Orientation & Identity

Universal, Essent Awards, Mojo Concerts and Theater, North Sea Jazz oder Holland
Dance Festival. Mit einer Reihe medienübergreifender Aufträge für Internet, Kampagnen,
Erscheinungsbilder, eingeschlossen dreidimensionaler Gestaltung von Bühnen im Innenbereich
oder draußen auf Festivals.
Habt Ihr eine Idee präsentiert, die dann sofort funktioniert hat?
// Rene Toneman Nein, wir haben zwei Konzeptideen entwickelt. Wir haben unseren Kunden
in den Designprozess involviert und mit ihm die beiden voll ausgearbeiteten Ideen diskutiert.
Eine war eher konservativ, klassisches Club-Design, die andere komplexer.
Sie haben sich für die komplexere Anwendung entschieden, und wir haben dann sofort
mit der Ausarbeitung der Details begonnen. Während des Effenaar-Projektes wurde in der
Gruppe viel diskutiert, alle Entscheidungen demokratisch getroffen. Für die Direktorin
Marijke Appelboom persönlich beinhaltete das Design zu viel: Es war sehr dicht, zu bunt,
einfach zu komplex. Aber sie konnte das Potenzial in den Skizzen sehen und gab uns den
Freiraum, unseren Ideen nachzugehen. Die Entwürfe waren sehr einfach, aber je länger
wir am Erscheinungsbild arbeiteten, desto konsequenter wurde es. Und am Ende waren
alle überzeugt.
Die Entwicklung des Leitsystems begann nach der Eröffnung, als das Gebäude fertig gestellt
war. Wir mussten erst durch das gesamte Gebäude laufen und herausfinden, wie die
Besucher sich durch die Räume und Funktionen bewegen würden.
Anstatt kleine Zeichen anzubringen, haben wir speziell für das Effenaar eine Schrift entwickelt,
die von großen, funktionalen Zeichensystemen aus der Industrie inspiriert ist.
Diese wurde mit einem Polymer-Anstrich direkt auf die Wände der Gebäude aufgebracht.
commissions for the Internet, graphics projects, and campaigns including three-dimensional
designs for indoor and outdoor festival stages.
Did you present an idea that worked right away?
// Rene Toneman No, we developed two concept ideas. We then involved our clients in the
design process, discussed both completely developed ideas with them. One proposal was
for a conservative, classical design, the other was more complex.
They chose the more complex proposal, and we immediately began working on the details.
There were a lot of group details during the Effennaar project and all decisions were made
democratically. Personally, the director Marijke Appelboom thought the design had too
many elements: it was very dense, too colorful, just too complex. But she could see the
potential in the sketches and she gave us the leeway necessary to pursue our ideas. The
design was very simple at the start, but the longer we worked on the visual presentation,
the more thorough it became. Ultimately everybody was convinced.
We started working on the way finding system after the opening and after the building had
been completed. We had to walk through the entire building and figure out how visitors
would move through the rooms and functions.
Instead of putting up little signs we developed a special font for the Effenaar that was
i nspired by the large functional symbol systems used in industrial facilities. The lettering
was applied directly to the walls of the building using polymer paint. We discussed our
ideas with the architects. We wanted their opinion on symbol systems in general and in
particular. We wanted to know what they thought would be most suitable for Effenaar.
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