06.04.2020 Aufrufe

Orientation & Identity

Portäts internationaler Leitsysteme. 17 internationale Projekte zeigen, wie ein Weg zum Erlebnis wird und nicht zur anonymen Distanzüberwindung verkommt.

Portäts internationaler Leitsysteme. 17 internationale Projekte zeigen, wie ein Weg zum Erlebnis wird und nicht zur anonymen Distanzüberwindung verkommt.

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Dieses Angebot wird auch von der Bevölkerung sehr gut angenommen, sie kann sich sehr

gut mit dem neuen Haus identifizieren. Damit ist die neue Fachhochschule ein echter

Bestandteil der Stadt, des Ortes geworden.

Ist es sinnvoller, ein international einheitliches Zeichensystem zu schaffen, in dem sich jeder zurechtfindet,

oder sollte man ganz konkret auf die Eigenheiten eines Ortes eingehen?

//Dieter Henke Ich glaube, dass es international verständlich sein muss. Andererseits ist

es aber schon interessant, dass mich da etwas Anderes, Ortspezifisches empfängt. Ich

persönlich plädiere eher für das Ortspezifische. Ich bin zu meinen Studienzeiten sehr viel

gereist. Auf lokalen Flughäfen in Burma oder Indonesien wusste man sofort, wo man ist.

Jetzt schauen die Flughäfen weltweit gleich aus, sie sind ziemlich gleichgeschaltet. Das

ist eigentlich ein großer kultureller Verlust. Auch wenn es auf den ersten Blick mühsamer

zu verstehen ist, so überwiegt dann doch die Bereicherung.

Flughäfen sind ja auch Immobilien geworden, die Gewinn bringend bewirtschaftet werden. Was hat das für

Auswirkungen auf die Planung und Qualität?

// Dieter Henke Man muss sagen, dass es auch hier unterschiedliche Philosophien gibt. Es

hat sich glücklicherweise in den letzten Jahren herausgestellt, dass die reine Vermarktung

von Flächen zu wenig ist. Man sieht das am besten bei Büros. Der Büromarkt in Wien

ist gesättigt. Es gibt viele Büros, die leer stehen, es werden neue gebaut, und die werden

wieder vermietet. Es muss Gründe haben, dass es qualitativ unterschiedliche Büros gibt.

Die reine Maximierung von Flächen und Gewinn kann nicht oberstes Gebot sein. Hier zählt

nicht nur das einzelne Haus selbst, sondern auch das Umfeld. Wenn das nur Wüste ist, ist

das zu wenig. Ich glaube, Projektentwickler sind auch angehalten, viel mehr vor die Tür zu

are built and then leased again. There are reasons for qualitative differences between

offices. Pure surface and profit maximizing cannot be the highest order. It isn’t only about

the building itself, it is also about the surroundings. A desert won’t do. I think project

developers have to pay much more attention to the things in front of their doors and take

the things that are closer into account and design them as well.

Public spaces in cities are increasingly becoming symbol carriers that are used by large brands. Can you also

cultivate free spaces for individual, private users in architecture?

// Dieter Henke We try to. The symbol overload is a big issue. It raises the question of who

the public spaces actually belong to. All you have to do is look at the intersection of the

Mariahilferstrasse. The clutter of things standing around is unbelievable. There are free

newspaper stands on every corner. Everyone grabs a newspaper and drops it at the next

street light. Then you have the mass of signs with different directives. Are we all idiots

that need a separate sign for each crossing? And you have the omnipresent advertising.

It’s up to the city to just empty out these spaces and clear out the garbage. But that ultimately

stands against profit – the city earns money from a lot of these things.

The urban context is very important to us when we build in the city. We always make a

small space available for the public. We are trying to link the public space with the building

on our new project in Vienna on Mariahilferstrasse by opening the building to the

street and creating a space for public use. We are very interested in connecting with the

city and public because such a link helps emphasize a building’s identity. This concept

worked beautifully at the FH Kufstein.

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