HVWTreff Ausgabe03

– EIN STARKES STÜCK WIEN –
100% ZUKUNFTSFIT
HANDBALL VEREIN WIEN
WALTER FLÖCK
Die 13. Generalversammlung des
HANDBALL VEREIN WIEN wird die
Weichen stellen, damit wir 100% ZU-
KUNFTSFIT werden und es auch bleiben!
Wir haben uns bisher an den herrschenden
Rahmenbedingungen orientiert,
um die Leistungsfähigkeit und
um die kontinuierliche Entwicklung
des Vereins voranzubringen. Die kommenden
Herausforderungen brauchen
„neue“ Managementsysteme,
verstärkte Zusammenarbeit und die
Stärkung durch einen eigenen Standort.
Was für Transformationsprozesse
in der Wirtschaft anerkannt ist, muß
auch für den Sport/gemeinnützige
Sportvereine gelten. Auch „WIR“ sind
förderwürdig, wenn wir zum Wohl der
Region und des Sports Ergebnisse liefern!
So sind die bisherige Erfolge die Basis
für die Zukunft des HANDBALL VER-
EIN WIEN (HVW)!
Wie soll es aber weitergehen, um die
Ergebnisse abzusichern, und Erwartungen
zu erfüllen?
Als fixer Bestandteil der Zivilgesellschaft
gehen wir jedenfalls von einer
guten Zukunft und einem weiter wachsenden
Markt für den HVW aus, denn
Sport, Begegnung, Bewegung, Fitness
und Lebensqualität sind wachsende
gesellschaftliche Bereiche. Modernen
Gesellschaften und der Mainstream
splitten sich weiter auf. Internet, Globalisierung
und Informationsflut verstärken
das Bewusstsein für Veränderungsprozesse.
Wer es in dieser
Situation schafft, Geborgenheit anzubieten,
Gemeinschaftsgefühl und Sinn
zu stiften, wird auch künftig (Kunden)
Zulauf haben. Der HVW wird seine Angebote
daher behutsam verbreitern:
vom Kinderturnen bis zum Sport für
Ältere, als Präventionsanbieter, als
Anbieter von leistungs- und breitensportorientierten
Dienstleistungen;
all das mit Übungsleitern und Trainerinnen,
die immer auf dem neuesten
Stand sind.
Bisher haben wir uns vorrangig mit
der strategischen und sportlichen
Entwicklung des HVW befaßt. Die
ständig wechselnden Rahmenbedingungen
fordern, sich noch mehr mit
Management- und Marketingmethoden
zu befassen.
Unserem Leitbild folgend streben
wir gesellschaftliche, sportliche und
wirtschaftliche Erfolge an. Auch für
gemeinnützige Organisationen sind
Qualitätsmanagement, Digitalisierung
und Marketing wesentliche Faktoren.
Der HVW als eine solche Organisation
wird noch stärker auf diese Karten
setzten, um so auch künftig 100% ZU-
KUNFTSFIT zu bleiben!
Unser Leitbild als Basis unserer Aktivitäten
wird in unseren Angeboten
deutlich sichtbar sein!
1) Sport ist ein wichtiges Mittel für
eine positive Lebensgestaltung und
für Lebensqualität. Unser Ziel ist es
daher, dass viele Menschen - egal
welchen Alters und welcher Herkunft
- aus unserer Region, in unserem Verein
- aktiv sind
2) Wir sind ein modern aufgestellte
Gesundheits-, Familien- und Sportdienstleister
in WIEN/FAVORITEN,
der jeder/jedem ein attraktives und
qualitativ hochwertiges Begegnungsund
Bewegungs-Angebot bietet. Die
Schwerpunkte unseres Sportangebots
umfassen sowohl den Breitenund
Gesundheitssport als auch dem
Wettkampf- und Leistungssport sowie
moderne und Generationen übergreifende
(Famlien-)Angebote
3) Wir entwickeln das Leben in unserem
Verein nach unseren Werten,
durch menschliches Miteinander, mit
Fairness und ehrenamtlichem Engagement
4) Wir orientieren uns an den Marktentwicklungen,
den Bedürfnissen
unserer Mitglieder, Kunden und Partnern
sowie auch an den Ideen der
Verbände und Behörden
5) Wir wollen zeitgerechte und moderne
Sportinfrastruktur in Verbindung
mit einer Betreuung durch qualifiziertes
Personal bieten
6) Wir stellen uns mit einem abgestimmten
Qualitätsmanagement auf
die Bedürfnisse des Marktes ein,
und stellen so zusätzlich sicher, dass
Management und Prozesse effizient
sind/bleiben
7) Wir verstehen und als ein Teil der
regionalen Lebenskultur und sind
damit ein fester und unverzichtbarer
Faktor in der Gesellschaft und der
Wirtschaft
Diese Managementziele bringen ein
gemeinsames Verständnis und das
erleichtert unsere Arbeit!
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