Orientation & Identity

Hat das Leitsystem eine integrative Funktion für die doch sehr unterschiedlichen Häuser der Insel?
// POLYFORM Wir haben es mit Unterstützung der Generaldirektion der Staatlichen Museen
geschafft, den vielen Direktoren das Leitsystem und damit auch ein Stück Identität für die
gesamte Insel, das von Haus zu Haus wieder erkennbar ist, zu erklären.
Die Idee beim Corporate Design war von Anfang an, eine einheitliche Erscheinung zu kreieren,
was jetzt in der Praxis aufgeweicht wird, weil jedes Haus und jede Sammlung eine
Eigenidentität fordert. Aber beim Leitsystem ist das Übergreifende akzeptiert.
Das Leitsystem hat tendenziell eine orientierende, keine emotionale Funktion. Wir haben
unserer Informationsstruktur „Insel-Gebäude-Sammlung“ assoziative Themen hinzugefügt.
Die Museumsinsel ist eine Persönlichkeit, sie hat einen Wesenskern und bestimmte
Eigenschaften wie Schönheit und Verführung, Inszenierung, Wissen und Vermittlung.
Mit dieser Identität sollten temporäre Dinge emotional kommuniziert werden, also nicht
nur die harte Schicht und die klare Informationsstruktur.
Ihr habt Styleguides für Corporate Design, Leitsystem, Neue Medien, Baustelle und Ticketsystem gemacht.
Folgen die einzelnen Häuser auch diesen Richtlinien?
// POLYFORM Im Museum gelten vollkommen andere Regeln und Hierarchien als in einem
Industriebetrieb. Es wird nicht zentral entschieden, dass alles von der Powerpointpräsentation
bis zum Etikett einem verbindlichen Corporate Design folgt. Bei einem Museum
ist das aus vielen Gründen anders. Kuratoren sind für Teilbereiche zuständig und können
auch selbstständig Gestaltungsaufträge vergeben. Jeder einzelne Museumsdirektor
agiert unterschiedlich, was das Erscheinungsbild des Hauses betrifft. Das Museum für
Islamische Kunst beispielsweise hat sich von uns Templates machen lassen, um ihre
Does the way finding system have an integrating function for very different museums on the island?
// POLYFORM With the support of the general director of the Staatlichen Museen Berlin we
managed to explain the way finding system to the many directors and create a piece of
identity for the entire island that is recognizable from building to building.
From the very beginning the idea was to create a uniform corporate design, which is now
being softened in practice because each museum and each collection demands its own
identity. But the global approach to the way finding system was accepted.
A way finding system tends to have a directional, not an emotional function. We added associative
themes to our “Island-Building-Collection” information structure. The museum
island is a personality, it has a core and specific qualities such as beauty, seductiveness,
drama, knowledge and communication. Temporary things should be communicated with
this identity, not just the hard shell and the clear information structure.
You created corporate design, way finding, new media, construction and ticketing system style guides. Do the
individual museums follow these guidelines?
// POLYFORM The rules and hierarchies in the museums are completely different to those in
an industrial enterprise. Decisions are not made centrally in terms of whether everything,
from the PowerPoint presentations to the labels is in compliance with the style guide.
Things are different at a museum for many reasons. Curators are responsible for many
different independent fields and they can award design contracts independently. Every
individual museum director acts differently in terms of the visual presentation of the museum.
The Museum für Islamische Kunst had us make templates for them so they could
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