie für barrierefreie Informationstechnologie
(BITV), die wir hier umgesetzt haben. Es war wenig Vergleichbares zu finden, also haben
wir eine Art Prototyp entwickelt und eine Vorreiterrolle in diesem Feld übernommen.
Gibt es in Berlin auch schon Erfahrungen mit anderen Projekten, die Sie eingebracht haben, oder ist das so
etwas wie ein Pilotprojekt?
// Anja Hespenheide Was die Größe und die Komplexität angeht, gibt es Erfahrungen, aber
mehrere unterschiedliche Häuser einer Grundidee unterzuordnen ist meines Erachtens
nach ein Pilotprojekt.
Wir haben bestehende Museen in Berlin analysiert und uns einen Überblick verschafft.
Dann wurde vieles im Prozess entwickelt und Ergebnisse erarbeitet, die sich speziell auf
die Museumsinsel als Ganzes beziehen und gleichzeitig auf mehrere Häuser und unterschiedliche
Anforderungen eingehen; schon eine einzigartige Aufgabe.
Wer ist der Motor der Idee eines neuen Auftritts für die Museumsinsel gewesen?
// Anja Hespenheide Der Gedanke ist von den Staatlichen Museen ausgegangen. Der Wunsch,
diesen Ort als Einheit erlebbar zu machen und ihn nicht nur über die Einzelhäuser wie das
Pergamonmuseum oder das Neue Museum erschließen zu lassen, war Grundlage der
Aufgabenstellung.
Es gab bisher kein übergeordnetes Leitsystem für die Museumsinsel, der Besucher hat
z. B. bei jedem Haus nach dessen Namen gesucht. Man konnte sich keinen Überblick verschaffen:
Was gibt es hier eigentlich? Welche Sammlung möchte ich sehen? Gleichzeitig
ist die Komplexität des Angebots sehr groß: mehrere Ausstellungshäuser, die wiederum
The Museumsinsel is a public construction project, what roles do facilities for the disabled play?
// Anja Hespenheide We paid particular attention to eliminating barriers, especially in relation
to the new media aspects. There is a new guideline for barrier-free information technology
(BITV) that we implemented here. There wasn’t very much comparable material,
so we developed a form of prototype and acted as pioneers in this field.
Are there other projects of yours Berlin has realized and gathered experience with or can this be considered
a form of pilot project?
// Anja Hespenheide Berlin has experience in terms of project size and complexity, but in my
opinion this is the first time one guiding principle is applied to a number of different facilities,
which make this a pilot project.
We analyzed existing museums in Berlin to have an overview. We developed many aspects
in processes and achieved results that relate specifically to the Museumsinsel as a whole,
while addressing the individual museums and their differing requirements at the same
time. This made the project a unique task.
Who propelled the idea of a new image for the Museumsinsel?
// Anja Hespenheide The idea came from the State Museums in Berlin. The desire to make
this place something that can be experienced as a single unit and not “museum by museum”
visiting the Pergamonmuseum and the Neue Museum, for example, was the basis for
the project.
An overarching way finding system did not exist on the Museumsinsel until now. Visitors
had to look for the name of each individual museum. One didn’t have an overview: what
[344]