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Orientation & Identity

Portäts internationaler Leitsysteme. 17 internationale Projekte zeigen, wie ein Weg zum Erlebnis wird und nicht zur anonymen Distanzüberwindung verkommt.

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Wie hat das Projekt und die Zusammenarbeit mit L2M3 begonnen?

// Christof Teige 2003 konnte unser Büro den Architektenwettbewerb für die neue Zentrale

der Kreissparkasse für sich entscheiden. Wir hatten das Glück, dass unser Konzept mit

seiner klaren, einfachen Struktur und starken Solitärwirkung fast ohne Änderungen umgesetzt

werden konnte. Das Thema Leitsystem wird im Planungsverlauf oft zu spät ins

Spiel gebracht. Wir haben es daher frühzeitig beim Bauherren angesprochen. Zunächst

war die Bereitschaft eher zurückhaltend, was sich doch nach einiger Zeit änderte. L2M3

war im Nachbargebäude der Kreissparkasse, dem Landratsamt, bereits aktiv, dadurch

wurde ich auf sie aufmerksam. Nach einem Bewerbungsverfahren wurde L2M3 dann

auch für das Leitsystem Kreissparkasse beauftragt.

Wie war das Engagement von der Bauherrenseite?

// Christof Teige Wir hatten das Glück, dass Herr Staiger, ein damaliger Sparkassenvorstand,

mit dem Bau persönlich betraut war. Es war sein letztes großes Projekt vor dem Eintritt

in den Ruhestand. Er war in allen Fragen der Gestaltung sehr engagiert. Nach den ersten

Ideen und Projektvorschlägen war er sofort Feuer und Flamme. Ein Projekt steht und fällt

mit den entscheidenden Persönlichkeiten auf der Auftraggeberseite. In unserem Fall war

das ein Glücksfall, und wir konnten sofort loslegen.

Wann war das ungefähr? Und wie war der Baufortschritt?

// Sascha Lobe Der Rohbau war bereits fertig und die Musterbüros eingerichtet. Es war ein

relativ später Zeitpunkt.

How did the project and your cooperation with L2M3 begin?

// Christof Teige Our office won the architecture competition for the new headquarters building

of the Kreissparkasse in 2003. Fortunately, our concept with its simple structure

and strong, solitary presence was built almost without changes. The way finding system

is often only discussed when it is too late in the planning phase. We therefore brought up

the subject early on in our talks with the client. They were a bit reserved at first, but that

changed over time. L2M3 had already worked on the neighboring buildings – the state

council office – which is why I noticed them. We hired L2M3 to create the Kreissparkasse

way finding system after inviting companies to apply for the commission.

How committed to the project was the client?

// Christof Teige We were lucky that Mr. Staiger – a member of the board at the time – was

personally responsible for the project. It was his last major project before retirement.

Mr. Staiger was very dedicated in all design matters. He was very enthusiastic after he saw

the first ideas and project proposals. A project stands and falls with the decision-makers

among the clients. We were very fortunate in this case and were able to start immediately.

When was that roughly? And how did construction proceed?

// Sascha Lobe The raw structure had already been completed and the model offices had

been furnished. It was at a relatively late stage.

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