Mitteldeutsche Wirtschaft Ausgabe 03/2020

Das Mitgliedermagazin der Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau 03/2020 

Es muss nicht immer weiß sein ... 

Hochzeitsausstatter Philipp Druschke 

macht in dritter Generation Paare glücklich - 

und engagiert sich in der IHK (S. 32) 

„Die rote Laterne abgeben!“ 

Zum Breitbandausbau 

in Sachsen-Anhalt (S. 22) 

Schwerpunkt: 

Grünes Licht 

für die 

Digitalisierung? 

Anforderungen, Bestandsaufnahme 

und Chancen (S. 18) 

www.halle.ihk.de

Ein analoges Heft zur digitalen Kundenansprache? Zugegeben, 

das entbehrt nicht einer gewissen Ironie – auch wenn einige 

unter Ihnen unser monatlich an alle IHK-Mitglieder versandtes 

Magazin als E-Paper lesen. Aber die meisten bevorzugen eben 

noch immer die Papierform, wie wir aus Befragungen wissen. 

Und damit sind wir beim Thema: Erfolgreich sind Unternehmen 

dann, wenn sie Kundenbedürfnisse optimal ausloten und perfekt 

bedienen können. Deshalb muss nicht auf jedem Geschäftsmodell 

das Etikett „4.0“ kleben. Aber Betriebsabläufe zu überprüfen, 

um sie besser, schneller, günstiger gestalten zu können, 

das gehört für Unternehmer seit jeher zum Tagesgeschäft. 

editorial 

Digitale Erfolgsgeschichten schreiben! 

Mehr Umsatz, aber auch höhere Investitionen 

Digitalisierung steigert Umsätze – dies trifft (nach aktuellen Umfragen der IHK-Organisation) 

auf vier von zehn deutschen Firmen zu. Die meisten Betriebe verbinden damit 

jedoch auch mehr Weiterbildungsbedarf beim Personal und einen höheren Investitionsaufwand. 

Neben Industrie und Mittelstand ist insbesondere der heimische Einzelhandel 

gefordert: Zwar erwirtschaften stationäre Geschäfte bundesweit immer noch 

rund 90 Prozent des Branchenumsatzes, aber die Wachstumsraten im Onlinegeschäft 

sind enorm. Zwei Drittel der Kunden kaufen inzwischen über das Internet ein. Über 

zusätzliche digitale Vertriebskanäle nachzudenken, kann sich also lohnen. Wer Händler 

in dieser Frage wie unterstützt, lesen Sie ab Seite 26. 

Modern denken, schnell surfen 

Erfolgreiche digitale Geschäftsmodelle brauchen leistungsfähige Internetverbindungen. 

Binsenweisheit hin oder her – inzwischen sind rund drei Viertel der Anschlüsse in Sachsen-Anhalt 

mindestens 50 Megabit pro Sekunde schnell. Wir haben aufgeholt, belegen 

aber im Bundesländervergleich weiterhin den letzten Platz. In manchen Gemeinden liegt 

der Breitbanderschließungsgrad noch unter zehn Prozent. Zwar sind die Förderbescheide 

mittlerweile alle erteilt, aber jetzt wollen viele Kommunen praktisch gleichzeitig loslegen. 

Die Folge: Stau beim Bau. Unser Landeswirtschaftsministerium ist dennoch zuversichtlich, 

dass unser Land die „rote Laterne“ in dieser Statistik bald abgeben kann. 

Wir brauchen (noch) mehr „digitale Erfolgsgeschichten“ in und aus Sachsen-Anhalt! 

Der gleichnamige Wettbewerb der gewerblichen Kammern ist übrigens gerade wieder 

gestartet. Auch in diesem Heft finden Sie positive Beispiele. 

Prof. Dr. Steffen Keitel, Präsident der 

Industrie- und Handelskammer 

Halle-Dessau und Prof. Dr. Thomas 

Brockmeier, Hauptgeschäftsführer 

Die „Mitteldeutsche Wirtschaft“ ist das 

Magazin der IHK Halle-Dessau. Wir 

informieren hier über Themen, die aus 

Sicht der IHK für die Wirtschaft unserer 

Region relevant oder für Sie als 

Unternehmerin und Unternehmer 

nützlich sein könnten. Als IHK-Mitglied 

erhalten Sie das Heft regelmäßig. 

Lassen Sie sich inspirieren! 

Prof. Dr. Steffen Keitel 

Prof. Dr. Thomas Brockmeier 

Wie gefällt Ihnen die neue 

„Mitteldeutsche Wirtschaft“? 

Auf Ihre Rückmeldung unter 

miwi@halle.ihk.de sind wir gespannt. 

Dort können Sie uns übrigens auch 

mitteilen, wenn Sie das Magazin 

zukünftig nicht in der gedruckten 

Version, sondern nur online unter 

https://miwi.halle.ihk.de/ 

lesen möchten. 

Mitteldeutsche Wirtschaft Das Wirtschaftsmagazin der Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau 03/2020 1

12 

Praktisch Lernen in PINK 

Beispiel für erfolgreiche Berufsorientierung 

18 

Von Wittenberg 

in 181 Länder 

Die Online-Apotheke mycare.de 

Inhalt 

MÄRZ 2020 

1 EDITORIAL 

4 BLICK ins land 

50 veranstaltungen 

52 BÖRSEN 

54 Wir für sie 

56 IMPRESSUM 

IHK-Service schnell gefunden: 

IHK-Kontakt 

IHK-Download 

Mehr Infos online 

Querverweis im Inhalt 

WIRTSCHAFT 

& REGION 

6 Was – Wann – Wo 

Digitale Erfolgsgeschichten gesucht 

und weitere Nachrichten 

10 Zahlen – Daten – Fakten 

Die Onlinekaufkraft in Sachsen-Anhalt 

12 Fachkräfte 

Praktisch Lernen in PINK: 

Beispiel für erfolgreiche Berufsorientierung 

Mütter als Fachkräfte gewinnen: 

Das Hotel Edelacker aus Freyburg 

Neuer Ausbildungsberuf: 

Verkaufen 4.0 

Angehende Banker im Altenheim: 

Top-Ausbildung bei der Sparkasse 

schwerpunkt: 

Grünes Licht für 

die Digitalisierung? 

18 

Praxisbeispiel Online-Apotheke: 

Von Wittenberg in 181 Länder 

Vom Rohschnitt zur Verpackung 

in fünf Minuten 

Breitbandausbau in Sachsen-Anhalt: 

„Die rote Laterne im Sommer abgeben!“ 

Digitale Lösungen live erleben 

Praxistipps für Einzelhändler 

Onlinemarktplatz für Eisleben: 

Bei Suchmaschinen nun ganz vorn! 

2 

Mitteldeutsche Wirtschaft Das Wirtschaftsmagazin der Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau 03/2020

22 

Staatssekretär 

Thomas Wünsch 

zum Breitbandausbau 

in 

Sachsen- 

Anhalt 

26 

Digitale 

Lösungen 

live erleben 

32 

Ein Mann – viele Hochzeiten: 

Philipp Druschke engagiert sich in der IHK 

46 

Kooperationen mit Afrika: 

Möglichkeiten 

für Exportunternehmen 

WIRTSCHAFT 

& ENGAGEMENT 

32 Vollversammlung 

Ein Mann – viele Hochzeiten: 

Philipp Druschke engagiert sich in der IHK 

34 Interessenvertretung 

Studie zu vitalen Innenstädten 

35 Sachverständige 

Öffentlich bestellt und vereidigt 

WIRTSCHAFT 

& PRAXISWISSEN 

40 Recht 

Rechtsprechungssplitter 

Neue Regelungen im Fortbildungsbereich 

Neues aus dem Energie- und Umweltrecht 

42 Energie und Umwelt 

Umweltschutz spart Kosten 

Zuschüsse für Kälte- und Klimaanlagen 

45 Finanzierung und Förderung 

Digital schneller finanzieren 

46 International 

Kooperationsmöglichkeiten mit Afrika 

48 

IHK-Chatfunktion: 

Schnelle Hilfe für Unternehmen 

Die Mitteldeutsche Wirtschaft im Web: 

https://miwi.halle.ihk.de/ 


lick ins land 

4 

Mitteldeutsche Wirtschaft Das Wirtschaftsmagazin der Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau 03/2020 02/2020

Lass‘ Blumen sprechen 

Kathrin Zeising hat einen der buntesten Berufe im Land - und nicht nur, 

wenn der Frühling kommt. Sie ist Inhaberin eines der rund 500 Blumenfachgeschäfte 

im IHK-Bezirk. Der Familienbetrieb in Halle (Saale) existiert seit 1877. 

Aber auch diese Branche hat es schwer. Immer mehr Kunden kaufen anderswo - nein, 

nicht unbedingt im Internet, aber beim Discounter oder im Supermarkt. 

Mitteldeutsche Wirtschaft Das Wirtschaftsmagazin der Industrie- Die und Reaktion Handelskammer der Floristin: Halle-Dessau Qualität aus 03/2020 Meisterinnenhand spricht für sich. 5

WIRTSCHAFT & REGION 

was – wann – wo 

Digitale Erfolgsgeschichten gesucht 

Vom Start-up bis zum Traditionsbetrieb: Auch 

dieses Jahr suchen die gewerblichen Kammern 

des Landes wieder digitale Vorreiter aus 

allen Branchen. Diese können ihre Erfolge, 

verpackt in eine kurze und spannende Geschichte, 

bis zum 26. April 2020 einreichen. 

Die Sieger des Wettbewerbs „Digitale Erfolgsgeschichten 

aus Sachsen-Anhalt“ erhalten 

neben der medialen Aufmerksamkeit ein 

Preisgeld von insgesamt 9.000 Euro. 

Die bisher gesammelten Praxisbeispiele stehen 

für die vielfachen Ansätze, digitale Technologien 

für den wirtschaftlichen Erfolg zu nutzen 

– quer über alle Branchen und Größen von 

Unternehmen hinweg. Von der Entwicklung 

neuer, zentraler Onlinemärkte über interne 

Digitalisierungsstrategien für neue Geschäftsmodelle 

bis hin zum Handwerker, der mittels 

3D-Laserscan und CAD/CNC die Leistungsstärke 

eines Großunternehmens besitzt. Alle 

Erfolgsgeschichten werden auf der Internetseite 

des Wettbewerbs präsentiert. Die Teilnahme 

ist kostenfrei. Weitere Informationen 

und Teilnahmebedingungen unter www.digitale-erfolgsgeschichten-sachsen-anhalt.de 

Eine digitale Erfolgsgeschichte 

aus dem vergangenen Jahr: 

Der Onlinemarktplatz von Convela 

modernisiert das Bestattungsgeschäft. 

Funeral-market.place 

Vorreiter für Künstliche Intelligenz 

Onlinekurs KI 

Sachsen-Anhalt wird zum Vorreiter für 

Künstliche Intelligenz (KI): Als erste Einrichtung 

der Bundesinitiative „Mittelstand-Digital“ 

in den neuen Ländern erweitert das „Mittelstand 

4.0-Kompetenzzentrum Magdeburg“ 

seine Angebote um das Zukunftsfeld „Künstliche 

Intelligenz und Maschinelles Lernen“. Ab 

sofort unterstützen sogenannte KI-Trainer 

den heimischen Mittelstand dabei, Anwendungsfelder 

zu identifizieren. Ziel ist es, kleine 

und mittlere Unternehmen aus Industrie und 

Handwerk für die technologischen und wirtschaftlichen 

Potenziale von KI zu sensibilisieren 

und konkrete Anwendungsbeispiele aufzuzeigen. 

Zum kostenfreien Angebot gehören 

individuelle Sprechstunden, Workshops, Seminare 

und Vorträge. 

Informationen zum Kompetenzzentrum und 

zur Bundesinitiative „Mittelstand-Digital“ 

stehen unter www.vernetzt-wachsen.de und 

www.mittelstanddigital.de bereit. 

Mit einem kostenlosen Onlinekurs 

kann ab sofort jeder im Internet Wissen 

über Künstliche Intelligenz (KI) erwerben 

und testen. Der Kurs der Industrie- 

und Handelskammern soll 

dazu beitragen, möglichst viele Menschen 

mit KI in Berührung zu bringen 

und Ängste abzubauen. Der Deutsche 

Industrie- und Handelskammertag 

(DIHK) rechnet in den nächsten fünf 

Jahren mit einem stark wachsenden 

Einsatz von KI in allen Wertschöpfungsstufen. 

„Pepper“ ist als Serviceroboter des „Mittelstand 

4.0-Kompetenzzentrums“ im Einsatz – etwa als 

Kundenberater in Geschäften. 

Informationen zum Kurs sind unter 

www.elementsofai.de aufrufbar. 

6 



Fachkräfte und Azubis aus Marokko 

Fast 30 Prozent der Jugendlichen in Marokko 

sind arbeitslos. Deutsche Betriebe 

hingegen suchen händeringend Auszubildende. 

Das Projekt THAMM der Deutschen 

Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit 

(GIZ) zielt darauf ab, beide Seiten 

zusammenzubringen. Vorrangig angesprochen 

sind deutsche Arbeitgeber der 

Berufstätige Feuerwehrleute sollen sich 

künftig in Sachsen-Anhalt einfacher für 

Einsätze und Ausbildung freinehmen können. 

Eine entsprechende Erklärung haben die 

Industrie- und Handelskammern, die Handwerkskammern 

in Sachsen-Anhalt sowie die 

Landesregierung Anfang Februar 2020 in 

Halle (Saale) auf den Weg gebracht. Damit 

wollen sie Arbeitgeber für die Belange der 

Freiwilligen Feuerwehren sensibilisieren und 

dafür werben, Feuerwehrmitglieder für ihr 

Engagement freizustellen. Denn diese schützen 

auch die Unternehmen selbst und sind 

verarbeitenden Industrie. Interessierte 

Unternehmen können sich an die GIZ- 

Projektverantwortliche Christine Mikliss 

wenden (christine.mikliss@giz.de; Tel. 040 

80 81 956-09). 

Weitere Informationen unter 

www.halle.ihk.de, Nr. 4695670 

Freiwilliges Engagement stärken 

durch ihre Tätigkeit ein Gewinn für ihre Arbeitgeber. 

Die Kammern planen ein Merkblatt 

mit Informationen über die rechtlichen Rahmenbedingungen 

zur Freistellung und zur 

Kostenerstattung. 

Unterzeichneten die Gemeinsame Erklärung: 

Innenminister Holger Stahlknecht, 

Präsident der Handwerkskammer Halle (Saale) Thomas 

Keindorf, Hauptgeschäftsführer der IHK Magdeburg 

Wolfgang März, Hauptgeschäftsführer der 

Handwerkskammer Halle (Saale) 

Dirk Neumann, Präsident der IHK Halle-Dessau 

Prof. Dr. Steffen Keitel, Präsident der Handwerkskammer 

Magdeburg Hagen Mauer, Ministerpräsident 

Dr. Reiner Haseloff (v. l. n. r.). 

Chancen der Digitalisierung 

nutzen 

Digitalisierung eröffnet Unternehmen neue 

Chancen und Geschäftsfelder. Profitieren 

kann davon auch Sachsen-Anhalt. Mit gezielten 

Unterstützungsangeboten des Zukunftszentrums 

„Digitale Arbeit Sachsen- 

Anhalt“ sollen die digitalen Potenziale 

gehoben, Vernetzungsangebote geschaffen 

und insbesondere kleine und mittlere Unternehmen 

(KMU) auf diesem Weg begleitet 

werden. Im Rahmen der Auftaktveranstaltung 

am 2. April 2020 im Ministerium 

für Arbeit, Soziales, und Integration 

in Magdeburg informieren die 

Veranstalter über die verschiedenen Angebote. 

Zudem wollen sie mit den Teilnehmern 

über Fragen zur digitalen Transformation 

ins Gespräch kommen. Die Tagung 

richtet sich an Verbände, Interessenvertretungen 

sowie Akteure aus dem Spektrum 

der Digitalisierung, insbesondere KMU aus 

der Gesundheits- und Pflegewirtschaft, des 

Handwerks und des Tourismus, der Politik 

und der Verwaltung. 

www.zukunftszentrum-sachsen-anhalt.de 



Sonderpreis für 

drei Jungforscher 

Laurin Schmidt, Lino Müller und Bruno Loeser 

vom GutsMuths-Gymnasium in Quedlinburg 

haben beim Regionalwettbewerb „Jugend 

forscht und Schüler experimentieren“ einen 

Sonderpreis der IHK Halle-Dessau in der Kategorie 

„Arbeitswelt“ gewonnen. Die Schüler aus 

Quedlinburg untersuchten mögliche Alternativen 

zu Kunststofftrinkhalmen. Sie experimentierten 

mit verschiedenen Materialien und 

Flüssigkeiten, um zu testen, wie stabil und 

wiederverwertbar potenzielle Ersatzprodukte 

sind. Damit beweisen die zehn- und elfjährigen 

Schüler in jungen Jahren schon zukunftsweisendes 

und nachhaltiges Denken. Der Regionalwettbewerb 

unter dem Motto „Schaffst 

Du!“ fand bei der Schweißtechnischen Lehrund 

Versuchsanstalt Halle GmbH statt. Die IHK 

stiftete nicht nur die Sonderpreise, sondern 

beteiligte sich auch in der Jury. „Es ist uns ein 

großes Anliegen, junge Menschen an die technischen 

und naturwissenschaftlichen Berufe 

heranzuführen und ihren Forschergeist zu wecken. 

Denn sie sind die potenziellen Fachkräfte 

von morgen, die wir so dringend brauchen“, 

sagt IHK-Präsident Prof. Dr. Steffen Keitel. 

Auf zum Landeswettbewerb 

13 Sieger wurden in sieben Kategorien gekürt. 

Sie nehmen am Landeswettbewerb 

(25. und 26. März 2020) teil. Dieser wird von 

der IHK Halle-Dessau und der IHK Magdeburg 

unterstützt und findet dieses Jahr erstmals in 

Halle (Saale) statt. Ausrichter und Patenunternehmen 

sind die TGZ Halle Technologieund 

Gründerzentrum Halle GmbH und die 

ECH Elektrochemie Halle GmbH. 

Sprungbrett für 

eine erfolgreiche Karriere 

„Jugend forscht“ gibt es seit 1965. Die 

Karrieren der Alumni aus über fünf 

Jahrzehnten zeigen, dass der Wettbewerb 

ein äußerst wirksames Instrument 

zur Nachwuchsförderung ist: 

Bundesweit haben sich insgesamt 

296.764 junge Talente beteiligt. Neun 

von zehn der erfolgreichen Jungforscher 

studieren später ein Fach im Bereich 

Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften 

und Technik (MINT). Im 

Anschluss sind etwa die Hälfte im Bereich 

von Forschung und Entwicklung 

in Hochschulen, außeruniversitären 

Forschungseinrichtungen oder Unternehmen 

tätig. 

www.jugend-forscht.de 

Laurin Schmidt, Lino Müller und Bruno Loeser (v. l. n. r.) 

freuen sich über den von der IHK verliehenen Sonderpreis 

für ihr „Schüler experimentieren“-Projekt. 

8 



Zwei Unternehmen aus der Region geehrt 

Gleich dreifachen Grund zur Freude hat das 

Dorint Charlottenhof Halle (Saale). Das Traditionshotel 

wurde erneut mit dem renommierten 

HolidayCheck Award ausgezeichnet. 

Diese Auszeichnung verleiht das Online-Portal 

HolidayCheck jedes Jahr auf Basis von Hotelbewertungen 

an die weltweit beliebtesten Hotels. 

Darüber hinaus hat das hallesche Haus 

der Dorint Gruppe nach erneuter Prüfung die 

Zertifizierungen „Certified Conference Hotel“, 

„Certified Business Hotel“ und „Barrierefreiheit 

– Reisen für Alle“ für 2020 erfolgreich bestanden. 

Zudem ging das Hotel als Regionalsieger 

beim neuen Wettbewerb „Gästeliebling“ hervor. 

Der Tourismusverband Sachsen-Anhalt 

hatte Ende Februar in der IHK insgesamt 35 

Betriebe aus der Region ausgezeichnet. Sie 

kämpfen nun um den Landestitel. 

Eine Auszeichnung von international hohem 

Ansehen gab es auch für die Design- und Kreativagentur 

TRANSMEDIAL aus Zeitz: Sie erhielt 

einen der begehrten German Design Awards 

2020 für das Redesign der Marke DEUREX. Die 

Jury zeichnete das eingereichte Projekt als 

“Winner” in der Kategorie “Excellent Communications 

Design - Corporate Identity” aus. 

Rezeptionsmitarbeiterin Lisa Pitloun 

begrüßt einen Gast 

im Dorint Charlottenhof Halle (Saale). 

Nachruf auf 

Heinz-Jürgen Preiss-Daimler 

Mitteldeutschland verliert eine prägende 

Unternehmerpersönlichkeit. Durch seinen 

Weitblick und sein unermüdliches Wirken 

hat Heinz-Jürgen Preiss-Daimler den Chemiepark 

Bitterfeld-Wolfen – den ältesten 

in Deutschland und größten in Europa 

– entscheidend mitgestaltet. Nach einem 

erfolglosen Privatisierungsversuch verhalf 

er dem Standort zwischen 2001 und 2013 

mit Hilfe von EU, Bund, Land und vielen 

Mitstreitern zu einem Neuanfang und entwickelte 

den Park zu einem Erfolgsprojekt. 

In den letzten Jahren haben sich hier auf 

einer Fläche von etwa 1.200 Hektar rund 

360 Firmen angesiedelt. 

Im Jahr 2001 hatte die von Preiss-Daimler 

geleitete P-D Group den Chemiepark als 

Betreiber übernommen. Insgesamt wurden 

über 400 Maßnahmen mit einem Investitionsvolumen 

von rund 230 Millionen Euro bei 

laufendem Geschäftsbetrieb am Chemiestandort 

umgesetzt. Parallel dazu flossen 

noch einmal 83 Millionen Euro in die Gebäudesanierung. 

Damit veränderte sich nicht nur 

das äußere Erscheinungsbild des traditionsreichen 

Industrieparks. Es wurden auch die 

Weichen gestellt, einen modernen und zukunftsfähigen 

Wirtschaftsstandort aufzubauen, 

der heute einzigartig in Europa ist. 

„Sein Motto ,Geht nicht, gibt’s nicht‘ hat er hier 

umgesetzt. Davon profitiert Bitterfeld-Wolfen 

und der Chemiepark noch heute und sie werden 

auch in Zukunft davon profitieren“, erklärt 

Chemiepark-Geschäftsführer Dr. Michael Polk, 

der viele Jahre eng mit Preiss-Daimler zusammengearbeitet 

hat. Im Jahr 2013 verkaufte die 

P-D Group die Chemiepark-Gesellschaft an 

die GELSENWASSER AG. 

Anfang Februar 2020 ist Heinz-Jürgen 

Preiss-Daimler nach schwerer Krankheit 

im Alter von 80 Jahren gestorben. 



Zahlen Daten Fakten 

826 Euro fürs 

Onlineshopping 

Wie viel Geld geben Kunden potenziell im Vergleich 

zum stationären Einzelhandel inzwischen 

über das Internet aus? Das zu wissen, 

spielt eine immer größere Rolle – als Planungshilfe 

für Einzelhandel, Investoren und 

Kommunen genauso wie für Standortanalysen, 

Werbeplanung und Direktmarketing. Erstmals 

liegen der IHK Halle-Dessau nun Zahlen 

zur Sortiments- und Online-Kaufkraft im südlichen 

Sachsen-Anhalt für das Jahr 2019 vor. 

Die Kaufkraft im Einzelhandel 

Ausgaben im stationären Einzelhandel werden 

durch die so genannte Kaufkraft im Einzelhandel 

abgebildet. Diese stellt, in 39 Sortimentsgruppen 

(zum Beispiel Elektro, Textilien 

oder Lebensmittel) untergliedert, den Teil des 

verfügbaren Einkommens der privaten Haushalte 

dar, den diese für ihre Einkäufe im 

wohnortnahen Einzelhandel ausgeben. 

Beispiel IHK-Bezirk: Die einzelhandelsrelevante 

Kaufkraft pro Kopf im IHK-Bezirk bei 

Gemeinden mit über 8.000 Einwohnern liegt 

zwischen 5.769 Euro und 7.049 Euro. Alle Gemeinden 

liegen damit unter dem Bundesdurchschnitt 

von 7.068 Euro. Die regionalen 

Spitzenreiter sind Salzatal und Teutschenthal. 

Ausgaben im Onlinehandel 

Mittlerweile konsumieren viele Kunden über 

das Internet, so dass Kaufkraftzahlen, die vor 

Ort berechnet werden, nicht mehr ohne weiteres 

vergleichbar sind. Der IHK stehen nun 

jedoch erstmals Zahlen zur so genannten 

Online-Kaufkraft zur Verfügung. Diese geben 

zusätzlich die Online-Ausgaben in Euro sowie 

den entsprechenden Online-Anteil wieder. So 

lässt sich zum Beispiel herauslesen, in welchen 

Regionen am meisten über das Internet 

ausgegeben wird. 

Beispiel IHK-Bezirk: Die Online-Kaufkraft pro 

Kopf im IHK-Bezirk bei Gemeinden mit über 

8.000 Einwohnern liegt zwischen 826 Euro 

und 566 Euro. Damit liegen auch hier wieder 

alle Gemeinden unter dem Bundesdurchschnitt 

von 861 Euro. An der Spitze stehen 

Salzatal und Kabelsketal. 

Regionale Unterschiede 

An den Zahlen zur Online-Kaufkraft lassen 

sich regionale Unterschiede ablesen. Auffällig 

ist, dass die ersten acht Plätze von den insgesamt 

etwa 50 untersuchten Städten und 

Kommunen ausschließlich Gemeinden aus 

dem Saalekreis belegen. In diesen Kommunen 

steht den Einwohnern etwas mehr Kaufkraft 

für den Onlinehandel zur Verfügung als in den 

anderen Regionen. Des Weiteren finden sich 

viele Mittelzentren im hinteren Bereich wieder: 

Sieben dieser Städte belegen die letzten 

zehn Plätze der untersuchten Kommunen. 

Verbrauchsgüter auf ähnlichem Niveau 

Wie viel die Kunden ausgeben, ist auch je 

nach Sortiment verschieden. Kaum Unterschiede 

gibt es zum Beispiel bei den Nahrungsmitteln. 

Hier liegt der Anteil bei allen 

Kommunen zwischen 1,0 und 1,1 Prozent – 

Gleiches gilt für Baumarktgüter, Schnittblumen 

und Pflanzen (Anteile zwischen acht 

und neun Prozent). Insgesamt lässt sich feststellen, 

dass die Onlinekaufkraft für Verbrauchsgüter 

im IHK-Bezirk auf relativ 

gleichmäßigem Niveau ist. 

Größere Unterschiede hingegen gibt es wieder 

bei Damenmode (Anteile zwischen 28,6 

und 33,5 Prozent), Heimtextilien (zwischen 

14,4 und 17,9 Prozent), Elektrogroßgeräten 

(zwischen 21,6 und 27,6 Prozent), Spielwaren 

(zwischen 24,3 und 30,3 Prozent) und Büchern 

(zwischen 20,8 und 28,7 Prozent). 

Vergleich zur Bundesrepublik 

Im bundesweiten Vergleich liegen die untersuchten 

Kommunen mit einem durchschnittlichen 

Onlinekaufkraftanteil von 10,6 Prozent 

(670 Euro pro Kopf) leicht unter dem bundesdeutschen 

Schnitt von 12,1 Prozent (861 

Euro pro Kopf). Der Abstand ist hier etwas 

größer als bei der stationären Einzelhandelskaufkraft. 

Online-Kaufkraft im IHK-Bezirk Die Top 10 

Durchschnitt bundesweit 

Quelle: Michael Bauer 

Research Nürnberg GmbH; 

eigene Berechnungen 

861 E 

Salzatal...............................................................................................826 E 

Kabelsketal........................................................................................824 E 

Schkopau...........................................................................................803 E 

Teutschenthal..................................................................................801 E 

Petersberg.........................................................................................800 E 

Stadt Landsberg.............................................................................797 E 

Stadt Leuna......................................................................................745 E 

Goethestadt Bad Lauchstädt....................................................730 E 

Muldestausee..................................................................................717 E 

Stadt Lützen.....................................................................................715 E 

Die IHK stellt diese und weitere 

handelsrelevante Statistiken 

interessierten Unternehmen, Städten 

und Gemeinden kostenfrei zur 

Verfügung. 

IHK Halle-Dessau 

Starthilfe- und Unternehmensförderung 

Daniel Loeschke 

Tel. 0345 2126-267 

dloeschke@halle.ihk.de 

10 




FACHKRÄFTE 

Praktisch Lernen in PINK 

Lernen in der Praxis ist ein sinnvolles Instrument, um Schüler schon früh 

an künftige Berufe heranzuführen. Ein Paradebeispiel für erfolgversprechende 

Berufsorientierung in der Region ist das PINK-Projekt. Hier dürfen die 

Jugendlichen an sieben Tagen im Schulhalbjahr an die Werkbank. 

PINK bedeutet praxisnah, individuell, nachhaltig, 

konkret. Das Kooperationsprojekt der Bildungsakademie 

Leuna (BAL), der Interessengemeinschaft 

Bildung Leuna-Merseburg (IBLM) 

und des Vereins Arbeit und Leben (AuL) richtet 

sich an Schüler der achten und neunten Klassen 

von Sekundar- und Gemeinschaftsschulen 

aus dem Saalekreis. Im ersten Schulhalbjahr 

besuchen zunächst drei Mitarbeiter des AuL 

verschiedene achte Klassen, führen Gespräche, 

finden Talente heraus und treffen so eine Vorauswahl 

an Schülern, die Interesse an den 

jeweils angebotenen Berufsbildern haben. 

Experimentieren im Chemielabor: Die Schüler 

Alicia Spieß, Jeremy Martin und Paul Stahlberg (v. l. n. r.) 

nehmen am PINK-Projekt in Leuna teil. 

Einfach machen! 

Diese Schüler kommen dann an insgesamt 

sieben Tagen im Schulhalbjahr an den Standort 

der IBLM nach Leuna. „Dort haben wir 

ausreichend Kapazitäten und erfahrene Ausbilder, 

die sich an einem normalen Schultag 

von 7.30 bis 14.00 Uhr intensiv um die Schüler 

kümmern“, erklärt Steffen Staake, Geschäftsführer 

der BAL und Mitglied der IHK- 

Vollversammlung. Diese lernen dort ganz 

praxisnah – je nach Berufsfeld. „Das kann in 

der Chemie sein, genauso bieten wir aber Berufe 

in der Mechatronik, der Elektro- und Metalltechnik, 

in Lager und Logistik, in der Hauswirtschaft, 

im Handwerk und sogar in der 

Pflege an“, so Staake. Ganz konkret heißt das 

zum Beispiel einfache Lötverbindungen zu 

fertigen, Arbeiten an der Drehmaschine 

durchzuführen, Kommissionieraufträge zu 

bearbeiten oder unterschiedliche Speisen zuzubereiten 

und Tische einzudecken. In der 

neunten Klasse geht es dann darum, sich für 

ein Berufsfeld zu entscheiden. Am Ende absolvieren 

die Schüler eine Prüfung und erhalten 

eine schriftliche Zusammenfassung. 

Schüler werden begleitet 

Wie erfolgreich PINK ist, zeigen die Zahlen. Bis 

zum Februar dieses Jahres haben 1.700 Schülerinnen 

und Schüler der achten und neunten 

Klassen von sechs Sekundar- und Gemeinschaftsschulen 

aus dem Saalekreis teilgenommen. 

93 Prozent bewerteten das Projekt hinterher 

als gut bis sehr gut, rund die Hälfte 

empfand es als hilfreich bei der späteren Berufswahl. 

„Wir sehen uns als Ergänzung und 

Vertiefung zu anderen Berufsorientierungsmaßnahmen. 

Der Vorteil bei PINK ist: Wir 

sprechen direkt über die Wünsche, Neigungen 

und Stärken der Jugendlichen“, erzählt Staake. 

Denn von der ersten Kontaktaufnahme bis zur 

Empfehlung zu Bewerbungen begleitet PINK 

die Schüler kontinuierlich über zwei Jahre. 

Unternehmen profitieren 

Das Projekt bietet aber nicht nur einen großen 

Vorteil für die Mädchen und Jungen. „Mit 

PINK wollen wir auch den örtlichen Unternehmen 

helfen, an Auszubildende heranzukommen“, 

erklärt Staake. Immerhin arbeiten 

12 



die Bildungsträger eng mit über 100 Partnern 

aus der heimischen Wirtschaft, wie der Infra- 

Leuna, DomoCapro Leuna oder der Total Raffinerie 

zusammen. Der BAL-Geschäftsführer 

kann sich aber auch vorstellen, das Projekt auf 

den Burgenlandkreis auszuweiten. Im Februar 

hat Staake deswegen PINK beim IHK-Unternehmerstammtisch 

in Weißenfels vorgestellt. 

„Überhaupt wäre das etwas für ganz Sachsen- 

Anhalt. Möglichkeiten dafür gibt es überall“, 

meint er. Entsprechende Gespräche mit Vertretern 

aus Wirtschaft, Politik und anderen 

Bildungseinrichtungen habe er dazu auch 

schon geführt. 

Steffen Staake, Geschäftsführer der BAL, 

an einer Werkbank für die Schüler 

Über das Projekt 

Als die IBLM und der AuL im September 2017 

das Projekt PINK aus der Taufe hoben, war 

der Erfolg nicht programmiert, aber sehr 

wahrscheinlich. „In Zeiten des Fachkräftemangels 

war es uns wichtig, mit zielgruppengerechten 

Angeboten Schüler in ihrer Berufswahl 

zu unterstützen und zu fördern“, sagt 

Staake. Die BAL wurde schließlich als weiterer 

Partner ins Boot geholt. Gefördert wird das 

Projekt durch die RÜMSA (Regionales Übergangsmanagement 

in Sachsen-Anhalt) im 

Saalekreis. Doch diese Förderung läuft im 

Herbst 2020 nach drei erfolgreichen Jahren 

aus. Wie es weitergeht, ist noch unklar. Steffen 

Staake macht sich für eine Weiterführung 

stark. „PINK muss unbedingt fortgesetzt werden, 

weil für absehbare Zeit ja 

keine Veränderungen im Arbeitsmarkt 

erkennbar sind!“ 

BAL Bildungs- und Beteiligungs GmbH 

Emil-Fischer-Straße 20 

06237 Leuna 

Tel. 03461 82 46 0 

www.bal.de 

Praxislerntage in Sachsen-Anhalt 

Viele Ausbildungsbetriebe nutzen unterschiedliche 

Instrumente, um Schülern 

eine erste Berufsorientierung zu 

geben – und damit potenzielle Nachwuchskräfte 

zu gewinnen. Eine Möglichkeit 

in Sachsen-Anhalt sind die sogenannten 

Praxislerntage. Den Schülern 

werden dabei nicht nur allgemeinbildende 

Unterrichtsinhalte auf Grundlage 

des Lehrplanes vermittelt, sondern auch 

die praktische Tätigkeit in einem Unternehmen. 

Außerhalb der „Laborsituation“ 

Schule sollen die Schüler fachliche, personelle 

und soziale Kompetenzen erwerben. 

Praxislerntage sind somit eine 

Form des Dualen Lernens. Dadurch können 

sich die Schüler intensiv auf den 

Übergang von der Schule in die Berufsund 

Arbeitswelt vorbereiten. Die Praxislerntage 

finden im 14-tägigen Rhythmus 

an einem Unterrichtstag pro 

Schulwoche in Praxislernorten der Region 

statt – das heißt in Unternehmen, 

berufsbildenden Schulen oder sozialen 

Einrichtungen. 


Aus- und Weiterildung 

Dr. Simone Danek 

Tel. 0345 2126-346, sdanek@halle.ihk.de 

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Mütter als Fachkräfte gewinnen 

Küchenzeiten an die Kita anpassen, mehr Freizeit gewähren oder 

eine Tankfüllung bezahlen - wer Mitarbeitern familienfreundliche Bedingungen 

anbietet, kann im Wettbewerb um Fachkräfte punkten. So zum Beispiel das 

Weinberghotel Edelacker in Freyburg, als „Familienfreundliches Unternehmen 

2019“ im Burgenlandkreis ausgezeichnet. 

Die Zeiten in der Hotellerie haben sich geändert, 

berichtet Hoteldirektor Jan Thyen. „Vor 

etwa 15 Jahren war das noch anders. Da hatten 

wir auf eine Stellenausschreibung teilweise 

zehn Bewerbungen. Das ist heute längst 

nicht mehr so.“ Der Chef von derzeit 46 Mitarbeitern 

musste sich etwas einfallen lassen, 

um zum Beispiel auch alleinerziehende Mütter 

in die Gastronomie zu locken. 

Öffnungszeiten angepasst 

„Wir bemühen uns etwa, die Arbeitszeiten an 

die Öffnungszeiten der Betreuungseinrichtungen 

der Kinder anzupassen“, erzählt Personalverantwortliche 

Sandra Engel. Sie 

stimmt nicht nur die Dienstpläne mit den 

Mitarbeitern ab, die keine kleinen oder gar 

keine Kinder haben, sondern passt auch die 

Öffnungszeiten im Hotel selber an. „Da ist die 

Rezeption eben erst eine halbe Stunde später 

besetzt und die Küche macht abends eher 

zu“, erklärt Engel. 

Mehr Freizeit 

Doch das reiche nicht, um den Mitarbeiterstamm 

halten zu können. So seien manche 

Unternehmensbereiche etwa stärker besetzt, 

um flexibler agieren zu können. Deswegen 

übernimmt das Hotel die Kosten für Kita oder 

Hort und fährt die Arbeitszeiten Jahr um Jahr 

langsam herunter. „Eine Studentin hatte für 

ihre Bachelorarbeit unsere Mitarbeiter gefragt, 

was ihnen wichtiger sei - mehr Geld 

oder mehr Freizeit. Das Ergebnis war ganz 

klar die Freizeit“, erinnert sich Thyen. 

Rückkehr nach neun Jahren 

Das weiß auch Katja Hartung zu schätzen. 

Die alleinerziehende Mutter von zwei Töchtern 

ist 2017 nach über neun Jahren Pause in 

das Weinberghotel zurückgekehrt. Hier hatte 

sie ihre Ausbildung zur Hotelfachfrau absolviert 

und bis 2008 elf Jahre lang gearbeitet. 

„Ich liebe meinen Beruf und es hat wieder in 

den Fingern gejuckt. Im Edelacker werden 

Wünsche so weit wie möglich erfüllt, weil wir 

ein tolles Team sind, in dem der eine für den 

anderen einspringt“, erklärt Hartung. Sandra 

Engel fügt hinzu: „Das war auch für uns ein 

langer Lernprozess, der noch nicht zu Ende 

ist. Wir schauen immer, was wir verbessern 

können.“ 

Servicekraft Katja Hartung (r.) ist ins Weinberghotel 

Edelacker zurückgekehrt, weil sie die familienfreundlichen 

Arbeitsbedingungen dort sehr schätzt. 

Hotel als Marke etablieren 

So werden beispielsweise alle Mitarbeiter mit 

einer kostenlosen Tankfüllung, einer betrieblichen 

Rente und einem Mitarbeiterrabatt im 

Unternehmen gehalten. „Unser Ziel ist es, das 

Hotel als Arbeitgebermarke zu etablieren. Da 

ist die Familienfreundlichkeit nur ein Faktor, 

aber natürlich ein sehr wichtiger“, meint 

Hoteldirektor Thyen. 

Weinberghotel Edelacker 

Schloss 25, 06632 Freyburg/Unstrut 

Tel. 034464.35-0 

www.edelacker.de 

14 



Neuer Ausbildungsberuf: Verkaufen 4.0 

Seit 2018 gibt es den neuen Ausbildungsberuf 

„Kaufmann/-frau im E-Commerce“. Doch 

im Bereich der IHK Halle-Dessau sind bis 

heute nur fünf Auszubildende registriert. Dabei 

bietet die Ausbildung viele Vorteile, wie 

Björn Bosse, Referent für Ausbildung bei der 

IHK, erläutert: 

Neue Herausforderungen – neuer Beruf 

Die bisher für den Handel und die Vermarktung 

von Dienstleistungen verfügbaren Ausbildungsberufe 

sind im Zuge der Digitalisierung 

nicht passgenau. Durch E-Commerce 

entstehen neue Prozesse und Geschäftsmodelle 

mit eigenen Arbeitsweisen und Vorgängen. 

Für diese sind eigene, umfassende Ausbildungsinhalte 

notwendig. 

Ein passgenaues Berufsbild 

An der Entwicklung des für Branchen wie 

Groß- und Einzelhandel, Tourismus, Banken 

und Versicherungen so wichtigen Berufsbildes 

Jasmin Schulze, Lea Weiner und Vanessa Schulz (v. l.) 

lernen bei myCARE den Beruf Kauffrau im E-Commerce. 

durch das Bundesinstitut für Berufsbildung 

(BIBB) waren viele Interessengruppen beteiligt. 

In einem zweijährigen Prozess haben sie 

gemeinsam das Tätigkeitsprofil, die Rahmenbedingungen 

und die Lerninhalte des ersten 

für die digitale Wirtschaft geschaffenen Berufs 

entwickelt. 

Moderne Lerninhalte 

Im ersten Ausbildungsdrittel beschäftigen sich 

die Auszubildenden mit Produktdaten und lernen 

Tools zur Analyse des Kundenverhaltens 

kennen. Im zweiten Jahr stehen Service und 

Prozesse im Mittelpunkt: Wie gehen die angehenden 

Kaufleute im E-Commerce mit Kundenanfragen 

um, wie läuft die Kommunikation 

auf verschiedenen Kanälen wie Chats, Whats- 

App, E-Mail und Telefon. Eine große Rolle spielt 

natürlich auch das Thema Recht und Fair Play 

im Internet. Das dritte Ausbildungsjahr ist der 

Prozesssteuerung gewidmet: Marketing, Newsletter, 

Customer Journey usw. Schon in der 

Ausbildung lernen die Azubis, dass sich ihre 

Arbeitsweisen und Arbeitsprozesse ständig 

weiterentwickeln und verändern. 

Wer ausbilden kann 

Schwerpunktmäßig ausbildende Handelsunternehmen. 

Daneben kommen aber auch andere 

Branchen in Betracht, zum Beispiel Tourismus, 

Hotel- und Gastronomie, Chemie, 

Metall sowie Banken, Versicherungen und Verlage. 

Wichtig ist, dass das Unternehmen bereits 

Waren und/oder Dienstleistungen online 

anbietet und über Ausbildungspersonal verfügt, 

das den E-Commerce des Unternehmens 

fachlich betreut. 


Aus- und Weiterbildung 

Björn Bosse 


bbosse@halle.ihk.de 

„Fachkräfte von morgen auszubilden, 

ist für uns eine wichtige Angelegenheit. 

Im Landkreis Wittenberg sind wir 

sogar der einzige Ausbildungsbetrieb 

für Kaufleute im E-Commerce. Da wir 

mehrere Online-Apotheken betreiben, 

erlernt jede unserer drei Auszubildenden 

an einem ‚eigenen Projekt‘ alle 

Geschäftsprozesse im E-Commerce. 

Dank dem Ehrgeiz, den unsere Azubis 

an den Tag legen, freuen wir uns bereits 

jetzt darauf, dass sie sich in wenigen 

Jahren gemeinsam mit uns den 

digitalen Herausforderungen stellen.“ 

Madlen Schaller-Bock 

Leitung Marketing bei der Online-Apotheke 

myCARE aus der Lutherstadt Wittenberg 



Angehende Banker 

im Altenheim 

Top-Ausbildungsbetriebe bieten mehr: zum Beispiel den Blick über den Tellerrand. 

Die Sparkasse Mansfeld-Südharz schickt ihre Azubis in soziale Projekte. 

Von den 265 Mitarbeitern der Sparkasse 

Mansfeld-Südharz sind allein 16 Azubis und 

zwei duale Studenten. Um seinen Nachwuchs 

zu finden und ans Unternehmen zu binden, 

investiert das bereits drei Mal mit dem IHK- 

Gütesiegel „Top-Ausbildungsbetrieb“ ausgezeichnete 

Kreditinstitut einiges an Ideen, Zeit 

und Geld. 

Blick über den Tellerrand 

„Wir organisieren zum Beispiel Unterstützungsunterricht 

bei der IHK und der Agentur 

für Arbeit oder haben in einem anderen Fall 

einer Auszubildenden, die mit stimmlichen 

Beschwerden kämpfte, die Betreuung durch 

eine Logopädin vermittelt“, schildert Personalleiterin 

Carola Frisch. Ganz besonders am 

Herzen liegt ihr der vielzitierte „Blick über den 

Tellerrand“. Um ihre soziale Kompetenz zu 

stärken, durchlaufen alle Azubis auch eine 

zweiwöchige Station in einer sozialen Einrichtung 

der Region wie Altenheim, Suchtklinik 

oder Tafel e. V. Auch das im 2. Lehrjahr 

fest verankerte Azubi-Projekt, neulich etwa 

eine Erhebung zum betrieblichen Gesundheitsmanagement, 

diene dazu die „Soft Skills“ 

weiterzuentwickeln. 

„Kennenlernwoche“ 

vor Ausbildungsstart 

Eine Besonderheit der Sparkasse ist zudem, 

dass alle angehenden Bankkaufleute jeweils 

im August und damit noch vor ihrem eigentlichen 

Ausbildungsbeginn auf Firmenkosten 

zu einer „Kennenlern- und Einführungswoche“ 

in ein Tagungshotel nach Potsdam 

eingeladen werden. „Das hat wirklich etwas 

gebracht“, meint Benjamin Jäschke, der sich 

inzwischen im 2. Lehrjahr befindet. Während 

der Ausbildungszeit selbst, die durch feste 

Lehrverantwortliche an den 16 Filialstandorten 

der Sparkasse Mansfeld-Südharz auch 

personell „greifbar“ untersetzt ist, werden 

durch regelmäßige Feedbackrunden mit den 

Azubis und deren Berufsschule frühzeitig etwaige 

Problemlagen identifiziert und ganz 

konkret angegangen. 

Potenzielle Azubis gewinnen 

Um die Ausbildung noch bekannter zu machen, 

stecke die Sparkasse auch viel Zeit und 

Geld in die Akquisition, wie Personalleiterin 

Carola Frisch betont. Sie zählt einige der 

Maßnahmen auf: das „Planspiel Börse“ etwa 

für die 9. und 10. Klassen, die landesweite 

Kampagne mehrerer sachsen-anhaltischer 

Sparkassen auf Radio Brocken und die Beteiligung 

an diversen Veranstaltungen und 

Messen zur Berufsorientierung – mit den eigenen 

Azubis als „Botschaftern“. 

„Weil immer mehr junge Menschen in Richtung 

Studium drängen, bringen wir ihnen 

ganz detailliert nahe, welche Karrierechancen 

sie in einem Ausbildungsberuf wie Bankkaufmann/-kauffrau 

haben“, fügt Frisch an. 

„ 

„Wir verdeutlichen unseren 

potenziellen Azubis, dass wir einen 

nachhaltigen Ansatz verfolgen 

und sie dauerhaft zu unseren 

Mitarbeitern machen wollen – 

Übernahmegarantie und konkrete 

Weiterentwicklungsperspektive 

inklusive.“ 

Carola Frisch 

Personalleiterin der Sparkasse Mansfeld-Südharz 

Sparkasse Mansfeld-Südharz 

Markt 2-4 

06295 Lutherstadt Eisleben 


www.sparkasse-msh.de 

16 


Benjamin Jäschke, Auszubildender zum Bankkaufmann 

Mitteldeutsche im 2. Lehrjahr, berät eine Wirtschaft Kundin. Das Wirtschaftsmagazin der Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau 03/2020 17

Schwerpunkt Grünes Licht für die Digitalisierung? 

Von Wittenberg in 181 Länder 

Gründergeist macht sich bezahlt: 2004 war mycare.de eine der ersten Online- 

Apotheken Deutschlands. Inzwischen vertreibt das Unternehmen aus Wittenberg 

über 70.000 Produkte in 181 Länder und wurde mehrfach von der Stiftung 

Warentest und der Zeitschrift Computerbild ausgezeichnet. 

Was heute wie ein recht gewöhnlicher Schritt klingt, war 

2001 eine kleine Sensation. Christian und Matthias Buse 

wollten nach ihrem Studium mit der elterlichen Apotheke 

über die Lutherstadt Wittenberg hinaus tätig werden. Damals 

war das Internet bei Weitem nicht so verbreitet wie 

heute, noch nicht einmal die Hälfte der Bundesbürger war 

online. Doch den Brüdern erschien es als Vertriebsweg der 

Zukunft. Da man zu jener Zeit nur eine einzige Apotheke 

betreiben durfte, gründeten sie mit mycare.de zunächst 

einen Versandhandel für Heil- und Pflegemittel. 

Internet war Neuland 

Als Pharmazeut war das Internet für den damals 27-jährigen 

Christian Neuland. Der zwei Jahre jüngere Matthias 

studierte Betriebswirtschaft und kannte sich etwas 

besser aus. Das nötige Know-how mussten sich trotzdem 

beide erarbeiten. Die erste Website inklusive Shop 

ließen sie über eine Agentur erstellen. „An dem Tag, an 

dem wir online gegangen sind, hatten wir gleich eine 

Bestellung. Ich frage mich noch heute, wie uns jemand 

innerhalb der kurzen Zeit finden konnte. Spätestens da 

18 


Schwerpunkt Digitalisierung in der Kundenansprache 

war klar, dass das Internet ein eigener Kosmos ist“, erinnert 

sich Christian Buse. 

Medikamente ins Web gebracht 

Die Nachfrage nach den Produkten wuchs stetig – anfangs 

waren dies Hilfsmittel für Diabetiker, Vitamine, Kosmetik 

und Pflegebedarf. Als 2004 jedoch gesetzlich erlaubt 

wurde, auch Medikamente online zu verkaufen, 

nahm der Webshop Arzneimittel auf. Heute vertreibt er 

über 70.000 Produkte. 2010 entwickelten Mitarbeiter von 

mycare.de eine App, um Medikamente mobil bestellen zu 

können. Ein Jahr später folgte die Fanpage bei Facebook. 

Zwei Kollegen aus dem Marketingteam posten hier nach 

wie vor aktuelle Themen, Gewinnspiele und Produktvorstellungen. 

Auch auf Instagram ist mycare.de vertreten. 

Online-Marketing ist das A und O 

Um eine möglichst gute Platzierung im Google-Ranking zu 

erhalten, nutzt das Unternehmen verschiedene Online- 

Marketing-Instrumente. Aufgrund der vielfältigen Maßnahmen 

stieg die Anzahl der Kunden in der myCARE Gruppe* 

auf über 3,3 Millionen – in 181 Ländern. Zurzeit 

arbeitet das Unternehmen an einem Relaunch der Website. 

Sie erhält interaktive Kundenkonten sowie ein responsives 

Design – das bedeutet, sie passt sich flexibel an das jeweils 

genutzte Endgerät an. Ziel: Die Online-Apotheke stets an 

den aktuellen Bedürfnissen der Kunden ausrichten. 

Eigene IT, Prozesse digitalisiert 

Nach und nach stellten die Brüder Mitarbeiter ein. Das 

erforderten nicht zuletzt die speziellen Anforderungen der 

Online-Apotheke. So sind von den heute rund 250 Mitarbeitern 

allein zehn in der IT-Abteilung beschäftigt. Sie 

synchronisieren zum Beispiel das ERP-System (ERP = Planung 

von Geschäftsressourcen, Enterprise Resource Planning) 

von Microsoft mit dem Shopsystem der Firma SAP. 

Zug um Zug hat das Unternehmen seine Prozesse automatisiert 

und digitalisiert – so zum Beispiel den Auftragseingang, 

die pharmazeutische Prüfung und Kommissionierung, 

die Prüfung der kommissionierten Ware und den Warenausgang. 

Die vollständige Digitalisierung des Bestellwesens 

hat zur Folge, dass ein Auftrag bereits nach 10 bis 15 Minuten 

in der Kommissionierung eingegangen ist. „Dies vereinfacht 

und beschleunigt den gesamten Ablauf enorm“, sagt 

Christian Buse. 

*zur myCARE Gruppe gehören mycare.de, mycare.at, apteka.de und clarasapotheke.de 

sowie eine Heim- und Klinikversorgung, ein Verblisterungsservice 

und drei Vorort-Apotheken. 

linke Seite: Blick in die 

automatisierte 

Kommissionierung. 

Aufgrund der vielen 

Maßnahmen zur 

Kundenansprache hat sich 

der ursprüngliche 

Onlineshop für Heil- und 

Pflegemittel in den 

vergangenen 19 Jahren zu 

einer der erfolgreichsten 

Online-Apotheken 

Deutschlands mit über 3,3 

Millionen Kunden in 181 

Ländern entwickelt. 

oben: Mitarbeiterin der 

pharmazeutischen 

Kundenbetreuung in der 

myCARE Gruppe 

Robert-Koch-Apotheke 

myCARE e.K. 

Friedrichstraße 125 b 

06886 Lutherstadt Wittenberg 

www.mycare.de 



Vom Rohschnitt zur 

Verpackung in fünf Minuten 

Die Göpfert Möbelteile GmbH aus Weißenfels fertigt täglich 

rund 15.000 verschiedene Bauteile für die Küchenindustrie. Mit Hilfe von 

Digitalisierungsprozessen konnte das Unternehmen diesen Just-in-Time- 

Herstellungsprozess optimieren. 

„ 

Der europaweit tätige Zulieferbetrieb der Möbelindustrie 

arbeitet nach einem ausgeklügelten Fertigungsleitsystem. 

Danach erhält jedes Bauteil eine eindeutige ID, welche den 

Weg durch die Produktion beschreibt. „So ist es uns möglich, 

im Idealfall eine Schrankfront vom Rohschnitt über 

die Bekantung bis zur Verpackung in nur vier bis fünf Minuten 

durch die Produktion laufen zu lassen“, erzählt 

Werkleiter Christian Christel. Den dahinterliegenden Digitalisierungsprozess 

hat das Unternehmen über die Jahre 

stufenweise ausgebaut. „Das muss Schritt für Schritt erfolgen. 

Wir müssen die Mitarbeiter einarbeiten und während 

der Implementierungsphase die Prozesse genau 

überwachen – und teilweise korrigieren“, erklärt Christel. 

Mitarbeiter überwachen nur noch 

Wo früher der Mitarbeiter die Bohr- und Fräßprogramme 

einprogrammiert habe, ermittle dies heute die Maschine. 

Der Mitarbeiter überwache das Ganze nur noch. „Das hat 

den Vorteil, dass wir effektiver und genauer arbeiten können. 

Auch die Ausfallteile während des Produktionsprozesses 

sind wesentlich zurückgegangen. Diese Digitalisierung 

ist sowohl für den Mensch, als auch für die 

Maschine eine Erleichterung. Sie bilden dabei eine Einheit. 

Im Grunde ist der ganze Prozess eine Einheit“, erläutert 

der Werkleiter. 

Dennoch oder vielmehr gerade aus diesem Grund hat 

Dank Digitalisierung und Investitionen in Maschinen und 

Gebäude das Unternehmen seit seiner Gründung eine 

jährliche zweistellige Wachstumsrate. 

Neue Software im Frühjahr 

Im kommenden Frühjahr wird auch die Verwaltung digitalisiert. 

„Wir befinden uns gerade in einem Softwareprojekt, 

um uns noch weiter zu vernetzen, so dass jeder Mitarbeiter 

jederzeit Zugriff auf alle nötigen Informationen 

hat. Ziel ist es auch, die Papierflut im Unternehmen zu 

minimieren“, erklärt Christel. Im nächsten Schritt wolle 

man die Lieferanten in dieses System einbinden und die 

Digitalisierung im Kunden- und Lieferantenumfeld kontinuierlich 

ausbauen. Und im Sommer folgt die nächste 

Anschaffung: eine weitere vollautomatisierte Anlage. 

Blick in die Produktionshalle von Göpfert Möbelteile. 

Ein Mitarbeiter befüllt die Kantenmagazine der vollautomatischen 

Bekantungsanlage. 

Wir investieren 

jedes Jahr in 

Maschinen und 

Gebäude. Dabei 

legen wir 

besonderen Wert 

darauf, 

Maschinen nicht 

nur anzuschaffen, 

sondern sie in die 

bestehenden 

Prozesse 

einzubinden und 

zu optimieren.“ 

Christian Christel 

Werkleiter 

Weitere Aufgaben 

Durch den verringerten Arbeitsaufwand gewinne man 

einen gewissen Freiraum, der sich für neue Produktprozesse 

und -entwicklungen nutzen lasse. Dennoch hat das 

Unternehmen in den vergangenen Jahren immer auch in 

Personal investiert. Aktuell gibt es einen stabilen Stand 

von 100 Mitarbeitern. 

Göpfert Möbelteile GmbH 

Tagewerbener Straße 106 

06667 Weißenfels 

Tel. 03443 33 74 30 

www. goepfert-moebelteile.de 

20 



Breitbandausbau – 

Voraussetzung für Digitalisierung 

Der zielgerichtete Ausbau digitaler Infrastrukturen 

ist entscheidend für Innovation, 

Wettbewerbsfähigkeit, Beschäftigung und 

nachhaltiges Wirtschaftswachstum in der 

Region und damit ein strategischer Standortfaktor. 

Bis zum Jahr 2030 will die Landesregierung 

– nach Erreichen des Zwischenziels 

einer 50 Mbit/s-Versorgung im Land – flächendeckend 

Glasfasernetze verlegen. 

Diese sollen den Datenaustausch in Gigabit-Geschwindigkeit 

gewährleisten. Doch 

wie ist die aktuelle Lage? Ein Überblick 

So sieht der aktuelle 

Ausbaustand im 

südlichen Sachsen- 

Anhalt aus 

(Stand 8/2019). 

Unter folgendem 

Link lassen sich die 

verschiedenen 

Regionen Deutschlands 

betrachten: 

www.bmvi.de/DE/ 

Themen/Digitales/ 

Breitbandausbau/ 

Breitbandatlas- 

Karte/start.html 

Quelle: Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur 

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185 x 60.indd 1 21.02.20 13:47 



„Die rote Laterne 

im Sommer abgeben!“ 

Jegliche Digitalisierung bei Unternehmen läuft ins Leere, wenn die Infrastruktur 

nicht passt. Hier hat unser Land weiter Aufholbedarf. Fragen an Thomas Wünsch, 

Staatssekretär des Ministeriums für Wirtschaft, Wissenschaft und Digitalisierung 

des Landes Sachsen-Anhalt. 

„ 

Wie ist der aktuelle Stand beim Breitbandausbau? 

Thomas Wünsch: Sachsen-Anhalt kommt beim Breitbandausbau 

inzwischen gut voran. Nach der letzten Erhebung 

Mitte 2019 verfügen landesweit 74 Prozent der 

Haushalte über schnelles Internet mit einer Downloadgeschwindigkeit 

von 50 Megabit pro Sekunde. In den kreisfreien 

Städten liegt die Versorgungsquote höher, in ländlichen 

Gebieten aufgrund des erhöhten Förderbedarfs 

etwas niedriger. 

Wie sieht es in den kreisfreien Städten und Landkreisen 

im Süden des Landes konkret aus? 

Wünsch: In Dessau-Roßlau ist der geförderte Ausbau 

bereits abgeschlossen, in Halle (Saale) sollen in Kürze die 

noch unterversorgten Gebiete versorgt werden. Ich bin 

jedenfalls optimistisch, dass wir unser Ziel, Haushalte 

mit 50 Megabit pro Sekunde und Gewerbegebiete mit 

Glasfaser großflächig zu versorgen in einem übersichtlichen 

Zeitraum auch erreichen. Vor allem in den südlichen 

Landesteilen wurden die Netzausbauverträge für 

den geförderten Ausbau unterzeichnet und die Bauaktivitäten 

sind in vollem Gange. 

Sachsen-Anhalt kommt inzwischen 

gut voran. Die Bauaktivitäten sind in 

vollem Gange.“ 

Ursprünglich sollten bis Ende 2018 flächendeckend Anschlüsse 

mit mindestens 50 Megabit pro Sekunde geschaffen 

sein. Warum wurde dieses Ziel verfehlt? 

Wünsch: Ein kurzer Rückblick: 2016 hat das Wirtschaftsministerium 

die Verantwortung für den Breitbandausbau 

hierzulande übernommen, seinerzeit lagen wir im Bundesländervergleich 

bei den Versorgungsquoten weit abgeschlagen 

auf dem letzten Platz. Nur 48,4 Prozent der 

Haushalte konnten damals auf schnelles Internet zugreifen, 

andere Ostbundesländer lagen im Schnitt neun Prozentpunkte 

vor uns. Den Rückstand binnen zwei Jahren 

aufzuholen, war schlicht zu ambitioniert. Bei der Bewilligung 

von Förderbescheiden gab es beim Bund starke 

Verzögerungen und es fehlten Planungs- und Tiefbaukapazitäten 

bei den Netzbetreibern. 

Welche neue Zielmarke haben Sie sich für den Ausbau 

gesetzt? 

Wünsch: Trotz dieser widrigen Umstände ist es uns gelungen, 

den Breitbandausbau zu beschleunigen und den 

Abstand zu den anderen Ostbundesländern auf 1,2 Prozentpunkte 

zu Mecklenburg-Vorpommern zu verringern. 

Wenn alles gut läuft, geben wir in diesem Sommer die rote 

Laterne im Ranking ab. 

Stichwort Gigabitstrategie: Was sind die Pläne des Landes 

für den weiteren Ausbau der digitalen Infrastruktur? 

Wünsch: In der Gigabitstrategie haben wir das Ziel formuliert, 

bis 2025 den Glasfaserausbau mit 1.000 Megabit 

pro Sekunde flächendeckend voranzutreiben – allerdings 

unter der Voraussetzung, dass es eine auskömmliche Finanzierung 

von Land, Bund und EU geben wird. Um das 

Ziel zu erreichen, müssen zudem Förderverfahren beschleunigt 

werden und es müssen ausreichende Bau- und 

Planungskapazitäten vorhanden sein. 

Und wie ist der aktuelle Stand? 

Wünsch: Unternehmen in Gewerbegebieten erhalten 

bereits heute Glasfaseranschlüsse, landesweit liegt die 

Trotz widriger 

Umstände 

ist es uns 

gelungen, 

den Breitbandausbau 

zu 

beschleunigen.“ 

22 


„ 

In der Gigabitstrategie haben wir das Ziel 

formuliert, bis 2025 den Glasfaserausbau 

mit 1.000 Megabit pro Sekunde 

flächendeckend voranzutreiben – 

allerdings unter der Voraussetzung, 

dass es eine auskömmliche Finanzierung 

von Land, Bund und EU geben wird.“ 

Gigabit-Versorgungsquote von Haushalten bei sieben 

Prozent. Hier gibt es also noch viel zu tun. Gleichwohl 

geht es auch hier voran: Vodafone hat bereits angekündigt, 

rund 250.000 Haushalten bis Ende 2021 einen Glasfaseranschluss 

anzubieten und ich bin mir sicher, dass 

auch die anderen Unternehmen nachziehen werden, um 

die insgesamt rund 1,1 Millionen Haushalte in Sachsen- 

Anhalt zu versorgen. 

wir jüngst aufgrund der großen Nachfrage zum zweiten 

Mal innerhalb weniger Monate aufgestockt – von ursprünglich 

7 auf jetzt 37 Millionen Euro. Darüber hinaus 

gibt es bei uns im Land zahlreiche Partnernetzwerke und 

Kompetenzzentren, die Beratung anbieten. Qualifizierungsangebote 

wie Sachsen-Anhalt WEITERBILDUNG 

DIREKT haben wir ebenfalls in den vergangenen Jahren 

auf den Weg gebracht. 

Thomas Wünsch, 

Staatssekretär des 

Ministeriums für 

Wirtschaft, Wissenschaft 

und Digitalisierung 

des Landes Sachsen-Anhalt, 

sieht noch Aufholbedarf 

beim Breitbandausbau. 

Bei der Gigabit-Versorgung 

gibt es noch viel zu tun.“ 

Die Fragen stellte Andreas Scholtyssek. 

Welche Unterstützung bietet das Land den Unternehmen 

bei der Digitalisierung? 

Wir fördern Unternehmen mit einem breiten Angebot an 

Programmen zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen, 

Entwicklung und Anwendung von IT-gestützten Technologien 

sowie der Qualifizierung von Mitarbeitern. Das 

Programm „Sachsen-Anhalt DIGITAL INNOVATION“ haben 

Weitere Informationen unter: 

https://digital.sachsen-anhalt.de/foerderkompass/foerderung/ 

www.ib-sachsen-anhalt.de/unternehmen/digitalisieren/sachsen-anhalt-digital-innovation 

Ministerium für Wirtschaft, Wissenschaft und Digitalisierung 

des Landes Sachsen-Anhalt 

Hasselbachstraße 4 

39104 Magdeburg 

Tel. 0391 567 4220 

www.bmvi.de 



„Der Zugang zum Breitband ist unverzichtbar!“ 

Fünf Stimmen aus der Region 

Da sich unser Büro im ländlichen 

Raum befindet, war der Breitbandausbau 

für uns sehr wichtig – auch weil wir 

bundesweit Kunden betreuen. Nur mit 

einer ausreichenden Breitbandversorgung 

können wir zum Beispiel 

entsprechende Finanzierungsunterlagen 

versenden. Zudem laufen bei uns sämtliche 

Programme online. Ohne schnelle Internetverbindung 

müssten wir unseren Standort verlegen. Beim Ausbau 

hatten wir Glück. Unser Büro liegt direkt an der Hauptstraße, die vor 

einigen Jahren erneuert wurde. Die Telekom nutzte dies, um die 

Voraussetzungen für schnelles Internet zu schaffen. So waren wir 

mit die ersten, die davon profitiert haben. Die bis zu 100 Mbit/s 

reichen für unsere geschäftlichen Bedürfnisse derzeit aus. Allerdings 

verfügen noch heute meines Wissens nicht alle Haushalte hier über 

schnelle Verbindungen.“ 

Lars Duwe 

Finanzberater, Fachwirt für Versicherungen und Finanzen bei der Finanzkanzlei Duwe 

aus Bernburg 

Landkreis Mansfeld-Südharz 

Salzlandkreis 

Landkreis Anhalt- 

Halle 

Saalekreis 

Burgenlandkreis 

Niemand zweifelt daran: Eine 

gut ausgebaute Breitbandversorgung ist 

ein sehr wichtiger Standortfaktor - für 

Bürger und Wirtschaft gleichermaßen. 

Deshalb treiben wir den Ausbau 

hier im Landkreis massiv voran. Klar, 

es könnte alles schneller gehen, aber 

die Umsetzung eines derart umfangreichen 

Projektes verlangt Zeit. Dabei 

lassen sich Rückschläge leider nicht immer vermeiden. Aber – und 

das ist entscheidend – die Weichen für eine flächendeckende 

Versorgung sind erfolgreich gestellt. Der Ausbau schreitet voran: 

Weiße Flecken der Unterversorgung schrumpfen. Ein Großteil der 

Gemeinden wird im Frühjahr an das neue Netz angeschlossen sein. 

Ab Ende 2020 sind flächendeckende 50 Mbit/s bzw. für Unternehmen 

100 Mbit/s avisiert. Aktuell gibt es keine Hinderungsgründe, dass wir 

unser Ziel, neun von zehn Haushalten mit mindestens 50 Mbit/s 

zu versorgen, nicht erreichen sollten.“ 

Sven Vogler 

Landkreis Mansfeld-Südharz, Leiter Fachbereich 1 - Bildung/Soziales/Bauen/ 

Regionalplanung/Jugend 

24 



Dessau- 

Roßlau 

Bitterfeld 

Landkreis Wittenberg 

Nach jahrelanger Nutzung 

einer Zwischenlösung profitieren wir 

endlich vom Breitbandausbau und 

dem schnellen Netz mit 1Gbit/s, 

dessen Anschluss wir maßgeblich 

durch Beharrlichkeit gefördert 

haben. Wir nutzen diesen essenziellen 

Erfolgsfaktor für hoch performante 

Sicherungsleistungen, effektivere Work 

flows, Uploads großer Datenmengen und die schnelle 

Reaktionsfähigkeit auf unseren Hosting Plattformen. Der 

Zugang zum Breitband ist unverzichtbar für unser 

Unternehmen und sichert der Region als bedeutendem 

Wirtschaftsstandort die Konkurrenzfähigkeit.“ 

Matthias Dögel 

Geschäftsführer der Dögel GmbH aus Kabelsketal 

Erst mit dem von Stadtwerken 

und Wohnungswirtschaft bereits 2014 

errichteten Glasfasernetz war es für 

Dessau-Roßlau möglich, am Breitbandzeitalter 

teilzuhaben. Diese Erfahrungen 

sind in den weiteren Ausbau 

eingeflossen und haben maßgebend 

zum erfolgreichen Abschluss des 

aktuellen Projekts beigetragen: In den bisher unterversorgten Teilen des 

Stadtgebietes Dessau-Roßlau ist der flächendeckende Breitbandausbau 

seit Sommer 2019 technisch abgeschlossen. Im Auftrag der Stadt 

Dessau-Roßlau hat die DATEL Dessau in nur rund 14 Monaten elf 

Stadtteile und 19 Gewerbestandorte für die Anbindung an das schnelle 

Internet erschlossen – mit Übertragungsgeschwindigkeiten bis zu 50 

Mbit/s im privaten Bereich und bis zu 100 Mbit/s für den gewerblichen 

Bedarf. Dieser Ausbau ist für die Wettbewerbsfähigkeit und Lebensqualität 

unserer Region ein entscheidender Vorteil. Äußerst kritisch 

beurteilen wir deshalb, wie Wettbewerber mit veralteter Vectoring- 

Technik die Glasfasergebiete überbaut haben. Dies hemmt die 

Investition in zukunftsfähige Übertragungstechnik und schadet dem 

regionalen Leistungspotenzial.“ 

Thomas Zänger 

Geschäftsführer der Stadtwerke Dessau und Mitglied der IHK-Vollversammlung 

Einwohner, Unternehmen und 

Bildungseinrichtungen sind auf gute 

Breitbandanschlüsse angewiesen. Im 

ländlichen Raum gibt es einige weiße 

Flecken, die Telekommunikationsunternehmen 

nicht eigenwirtschaftlich 

ausbauen wollten. Deshalb haben wir 

uns entschlossen, den Breitbandausbau 

mit einer Bundes- und Landesförderung 

anzugehen. Trotz damit verbundener bürokratischer Hürden zeigen 

sich erste Fortschritte: In fast allen Einheits- und Verbandsgemeinden 

finden umfassende Arbeiten statt. Am weitesten sind wir in Teuchern, 

im Droyßiger-Zeitzer Forst, Wethautal, in der Elsteraue, in Zeitz sowie 

An der Finne und im Unstruttal. In einigen Gemeinden haben die 

ausbauenden Unternehmen Verzögerungen gemeldet. Unser Ziel ist es 

weiterhin, bis Ende 2020 ein Breitbandnetz mit mindestens 50 Mbit/s 

auszubauen. Erfreulich ist, dass das Land Sachsen-Anhalt mit dem 

Programm ‚Schulen ans Netz‘ auch unsere Bildungseinrichtungen auf 

einen angemessenen technischen Stand bringt.“ 

Götz Ulrich 

Landrat des Burgenlandkreises 



Digitale Lösungen live erleben 

Die Digitalisierung bringt viele neue Möglichkeiten mit sich – und das 

fortlaufend und in rasantem Tempo. Nicht immer ist es leicht, zu überblicken, 

welche Innovationen für das eigene Unternehmen geeignet sind. 

Experten stehen zur Unterstützung bereit. 

Hier leistet das Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum 

Handel wertvolle Hilfe. Seit Juli 2019 

unterstützt es kleine und mittlere Händler bei 

allen Fragen rund um das Thema Digitalisierung. 

Das Angebot umfasst neben Workshops, 

Vorträgen und Unternehmenssprechstunden 

auch Infomaterial, das Hilfe zur 

Selbsthilfe bietet. Podcasts, Videos und Blogbeiträge 

ergänzen das Portfolio. 

DigitalMobil auf Tour 

Es steht aber nicht allein Theorie auf dem 

Plan. Das Kompetenzzentrum hat auch Technologie 

zum Live-Erleben im Gepäck – in Form 

des DigitalMobils (DiMo). Dieses beherbergt 

derzeit acht digitale Lösungen von verschiedenen 

Partnern, die vor Ort erlebbar werden. 

Die Praxisbeispiele zeigen unter anderem, wie 

sich ein positives Einkaufserlebnis für die 

Kunden schaffen lässt. Um sicherzustellen, 

dass das DiMo aktuelle und zielgruppenrelevante 

Technologien präsentiert, werden diese 

zukünftig erweitert und angepasst. 

Kostenfreie Angebote deutschlandweit 

Das Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Handel 

gehört zur Initiative Mittelstand-Digital. Damit unterstützt 

das Bundesministerium für Wirtschaft und 

Energie die Digitalisierung in kleinen und mittleren 

Unternehmen sowie dem Handwerk. Vier Partner 

mit jahrelanger Erfahrung im Bereich Groß-, Einzelund 

Online-Handel stehen hinter dem Projekt: der 

HDE, ibi research an der Universität Regensburg, 

das IFH Köln und das EHI Retail Institut. Sämtliche 

Angebote stehen kostenfrei zur Verfügung. 

Kontaktmöglichkeiten und Informationen 

Website: 

www.kompetenzzentrumhandel.de 

www.ibi.de 

Social Media: 

Facebook: Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Handel 

www.facebook.com/handelkompetent/ 

Twitter: handelkompetent 

https://twitter.com/handelkompetent 

XING-Gruppe: Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Handel 

www.xing.com/communities/groups/mittelstand-4-punkt-0- 

kompetenzzentrum-handel-76aa-1089427/posts 

YouTube: Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Handel 

www.youtube.com/channel/UCT9VvMyHmIW_1VOqr52nl2w 

Newsletter: 

www.kompetenzzentrumhandel.de/newsletter/ 

Das Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum 

Handel gibt als 

bundesweite Anlaufstelle für 

kleine und mittlere 

Unternehmen Antworten auf 

Fragestellungen rund um den 

Handel der Zukunft. 

Mittelstand 

4.0-Kompetenzzentrum 

Handel 

Hauptgeschäftsstelle: 

Galgenbergstraße 25 

93053 Regensburg 

26 



E-Commerce-Umsätze steigen 

Onlineshopping boomt. Und das nicht allein deshalb, 

weil es von vielen Menschen als praktisch 

empfunden wird: Es geht schnell, die Verfügbarkeit 

des gewünschten Artikels kann von der heimischen 

Couch aus geprüft und Preise problemlos 

verglichen werden. Der Gang ins Ladengeschäft 

vor Ort, um sich zu informieren, ist damit hinfällig. 

Kein Wunder also, dass die E-Commerce-Umsätze 

in Deutschland seit vielen Jahren zunehmen. 

Den stationären Einzelhandel setzt das zu Recht 

unter Druck. Neue technische Anforderungen, 

Wettbewerb aus dem Ausland oder veränderte 

und hinzukommende regulatorische Vorgaben 

lassen auch den Onlinehandel nicht langweilig 

werden. 

Digitale Sichtbarkeit ist Pflicht 

Laut Online-Monitor des Handelsverbands 

Deutschland (HDE) haben im Jahr 2018 bereits 65,7 

Prozent der Deutschen online eingekauft. Auch 

wenn der Onlinehandel nur einen geringen – aber 

stetig wachsenden – Anteil am Einzelhandelsumsatz 

ausmacht (2018: 10,1 Prozent laut HDE Online-Monitor), 

so hat der Kunde viele Teile seines 

Einkaufsprozesses mittlerweile ins Netz verlagert. 

Ob Infos, Ladensuche, Öffnungszeiten oder Bewertungen: 

Digitale Sichtbarkeit für den einzelnen 

Händler ist inzwischen Pflicht! Dafür muss er auch 

Investitionen tätigen: in Fachkräfte, Systeme oder 

Geschäftsmodelle. 

Denkweise verändern! 

Doch trotz des Handlungsdrucks auf die Branche 

verlaufen Umsetzungsprozesse überwiegend zu 

langsam. Der Großteil der Einzelhändler verkauft 

nach wie vor von einer festen Vertriebsstätte aus, 

viele von ihnen sogar ausschließlich. Einige nutzen 

einen Onlineshop beziehungsweise eine Mehrkanalstrategie. 

Damit allein ist es aber nicht getan. 

„Der Handel muss seine Denkweise verändern und 

sich komplett neu erfinden“, fordert Dr. Georg Wittmann, 

Geschäftsführer des Mittelstand 4.0 Kompetenzzentrums 

Handel. „Die Produkte, die ich in meinem 

Geschäft verkaufe, einfach online zu stellen, 

reicht nicht. Man muss seine Vorteile gegenüber der 

Konkurrenz herausstellen – auf allen Kanälen. 

Umfrage: Einzelhandel digital 

Wie nutzen Einzelhändler ihre Offline- und Online-Vertriebswege – 

und wie setzen sie neue Technologien ein? Um dies herauszufinden, 

hat die IHK gemeinsam mit ibi Research eine Händlerbefragung gestartet. 

Aktuelle Branchenthemen 

Welche Gründe sprechen für oder gegen einen Onlineshop? 

Wie digital sind innerbetriebliche Abläufe aktuell? 

Und wie schätzen Händler ihre Arbeit in der Zukunft ein? 

Zu diesen und anderen aktuellen Branchenthemen werden 

im Rahmen des Forschungsprojektes Handelsunternehmen 

verschiedener Vertriebstypen befragt – unter 

anderem Online-Händler, stationäre Händler und Multichannel-Händler. 

Die Ergebnisse der Studie sollen helfen 

herauszufinden, welchen Bedarf der Handel vor Ort in 

Bezug auf die Digitalisierung hat. 

Stationär und online 

In der Studie werden gezielt nicht allein Händler befragt, 

die ihre Produkte online vertreiben. Es geht auch darum, 

innerbetriebliche Abläufe und Aktivitäten im Bereich Kundenkommunikation 

und Marketing hinsichtlich ihres Digitalisierungsgrades 

zu analysieren. Zusätzlich wird die Entwicklung 

seit der Vorgängerstudie im Jahr 2017 betrachtet. 

Dort gab beispielsweise nur ein Fünftel der rund 2.000 befragten 

Händler an, bereits digitale Systeme im Back-Office 

einzusetzen. Mehr als die Hälfte der Teilnehmer verkaufte 

damals rein stationär, wobei mehr als ein Drittel davon bereits 

Online-Aktivitäten für die kommenden Jahre plante. 

Gefährdung durch globale Markplätze 

Schon 2017 sahen vier von zehn Händlern ihr Geschäftsmodell 

durch die Marktmacht globaler Marktplätze wie 

Amazon und eBay gefährdet. Auch in der Handelsstudie 

2020 wird der Einfluss von Marktplätzen auf den lokalen 

Einzelhandel thematisiert. 

Laut Online-Monitor des 

Handelsverbands 

Deutschland haben im Jahr 

2018 bereits 65,7 Prozent 

der Deutschen online 

eingekauft. 

Interessierte Händler 

können bis zum 

31. März 2020 unter 

folgendem Link an der 

Befragung teilnehmen: 

www.ibi.de/ 

handelsstudie2020 

Die Beantwortung 

der Fragen dauert etwa 

15 Minuten. Die Studienergebnisse 

werden im 

Mai 2020 veröffentlicht. 


Starthilfe und 

Unternehmensförderung 





28 



Praxistipps für Einzelhändler 

Die Digitalisierung stellt besonders den Einzelhandel vor große Herausforderungen. 

Was ist zu tun, um am digitalen Wandel Teil zu haben? Die IHK bietet 

praktische Tipps und Hinweise. 

In vier Schritten das Geschäft digitalisieren 

Markt analysieren, Strategie entwickeln, Maßnahmen 

umsetzen, Erfolg kontrollieren: Wie Einzelhändler in vier 

Schritten ihr Geschäft digitalisieren können. 

www.halle.ihk.de, Nr. 3853454 ins Suchfeld eingeben 

Onlineratgeber: Digitalisierung richtig anpacken 

Wo stehen Unternehmen auf der Digitalisierungsleiter? 

Eine Einschätzung zum Status quo und konkrete Praxistipps, 

wie kleine und mittlere Handelsunternehmen einen 

erfolgreichen Digitalisierungsprozess durchlaufen, liefern 

ein kostenfreier Onlineratgeber und der dazugehörige 

Leitfaden der Mittelstand 4.0-Agentur Handel. 


Kontaktlos zahlen mit dem Mobiltelefon 

Digitale Technologien am Point of Sale einsetzen 

Von virtuellen Regalen über digitale Plakate bis hin zu 

Tablets als mobile Beratungsassistenten – die Digitalisierung 

der Handelswelt bringt neue Chancen mit sich, wie 

Einkaufserlebnis, Beratung und Prozesse in stationären 

Geschäften verbessert werden können. Ein Leitfaden der 

Mittelstand 4.0-Agentur Handel bietet nützliches Praxiswissen. 


Tipps zum Einstieg in den Onlinehandel 

Von der Strategieentwicklung über die Wahl der Vertriebskanäle 

bis zur Kundenbindung: Die IHK gibt Tipps, 

wie kleine und mittlere Unternehmen in den Onlinehandel 

einsteigen können. 


E-Commerce-Leitfaden: www.halle.ihk.de, Nr. 2480092 

Mehr Tipps finden 

interessierte Unternehmer 

unter 

www.halle.ihk.de/branchen. 









Bei Suchmaschinen nun 

ganz vorn! 

Wie es gelingen kann, den stationären Einzelhandel 

in den Innenstädten zu stärken, zeigt das zunehmend erfolgreiche Projekt 

„OnlineCity“ in der Lutherstadt Eisleben. 

Auch in Eisleben und Umgebung steht der lokale Einzelhandel 

vor großen Herausforderungen, Stichwort Onlineshopping. 

Um erfolgreich am digitalen Handel zu partizipieren, 

wurden gut 50 Einzelhändler und Dienstleister aus 

der Region aktiv. „Wir wollten und mussten dafür sorgen, 

dass wir auch online sichtbar werden“, schildert 

„OnlineCity“-Manager Rainer Gerlach, selbst Inhaber eines 

Fachgeschäfts für Kommunikations- und Sicherheitstechnik. 

„Es passierte einfach zu oft, dass hiesige Kunden 

bestimmte Produkte bei großen Portalen wie Amazon und 

Co. orderten, ohne überhaupt zu wissen, dass sie diese 

auch gleich um die Ecke hätten kaufen können – zu ähnlichen 

Preisen und vor allem inklusive Beratung und der 

Möglichkeit zum Ausprobieren.“ 

Anbieter an Bord geholt 

Um eben diese Online-Sichtbarkeit zu schaffen, haben die 

Standortmarketing Mansfeld-Südharz GmbH und die Lutherstadt 

Eisleben 2018 die Firma „Atalanda“ an Bord geholt, 

einen Anbieter von regionalen Online-Marktplätzen. 

Gemeinsam organisierten sie Workshops für die Händler, 

um die Plattform vorzustellen. „Die Zusammenarbeit läuft 

absolut auf Augenhöhe, mit sehr innovativen Ansätzen 

und fairen Gebühren von nur 20 respektive – inklusive Onlineshop 

– 30 Euro Monatsbeitrag für jeden Beteiligten“, 

betont „OnlineCity“-Sprecherin Kathrin Gantz, gleichzeitig 

Leiterin der städtischen Wirtschaftsförderung. „Auf Atalanda 

können die Unternehmen ihre Angebotspalette präsentieren 

und bei Bedarf ein Online-Bestelltool integrieren.“ 

Auffindbarkeit optimiert 

Zentral sei dabei der Punkt der integrierten Suchmaschinenoptimierung 

(SEO). „Die Leute googeln ja nach Produkten; 

und dank dieser sehr wirksamen SEO werden wir regionalen 

Anbieter jetzt ganz weit vorn in den Trefferlisten 

angezeigt“, nennt Rainer Gerlach den wichtigsten Vorteil. 

„Einmal auf der Atalanda-Plattform gelandet, können die 

Leute sehen, welche anderen Produkte und Dienstleistungen 

sie direkt hier vor Ort erwerben können. Wir haben 

unseren ,Aktionsradius’ unter anderem bis zum Fischerhof 

An Eislebens 

Hauptverkehrsachse macht 

ein großes Werbeplakat auf 

das jüngste Projekt, den 

City-Gutschein, 

aufmerksam. 

„OnlineCity“-Sprecherin Kathrin Gantz 

präsentiert das jüngste Projekt des 

Netzwerks, den City-Gutschein Eisleben. 

Einmal erworben, kann dieser frei wählbar 

bei aktuell 22 ansässigen Händlern, 

Gastronomen oder Dienstleistern der Region 

eingelöst werden - online sowie vor Ort. 

rechts: 

Rainer Gerlach, 

„OnlineCity“-Manager und 

Inhaber eines 

Fachgeschäfts für 

Kommunikations- und 

Sicherheitstechnik 

30 


am Kernersee oder Tierfutterhandel und Ballonshop in Helbra 

ausgeweitet, um einen möglichst umfassenden Branchenmix 

anzubieten“, ergänzt Gerlach. Nächste Ziele: Die 

„OnlineCity Eisleben“ noch besser mit Innenstadt-Veranstaltungen 

wie Frühlings- und Herbst-Shoppen verzahnen 

und eine konzertierte Öffentlichkeitsarbeit für das Projekt. 

An Eislebens Hauptverkehrsachse wurde bereits ein großes 

Werbeschild errichtet. 

„ 

Wir sind seit Juni 2018 mit einem Laden 

in Eisleben präsent, um einerseits zu den 

von uns angebotenen Leistungen im 

Pflegebereich zu beraten, und um 

andererseits regionale Spezialitäten 

zu verkaufen. Die ,OnlineCity’ 

bringt uns die Kunden ins Geschäft, 

die wir in vergangenen Jahren noch 

an Amazon und Co. verloren haben.“ 

Mitmachen bei „OnlineCity Eisleben“ 

Die „OnlineCity Eisleben“ startete im Herbst 2018 mit 

damals 32 beteiligten Händlern. Inzwischen ist das 

Netzwerk auf 53 teilnehmende Läden angewachsen. 

Weitere Händler können sich dort beteiligen. 

„OnlineCity Eisleben“ 

c/o Stabsstelle Wirtschaft 

Leiterin Kathrin Gantz 

Münzstraße 10 

06295 Lutherstadt Eisleben 

Tel. 03475 655500 

www.onlinecity-eisleben.de 

René Jahn 

Mitarbeiter im „Wendepunkt“ Eisleben der Unternehmensgruppe Wend 


WIRTSCHAFT & enGAGEMENT 

Vollversammlung 

Ein Mann – viele Hochzeiten 

Philipp Druschke ist Inhaber des gleichnamigen Hochzeitshauses 

in Dessau-Roßlau. Der Jungunternehmer führt die seit 1906 bestehende 

Familientradition in fünfter Generation fort – und engagiert sich ehrenamtlich 

in der Vollversammlung und im Handelsausschuss der IHK. 

Vor kurzem haben Sie mit Ihrem alteingesessenen 

Geschäft den Standort innerhalb der 

Dessauer Innenstadt gewechselt. Haben sich 

Risiko und Investitionen gelohnt, sind Ihnen 

die Kunden treu geblieben? 

Philipp Druschke: Wir haben das Geschäft 

seit Sommer 2019 auf neue Beine gestellt, 

unser Konzept und die Präsentation modernisiert. 

Das kommt bei den Kunden sehr gut an. 

Für jeden Anlass die passende Krawatte 

Jetzt starten wir in eine aussichtsreiche Saison 

2020, in der besonders viele Hochzeiten 

stattfinden. Bis es soweit war, hatten wir jedoch 

einige Steine aus dem Weg zu räumen. 

Welche Probleme mussten Sie lösen? 

Druschke: Städtische Baumaßnahmen vor 

und in dem neuen Objekt führten zu Verzögerungen, 

aus dem alten Laden mussten wir 

aber raus. Mithilfe von IHK, Stadt und durch 

die Kooperation unseres Vermieters konnte 

letztlich alles geregelt werden. Diese Zusammenarbeit 

hat es uns ermöglicht, uns am 

neuen Standort zu etablieren. 

Das Ehrenamt hat in Ihrer Unternehmerfamilie 

Tradition: Bereits Ihr Großvater und 

Ihre Mutter haben sich in der IHK engagiert. 

Sie sind Kreissprecher der Wirtschaftsjunioren 

und seit 2018 in der IHK-Vollversammlung 

sowie im Handelsausschuss aktiv. Welches 

Thema treibt Sie dabei besonders an? 

Druschke: Zum Beispiel der vieldiskutierte 

Fachkräftemangel. Uns fehlen potenzielle Arbeitskräfte, 

und es fehlt an Ausbildung bei 

uns im Land. 

„ 

Die Betriebe könnten viel mehr 

ausbilden, sich Fachkräfte heranziehen, 

Kinder und Jugendliche 

für die Ausbildung begeistern – 

da ist viel zu tun. Nicht zuletzt 

müssen wir die Zusammenarbeit 

mit den Schulen stärken. 

Unter anderem dafür setze ich 

mich in der IHK ein.“ 

Bilden Sie selber aus? 

Druschke: Ja, und wir sind gerade auf der 

Suche nach einem neuen Azubi für den Beruf 

Kaufmann/Kauffrau im Einzelhandel. 

32 



Wirtschaftsjunioren, IHK-Vollversammlung, 

Handelsausschuss – wo sehen Sie Möglichkeiten, 

die Rahmenbedingungen für Unternehmen 

durch Ihre Tätigkeit zu verbessern? 

Druschke: Mittlerweile habe ich sehr gute 

Kontakte zur Wirtschaftsförderung hier in 

Dessau aufgebaut. Ich möchte die verschiedenen 

Netzwerke zusammenführen, damit 

die Kooperation und der Informationsaustausch 

verbessert werden. Nicht zuletzt, um 

die von Stadt oder Land zur Verfügung gestellten 

Förderprogramme mehr ins Bewusstsein 

unserer Mitglieder zu rücken. 

Zwei bis drei Jahre dauert die Übergangsphase, 

darauf sollte sich die Vorgängergeneration 

ebenfalls vorbereiten. Bei der Betriebsübernahme 

Beratung ins Haus zu holen ist ebenso 

wichtig. Hier hilft beispielsweise die IHK. 

Gerade beim Thema Businessplan sollte man 

auf externen Rat nicht verzichten. 

Die Fragen 

stellte Antje Bauer. 

Philipp Druschke zeigt ein Kleid 

in der Braut-Lounge. 

Beratung aus Leidenschaft für den Beruf: 

Philipp Druschke im Gespräch mit einer Kundin. 

Als Bindeglied zwischen Wirtschaft, Politik, 

Verwaltung und Interessenvertretung? 

Druschke: Genau, das ist mein Ziel. 

Ein großes Thema bei vielen IHK-Mitgliedsbetrieben 

ist die Unternehmensnachfolge. In 

Ihrer Familie ist sie geglückt. Wie hat das 

funktioniert – und was raten Sie anderen 

Firmen, die dies noch vor sich haben? 

Druschke: Auf jeden Fall Zeit einplanen! 

Druschke - 

HOCHZEITSHAUS 

FESTHAUS 

Philipp Druschke 

Kavalierstraße 73–75 

06844 Dessau-Roßlau 

Tel. 0340 - 21 22 51 

www.druschke-dessau.de 



Interessenvertretung 

Vitale Innenstädte 

Einkäufe verlagern sich ins Internet, Frequenzen verringern sich. 

Haben Innenstädte deshalb keine Zukunft mehr? Nein! Aber ihre Funktion wandelt 

sich zunehmend. Inwiefern, das untersucht das IFH Köln mit seiner Studie 

„Vitale Innenstädte“. 

Die Studie wird dieses Jahr nach 2016 und 

2018 erneut durchgeführt. Im Rahmen ihres 

vielfältigen Engagements für attraktive Innenstädte 

unterstützt die IHK Halle-Dessau 

die Teilnahme größerer Städte und Kommunen 

innerhalb des IHK-Bezirks. So hilft sie 

unter anderem dabei, die Studienergebnisse 

für den jeweiligen Standort zu bewerten und 

einzuordnen. 

Passantenbefragung Ende September 

Die Erhebung erfolgt an zwei Tagen Ende 

September 2020. Mit einem standardisierten 

Fragebogen wird anhand einer Passantenbefragung 

ein umfassendes Bild über die Attraktivität 

der jeweiligen Innenstadt aus Kundensicht 

erstellt. Dieses Jahr sollen unter 

anderem die Besucherstruktur, die Wünsche 

und Anforderungen der Innenstadtbesucher, 

das Einkaufsverhalten und die zukünftigen 

Perspektiven analysiert werden. 

Zukunftsweisende Lösungen 

Zudem steht 2020 die „Visitor Journey“ im 

Fokus, die alle Kontaktpunkte beschreibt, die 

ein Innenstadtbesucher mit der Stadt hat: vom 

ersten Impuls und dem geweckten Interesse, 

eine Innenstadt aufzusuchen bis zu Besucherbindungsmaßnahmen, 

die zum erneuten Besuch 

animieren. Die aus der Befragung gewonnenen 

Erkenntnisse bilden die Grundlage 

dafür, zukunftsweisende Lösungen für die Innenstädte 

zu entwickeln und damit dauerhaft 

attraktive Standorte zu ermöglichen. 

Wie Städte die Ergebnisse nutzen können: 

lokal: Die Auswertungen der einzelnen 

Standorte sind vor allem für die teilnehmenden 

Städte relevant. Indem ein Durchschnitt 

von Ortsgrößenklassen gebildet wird, lassen 

sich die Aussagen verallgemeinern und dienen 

so als Vergleichsmaßstab zu anderen 

Städten mit gleicher Struktur. 

überregional: Die bundesweiten Ergebnisse 

zeigen allgemeine Trends auf, die den Diskurs 

mit Politik und Medien auf Bundes- und Länderebene 

ermöglichen. 

Leipzig gehört zu den Klassenbesten 

2018 konnte sich bei den Großstädten 

über 500.000 Einwohner wie schon 

2016 Leipzig durchsetzen. Die weiteren 

Top-Performer sind: Erfurt, Trier, Stralsund 

und Wismar. Damit schneiden 

diese Städte unter anderem in der Kategorie 

Ambiente, Erreichbarkeit, Parkmöglichkeiten, 

Ladenöffnungszeiten, 

Gastronomie und Einzelhandels-, Freizeit- 

sowie Dienstleistungsangebot 

durchschnittlich am besten ab. 

Verschiedene Faktoren spielen eine Rolle dabei, 

Besucher in die Innenstädte zu locken. 

Weitere Informationen zur Studie und den 

Teilnahmebedingungen unter 


34 



Mit Erlebnisfaktoren punkten 

Die Untersuchung zeigt: Städte, die beim Ambiente 

und dem Einzelhandelsangebot nicht 

punkten können, verlieren auch maßgeblich 

an Gesamtattraktivität. In diesen Dimensionen 

ist eine gute Bewertung durch die Besucher 

Pflicht. Was aber, wenn nun einmal keine 

pittoreske Altstadt vorhanden oder keine großen 

Modemarken verfügbar sind? Hier zeigt 

die Studie weitere Einflussfaktoren auf, die 

das Gesamtbild maßgeblich bestimmen: Convenience 

und Erlebnis. So können beispielsweise 

Events gerade für kleinere Städte ein 

Hebel sein, die Besuchsfrequenz zu erhöhen. 

sachverständige 

IHK-Vizepräsident Jörg Schlichting (r.) überreicht 

Dipl.-Ing. (FH) Martin Haubold aus Halle (Saale) seine 

Urkunde als öffentlich bestellter Sachverständiger der IHK. 

„Studienergebnisse nutzen!“ 

„Bei der letzten Umfrage ‚Vitale Innenstädte‘ 

2018 haben sich laut IFH Köln 

insgesamt 120 Städte in allen Regionen 

und Ortsgrößen beteiligt. Knapp 60.000 

Besucher wurden bundesweit befragt. 

Mit den Ergebnissen zum Einkaufsverhalten 

der Innenstadtbesucher ließen 

sich Rückschlüsse auf die Attraktivität 

der jeweiligen Standorte und ihrer Potenziale 

ziehen. Vor allem das Benchmarking 

mit den anderen Vergleichsstädten 

hat wertvolle Erkenntnisse 

geliefert. Dadurch konnten die kommunalen 

Verantwortlichen gezieltere Maßnahmen 

für eine höhere Standortattraktivität 

diskutieren und entwickeln 

– darunter übrigens auch einige der 

Forderungen aus unserem ‚Handelspolitischen 

Leitbild zur Förderung des stationären 

Einzelhandels, der zentralen 

Versorgungsbereiche und der Städte im 

Süden Sachsen-Anhalts‘, zum Beispiel: 

Erreichbarkeit sicherstellen, Stadtmarketing 

intensivieren, digitale Stadtinitiativen 

auf den Weg bringen.“ 

Antje Bauer 

IHK-Geschäftsführerin Starthilfe und Unternehmensförderung 


Starthilfe und Unternehmensförderung 

Antje Bauer 

Tel. 0345 2126-262, abauer@halle.ihk.de 


Tel. 0345 2126-267, dloeschke@halle.ihk.de 

Sachverständiger öffentlich 

bestellt und vereidigt 

Am 30. Januar 2020 vereidigte IHK-Vizepräsident 

Jörg Schlichting Dipl.-Ing. (FH) Martin 

Haubold aus Halle (Saale) als öffentlich bestellten 

Sachverständigen der IHK. Zuvor 

hatte dieser seine besondere Sachkunde auf 

dem Gebiet „Geschwindigkeitsmessungen 

und Rotlichtüberwachungsanlagen“ vor dem 

entsprechenden Fachgremium bei der IHK 

Lahn-Dill nachgewiesen. Im Rahmen seiner 

Tätigkeit erstellt er unter anderem für Gerichte 

und Staatsanwaltschaften Gutachten 

aus Bereichen der Verkehrsmesstechnik. 

Öffentlich bestellte Sachverständige sind 

Fachleute, die über außergewöhnliche Erfahrung 

auf einem bestimmten Gebiet verfügen 

und sehr zuverlässig sind. Sie genießen besonderes 

Vertrauen, weil ihre Fachkompetenz 

und Zuverlässigkeit nach gesetzlich vorgeschriebenen 

Kriterien überprüft werden und 

ihre Tätigkeit überwacht wird. 

Ausführliche Informationen 

zum Bestellungsverfahren: 

www.halle.ihk.de, Nr. 2424, 

www.halle.ihk.de, Nr. 3703472 

Bundesweites 

Sachverständigenverzeichnis: 

www.svv.ihk.de 


Recht und Fair Play 

Heike Sommer 


hsommer@halle.ihk.de 


36 



38 



WIRTSCHAFT & praxiswissen 

recht 

Neue Regelungen 

im Fortbildungsbereich 

Mehr Attraktivität, Flexibilität, internationale 

Anschlussfähigkeit und eine Entlastung des 

Ehrenamtes in der Beruflichen Bildung – das 

sind Ziele, die mit dem modernisierten Berufsbildungsgesetz 

(BBiG) erreicht werden 

sollen. So wurden in der Fortbildung die Berufsbezeichnungen 

modernisiert: 

Seit 1. Januar 2020 gelten nach BBiG für Fortbildungsabschlüsse 

die Bezeichnungen „Geprüfter 

Berufsspezialist“, „Bachelor Professional“ 

und „Master Professional“. Die neuen 

Begriffe bringen die Gleichwertigkeit von beruflicher 

und akademischer Bildung zum Ausdruck 

und sie unterstreichen die Praxisnähe 

und besonderen Fähigkeiten von Industriemeistern, 

Fachwirten oder Bilanzbuchhaltern. 

Der Zusatz „Professional“ gewährleistet die 

Abgrenzung zu akademischen Abschlüssen. 

Zudem erleichtern die Abschlüsse den internationalen 

Nachweis der beruflichen Kompetenz 

und unterstützen damit die Mobilität 

der Fachkräfte. 

Für Fortbildungsabschlüsse gelten 

künftig die Bezeichnungen „Geprüfter 

Berufsspezialist“, „Bachelor Professional“ 

und „Master Professional“ mit 

einem Zusatz. 

Damit die neuen Bezeichnungen verwendet 

werden können, sind sie zunächst in den einzelnen 

Fortbildungsordnungen anzupassen. 

Dies wird voraussichtlich im Frühjahr 2020 

der Fall sein. 



Sabine Krüger 


skrueger@halle.ihk.de 

Aus- und Weiterbildungsberater 

Bitterfeld-Wolfen, Lutherstadt Wittenberg: 

Julia Wünsch 

Tel. 03493 3757-29, jwuensch@halle.ihk.de 

Saalekreis: Cornelia Rasch 

Tel. 0345 2126-375, crasch@halle.ihk.de 

Burgenlandkreis: Dominique Dietze 

Tel. 03443 4325-24, ddietze@halle.ihk.de 

Stadt Halle: Matthias Schwarze 

Tel. 0345 2126-342, mschwarze@halle.ihk.de 

Dessau-Roßlau, Bernburg, Köthen, Zerbst: 

Kathrin Lorisch 

Tel. 0340 26011-15, klorisch@halle.ihk.de 

Sangerhausen, Eisleben: Berit Credo 

Tel. 03464 260959-14 , bcredo@halle.ihk.de 

Unterlassungserklärung: 

Untersagte Werbung auch 

aus Suchmaschinen 

löschen lassen 

Nach einer Abmahnung wird häufig eine 

Unterlassungserklärung abgegeben. Wie 

weit die Pflicht, weitere Verstöße zu vermeiden, 

geht, entschied nun das Landgericht 

(LG) Trier (Urteil vom 18. September 

2019, Az.: 11 O 101/19). Der Schuldner 

müsse alles Erforderliche und Zumutbare 

tun, um Verstöße zu verhindern oder 

rückgängig zu machen. Dazu gehören 

auch Recherchen über die weitere Verwendung 

der untersagten Werbung und 

die Aufforderung zur Löschung. Die Beklagte, 

die Betreiberin eines Hotels, hatte 

in der Vergangenheit eine Unterlassungserklärung 

dahingehend abgegeben, nicht 

mehr mit einer Sternebewertung zu werben. 

Auf den Plattformen Trivago und 

Zoover erfolgte jedoch eine solche Werbung 

noch weiterhin. Der Kläger forderte 

die Zahlung einer Vertragsstrafe. Das LG 

Trier gab der Klage statt. 

Ausführliche Aussagen bzw. 

der Wortlaut des Urteils 

unter www.halle.ihk.de, Nr. 4671060 

Rundum informiert 

mit dem 

IHK-Infowürfel 

Heute lesen, was morgen 

für Ihr Geschäft wichtig ist! 

4 kompetent 

4 kompakt 

4 kostenfrei 

In der kommenden Ausgabe berichtet die „Mitteldeutsche 

Wirtschaft“ an dieser Stelle über 

Änderungen im Prüfungswesen. 

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Neues aus dem Energie- und Umweltrecht: 

Smart-Meter-Rollout startet 

Ab sofort sind Betreiber von Messstellen dazu 

verpflichtet, bestimmte Stromeinspeiser und 

Stromverbraucher mit einem Jahresverbrauch 

von 6.000 bis höchstens 100.000 kWh mit einem 

intelligenten Messsystem auszustatten. 

Grundlage ist das Gesetz zur Digitalisierung 

der Energiewende. Dieses hat zum Ziel, Stromnetze 

sowie Erzeugung und Verbrauch miteinander 

zu verknüpfen. Nach dem darin enthaltenen 

Messstellenbetriebsgesetz müssen 

die Betreiber intelligente Messsysteme – bestehend 

aus einem digitalen Stromzähler 

(Smart Meter) und einer Kommunikationseinheit 

zur Datenübertragung (Smart-Meter- 

Gateway) - einbauen. Der Rollout muss laut 

Gesetz je nach Verbrauchergruppe und Erzeugungsanlage 

in einem bestimmten Zeitraum 

erfolgen. Das Bundesamt für Sicherheit in der 

Informationstechnik (BSI) hatte am 31. Januar 

2020 die erforderliche technische Möglichkeit 

festgestellt. Sie ist nun eingetreten, da drei 

voneinander unabhängige Unternehmen entsprechende 

vom BSI zertifizierte Systeme am 

Markt anbieten. 

Weitere Informationen 

finden betroffene Unternehmen unter 

www.halle.ihk.de, Nr. 4697736. 

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UMWELT 

Umweltschutz spart Kosten 

Die Anforderungen an das betriebliche Umweltmanagementsystem EMAS 

sind streng. Warum sich eine Zertifizierung dennoch lohnt, erläutert 

Dr. Klaus-Peter Kalk, Operativer Leiter der LEUNA-Harze GmbH, einer der 

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Dr. Klaus-Peter Kalk: Als Chemieunternehmen 

haben Sie sich von Haus aus mit Umweltaspekten 

zu beschäftigen. Es war also nur 

konsequent, all unsere auf Ressourcen- und 

Umweltschonung abzielenden Maßnahmen 

unter dem überwölbenden Dach von EMAS 

zusammenzuführen. Die Motivation speiste 

sich aus der generellen Befürwortung des 

Umweltschutzes und aus unternehmerischen 

Überlegungen: Unser wachsender Kundenkreis 

im Bereich des Windkraftanlagenbaus 

legt auch an die Zulieferer hohe ökologische 

Maßstäbe an. Zudem bringt die EMAS-Zertifizierung 

uns als Strom-Großverbraucher mit 

einer Jahresabnahme von mehr als 1 Gigawatt 

eine teilweise Befreiung von der EEG- 

Umlage und damit Kostenentlastungen im 

hohen sechsstelligen Eurobereich. Konkret 

haben wir den Neubau unseres Werks Leuna- 

Harze 1 in den Jahren 1997 bis 1999 zum 

Anlass genommen, das betriebliche Umweltmanagementsystem 

bei uns zu etablieren – 

mit der Erstzertifizierung im Jahr 2000. 

Der Operative Leiter Dr. Klaus-Peter Kalk 

steht vor der 2012 bis 2014 geschaffenen 

und mit dem Preis der Umweltallianz 

Sachsen-Anhalt ausgezeichneten Abwasseraufbereitungsanlage 

der LEUNA-Harze 

GmbH – einem der Meilensteine 

bei der Umsetzung des EMAS-Umweltmanagementsystems. 

42 



Wie verlief der Start? 

Dr. Kalk: Zunächst ging es darum, unsere 

Verfahren und Verfahrensanweisungen in einem 

Managementhandbuch zu dokumentieren, 

mit dem abzugleichen, was die EMAS- 

Verordnung fordert, und dort, wo es 

erforderlich war, nachzujustieren. Dabei haben 

wir sehr sorgsam darauf geachtet, unsere 

Mitarbeiter einzubinden und „mitzunehmen“: 

Nur wer vom praktischen Nutzwert von EMAS 

überzeugt ist, wird es auch leben – heute stoßen 

Mitarbeiter in unserem innerbetrieblichen 

Vorschlagswesen auch viele umweltrelevante 

Verbesserungen an. 

Was waren Ihre Meilensteine im Umweltschutz? 

Dr. Kalk: Ich sehe das Ganze als fortlaufenden 

Prozess. Grundsätzlich ging und geht es 

darum, den Technologiefortschritt im Unternehmen 

zu etablieren. Beispielsweise wird 

unsere Druckluft heute nicht mehr von Kolbenkompressoren, 

sondern von sehr viel 

energieeffizienteren Schraubenkompressoren 

erzeugt, deren Herstellung zudem wesentlich 

ressourcenschonender ist. Bei der Vakuumerzeugung 

haben so genannte Trockenläufer 

mit besserer Leistung die früheren Wasserringpumpen 

mit ihrem enormen Wasserverbrauch 

ersetzt; bei der Antriebstechnik für 

unsere Pumpen und Rührwerke haben wir 

auf „Sanftanläufer“ mit weniger Stromverbrauch 

umgestellt. 

Sie zählten im April 2000 auch zu der damals 

neu gegründeten Umweltallianz Sachsen- 

Anhalt. Wie bringen Sie sich hier ein? 

Dr. Kalk: Nun, zuallererst mit konkreten Taten! 

Für unsere 2012 bis 2014 errichtete Abwasseraufbereitungsanlage 

haben wir sogar den 

Preis der Umweltallianz erhalten – für einen 

auch mit Blick auf EMAS weiteren Meilenstein: 

Mit diesem Pilotprojekt, der weltweit ersten 

Anlage dieser Art, schließen wir den Kreislauf, 

reduzieren den Salzeintrag in die Saale und 

erzielen durch die nunmehr mögliche Nutzung 

des salzhaltigen Abwassers als Rohstoff jährliche 

Kostenentlastungen im hohen sechsstelligen 

Eurobereich. 

Die Fragen stellte Andreas Löffler. 

LEUNA-Harze GmbH 

Dr. Klaus-Peter Kalk 

Am Haupttor – Bau 6619 

06237 Leuna 


www.leuna-harze.de 

EMAS - 

ZUKUNFT MIT SYSTEM 

Umweltschutz, Betriebsprüfung 

und 

Berichterstattung aus 

einer Hand: EMAS ist 

das effiziente Managementinstrument 

für verantwortungsbewusste 

Unternehmen und Organisationen 

aller Größenordnungen und 

Branchen. 

Mindestens sieben gute Gründe sprechen 

für EMAS: 

1. MEHR KLIMASCHUTZ 

Klimawandel begegnen, Energie effizient 

einsetzen, Emissionen minimieren 

2. MEHR RESSOURCENEFFIZIENZ 

Verbrauch und Kosten von Materialien, 

Roh- und Hilfsstoffen senken, Abfall 

reduzieren, Datenbasis aufbauen 

3. MEHR RECHTSSICHERHEIT 

Risiken minimieren, Schäden vermeiden, 

Ansehen steigern 

4. MEHR GRÜNE BESCHAFFUNG 

Wertschöpfungskette optimieren, Vorbildfunktion 

und Vorteile in Vergabeverfahren 

wahrnehmen 

5. MEHR MITARBEITERBETEILI- 

GUNG 

Wissen und Ideen nutzen, Gemeinschaft 

stärken, Informationen austauschen 

6. MEHR VERTRAUEN 

Öffentlichkeit einbeziehen, mit geprüfter 

Umwelterklärung informieren, 

EMAS-Logo nutzen 

7. MEHR NACHHALTIGKEIT 

Gesellschaftliche Verantwortung annehmen, 

langfristig denken, Ökonomie 

und Ökologie verbinden 

Weitere Informationen unter 


sowie unter www.emas.de 



energie 

Zuschüsse für 

Kälte- und Klimaanlagen 

Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) will 

Treibhausgasemissionen in der Kälte- und Klimatechnik in Deutschland mindern. 

Dafür fördert es Unternehmen, die bestehende gewerbliche Kälte- oder Klimaanlagen 

neu errichten oder sanieren, mit Zuschüssen. 

Fördergegenstand 

- Neuerrichtung oder Sanierung stationärer 

Kälte- und Klimaanlagen einschließlich ergänzender 

Komponenten (etwa Wärmepumpen 

sowie Wärme- und Kältespeicher) 

- Ausführungsplanung bei stationären Anlagen 

- Neuanschaffung von Klimaanlagen in Bussen 

und Schienenfahrzeugen bzw. Nachrüstung 

bei Schienenfahrzeugen 

- Errichtung von Regenerativenergiesystemen 

in Kombination mit stationären Anlagen 

(Kombinationsbonus) 

Antragsberechtigung 

Stationäre Anlagen: 

- Antragsberechtigte: Unternehmen, gemeinnützige 

Organisationen, Kommunen, kommunale 

Gebietskörperschaften, Zweckverbände 

und Eigenbetriebe, Hochschulen und 

Schulen, Krankenhäuser, kirchliche Einrichtungen 

- Antragsteller: Eigentümer/Pächter/Mieter 

des Grundstücks, auf dem sich die Anlage 

befindet oder ein von diesen beauftragtes 

Energiedienstleistungsunternehmen (Contractor) 

Fahrzeug-Klimaanlagen: 

- Antragsberechtigte: für im ÖPNV eingesetzte 

Fahrzeuge Gebietskörperschaften, 

Verkehrsverbünde sowie öffentliche und 

private Verkehrsunternehmen, die als Genehmigungsinhaber 

oder in deren Auftrag 

Beförderungsleistungen im ÖPNV übernehmen; 

für andere Fahrzeuge außerdem 

auch sonstige Unternehmen 

- Antragsteller: Eigentümer oder Betreiber 

der Fahrzeug-Klimaanlagen 

Fördervoraussetzungen 

- stationäre Kälte- und Klimaanlagen müssen 

mit nicht-halogenierten Kältemitteln betrieben 

werden 

- Fahrzeug-Klimaanlagen müssen mit Kohlenstoffdioxid 

als Kältemittel (R-744) betrieben 

werden und eine Kälteleistung von 

5 bis 45 kW aufweisen 

- geförderte Anlagen sind nach Inbetriebnahme 

mindestens fünf Jahre zweckentsprechend 

zu betreiben 

Förderhöhe 

- Zuwendung als Projektförderung in Form 

einer Festbetragsfinanzierung 

- Zuschuss in Höhe von max. 50 Prozent der 

förderfähigen Ausgaben 

- stationäre Anlagen und Fahrzeugklimaanlagen: 

Höhe der Förderung richtet sich 

nach der jeweiligen Maßnahme 

- Ausführungsplanung: Pauschalen in Höhe 

von 500 Euro pro Luftkühler (mind. 1.000 

Euro/ max. 5.000 Euro), je 1.000 Euro für 

Integration eines oder mehrerer Wärmebzw. 

Kältespeicher 

- Regenerativenergiesysteme: Kombinationsbonus 

in Höhe von 50 Euro pro kW 

bereitgestellter Leistung bei Errichtung eines 

neuen Regenerativstromsystems oder 

1.000 Euro bei Errichtung einer neuen Solarthermieanlage 

- Förderhöchstgrenze: insgesamt 150.000 

Euro pro Maßnahme 

Antragstellung 

Antragstellung erfolgt vor Maßnahmenbeginn 

beim BAFA ausschließlich online über 

die Antragsplattform 

Sonstiges 

- Gewährung der Beihilfen (Zuwendungen) 

erfolgt je nach Maßnahme auf Grundlage 

der AGVO oder als Deminimis-Beihilfe 

- Richtlinie ist bis 31. Dezember 2021 befristet 

Info: www.bafa.de | Energie | Energieeffizienz: 

Kälte- und Klimaanlagen 

Weitere Förderprogramme im Energie- und Umweltbereich 

finden interessierte Unternehmer in der 

IHK-Publikation „Förderprogramme im Bereich Energie 

und Umwelt“ unter www.halle.ihk.de, Nr. 7471. 

44 



„ 

Onlineplattformen für 

Unternehmensfinanzierung 

helfen Unternehmen dabei, 

die aufwändige 

Finanzierungssuche zu 

vereinfachen und somit den 

Wettbewerbserfolg langfristig 

zu sichern.“ 

Achim Schaarschmidt 

Referent Unternehmenssicherung, -nachfolge 

und –finanzierung bei der IHK 

finanzierung 

Digital schneller finanzieren 

Geschwindigkeit ist für viele Unternehmer der 

wichtigste Faktor, wenn sie einen Bankkredit 

beantragen. Die meisten erwarten Finanzierungsentscheidungen 

vor Ort und setzen so 

auf analoge und damit auf eigentlich langsame 

Wege. Dabei gibt es inzwischen Anbieter, 

die digital Transparenz schaffen und schneller 

sind als die Hausbank. Diese Onlineplattformen 

verhelfen Unternehmen oftmals mit nur 

wenigen Klicks zu einer passenden Finanzierung 

für jedes realistische Vorhaben. 

Angebote passend zum Vorhaben 

Wichtig dabei ist, dass die digitalen Prozesse 

zwar schnell sind, Bewertung und Service aber 

ebenfalls stimmen - egal, wo der Unternehmer 

gerade ist. So können auf Onlineplattformen 

wie zum Beispiel COMPEON.de Selbstständige 

und Gewerbetreibende eine Finanzierungsanfrage 

einstellen. Im Anschluss geben die angeschlossenen 

Finanzpartner – darunter bekannte 

Banken, Sparkassen und Volksbanken – 

Angebote passend zum Vorhaben ab. Daraus 

sucht sich der Unternehmer dann das für ihn 

am besten Passende aus. 

Transparenter Anbietervergleich 

Dadurch, dass mehrere Finanzpartner parallel 

angesprochen werden, lässt sich viel Zeit im 

gesamten Prozess sparen. Ein weiterer Vorteil: 

Unternehmer bekommen einen transparenten 

Anbietervergleich in Bezug auf die Konditionen. 

Um den Prozess noch weiter zu verkürzen 

und die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen 

Finanzierung zu erhöhen, kommen zu Beginn 

Technologien wie Machine Learning zum Einsatz. 

Unterstützt wird die digitale Lösung von 

Finanzierungsberatern, welche die Unternehmer 

persönlich unterstützen. 

Zeitersparnis durch Schnellkredite 

Durch digitale Schnittstellen zu den Bankpartnern 

ist es mittlerweile auch möglich, Schnellkredite 

anzubieten, mit denen sich innerhalb 

von 48 Stunden Summen bis zu 750.000 Euro 

bewilligen lassen – ein enormer Zeitgewinn. 






aschaarsch@halle.ihk.de 



international 

Top-Geschäftschancen 

in Nigeria 

2050 wird die junge, motivierte und technologieorientierte Bevölkerung Afrikas 

mit wachsender kaufkräftiger Mittelschicht größer sein als in China oder Indien. 

Für hiesige Unternehmen ergeben sich daraus vielfältige Geschäftschancen – 

speziell in Nigeria. 

Das westafrikanische Nigeria zählt zu den 

wachstumsstärksten Volkswirtschaften weltweit. 

Welche konkreten Chancen deren „Aufholentwicklung“ 

sachsen-anhaltischen Firmen 

bietet, darüber informierten der nigerianische 

Botschafter Yussuf Tuggar und Abgesandte 

aus dem Bundesstaat Akwa Ibom beim Afrika- 

Stammtisch der IHK in Halle (Saale). 

Nigerias Botschafter Yussuf Tuggar im 

Gespräch mit Vertretern regionaler 

Unternehmen beim Afrika-Stammtisch in 

Halle (Saale) 

Nigeria ist nicht gleich Nigeria 

Mit Blick auf sich hartnäckig haltende Stereotype 

und Vorurteile warb der Botschafter für 

einen differenzierten Blick. „Selbst Nigeria ist 

nicht gleich Nigeria. Wenn es hierzulande Probleme 

auf Usedom gäbe, würde Sie das doch 

auch nicht von einer Investition am Bodensee 

abhalten“, zog er einen treffenden Vergleich 

und betonte die langjährige Stabilität der repräsentativen 

Demokratie in Nigeria. „Nachdem 

wir das Politische geklärt haben, liegt der 

Fokus nun auf der Ökonomie“, unterstrich 

Tuggar und führte exemplarisch den Gesundheitssektor 

als eine Branche mit besonderen 

Chancen für deutsche KMU an. 

„ 

Angesichts unseres rasanten 

Bevölkerungswachstums entstehen 

gerade viele neue, auch private 

Hospitale. Medizinische 

Ausrüstung aus Deutschland sowie 

die Services drumherum genießen 

eine extreme hohe Anerkennung.“ 

Yussuf Tuggar 

Botschafter 

Branchen mit Potenzial 

Enorme Potenziale biete auch der Bereich der 

Petrochemie: Nigeria besitzt bedeutende Vorkommen 

an Öl und Gas. „Da die Weltmarktpreise 

dafür sehr schwankend sind, wollen wir 

eine zu einseitige Abhängigkeit vermeiden und 

unsere Wirtschaft diversifizieren – beispielsweise, 

indem wir an unsere lange, auf sehr 

fruchtbaren Böden basierende Tradition als 

Agrarproduzent anknüpfen“, nannte er eine 

weitere Betätigungsmöglichkeit. Weitgehend 

unbekannt wäre die prosperierende Medienund 

Unterhaltungsindustrie in Nigeria. Filme 

46 



aus „Nollywood“ seien sogar auf Netflix zu 

sehen. „Alles was mit Kameratechnik, Sound 

und Licht zu tun hat, ist gefragt.“ 

Unterstützung für Investoren 

Last but not least lägen beim Ausbau der Infrastruktur 

in Sachen ultraschnelles Internet und 

namentlich der Energieversorgung erhebliche 

Geschäftspotenziale für deutsche Partner. „Bis 

2021 wollen wir in unserem Bundesstaat eine 

lückenlose und störungsfreie Belieferung mit 

Strom sicherstellen“, beschrieb Gabriel Ukpeh, 

Chef des „Committee on Foreign Direct Investments“ 

von Akwa Ibom das ambitionierte Ziel 

– von dessen Erreichung weitere ansiedlungswillige 

„ 

Unternehmen profitieren könnten. 

Praxisbeispiel aus Wittenberg 

Für die Tesvolt GmbH aus Wittenberg, ein Anbieter 

von Batteriespeichersystemen für Industrie 

und Gewerbe, ist Afrika ein Schlüsselmarkt. 

„Der Kontinent ist wie gemacht für 

Solarenergie. Mit der Möglichkeit diese zu 

speichern, lassen sich auch ländliche und entlegene 

Gebiete und die dortigen Institutionen 

wie Krankenhäuser und Schulen verlässlich 

mit Strom versorgen“, unterstreicht Norbert 

Taphorn, Projekt- und Vertriebsingenieur für 

Afrika. Mit ihren Stromspeicherlösungen ist 

die Wittenberger Firma unter anderem bereits 

in Gambia, Kenia, Mali, Ruanda, Sierra Leone 

sowie Nigeria vertreten. Gleichzeitig beteiligt 

sich Tesvolt mit anderen deutschen Unternehmen 

am so genannten Solar Hub Westafrika, 

wo afrikanische Fachkräfte in Sachen 

Installation und Wartung der Anlagen ausgebildet 

werden. Sein Rat für am Afrika-Geschäft 

Interessierte: „Sie brauchen viel Zeit 

und Geduld. Und der persönliche Kontakt mit 

den Partnern vor Ort ist enorm wichtig.“ 

Nach einer Schulung bei der West African Clean Energy 

& Environment Exhibition & Conference (WACEE) 2019 

in Accra führt Richard Acheampong, CEO der ghanischen 

Solarfirma KGL (r.), ein Vorstellungsgespräch 

mit Patrick Ikebudu, Trainee des „West Africa Solar Hubs“. 

Unser Komitee bietet Investoren 

dabei einen ,One-Stop-Shop’: 

Hier bekommen diese ihre Fragen 

und Anliegen geklärt.“ 

Gabriel Ukpeh 

Chef des „Committee on Foreign Direct Investments“ 

von Akwa Ibom 

Ukpeh verwies auch auf die den Hochseehafen 

des nigerianischen Bundesstaats umgebende 

Freihandelszone am Atlantik. „Sie können 

dort produzieren und zoll- und abgabenfrei 

verschiffen.“ 

Praxisbeispiel aus Halle (Saale) 

EZ-Scout unterstützt Unternehmen 

„Unternehmen sollten genau jetzt den 

Blick auf afrikanische Märkte richten“, 

sagt Katy Schröder. Als EZ-Scout organisiert 

sie dazu unter anderem den 

Afrika-Stammtisch für Firmen in Mitteldeutschland. 

Hier erhalten diese Informationen 

aus erster Hand zu entsprechenden 

Ländern und Märkten – 

inklusive wertvoller Praxisbeispiele. 


International 

Katy Schröder 


ez-scout@halle.ihk.de 

In Kenitra unweit von Marokkos Hauptstadt 

Rabat entsteht derzeit in Zusammenarbeit 

mehrerer deutscher Unternehmen ein Trainingszentrum 

mit sechs Schweißplätzen. 

Dort sollen künftig Einheimische in den drei 

Grundverfahren Elektroden-Handschweißen, 

WIG-Schweißen sowie MAG-Schweißen 

nach höchstem internationalen Standard 

ausgebildet und auch entsprechend zertifiziert 

werden. Die Schweißtechnische Lehrund 

Versuchsanstalt (SLV) Halle GmbH und 

Elektro-Thermit GmbH & Co. KG Halle, ein 

Unternehmen der Goldschmidt Gruppe, beteiligen 

sich an der Ausbildungswerkstatt 

des Industrieclusters „Schweißtechnik“. Während 

die SLV den Innenausbau plant und 

konzipiert, will die auf das aluminothermische 

Schweißen von Bahnschienen spezialisierte 

Firma Elektro-Thermit ihr Know-how 

zu diesem Spezialverfahren vermitteln. „Natürlich 

schulen wir auf unseren eigenen Geräten. 

Wer einmal auf dem Golf lernt, will 

dann auch Golf fahren“, hofft Alexander 

Müller, Sales Director North Africa, auf Folgegeschäfte. 

Neben einem langen Atem benötige 

man in Afrika einen verlässlichen lokalen 

Partner vor Ort. „Der hat einen ganz 

anderen Zugang zum dortigen Markt. Um 

einen geeigneten Kandidaten zu finden, sollte 

man unbedingt Rat und Hilfe von den 

AHKs sowie EZ-Scouts in Anspruch nehmen“, 

empfiehlt Müller. 



Wie können wir Ihnen helfen? 

Schnell und unbürokratisch beantwortet die 

IHK Halle-Dessau seit knapp 100 Tagen Anfragen 

auch per Live-Chat. 

Unter www.halle.ihk.de kann jeder seine Anliegen 

direkt an die Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter des IHK-ServiceCenters richten 

– von A wie Ausbildung bis Z wie Zollanfragen. 

Die Kollegen helfen sofort weiter oder 

vermitteln den Kontakt zum jeweiligen Ansprechpartner. 

Das Chat-Team ist täglich von 

8.00 bis 16.00 Uhr online. 

Ein paar Kennziffern… 

Bereits über 800 Anfragen 

in 100 Tagen. 

4,4 von 5 Usern waren zufrieden 

mit der Beantwortung ihrer Fragen. 

Bei etwa drei Viertel aller Chatanfragen 

geht es um Prüfungstermine 

und -gebühren sowie 

Zulassungsvoraussetzungen. 

Aber auch zahlreiche Fragen zur 

Unternehmensgründung oder zu 

Rechtsthemen zählt das Team. 

Lieber zum Hörer greifen? 

Spezielle oder komplexe Fragestellungen 

lassen sich oftmals schneller am Telefon 

oder persönlich bei einem Beratungsgespräch 

klären. 

Hallo, Sie sprechen mit Jana Bieräugel. 

Wie kann ich Ihnen helfen? 

Guten Tag, 

wir sind ein mittelständisches Unternehmen im Bereich der 

Abfallwirtschaft und stetig auf der Suche nach neuen Kunden 

und Partnern. Haben Sie hier einen Tipp für uns? 

Jana Bieräugel ist im Team des 

IHK-Service-Centers, das per Live-Chat 

schnell und umkompliziert weiterhilft. 

Ja, der IHK ecoFinder – 

eine neue Onlineplattform für die Umwelt- und Energiebranche 

– bietet hier einen bundesweiten Überblick. Händler und 

Dienstleister können ihre Leistungen kostenfrei vorstellen. 

Schauen Sie doch einfach mal herein: 

www.ihk-ecofinder.de 

Live-Chat 

www.halle.ihk.de 

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48 



VeranstaltungEn 

Anhalt-Bitterfeld 

17. März 2020 

IHK-Beratungstag für Unternehmer und Gründer 

IHK Kontaktbüro Bitterfeld-Wolfen, OT Wolfen, Andresenstraße 

1 a, 06766 Bitterfeld-Wolfen, Tel. 03493 3757-0 


Das Fachkräfteeinwanderungsgesetz 

MehrGenerationenHaus Bitterfeld-Wolfen, Straße der 

Jugend 16, 06766 Bitterfeld-Wolfen, Tel. 03493 3757-0 

2. April 2020 

„Nachfolge regional“: Expertensprechtag 




IHK Beratungstag für Unternehmer und Gründer 



Burgenlandkreis 



IHK-Kontaktbüro Naumburg, Kreisverwaltung des 

Burgenlandkreises, Haus 2, Zimmer 2.010, Schönburger 

Straße 41, 06618 Naumburg, Tel. 03443 4325-31 


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Golf-Park Dessau, Junkerstraße 52, 06847 Dessau-Roßlau, 










Halle (Saale) und Saalekreis 


Länderberatungstag Südkorea 

IHK Halle-Dessau, Franckestraße 5, 06110 Halle, 



Umweltrecht aktuell 


Tel. 0345 2126-203 


Seminar: Aus- und Einfuhr von Ersatzteilen und Zubehör 




Beratung zum Schutz des geistigen Eigentums 

TGZ I, Weinbergweg 23, 06120 Halle (Saale), 



Fachthementag „Datenschutz“ 



20.–22. März 2020 

SaaleBau 

HALLE MESSE, Messestraße 10, 06116 Halle 


Attraktive Arbeitgeber durch Digitalisierung?! 




Branchentreff privater Hausmeisterdienste 




IHK-Start-Tag für Gründer 

IHK Halle-Dessau, ServiceCenter, Franckestraße 5, 

06110 Halle (Saale), Tel. 0345 2126-221 


Beratung zum Schutz des geistigen Eigentums 

TGZ I, Weinbergweg 23, 06120 Halle (Saale), 



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Selbstständig im Nebenerwerb 

IHK Halle-Dessau, Tagungszentrum, Franckestraße 5, 



Vertriebsworkshop USA 

IHK Halle-Dessau, Franckestraße 5, 06110 Halle (Saale), 

Tel. 0345 2126 234 

5. Mai 2020 


IHK Halle-Dessau, ServiceCenter, Franckestraße 5, 


Magdeburg 


Vergaberecht für Fördermittelempfänger 

Ministerium für Arbeit, Soziales und Integration des Landes 

Sachsen-Anhalt, Turmschanzenstraße 25, 39114 Magdeburg, 



Drittmengenabgrenzung: Juristische und technische 

Anforderungen 

IHK Magdeburg, Alter Markt 8, 39104 Magdeburg, 


Mansfeld-Südharz 


Preisverleihung „Unternehmergeist Mansfeld-Südharz“ 

für das Jahr 2019 

Spengler-Museum Sangerhausen, Bahnhofstraße 33, 

06526 Sangerhausen, Tel. 03464 260959-11 



IHK-Kontaktbüro Eisleben, Vicariatsgasse 4, 

06295 Lutherstadt Eisleben, Tel. 03464 260959-10 



IHK Geschäftsstelle Sangerhausen, Ewald-Gnau-Straße 1b, 




IHK-Kontaktbüro Eisleben, Vicariatsgasse 4, 

06295 Lutherstadt Eisleben, Tel. 03464 260959-10 

5. Mai 2020 


IHK Geschäftsstelle Sangerhausen, Ewald-Gnau-Straße 1b, 


Salzlandkreis 


Regionaler Wirtschaftstag „Gemeinsam in die digitale 

Zukunft“ 

Schloss Bernburg, Schlossstraße 24, 06406 Bernburg 



IHK-Kontaktbüro Bernburg, Schloßstraße 11, 

06406 Bernburg, Tel. 03471 659505 

Wittenberg 


Jessener UnternehmerDIALOG „Aktuelles zum 

Arbeitsrecht“ 

Volksbank Elsterland eG, Baderhag 6, 06917 Jessen, 

Tel. 03491 670121 



IHK-Kontaktbüro Wittenberg, Lutherstraße 56, 

06886 Lutherstadt Wittenberg, Tel. 03491 670121 


Wittenberger UnternehmerDIALOG „IT-Sicherheit im 

Unternehmen mit Live-Hacking“ 

Stiftung der LEUCOREA Wittenberg, Collegienstraße 62, 




IHK-Kontaktbüro Wittenberg, Lutherstraße 56, 


Nähere Informationen 

zu den Veranstaltungen unter 


50 


VeranstaltungEn 

24. März 2020, 9 bis 14 Uhr in Halle (Saale) 

Attraktive Arbeitgeber durch 

Digitalisierung?! 

Unternehmen lernen am besten von anderen 

Unternehmen. Daher bringen die IHK Halle- 

Dessau, das Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum 

Magdeburg sowie die Univations GmbH 

Start-ups und etablierte Unternehmen zusammen. 

Diese stellen in einem Kurzimpuls 

ihre digitalen Ansätze vor, mit denen sie als 

Arbeitgeber attraktiver werden wollen. In der 

anschließenden moderierten Diskussion geht 

es um Erfahrungen und Hürden rund um die 

Arbeitgeberattraktivität. 

Dabei stehen folgende Themen im Fokus: 

• Mitarbeitergewinnung 

• Mitarbeiterbindung, attraktive Arbeitsbedingungen 

• Arbeits(zeit)gestaltung 

Diese Unternehmen stellen ihre Erfolgsgeschichte 

vor: 

• GISA GmbH 

• 3DQR GmbH 

• HomeBase GmbH 

• Diakonie Mitteldeutschland (angefragt) 

Die 3DQR GmbH aus Magdeburg entwickelt 

unter anderem individuelle 3D-Designs 

für interaktive Erlebnisse. 


März/April 2020 in Dessau-Roßlau, Weißenfels und Sangerhausen 


Mit einer neuen Veranstaltungsreihe für kleine 

und mittelständische Unternehmen unterstützt 

die IHK sowohl „Exporteinsteiger“ 

als auch Firmen, die schon gelegentlich international 

aktiv waren und diese Geschäfte 

weiter ausbauen wollen. 

Die Teilnehmer der Workshops erhalten nicht 

nur wertvolles Wissen und Informationen, 

sondern können sich auch mit anderen Unternehmern 

austauschen. 

Im Mittelpunkt der Veranstaltungen stehen 

vor allem der hohe Praxisbezug und die Anleitung 

zur Selbsthilfe bei künftigen Auslandsgeschäften. 

Aus dem Programm: 

Gut informiert und vorbereitet auf den Markteintritt 

im Ausland 

Ins Ausland exportieren, aber wie? 

Unterstützungsmöglichkeiten von Seiten der Banken 

Ausgewählte Förderprogramme des Bundes und des 

Landes Sachsen-Anhalt 

Erfahrungsbericht eines international erfolgreichen 

Unternehmers 

Wie kann mich (m)eine Bank im internationalen 

Geschäft unterstützen? 

Termine: 

17. März 2020, 09.30 Uhr, IHK-Geschäftsstelle Dessau 

24. März 2020, 09.30 Uhr, IHK-Geschäftsstelle Weißenfels 

22. April 2020, 14.00 Uhr, IHK-Geschäftsstelle Sangerhausen 


25. und 26. März 2020 

in Lutherstadt Wittenberg 

Workshop zu atmosphärischen 

Plasmen 

Mittels sogenannter Atmosphärendruckplasmen 

lassen sich Oberflächen verschiedenster 

Materialien bearbeiten, um 

sie so beispielsweise haftbarer, kratzfester 

oder lichtdurchlässiger zu machen. Welche 

breiten Anwendungsmöglichkeiten 

die innovative Technologie bietet, soll ein 

Workshop Ende März zeigen. Veranstalter 

ist der Anwenderkreis Atmosphärendruckplasma 

aus Jena in Zusammenarbeit 

mit der IHK. 

www.halle.ihk.de, Nr. 4679032 


BÖRSEN 

Kooperationsangebote 

aus der Datenbank des Enterprise 

Europe Networks (EEN) 

Interessenten finden diese und weitere Kooperationsangebote 

unter http://een-sachsen-anhalt.de/dienstleistungen/ 

partnersuche.html. 

Ansprechpartnerin: 

Katharina Berger, Tel. 0391 5693-342, 

E-Mail: berger@magdeburg.ihk.de 

Naturkosmetik – Vertrieb angeboten: Das 

wachsende Unternehmen, das auf den kanarischen 

Inseln beheimatet ist, hat bereits große 

Erfahrungen im Vertrieb von Bio-Kosmetik 

und sucht nach zertifizierten Herstellern in 

der EU von ätherischen Ölen, natürlichen 

Haarfärbeprodukten, Rohstoffen, DIY Kosmetika, 

Bio Sonnenschutz, Massageölen und 

Räucherwerken. (EG1219 ES01) 

Markteintritt in Belarus – Auftraggeber 

gesucht: Das belarussische Zentrum bietet 

Technologietransfer, Unternehmensberatung 

und Marketing-Dienstleistungen, die auf die 

spezifischen Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten 

sind. Das Zentrum bietet seine 

Dienstleistungen zur Unterstützung des 

Markteintritts und der Suche nach lokalen 

Partnern an, einschließlich des Zugangs zu 

seiner innovativen E-Commerce-Plattform. 

Gesucht werden ausländische Unternehmen, 

die professionelle Unterstützung bei der Aufnahme 

oder Erweiterung ihrer Geschäftstätigkeit 

in Belarus benötigen. Die Leistungen 

werden im Rahmen einer Outsourcing-Vereinbarung 

angeboten. (EG1219 BY04) 

Trinkhalme aus Schilf – Vertriebspartner 

gesucht: Ein estnisches Unternehmen ist 

spezialisiert auf die Produktion von 100 Prozent 

biologisch abbaubaren und wiederverwendbaren 

Trinkhalmen aus Schilf (eine 

reichlich vorhandene Feuchtpflanze). Dank 

der strohartigen Hohlform des Schilfes und 

der Widerstandsfähigkeit gegen Wasser ist es 

für die Herstellung von Trinkhalmen bestens 

geeignet, um den allgegenwärtigen und für 

Tiere lebensbedrohlichen Kunststoff zu ersetzen. 

Das Unternehmen sucht Vertriebspartner 

im Ausland. (EG1219 EE01) 

Intelligenter Bodenablauf für Duschen – 

Vertriebspartner gesucht: Ein finnisches 

Unternehmen hat einen intelligenten Bodenablauf 

für Duschen entwickelt, der wie ein 

normaler Bodenablauf funktioniert und 

gleichzeitig Energie einspart. Die Entwicklung 

des Unternehmens gewinnt Wärmeenergie 

aus dem abfließenden Duschwasser, mit der 

das kalte einlaufende Wasser vorgewärmt 

wird, so dass der Bedarf an Warmwasser insgesamt 

reduziert wird. Das Unternehmen 

sucht Vertriebspartner oder Handelsvertreter. 

(EG1219 FI01) 

Ledertaschen – Vertriebspartner gesucht: 

Das niederländische Unternehmen, gegründet 

1962, sucht nach neuen Handelspartnern, 

um den Vertrieb auszuweiten. Alle Ledertaschen 

werden per Hand und mit ökologisch 

gegerbtem Leder hergestellt. (EG1219 NL01) 

Glas- und Steinwolle – Lieferanten gesucht: 

Ein französisches Unternehmen ist 

auf Dämmlösungen (Schall- und Wärmedämmung 

von Dachböden, Wänden und Garagen) 

spezialisiert. Es bietet optimierte thermische 

Möglichkeiten für Bau- oder Renovierungsprojekte. 

Um die Lösungen auf den 

Markt zu bringen, kauft das Unternehmen 

Glas- und Steinwolle ein. Da diese Produkte 

nicht immer verfügbar sind, sucht das Unternehmen 

einen EU-zertifizierten Anbieter für 

eine Zuliefervereinbarung. (EG1219 FR07) 

E-Commerce-Plattform – Investoren gesucht: 

Ein georgisches KMU hat eine E-Commerce-Plattform 

geschaffen, die die Probleme 

von KMU durch ihre länderspezifische 

Anpassung löst. Die Plattform ermöglicht die 

Erstellung eines ausgeklügelten Onlineshops 

mit integrierten Modulen der wesentlichen 

Dienste. Die erstellten Online-Shops sind mit 

innovativen KI-Tools ausgestattet. Nach dem 

erfolgreichen Start auf dem georgischen 

Markt sucht das Unternehmen Investoren 

und/oder Joint Venture-Partner in Europa 

und darüber hinaus, um das Geschäftswachstum 

zu beschleunigen und neue Märkte zu 

erschließen. (EG1219 GE01) 

Technologie zum Testen und Erkennen 

von Legionellen – Vertriebspartner gesucht: 

Das schottische KMU ist ein schnell 

wachsender Hersteller von Legionellen-Tests, 

der seine globale Präsenz ausbauen möchte. 

Um Marktanteile zu gewinnen und seine Produkte 

grenzüberschreitend zu vertreiben, 

sucht das KMU im Rahmen eines Vertriebsdienstleistungsabkommens 

die Zusammenarbeit 

mit etablierten Vertriebspartnern mit 

lokalem Know-how und einem starken Kundennetzwerk 

in den Bereichen Gebäude- und 

Wassermanagement. (EG1219 UK07) 

Unternehmensbörse 

„nexxt-change“ 

Die Unternehmensbörse dient einerseits dem 

Ziel, Unternehmen auf der Suche nach einem 

geeigneten Nachfolger oder aktiven Teilhaber 

behilflich zu sein und andererseits, den Existenzgründern 

die Suche nach einem Unternehmen 

für eine Übernahme zu erleichtern. 

Kontakt: 

Susann Sommer, Tel. 0345 2126-452, 

Fax: 0345 212644-452 oder E-Mail: ssommer@halle.ihk.de 

Klassischer Containerdienst aus Altersgründen 

zu verkaufen. (157416) 

Nachfolger für ein seit 25 Jahren erfolgreich 

am Markt etabliertes Familienunternehmen, 

tätig im Vertrieb von Schwimmbädern, Poolund 

Terrassenabdeckungen, Saunatechnik und 

Bullerjan*Holzöfen gesucht. (157415) 

Gewerbeflächenbörse 

Für die Richtigkeit der Angaben übernehmen wir keine 

Haftung! Weitere Informationen unter www.halle.ihk.de, 

Nr. 2504 

Kontakt: 

Elisabeth Günther, Tel. 0345 2126-266, 

E-Mail: eguenther@halle.ihk.de 

06386 Osternienburger Land, OT Trebbichau: 

Privatperson verkauft unbebautes 

Grundstück ca. 3.800 m²; geeignet für Produktion, 

Handel und DL-Branche. (GB-1339) 

52 



wir für Sie 

Die IHK Halle-Dessau 

auf einen Blick 

Präsidium 

Präsident 

Prof. Dr. Steffen Keitel 

Vizepräsidenten 

Konrad Dormeier, Matthias Gabler, Dr. Christof Günther, 

Jens-Uwe Jahnke, Daniel König, Kerstin Kühne, Maik Pinnig, 

Michael Pirl, Jörg Schlichting, Michael Schrodke, Thies Schröder, 

Elke Simon-Kuch 

Ausschuss für Finanzdienstleistungen 

Handelsausschuss 

Tourismusausschuss 

Berufsbildungsausschuss 

Vollversammlung 

66 Mitglieder 

Sachverständigenausschuss 

Verkehrsausschuss 

Ausschuss für Industrie, Agrar- und Baugewerbe 

Standortpolitik 


Hauptgeschäftsführer 

Sekretariat 

Bianka Meyer 

Grundsatzfragen der Wirtschafts- und Finanzpolitik 

Hendrik Senkbeil, Danny Bieräugel 

Arbeitsmarktpolitik, Konjunktur, Statistik 

Danny Bieräugel, Daniel Moritz 

Regionalpolitik, Gesundheits-, Kreativund 

Immobilienwirtschaft 

Hendrik Senkbeil 

Wirtschaftsjunioren, Landesgeschäftsführung 

Sachsen-Anhalt 

Danny Bieräugel 

Starthilfe und Unternehmensförderung 

Antje Bauer 

Geschäftsführerin 

Sekretariat 

Claudia Roschk, Laura Lennicke 

Mittelstands-, Handels- und Tourismuspolitik 

Antje Bauer 

Existenzgründung 

Jörg Prochner, Jana Bieräugel 

Unternehmenssicherung, -nachfolge und -finanzierung 


Handel 


Tourismus, Gastgewerbe und Freizeitwirtschaft 

Daniela Wiesner 

Dienstleistungswirtschaft 

Clemens Winkel 

ServiceCenter 

Jörg Prochner (Leiter), Jana Bieräugel, Max Kuschfeld, 

André Markovic, Susann Sommer, 

Anne Wasilewski-Brumme 

Stand: 1. Dezember 2019 


Hauptgeschäftsstelle 

Halle (Saale) 



Sekretariat 

Kim Vanessa Sokol 

Bildungspolitik 


Bildungsaktivitäten, -organisation 

Dr. Sylvia Voigt, Jana Krüper 

Ausbildung 

Björn Bosse 

Gewerbliche und kaufmännische Abschlussprüfungen 

Roswitha Boy, Katharina Engel, Nadine Kaiser, 

Kathrin Olejnik, Melissa Olschak, Theresa Rößler, 

Mike Romonath, Liane Waldmann, Matthias Weißbarth 

Aus- und Weiterbildungsberater 

Berit Credo (Sangerhausen), Dominique Dietze (Weißenfels), 

Kathrin Lorisch (Dessau), Cornelia Rasch (Saalekreis), 

Matthias Schwarze (Halle), Julia Wünsch (Bitterfeld- 

Wolfen) 

Fortbildung/Sachkunde 

Sabine Krüger 

Fortbildungsprüfungen 

Kornelia Hufenreuter, Franziska Otto, Manuela Schröter 

Sachkunde 

Frauke Lindner, Manuela Schröter, Eileen Zarski 

Projekt „ValiKom Transfer“ 

Dr. Kathrin Rheinländer 

Projekt „Kammerkoordinierung Zukunftschance 

Assistierte Ausbildung“ 

Simone Henschel 

Haus der kleinen Forscher/Begabtenförderung 

Kathrin Olejnik 

Innovation und Umwelt 

International 

Birgit Stodtko 


Sekretariat 

Jenny Regeer 

Messen 

Anja Klepzig 

Außenwirtschaftspolitik 

Birgit Stodtko 

Außenwirtschafts- und Zollrecht, 

Außenwirtschaftsdokumente, Carnets 

Diana Hofmann, Anja Klepzig 

Asien, Russland, Ost- und Südeuropa 

Ralph Seydel 

EU, EFTA, Lateinamerika, EU-Projekte 

Michael Drescher 

Afrika, Australien, MENA-Region, Nordamerika 

Katalin Stolzki 

EZ-Scout 

Katy Schröder 

Reinhard Schröter 

Stellv. Hauptgeschäftsführer 

Sekretariat, Börsen 

Elisabeth Günther 

Industrie-, Energie-, Umwelt- und Verkehrspolitik 


Energie- und Umweltförderung, Umweltmanagement 

Silvana Theis 

Industrie, Energie 

Franziska Böckelmann (Stellvertretende Geschäftsführerin) 

Innovation, Forschung und Entwicklung, 

Technologietransfer 

Dr. Sophie Kühling 

Umwelt, Raumordnung 

Andreas Scholtyssek 

Verkehr/Fachkunde 

Alf Rost 

54 


Hauptgeschäftsführer 


Stellv. Hauptgeschäftsführer 


Hauptgeschäftsführung 

Leiterin Büro Präsident und Hauptgeschäftsführer 

Cordula Henke 

Sekretariat 

Stefanie Glaw, Stefanie Neumärker 

Kooperationszentrum „Energiesicherheit“ 

Dr. Uwe Schrader 

Öffentlichkeitsarbeit 

Markus Rettich (Leiter/Pressesprecher) 

Nadine Behrendt, Lisa Marschner, Isabel Reimann, 

Vanessa Schneider 

Arbeitskreis Außenwirtschaft 

Arbeitskreis Innovation und Technologietransfer 

Arbeitskreis Bildung 

Arbeitskreis IHK-Finanzen 

und -Liegenschaften 

Recht und Fair Play 

Arbeitskreis Energiepolitik 

Arbeitskreis Betrieblicher Umweltschutz 

Dr. Ute Jähner 


Sekretariat 

Vanessa Schneider 

Rechtspolitik 


Wettbewerbsrecht, Steuerrecht 


Berufsrecht Finanzdienstleister, Gewerberecht, 

Datenschutzrecht, Außergerichtliche Streitbeilegung 

Christiane Loertzer 

Sachverständigenwesen, Handels- und Gesellschaftsrecht, 

Bürgerliches Recht, Arbeitsrecht, Handelsregister/Firmenrecht 

Heike Sommer 

Sachverständigenwesen/Handelsregister/Firmenrecht 

(Sachbearbeitung), Ausländerangelegenheiten 

Petra Scheibe 

Versicherungsvermittler und Finanzdienstleister 

(Sachbearbeitung) 

Andrea Dietrich 

Zentrale Dienste 

Dr. Markus Reinhardt 

Geschäftsführer 

Sekretariat 

Lisa Sophie Schmidt 

Finanzen, Personal, Syndikus 

Dr. Markus Reinhardt 

Personal 

Oliver Schmidt 

Organisationsrecht, Datenschutzbeauftragter 

Jens Hoffmann 

Organisation, Archiv, Bibliothek 

Christoph Renftle, Jonas Meyer, Heimo Hauser 

EDV 

Bettina Schonert (Leiterin), Jörg Grabowsky, Martin Zieschang 

Rechnungswesen/Controlling 

Jens Hoffmann (Leiter), Nadine Haufe, Undine Heinrich, 

Daniela Jobs, Nadine Kupfer 

Mitgliederdaten/Beiträge 

Matthias Mohr (Leiter), Thomas Arentz, Martin Backhaus, 

Mandy Donath, Sabine Schröder, Marko Schubert, 

Frank Volkmar, Eileen Warzecha, Renate Wolff, Matthias Wulf 

Innere Dienste 

Stefan Andrick, Uwe Aschenbach, René Brunner, 

Daniel Moritz, Martina Wolf, Matthias Reschauer 

(Kraftfahrer) 

Geschäftsstellen 

und 

Kontaktbüros 

Geschäftsstelle Sangerhausen 

Frank Lehmann 

Geschäftsstellenleiter, QMB 

Ewald-Gnau-Straße 1 b, 06526 Sangerhausen 

Tel.: 03464 260959-0, Fax: 03464 26095919 

Sekretariat: Norman Böttcher 

Michael Axt 

Kontaktbüro Eisleben 

Vicariatsgasse 4, 06295 Lutherstadt Eisleben 

Tel.: 03475 6678186, Fax: 03464 26095919 

Frank Lehmann 

Geschäftsstelle Dessau 

Sven Horn 

Geschäftsstellenleiter 

Lange Gasse 3, 06844 Dessau-Roßlau 


Sekretariat: Viola Wagner 

Birgit Enkerts, Sibylle Lohmann 

Kontaktbüro Bitterfeld-Wolfen 

Andresenstraße 1 a, 06766 Bitterfeld-Wolfen 


Sekretariat: Katja Schneider 

Andreas Baer, Birgit Enkerts 

Kontaktbüro Bernburg 

Schloßstraße 11, 06406 Bernburg (Saale) 


Sibylle Lohmann 

Kontaktbüro Lutherstadt Wittenberg 

Lutherstraße 56, 06886 Lutherstadt Wittenberg 


Andreas Baer 

Geschäftsstelle Weißenfels 

Tobias Voigt 

Geschäftsstellenleiter 

Markt 6, 06667 Weißenfels 


Sekretariat: Tina Jahr 

Sylvia Strößner, Matthias Walther 

Kontaktbüro Naumburg 

Bahnhofstraße 48, 06618 Naumburg (Saale) 


Tobias Voigt 


zu guter letzt 

Karriere mit Lehre und Fortbildung 

36 

– bis zu diesem Alter verdienen Personen mit einer abgeschlossenen Berufsausbildung 

mehr als Personen mit abgeschlossenem Hochschulstudium. 

Dies geht aus einer aktuellen Studie des Instituts für Angewandte Wirtschaftsforschung 

hervor. Sie hat die Lebenseinkommen von Absolventen einer Berufsausbildung mit 

denen eines Hochschulstudiums verglichen. Ein weiteres Ergebnis: Akademiker verdienen 

bis zu einem Alter von 60 Jahren weniger als Meister oder Techniker. Erst dann überholen 

sie diese, aber nur marginal. 

Vorschau 

Unser Schwerpunkt im April: 

175 Jahre IHK Halle-Dessau 

Ernährungsgewerbe: 

Strukturdaten 

zur Branche 

in Sachsen-Anhalt 

Vollversammlung: 

Das Gremium der IHK 

im Fokus 

Exportwirtschaft: 

Geschäfte in Russland 

rechtssicher gestalten 

Die nächste Ausgabe 

erscheint am 

22. April 2020. 

Wie gefällt Ihnen die neue „Mitteldeutsche Wirtschaft“? 

Auf Ihre Rückmeldung unter miwi@halle.ihk.de sind wir gespannt. Dort können Sie 

uns auch mitteilen, wenn Sie das Magazin zukünftig nicht in der gedruckten Version, 

sondern nur online unter https://miwi.halle.ihk.de/ lesen möchten. 

Impressum 

Mitteldeutsche Wirtschaft 

Mitgliedermagazin der Industrie- und Handelskammer 

Halle-Dessau 

30. Jahrgang Nr. 3/2020 

Herausgeber 

Industrie- und Handelskammer Halle-Dessau 

Franckestraße 5, 06110 Halle (Saale) 

Postfach 200 754, 06008 Halle (Saale) 

www.halle.ihk.de, info@halle.ihk.de 

Tel. 0345 2126-0, Fax 0345 2126-105 

Redaktion 

Isabel Reimann (verantw.), Tel. 0345 2126-202, 

Fax 0345 212644-202, ireimann@halle.ihk.de 

Markus Rettich (Leitung), Tel. 0345 2126-204 

Redaktionelle Mitarbeit: Cathrin Günzel 

Externe Autoren dieser Ausgabe: Andreas Löffler (S. 16, 30, 

31, 42, 43, 46, 47), Matthias Voss (S. 12, 13, 14, 20), 

Nicole Kirbach (S. 18, 19) 

Die Beiträge externer Autoren geben die Meinung des Autors, 

jedoch nicht unbedingt die Ansicht der IHK wieder. 

Erscheinungsweise: 10 Mal im Jahr 

Erscheinungstermin: 14. März 2020 

Jahrgang 2020 

Anzeigen und Verlag 

Prüfer Medienmarketing Endriß & Rosenberger GmbH 

Jägerweg 1, 76532 Baden-Baden 

Tel. 0361 5668194, Fax 0361 5668196 

Anzeigenservice: Andrea Albecker 

Anzeigenleitung: Achim Hartkopf 

medienmarketing@pruefer.com, www.pruefer.com 

Zurzeit gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 25 

gültig ab Januar 2020 

Layoutkonzept 

Jo Schaller & Angela Schubert 

Mühlpforte 2, 06108 Halle (Saale) 

Druck und buchbinderische Verarbeitung 

Druckhaus Schütze GmbH 

Fiete-Schulze-Straße 13a, 06116 Halle (Saale) 

Tel. 0345 56666-0, Fax 0345 5666666 

Vertrieb 

Mitteldeutsche Zeitungszustell-Gesellschaft mbH 

Delitzscher Straße 65, 06112 Halle (Saale) 

Tel. 0345 565-2411, Fax 0345 565-2412 

Der Bezug der IHK-Zeitschrift erfolgt im Rahmen der grundsätzlichen 

Beitragspflicht als Mitglied der IHK. Die Zeitschrift 

ist offizielles Organ der IHK Halle-Dessau und wird Kammerzugehörigen 

im Rahmen ihrer Mitgliedschaft ohne besondere 

Bezugsgebühren zugestellt. Für andere Bezieher beträgt das 

jährliche Abonnement 20,00 Euro. Das Einzelheft kostet Euro 

2,00 Euro. Nachdruck nur mit Quellenangabe. Für den Nachdruck 

signierter Beiträge ist die Genehmigung des Verfassers 

erforderlich. Vervielfältigungen für den innerbetrieblichen 

Gebrauch sind gestattet. Für unverlangt eingesandte 

Manuskripte und Fotos wird keine Gewähr übernommen. 

Abbildungen 

3DQR GmbH: S. 51, Andreas Löffler: S. 3 (unten r.), 16/17, 

30/31, 42/43, 46; Antje Klauss-Vorreiter: S. 47; 

Convela GmbH: S. 6 (oben); Dögel GmbH: S. 25 (l.); 

Dorint Charlottenhof Halle (Saale): S. 9 (oben); Freedomz_ 

stock.adobe.com: S. 45; IHK Halle-Dessau: S. 15 (unten), 

34/35; Landkreis Mansfeld-Südharz: S. 24 (unten); 

Matthias Voss: S. 2 (l.), 12/13, 14; MI LSA: S. 7; Mittelstand 

4.0-Kompetenzzentrum Magdeburg: S. 6 (unten), 26; 

mycare.de: S. 2 (r.), 18/19; Mymemo_stock.adobe.com: 

S. 27; NaMaKuKi_stock.adobe.com: S. 3 (unten l.); 

P-D Group: S. 9 (unten); Rudolf Schuba: S. 20; scharfsinn86_ 

stock.adobe.com: S. 28; shutterstock_SergeBertasiusPhotography: 

S. 40; shutterstock: S. 48 (unten); sveta_stock.adobe. 

com: S. 41; Thomas Reinhardt: S. 15 (oben), 24 (oben), 

25 (oben), 48 (oben); Torsten Biel: S. 25 (unten); 

Uwe Köhn: Cover, S. 3 (oben r.), 4/5, 8, 32/33; Volker Seifert: 

S. 56; Wirtschaftsministerium/Harald Krieg: S. 3 (oben l.), 23 

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01_2020 Ploeger 16.01.2020 17:35 Uhr Seite 1 

Wirtschaftsprüfung/Unternehmensberatung

Mitteldeutsche Wirtschaft Ausgabe 03/2020

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