Wintersemester 2005/2006 - Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät

66 Hauptstudium
senschaften angeboten. Non Profit Management gliedert sich in verschiedene Vorlesungen,
Seminare, Kolloquien und Ergänzungsveranstaltungen. Es ist in drei
Blöcke aufgeteilt, die einen Grundlagenbereich, einen betriebswirtschaftlichen
Steuerungsbereich sowie die Behandlung von Rahmenbedingungen des Non Profit
Sektors umfassen.
Block I (Grundlagenbereich) umfasst im Wesentlichen die theoretische Fundierung
des Faches und die darauf bezogene bzw. enthaltene spezifische Sichtweise der drei
Objektbereiche Soziale Großorganisationen, Gesundheitsorganisationen und Bildungs-
bzw. Kulturorganisationen. NPM-Modul I: Theoretische Grundlagen des
Non Profit Management (Ridder/Nährlich), SS; NPM-Modul II: Strukturen und
Gestaltungsprinzipien von Non Profit Organisationen (Schmid), WS.
Block II (Betriebswirtschaftliche Steuerung) umfasst die im obigen Abschnitt
angedeuteten Steuerungsprobleme von Non Profit Organisationen. NPM-Modul III:
Krankenversicherung und Gesundheitsökonomie (Graf von der Schulenburg), WS;
NPM-Modul IV: Bildungs- und Kulturökonomie (Schütze), SS; NPM-Modul V:
Grundlagen des Controlling (Lengsfeld), WS; NPM-Modul VI: Non Profit Marketing
(Hansen/Pollmann), WS; NPM-Modul VII: Personalwirtschaftslehre III:
Motivation und Führung (Ridder), SS; NPM-Modul VIII: Grundlagen der Unternehmensführung
II (Steinle), SS; NPM-Modul IX: Mitarbeiterbefragungen (Wacker),
WS; NPM-Modul X: Strategisches Management und Controlling in Non
Profit Organisationen (Klusen/Sputek), WS.
Block III (Volkswirtschaftliche, politische und rechtliche Rahmenbedingungen)
befasst sich zurzeit mit volkswirtschaftlichen Fragestellungen. NPM XI: Non Profit
Organisationen: Ökonomische Erklärungen und Wirkungen (N.N.), SS; NPM XII:
Theorie politischer Steuerung (Blanke/Lamping), WS; NPM XIII: Rechtliche
Grundlagen und Gestaltungsformen von NPO im internationalen Vergleich (Ridder/Schlüter),
WS. Die Lehrveranstaltungen sind unabhängig von ihrem inhaltlichen
Zusammenhang im Regelfall modular aufgebaut. Sie können daher in unterschiedlicher
Reihenfolge gehört werden. Den Studierenden wird empfohlen, mit
Block I zu beginnen. Diplomarbeiten werden von allen beteiligten Lehrstühlen
vergeben.
Bezug zu anderen Fächern: Im Hinblick auf eine fachliche Ergänzung sind Veranstaltungen
folgender Fächer interessant: Marketing – Personal und Arbeit – Unternehmensführung
und Organisation – Versicherungsbetriebslehre – Volkswirtschaftslehre.
Strategisches Management und Controlling in Non-Profit-Organisationen
(72607)
Mi. 12.00-16.00 in I-442 (14-tägig) Klusen, Sputek
Inhalt: General Management – Grundzüge des Strategischen Management – Unternehmensstrategien
und Balanced Scorecard am Beispiel einer Krankenversicherung.