Orientation & Identity

medizinischen Einrichtungen können besser genutzt werden. Die Mitarbeiter beider
Häuser müssen sich natürlich erst finden. Sie tun das über die gemeinsame Architektur,
die Identität schafft, über die Namen ihrer Abteilungen, die im Leitsystem festgehalten
sind. Dort wird niedergeschrieben, was überhaupt Sache ist, was geleistet wird, es bildet
Identität und Veränderung über die Darstellung der Inhalte dauerhaft ab.
Am besten kann man solche identitätsbildenden Prozesse umsetzen, wenn die interne
und externe Kommunikation gemeinsam mit dem Leitsystem entwickelt werden. Im Fall
dieses Klinikums hatten wir die Gelegenheit, das neue Haus auch in anderen Medien
vorzustellen. Die Geschichte der beiden zusammengefassten Kliniken und des Neubaus
und die Menschen des neuen Klinikums mit der neuen gemeinsamen Vision wurden bei
der Eröffnung in Form eines Buches präsentiert. Es war das erste gemeinsame Statement
des neuen Hauses und damit ein wichtiges Signal nach innen und außen.
Gemeinsam mit der neuen Architektur und dem signifikant-farbigen Orientierungssystem
hat es die Basis für ein neues Selbstverständnis gelegt. Diese Art der übergreifenden,
integrierten Kommunikation werden wir in Zukunft noch weiter ausbauen, nur so können
Orientierung und Identität zu einer sinnvollen Einheit werden.
described the history of the two consolidated clinics, the history of the new building, the
people of the new clinic and the new common vision. It was the first joint statement made
by the new clinic and therefore served as a signal both inside and out.
It provided the basis for a new understanding, along with the new architecture and the
striking colorful orientation system. This kind of cross-disciplinary integrated communication
is something we will continue to expand in the future. It is the only way orientation
and identity can become one sensible and purposeful unit.
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