Wintersemester 2005/2006 - Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät

Unternehmensführung und Organisation 91
Unternehmensführung und Organisation
– Prof. Dr. Claus S t e i n l e –
Zielsetzung: Im Rahmen des Wahlpflichtfaches "Unternehmensführung und Organisation"
wird grundsätzlich angestrebt, Denken (in Form der theoretischen Grundlagen)
und Handeln (in Form der Übungen; praktische Fälle) gemeinsam zu fördern.
Hiermit soll ein "langer Atem" durch die Beschäftigung mit – nicht sofort
lösbaren – Problemstellungen vermittelt werden. Drittens sollen Wollen (Motivation)
und Können (Qualifikation) positiv beeinflußt werden, um schließlich – viertens
– Urteilskraft in der Anwendung und Ausübung von Führungswissen zu erhalten.
Dies umfaßt die Bereitschaft zur Übernahme und die Akzeptanz von Verantwortung,
stets adäquate Vorschläge für sachgerechte und personenbezogene Problemlösungen
zielorientierter Leitung ("Management") der Unternehmung zu erarbeiten.
Die damit erkennbaren Tätigkeitsfelder in der Betriebspraxis lassen sich ex definitione
nicht funktionsspezifisch umreißen. Die zu vermittelnden Führungskenntnisse
lassen sich in vielfältigen Aufgabenbereichen der Wirtschaft, aber auch der öffentlichen
Verwaltung verwenden. Sie sind sowohl erforderlich für die Übernahme von
Linienpositionen in allen hierarchischen Ebenen als auch für Stabspositionen. Zu
denken ist insbesondere an: Organisations- und Planungsabteilungen, Personalabteilungen,
aber auch Produkt-Management und den Controlling-Bereich.
Inhalte: Das Fach "Unternehmensführung und Organisation" ist als spezielle Betriebswirtschaftslehre
in Grund- und Hauptstudium respektive Wahlpflichtfach
insbesondere im Hauptstudium anzusehen. Im Gegensatz zu den übrigen Wahlpflichtfächern,
die der Aneignung funktionsspezifischen Fachwissens dienen (z. B.
Steuerlehre, Marketing, Produktion), wird im Fach Unternehmensführung und
Organisation funktionsübergreifendes Führungswissen bezüglich des in Ebenen
geschichteten Systems "Unternehmung" vermittelt. "Führung" umfaßt hierbei einen
Steuerungsaspekt (Leitungsaufgaben wie Planung, Entscheidung, Organisation und
Kontrolle) und einen Gestaltungs- bzw. Wandlungsaspekt (Gestaltung von Systemen,
in deren Rahmen die vorgenannten Leitungsaufgaben ausgeübt werden bzw.
ihre geplante Entwicklung sowie ihr evolutionärer Wandel). Beide Bereiche sind
einerseits unter sachbezogenen bzw. materiellen, andererseits unter personalen
bzw. mentalen Aspekten zu analysieren. Im Rahmen des Wahlpflichtfaches "Unternehmensführung
und Organisation" werden folgende fachspezifische Zwecke
erstrebt: 1. Vermittlung der Grundlagen ("Theorien") von "Unternehmensführung
und Organisation" (wie Unternehmungsführungstheorien, Organisationstheorien,
Planungstheorien, Kontrolltheorien, Motivationstheorien und schließlich Änderungs-
und Wandlungstheorien), 2. Vertrautmachen mit praxisrelevanten Methoden
("Techniken"), die im Rahmen vorgenannter Bereiche zum Einsatz kommen (wie
Organisationsmethodiken, Managementtechniken, Planungstechniken und Implementationsstrategien),
3. Bildung, Ausbildung und Entwicklung der Fähigkeit,
latente Führungsprobleme als solche zu erkennen, einen Handlungs- und Alternativenraum
zu schaffen und Bewältigungswege erarbeiten zu können.