Velbert Das HeimatStadtMagazin Nr. 1

2018 / 2019 

velbert 

Das HeimatStadtMagazin 

Velberter gestalten Räume 

mit innovativen Ideen 

Von der textilen Architektur über moderne Gebäudearchitektur 

bis hin zum künstlerischen Graffiti 

Velberter Schloss und 

Schlösser 

Vom historischen Schloss Hardenberg hin zu 

moderenen Schließsystemen 

SCALA Verlag 

Velberter realisieren 

außergewöhnliche Projekte 

Theaterpädagogik, Solawi und das kulturelle 

archäologische Erbe

NEU 

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Montag bis Samstag jeweils von 10 bis 19 Uhr

HeimatStadtMagazin 2018/2019 

velbert 


2018/2019 

Velbert ist die Stadt, in der wir leben und 

arbeiten – Velbert ist unsere Heimat. 

Mit der Heimat verbunden zu sein, ihre vielen 

Facetten Wert zu schätzen, dazu soll unser 

neues HeimatStadtMagazin Velbert einen 

Beitrag leisten – jedes Jahr aufs Neue. 

Wir stellen Ihnen innovative Unternehmen 

vor, gewähren Einblicke in außergewöhnliche 

Projekte, lassen Velberter/innen zu Wort kommen, 

die tolle Ideen realisieren und sich ehrenamtlich 

engagieren sowie jene, die zugezogen 

sind und sich für Velbert als Heimatstadt entschieden 

haben. 

Hallo 

Wir danken unseren Partner, die unser Vorhaben 

unterstützen und dazu beitragen, dass 

wir Ihnen unsere Stadt und ihre Bürger/innen 

vorstellen können. 

Mit dem HeimatStadtMagazin Velbert sind Sie 

im Bilde – Velbert ist ein starkes Stück Heimat, 

überzeugen Sie sich davon. 

Ihr Team vom 

scala verlag 

01

velbert 


04 

Inhalt 

Impressum 

Herausgeber: 

Scheidsteger Medien GmbH & Co.KG / 

SCALA Verlag 

Redaktion, Konzeption und Druck: 

Scheidsteger Medien GmbH & Co. KG 

Werdener Str. 45, 42551 Velbert 

Tel. 0 20 51 / 98 51 - 0 

www.scheidsteger.net 

Fotos: 

Die verwendeten Bilder stammen 

entweder von Scheidsteger Medien 

/ SCALA Verlag selbst oder wurden 

zu PR-Zwecken überlassen. Einzelne 

Nachweise auf Anfrage. 

Nachdruck oder Reproduktion 

auch auszugs weise, nicht gestattet. 

Ausgabe 01 © 2018 

20 

04 Leichtbaukunst 

Mit Tuch und Licht Räume 

gestalten und strukturieren 

10 WILKA 

Tradition und Moderne in 

der Stadt der Schlösser und 

Zylinder 

12 FVSB 

Fachverband und Prüfinstitut 

für Schlösser und Beschläge 

vor Ort 

13 BAKU 

Velberter Unternehmen 

weltweit Marktführer 

14 AliBo Theaterpädagogik 

Leidenschaft leben und 

weitergeben 

16 Krieger 

85 Jahre KRIEGER 

Architekten | Ingenieure 

20 Die Biohöfe 

im Windrather Tal 

Mensch, Tier und Umwelt im 

Gleichgewicht 

26 LaminatDEPOT 

Eine Velberter Erfolgsgeschichte 

28 Kartheuser Immobilien 

Wir machen keine halben 

Sachen, wenn es um Ihre 

Immobilie geht 

32 KVBV 

Vier große Buchstaben bringen 

die Kultur nach Velbert 

02

HeimatStadtMagazin 2018/2019 

38 

33 

58 

50 

52 

33 Sascha Stemberg 

Gastgeber aus Leidenschaft 

34 Mode aktuell Bussemas 

Ein starkes Velberter 

Familienunternehmen 

seit 110 Jahren 

37 Hecker 

50 Jahre Hecker | architekten 

38 Artletics 

Bilder im Kopf 

42 Linke Catering 

Ein starkes Team für ihr 

Catering 

43 Thom & Zappala 

Wir schützen Ihr Zuhause 

44 Genossenschaften 

Wohnen mit Zukunft – 

Genossenschaftlich wohnen 

48 Pro Mobil 

Soziale Einrichtung trifft 

Wirtschaft 

50 Schloss Hardenberg 

Geschichte und Gegenwart 

52 Blütenzauber 

Ein Leben ohne Blumen ist 

wie ein Himmel ohne Sterne 

55 Soroptimist International 

Eine weltweite Stimme für 

Frauen 

56 Vereinigte Gesellschaft in 

Langenberg 

220 Jahre jung 

58 LVR-Amt für Bodendenkmalpflege 

im Rheinland 

Die ehrenamtlichen Mitarbeiter: 

Unterwegs zur 

Entschlei erung unserer 

Geschichte 

Wir danken 

unseren Partnern: 

Concepta 

Edeka Hundrieser 

Golfclub Velbert 

Linke Catering 

Möbel Rehmann 

Sparkasse HRV 

Stadtwerke Velbert 

03

Anzeige HeimatStadtMagazin 

Die Ungeduld wurde belohnt: 

Die Anfrage über ursprünglich 

5 Leichtbaukuppeln für eine 

Blockbuster-Produktion 

fand 2015 mit dem Film 

„SELF/LESS“ endlich den 

Weg in die Kinos! 

Nach einem Anruf aus der 

Traumfabrik stellte leichtbaukunst 

ein Team von 

Spezialisten zusammen, 

um die futuristischen 

Folienkuppeln für das Set 

Design entsprechend der Vorgaben anzupassen 

und sie fertigen & liefern zu können. In enger Absprache 

konnte das ambitionierte Projekt mithilfe der Projektpartner 

Planex, Ludwigshafen und Studio LTA, Stuttgart und New 

Orleans umgesetzt werden. 

Im Film sollte eine klinisch-sterile Atmosphäre geschaffen 

werden, in der die Seele zwischen den Protagonistenübertragen 

wird. Neben Oscarpreisträger Ben Kingsley und dem Actionheld 

Ryan Reynolds, zählen die beiden Hightech-Laboratorien zu den 

Highlights der Produktion. Leichter geht es kaum: Die transparenten 

Bögen aus industriell gefertigter Mortadella-Pelle stehen 

unter Luftdruck und bilden die 19 m langen, kuppelförmigen Gitterstrukturen 

aus (s. Titelbild). Nun wurde von außen und innen 

eine leicht satinierte Folie mittels Unterdruck an die beleuchteten 

Bögen gesaugt, um die Gitterschalen weiter zu stabilisieren 

und den gewünschten Raumabschluss zu bilden. 

Als Weiterentwicklung dieses Konstruktionsprinzips PLUS- 

MINUS geht die realisierte Science-Fiction-Architektur auf eine 

Serie von experimentellen studentischen Arbeiten zurück, die 

unter Jürgen Hennicke an der Universität Stuttgart entstanden. 

Fotos: Concorde_Filmverleih, Studio LTA 

04

HeimatStadtMagazin Anzeige 

- Licht- u 

- Textile 

- Ausstel 

- Produk 

- Consult 

Mit Tuch und Licht 

Räume gestalten und strukturieren 

In der textilen Architektur werden technische Textilien und Folien anstelle von Stahl, 

Stein oder Holz für Wände und Dächer verwendet. Gegenüber der gängigen Formgebung 

ermöglicht der kreative Prozess der Formfindung im Leichtbau eine schier 

unbegrenzte Vielfalt aus gekrümmten Flächen unter Vorspannung. 

Der Langenberger Architekt Dr. Lars Meeß-Olsohn schafft mit seinem Atelier leichtbaukunst 

markante Licht- und Tuchinstallationen – sowohl permanente textile 

Architekturen als auch temporäre Ausstellungsobjekte für Messen und Events. 

Die günstige Lage Velberts zwischen 

den Großstädten und 

die Nähe zu Messemetrolpolen 

war für den jungen Architekten 

Dr. Lars Meeß-Olsohn 

und seine Frau ausschlaggebend, 1998 

nach Langenberg zu ziehen. 

Schon während seines Studiums der 

Architektur an der RWTH Aachen und der 

Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter 

in der Universität Duisburg-Essen im 

Fachbereich Bauingenieurswesen entdeckte 

Lars Meeß-Olsohn seine Leidenschaft, 

sich mit leichten Konstruktionen 

und textilen Architekturen zu beschäftigen. 

In seinem Langenberger Atelier Leichtbaukunst 

finden vornehmlich die 

gestalterische und ingenieurmäßige 

Bearbeitung vielfältiger Projekte statt. 

Anspruchsvolle und funktionale Architekturen 

und Objekte werden mit einem 

Funktionelle Konstruktionen als textile 

Architektur werden mit einem langjährig 

bewährten Netzwerk von Herstellern 

realisiert. 

Vor kurzem erst bezog leichtbaukunst 

noch ein klitzekleines Ladenlokal genau 

gegenüber dem Historischen Bürgerhaus 

in Langenberg, um sein Engagement auch 

vor Ort stärker zum Ausdruck zu bringen. 

Noch ist dort alles provisorisch, aber 

schauen Sie vormittags ruhig mal rein! 

Für seine Arbeiten erhielt der Architekt 

zahlreiche nationale und internationale 

Auszeichnungen, u. a. für einen mobilen 

und luftgestützen Pavillon mit 200 m², 

eine Bühne in Bochum im Rahmen der 

Kulturhauptstadt, für diverse Kunst-installationen 

oder auch für eine inno-vative 

Sonnensegelentwicklung für sein Unternehmen 

ZEBRA Sails GmbH in Düsseldorf. 

2010 war Lars Meeß-Olsohn auch bei der 

RUHR 2010 in das Ruhr-Atoll-Projekt mit 

Norbert Bauer involviert. 

Exemplarisch für seine Arbeiten steht das 

nachfolgend beschrieben Projekt UFO. k 

"DAR LUZ", 2008 

Licht- und Tuchinstallation, GLOW Lichtkunst Festival, Eindhoven; Foto rechts: Johann Creemers 

05

„UFO“ – 

Willkommensgeste für ein Kongresshotel 

Zum Konzept 

„Herzlich Willkommen -wir bleiben innovativ 

für Sie!“ lautete die Aufgabenstellung 

für die Zufahrtsüberdeckung eines 

etablierten Tagungshotels. Das lichte 

Dach als offene, einladende Geste für die 

neuen Besucher und Stammgäste sollte 

strukturell und in der Materialität zwar 

ganz anders, aber ebenso konsequent 

sein wie der vielgeschossige Betonbau 

selbst. Dieser wurde einst als „Kind der 

70er“ Jahre die Keimzelle für ein ganz 

neues Business-Quartier: Der Seestern in 

Düsseldorf. 

Der kreisrunde Stahl-Ring mit der aufgespannten 

Folienlinse ermöglicht den 

gewünschten, leichten und schwebenden 

Charakter über den Taxen und Shuttlebussen. 

Unterstützt durch die prägnante, 

ringförmige Lichtkontur lenkt er den Blick 

von der vierspurigen Straße direkt auf 

den Eingang und auf das dort großflächig 

kommunizierte Hotel-Signet. Die 

Form entwickelte Dr. Lars Meeß-Olsohn 

zusammen mit Lindner Architekten und 

sie nimmt dabei direkten Bezug auf die 

Anlage mit der vorhandenen, konzentrischen 

Pflasterung. 

Einmal angekommen bietet das transparente, 

zentrale Feld der Folienbespannung 

den Gästen eine offene 

Blickbeziehung zum Himmel bzw. zum 

hoch aufragenden Hotelbau. Ihnen wird 

bewusst, dass es sich um eine zweilagige 

Konstruktion handelt, ein definierter Luftdruck 

bildet ein Volumen aus. 

06


Im Gegensatz zur klaren unteren Folienlage 

sorgt der weiß eingefärbte Rand 

der oberen Folienebene einerseits für die 

nötige Verschattung und ein angenehmes, 

diffuses Licht. Auf der anderen Seite 

ist dieser transluzente Ring entscheidend 

für die behagliche Atmosphäre unter dem 

Membrandach, denn er vermittelt ein 

Gefühl des Behütetseins, welches ein rein 

transparentes Dach nicht vermag. 

Jener milchig-weiße Bereich dient gerade 

auch in den Abend- und Nachtstunden 

als Projektionsfläche für das in Ringmitte 

abstrahlende, in jeglicher Hinsicht 

ansteuerbare LED-Lichtband; er nimmt 

das farbige Akzentlicht auf und definiert 

zusammen mit der funktionalen 

LED-Strahlern den Haltebereich für die 

Gäste und Shuttle-Dienste. 

Zur Konstruktion 

Als Auflager des ca. 120 m² überspannenden 

Ringes wurde neben den verlängerten 

Stützen des Löwengangs zur 

Lobby auch ein vorhandener Werbemast 

statisch aktiviert, sodass nur noch eine 

weitere Stütze erstellt werden musste, 

die sich formal-konstruktiv am gegebenen 

Werbeträger orientiert. 

Alle funktionalen und konstruktiven 

Anschlüsse erfolgen an der Innenseite 

des großen, leicht geneigten Druckrings 

(RO 219,1 x 5,0 mm): Ein umlaufend 

angeschweißtes L-Profil dient hier als 

Entwässerungsrinne, an der neben der 

LED-Lichtlinie vor allem das pneumatisch 

gestützte Folienkissen als Regen- und 

Sonnenschutz mittels Kederschienen 

aufgespannt ist. Für das Objekt charakteristische 

Edelstahlseile führen um den 

freien Bereich herum. 

Der architektonische und auch ingenieurmäßige 

Anspruch lag darin, alle Bauteile 

möglichst filigran zu dimensionieren und 

mit höchster Genauigkeit zu fertigen. 

Ein Sensor überprüft kontinuierlich den 

Luftdruck innerhalb des luftgestützten 

Volumens; ein kleines Gebläse unterhalb 

des Löwenganges führt bei Bedarf 

getrocknete Luft nach und auf diese 

Weise kann z.B. im Winter mit einem 

höheren Luftdruck auf eine etwaige 

Schneebelastung reagiert werden. 

Das Beispiel für den modernen Leichtund 

Membranbau bildet mit Stahl, Luft 

und Licht einen wohltuenden Kontrast 

zum Bestand, der aufgewertet wird somit 

wieder attraktiv wirkt. 

Zur Nachhaltigkeit 

Durch die Verwendung langlebiger Materialien 

wurde ein Bauwerk geschaffen, 

welches nach seiner Erstellung mit nur 

einem minimalen Aufwand in Form von 

Reinigung und Kontrolle gewartet werden 

muss. Die Folie ist chemisch eng mit 

"Teflon" verwandt und zeigt daher praktisch 

keine Alterungserscheinung. 

Die Nachhaltigkeit für die Umwelt als 

auch für den Kunden zielt somit auf die 

Qualität und insbesondere auf die langjährige 

Optimierung der Schnittstellen 

vom Entwurf bis hin zur Montage ab. 

Die gesamte Anlage wurde von Partner 

des Kompetenz-Netzwerkes 

TEXTILE-ARCHITEKTUR realisiert: Hier 

greifen die internen Absprachen und 

Schnittstellen von der ersten Skizze, 

über die ingenieur-mäßige Berechnung 

und Lichtplanung, bis hin zum Stahlbau, 

der Seiltechnik und der Konfektion des 

Folienkissens. 

07


Bild links und oben: Projekt IMPULS Lichtkunstbühne 

im Rahmen von RUHR 2010, 

Bochum, 2010. Foto: H. Jacoby 

Bild unten: Mietobjekt Projekt TORUS 

für den Juristentag 2016 in Essen 

zusammen mit Musiker Wolf Codera 

08

Textile Überdachung / Sonnensegel: 

Velbert-Tönisheide bzw. Langenberg 

Dr. Lars Meeß-Olsohn, 

Architekt aus Langenberg 

Lichtinstallation für GLOW, Forum for 

Light in Art & Architecture in Eindhoven 

2014 

Grants / Awards 

Markante Installationen und mehr 

Die vorgestellten Projekte und Produkte 

markanter Licht- und Tuchinstallationen 

geben Einblick in das breite Spektrum 

des Arbeitsfeldes von Lars Meeß-Olsohn. 

Für das GLOW Internationales Lichtkunst-festival 

in Einhoven wurde er nach 

2008 im Jahre 2014 erneut eingeladen, 

mit einer Installation aus Licht, Tuch und 

Sound einen städtischen Raum künst-lerisch 

zu inszenieren. 

Aber die Freude an der Gestaltung fängt 

für den Leichtbau-Spezialisten bereits 

beim idividuellen Sonnensegel an und 

reicht bis zur Tribünenüberdachung -übrigens 

ein Bereich, in dem es kaum ohne 

technische Textilien geht! 

Dr. Lars Meeß-Olsohn ist als wissenschaftlicher 

Berater und Fachreferent 

sehr gefragt und bringt sein Wissen und 

seine Erfahrung einem internationalem 

Publikum nahe. 

"Auf Tuchfühlung gehen" 

Die auf seine Initiative vor 10 Jahren 

entstandene Plattform TEXTILE- 

ARCHITEKTUR ist ein ein Netzwerk aus 

25 erfahrenen und europaweit führenden 

Unternehmen, deren gemeinsames 

Ziel es ist, den Leicht- und Membranbau 

stärker in das Blickfeld der Architekten 

zu rücken. Dies gelingt über Symposien, 

wie aktuell am 10. September in 

Rottweil, wo thyssenkrupp seinen 260 m 

hohen Testturm mit 17.000 m² Gewebe 

verklei-det hat, sowie mit Ausstellungen 

zu dem Thema. So kann den Studenten, 

Archi-tekten und Ingenieuren die Wertschöp-fungskette 

vom Hersteller eines 

Garns bis zur Montage eines Daches 

durch Kletterer erläutert werden – frei 

nach dem Motto "auf Tuchfühlung gehen". 

q www.leichtbaukunst.de 

q www.textile-architektur.de 

2017 German Design Award 

Winner (mit M+R. Wronka), für 

fassadenintegrierte Wölbsegel 

2015 German Design 

Special Award 2016, für Netzwerk-Demonstrator, 

Frankfurt 

2014 ICONIC Award Architecture 

Winner 2014, Pavilion „LOOPs 

2.0“; München 

2011 InnoMateria – Award 

2011, Nominierung für das Netwerk-Konzept 

„TEXTILE-ARCHI- 

TEKTUR.de“, Köln 

2009 Outstanding Achievement 

Award, Industrial Fabrics Association 

International IFAI; 

Licht- und Tuchinstallation “DAR 

LUZ”; Eindhoven (NL) mit Ali 

Heshmati 

2009 National Honor Award; 

American Institute of Architecture 

AIA, San Francisco (US), Licht- und 

Tuchinstallation “DAR LUZ”; Eindhoven 

(NL) mit Ali Heshmati 

2009 StandortInnenstadt.NRW 

Award für “IMPULS”; Lichtkunstbühne 

im Rahmen der Ruhr2010, 

Europäische Kulturhauptstadt, 

Bochum 

2005 WorldGames Award for 

Light-Installation “AN UNS” mit 

Chinmayo, Duisburg 

09


Tradition und Moderne 

in der Stadt der Schlösser und Zylinder 

Bereits seit über 150 Jahren konzentriert sich das Velberter Familienunternehmen 

auf die Lösung von Verschlussfragen. 

Tradition, Kompetenz, Innovation und Flexibilität sind die Leitmotive, 

nach denen sich WILKA richtet und die dem Unternehmen dazu verhelfen, 

seine Kernkompetenz, die Schließtechnik, immer weiter auszubauen 

und zu perfektionieren. 

WILKA – 

VORSPRUNG DURCH QUALITÄT 

Dieser Leitspruch präzisiert den 

Anspruch, den das Unternehmen an sich 

und seine Produkte stellt. Handwerkliches 

Geschick und lange Erfahrung im 

Bereich der Schließtechnik gepaart mit 

modernster Technik untermauern diesen 

Anspruch. Bis heute ist WILKA stolz, ein 

Unternehmen zu sein, das seinen Kunden 

innovative Produkte von höchstem Qualitätsstandard 

bieten kann. Ausdruck hier- 

für ist unter anderem die Zertifizierung 

nach DIN EN ISO 9001:2015. 

Mit einer umfangreichen Produktpalette 

deckt WILKA das Feld zukunftsorientierter 

Schließsysteme ab. Ob Einsteckschlösser, 

Fluchttürlösungen, mechanische 

und elektronische Schließzylinder 

oder anspruchsvolle Elektronikkomponenten 

der Zutrittstechnik – eine präzise 

Fertigung auf der Grundlage technisch 

ausgereifter Entwicklungen gewährleisten 

Langlebigkeit und größtmögliche 

Sicherheit der Produkte. 

Die über 150 Jahre Firmengeschichte 

haben das Unternehmen WILKA zu dem 

gemacht, was es heute darstellt. Hinter 

dieser Erfolgsgeschichte steht eine 

Vielzahl von Mitarbeitern, die mit ihrem 

Einsatz und Können zum Wachstum von 

WILKA beitragen. 

Um dieses Wachstum stetig voranzutreiben 

und auch zukünftig an den Traditionen 

festzuhalten, investiert WILKA im 

knapp zweistelligen Millionenbereich in 

den Standort Velbert und in die Mitarbeiter 

des Unternehmens. Infolgedessen 

kann die Erweiterung der Produktionsfläche 

um rund 1600 qm verwirklicht 

werden. 

Die kontinuierlich steigende Nachfrage 

und die damit verbundenen Kapazitätsauslastungen, 

führen im Jahre 2015 zu 

den anfänglichen Planungsschritten in 

Richtung Produktionserweiterung. 

10

Das 150jährige Bestehen der Firma WILKA 

wurde mit der gesamten Belegschaft 

gebührend gefeiert 

Ende 2018 werden Umbau- und 

Erweiterungsmaßnahmen auf dem 

Betriebgeläne beendet sein 

Erste strategische Grundlagen werden 

geschaffen, Produktionsprozesse und 

-abläufe kontrolliert und optimiert, um 

zukunftsorientiert einen neuen Produktionsaufbau 

zu konzipieren und Kapazitäten 

auszubauen. 

Die Umsetzung der Maßnahmen startet 

im Jahr 2016: Maschinen gehen in Auftrag 

und einhergehende Investitionen 

in anknüpfenden Bereichen wie z. B. die 

IT-Umgebung können realisiert werden. 

Zudem erfolgt die Einstellung von neuem 

Fachpersonal, um die zusammenhängende 

Erweiterung der Kapazitäten 

optimal zu nutzen. 

Aus anfänglich kleinen Schritten entwickelt 

sich Mitte 2017 das große Projekt 

des Umzuges der betroffenen Abteilungen 

innerhalb der Produktion. 

Der Umbau erfolgt parallel zu dem laufenden 

Tagesgeschäft und unter Einhaltung 

sämtlicher Lieferterminvorgaben – 

ein beachtenswerter Aufwand, der ohne 

den Beitrag jedes einzelnen Mitarbeiters, 

nicht hätte bewältigt werden können. 

Die Realisierung des Anbaus und das 

Beenden der Umbaumaßnahmen erfolgt 

voraussichtlich Ende 2018. Erste positive 

Effekte sind bereits heute zu verzeichnen. 

Die letzten drei Jahre stellen das Unternehmen 

WILKA vor eine große, dennoch 

nicht unlösbare Herausforderung. Durch 

den starken Zusammenhalt, viel Fleiß 

und Ehrgeiz konnte diese ohne Probleme 

bis zum heutigen Tag gemeistert werden. 

„Wir wachsen langfristig, qualifiziert, aber 

nicht um jeden Preis. Das Familienunternehmen 

WILKA und die dazugehörige 

Tradition soll auch in Zukunft Velbert sein 

Zuhause nennen.“ blickt Robert Schlieper, 

Geschäftsführer des Unternehmens, 

zukunftsorientiert auf den Standort 

Velbert. 

q www.wilka.de 

„Das Familienunternehmen 

WILKA und die 

dazugehörige Tradition 

soll auch in Zukunft 

Velbert sein Zuhause 

nennen 

Robert Schlieper 

11


Fachverband und Prüfinstitut 

für Schlösser und Beschläge vor Ort 

In Velbert dreht sich fast alles um Schlösser und Beschläge. 

So ist neben zahlreichen Unternehmen beispielsweise 

auch das Deutsche Schloss- und Beschlägemuseum in 

Velbert ansässig. Aber nicht nur das, auch der Fachverband 

Schloss- und Beschlagindustrie (FVSB) hat in 

Velbert seinen Sitz. 

Der FVSB ist die verbandliche 

Organisation der Schlossund 

Beschlaghersteller in 

Deutschland und somit die 

zentrale Interessenvertretung 

für Unternehmen der Branche. Aktuell 

betreut der Verband rund 70 Mitgliedsunternehmen 

mit insgesamt über 25.000 

Mitarbeitern und einem Umsatz von 

4 Milliarden Euro. Die Geschäftsstelle 

in Velbert unterstützt und betreut die 

Mitgliedsunternehmen des Verbandes. 

Zudem ist sie zentrale Anlaufstelle 

für Informationen der Schloss- und 

Beschlagbranche. 

Gegründet wurde der FVSB auf Anordnung 

der Militärregierung, und zwar als 

Unterabteilung des Wirtschaftsverbandes 

Eisen, Blech und Metall verarbeitende 

Industrie (EBM). Am 4. Februar 1946 versammelten 

sich hierzu 132 Fabrikanten 

und Firmenvertreter aus ganz Deutschland 

in Velbert im Rheinischen Hof. Seit 

dem hat es sich der FVSB unter anderem 

zur Aufgabe gemacht, für die Mitgliedsunternehmen 

regelmäßig Ausarbeitungen 

für den Schloss- und Beschlagbereich 

zur aktuellen Branchensituation und 

Prognosen zu erstellen sowie zu Einfüh- 

rungserlassen, Verordnungen und Normungsänderungen 

zu informieren. Die 

Einbindung von Vertretern der Mitgliedsunternehmen 

und der Geschäftsführung 

des Fachverbandes in die nationale und 

internationale Normungsarbeit ermöglicht 

die frühzeitige Berücksichtigung 

von Herstellerinteressen. Des Weiteren 

informiert der FVSB zum Messegeschehen 

der Schloss- und Beschlagindustrie 

und gestaltet es unter anderem durch die 

Mitgliedschaft in den Fachbeiräten der 

Security (Messe Essen), der Fensterbau 

Frontale (Messe Nürnberg) und der Bau 

(Messe München) zentral mit. Zudem 

ermöglicht der Verband die Diskussion in 

den jeweiligen Fachabteilungen um produktspezifische 

Fragestellungen zu lösen. 

Internationale Interessen der Mitgliedsunternehmen 

gestaltet der Verband 

durch die Mitgliedschaft in der ARGE, 

dem europäischen Verband der Schlossund 

Beschlaghersteller, auf europäischer 

Ebene mit. Des Weiteren steht das 

zur rechtlich selbständigen Gütegemeinschaft 

Schlösser und Beschläge 

gehörende Prüfinstitut mit praktischen 

Prüfungen und langjähriger Prüferfahrung 

zur Verfügung. 

Das Prüfinstitut Schlösser und Beschläge 

Velbert (PIV) nimmt neben mechanischen 

Produktprüfungen an Schlössern 

und Beschlägen sowie an Fenstern und 

Türen auch Prüfungen der Mechatronik 

vor. So prüft, zertifiziert und überwacht 

das PIV seit 40 Jahren Schlösser, 

Beschläge, Fenster und Türen. Durch die 

Wahrnehmung der Normungsarbeit des 

Fachverbandes und die Einbindung des 

Prüfinstitutes in diese Tätigkeiten ist eine 

optimale Verzahnung gewährleistet. 

Zu den Arbeiten im Prüfinstitut gehört 

es unter anderem Produkte auf ihre Einbruchhemmung 

zu prüfen. Um sich ausreichend 

vor einem Einbruch zu schützen, 

ist es wichtig, bauliche Schwachstellen 

durch geprüfte einbruchhemmende 

Bauteile zu sichern. Denn: Je länger Türen 

und Fenster einem Einbruch standhalten, 

desto wahrscheinlicher ist es, dass 

die Täter aufgeben. Um den möglichen 

Schutz von Produkten bei einem Einbruchsversuch 

erkennen zu können, gibt 

es verschiedene Widerstandsklassen. 

Nach der entsprechenden Norm werden 

die Produkte in eine der Widerstandsklassen 

(engl. Resistance Class, RC) RC 

1 N bis RC 6 klassifiziert. Wobei RC 6 

dabei den höchsten Schutz bietet. Bei 

Fenstern und Türen wird beispielsweise 

mindestens die Widerstandsklasse RC 

2 empfohlen. Solche Fenster sind unter 

anderem mit einer speziellen Pilzkopfverriegelung, 

mit abschließbaren 

Fenstergriffen und Sicherheitsverglasung 

ausgestattet. Wichtig bei einbruchhemmenden 

Produkten ist, dass auch ein entsprechendes 

Prüfzertifikat vorliegt. Und 

solche Prüfzertifikate ausstellen dürfen 

nach einer erfolgreich bestandenen 

Prüfung nur akkreditierte Institute wie 

das Prüfinstitut Schlösser und Beschläge 

Velbert. 

q www.fvsb.de 

ww 

12


Velberter Unternehmen weltweit Marktführer 

Das Velberter Unternehmen BAKU blickt auf eine interessante und erfolgreiche Unternehmensgeschichte. 

Begonnen hat die Erfolgsgeschichte in einer Garage in Essen-Werden 

vor 20 Jahren. 1999 sind die beiden Firmengründer Michael Balka und Axel Kunze in die 

Selbstständigkeit als 2-Mann-Betrieb gestartet, heute unterhalten sie ein Unternehmen 

auf 2.500qm auf der Rudolfstraße in Velbert und haben 

25 Mitarbeiter und setzen hunderte Tonnen Betriebs- und Hilfsmittel 

für die metallverarbeitende Industrie um. 

Für den rasant wachsenden 

Essener Chemie-Betrieb musste 

schon nach zwei Jahren nach 

Gründung ein größerer Standort 

gefunden werden. Velbert 

erfüllte beste Voraussetzungen, ist hier 

der Großteil der Firmenkunden aus der 

metallverarbeitenden Industrie ansässig. 

Firmengründer: 

Michael Balka und Axel Kunze 

gegründet 1999 in Essen 

seit 2002 in Velbert, Rudolfstr. 19 

Hersteller von Betriebs- und 

Hilfsmitteln für die metallverarbeitende 

Industrie, von Produkten 

zur Oberflächenbehandlung 

bei der Be- und Verarbeitung von 

Metallen (wie Schmierstoffen, 

Oele, Reiniger etc.) 

www.baku-chemie.de 

Die rasche Expansion der Firma basiert 

nach Aussagen von Geschäftsinhaber 

Michael Balka in der anfänglich intensiven 

Neukundenakquise durch die beiden Firmengründer. 

„Alles verdiente Geld wurde 

in das Wachstum der Firma gesteckt.“ 

erläutert Michael Balka und fährt fort 

„Am Standort Velbert sind wir von der 

heimischen Industrie gut aufgenommen 

worden. Wir bieten unseren Kunden auch 

produktbezogene, individuelle Lösungen 

an, das wissen diese zu schätzen. Wir 

stehen für Qualität, Zuverlässigkeit und 

Innovation.“ 

In der heimischen Schlüsselregion ist das 

Chemieunternehmen heute als „Markenartikler“ 

bei Betriebs- und Hilfsstoffen 

führend. 

Auch einen weltweiten Marktführer-Titel 

nimmt BAKU für sich in Anspruch, für 

das zerstörungsfreie Entschichten von 

Plasma beschichtungen. „Für die Großen 

ist dieser Markt zu klein und für die 

Kleinen der Branche sind die Entwicklungskosten 

für ein solches Verfahren zu 

aufwändig.“ erläutert Michael Balka, „Wir 

sind das finanzielle Risiko eingegangen 

und wurden mit Erfolg belohnt.“ 

Michael Balka engagiert sich auch ehrenamtlich. 

Er ist seit 2014 Präsident des 

Velberter Boxclubs und verhalf dem Verein 

zu großen Erfolgen, förderte intensiv 

das Vereinsleben, heute nehmen über 

100 Jugendliche und über 60 Erwachsene 

an Trainingseinheiten teil. Im Lionsclub 

Velbert/Heiligenhaus war Michael Balka 

2016 Präsident, als 2. Vorsitzender des 

Fördervereins der freiwilligen Feuerwehr 

Velbert sowie im Wettbewrbsrecht 

Landgericht Düsseldorf im We bringt er 

ebenfalls seine Erfahrung und sein Engagement 

ein. 

q www.baku-chemie.de 

gegründet 2003 von 

Michael Balka WERKS- 

Haushaltsreiniger VERKAUF 

und Waschmittel 

für Endverbraucher 

Fabrikverkauf auf der 

Rudolfstr. 19 

Internetverkauf 

Abnehmer Kleinsthandel 

www.faba-chemie.de 

13

„Ever tried. Ever failed. 

No matter. Try again. Fail 

again. Fail better. 

Etwas probiert. Fehler 

gemacht. Macht nichts. 

Probier’s noch mal. Mach 

neue Fehler. Bessere. 

Samuel Beckett 

Leidenschaft leben und weitergeben 

Schauspiel, Tanz, Regie, Theaterstücke schreiben, 

junge Menschen inspirieren und anleiten – das ist die 

Velberterin Alexandra (Ali) Bongers. 

Schon während der Schulzeit 

spielte Alexandra Bongers in 

der Theater AG des Geschwister 

Scholl Gymnasiums mit 

Leidenschaft. Sie sagt über sich 

selber „ich musste es finden, um meine 

exorbitante Extrovertiertheit und überschwemmende 

Fantasie zu kanalisieren“ 

und so gab es für Ali keinen anderen Weg 

als den der Theaterpädagogik. 

Die gelernte Bürokauffrau und Hörgeräteakustikerin 

und Mutter zweier 

inzwischen erwachsenen Kinder steht 

beruflich ganz fest im Leben. Ihr zweites 

Standbein Theater und Tanz nahm in 

ihrem Leben auch immer einen bis zur 

Professionalität gereiften Werdegang ein. 

Nach der Grundausbildung zur Theaterpädagogin 

folgten weitere Aufbau-Ausbildungsgänge. 

In Velbert wurde Alexandra 

Bongers durch ihre zahlreichen Rollen 

in Theaterprojekten bekannt. Seit 2003 

nahmen Aufgaben von Regie und Leitung 

immer größeren Raum ein. 

Ihre erste Kindertheatergruppe „Die 

Mistkäfer“ leitete sie in Zusammenarbeit 

mit Dagmar Kossmann im Tanz- und 

Theaterhaus Kossmann. Beide entwickelten 

hier zahlreiche gemeinsame Projekte. 

Alexandra Bongers arbeitete auch mit 

der Musik- und Kunstschule Velbert eng 

zusammen, war im Rahmen des Kultur- 

unten „Die Irren“, 

ganz unten und re. „Abyssus - Zirkus am Abgrund“ 

14


rucksacks tätig und bei den Amateurtheatertagen 

Heiligenhaus 2015. Seit 

2016 besteht ihre eigene Theaterschule 

AliBo. Hier unterrichtet sie zwei Theatergruppen, 

die Piranhas (für Kinder 

zwischen 9 und 14 Jahren) und die Stage 

Junkies (Jugendliche ab 14 Jahre). 

Ihre Passion zu Theater und Tanz kann 

die freischaffende Künstlerin hier voll 

ausleben. Mit Freude entwickelt diese mit 

den Gruppenteilnehmern neue Stücke, 

bezieht alle in den Prozess der Entstehung 

eines Theaterstückes mit ein. 

Darum kann sie mit anderen Schauspielern 

auch nicht das gleiche Theaterstück 

wiederaufführen, es muss dann neu 

inszeniert werden, für die neuen Charaktere 

verändert werden. 

Alexandra Bongers hat den „Kopf voller 

Geschichten“ wie sie sagt. Schreibt 

immer wieder neue Stücke, arbeitet sie 

mit ihren Theatergruppen aus, legt mit 

ihnen gemeinsam die einzelnen Rollen 

fest. Arbeit ist der passende Begriff, 

denn Theaterspielen ist auch intensives 

Handwerk. Sprachübungen, die richtige 

Körpersprache, das Wahrnehmen der 

Umgebung, die Selbsterkenntnis –alles 

das muss der Schauspieler beherrschen. 

Für die Persönlichkeitsentwicklung der 

Kinder und Jugendlichen ist das von so 

immenser Bedeutung, wie die Theaterleiterin 

reflektiert. Welche Rolle die jungen 

Menschen übernehmen, hängt auch von 

ihrer Persönlichkeitsstruktur ab. Werden 

zunächst Rollen gewählt, die ihnen naheliegen, 

so spielen sie auch im Laufe der 

Erfahrung ihnen ganz ferne Charaktere. 

Theater spielen verbindet, gruppendynamische 

Prozesse werden erlebt, erspielt. 

Auch der Bereich Tanz wird von Alexandra 

Bongers neuerdings abgedeckt. Seit dem 

Frühjahr ist sie Tribal-Fusion-Expertin 

und leitet Kurse für Erwachsenen und 

Kinder. Tribal Dance ist ein Tanzstil, der 

auf orientalischem Bauchtanz basiert und 

Elemente des indischen Tanzes und des 

Flamenco enthält. 

q www.alibongers.de 

li. „Schlamputtelchen“, 

re. „Der 

Zeitreisekoffer“ 

15


Krieger 

85 Jahre KRIEGER Architekten | Ingenieure 

Schnell mal zurückgerechnet: Ja, es war 

das Jahr 1933, als Karl Krieger in Velbert 

das Architekturbüro gründete. Eine Zeit, 

in der Erbautes selten Bestand hatte. Der 

BKS-Turm von 1958 ist eines der ersten 

repräsentativen Objekte des Büros, die 

auch heute noch weit sichtbar für Velbert 

stehen – gebaut von Friedhelm Krieger. 

Seitdem prägt das Architektur- und 

Ingenieurbüro sowohl das Stadtbild von 

Velbert als auch die Badelandschaft in 

ganz Deutschland. Heute sind Michael 

Krieger, Thomas Kalman, Jochen Batz und 

Sebastian Neuhaus mit mehr als 50 Mitarbeitern 

verantwortlich für die Planung 

von mindestens 250 kommunalen Sportund 

Freizeitbädern. Der Schlüssel zu den 

schönsten Schwimmbädern und Saunen 

im ganzen Land kommt also aus Velbert. 

Woher auch sonst? 

Das Buch ist voller Geschichten von Menschen, 

die während der 85 Jahre das Büro KRIEGER 

begleitet und geprägt haben – manche kürzer, 

andere intensiver 

16


Das verlassene Panoramarestaurant im BKS-Turm 

Dr. Friedhelm Krieger nach 60 Jahren vor Ort 

Ein Buch zum Jubiläum 

Die Entscheidung stand, zum 85sten soll 

ein Buch veröffentlicht werden. Keine 

große Auflage, aber doch so hoch, dass 

allen Mitarbeitern und Weggefährten 

eines überreicht werden kann, als Dankeschön 

für die gemeinsame Zeit und tolle 

verbindende Erlebnisse. Darin sollten die 

Geschichten Einiger erzählt werden, die 

KRIEGER Architekten | Ingenieure geprägt 

haben. Für alle reichten die Seiten leider 

nicht. Über die Architektur, die von hier 

aus geplant und gebaut wurde, ließen 

sich umfangreiche Bildbände verfassen. 

Sie sind stolz auf die vielen Freizeitbäder 

und Saunalandschaften. Alle sind 

mit Liebe dokumentiert, zu allen gibt 

es umfangreiches Fotomaterial. Doch 

schnell wird klar, es wird vielmehr ein 

Buch über uns Menschen. 

Velbert von ganz oben 

Das Redaktionsteam trifft sich am BKS- 

Turm. Herr Gruber von den Stadtwerken 

Velbert öffnet gerne die obersten Etagen, 

die den Wasserbehälter verdecken. Trotz 

seiner 96 Jahre ist auch Dr. Friedhelm 

Krieger dabei. Er hatte damals in jungen 

Jahren dieses kühne Projekt geplant. Velbert 

litt 1958 unter ständigem Wassermangel. 

Um den Bau des Wasserturms 

zu finanzieren, entschied man sich, ihn 

mit Sozialwohnungen zu verkleiden und 

auf oberster Ebene ein Panoramarestaurant 

einzurichten. Wir betreten die verlassenen 

Räume und sind sofort in einer 

anderen Welt. Der Charme der 50er Jahre 

begeistert uns. Selbst in diesem verwaisten 

Zustand sind Formensprache und 

Details überzeugend und schön. Noch ein 

paar Meter nach oben und wir können 

von dem leicht gewölbten 300.000 Liter 

Wasserbehälter über Rhein und Ruhr 

schauen. Welch ein Blick! Wir erkennen 

Düsseldorf und Dortmund und Oberhausen! 

Es gibt keinen anderen Punkt, der 

diese Perspektive bietet. Dazu müsste 

man schon fliegen. 

Generalplaner für Sport- und Freizeitbäder 

in ganz Deutschland 

Richtung Nord-Westen kann man das 

Parkbad Velbert erkennen. Das hatte 

Friedhelm Krieger kurz danach gebaut. 

Inzwischen wurde das alte Hallenbad 

zwar wieder abgerissen, doch Ende der 

90er wurden das 25-Meter-Becken und 

das Lehrschwimmbecken von Michael 

Krieger mit einer Pylon-Konstruktion 

überdacht. Die Betreiber sind nach wie 

vor hochzufrieden. Das Bad wird ange- 

17


nommen, die Besucherzahlen stimmen. 

Das ist auch in vielen anderen Städten, in 

denen KRIEGER-Bäder stehen, der Fall. 

Das Büro plant und baut jedes Jahr im 

Schnitt fünf Sport- und Freizeitstätten 

in der gesamten Republik. Kein Wunder 

also, dass sich die Architekten aus Velbert 

mit der Materie auskennen. In allen Städten 

sind Schwimmbäder so etwas wie die 

kommunalen Top-Investitionen, die vor 

der Politik und ihren Gremien, den Bürgern 

und der Presse bestehen müssen. 

Da braucht man die enorme Erfahrung, 

die Michael Krieger und sein Team mitbringen. 

Zu der KRIEGER Gruppe zählen 

auch die Betreibergesellschaft (DSBG) in 

Herne und die DTF-Ingenieure, Fachplaner 

für Gebäudetechnik. Niederlassungen 

in Koblenz und Düsseldorf stehen für das 

Wachstum des Verbundes. Verantwortliche 

in den vielen Kommunen, die derzeit 

Sport- und Freizeitbäder modernisieren 

oder neu planen, kennen KRIEGER. 

In Velbert für Velbert 

Richtung Nord-Osten blickt man von hier 

oben auf den Stadtkern. Michael zeigt 

etliche Gebäude, die im Laufe der Zeit 

von dem Büro geplant wurden. Da ist das 

Hauptgebäude der Sparkasse, dort drüben 

entsteht das neue Hospiz und etwas 

weiter vorne sind die Gebäude rund um 

den „Platz am MEDICUM“ zu entdecken. 

Nach Abschluss der Fotoarbeiten wollen 

wir uns im Bistro da Omero treffen. 

Früher war dieser Platz ein komischer 

Ort. Einer, durch den man durchging, bloß 

Derzeit in Planung ist das Hospiz in Velbert 

18

Der Platz am MEDICUM hat deutlich dazu 

gewonnen. Fast alle Gebäude wurden in den 

letzten 10 Jahren von KRIEGER modernisiert 

oder neu gebaut 

nicht stehen bleiben. Wer in Richtung 

Innenstadt wollte, ging schneller, verweilen 

wollte man hier nicht. Das hat sich 

völlig geändert. Das italienische Bistro 

ist klein, aber sehr fein. Wer einmal sitzt, 

überlegt sich gut, ob er noch einmal die 

paar Schritte zum Shoppen aufbricht. 

Darüber hinaus gibt es viele Gäste, die 

dort auf ihren Besuch beim Arzt warten. 

Mit den neuen Gebäuden rund um den 

Platz wurde ein neues Gesundheitszentrum 

entwickelt. Insgesamt sind es 

vier MEDICUM-Häuser. „Uns als Planern 

aller Objekte war es wichtig, eine neue 

architektonische Qualität im Stadtbild 

zu definieren,“ erzählt Michael später bei 

einem Glas Wein, den Matteo gerade 

empfohlen hatte. „Wir freuen uns, wenn 

wir dazu beitragen können, Velbert 

weiter zu gestalten und lebenswerter zu 

machen. Velbert braucht eine Perspektive. 

Die Lage ist gut und dennoch, in 

Sachen Attraktivität können wir ruhig 

noch ein Schippchen drauf legen. Wenn 

gebaut wird, ist das für einen Standort ja 

ein gutes Zeichen.“ 

Michael Krieger weiß wovon er spricht. 

Gerade, wenn es um neue Mitarbeiter 

geht, zählen eben nicht nur die Qualitäten 

des Büros und des Arbeitsplatzes. Die 

suchen meist nach einem städtischen 

Umfeld, das besondere Lebensräume und 

Vielfalt bereit hält. Orte also, die KRIEGER 

Architekten | Ingenieure gerne gestalten. 

q www.architekt-krieger.de 

19


Tiere sind auf den Biohöfen 

zum Anfassen nah 

Die Biohöfe im Windrather Tal – 

Mensch, Tier und Umwelt im Gleichgewicht 

Das Windrather Tal – ein schmaler Grüngürtel in den Velberter Stadtteilen Neviges 

und Langenberg – zeichnet sich durch die sechs kleinbäuerlichen Betriebe aus, die 

seit den 1970er Jahren biologisch-dynamischen Landbau betreiben. Die Höfe werden 

nach den Regeln der Anbauverbände Demeter bzw. Bioland geführt. 

20


Die Pächter dieser Höfe nehmen 

den Gedanken Rudolf 

Steiners von einer idealen 

Landwirtschaft als einen in 

sich geschlossenen Organismus 

auf. Ein Hof bringt alle wesentlichen 

Elemente der landwirtschaftlichen 

Produktion nach dem ihm eigenen Maß 

hervor und bezieht die Menschen, die hier 

arbeiten und leben mit ein. Mensch, Tier 

und Umwelt im Gleichgewicht. Ackerbau 

und Viehzucht, Viehhaltung, Waldbau, 

Hauswirtschaft und Veredelungsbereiche 

stehen im harmonischen Zueinander. 

Pionier der Windrather Talgemeinschaft 

war 1971 der Hof Judt. Es folgten nach 

und nach Betriebsgemeinschaften auf 

den anderen Höfen. In Hofläden bieten 

sie gesunde, naturbelassene Landprodukte 

an, im Hofcafé trifft man sich bei 

selbstgebackenem Kuchen zu einem 

netten Gespräch. 

Das Miteinander auf den Höfen steht 

hier im Vordergrund sowohl das der 

Menschen, die hier gemeinsam leben 

und arbeiten, als auch das mit den Hofbesuchern. 

Die Hofgemeinschaften sind 

untereinander bestens vernetzt, haben 

z.T. Maschinengemeinschaften und 

gebündelten Talhandel ihrer Erzeugnisse. 

Auch Menschen, die eine Auszeit von der 

Alltagshektik bedürfen, bieten sie einen 

Ruhepol bei einer Beschäftigung auf 

ihren Höfen an. Sehr engagiert sind sie 

auch in der Ausbildung junger Menschen. 

Besuchern geben sie gerne einen Einblick 

in ihre Wirtschaftsweise, pflegen regen 

Kontakt zu Kindergärten, Schulen und 

Altenheimen, veranstalten die beliebten 

und gut besuchten Hoffeste. k 

21


Der Hof Judt mit seinem alten 

Backhaus (rechts) 

Die Anthroposophische 

Lebenshaltung der Hofbetreiber 

prägt das Leben 

im Windrather Tal. 

22

k Ernährungsbewusste Besucher, 

Wanderer, Familien mit Kindern genießen 

im Windrather Tal das besondere Flair der 

kleinbäuerlichen Betriebsamkeit, fern ab 

von der sonst vorherrschenden Hektik 

des Alltags. Hier kann man die Seele baumeln 

lassen, netten Menschen begegnen, 

die Natur genießen und hautnah die Tiere 

erleben. 

Hof Judt – 

ein kleinbäuerlicher Familienbetrieb 

Dieser Idylle ist sich auch Thorsten Wemmers 

vom Hof Judt durchaus bewusst, 

doch mit dem Genießen ist das so eine 

Sache, heißt diese kleinbäuerliche Wirtschaftsweise 

auch harte Knochenarbeit. 

Der Hof umfasst 60 ha, die bewirtschaftet 

werden müssen. Seine Herde 

von Rindern und Milchkühen liegt ihm 

besonders am Herzen, sieht man den 

Glanz in seinen Augen, wenn er von den 

Tieren erzählt. Seine Hühner und Gänse 

laufen hier frei herum und untermalen die 

Idylle. Jeden Freitag wird dann auch noch 

der alte Steinbackofen im alten Backhaus 

beheizt, um das köstliche und gesunde 

Roggen-Weizen-Mischbrot zu backen 

und es in dem von seiner Frau betriebenen 

Hofladen zu verkaufen. 

Neues Konzept auf Hof Vorberg 

Die rund 45 ha des Hof Vorberg betreiben 

seit 2017 fünf ehemalige Studenten und 

Studentinnen, die ökologische Landwirtschaft 

in Witzenhausen, an der Uni Kassel 

studiert haben. Ihr Wunsch, gemeinsam 

einen biologisch-dynamischen landwirtschaftlichen 

Betrieb zu führen, eröffnete 

sich, als der Hof Vorberg in neue 

Hände übergeben werden sollte. Die 

jungen Betriebsleiter realisieren hier ein 

interessantes Modell, die solidarische 

Landwirtschaft (Solawi). Das bedeutet, 

dass die Hofprodukte in Form von Ernteanteilen 

nach dem Prinzip der solidarischen 

Landwirtschaft an eine bestimmte, 

ernährungsbewusste Gruppe Menschen 

abgegeben werden. 

k 

23

Die Ziegen auf dem Örkhof genießen ihr 

entspanntes Leben 

Auf dem Hof Vorberg gibt es jede Woche eine 

große Auswahl an landwirtschaftlichen Erzeugnissen 

für die Solawi-Mitglieder 

k Auf dem Hof Vorberg sind es 120 

Ernteanteile, die an Abnehmer in der 

Region Velbert, Wuppertal, Essen und 

Solingen aufgeteilt werden. Für einen 

Ernteanteil bezahlt man monatlich einen 

bestimmten Betrag, der mit Hilfe eines 

vorher erstellten Wirtschaftsplans ermittelt 

wurde. Der größere Teil der Abnehmer 

wird über drei Außenstellen bedient, um 

unnötige Verkehrswege zu vermeiden. 

Jede Woche kommen die Abnehmer – mit 

Ausnahme von denen, die zu einer der 

drei Außenstellen kommen – auf den Hof 

und nehmen sich von Produkten soviel sie 

benötigen, ganz nach dem Solidarprinzip. 

Die Auswahl der Produkte ist vielfältig. 

Die fünf neuen Betriebsleiter des Hofs 

Vorberg haben die ursprüngliche Struktur 

der Bewirtschaftung im Großen und Ganzen 

von ihrem Vorgänger übernommen. 

Ackerbau, Gemüseanbau, Legehennenhaltung, 

Schweinemast, Milchkuhhaltung 

und eigene Käserei liefern das breite Feld 

von gesunden Lebensmitteln. Von den 

fünf Betriebsleitern ist jeder in einem 

speziellen Bereich eigenverantwortlich 

tätig. Das Modell hat sich bisher bestens 

bewährt. 

Die erforderlichen 120 Abnehmer waren 

schnell gefunden, wie Betriebsleiterin 

Miriam Wegerer erläutert. Auf mehreren 

Informationsveranstaltungen hatten sie 

das Modell Solawi (Solidarische Landwirtschaft) 

erläutert, das zwar bereits in 

den 1980er Jahren erstmals in Deutschland 

angewendet wurde, bis heute aber 

nur von wenigen Betrieben realisiert wird. 

Das einzelne Lebensmittel verliert bei der 

Solidarischen Landwirtschaft seinen Preis 

- es erhält seinen WERT zurück. 

24


Auf exponierter Höhe 

steht die Windrather 

Kapelle, deren Ursprung 

bis auf das 8./9. Jahrhundert 

zurück geht. 

Vermarktung 

Die Höfe im Windrather Tal bieten in drei 

Hofläden auf Hof Judt, dem Schepershof 

und dem Örkhof ihre erntefrischen 

Erzeugnisse an, zum Teil werden auch 

zur Erweiterung des regionale Angebotes 

zusätzlich Bio-Produkte mit in das Sortiment 

aufgenommen. 

Durch den Talhandel der Höfe untereinander, 

ist die Palette an Salaten, Gemüse 

und Obst je nach Jahreszeit reichhaltig. 

Frische Eier von Freilandhühnern, Milch 

von artgerecht gehaltenen Kühen, Geflügel-, 

Schweine-, Kalb- und Rindfleisch 

sowie Milch, Joghurt, Quark und verschiedene 

Käsesorten runden das Angebot ab. 

Die Produkte werden sorgsam weiterverarbeitet. 

Auch in der Spitzengastronomie, 

wie zum Beispiel im Haus Stemberg, 

greift man gerne auf Spezialitäten aus 

dem Windrather Tal zurück. 

Von Hof zu Hof 

Eine Wanderung durch das Windrather 

Tal auf dem Tal-Rundweg, der von Hof zu 

Hof führt, sollte sich jeder vornehmen, 

der in eine besondere Welt eintauchen 

möchte, der die Natur liebt, gesundes 

Essen bevorzugt und netten Menschen 

begegnen möchte. 

An den Wochenenden sind die Hofläden 

und die Hofcafés geöffnet. Bitte vorher 

im Internet nachsehen, wann wer 

geöffnet hat. 

q www.biohoefe-windrathertal.de 

25

LaminatDEPOT – 

Eine Velberter Erfolgsgeschichte 

Echte Erfolgsstorys beginnen gerne mal da, wo es nicht ganz so sehr nach 

Big Business riecht. So startete Bill Gates seine Microsoft-Karriere in 

der Garage seiner Eltern. Auch wenn sich 

das LaminatDEPOT kaum mit dem Software-Giganten 

vergleichen lässt: seine „Geburtsstunde“ 

feierte das LaminatDEPOT 

im beengten und hemdsärmeligen Büro-Bereich 

der Velberter TapetenHALLE. Besprechungsraum? 

Gab es nicht. „Unsere Partner 

und Lieferanten haben die Hände über 

dem Kopf zusammengeschlagen, wenn wir 

sie zu einer Besprechung zu Gast hatten“, 

schmunzelt Firmengründer Frank Peter. 

Die Geschäftsführung bei der Eröffnungsfeier der 

neuen Hauptverwaltung im Mai 2016 (von links 

nach rechts): Kevin Peter, Brigitte Schaffart, Frank 

Peter. (v.l.) 

„Wir haben vom ersten 

Moment an immer 

als Team, als Familie 

gedacht 

Brigitte Schaffart 

Für richtig gute Ideen braucht es 

allerdings keine perfekten Orte. 

Sondern einfach nur die passenden 

Menschen mit dem feinen 

Gespür für gute Geschäftsideen. 

Und genau die hatte Frank Peter 

zusammen mit seiner Geschäftspartnerin 

Brigitte Schaffart. „Bodenbeläge verkaufen 

viele. Wir packten noch ein Versprechen 

obendrauf: Zu Laminat, Vinylboden 

oder Parkett – Fußleisten und Dämmung 

immer inklusive.“ 

So einfach, so effektiv. Das Rundum-Sorglos-Paket 

für den Kunden, der 

einen neuen Boden will. Sowohl Frank 

Peter als auch Brigitte Schaffart hatten 

in ihrem bewegten Berufsleben schon 

viel gemacht: Tapeten, Teppiche, aber 

eben auch Werbung. Das Zusammenspiel 

zweier kreativer Köpfe mit dem nötigen 

fachlichen Knowhow funktionierte. 

„Wir haben das Konzept zunächst nur 

in der Tapetenhalle getestet. Als es hier 

überragend funktionierte, haben wir uns 

gedacht: Mensch, das hat Potenzial für 

eine komplette eigene Sache.“ 

Im Frühjahr 2010 entstand schließlich in 

Bochum-Wattenscheid, in einem ehemaligen 

Teppichcenter, das erste reine 

LaminatDEPOT. Brigitte Schaffart, Frank 

Peter und Sohn Kevin Peter, seit 2010 

Mitglied der Geschäftsführung, räumten 

zur Eröffnung persönlich die Paletten 

ein. Als nahbare Chefs, die sich nicht zu 

schade sind, selbst die Ärmel hochzukrempeln. 

„Wir haben vom ersten Moment an 

immer als Team, als Familie gedacht“, 

erklärt Brigitte Schaffart. „Und wenn wir 

diese Einstellung von unseren Mitarbeitern 

verlangen, müssen wir es natür- 

Die Hauptverwaltung am Rosenkamp in Velbert 

Innnenansicht der Filiale Duisburg 

26


Impressionen vom 1. 

LaminatDEPOT-Lauf in der 

Velberter BLF Arena (8. Juli 

2018) 

lich vorleben.“ Natürlich: sein Tagwerk 

verrichtet das Trio mittlerweile in der 

2016 eröffneten Firmenzentrale in 

Velbert-Mitte. Aber der enge Draht in 

die Filialen, zu den Mitarbeitern auf den 

Verkaufsflächen oder im Lager gehört 

verpflichtend dazu. Um die Unternehmenskultur 

zu pflegen, aber auch um 

Trends und Bedürfnisse zu erkennen. „Die 

Konkurrenz beobachtet uns mit Argusaugen“, 

weiß Kevin Peter. „Wir dürfen uns 

auf unseren bisherigen Erfolgen nicht 

ausruhen.“ 

Das LaminatDEPOT wirkt rastlos, irgendwas 

ist immer neu: mal ist es eine Workshop-Serie 

ausschließlich für Frauen, 

dann etabliert man eine Charity-Initiative 

für bedürftige Kinder in NRW. Mit 

„BoDomo“ präsentiert das Familienunternehmen 

in diesem Frühjahr seine eigene 

Bodenmarke. Eigenes Sport-Event? Aber 

Innenansicht des Zentrallagers in Bochum-Wattenscheid. 

sicher doch. Am 8. Juli 2018 feiert der 

LaminatDEPOT-Lauf seine Premiere – 

mit einer überwältigenden Resonanz. 

Die drei Macher aus Velbert haben es 

geschafft, dass sich ihr Unternehmen 

nicht nur über günstige Angebote in 

den Köpfen der Menschen festgesetzt 

hat. Es sind die außergewöhnlichen 

Service-Leistungen, das facettenreiche 

gesellschaftliche Engagement und nicht 

zuletzt die ein oder andere schräge Idee, 

die das LaminatDEPOT zum dominierenden 

Bodenmarkt in NRW hat werden 

lassen. Ein Ende der Erfolgsstory ist nicht 

absehbar. 

Und mittlerweile hat das Familienunternehmen 

sogar einen eigenen Besprechungsraum. 

q www.laminatdepot.de 

Mittlerweile gibt es 13 Laminat- 

DEPOTs in NRW. Zu den neun 

„eigenen“ Filialen im Ruhrgebiet 

und im Bergischen Land kommen 

vier Franchise-Filialen in 

Ostwestfalen. Die Auswahl der 

Franchise-Partner erfolgt nach 

strengen Kriterien. Es muss 

sowohl menschlich als auch 

fachlich passen, darüber hinaus 

erfolgt im Vorfeld ein genaues 

Screening des lokalen/regionalen 

Markts. „Wir wollen die Marke 

nicht durch voreilig geschlossene 

Partnerschaften verwässern. 

Lieber langsam, aber gesund 

wachsen“, so Kevin Peter, beim 

LaminatDEPOT für den Franchise-Bereich 

zuständig. 

Mittelfristig will das Velberter 

Familienunternehmen auch im 

Rheinland weiter Fuß fassen. 

Geplant sind Filialen in Düsseldorf 

und in Köln. Um stets einen 

gleichbleibend hohen Standard 

in Sachen Beratung und Service 

anbieten zu können, setzt das 

LaminatDEPOT verstärkt auf 

Weiter- und vor allem auf Ausbildung. 

Zu den rund 200 festangestellten 

Mitarbeitern gehören 32 

Azubis (Stand 1. August 2018). 

Zum Vergleich: Im Jahr der ersten 

LaminatDEPOT-Filiale (2010) kam 

das Unternehmen noch auf 28 

Mitarbeiter. 

Aktuell gilt es den Rekord aus 

2017 zu schlagen. Im vergangenen 

Jahr verkaufte das Laminat- 

DEPOT 3,3 Millionen Quadratmeter 

Hartbodenbelag. Dazu 

gehören neben Laminat, Vinylboden 

und Parkett auch Bio-Böden 

und Multilayer-Böden. Insgesamt 

hat das LaminatDEPOT für seine 

Kunden XXX verschiedene Bodenbeläge 

im Angebot. 

27


28


Wolfgang und Tim Kartheuser 

gründeten 2005 das Unternehmen 

Wir machen keine halben Sachen, 

wenn es um Ihre Immobilie geht. 

Kartheuser Immobilien 

„Sie stehen bei uns im Mittelpunkt – daran müssen 

Sie sich gewöhnen – aber das ist leichter als Sie denken. 

Sie entscheiden, was wir tun dürfen“ 

Professionelles Handeln und 

höchste Diskretion sind entscheidende 

Maßstäbe bei Kauf 

und Verkauf einer Immobilie. 

Unser Service basiert auf unserer 

langjährigen Erfahrung und einem 

fundiert ausgebildetem Team – den 

Nachwuchs bilden wir selbst aus! Nur 

nach diesen Maximen ist nach unserem 

Ermessen eine professionelle, langfristig 

erfolgreiche Arbeit möglich. 

Kartheuser Immobilien steht in Velbert 

und in Ratingen für Leidenschaft und 

Fachkompetenz. Als Immobilienmakler 

nehmen wir uns die Zeit, Ihre Immobilie 

und Ihre Wünsche kennen zu lernen. 

Offenheit und Transparenz sind hierbei 

für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit 

besonders wichtig 

Als inhabergeführtes Maklerunternehmen 

verfügen wir über umfassende 

Markt- und Branchenkenntnisse in 

Velbert Ratingen und Umgebung. 

Das Team von Kartheuser 

Unseren Kunden bieten wir ein 

„Rundum-sorglos-Paket“ 

Bei Vermietung und Verkauf, erledigen wir 

sämtliche erforderliche Behördengänge. 

Unseren Kunden erspart das lästige 

Laufereien. 

Qualifizierte Sachverständige nehmen 

eine Wertanalyse der Immobilie vor und 

schlagen Ihnen eine realistische, seriöse 

Preisgestaltung vor. 

Unsere professionellen Vermarktungsunterlagen 

werden durch eine virtuelle 

360 Grad Besichtigung ergänzt. Der Käufer 

kann schon vor dem Besichtigungstermin 

beurteilen, ob das Objekt seinen 

Vorstellungen entspricht. 

Wir übernehmen Verhandlungen mit 

Banken, Versicherungen und Behörden 

und bereiten Notarverträge und Notartermine 

vor. 

Dank unserer langjährigen Marktpräsenz 

haben wir ein bestens funktionierendes 

Netzwerk zur Lösung themenübergreifende 

Fragestellungen. 

q www.kartheuser-immobilien.de 

360°-Besichtigungen 

Ein modernes Medium, eine 

virtuelle Haus bzw. Wohnungsbesichtigung 

bieten wir unseren 

potentiellen Kunden an. In Ruhe 

kann so Zuhause „vom Sofa aus“ 

ein erster Eindruck der Raumaufteilung, 

Stilelemente und 

Beschaffenheit von Fenstern, 

Böden etc. gewonnen werden. 

Der sphärische Rundgang vermittelt 

relevante Informationen und 

erspart unnötige Besichtigungen 

-macht eine Entscheidung leichter. 

Selbstverständlich kann bei 

Interesse ein Besichtigungstermin 

vor Ort vereinbart werden. 

29

Hatzper Straße 214, Essen 

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KVBV: Vier große Buchstaben bringen 

die Kultur nach Velbert 

Hinter dieser Abkürzung verbirgt sich der Kultur- und Veranstaltungsbetrieb 

Velbert. Der Eigenbetrieb der Stadt Velbert ist für das städtische 

Kulturprogramm verantwortlich und vermietet gleichzeitig Veranstaltungsräume 

für diverse Veranstaltungsformate in den drei Stadtteilen. 

In Velbert-Neviges liegt die Vorburg 

Schloss Hardenberg (Bild rechts) 

inmitten grüner Wälder, Wiesen 

und Felder. Sie ist nicht nur ideal für 

Hochzeits- und Geburtstagsfeiern, 

sondern bietet den idealen Rahmen für 

das regelmäßig stattfindende Kindertheater, 

Kabarett und die Kleinkunst. Der 

malerische Innenhof ist prädestiniert für 

Jazz-Matineen und Konzerte. Hier finden 

alljährlich passend zu den Jahreszeiten 

die Kunsthandwerkermärkte und der 

mittelalterliche Weihnachtsmarkt statt. 

In Velbert-Langenberg beweist das 

Historische Bürgerhaus Langenberg 

(Bild oben links) seine Vielseitigkeit für 

unterschiedlichste Veranstaltungen wie 

Schauspiel, klassische Konzerte, Tanzund 

Musiktheater, Pop-Konzerte und 

Partys. Der Große Saal beeindruckt mit 

der historischen Art Déco-Orgel und dem 

großen originalen Kronleuchter. Die aufwändigen 

Stuckarbeiten und Wand- und 

Deckenmalereien sowie die Vertäfelungen 

aus der Jugendstilzeit verleihen dem 

Saal eine besondere Atmosphäre. Beliebt 

bei vielen Brautpaaren ist außerdem das 

Bergische Zimmer, es bietet den idealen 

Rahmen für Trauungen im kleinen Kreis. 

In Velbert-Mitte finden zudem zahlreiche 

Veranstaltungen des öffentlichen Lebens 

im Forum Niederberg (Bild oben rechts) 

statt. Dieses Haus, welches ebenfalls 

das dt. Schloss- und Beschlägemuseum 

und die Stadtbücherei beherbergt, wird 

in naher Zukunft umfassend saniert und 

zu einem BürgerForum umgebaut. Neben 

der StadtGalerie soll das Forum dann ein 

neuer Anziehungspunkt im innerstädtischen 

Bereich werden. 

Alle Veranstaltungen finden Sie im Veranstaltungskalender. 

q www.velbert-events.de 

32


Sascha Stemberg hat eine spezielle 

Gin-Kreation entwickelt. Sie gehört mit 

zu der Stemberg Gourmet Linie, wie 

auch Weine, Öle, Soßen etc. 

Sascha Stemberg 

(links) hatte den 

für seine ausgefallenen 

Desserts 

bekannten 

Patissier Christian 

Hümbs als 

Gastkoch im Juli 

2018 eingeladen, 

um seine Gäste 

zu verwöhnen 

Sascha Stemberg – Gastgeber aus Leidenschaft 

Der Velberter Sternekoch führt das Restaurant Haus Stemberg in Velbert 

Kuhlendahl in 5. Generation. Wir stellen den sympatischen Unternehmer vor. 

Herr Stemberg, Sie leiten ein Restaurant 

der Spitzengastronomie in 5. Generation. 

War es für Sie selbstverständlich in das 

elterliche Unternehmen einzusteigen? 

Jein - nein bis zur 10 Klasse war mir gar 

nicht klar, ob ich kochen wollte. Doch dann 

fiel für mich die Entscheidung, also ja. Von 

da an war auch klar, dass ich in unseren 

Familienbetrieb möchte. Ich rechne meinen 

Eltern hoch an, dass sie mich nicht zu 

diesem Schritt gedrängt haben. 

Sie sind nach Ihren Wanderjahren dann 

2004 Küchenchef im Haus Stemberg 

Sascha Stemberg 

geboren 1979 in Velbert 

auf Lehr- und Wanderjahren 

bei Spitzenköchen wie Günter 

Scherrer, Vicorian Düsseldorf; 

Hans Wodanz, Pomp-Duck-Circumstances; 

Peter Nöthel, Hummerstübchen; 

Georg Maushage, 

Confiserie; Hotel Paradis auf 

Mauritius 

seit 2004 Küchenchef im elterlichen 

Haus Stemberg 

seit 2015 Inhaber 

verheiratet, 2 Kinder 

geworden, seit 2015 führen sie es in 

Eigenregie. Welche Veränderungen haben 

Sie eingebracht? 

Ich habe den Küchenstil umgestellt. 

Erfahrungen aus meinen Wanderjahren 

bei international renommierten Spitzenköchen 

habe ich einfließen lassen. Die 

klassischen Gerichte unseres Hauses 

habe ich beibehalten, allerdings verjüngt. 

Dieses Konzept ist voll aufgegangen. Wir 

haben heute neben den älteren Stammgästen 

auch ein junges Publikum – „man 

geht zu Stemmi“. Auch die Restauranteinrichtung 

ist moderner, heller geworden 

ohne die Tradition aufzugeben. Ich führe 

heute ein Restaurant für Jedermann, 

besser gesagt ein Gasthaus. Hier soll 

sich jeder wohlfühlen, der Gast mit dem 

9-Gänge-Menü genauso wie der spontane 

Gast, der nur eine Kleinigkeit essen 

möchte. Dieses Konzept ist in Deutschland 

ungewöhnlich. Es funktioniert bei 

uns bestens. 

Herr Stemberg, Sie haben zahlreiche 

Auszeichnungen, seit 2013 auch einen 

Michelin Stern. Ist das ein Segen oder 

baut das den Druck auf? 

Ich bin auf diese Auszeichnungen stolz, 

besonders auf den Michelin Stern. Er ist 

in unserer Branche von Bedeutung. Es ist 

für mich kein Druck, man muss bestrebt 

sein den Standard zu halten, ihn zu verbessern. 

Ich strebe jedoch keinen zweiten 

Stern an. 

Was ist erforderlich, um erfolgreich zu 

bleiben? 

Absolute Hingabe und Leidenschaft. Bei 

den langen Arbeitstagen funktioniert 

es sonst nicht. Ich lade Gäste zu speziellen 

In-House-Events ein, häufig mit 

Sternekollegen, das schätzen unsere 

Gäste. Auch ich koche bei Kollegen in der 

Schweiz, in Salzburg – es ist ein Geben 

und Nehmen. Wir sind 300 Spitzenköche 

in Deutschland, die bestens vernetzt sind. 

Wir pflegen den Kontakt untereinander, 

profitieren davon – Neid kommt da 

nicht auf. Mir machen diese Kochevents 

besondere Freude – wenn sie auch zeitintensiv 

sind. 

Apropo Zeit, haben Sie die für die Familie, 

Sie sind verheiratet und haben zwei 

kleine Kinder? 

Ich bin ein absoluter Familienmensch. Da 

wir über dem Restaurant wohnen, sieht 

man sich auch zwischendurch. Wir essen 

immer gemeinsam. Ansonsten verbringe 

ich die freien Tage mit der Familie und wir 

genießen die Urlaube. 

q www.stemberg.tv 

33

Mode aktuell Bussemas – 

Ein starkes Velberter Familienunternehmen 

seit 110 Jahren 

In der Velberter City ist – wie auch in anderen Innenstädten – 

die Zahl der familiengeführten Einzelhandelsunternehmen rückläufig. 

Man sollte diese Individualisten wertschätzen, sind doch 

sie es, die einer Innenstadt ein unverwechselbares Gesicht geben. 

Und sie zeichnen sich – auch in kleinen Dingen – durch Flexibilität 

aus. In Velbert Mitte ist seit 110 Jahren für die Damenwelt 

das Modegeschäft Bussemas ein solcher guter Vertreter. 

Die Hausmodeschauen zu Saisonbeginn 

geben bei einem Gläschen Sekt Einblick in 

neue Modetrends. Die Erläuterungen zu 

Material, Schnitten und Kombinierbarkeit 

werden geschätzt. Besonders stolz sind 

Barbara Bussemas und ihr Team auf die 

Vielzahl ihrer Stammkunden. 

110 Jahre Mode Bussemas ist auch ein 

Streifzug durch die Modewelt der vergangenen 

110 Jahre: 

Barbara Bussemas (3. v. r.) und ihr Team 

Babara Bussemas führt mit 

Engagement und Leidenschaft 

die Familientradition fort. 

In ihrem Fachgeschäft fühlt 

man sich wohl. Langjährige 

Ansprechpartnerinnen lesen schon den 

Wunsch von den Lippen ab. Sie wissen, 

was die Kundin bevorzugt. Für einen 

Plausch ist auch immer Zeit. Die gute 

Beratung wird hier als Selbstverständlichkeit 

empfunden und wenn der Reißverschluss 

einmal klemmt, hilft man bei 

Mode aktuell Bussemas garantiert. 

An Konfektionskleidung hatte man 1908, 

als Schneidermeister Konrad Bussemas 

sich Velbert als Standort für den Sprung 

in die Selbständigkeit auswählte, sicherlich 

noch nicht gedacht. Maßgeschneidertes 

war angesagt. Der Damen- und 

Herrenschneider hatte in Bielefeld seine 

Lehrzeit absolviert und danach auf der 

Walz – wie es für einen aufstrebenden 

Handwerker damals üblich war – seine 

Wanderjahre in verschiedenen Regionen 

verbracht, so auch in Düsseldorf, von wo 

ihn sein Weg auch nach Velbert führte. Er 

machte hier die zufällige Bekanntschaft 

mit Wilhelm Löhr. Beide jungen Meister 

hegten die Absicht, sich selbstständig zu 

machen und entschieden sich, dieses in 

Velbert zu tun. In den Anfangsjahren hatten 

sie sogar ihre Geschäfte in unmittelbarer 

Nachbarschaft. Kleidung, bevorzugt 

für die Herren, fertigte Konrad Bussemas 

fortan mit großem Erfolg an. 

1929 erwarb er das Grundstück Friedrichstraße 

194, ließ es vom Bauunternehmer 

Krieger bebauen, der neuer 

Nachbar wurde. Im modernsten Schneideratelier 

Velberts arbeiteten nach kurzer 

Zeit 14 Gesellen. 

34


Schneidermeister Willi Bussemas und Schneiderinnen 

In den Verkaufsräumen, 

Theresa Bussemas (li.) und Verkäuferin 

Konrad Bussemas mit seinem Nachbarn und 

Freund Wilhelm Löhr in der Friedrichstraße 101 

Nach dem Tod des Firmengründers 1954 

übernahm Sohn Willi, der bereits ebenso 

wie sein Vater Schneidermeister war, das 

Unternehmen und baute es um. Das neue 

Ladenlokal hatte die erste Schaufensterpassage 

auf der Friedrichstraße. 

Die Konfektionsware hatte bereits ihren 

Siegeszug angetreten, Maßgeschneidertes 

leisteten sich nur noch wenige. 

Mit seiner Ehefrau Angela baute Willi 

Bussemas den Verkauf immer weiter aus 

und in den 60er Jahren kam eine Damenabteilung 

dazu. Nach dem frühen Tod von 

Willi Bussemas gab seine Frau die Maßschneiderei 

auf, die Änderungsschneiderei 

wurde beibehalten. Erfolgreich 

führte Angela Bussemas das Geschäft 

weiter. Mit Tochter Barbara wuchs eine 

tatkräftige Unterstützung heran. Nach 

ihrer Ausbildung trat sie 1982 ins elterliche 

Unternehmen ein. 1986 wurde das 

Geschäft modernisiert. Man trennte sich 

von der Herrenmode, um das Sortiment 

der Damenmode auszuweiten. In 

regelmäßigen Abständen folgten weitere 

Renovierungen. 

1995 übernahm Barbara Bussemas das 

Geschäft. Zusammen mit den erfahrenen 

Mitarbeiterinnen kümmert man sich 

intensiv und kompetent um die Kunden. 

Service wird hier noch groß geschrieben. 

Viele Kundenwünsche können durch 

langjährige Geschäftsbeziehungen zu 

namhaften Firmen erfüllt werden. Das 

reichhaltige Sortiment an sportiver und 

eleganter Kombimode in den Größen 

36 bis 54 wird durch Accessoires und 

Kopfbedeckungen abgerundet. Ein Dank 

gilt dem großen Kundenstamm, der zum 

Erfolg genauso beiträgt wie die engagierten, 

langjährigen Mitarbeiterinnen. 

q www.mode-bussemas.de 

35


StadtGalerie macht Velbert-Mitte noch attraktiver 

Im Rahmen der Stadterneuereung in Velbert-Mitte wird neben dem Forum Niederberg 

und dem neuen Deutschen Schloss- und Beschlägemuseum die StadtGalerie als Erweiterung 

der Fußgängerzone ein neuer Magnet sein. 

Die Eröffnung des rund 13.000 m² großen Einkaufszentrums ist für das Frühjahr 2019 

geplant. Der Angebotsmix fokussiert auf Nahversorgung, Gastronomie und hochwertige 

Sport- und Modeangebote. Ankermieter sind Netto, INTERSPORT, Modehaus Mensing, 

KULT und Delicious, ein für die Region einmaliges Erlebnis-Gastronomieangebot. 

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50 Jahre HECKER | architekten 

Im Sommer 1968 beendete Bürogründer Klaus Hecker sein Architekturstudium und 

stürzte sich gleich in die Selbstständigkeit. Was am heimischen Küchentisch begann 

wuchs nach und nach zu einem erfolgreichen Velberter Architekturbüro. 

Im Januar 1999, also nun auch schon 

vor 20 Jahren, übernahmen seine beiden 

Söhne, Jens und Jörn Hecker, die 

Geschäfte und gründeten die Hecker 

Bauplanung GmbH mit dem Sitz an 

der Poststraße. Und die dritte Generation 

steht mit Tim Hecker, auch schon in den 

Startlöchern. 

Wohnen und Gewerbe, das sind und 

waren die Stärken des Büros und mit 

dem Bau des Media-Marktes und des 

ersten Kaufland-Kaufhauses in Velbert 

HECKER | architekten 

begann die Karriere als Spezialisten für 

Handelsimmobilien. Zahlreiche Supermärkte, 

von Lübeck bis zum Bodensee, 

wurden seitdem geplant und gebaut oder 

erneuert. 

Trotz der bundesweiten Tätigkeit bleibt 

das Büro auch mit seinen aktuellen 

Projekten seiner Heimatstadt verbunden. 

Das Jobcenter und die neue Polizeiwache 

"Am Berg" und natürlich das Flaggschiff, 

die StadtGalerie Velbert, sowie die 

Revitalisierung des REWE-Marktes an 

der Heidestraße sind die jüngsten Heimspiele. 

q www.hecker-gruppe.de 


Drei Generationen (v.l.): 

Jörn, Tim, Klaus und Jens Hecker 



Erläuterung: 

Text Hecker = 10% grau 

Balken farbig = 5/70/90/0 CMYK 

Balken mono = 40% grau 

Erläuterung: 

Text Hecker = 80% grau 

Balken farbig = 5/70/90/0 CMYK 

Balken mono = 40% grau 

37


Bilder im Kopf 

In Velbert fallen seit geraumer Zeit farbenfrohe Graffitis 

ins Auge, die zuvor graue Fassaden, Wände, Stromkästen, 

Bushaltestellen oder Autos in Kunstobjekte verwandelt 

haben. Hier war das Langenberger Graffitiduo Artletics, 

die Langenberger Tarik und David am Werk. 

Seit zwei Jahren lebt das Graffitiduo 

seine Begeisterung für 

Graffitikunst im Innen- und 

Außenbereich auf Wände und 

Objekte professionell aus. Die 

beiden freischaffenden Künstler kannten 

sich schon von Jugend her, “in Langenberg 

kennt man sich eben“ meint Tarik, 

der ebenso wie sein Graffitipartner 

leidenschaftlicher Langenberger geworden 

ist. 

Dass sie gemeinsam zur Sprühdose zu 

greifen, kam vor etwa zwei Jahren, als 

nach dem ersten free wall-Projekt in 

Essen-Rüttenscheidt schon erste Aufträge 

kamen. 

In Velbert wurden sie durch ihr erstes 

Riesenprojekt von 150 qm an der Max 

und Moritz Grundschule in Velbert-Nierenhof 

bekannt. Mentorin war hier die 

Grundschullehrerin Petra Schröder. 

Inzwischen sind die beiden Graffitkünstler 

durch ihre professionelle und künstlerisch 

überzeugende Kreativität gefragt. 

Das Gebrauchtwarenhaus an der Kaiserstraße 

engagierte die beiden für die 

Außenwandgestaltung und dann auch für 

das phantasievolle Outfit ihres Lieferfahrzeuges 

– beide absolute Hingucker. 

Eine künstlerische Ader seit Kindertagen 

verbindet den 35jährigen Tarik und den 

32jährigen David, der schon in der Schule 

lieber zeichnete als Mathe-Aufgaben zu 

lösen, wie er rückschauend erläutert. 

Er erlernte zunächst den Maler- und 

Lackierer Beruf, der ihm auf Dauer zu 

wenig Spielraum für seine Kreativität 

ließ, heute jedoch hilfreich ist, hat er 

den professionellen Umgang mit Farben 

und Materialen von der Pike auf kennen 

gelernt. 

38

„Tarik und David stehen 

hinter dem, was sie 

machen und das vermitteln 

sie mit Leidenschaft 

Die Zusammenarbeit des Duos bei der 

Arbeit mit der Sprühdose ist einmalig. 

Bei manchen Motiven beginnt der eine 

mit der rechten Außenseite, der andere 

mit der linken, die treffen sich in der Mitte 

und haben ein harmonische Gesamtwerk 

geschaffen. Wie funktioniert das? „Wir 

reden miteinander“ erläutert David. So 

einfach ist das. Auf Kundenwunsch fertigt 

das Duo vor der Realisierung eine Skizze 

an, für den Kunden von Bedeutung, für 

die beiden Künstler nicht notwendig „wir 

haben die Bilder im Kopf“ konstatiert 

Tarik. 

k 

Heike Mühlenstedt-Felix, 

Koordinatorin des 

Kulturrucksacks bei der 

Stadt Velbert 

39


Bei den Workshops vermittel das Graffiti-Duo 

den Jugendlichen auch Grundkenntnisse 

zu Materialien, Farben und Motivgestaltung 

k 

Kulturrucksack 

Auch beim NRW-Projekt „Kulturrucksack“ 

haben die beiden Langenberger in enger 

Kooperation mit der Stadt Velbert, dem 

Städt. Kinder- und Jugendzentrum Velbert-Langenberg, 

Workshops mit 10 bis 

14 jährigen Jugendlichen durchgeführt. 

Und hier haben sie den Jugendlichen 

vermitteln können, mit welcher Leidenschaft 

sie ihre Kunstprojekte realisieren, 

sie „leben ihre Kreativität“ und machen 

Mut, frei zu gestalten, sich von Zwängen 

frei zu machen. „Das hat den Erfolg der 

Workshops ausgemacht", resümiert Heike 

Mühlenstedt-Felix, Koordinatorin des 

Kulturrucksacks bei der Stadt Velbert, und 

fährt fort: „Tarik und David stehen hinter 

dem, was sie machen und das vermitteln 

sie mit Leidenschaft“. Gerne würden die 

beiden Künstler auch an Projekten mit 

Senioren arbeiten. 

q www.art-letics.de 

40

Im Rahmen des Kulturrucksacks NRW 

wurde die Fassadenseite des ehemaligen 

Hertie- 

Kaufhauses mit Tiermotiven gestaltet 

Künstlerische Graffitis auf Bushaltestellen und 

Fahrzeugen geben Einblick in die Vielfalt der 

Gestaltungsmöglichkeiten 

41


Ein starkes Team für ihr Catering 

Ob Spanferkel, 5-Gang Menü, Flying Dinner oder mediterranes Buffet. 

Ob Freunde, Familie, Bekannte, Kunden, Geschäftspartner, 

Mitarbeiter oder die Liebe Ihres Lebens. 

Ob 10 gute Freunde zu Hause oder 500 Personen auf dem Firmengelände. 

Ob im Garten, im Zelt, im Gelände, in der Event Kirche oder auf dem Schloss. 

Wir geben Ihrem Fest immer und überall den perfekten Rahmen. 

q www.Linke-catering.de 

42


22 

Komfort & Freiheit 

Wir schützen Ihr Zuhause 

Wir sind Ihr kompetenter Ansprechpartner in Velbert wenn es um 

die Themen Markisen, Rollladen, Fenster, Türen und Tore, sowie 

deren Einbruchssicherheit und Smart Home – die intelligente Haussteuerung 

via Smart Phone - geht. Wir führen hierzu qualitativ hochwertige 

Produkte aller namhafter Hersteller aus dieser Branche. 

Besuchen Sie unseren Ausstellungsraum 

in der Friedrichstraße 

215 in Velbert. 

Gerne beraten wir Sie zu den 

genannten Themenbereichen, 

egal ob es sich um eine Neuanschaffung, 

eine Reparatur oder eine Erweiterung 

handelt. 

Michaela Thom und Angelo Zappala haben über 

250 verschiedene Markisentücher vor Ort 

Rollladen: 

Optimale Isolierung, Einbruch und Sichtschutz 

Markisen: 

Maßanfertigung, verschiedene Modelle 

und Ausführungen, über 250 verschiedene 

Markisentücher vor Ort 

Jalousien: 

Vertikal oder horizontal, Sichtschutz, 

Sonnenschutz, zusätzliche Isolierung 

Fenster und Türen: 

Haustüren, Terrassenschiebetüren, 

Balkontüren nach neuester Wärmeschutz-Verordnung, 

auch Einbruchschutz 

RC2 (WK2) mit Zertifikat 

Garagentore: 

Stahltore oder Aluminiumtore mit 

Isolierung, in jeder Ausführung, überall 

einsetzbar und mit Elektro-Antrieb 

Haussteuerungen und Motoren 

Neuste Funktechnik, Kameras, Rauchmelder, 

Fenster/Türen, Tore. Energiekosten 

sparen 

Vordächer und Terrassenüberdachung 

In jeder Ausführung, viele Modelle 

Aluminium oder Edelstahl 

Wir übernehmen auch Reparaturen der 

oben genannten Produkte 

q www.thom-zappala.de 

43


Genossenschaften schaffen 

bezahlbaren attraktiven 

Wohnraum. Sie bieten guten 

Service und ein Dauernutzungsrecht 

für die Wohnung. 

Die Mitglieder einer Genossenschaft 

sind mehr als Mieter, denn als Mitglied 

einer Genossenschaft sind sie unkündbar 

und haben ein lebenslanges Nutzungsund 

Wohnrecht. Jedem Mitglied gehört 

ein „Stück“ Genossenschaft durch den 

Erwerb von Genossenschaftsanteilen. 

Spar- und Bauverein e.G. 

Der „spar und bau“, wie er kurz und 

prägnant genannt wird, wurde bereits 

1899 gegründet, er ist seit 119 Jahren 

ein zuverlässiger Akteur am Velberter 

Wohnungsmarkt. Getragen wird die 

Genossenschaft von fast 1400 Mitgliedern. 

Der eigene Bestand umfasst 1000 

Wohnungen sowie 21 Gewerbeobjekte, 

für Dritte werden 317 Wohnungen 

verwaltet. Gelegentliche Bauträgermaßnahmen 

sowie Bauplanungen für Dritte 

runden das Leistungsspektrum ab. Kerngeschäftsfeld 

ist die Bewirtschaftung und 

Weiterentwicklung des eigenen Bestandes, 

verbunden mit sozialen Serviceleistungen, 

z.B. die langjährige Kooperation 

mit dem Pflegedienst Lange, der in einem 

Gebäude der Genossenschaft eine Tagespflege 

sowie eine betreute Demenzwohngruppe 

unterhält. 

Baugenossenschaft Niederberg eG 

Die Baugenossenschaft Niederberg 

ist seit über 67 Jahren erfolgreiches 

Wohnungsunternehmen in Velbert. 

Sie bewirtschaftet 1.810 Wohn- und 

Gewerbeeinheiten. Davon befinden sich 

1.136 Wohnungen im Besitz der BGN. 

Diese Genossenschaftswohnungen sind 

gut ausgestattet, überwiegend bereits 

energetisch modernisiert und liegen in 

einem lebenswerten Umfeld. 

Die BGN bietet sicheres und preisgünstiges 

Wohnen in Velbert-Mitte und 

Velbert-Langenberg und hält für jeden 

– ob Single, Familie oder Senior – den 

passenden Wohnungstyp bereit. Guter 

Service rund ums Wohnen, einschließlich 

Seniorenbetreuung im Zusammenspiel 

mit dem DRK ist selbstverständlich. 

Über 1.500 Mitglieder profitieren von der 

Stärke der Genossenschaft. 

44


Wohnen mit Zukunft – genossenschaftlich wohnen 

In Deutschland gibt es fast 2.000 Wohnungsgenossenschaften, 

in 2,2 Mio. Genossenschaftswohnungen leben etwa 5 Mio. Menschen. 

Genossenschaftliches Wohnen hat viele Vorteile: Faire Mieten, lebenslanges 

Wohnrecht, Schutz vor Eigenbedarfskündigungen, Mitbestimmung und 

guten Service. 

Rundum bestens beraten 

Beratung und Service sind bei beiden 

Velberter Wohnungsbaugenossenschaften 

wichtiger Bestandteil. Fachkräfte 

beraten bei der Wohnungssuche, um für 

die individuellen Wünsche und Ansprüche 

passenden Wohnraum zu finden. Je nach 

Lage, Größe, Ausstattung und Quadratmeterpreis 

können aus bestehendem 

oder geplantem Wohnungsangebot der 

verschiedenen Objekte etwas angeboten 

werden. Den Mitgliedern wird umfangreicher 

Service zur Verfügung gestellt. 

Wohnen in Velbert – 

zentral und grün 

Wohnen in Velbert bietet zahlreiche Vorteile. 

Die attraktive Mittelstadt liegt im 

Städtedreieck Wuppertal, Essen und Düsseldorf 

mitten im Niederbergischen. Die 

niederbergische Landschaft lädt mit ihren 

weitläufigen Wäldern und einer abwechslungsreichen 

Natur zur Naherholung ein. 

Für Familien ist das umfangreiche Spektrum 

an Kinderbetreuungs- und schulischen 

Einrichtungen von Bedeutung. 

Zahlreiche Sport- und Freizeitangebote 

erhöhen die Wohnqualität ebenso wie die 

Einkaufsmöglichkeiten in der City und den 

vielen Subzentren. 

q www.sbv-velbert.de 

q www.bg-niederberg.de 

45


„Wir arbeiten auch gerne 

mit der regionalen 

Wirtschaft zusammen 

Margit Benemann, 

Geschäftsführerin 

Pro Mobil 

Soziale Einrichtung trifft Wirtschaft 

Pro Mobil e.V. ist ein Dienstleister für und mit Menschen mit Behinderung 

in Velbert sowie im Kreis Mettmann und weiteren Städten. Unser Hauptsitz 

befindet sich in der Günther-Weisenborn-Str. 3 in Velbert, neben dem 

Best Western Hotel. 

Pro Mobil – Verein für Menschen 

mit Behinderung 

Pro Mobil setzt sich seit mehr als 

45 Jahren für die Inklusion von 

Menschen mit Behinderung ein. 

Und das auf vielfältige Weise: 

Wohnverbund 

Ambulante Dienste 

Kindertagesstätten 

Therapeutische Angebote 

Integrations fachdienst 

KoKoBe 

Projekte 

Freizeitangebote 

Kompetenzzentrum 

Selbstbestimmt Leben 

Quartiersmanagement 

Entstanden aus einer Elterninitiative 

im Jahre 1969 bieten 

wir heute vielfältige Dienstleistungen 

für junge Menschen 

mit Behinderung an. Diese 

Dienstleistungen dienen insgesamt 

der Förderung und Ermöglichung eines 

inklusiven Lebens und der Teilhabe an 

und im Gemeinwesen. Gleichzeitig sind 

wir Interessensvertreter und daher auch 

politisch aktiv. 

Keine dieser Dienstleistungen und Interessen 

könnten wir alleine stemmen. Viele 

Dinge die wir anbieten sind nicht durch 

die klassischen Kostenträger gedeckt, 

sondern werden aus privaten Zuwendungen 

und Spenden sowie Sachleistungen 

mitfinanziert. Daher arbeiten wir auch 

gerne mit der regionalen Wirtschaft 

zusammen, beispielsweise ist hier der 

Aktionstag der Schlüsselregion zu nennen, 

mit u.a. der Einführung von leichter 

Sprache als Gebrauchsanweisung des 

täglichen Lebens, wie z.B. die Bedienung 

eins Bankautomaten. Auch hat 

die Schlüsselregion durch Man-Power 

in einem großen Team unsere Gartengestaltung 

unterstützt. Weiterhin bieten 

wir für größere Firmen Teamfindungsprozesse/tage 

in unseren unterschiedlichen 

Wohnanlagen und Einrichtungen 

48

50 Rampen 

für Velbert / Heiligenhaus 

sowie Kitas an. Hier ist u.a. das RWE zu 

nennen, die ein bis zwei Tage gerne von 

dieser Möglichkeit gebrauch machen. 

Auch erhielten wir Unterstützung über 

die Stadtwerke Velbert, bei der Anschaffung 

einer Elektrosäule. Ebenso konnten 

wir uns über die Spende eines wasserbetrieben 

Matschtisches durch die 

Stadtwerke Heiligenhaus freuen. Diesen 

Kontakt suchen wir immer gerne, da wir 

auch in der nächsten Zeit ein größeres 

Projekt in Heiligenhaus planen. 

Darüber hinaus haben wir durch unsere 

Integrationsfachdienste im Verbund mit 

weiteren Trägern und, finanziert durch 

den LVR, ohnehin intensiven Kontakt 

zur Wirtschaft, da wir Menschen mit 

Behinderung in Arbeit bringen, begleiten 

und bei Krisen und sonstigen schwierigen 

Lebenssituationen dem Arbeitnehmer 

und Arbeitgeber zur Seite stehen. 

Jedes Unternehmen welches heute 

Menschen mit Behinderung beschäftigt 

(von Anlernberufen bis zu Akademikern), 

erhält finanzielle Unterstützung und, je 

nach Arbeitsplatz, eine entsprechende 

Ausstattung. Ein weiteres neues Instrument 

ist das Budget für Arbeit, welches 

Menschen mit Behinderung ermöglicht, 

einen eigenen Arbeitsplatz zu finden, 

diesen mitfinanziert. Wir ermöglichen 

auch die Bereitstellung einer Arbeitsassistenz, 

falls notwendig. Selbstverständlich 

stellen wir selber auch Menschen 

mit Behinderung in unterschiedlichen 

Berufen bei uns ein. Auszubildende und 

Praktikanten mit Behinderung werden bei 

uns auch gerne gesehen. 

Auf den Fotos sehen Sie beispielsweise 

Menschen mit Behinderung, 

die durch Ihren Arbeitsplatz auf dem 

ersten Arbeitsmarkt Ihren Berufs- bzw. 

Beschäftigungstraum erfüllen können 

und weiterhin durch unsere Assistenzleistungen 

Ihren Interessen und Hobbies 

nachgehen sowie in einer eigenen Wohnung 

leben können. 

q www.pmobil.de 

Das neue Projekt von Pro Mobil 

ist das Herstellen und Sponsoring 

einer mobilen Rampe mit Legosteinen. 

Für geschickte Legobauer 

ein Kinderspiel... ja, und die 

Rampe hält und überwindet eine 

Eingangsstufe, wovon vor allem 

Geschäfte und Restaurants der 

beiden Städte profitieren. 

Für Rolli- und Rollatorenfahrer als 

auch für Kinderwagen eine echte 

Hilfe um gefahrenlos eine Stufe 

zu überwinden. Für Geschäfte 

ein geringer Aufwand und leicht 

zu montieren und demontieren. 

Das Foto (zur Verfügung gestellt 

von „junge Stadt Köln e.V.“) zeigt 

den kleinen farbigen und witzigen 

Helfer: 

Herr Zimmermann (Bereichsleiter 

der Jugendhilfe von Pro Mobil) 

hat diese Idee umgesetzt und 

der Spielwarenladen „Brummbär“ 

(Inh. A. Haaf, Bahnhofstraße) 

macht den Anfang diese einzusetzen. 

Wir suchen Firmen sowie 

Geschäfte, die uns hier unterstützen, 

spenden und sich einsetzen. 

Jede Rampe kostet 50,00 Euro. 

Helfen Sie mit und tun Sie etwas 

Gutes. 

Spendenkonto: 

National Bank 

IBAN: 

DE82 3602 0030 0000 6800 87 

Pro Mobil e.V. 

Ansprechpartner: 

Herr Nicolai Zimmermann 

Tel.: 0211 – 69871310 

n.zimmermann@pmobil.de 

49


Schloss Hardenberg - Geschichte und Gegenwart 

Schloss Hardenberg ist das älteste Bauwerk von überregionaler historischer Bedeutung in 

Velbert und führt seinen Ursprung auf das 13. Jahrhundert zurück. Es war einst Sitz der 

Edelherren von Hardenberg, eines freiadeligen Geschlechts fränkischen Ursprungs, und 

Mittelpunkt der späteren Herrschaft Hardenberg, deren Territorium bis zur Ruhr reichte. 

Als 1354 der Ritter Heinrich II. 

von Hardenberg und sein 

Sohn Heinrich ihre freieigene 

Herrschaft und ihren ganzen 

Besitz an den Grafen Gerhard 

von Berg für die außerordentlich hohe 

Summe von 6000 Gulden verkaufen, 

wird zum ersten Mal die Wasserburg im 

Tal genannt, und zwar mit den Worten 

„Haus und Wohnung zu Hardenberg“ und 

in mehreren Urkunden vom Ende des 14. 

Jahrhunderts findet sich die Bezeichnung 

„Schloss Hardenberg“. Dieser „Schloss“ 

genannte Bau ist bis heute erhalten und 

stellt den ältesten Teil, den Ursprungsbau 

von Schloss Hardenberg dar. Er bildet 

den Westteil des heutigen Herrenhauses 

und ist auf der Front- und Rückseite 

mit seinen drei Geschossen gegenüber 

der zweigeschossigen östlichen Hälfte 

deutlich erkennbar. Ein direkt an seiner 

Ostwand angebauter Außenturm ist noch 

mit seinen Grundmauern im Untergeschoss 

des Schlosses nachweisbar. 

Unter den späteren Lehensträgern der 

Bergischen Unterherrschaft Hardenberg 

erfolgte ein umfangreicher Ausbau der 

Schlossanlage. Vor 1496 wurde allein die 

enorme Summe von 800 Gulden verbaut. 

Dabei fügte man an den bestehenden 

Bau einen Nordflügel im rechten Winkel 

an und errichtete um diese Burginsel 

einen rechteckigen Verteidigungsring, 

eine sogenannte Artillerieumwehrung, 

mit einer ca. 10 m hohen Ringmauer und 

vier Rundtürmen an den Ecken. Zudem 

schafften auch die außerhalb der Mauern 

angelegten Wassergräben eine weitere 

Distanz zum Angreifer. Der wohl bis 1529 

fertig gestellte Winkelbau mit hohen 

Satteldächern und steilen Giebeln sowie 

einem rechteckigen Turm gab, erweitert 

durch spätere Annexbauten, bis ins 18. 

Jahrhundert der Wasserburg das Aussehen, 

wie es eine neuzeitliche Rekonstruktionszeichnung 

ungefähr aufzeigt. 

Eine weitere Verstärkung der Wehrhaftigkeit 

bewirkte die Bautätigkeit der 

nachfolgenden Familie von Bernsau 

(1529 – 1655); vor allem unter Wilhelm 

V. von Bernsau (1546 – 1572) erfolgte 

„ der Umbau der spätmittelalterlichen 

Artillerieumwehrung in eine frühneuzeitliche 

Kleinfestung“ (Zeune). Denn 

die Hardenberger Herren standen im 

16. Jahrhundert vor der Notwendigkeit 

ihre Wasserburg gegen „eine wesentlich 

durchschlagkräftigere Artillerie 

zu schützen“ (Zeune). Die Ringmauer 

konnte rundherum auf drei übereinanderliegenden 

Wehrgängen mit insgesamt 

24 Schießscharten gut verteidigt 

werden, ihre Standhaftigkeit gegenüber 

Artilleriegeschützen aber wurde nun 

erhöht, indem man an die Mauern von 

innen einen Wall aufschüttete, auf dem 

zusätzlich Artilleriegeschütze aufgestellt 

werden konnten. Vor der Anlage des Walles 

(Rempart) waren an der Innenseite 

der Mauern 1,2 m breite Wehrgänge mit 

einem Halbtonnengewölbe aufgemauert 

worden. So entstanden für jede der vier 

Mauern unterirdische Kasematten mit 

Schießkammern für kleinere Geschütze. 

Sie erreichten eine Gesamtlänge von rund 

260 Metern, waren untereinander und 

mit den Ecktürmen verbunden, auf die 

je drei weitere Schießkammern verteilt 

waren. 

So war am Ende des 16. Jahrhunderts 

Schloss Hardenberg zu einer festungsartigen 

Wehrburg ausgebaut. Durch die 

immer noch funktionsfähige mittelalterliche 

Ringmauer war es möglich von oben 

50

herab, aus der sogenannten Brustwehr 

den Angreifer vertikal zu bekämpfen. 

Gleichzeitig wurde er horizontal mit 

Hakenbüxen und Geschützen aus der 

Mauer, aus den Kasematten und den Türmen 

heraus unerwartet beschossen. Die 

heute noch erhaltenen Anlagen sowohl 

von mittelalterlicher (vertikaler) als auch 

neuzeitlicher (horizontaler) Verteidigungstechnik 

machen das Einzigartige 

und Besondere von Schloss Hardenberg 

innerhalb der deutschen Burgenlandschaft 

aus. Und so kommt der Burgenforscher 

Dr. J. Zeune zu dem Urteil: „Das ist 

ein Denkmal von nationaler Bedeutung… 

etwas ganz Ungewöhnliches…ein absoluter 

Hochkaräter“…Durch seine eigenwillige 

Verteidigungskonzeption hebe 

„sich Schloss Hardenberg vollkommen 

von allen anderen adeligen Wehrbauten 

dieser Zeit“ ab. 

Am 13. Mai 1785 vernichtete ein Brand 

größere Teile des Herrenhauses. Beim 

Wiederaufbau – die Schadenssumme 

belief sich auf 11.000 Taler – wurden 

die Reste des Palas mit dem Hauptturm 

und weiteren Gebäudemauern zu einem 

rechteckigen Kubus zusammengefasst, 

der dann ein zeitgemäßes, barockes 

Mansarddach erhielt und damit das Aussehen 

eines neuzeitlichen Schlosses. Der 

Neu- bzw. Umbau, wie er bis heute erhalten 

ist, zeigt deutlich die Verwendung 

älterer Teile der ehemaligen Wasserburg. 

Das Nebeneinander von Elementen 

einer mittelalterlichen Wasserburg mit 

ihren Wehranlagen und Elementen eines 

barocken Schlosses ist eine weitere 

Besonderheit von Schloss Hardenberg, 

das in dieser hybriden Gestalt wohl auch 

einmalig sein dürfte in Deutschland. 

Aber was wird gegenwärtig mit Schloss 

Hardenberg? Seit 2003 schon ist das 

Herrenhaus wegen Baufälligkeit bzw. 

Renovierung geschlossen. Außer der 

Sanierung und Erneuerung des Daches 

und der Außenfassade hat sich wenig 

getan. Im Inneren zeigt das Gebäude 

den Zustand einer Abbruchsbautelle 

mit abgeschlagenem Wandputz, offen 

liegenden Gewölben oder mit durch 

Gerüste abgestützten Decken. Seit weit 

über einem Jahr wird über ein Nutzungskonzept 

beraten, doch bis heute ohne 

Ergebnis! Man hat den Eindruck, dass 

Rat und Verwaltung der hohe kulturhistorische 

Wert des Schlosses und seiner 

Wehranlagen nicht bewusst ist und sie 

die Restaurierung dieses „Denkmals von 

nationaler Bedeutung“ vernachlässigen 

oder mit nur wenig Engagement vorantreiben, 

obwohl selbst der Haushaltsausschuss 

des Bundestages 4,2 Millionen 

EUR dafür bereit gestellt hat. 

Um eine sinnvolle Nutzung zu finden, 

müsste man sich nur einmal an die Zeit 

erinnern, in der das Schloss als Stätte 

für „Kulturelle Begegnungen“ mit Kunstund 

historischen Ausstellungen, Musikund 

Vortragsveranstaltungen großes 

Interesse bei zahlreichen Besuchern 

fand. Auch das Schloss selbst und seine 

oben beschriebene Geschichte könnte 

Ansatzpunkt für eine sinnvolle Nutzung 

des Herrenhauses, des Ensembles der 

gesamten Schlossanlage sowie dessen 

unmittelbaren Umfeldes sein. So könnte 

z.B. für Besucher der Kasematten die 

attraktive Möglichkeit geschaffen werden, 

das gerade anschaulich Erlebte im 

Herrenhaus sowie in seinem Umfeld zu 

vertiefen durch Ausstellungen, Schau- 

bilder, Burgenmodelle und virtuelle 

Rekonstruktionen zum Thema „Burg“ 

und „Schloss“, das auch erlebbar gemacht 

werden könnte in Form themenbezogener 

Veranstaltungen und Freizeitaktivitäten 

oder Wettbewerben, interaktiven 

Spiele und Themenwanderungen. So 

würde ein vielfältiger Erlebnisraum entstehen, 

d. h. das ganze Schlossensemble 

könnte eine Art „Erlebnismuseum“ 

werden für Kinder und Jugendliche, 

Erwachsene und Senioren, für Familien, 

Schulklassen, Gruppen und Vereine, für 

einzelne Besucher und Touristen sowie 

für historisch und kulturell forschende 

Arbeitsgemeinschaften. Für all diese Zielgruppen 

ist das Thema „Burg – Schloss 

– Mittelalter“ durchaus interessant und 

aktuell. Das belegen auch der jährlich am 

Schloss stattfindende äußerst populäre, 

stark besuchte Mittelaltermarkt sowie 

der mittelalterliche Handwerkermarkt im 

Herbst. Bei Fachleuten gilt der „Mittelaltertourismus 

als eine der bedeutendsten 

florierenden Tourismusbranchen…mit 

authentischen Erlebnismomenten“. 

Ein Erlebnisraum „Burg/Schloss“ würde 

auch zu einem kulturhistorischen Zentrum 

für die nähere und weitere Region 

werden, denn das Bergische Land, das 

benachbarte Ruhrgebiet wie auch das 

Rheinland weisen eine außergewöhnliche 

Dichte an historischen Denkmälern in 

Form von mittelalterlichen Ruinen, Burgen, 

Befestigungsanlagen und Schlössern 

auf. 

Das hier aufgezeigte Nutzungskonzept 

wurde vorgeschlagen und unterstützt 

vom Förderverein Schloss Hardenberg 

und dem Bergischen Geschichtsverein. 

Aber es fand bisher nicht die mehrheitliche 

Zustimmung von Rat und Verwaltung 

der Stadt Velbert ! 

Gerhard Haun 

oben: neuzeitliche Rekonstruktionszeichnung 

von Schloss Hardenberg im 17. Jahrhundert 

rechts: restaurierte Ringmauer und Rempart, 

darunter befinden sich die Kasematten 

51


52


Ein Leben ohne Blumen ist wie ein Himmel ohne Sterne 

Wenn Angelika Rasche morgens um drei Uhr auf dem Düsseldorfer Großmarkt Blumen 

aussucht, hat sie schon im Kopf, wie sie sie arrangieren wird. Die Kreativität sprudelt nur 

so aus der Velberterin heraus. Aus diesem Grund machte sich die gelernte Floristin vor 

25 Jahren selbstständig. 

Nach den Lehrjahren beim 

Gartenbetrieb Auler, entbrannte 

in Angelika Rasche 

die Liebe zur Floristik, schon 

damals begleitet von ihrer 

Leidenschaft zur Fotografie. Ihr Blumengeschäft 

„Blütenzauber“ an der Nevigeser 

Straße in Velbert-Mitte spricht Kunden 

an, die etwas Ausgefallenes lieben, die 

von der Leidenschaft der Inhaberin zu 

den Blumen verzückt werden. „Blütenzauber“ 

ist heute weit mehr als ein 

Blumengeschäft. Die begeisterte Floristin 

versucht die Kunst „Blumen zu binden 

und zu dekorieren“ für Jedermann verständlich 

zu machen. 

In ihrem Geschäft „Blüten-Zauber“ in 

Velbert gibt sie Workshops, in denen mit 

natürlichen Materialien ganz ausgefallene 

florale Objekte gestaltet werden können. 

Bei JGA´s ( Junggesellinnenabschiede) 

treffen sich die Freundinnen mit der 

Braut in den Räumen auf der Nevigeser 

Straße und bei einem Glas Sekt werden 

unter ihrer fachlichen Anleitung Haarkränze 

gewickelt, damit die Mädels 

danach schön aufgehübscht weiter feiern 

können. 

Angelika Rasche bietet auch Fotoshootings 

an. Eine ausgesuchte Locations wird 

mit Blumen passend zu dem gewünschten 

Motto dekoriert und in dieser fanta- 

sievollen Kulisse enstehen ganz natürlich 

- schöne Fotos. Auch Kindergeburtstage 

können dort gefeiert werden. Pferdeköpfe 

aus Tanne oder Wichtelmänner aus 

Moos, werden mit viel Eifer und Freude 

hergestellt. 

Auf Hochzeiten hat sich Angelika Rasche 

ganz besonders spezialisiert: kein Kundenwunsch 

bleibt offen – jede Idee wird 

mit viel Fantasie umgesetzt. Da spielt 

es auch keine Rolle, ob in einer Scheune 

oder im Schloss gefeiert wird. Dafür können 

auch viele Sorten an Vasen oder auch 

Kerzenleuchter direkt bei ihr geliehen 

werden. 

k 

Stimmungsvolle Fotoshootings arrangiert 

Angelika Rasche (rechts) 

mit besonderer Leidenschaft 

53


Die gemeinsame Vorbereitung der Themenhochzeiten 

bereitet allen besonderen Spaß. 

Brautstrauß 

werfen 

Nach alter Tradition 

wird der Brautstrauß 

geworfen. Über die linke 

Schulter wirft die Braut 

nicht ihren Brautstrauß, 

sondern eine kleinere 

Kopie des Brautstraußes 

– den Wurfstrauß. 

Singles stehen hinter der 

Braut und wer ihn auffangen 

kann, der heiratet 

als nächstes. 

k Eine besondere Passion sind die 

Blumendekorationen bei einer Hochzeit. 

Auch die ausgefallensten Wünsche der 

Brautpaare erfüllt sie gerne, begleitet 

alles mit der Kamera. Vom Blumenkauf 

im Großmarkt über das Arrangieren 

von Brautstrauß, Tischdekoration und 

Location. In enger Abstimmung mit dem 

Brautpaar werden Themen, Blumen und 

Farben abgestimmt. 

Die fotografische Begleitung betreibt 

Angelika Rasche professionell, hat 

sich von einer Düsseldorfer Fotografin 

coachen lassen, um besondere Momente 

und die richtigen Lichtverhältnisse im Bild 

festhalten zu können. 

Um auf ihrer Internetseite und auf den 

medialen Plattformen ihre außergewöhnliche 

Floristik zeigen zu können, werden 

mit Models aktuelle Hochzeitsthemen 

nachgestellt wie Wald- oder Hippiehochzeiten, 

am Strand oder auf dem Land. 

„Ich habe jetzt schon wieder ein neues 

Projekt….“ sagt sie lächend. Wir können 

gespannt sein, was da noch alles für 

Ideen in Velbert angeboten werden. 

q www.blueten-zauber-velbert.de 

Zu jeder Jahreszeit bietet Angelika Rasche den 

passenden Workshop an – ob für Kürbisdekorationen 

im Herbst oder für Wichtelmänner zu 

Weihnachten 

54


Eine weltweite Stimme für Frauen 

Der Soroptimist International Club Heiligenhaus-Velbert hat es sich zum Ziel gesetzt, 

Türen und Herzen zu öffnen,weltweit Freundschaften zu schließen undsozial nachhaltige 

Projekte zu fördern, um Frauen und Kindern einen Zugang zu Bildung und Kultur 

zu ermöglichen. Das soziale Engagement soll nicht nur helfen, sondern auch andere für 

Brennpunkte sensibilisieren. 

Hilfe für Kinder e.V. Velbert 

Der SI-Club Heiligenhaus-Velbert unterstützt 

laufend unterschiedliche Projekte 

mit Spenden, zum Beispiel „Hilfe für 

Kinder e.V. Velbert“. Der 1995 gegründete 

Verein bietet Einzelfallhilfe, Beratung und 

Projekte für Kinder, Eltern und pädagogische 

Fachkräfte in Kindertageseinrichtungen 

und Familienzentren. Ein 

besonderer Schwerpunkt der Hilfsangebote 

liegt in der Prophylaxe, das heißt, 

Probleme und Auffälligkeiten frühzeitig 

zu erkennen, um auf dieser Grundlage 

frühestmögliche und bestmögliche Hilfe 

für Kind, Eltern und Betreuer zu leisten. 

Frauenhäuser für Afrika e.V. 

Auch der gemeinnützige Verein Frauenhäuser 

für Afrika e.V. wird von den 

Club-Schwestern unterstützt. 2014 wurde 

er von i+m NATURKOSMETIK BERLIN 

gegründet und hat das erste Frauenhaus 

in Sambia gebaut. Hier finden zur Zeit 25 

Frauen und Mädchen samt ihren Kindern 

Zuflucht vor psychischer und physischer 

Gewalt. Die Arbeit vor Ort wird von einem 

Team sambischer Frauen betrieben – 

durch diese eigenverantwortliche Struktur 

wird die Emanzipation und Selbstbestimmung 

der Frauen gestärkt. In Zukunft 

könnte auf diesem Konzept basierend ein 

ganzes Dorf entstehen und vielleicht sogar 

eine Frauenhaus-Bewegung in Sam- 

bia und ganz Afrika. Spenden kommen 

komplett dem Frauenhaus zugute und 

auch der Erlös aus dem Verkauf der i+m 

Kosmetikprodukte geht zu einem Teil an 

dieses und andere lokale Projekte. Beim 

Charity-Talk der Soroptimistinnen im Sommer 

vergangenen Jahres zeigten sich die 

Gäste Anita und Udo Pilger so begeistert, 

dass sie spontan 1.200 Euro spendeten, 

die nun der Nähschule des Frauenhauses 

zu gute kommen. 

Hospizverein Niederberg 

Der Hospizverein Niederberg wird ebenfalls 

mit Spenden gefördert. Der Verein 

beginnt in Velbert mit dem Bau des 

Hospiz- und Palliativzentrums Niederberg, 

das voraussichtlich 2020 eröffnet 

wird. In der Einrichtung sollen bis zu zehn 

schwerstkranke oder sterbende Menschen 

betreut werden. 

Büchermärkte und Co. 

Um die Spenden für die unterschiedlichen 

Projekte aufzubringen, sind 

die Clubschwestern das ganze Jahr 

über aktiv. Regelmäßig verkaufen sie 

Bücher-Schnäppchen auf dem Langenberger 

Büchermarkt, sind beim klitzekleinen 

Weihnachtsmarkt in Heiligenhaus 

dabei, es gab eine Charity-Veranstaltung 

in der Galerie#23 in Langenberg, den 

Charity-Talk im vergangenen Jahr und 

den Charity-Walk, der auch in diesem Jahr 

wieder stattfinden wird. 

q www.si-heiligenhaus-velbert.de 

Soroptimist International 

Mit rund 100.000 Mitgliedern in 

über 3.200 Clubs in 123 Ländern 

ist Soroptimist International (SI) 

die weltweit größte Organisation 

berufstätiger Frauen, die 

sich für Menschenrechte und für 

die Verbesserung der Stellung 

der Frau einsetzt. Soroptimist 

International ist als Nichtregierungsorganisation 

(NGO) in 

zahlreichen Organisationen der 

Vereinten Nationen vertreten 

(WHO, UNHCR, ECOSOC, UNIDO, 

ILO, UNEP, UNESCO, UNICEF), 

zum Teil mit antragsberechtigtem 

Status. Als Serviceorganisation 

leistet Soroptimist International 

bei zahlreichen Hilfsprojekten auf 

internationaler, nationaler und 

lokaler Ebene ideelle, finanzielle 

und persönliche Hilfe. 

55


220 Jahre jung 

Vereinigte Gesellschaft in Langenberg 

Heute ist die am 20. Dezember 

1798 gegründete Vereinigte 

Gesellschaft wohl die älteste 

ihrer Art in Deutschland. Ihr 

Zweck der geselligen Unterhaltung, 

ist je nach den gesellschaftlichen 

Zeitumständen in den vergangenen 220 

Jahren interpretiert worden. Sie ist sich 

dabei vom Grundsatz her immer treu 

geblieben. Immer ging es um Geselligkeit, 

die Vermittlung von Wissen, Diskussionen, 

Theateraufführungen, Konzerte, das 

gemeinsame Essen. 

Seit 1895 prägt auch das 

Haus der Vereinigten 

Gesellschaft die 

Langenberger Altstadt 

Mitglied in der Gesellschaft sind ausschließlich 

Herren. Mitglied werden kann 

man nur durch Vorschlag eines Mitgliedes. 

Als vor 220 Jahren von 11 Gründungsmitgliedern 

die „geschlossene“ Gesellschaft 

ins Leben gerufen wurde, war 

diese Organisationsform verbreitet. Es 

war die Zeit der Lesegesellschaften, die 

mit der deutschen Aufklärungsbewegung 

entstanden. 

Langenberger Gründungsmitglieder 

waren Fabrikanten, Kaufleute, ein Arzt, 

ein Apotheker, ein Rechtsanwalt und ein 

Wirt. Es waren Vertreter der „besseren“ 

Langenberger Gesellschaft. Der überwiegende 

Teil der Gründungsmitglieder 

und der später eintretenden Mitglieder 

gehörten zu den wirtschaftlich führenden 

Familien in Langenberg. Es waren alteingesessene 

wohlhabende Familien oder 

die durch ihre Bildung hervorgehobenen 

Bürger. 

Von Beginn an traten die einzelnen Mitglieder 

der Vereinigten Gesellschaft für 

das Gemeinwohl ein, sponserten mit 

hohen Geldbeträgen. Um den Langenbergern 

ein Waldstück zur Erholung 

zugänglich zu machen, kaufte ein Mitglied 

mehrere Waldstücke, die er dem neu 

gegründeten Verschönerungsverein 1883 

schenkte. 1845 wurde das Krankenund 

Armenhaus gestiftet und 1896 ein 

Hallenbad. Spuren im Langenberger 

Stadtbild – wie auch das Bürgerhaus – 

hinterließen immer wieder Mitglieder, die 

Gesellschaft selber blieb im Hintergrund. 

Spricht man heute von der VG, verbindet 

man damit eher das Haus Hauptstraße 

84, in dessen prunkvollen Räumen 

erlesene Veranstaltungen stattfinden, 

der Herrenclub ist weniger bekannt. Er 

agiert überwiegend im internen Kreis der 

Mitglieder. 

56

Die Gesellschaft königlichen Rechts, die Vereinigte Gesellschaft in 

Velbert-Langenberg, feiert in diesem Jahr ihr 220 jähriges Bestehen. 

Wenn auch die über 70 Mitglieder an Jahren nicht alle jung sind, ist doch 

ihr Anliegen up to date. 

Jedes Jahr veranstaltet die Vereinigte 

Gesellschaft vier hochrangige Konzerte, 

zu denen die Öffentlichkeit eingeladen 

wird. Musikalische Aktivitäten, musikalische 

Förderung betreibt die Gesellschaft 

von Beginn an, auch der Bürgerhaus-Chor 

ging hieraus hervor. Ebenfalls gehören 

wissenschaftliche Vorträge zu den regelmäßigen 

Aktivitäten, sie sind heute nur 

den Mitgliedern und deren Familien und 

Freunden zugänglich. 

Bis in die 1920er Jahre trafen sich die 

Herren regelmäßig allein. 1927 wurden 

zum Stiftungsfest, das jährlich im 

Dezember stattfindet, auch die Ehefrauen 

geladen und in den 1950er Jahren 

wurde auch ein Damenkegeln ins Leben 

gerufen. Die Kegelbahn im Haus wird 

auch heute noch für ein geselliges Miteinander 

genutzt. 

Ein Teil der prunkvoll ausgestatteten 

Räumlichkeiten mit Stuckverzierungen 

und Holzvertäfelungen ist heute an 

ein Cateringunternehmen verpachtet, 

so dass hier Feierlichkeiten, kulturelle 

Veranstaltungen und Wirtschaftstreffen 

stattfinden – man ist also nicht mehr 

„geschlossen“. 

q www.vg-langenberg.com 

„Eine Stätte ward gegründet, 

Wo Wissenschaft und Kunst 

Wie zwei Schwestern hold verbündet, 

Finde Pflege, finde Gunst. 

aus dem Schlusslied 

zum 100 jährigen Stiftungsfest 

57


Unterwegs zur Entschleierung unserer Geschichte: 

Die ehrenamtlichen Mitarbeiter im 

LVR-Amt für Bodendenkmalpflege im Rheinland 

In Velbert und Heiligenhaus leisten seit ein paar Jahren Lokalhistoriker 

in ihrer Freizeit eine für die Geschichts schreibung bedeutende Forschung. 

Ihrem unermüdlichen Forscherdrang und ihrer oft notwendigen 

Beharrlichkeit ist es zu verdanken, dass Lücken in der Lokalgeschichte 

geschlossen werden. Die aktive Arbeitsgruppe ist ehrenamtlich tätig im 

LVR-Amt für Bodendenkmal pflege im Rheinland. 

Es ist ein wichtiges Anliegen 

des Amtes, seine Tätigkeit auf 

die Hilfeleistung lokal ansässiger, 

offiziell anerkannter 

und bestellter ehrenamtlicher 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (EM) 

zu stützen. In gemeinsamer Anstrengung 

zwischen hauptamtlicher Bodendenkmalpflege 

und bürgerschaftlichem 

Engagement wird so das kulturelle 

archäologische Erbe dauerhaft geschützt, 

weiter erforscht und im Bewusstsein 

der Bevölkerung nachhaltig verankert. 

Ehrenamtliche führen nach Einweisung 

Geländebegehungen, Baustellenbeobachtungen, 

Notbergungen und Archivrecherchen 

durch, betreuen Bodendenkmäler 

und widmen sich als Multiplikatoren 

der Vermittlung archäologischer Kenntnisse 

und bodendenkmalpflegerischer 

Ziele. Zahlreiche Ehrenamtliche sind seit 

140 

Über 140 Funde hat die 

erst seit 2012 bestehende 

Gruppe im niederbergischen 

Raum dokumentiert. 

„Altmeister“ Otto 

Bürger aus Langenberg 

brachte es in den 1990-er 

Jahren gar auf 300. 

langen Jahren im Dienst der archäologischen 

Kulturlandschaftspflege zwischen 

Kleve und Königswinter tätig. Oft wirken 

sie durch ihre detaillierten Ortskenntnisse 

und das Einfühlungsvermögen in die örtlichen 

Gepflogenheiten der Regionen als 

Mittler zwischen der amtlichen Bodendenkmalpflege 

und den Heimatforschern 

bzw. Bürgern vor Ort. 

Das niederbergische Land fällt in den 

Zuständigkeitsbereich der Außenstelle 

Overath des Amts, deren Leiter Dr. Erich 

Claßen ist. Diese Außenstelle arbeitet 

seit Jahrzehnten erfolgreich mit ehrenamtlichen 

Mitarbeitern in der Bodendenkmalpflege 

zusammen. Der bekannte 

Langenberger Heimatforscher Otto 

Bürger hat in den 90-er Jahren über 300 

Befunde dokumentiert. In Velbert und 

Heiligenhaus hat sich seit 2011 eine 

aktive Arbeitsgruppe ehrenamtlicher Mitarbeiter 

gebildet, zu deren Kern Christian 

Agricola, Wolfgang Erley, Dr. Helmut Grau, 

Christian Haase, Bernd Knop, Rolf Knop, 

Jürgen Lohbeck, Josef Niedworok, Ulrich 

Lütsch, Bernd Rasche und Sven Polkläser 

gehören. Alle der genannten sind in ihrer 

Freizeit neben ihrer Tätigkeit als Ehrenamtler 

zugleich langjährig als Lokalhistoriker 

in der Erforschung der Orts- und 

Regionalgeschichte aktiv, viele zudem 

Mitglieder in den örtlichen Geschichtsvereinen. 

Unterschiedliche persönliche 

Schwerpunkte, teils jahrelange große 

Erfahrungen und vielseitige Kontakte 

geben der Arbeitsgruppe dabei eine 

große Effizienz – und haben schon so 

manches aus dem Dunkel der Geschichte 

wieder für die Nachwelt ans Tageslicht 

gebracht. 

Gelegentlich werden über die Arbeit der 

Ehrenamtler auch Themen „wiederentdeckt“, 

die stadtgeschichtlich unbekannt 

oder zumindest in Vergessenheit geraten 

waren, dann aber mehr oder weniger 

stark in das Licht der Öffentlichkeit 

gerückt wurden. Prägnantestes Beispiel 

ist sicherlich die Krupp’sche Nachtscheinanlage, 

das Velberter Scheindorf. Erstmals 

Anfang 2012 über einen Fundbericht für 

die Bodendenkmalpflege dokumentiert, 

entwickelte sich dieses zu einem Projekt 

von überregionaler historischer Bedeutung 

mit hohem Öffentlichkeitsgrad, 

welches der Stadt Velbert unter anderem 

ein weiteres Baudenkmal lieferte. 

Auch kleine Funde erzählen Lokalgeschichte, 

wie die französischen Münzen 

aus dem Jahr 1943. Sie wurden vielleicht 

von einem Zwangsarbeiter bei Waldarbeiten 

in Langenberg verloren. Die 

Aufschrift „Travail Famille Patrie“, der 

Wahlspruch des Vichy-Regimes, ersetzte 

das bekannte „Liberté, Égalité, Fraternité“ 

der Französischen Revolution. 

Fallen auch andere Kriegsobjekte in das 

Tätigkeitsfeld der EM – so die Velberter 

Stadtstollen, andere Bunker- und Stollenanlagen 

sowie die im Umkreis abgestürzten 

Weltkriegsflugzeuge - , so liegt die 

58

Der Goldmünzenfund am Ort der Bergung. Da auch 

2 portugiesische Münzen dabei sind, lässt sich der 

Zeitraum eingrenzen. Portugal kam erst 1580 durch 

Heiratspolitik zu Spanien. Vielleicht wurde der Kampf 

gegen die Unabhängigkeitsbestrebungen der Niederländer 

mit portugiesischen Gold bezahlt? 

Fund: Christian Haase und Marcel Harms, 

Foto: Christian Haase. 

Die französischen 2 Franc Münzen 

aus dem Jahr 1943 bestehen aus 

einfachem Aluminium, an dem der 

Zahn der Zeit sichtbar genagt hat. 

Fund: Christian Haase, 

Foto: Josef Niedworok. 

Bei der Neugestaltung des Offersplatzes wurde 

im Bereich des alten Milchstraßenviertels ein 

Grabstein gefunden. Er lag im noch vorhanden 

Boden des alten Gewölbekellers der „Alten Herberge“ 

mit dem Schriftfeld nach unten. Früherer 

Eigentümer des nicht mehr vorhandenen Hauses 

war die Familie Mohn. 

Fund und Foto: Rolf Knop. 

unselige Kriegszeit nur am Ende der seitens 

der Bodendenkmalpflege bearbeitetet 

Zeitepochen, die „in der Steinzeit 

beginnt und beim „Kalten Krieg“ endet. 

Als wohl älteste Spuren in unserer Landschaft 

hat der Mensch Hohlwegrelikte 

des „Hilinciwegs“ hinterlassen. Es ist eine 

vielleicht schon vorgeschichtlichen Fernhandelsstraße 

die den Kölner Raum mit 

der Ostsee verbindet. Sie folgt immer den 

Höhenrücken und Wasserscheiden und 

quert unterhalb der Isenburg die Ruhr 

und bei Haltern, wo sich einst ein Römerlager 

befand, die Lippe. 

Als herausragender Einzelfund in Neviges 

gaben drei spanische und portugisische 

Goldmünzen aus dem 16. Jahrhundert 

den Ehrenamtlern zunächst Rätsel auf. 

Im Jahr 1587 wurde Schloss-Hetterscheidt 

(Heiligenhaus) von spanischen 

Truppen zerstört. Vielleicht haben marodierende 

Söldnertruppen den kleinen 

Goldschatz in der Umgebung verloren. 

Auch Baustellenbeobachtungen gehören 

zu den Aufgaben der Ehrenamtler. So 

fand sich in der Innenstand ein Grabstein 

des „Peter Mohnhaus“, einer der 

Ur-Velberter Familien, die seinerzeit auf 

dem Mohnhaushof, der späteren Alten 

Herberge aufsaß. 

Eine andere Baustellenbeobachtung 

brachte an der A44 Velberts Bergbauerbe 

zutage: Ein alter verfüllter Schacht der 

Bleierzzeche „Ferdinande“ wurde dabei 

sichtbar. Die Schürfarbeiten der Zeche 

wurden 1752 durch den Freiherrn Syburg 

zu Aprath durchgeführt. Die Lage der 

Tiefbaue war jedoch bis zu dem Befund 

nicht bekannt. 

So bleibt es offen, aber auch spannend, 

was die Erde in und um Velbert in den 

nächsten Jahren noch alles preisgeben 

wird. Einen Überblick über ausgewählte 

Arbeitsergebnisse der letzten 

Jahre geben die Ehrenamtler im Herbst 

2018 den Mitgliedern des Bergischen 

Geschichtsvereins Abteilung Velbert-Hardenberg 

e.V. im Rahmen eines Lichtbildvortrages. 

Jürgen Lohbeck und Josef Johannes Niedworok, 

ehrenamtliche Mitarbeiter beim LVR-Amt 

für Bodendenkmalpflege im Rheinland 

Das LVR-Amt für Bodendenkmalpflege 

im Rheinland mit Hauptsitz 

in Bonn ist eine Dienststelle des 

Landschaftsverbandes Rheinland 

(LVR). Aufgaben sind, die Zeugnisse 

tierischen und pflanzlichen 

Lebens aus erdgeschichtlicher 

Zeit und das reiche archäologische 

Kulturerbe des Rheinlandes 

zu schützen und zu pflegen, zu 

erfassen und zu erforschen, zu 

dokumentieren und zu bewahren 

sowie der Öffentlichkeit bekannt 

und zugänglich zu machen, 

darüber hinaus die Beratung von 

Bürger und Behörden in allen 

bodendenkmalpflegerischen 

Belangen. Zuständigkeitsbereich 

ist das Rheinland mit Ausnahme 

der Stadt Köln, Das Amt ist dabei 

auch „Träger öffentlicher Belange“, 

muss also vor der Durchführung 

öffentlicher Bauplanungen angehört 

werden. 

59


nicht 

aufgeblasen 

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60


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Velbert Das HeimatStadtMagazin Nr. 1

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