neue energie - Wirtschaftszeitung

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WIRTSCHAFTSZEITUNG
NACHRICHTEN
BMWstelltWeichenfürdieZukunft
Derweiß-blaueAutomobilherstellerinvestiertweitere300MillionenEuroindasRegensburgerWerk
VON CHRISTINE HOCHREITER
REGENSBURG. IndiesemJahrwirddas
RegensburgerBMW-Werk25Jahrealt:
Seit einem Vierteljahrhundert produziert
der Automobilkonzern in der
Oberpfalz Fahrzeuge. Und alle Wirtschaftsexperten
sind sich einig: Gemeinsam
mit der Gründung der Universität
Regensburg war die Ansiedlung
des weiß-blauen Autobauers die
Initialzündung für die positive EntwicklungdesRaumes.
Zum Geburtstag bescheren die
Münchner dem Standort nun eine erneute
Mega-Investition: Beim offiziellen
Abschluss der Investitionsphase
fürdenneuen1erkündigtedasUnternehmen
an, dass bis nächstes Jahr
nochmals300MillionenEuronachRegensburg
fließen werden. Für den Anlauf
der zweiten Generation des
kleinsten Modells hatte BMW innerhalb
von eineinhalb Jahren bereits
rund300MillionenEuroaufgewendet.
180 Millionen flossen allein in den
Um-undAusbaudesKarosseriebaus.
Seit 1. Juli wird der neue Kleine in
Serie produziert. Werkleiter Dr. Andreas
Wendt freute sich darüber, dass
man den Anlauf „perfekt“ hinbekommen
habe. Der neue 1er solle das Regensburger
Modell schlechthin werden–dasEinstiegsmodellbzw.die„Eroberungsmaschine“fürdieMarke.Damit
erfülle man in Regensburg eine
anspruchsvolle Aufgabe: „Kunden für
unsere Autos zu begeistern und den
Hervorragende Auslastung: Dr.AndreasWendtgibtam StandortOberpfalzdieRichtungvor. Foto:Lex
Kundenstamm nachhaltig auszubauen.“
Im ersten Halbjahr 2011 sind
laut Wendt in der Oberpfalz 132000
Fahrzeuge gebaut worden. Mit bis zu
500ModellenamTaghabederalte1er
bereits einen wichtigen Anteil gehabt.
Für die zweite Generation hat man
sich viel vorgenommen: Bis zu 800
Stück sollen täglich gefertigt werden.
DassindzweiDrittelderTagesproduktion.
„Die Autos kommen gut an. Eigentlich
könnten wir zufrieden sein“,
sagte Wendt. Doch der neue 1er sei
vielmehralsnurein neuesModell.Er
bedeutezugleichdenStartfüreinProduktfeuerwerk
der gesamten 1er- und
3er-Familie.Mitdererneuten300-Millionen-Investition
will BMW das
WerkinsbesonderefürdieAnläufeder
neuen3er-Generationfitmachen.
Die 25-jährige Erfolgsgeschichte
von BMW in Regensburg gehe damit
weiter, sagte Wendt. Der Werkleiter
zeigte sich optimistisch: „Regensburg
E.ONMünchenwirddichtgemacht:
SinddieRegensburgerunverzichtbar?
DerDüsseldorferEnergiekonzernplanteinenAbbauvonbiszu11000Mitarbeitern
REGENSBURG. Ob auf dem Börsen-Parkett,
wo nur noch politisch wie wirtschaftlich
instinktlose Roboter die
Kurse machen, oder in Sachen Energie:AufalldiesenFeldernwirdzuwenig
strukturell gedacht. Zum Beispiel
hat man offenbar vergessen, dass es
für einen Wirtschaftsstandort entscheidend
ist, dass die Infrastruktur
stimmt. Was derzeit die beiden EnergieriesenRWEundE.ONderstaunenden
Öffentlichkeit kaum zu sagen
wagen, ist offensichtlich: Die Manager
dieser Konzerne haben das in
Jahrzehnten erarbeitete Kapital einer
grundsoliden Branche verspeist, in
derirrigenAnnahme,sichinderWelt
tummelnzumüssen,woeseigentlich
ausreichend gewesen wäre, daheim
fürOrdnungzusorgen.
Bei aller Unsicherheit darüber, ob
und in welchem Zeitrahmen sich der
E.ON-Konzern von bis zu 11000 Mitarbeiterntrennenwird:Immerhin,so
E.ON-Vorstandschef Johannes Teyssen,
stehe jetzt fest, dass es zur Zukunftssicherung
für E.ON notwendig
sei,einedeutlicheKostenreduzierung
schnell und dauerhaft zu erreichen.
„Gegen negative Veränderungen von
Märkten, vor allem aber des politischen
und regulatorischen Umfeldes,
sind wir nicht gefeit. Umso mehr
müssen wir unseren Handlungsspielraum
im Inneren nutzen.“ Dazu sollen
nach ersten Überlegungen des
VorstandsvorallemdieVerwaltungsstrukturendeutlichschlankerundeffizienter
werden. In den letzten Jahren
sei es trotz zahlreicher Anstrengungen
nicht gelungen, die Verwaltungzuvereinfachen.
Mehr als Spekulation sind in diesem
Zusammenhang inzwischen
Meldungen über die Auflösung der
Tochtergesellschaften E.ON Ruhrgas
in Essen, E.ON-Kraftwerke (Hannover)
und auch der E.ON Energie mit
SitzinMünchen.DieseTochtergesellschaft
des Düsseldorfer E.ON-Konzerns
mit heute 35000 Mitarbeitern
war im Jahre 2000 nach der 1994 erfolgten
Privatisierung der Bayernwerk
AG durch eine Fusion mit
PreussenElektraentstanden.
Der Freistaat Bayern investierte ab
Mitte der neunziger Jahre unter Ministerpräsident
Edmund Stoiber die
Erlöse aus dem Verkauf der Bayernwerk-undE.ON-Anteileindie„OffensiveZukunft“.Unteranderemkamen
diese Gelder auch dem Universitätsklinikum
Regensburg oder der Bioregio
Ostbayern zugute. Auch wenn
diesesKapitaldesbayerischenSteuerzahlers
also keineswegs verfrüh-
Bezugsfertig:dasneueE.ONBayernGebäude für1000Mitarbeiter. Foto:to
stückt worden ist, tatsächlich blieb
doch ein gewaltigesStück Infrastrukturauf
der Strecke.Fürdie E.ON Bayern
AG, eine „Tochter“ von E.ON
Energie, dürfte sich schon deshalb
nichts ändern, weil die Nachfolger
vonOBAG&CoalsNetzbetreiberunverzichtbarsind.Die180000KilometerLeitungenwerdenfürdieEnergiewende
ebenso dringend gebraucht
wiedieKompetenzderMitarbeiterin
puncto regionaler und regenerativer
Energieversorgung.
Dass der E.ON-Konzern als Ganzes
im zweiten Quartal 2011 beim Ergebnis
zum ersten Mal rote Zahlen geschrieben
hat, führt das Unternehmen
unter anderem auf die Novelle
des Atomgesetzes mit den „vorzeitigen,
ungeplanten Stilllegungen von
Kernkraftwerken“ sowie auf die
Brennelementesteuer zurück, was inzwischen
Widerspruch aus den Reihen
der Bundespolitik ausgelöst hat.
Aber auch die langfristig abgeschlossenen
Gasbezugsverträge mit dem
russischenKonzern Gazprom wirken
sich negativ aus, Insider sprechen
hiervoneinemVerlustvoneinerMilliardeEuroimJahr.
Strukturell freilich belastet das
Unternehmen vor allem die furiose
EinkaufstourvonTeyssensVorgänger
Wulf Bernotat, wodurch sich der
Schuldenberg bis 45 Milliarden Euro
aufgetürmt hat. Während man sich
zu Hause von Beteiligungen trennte,
setzte Bernotat auf internationale Expansion
in Italien, Frankreich, Russland
und Spanien, wo man sich zum
Beispiel eine verlustreiche, aber letztlich
erfolglose Übernahmeschlacht
um das Energieunternehmen „Endesa“
lieferte.Von den 85000 E.ON-Mitarbeitern,dieeinenJahresumsatzvon
92 Milliarden Euro erwirtschaftet haben,
sind derzeit 35000 in Deutschland
tätig. Mittelfristig will man am
Ziel festhalten, ein Viertel des Unternehmensergebnisses
außerhalb Europaszuerwirtschaften.(go)
ist mit der Produktion von kleineren
Modellen der 1er und 3er-Reihe sowie
mitseinerKompetenzfüroffeneFahrzeugemitversenkbaremHardtopsehr
gutaufgestellt.“
Der Regensburger OberbürgermeisterHansSchaidingersprachindesvon
einem „freudigen Tag“ für die Wirtschaft
in der Region. Mit rund 9000
Mitarbeitern präge die Marke BMW
diese Region wie kaum ein anderes
Unternehmen.
FREITAG, 19. AUGUST 2011 | SEITE 3
Grammerwieder
aufErfolgskurs
AMBERG. Der Autozulieferer
Grammer profitiert von den weltweitboomendenAutomärkten.Der
Umsatz des Oberpfälzer Sitz-Spezialisten
kletterte von Januar bis Juni
um 21 Prozent auf 537,5 Millionen
Euro, unter dem Strich verdiente
der Konzern 9,6 Millionen Euro,
nach 7,9 Millionen vor einem Jahr.
Dank des kräftigen Wachstums
stellte das Unternehmen auch wieder
ein: Die Zahl der Beschäftigten
wuchs um acht Prozent auf 8369.
Vor der schweren Wirtschaftskrise
hatteGrammer2008 nochfast9500
Mitarbeiter. In diesem Jahr will der
Konzernerstmalsseit2008denUmsatzwiederüberdieMilliardenmarkesteigern.(dpa)
IHKunterhält
BüroinPilsen
PILSEN/AMBERG. Seit 2008 ist die
IHK mit einem Büro in Pilsen vertreten.
Das von der EU geförderte
Projekt „Wir sind Europa“ läuft
zum Jahresende aus. „Die geleistete
Arbeit soll dann aber nicht verpuffen“,fordertIHK-Präsident
Peter Esser.
Deshalb wird das Pilsener Büro
weitergeführt werden, und zwar in
enger Kooperation mit der
Deutsch-Tschechischen Auslandshandelskammer
(DTIHK) in Prag.
„Man kann hier viele Synergien
nutzen“, berichtet Projektleiter RichardBrunner.(wz)
Aufvertrauliche Gespräche
antworten wir mit
Verschwiegenheit.
Nichtjeder,dereineImmobilieverkaufenwill,möchtedies
andiegroßeGlockehängen.Geradedort,woesum
besondersvielGeldgeht,istSchweigenGoldundDiskretionalles.DeshalbfindenvertraulicheGesprächebeiuns
hinterverschlossenenTürenstatt.SodassIhrHausinaller
StilleaneinensolventenKundenvermitteltwerdenkann,
ohnedassderNachbaresgleichmitbekommt.Grundgenug,
füreinGesprächmituns.UntervierAugenverstehtsich.
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