Wintersemester 2005/2006 - Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät

Non Profit Management 65
Non Profit Management
– Prof. Dr. Hans-Gerd R i d d e r (federführend) –
Das Querschnittsfach Non Profit Management wird gemeinsam mit Proff. Dres.
Hansen (Marketing), Steinle (Unternehmensführung und Organisation), Graf von
der Schulenburg (Versicherungsbetriebslehre), Blanke (Sozialpolitik und Public
Policy), Wacker (Psychologisches Institut) und Schmid (Leitender Direktor des
Klinikums der Stadt Hannover) angeboten.
Zielsetzung und Inhalte: Der Non Profit Bereich ist spätestens seit Beginn der 90er
Jahre einem tiefgreifenden Wandel unterworfen: Struktur- und Spargesetze einerseits,
Diskussionen um die Bedeutung von Solidarität, Subsidiarität und Eigenverantwortung
andererseits veranlassen insbesondere die Träger der öffentlichen und
freien Wohlfahrtspflege, der Gesundheitsversorgung, der Bildungs- und Kulturorganisationen
zu Re- und Neudefinitionen ihres Handlungsfeldes.
In dieser Situation und angesichts der auch arbeitsplatzbezogenen Bedeutung dieses
Dienstleistungssektors stellt sich die Frage, ob die Mittel und Möglichkeiten,
diesen Entwicklungen zukunftsorientiert zu begegnen, zureichend vorhanden sind.
Es besteht die begründete Annahme, dass auf den Gebieten Management, Steuerung
und Qualifikation des Personals noch keinesfalls alle Ziele erreicht sind. Diese
Annahme fußt auch auf der Tatsache, dass die Frage der internen und externen
Qualifikation von Führungspersonal noch verbesserungsbedürftig erscheint, zumal
auch Universitäten und Hochschulen dem sog. Non Profit Sektor bisher vergleichsweise
wenig Aufmerksamkeit hinsichtlich der Entwicklung einschlägiger
Studiengängen oder Weiterqualifikationsmaßnahmen geschenkt haben. Aufgrund
der sozialen (z. B. sinkende Ehrenamtlichkeit) und wirtschaftlichen (z. B. Verknappung
der staatlichen Zuschüsse) Entwicklung der vergangenen Jahre hat sich
gezeigt, dass Non Profit Organisationen vor beträchtlichen Schwierigkeiten stehen.
Dies führt dazu, dass eine Voraussetzung für die Neubesetzung von Führungsstellen
eine fundierte wirtschaftliche Ausbildung bei gleichzeitiger Kenntnis der
Grundlagen und Steuerungsinstrumente dieser Organisationen ist. Aufgrund der
angesprochenen Besonderheiten der Non Profit Organisationen ist aber eine direkte
Übertragung des bestehenden Managementwissens nicht möglich. Vielmehr benötigt
eine effiziente und effektive Steuerung von Non Profit Organisationen eine
Verknüpfung von ökonomischen Denk- und Handlungsweisen mit den spezifischen
Zielsetzungen. Hier setzt das Wahlpflichtfach Non Profit Management an, mit dem
beabsichtigt ist, die aufgezeigten Defizite zu beseitigen. Ziel des Wahlpflichtfachs
ist es, wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Studierende mit den Strukturproblemen
von Non Profit Organisationen vertraut zu machen und theoretische Grundlagen
zum Verständnis und zur Bearbeitung dieser Steuerungsprobleme zu vermitteln.
Organisation der Lehrveranstaltungen: Das Lehrangebot des Wahlpflichtfaches
Non Profit Management wird modular von acht Instituten der Wirtschaftswissenschaftlichen
Fakultät und der Fakultät für Geschichte, Philosophie und Sozialwis-