neue energie - Wirtschaftszeitung

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WIRTSCHAFTSZEITUNG
FREITAG, 19. AUGUST 2011 | SEITE 19
GroßesKinoim
Wohnzimmer
BERLIN. Das große Kino hält immer
schneller Einzug in die heimischen
Wohnzimmer. Die Hersteller von
Heimkino-Anlagen verzeichnen
derzeit Rekordumsätze. In diesem
Jahr steige der Umsatz in Deutschland
voraussichtlich um 13 Prozent
von 261 Millionen auf 294 Millionen
Euro, teilte der Branchenverband
Bitkom mit. Für 2012 wird sogar
ein Umsatzplus von 20 Prozent
auf über 350 Millionen Euro erwartet.
3D-Fernsehen, HDTV und Bluray
seien die Treiber. Der Absatz
steigt den Angaben zufolge in diesem
Jahrvermutlichum11 Prozent
auf 650 000 Heimkino-Anlagen.
(dpa)
Amazonmit
neuemService
LUXEMBURG. Amazon hat für den
privaten Verkauf gebrauchter Bücher
einen neuen Dienst gestartet.
Überden„Trade-In“-Servicekönnen
Kunden ihre gebrauchten Bücher
einschicken und erhalten eine Gutschrift
in Höhe eines vorgegebenen
Festpreises. Voraussetzung sei allerdings,
dass die Bücher in gutem Zustand
sind und nur wenige Gebrauchsspuren
aufweisen. „Der
Amazon Eintausch-Service bietet
ein praktisches Komplett-Paket für
alle, die ihre Regale von alten
Schmökern befreien und dafür Geschenkgutscheine
erhalten möchten“,sagteAmazon-ManagerNicholasDenissen.(dpa)
NeueStellen
beimMittelstand
BERLIN. Die mittelständischen
Unternehmen in Deutschland wollen
laut einem Bericht in diesem
Jahr 300 000 neue Arbeitsplätze
schaffen. Das geht laut „Bild“ aus
dem neuen Mittelstandsreport des
Deutschen Industrie- und Handelskammertages(DIHK)hervor.
Danach wollen 23 Prozent der
kleinen und mittleren Firmen mit
bis zu 500 Mitarbeitern in den
nächsten Monaten Personal einstellen,
68 Prozent planen keine Änderungen.
Neun Prozent der Unternehmen
wollen dagegen Personal
abbauen.
Die Stimmung sei damit fast so
gut wie im Konjunkturboom 2007,
schreibtdieZeitungunterBerufung
auf den DIHK. Für die Umfrage
wurden rund 20 000 Unternehmen
befragt.(dpa)
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STANDORT-CHECK
DieStadtLandshut,soWirtschaftsfördererJohannWinklmaier,schafft
denSpagatzwischenLebensqualität
undstarkemWirtschaftsstandort,
auchalsEnergie-Pionier. Seite 20
IT&KOMMUNIKATION
TrotzdergewaltigenRisiken,die
durchdie(verbotene)Benutzungdes
HandysbeimAutofahrendrohen,
könntedasInternetimAutosogardie
Sicherheiterhöhen. Seite 21
INNOVATIONSPREIS
GlashütteLamberts(Waldsassen)
undGlasZangeinWeidenhabenIsolierglasfürdenDenkmalschutzentwickeltundzeigendamit,wiezukunftsfähigeintraditionsreicherHandwerksbetriebseinkann.
Seite 24
DieAnkunftaufderSonnenseite
AndreasMihalovitswärebeinahemitMillionenüberschüttetworden–derTraumplatzte,zumGlück
VON BERNHARD FLEISCHMANN
REGENSBURG. Das neueste iPhone, das
nächste iPad – wenn jemand in Regensburg
als Erster das aktuellste
Technik-Gimmick haben will, dann
muss er Andreas Mihalovits überholen.
Das ist nicht leicht. Klar, dass der
Technik-Freaknichtwartet,bislifestylige
Elektronik in Deutschland zu haben
ist, sondern sie importiert. Immer
anderSpitzedertechnologischenEntwicklung
– das zieht sich als roter Faden
durch das Leben des 38-Jährigen.
Er ist unser diesmaliger GesprächspartnerausderReihe„HeldenderNew
Economy“.
MihalovitsstandnieimBlickpunkt
der Öffentlichkeit. Erstaunlich bei
einem Unternehmen, das heute unter
demNamenGoNamic200Mitarbeiter
inRegensburgbeschäftigt,davon90in
Vollzeit. Es hat nicht viel gefehlt, dass
der gebürtige Rumäne als Unternehmer
untergegangen wäre. Paradoxerweise
hat ihn fehlendes Geld und ein
bisschenGierdavorbewahrt.
Investoren standen Schlange
Es war am Höhepunkt der ersten Dotcom-Blase,
als die Nachrichtenseite
ShortNews.de beeindruckend einschlug.
Mihalovits, Oliver Stangl und
Werner Engelhardt, die Gründer und
Eigner der Firma ShortNews.com
GmbH, hatten einen Volltreffer gelandet.Siebauten
eineGemeinschaftauf,
bei der die User selbstständig Nachrichten
in Kurzform (maximal drei
Absätzemithöchstensje300 Zeichen)
verfassten.EinAlgorithmushievtedie
beliebtesten News nach oben. Nach
wenigen Monaten kam ShortNews.de
auf mehr als 15000 Nachrichten pro
Monat und landete zwischen den
Flaggschiffen Focus und Spiegel auf
Platz2derNachrichtenseiten.
Eswar die Zeit derEuphorie,in der
FirmaundinderganzenBranche.Auf
ihrem Höhepunkt Mitte des Jahres
2000 wollten Mihalovits und seine
Partner ganz nach oben. Sie schrieben
hübsche Businesspläne und gingen
auf Roadshow, um Investoren zu werben.DiestandenSchlange,bewerteten
das Unternehmen mit 50 Millionen
Euro. „Aber wir wollten noch mehr“,
gibt Mihalovits zu. Das zog sich bis in
denHerbst–undderHimmelüberder
Branche zog sich zu. Ein Traum nach
demanderenplatzte,Geldgeberflohen
reihenweise nach der Devise „rette
sich wer kann“. Für ShortNews war
der Zug abgefahren, die potenziellen
Investoren waren abgetaucht. Kein
Geld, aber hohe Kosten – das war die
Lage: nur noch wenige Wochen, dann
wäredieFirmapleitegewesen.
MitShortNewswarkeinGeldmehr
zuverdienen,abermitGewinnspielen.
Ein solcher Service eines anderen
Unternehmens lief auf der Nachrichtenseite.
Mihalovits sah, „das kann
man besser machen“. Binnen kurzer
Zeit war ShortWin kreiert und funktionierteprima.DieFirmamitrund20
Mitarbeitern war gerettet. Heute ist
der studierte Wirtschaftsinformatiker
heilfroh, dass der warme Geldregen
damals ausblieb. Sonst wäre es nicht
nur eine kalte Dusche geworden, sondern
hätte höchstwahrscheinlich im
Unterganggeendet,isterüberzeugt.
Das Abo-Modell von ShortWin
sorgte für einen zuverlässigen Geldfluss.
Also schob man ähnliche Produkte
nach. NeueIdeenkamen hinzu.
Short-Books etwa, das waren inhaltlich
auf etwa 16 Seiten zusammengefasste
Bücher; oder der simple Zugang
ins Usenet, dem Vorläufer des Internet,
das weiter als Expertennetzwerk
existiert. Mihalovits und sein UnternehmenhabenesfüreinbreitesPublikum
leicht nutzbar gemacht. 2006
folgte Save.TV, ein Online-Videorekorder,mit
dessenHilfeder Nutzer mit
Techno-affin in jeder Hinsicht: Andreas Mihalovits mit seinem Elektrofahrrad. Auch ein Elektroauto ist schon bestellt.Wo
dieTurmuhrzusehenist,liegtseinBüro,vis-a-visdesDoms. Foto:Fleischmann
einem Klick TV-Sendungen aufzeichnenkann.DaswarschoneinSchrittin
die jetzt erst als Zukunft gepriesene
Cloud (Wolke). Das Unternehmen
wuchs rasant und musste seine Organisation
auf Effizienz trimmen. „Wir
haben dabei viel gelernt“, erklärt Mihalovits–soviel,dassauchdarausein
Geschäft werden soll. Man gehe in die
Richtung eines Inkubators und biete
fortan vor allem schnell wachsenden
Firmen die Verwaltung, Technik, Vermarktung,denKundensupportetc.als
Dienstleistungan.
Aber auch die Umsetzung weiterer
eigener Geschäftsideen soll nicht zu
kurz kommen. Frisch am Start ist
dreamfab, eine Tochter für die Entwicklung
und Vermarktung von mobilen
Spielen. Das erste davon wurde
im Mai gelauncht und schaffte es vor
kurzem mit mehr als 100000 Downloadsan
einem Wochenendeauf Platz
3 im Apple-App-Store. Weitere vier
Spielesollen noch in diesem Jahr fol-
gen. Spiele, die sind der Ursprung für
Mihalovits‘Werdegang.AlsZehnjährigerwagteersichandenselbstgebastelten
Computer eines Nachbars heran,
damals in Rumänien. Zwei Jahre später
siedelte die Familie nach Deutschlandüber,seineLeidenschaftfürRechnernahmder12-Jährigemit.
Software für Patres
Er programmierte, ging bei den Regensburger
Domspatzen zur Schule,
weil er seit dem 6. Lebensjahr Klavierunterricht
bekam und weiter spielen
wollte.MusikundComputerwuchsen
zusammen,alsersichteureKeyboards
und Synthesizer leistete. Das Geld dafürverdienteersichalsZivildienstleistender,
indem er neben seinem Hausmeisterjob
im Kloster Ensdorf eine
Software schrieb, die den Patres die
Verwaltung der Besinnungstage erleichterte.
Der findige Zivi verkaufte
dasProgrammanweitereKlöster.
Inzwischen trittMihalovitskürzer,
ist ebenso wie seine Partner Gesellschafter,
nicht mehr Geschäftsführer
der GoNamic. Finanziell hat er keine
Sorgen mehr und kann nun auf freie
Wochenendenundeinenpünktlichen
Feierabendum18Uhrachten,umZeit
fürseineEhefrauunddiezweiTöchter
zu haben. Das war früher anders. Er
arbeitete nahezu rund um die Uhr,
wurde dabei auch körperlich rund
und ungesund. Die Pfunde sind heute
abgehungert und -trainiert, die Erkenntnis
bleibt, dass zu viel Arbeit
schädlich ist. Deshalb will Mihalovits,
dassseineMitarbeiterinderRegelmit
einer 40-Stunden-Woche auskommen.
Lieber investiert er in ein gutes Ambiente
am Arbeitsplatz und neueste
Technik, damit sie effektiv arbeiten
können.WashatMihalovitsnochvor?
Nachholen,wasbisherausZeitmangel
nicht möglich war: sich der Familie
widmen, reisen – und vielleicht mal
ein schickes Tonstudio auf einer sonnenverwöhntenInseleinrichten.