Wintersemester 2005/2006 - Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
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Bemerkungen: Prüfungsleistung: Hausarbeit.<br />
Hauptstudium 125<br />
Strukturen und Gestaltungsprinzipien von Non-Profit-Organisationen (75254<br />
/ 72654)<br />
Di. 16.15-17.45 in I-301 Schmid<br />
Inhalt: Ziel der Veranstaltung ist, einen Überblick über Qualität und Quantität,<br />
inneren Aufbau, Außenwirkung, Nachfrage und Angebot der Organisation des Non<br />
Profit Bereichs im Sinne einer Institutionenlehre zu geben. Vorgestellt werden der<br />
historische Hintergrund und die Entwicklung des Non Profit Bereichs sowie Gestaltungs-,<br />
Struktur- und Steuerungsprinzipien von Non Profit Einrichtungen und<br />
Dienste des Gesundheits- und Sozialwesens sowie der Wohlfahrt.<br />
Literatur: Badelt, C. (2002) Handbuch der Nonprofit Organisation, Strukturen und<br />
Management, 3. Auflage Stuttgart. Arnold, U. und B. Maelicke (1998) Lehrbuch<br />
der Sozialwirtschaft, Baden-Baden. Schubert, H.-J. (2002) Management von Gesundheits-<br />
und Sozialeinrichtungen, Neuwied.<br />
Mitarbeiterbefragungen (75255 / 72655)<br />
Mo. 10.00-11.30 in A 310 (Im Moore 21) Wrede<br />
Inhalt: Erarbeitung der Grundlagen der Planung, Konstruktion und Durchführung<br />
von Mitarbeiterbefragungen (MABs) bzw. von Ideenmanagement – Einblick in<br />
Anwendungsvoraussetzungen und aktuelle Anwendungen. MAB und Ideenmanagement<br />
(IM) sind zwei Instrumente der Organisationsentwicklung und des modernen<br />
Qualitätsmanagements in Organisationen. Methodisch fußt die MAB zum einen<br />
auf Verfahren der empirischen Sozialforschung.<br />
Literatur: Borg, I. (1999) Mitarbeiterbefragungen. Strategisches Aufbau- und<br />
Einbindungsmanagement, 2. Auflage Göttingen. Borg, I. (2002) Mitarbeiterbefragungen<br />
– kompakt, Göttingen. Bungard, W. und I. Jöns (1997) Mitarbeiterbefragung<br />
als Instrument eines Innovations- und Qualitätsmanagements, Weinheim.<br />
Frey, D. und S. Schulz-Hardt (2000) Vom Vorschlagswesen zum Ideenmanagement.<br />
Zum Problem der Änderung von Mentalitäten, Verhalten und Strukturen,<br />
Göttingen. Freimuth, J. und B.-U. Kiefer (1996) Mitarbeiterbefragungen - Geschäftsberichte<br />
von unten, Göttingen. Kraut, A. I. (1996) Organizational surveys:<br />
Tools for assessment and change, San Francisco.<br />
Bemerkungen: Grundkenntnisse der Verfahren empirischer Sozialforschung und<br />
der deskriptiven Statistik sind von Vorteil. Prüfungsleistung: Hausarbeit.